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ABC

期間凈收益現(xiàn)金凈流量凈收益現(xiàn)金凈流量凈收益現(xiàn)金凈流量

0（20000）（9000）（12000）

1180011800（1800）12006004600

2324013240300060006004600

3300060006004600

合計504050404200420018001800

1.采用回收期法：Pa=1+（20000-11800）/13240=1.62

Pb=2+（9000-1200-6000）/6000=2.3

Pc=12000/4600=2.61

方案A的回收期最短，應選擇A方案。

2.采用會計收益率法：Ra=（1800+3240）/2*20000=12.6%

Rb=（-1800+3000+3000）/3*9000=15.6%

Rc=600/12000=5%

B方案的會計收益率最大，應選擇B方案。

3.采用現(xiàn)值法：假設資本成本是10%

PVa=11800/（1+10%）+13240/（1+10%）=21668.92

PVb=1200/（1+10%）+6000/（1+10%）+6000/（1+10%）=10557.12

PVc=4600*PVIFA=11439.74

A方案的現(xiàn)值最大，應選擇A方案。

4.采用凈現(xiàn)值法：NPVa=PVa-I=1668.92

NPVb=PVb-I=557.12

NPVc=PVc-I=1439.74

A方案的凈現(xiàn)值最大，應選擇A方案。

5.采用獲利指數(shù)法：PIa=21668.92/20000=1.08

PIb=10557.12/9000=1.17

PIc=11439.74/12000=0.95

B方案的獲利指數(shù)最大，應選擇B方案。

6.采用內(nèi)含報酬率法：Ra=16.05%>10%方案可行。

采用上述6種方法，我們得到兩種結(jié)果，哪種結(jié)果更準確呢？回收期法通俗易懂，大致能反映投資回收速度，而且計算簡便，但是，它夸大了投資的回收速度，忽略了回收期后的收益，容易造成嚴重的退縮不前。因為許多對企業(yè)的長期生存至關重要的較大型投資項目，并非在開始幾年內(nèi)就能帶來投資收益，其次，決策者以回收期作參數(shù)，往往會導致企業(yè)優(yōu)先考慮急功近利的項目，導致放棄長期成功的方案。最重要的一個缺陷是它忽視了時間價值，認為不同時點的資金價值相同，將不同時點的資金直接代入進行有關計算，這是不符合金融原理的[4].會計收益率法也比較通俗易懂，計算也不復雜，但它沒有采用現(xiàn)金流量觀，并與回收期法一樣，未考慮貨幣時間價值，把第一年的現(xiàn)金流量與最后一年的現(xiàn)金流量看作具有相同的價值，其決策可能不正確。而貼現(xiàn)法下的各種方法則考慮了時間價值，將投資項目每年凈現(xiàn)金流量按資本成本（折現(xiàn)率）進行折現(xiàn)，使不同時點的資金具有可比性，較真實地反映出不同時期的現(xiàn)金流入對投資盈利的不同作用。財務管理最基本的觀念就是貨幣時間價值，運用貨幣時間價值觀念要把項目未來的成本和收益都以現(xiàn)值表示，如果收益現(xiàn)值大于成本現(xiàn)值則項目應予接受，反之則應拒絕。因此，我們在進行投資決策時應多采用考慮了貨幣時間價值的貼現(xiàn)法，以貼現(xiàn)法為主，以非貼現(xiàn)法為輔。

補充一點，由前例可以看出，現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值法與獲利指數(shù)法的結(jié)果有時會有所不同，其原因在于投資額不同，投資收益的絕對與相對數(shù)之間有差異。在對幾個獨立紡按進行評價時，我們多采用獲利指數(shù)法，運用它對獨立方案的投資效率進行排序，彌補凈現(xiàn)值法不能在幾個獨立方案之間評價優(yōu)劣的缺點，而在互斥方案的選擇中，則應以凈現(xiàn)值為準[5].

（四）案例

凱豐集團是一家專門從事機械產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)集團。2000年3月，該集團擬擴展業(yè)務，欲投資6000萬元研制生產(chǎn)某種型號的機床。企業(yè)有兩套方案：第一套方案，設立甲、乙、丙三個獨立核算的子公司，彼此間存在購銷關系。甲生產(chǎn)的產(chǎn)品可作為乙的原材料，而乙生產(chǎn)的產(chǎn)品全部提供給丙。經(jīng)調(diào)查預算，甲提供的原材料市場價格每單位10000元（此處一單位指生產(chǎn)一件最終產(chǎn)成品所需原材料數(shù)額），乙以每件15000元提供給丙，丙以20000元價格向市場出售。預計甲為乙生產(chǎn)的每單位原材料會涉及850元進項稅額，并預計年銷售量為1000臺（以上價格均不含稅），那么，甲每年應納增值稅額為10000*1000*17%-850*1000=85000（元），乙每年應納增值稅額為15000*1000*17%-10000*1000*17%=85000（元），丙每年應納增值稅額為20000*1000*17%-15000*1000*17%=85000（元），由此，在第一套方案下，每年應納增值稅額是85000*3=2550000（元）。第二套方案，設立一綜合性公司，設甲、乙、丙三個部門，基于上述市場調(diào)查，可求出該企業(yè)大致每年應納增值稅額為20000*1000*17%-850*1000=2550000（元），其數(shù)額和上套方案一樣，看似效果一樣，其實不然，因為貨幣存在時間價值，所以，凱豐集團應選擇第二套方案。在第一套方案中，甲生產(chǎn)的原材料，在一定的時間內(nèi)會出售給乙，這時要繳納一定數(shù)量的增值稅和企業(yè)所得稅，而采取第二套方案，則這筆業(yè)務由企業(yè)甲部門轉(zhuǎn)向乙部門時，不用繳納企業(yè)所得稅和增值稅，當然這筆款盡管要繳，而且數(shù)額也不會變化，但是根據(jù)貨幣時間價值原理，今天的一元錢比明天的一元錢更值錢，所以這部分遲繳的稅款的價值小于早繳的稅款，而且推遲納稅時間，相對于資金較緊張的企業(yè)來說更是如此。為說明這個問題，這里假定兩種情況，第一種是每年繳納100元稅款，繳三年，年利率是10%，第二種是在第三年一次性繳納300元。按第一種，相當于第三年一次性繳納：100*（1+10%）+100*（1+10%）+100*（1+10%）=331（元），顯然比300元多。由此可得，當然是第三年一次性繳納好。同理，凱豐集團在考慮了貨幣時間價值后，當然會選擇第二套方案[6].

由上面的論述，我們可以清楚地看到，貨幣時間價值是一個重要的經(jīng)濟概念，不管是涉及到個人投資決策，還是涉及到企業(yè)的投資決策，都將會產(chǎn)生重要的影響，我們要時刻謹記，在進行投資決策時，一定要考慮到貨幣時間價值的影響，重視貨幣時間價值，做科學的投資決策。對于個人投資來說，我們要掌握貨幣時間價值的計算方法，也就是將不同時點的資金換算到相同時點上的方法，搞清楚資金到底處在何時點上，在日常生活中多考慮時間價值的影響就差不多了。對我們企業(yè)來說，企業(yè)應有一批專業(yè)的財務管理人員，還應有一批效率高，能力強的市場調(diào)查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進行周密的市場和全面的可行性論證，保證決策的安全性和科學性[7].企業(yè)應對投資權限加以控制，嚴格審批權限，要求職能部門按程序工作，在嚴密科學論證的基礎上進行嚴格審查，制約亂投資行為，提高投資可靠性，效益性。企業(yè)還必須建立相關制度保證其投資決策的貫徹實施，對投資進行規(guī)范管理。職工的作用也不可忽視。除此之外，企業(yè)還需在決策實施后，跟蹤實施結(jié)果，及時根據(jù)市場的變化進行新的決策[8].當然，企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時間價值，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應地考慮。

主要參考文獻：[1]任葆同。著力提高貨幣的時間價值[A]出版地：武漢市。出版者：湖北科技出版社，出版年2000年

[2].劉曙霞。試論財務管理的基本原則。財會月刊（20）[A]出版地：武漢市。出版者：財會月刊雜志社。出版年2000年

[3]周繼民國防。財務管理學。[A]出版地：北京市。出版者：中國農(nóng)業(yè)大學出版社。出版年1999年

[4]吳學安。投資理財忌盲目[A]出版地：北京市。出版者：管理世界雜志社。出版年1998年

[5]樊五勇。解讀“長壽型企業(yè)”。經(jīng)營管理者2002（3）[J].出版地：上海市。出版者：管理研究雜志社。出版年1998年

[6]王小可。構建企業(yè)內(nèi)控制度。經(jīng)營管理者2001（12）[J]出版地：上海市。出版者：管理研究雜志社。出版年1998年。