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編者按：本論文主要從PCB企業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)可使PCB--~-業(yè)處于良性發(fā)展中的一個必要條件；使PCB產(chǎn)品的價格競爭走向服務競爭；它是PCB產(chǎn)品價值增值的主要來源；它是PCB企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心內(nèi)容等進行講述，包括了經(jīng)濟全球化和貿(mào)易國際化的迅速發(fā)展、世界經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)從產(chǎn)品為基礎的經(jīng)濟向以服務為基礎、在現(xiàn)代的社會化大生產(chǎn)中，企業(yè)的利潤的主要來源已經(jīng)不是在產(chǎn)品加工制造上、在一個企業(yè)的價值鏈上等，具體資料請見：

論文關鍵詞:生產(chǎn)性服務業(yè)價格競爭服務競爭價格增值價值鏈生產(chǎn)服務業(yè)PCB企業(yè)生產(chǎn)性

論文摘要:強調了在PCB企業(yè)中生產(chǎn)性服務業(yè)建設的重要性.

PCB企業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)是屬于工業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)的范疇，它是為工業(yè)制造商(者)服務(industriproducerservice)，或者說是為生產(chǎn)、商務活動服務而不是為個體消費者服務，也就是說是一種“中間投入服務”，專門用于商品和服務的進一步生產(chǎn)。PCB企業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)是PCB工業(yè)發(fā)展、進步和社會化分工的必然趨勢與走向，是從PCB(或其它)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)服務部門分離或獨立而發(fā)展起來的一個新興產(chǎn)業(yè)，它會像今天的“生活消費性服務業(yè)”一樣蓬勃發(fā)展起來。它也會像生活消費性服務業(yè)一樣，PCB企業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)也將覆蓋著研究開發(fā)、工程設計和產(chǎn)品市場、運輸、庫存、物流、維修與處理，甚至還覆蓋短評與介紹金融、保險、法律、會計、管理咨詢、人事、行政保安、物業(yè)管理等等。總之，是一個正在迅速發(fā)展的和不可忽視的“服務產(chǎn)業(yè)”。

這種工業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)對PCB工業(yè)生產(chǎn)能帶來什么變化呢?

1PCB企業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)可使PCB--~-業(yè)處于良性發(fā)展中的一個必要條件

近幾十年來，經(jīng)濟全球化和貿(mào)易國際化的迅速發(fā)展，加上現(xiàn)代通訊、現(xiàn)代交通運輸技術對時間與空間的突破與進步，使得現(xiàn)代PCB工業(yè)生產(chǎn)和相關貿(mào)易等能夠在全世界范圍內(nèi)進行與展開，從而使得相關的中間服務產(chǎn)業(yè)，即PCB企業(yè)生產(chǎn)性服務產(chǎn)業(yè)得到了迅速的發(fā)展，并且已經(jīng)成為PCB工業(yè)可持續(xù)的良性發(fā)展的一個必要條件。因此，加強PCB生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)的“生產(chǎn)性服務產(chǎn)業(yè)”的各種各樣“服務”進行產(chǎn)品生產(chǎn)是提高PCB企業(yè)發(fā)展和競爭力的基礎。因此，加強和發(fā)展PCB企業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)可以推動PCB工業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展與進步。

2使PCB產(chǎn)品的價格競爭走向服務競爭

目前，世界經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)從產(chǎn)品為基礎的經(jīng)濟向以服務為基礎的經(jīng)濟方向轉變與發(fā)展。PCB企業(yè)之間的競爭戰(zhàn)略將由價格競爭走向生產(chǎn)性服務業(yè)的競爭上來。由于，科學技術和知識在工業(yè)生產(chǎn)過程中的；迅速推廣和應用，并占有越來越多的比率，創(chuàng)造著越來越大的產(chǎn)品價值，而科學技術和知識大多是通過科研、技術和管理咨詢等生產(chǎn)性服務業(yè)的投入來完成的，科學知識和技術密集型的生產(chǎn)性服務將起著把技術進步轉化為企業(yè)生產(chǎn)力和國際競爭力的作用。所以，生產(chǎn)性服務業(yè)是推動科學技術進步，提高產(chǎn)品的技術和知識(附加值)含量的必由之路。

3它是PCB產(chǎn)品價值增值的主要來源

在現(xiàn)代的社會化大生產(chǎn)中，企業(yè)的利潤的主要來源已經(jīng)不是在產(chǎn)品加工制造上，而是在產(chǎn)品的研究開發(fā)、設計、市場、服務等的生產(chǎn)性服務鏈上。大家知道，在PCB產(chǎn)品(特別是新產(chǎn)品方面)生產(chǎn)的上、中、下游階段都需要投入專門的服務(或服務需求)。

如：產(chǎn)品生產(chǎn)的上游階段要有可行性研究與評估、產(chǎn)品定位、設計、市場組織、物流研究與制定等；在產(chǎn)品生產(chǎn)過程(中游)中要有產(chǎn)品的質量控制、設備的保養(yǎng)與維修等的服務，還有與生產(chǎn)并行的會計、人事管理、安全等的服務；在產(chǎn)品生產(chǎn)的下游階段，需要有廣告、運輸、銷售等。這些生產(chǎn)性服務在產(chǎn)品增加值中占有越來越大的的作用與份額，也就是說產(chǎn)品生產(chǎn)的三個階段的“服務”在產(chǎn)品價值鏈中占有最大比率。因此，一個企業(yè)的產(chǎn)品在市場競爭中的地位取決于產(chǎn)品生產(chǎn)的三個階段(上、中、下游)的服務優(yōu)勢。

4它是PCB企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心內(nèi)容

在一個企業(yè)的價值鏈上可以分為：(1)企業(yè)的基本運作(活動)部分，即產(chǎn)品的制造、儲運、銷售、和售后服務等；(2)企業(yè)的輔助運作(活動)部分，如企業(yè)的組織建設、人事管理、產(chǎn)品研發(fā)、采購等。但是，企業(yè)內(nèi)的這些輔助運作和活動的好壞將決定著企業(yè)的基本運作和活動的優(yōu)劣，或者說只有企業(yè)的輔助運作和活動得好，才能使企業(yè)內(nèi)的基本運作和活動得以順暢進行，也就是說企業(yè)內(nèi)的這些輔助運作和活動才是企業(yè)的靈魂，是最重要的部分。所以，企業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品研究開發(fā)、工程設計、銷售和管理等等的生產(chǎn)性服務運作和活動是一個企業(yè)市場競爭力的核心內(nèi)容。

目前PCB的生產(chǎn)性服務業(yè)已經(jīng)是跨國界、跨地區(qū)的商品貿(mào)易活動與運作，在信息收集、貿(mào)易談判、貨物交割、帳款支付、售后投訴與服務等越來越復雜與困難，交易成本(價值)和風險也越來越大。因此，PCB工業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)迅速走向高投入、技術密集型和電子信息化的方向發(fā)展。