前言：本站為你精心整理了現(xiàn)代企業(yè)管理會計應用探索范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國社會經濟的高速發(fā)展與現(xiàn)代化進程的不斷加快，在現(xiàn)代企業(yè)中管理會計發(fā)揮著日漸重要的作用，但是在具體應用過程中管理會計難免會存在這樣或那樣的問題，由此不利于現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理會計在一定程度上能夠將現(xiàn)代管理與會計的科學理論、方法結合起來，是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要產物，在現(xiàn)代企業(yè)內部管理、信息管理中都扮演著至關重要的角色，現(xiàn)實意義重大。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；管理會計；應用探索

隨著我國改革開放進程的不斷加快，社會主義市場經濟較之前相比逐漸獲得了突飛猛進的發(fā)展，由此極大地增加了市場風險。而在現(xiàn)代企業(yè)中通過應用管理會計，可有效避免資金風險，確保資金管理問題能夠及時得到妥善解決，促進經營管理效率的顯著提高。當下，隨著我國社會經濟的迅猛發(fā)展和科學技術的發(fā)展進步，為我國企業(yè)的騰飛發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，通過管理會計有助于企業(yè)成本的降低與利潤的提高，換言之一個良好的管理會計能夠直接決定企業(yè)發(fā)展。同時，管理會計作為現(xiàn)代化科學管理學科之一，在管理學科、會計學科中穿插，是一門較為全面的學科，隨著社會經濟的迅猛發(fā)展企業(yè)逐漸加大了對于管理會計的需求。

一、現(xiàn)代企業(yè)管理會計應用的必要性和重要性

（一）現(xiàn)代企業(yè)管理會計應用的必要性。隨著我國市場經濟的發(fā)展，企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境更加激烈，在積極地推進現(xiàn)代企業(yè)的經營管理和創(chuàng)新發(fā)展過程當中，需要企業(yè)提高經營管理的效率，以有效地提高企業(yè)的競爭力和經濟效益，推進管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的高效化應用，是企業(yè)經營管理的必然趨勢。一是，要通過管理會計的應用，全面的、準確的分析企業(yè)運營管理中的各類數據信息、財務信息、會計信息，強化對企業(yè)財務風險點的把控，降低風險的影響和損失。一是，傳統(tǒng)的財務會計的管理模式已經無法滿足經營管理的需要，需要推進財務會計向管理會計轉型，以有效發(fā)揮管理會計的功能和作用。

（二）現(xiàn)代企業(yè)管理會計應用的重要作用。管理會計在現(xiàn)代企業(yè)經營管理中的高效化、規(guī)范化應用，在一定程度上有助于改善和優(yōu)化企業(yè)的經營管理，在一定程度上有助于提高現(xiàn)代企業(yè)的管理水平和競爭能力，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一是，通過有效地發(fā)揮管理會計預算、績效考核、內部控制、規(guī)劃等功能和作用，進而對企業(yè)的各項經濟活動、業(yè)務活動進行更加全面的、更加準確的、更加深入的分析與預測，為企業(yè)的科學決策和戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據。二是，通過采用靈活的分析方法，有效地發(fā)揮財務分析的作用，為企業(yè)的經營管理提供更準確的預算、決算和決策，幫助企業(yè)科學的調整經營決策。三是，通過計劃、管理、協(xié)調、控制等一系列的舉措，提高企業(yè)財務管理和內部控制的水平，規(guī)劃和預測企業(yè)未來的發(fā)展方向、經營方向和業(yè)務活動，降低運營和管理中的風險。

二、管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的應用現(xiàn)狀

（一）不具備科學的理論體系。理論能夠指導操作，而操作有助于理論的豐富。管理會計在我國起步較晚，多數依靠從國外引進相關方法、理論，再加上其對象、原則、目標等體系不完善，僅在少數文獻中提及其定義，歸納整合均不具系統(tǒng)性，所形成的理論界定缺乏合理性。同時，管理會計相關著作不多，現(xiàn)有理論書籍年代已久，在社會經濟的高速發(fā)展中不具備可操作性、實用性，再加上不能及時把握西方國家的先進科學理論，更新速度緩慢，從而不利于創(chuàng)新管理會計，嚴重阻礙管理會計在我國的發(fā)展[1]。

（二）相關管理制度不健全。在我國由于管理會計起步較晚，多數企業(yè)對于管理會計理論與方法的接納程度存在明顯差異，實際應用能力有高有低，且所制定的管理制度缺乏完善性，重理論、輕實踐的情況在多數企業(yè)中普遍存在，由此不利于擴大管理會計的適用范圍，使用效率普遍不高。

（三）缺乏實踐經驗。管理會計通常需要高效的理論作支撐，其融入了多方面體系，如信息經濟學、行為科學以及“人說”等，因此所要求的理論體系十分嚴密。但是，通過觀察管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的應用情況，可見其理論指導性與其應用要求嚴重不符，理論和實踐脫節(jié)，由此不利于管理會計工作的順利開展。管理會計的工作之一在于提高信息服務，為此要求其必須具備市場動態(tài)性、社會適應性，且需要充足的理論作支撐（完備、系統(tǒng)且極具時效性），在應用過程中結合企業(yè)現(xiàn)狀對其目標、實施方式等進行及時的調整，但是因我國管理會計與企業(yè)發(fā)展變化、市場動態(tài)化發(fā)展存在較大偏差，從而對其具體實施的可能性產生不小的影響。

（四）人員綜合素質參差不齊。管理會計是一種極具專業(yè)性與實踐性的學科，所要求的高素質人員需要具有深厚的專業(yè)知識與技能、完整的知識結構、能夠滿足動態(tài)化的市場需求。但是，當下大多數企業(yè)在建設管理會計時缺少專業(yè)人才，人才缺口較大，為更好地填補這一空白就需要重視培養(yǎng)管理會計人才，更加科學地統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)管理決策工作，促進其整體管理水平的不斷提升。同時，一些企業(yè)盡管專門設置了管理會計部門，但是人員素質參差不齊，管理會計能力不專業(yè)，由此不利于提高工作效率。同時，我國大多數企業(yè)現(xiàn)有管理機制依然遺留了計劃經濟時期的內容，導致管理會計人員不能正確的認識自身職責，導致管理會計的應用難度不斷加大。

三、管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的具體應用探究

（一）建立健全的企業(yè)管理會計機制。為更好地推動企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，建立一整套較為科學、合理的管理會計制度刻不容緩，以此可促進企業(yè)內部管理會計水平的顯著提高。基于此，關于管理會計執(zhí)行機制的建立需要結合企業(yè)實際情況，并采用科學合理的方法，對管理會計的內涵與實質進行充分了解，提高對管理會計的重視程度，根據企業(yè)需要制定與之相符的管理會計機制。通過建立健全的管理會計機制，不僅能夠將真實、準確的數據及時地提供給企業(yè)管理層，且能夠向企業(yè)各部門及時反饋準確的決策，強化各部門之間的聯(lián)系，在現(xiàn)代企業(yè)中真正有效的應用管理會計原理，最終能夠推動現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展[2]。

（二）引進現(xiàn)代成本管理，提高成本管理水平。針對成本核算中的扭曲問題，可通過引進現(xiàn)代成本管理的方式予以解決，也能夠提供一系列有效的信息來更好地開展企業(yè)成本控制，如動因、耗費等，提供良好條件便于企業(yè)建立良好的成本分析與控制體系。同時，豐富成本管理內容，即管理生產過程中的成本為各項管理提供相關的決策參考信息，如營銷渠道與資金使用等；在成本核算過程中極易出現(xiàn)類似成本追加、丟失等情況，為此對于企業(yè)日常生產管理中的問題需要管理會計人員做到心中有數。為有效預防上述問題的出現(xiàn)，可積極地開展財務、非財務分析總結工作，在此基礎上強化成本管理，為企業(yè)實現(xiàn)健康、長遠發(fā)展創(chuàng)造良好條件。除此之外，制定更為科學、合理的成本管理方法，如為進一步提升企業(yè)的科學管理水平，需將我國國情與國外先進方法結合起來；做好事前預測工作，確保管理工作的嚴謹性，從而能夠有效地規(guī)避風險；做好事中控制工作，這對于順利實現(xiàn)成本管理十分有效；做好事后分析總結與考核工作，在具體管理中做好經驗總結工作并及時吸取經驗教訓。

（三）重視戰(zhàn)略應用，拓展管理范圍。基于不同企業(yè)在性質方面的差異性，現(xiàn)代企業(yè)在實際發(fā)展過程中關于管理范圍的劃分需要將自身特點結合起來，為此在應用管理會計時需結合企業(yè)情況，確保所制定的戰(zhàn)略不僅能夠彰顯企業(yè)特色，且極具科學性、合理性?；诖?，需要做好以下兩方面的工作。一方面，運用環(huán)境的營造。這是開展管理會計的前提條件，也是取得良好成績的基礎，為此在營造運用環(huán)境時需要結合企業(yè)實際情況，致力于基礎設施建設工作的完善、戰(zhàn)略管理人才的積極培育或引進積極地改善市場環(huán)境、制定健全的會計管理制度。另一方面，科學理性觀念的樹立。為確保管理會計能夠在現(xiàn)代企業(yè)中獲得有效應用，就需要結合企業(yè)實際情況，敢于打破傳統(tǒng)，促進戰(zhàn)略意識的不斷增強。具體主要體現(xiàn)在三方面：積極的培養(yǎng)外向與整體觀念，企業(yè)戰(zhàn)略管理會計需高度重視管理企業(yè)內部，對市場競爭環(huán)境與其他利益者情況等進行綜合全面考慮，為此在制定決策時需要對內外環(huán)境進行綜合考察；樹立可持續(xù)科學發(fā)展觀，現(xiàn)代企業(yè)當下面臨著日益激烈的市場環(huán)境，為保持競爭優(yōu)勢，就需要建立可持續(xù)的科學發(fā)展觀；真正做到以人為本，培養(yǎng)突破創(chuàng)新的觀念[3]。

（四）強化管理會計信息化建設?，F(xiàn)如今，我們已經進入互聯(lián)網+全面服務的時代，信息化建設直接關系到管理會計在事業(yè)單位中的應用效果，前者能夠為建設更加健全的管會體系創(chuàng)造良好條件。為此，現(xiàn)代企業(yè)需要積極地開展信息化建設工作，確保能夠高效的運行這項工作。與此同時，管理會計人員全身心地投入到建設信息化，發(fā)揮管理會計在單位經營管理活動中的作用，對于人才培養(yǎng)與教育需要引起單位的高度重視，確保在現(xiàn)代企業(yè)能夠充分有效的應用管理會計。

（五）重視管理會計人員的儲備工作。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，建立管理會計體系時需要致力于管理會計制度、內部管理制度的認真編制，督促管理人員嚴格執(zhí)行，對工作人員的工作行為進行不斷約束，為單位運營的平穩(wěn)性創(chuàng)造良好條件。建設現(xiàn)代企業(yè)的管理會計體系在一定程度上需要高素質人才作支撐，管理會計工作是否能夠保質保量地開展直接取決于人才儲備。基于此，現(xiàn)代企業(yè)需要高度重視人員儲備工作，積極引進高科技創(chuàng)新型人才，為進一步提升他們的業(yè)務技能，就需要定期開展技能培訓工作。同時，建立健全的績效考核機制，站在客觀角度認真評斷這項工作所取得的業(yè)界、人員本身的專業(yè)性，從而能夠將管會人員對于工作的主觀能動性充分調動起來。

四、結束語

在現(xiàn)代企業(yè)中管理會計的對象在于企業(yè)當前與未來資金運作，旨在促進企業(yè)經濟效益的顯著提高，提供科學的依據便于企業(yè)管理者做出正確決策，其屬性是一種經濟管理活動。而現(xiàn)代企業(yè)在具體運作中，資金管理與企業(yè)正常運行、今后發(fā)展、核心競爭力等息息相關，因此在企業(yè)管理體系中管理會計發(fā)揮著至關重要的作用。管理會計在現(xiàn)代企業(yè)的日常資金運作管理中，關于資金運作中存在的問題能夠及時反映出來，方便及時處理，致力于財務風險系數的顯著降低。綜上所述，本文簡單地介紹了管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的應用現(xiàn)狀，明確指出其中所存在的問題，在此基礎上經過深入的分析，就如何在現(xiàn)代企業(yè)中應用管理會計而提出了幾點重要措施。

參考文獻：

[1]康杰.新時期管理會計的目標、定位與提升[J].經營與管理，2019(05):19-23.

[2]孫志英.現(xiàn)代管理會計在企業(yè)經營中的實踐與探索[J].財會學習，2017(18):131.

[3]黃俊婕.管理會計在企業(yè)管理中應用若干問題研究[J].湖北經濟學院學報(人文社會科學版)，2017，14(01):47-48.

作者:胡曉軍 單位:吉林省上營森林經營局