前言：本站為你精心整理了施工企業(yè)財務管理風險與防范范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，各種施工越來越多，不僅完善了我國的基礎設施而且完善了我國的道路交通網(wǎng)。為了使得施工企業(yè)獲取經(jīng)濟利益的最大化，必須要加強對財務風險的管理，進行有效的預防以及評估，及時的消除一些風險隱患，提高財務管理的水平。因此本文主要圍繞施工企業(yè)的財務管理風險進行討論。首先分析施工企業(yè)財務管理風險的定義內(nèi)涵及特征，然后分析企業(yè)財務管理風險出現(xiàn)的原因，最后對有效的預防這些財務管理風險提出一些防范舉措。

關鍵詞：

施工企業(yè)；財務風險管理；存在原因；防范舉措

任何企業(yè)都是以獲取經(jīng)濟利益為目的的，施工企業(yè)也不例外，但由于財務管理風險本身是客觀存在的，而且具有不確定性，因此要加強對財務管理風險進行有效的認識，通過了解財務管理風險存在的特征，然后分析其存在的原因，最后才能提出一些防范的舉措，因此對于施工企業(yè)來講必須要加強對財務管理風險的認識，通過采取一些有效的舉措切實的減少風險系數(shù)，提高財務管理的水平，促使施工企業(yè)的經(jīng)濟利益得到保障。

一、施工企業(yè)財務管理風險的定義內(nèi)涵及特點

任何企業(yè)的財務管理都具有一定的風險性，因此企業(yè)財務管理風險主要是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程中存在的一系列有害與企業(yè)經(jīng)濟利益的因素。也就是說任何一個企業(yè)都會面臨著財務的風險，風險有可能是能夠預見的但也有可能是不可避免的。財務風險的存在對于企業(yè)的經(jīng)濟利益來講有著較大的阻礙作用，必須要采取一些有效的舉措確實的規(guī)避這些風險，把財務風險降到最低。如果企業(yè)無法控制或者是預料到這些風險，企業(yè)就會受到嚴重的經(jīng)濟損失。具體來說施工企業(yè)財務風險可以分為狹義和廣義。狹義的財務風險主要是由于企業(yè)介入外界資金導致企業(yè)的負債增多，影響到了企業(yè)的經(jīng)濟利潤。而廣義的財務風險則是指企業(yè)在施工過程中所有的經(jīng)營風險，這是一種貨幣化的表現(xiàn)形式，主要是企業(yè)在運轉的過程當中由于資金的運轉和轉移導致的一系列問題，這些都是與資金問題相關聯(lián)的，統(tǒng)稱為企業(yè)的財務風險。施工企業(yè)財務風險，具體有以下幾個特征：第一，客觀必然性，這是由于我國市場經(jīng)濟體制所導致的。我國社會主義市場經(jīng)濟的特征就是以市場為導向的，因此任何企業(yè)的財務風險都是在市場這個大背景的環(huán)境下所產(chǎn)生的，因此而具有客觀必然性，市場對企業(yè)造成的風險企業(yè)是無法規(guī)避的。而且企業(yè)在進行各項經(jīng)濟活動的時候必然會面臨財務風險不可能完全的消除，只能通過一些有效的舉措把財務風險降到最低，但是無法規(guī)避風險的降臨。第二，不確定性。施工企業(yè)的財務風險有可能出現(xiàn)在施工過程中的各個環(huán)節(jié)，這是無法預料的。尤其是一些施工企業(yè)在施工的過程中缺乏財務風險意識。使得企業(yè)對于一些風險的預警不能夠有一個很好的把握，導致了一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)財務風險，財務風險一旦出現(xiàn)就會導致企業(yè)的收益受到影響。第三，復雜多樣性，由于企業(yè)財務風險的存在是必然的，而且是由于各種原因共同造成的。所以說導致施工企業(yè)出現(xiàn)財務風險的因素是多方面的，無論是自然因素、社會因素還是市場因素，這些因素共同引發(fā)企業(yè)的財務風險。財務風險的存在對于企業(yè)的影響也是不可估量的，或多或少，或大或小都是具有不確定性以及復雜的多樣性。第四，可能對企業(yè)造成損害，也有可能是企業(yè)獲取更多的收益。面對施工企業(yè)的財務風險，如果企業(yè)能夠采取得當?shù)拇胧┯锌赡馨褤p失降到的最低，也有可能及時地化解風險讓企業(yè)迎來更好的發(fā)展，獲取更多的經(jīng)濟利益，所以說風險的存在對于企業(yè)的發(fā)展來講是一把雙刃劍，有可能帶來利益也可能造成損害，這都是由企業(yè)自身的行為來控制的。

二、施工企業(yè)財務管理風險存在的原因

經(jīng)過調(diào)查和研究，當下施工企業(yè)財務管理風險存在的原因主要是兩大方面造成的，一方面是主觀原因，另一方面是客觀原因，因此，本文主要從兩個方面介紹施工企業(yè)存在財務風險的原因：1.市場外部原因。第一，我國的經(jīng)濟體制作為以市場為導向的社會主義市場經(jīng)濟，體制市場上的變化是不可評估的，市場上的原材料的價格以及承包價格等嚴重影響到了施工企業(yè)的財務管理風險。鑒于市場以及外部環(huán)境的影響，施工企業(yè)財務風險主要涉及到社會環(huán)境和自然環(huán)境兩個方面。社會環(huán)境主要是指在施工過程中原材料以及運輸?shù)确矫娴耐度耄坏┰谏鐣信c其他的溝通部門兒出現(xiàn)問題等現(xiàn)象，就會造成工期的延誤進而增加企業(yè)的財務風險，主要是說在進行生產(chǎn)的過程中與公安派出所以及交通運輸和環(huán)保等部門在溝通中出現(xiàn)了不一致現(xiàn)象導致了延誤工期。另一方面就是自然因素，主要是因為施工是在自然環(huán)境下進行的，一旦自然環(huán)境中的氣候、溫差或者是地質條件等對施工產(chǎn)生影響的話就會導致企業(yè)財務風險的加大，尤其是出現(xiàn)火災洪澇災害等自然災害，會對企業(yè)的財務損失造成很大的損害，甚至可能造成人員的傷亡，這樣就會增加施工企業(yè)的經(jīng)營風險。第二，國家宏觀調(diào)控的因素。當下我國建筑事業(yè)發(fā)展蓬勃，國家加強、加大了宏觀調(diào)控的力度，因此國家的政策對于施工企業(yè)的財務風險加大，其實我國出現(xiàn)金融危機之后，建筑行業(yè)發(fā)展如此的迅速，容易導致出現(xiàn)經(jīng)濟泡沫的現(xiàn)象，國家加大了宏觀調(diào)控的力度，對于收款款率等進行了調(diào)整，這樣就增加了施工企業(yè)的財務風險。2.施工企業(yè)財務風險出現(xiàn)的內(nèi)部原因。施工企業(yè)財務風險出現(xiàn)的原因，涉及到自身的主要有以下三個方面：第一，盲目的進行招投標項目的投標會造成施工企業(yè)的財務風險。當下由于建筑行業(yè)的競爭日益加大，惡行競爭也不斷的出現(xiàn)，如果企業(yè)盲目的追求獲取項目的經(jīng)營權和建設權的話，很有可能可能導致財務狀況的風險加大，面對粥多僧少的現(xiàn)象，如果盲目的壓的招投標價格的話就會對企業(yè)的財務造成嚴重的壓力，影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且可能會造成企業(yè)的重大損失，甚至是破產(chǎn)。第二，合同明細不明確造成了一些違約條款的出現(xiàn)影響到了企業(yè)的財務風險。合同簽訂的過程中如果施工單位不能夠仔細地閱讀合同的細節(jié)，在對涉及到驗收施工工程的價格以及時間等結款方面內(nèi)容描述不清的話，在施工過程中出現(xiàn)違約或者是工程款不結算等現(xiàn)象，如果合同中沒有明確的規(guī)定，這會造成施工企業(yè)重大的經(jīng)濟損失，無法正常的按期交工就要背負巨額的違約金，從而造成施工企業(yè)嚴重的經(jīng)濟危機。第三，施工成本控制不嚴，導致企業(yè)財務風險加大。施工工程本身設計的成本就比較大，如果缺乏一個合理的規(guī)劃的話，在施工的過程中造成成本的浪費，就會損害到企業(yè)的經(jīng)濟效益從而造成企業(yè)的財務風險。在現(xiàn)實中，一些施工企業(yè)缺乏對成本控制的理念，就會導致成本的無形加大從而造成財務風險，引發(fā)財務危機。其中，在原材料采購的過程中如果缺乏成本意識就會造成投入的增加，損害到實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。

三、企業(yè)財務風險防范的有效舉措

面對當下建筑行業(yè)競爭日益加大，施工企業(yè)的財務風險越來越強，為了有效地防范這些財務風險，要結合其形成的原因，找到一些防范的舉措，可以從以下幾方面進行有效的避免：首先，建立一個科學完善的財務管理體系和機制。在建筑施工過程中對財務管理有一個很好的把控，要結合施工的狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)的施工行為，制定一個科學合理的財務管理制度與規(guī)劃，然后根據(jù)預案進行財務的支出，這樣才能夠保證浪費現(xiàn)象的消失，在保證施工質量的條件下以最少的投入獲取更多的經(jīng)濟價值。企業(yè)在施工之前必須要建立一個完善的財務管理內(nèi)部管理制度，通過制度開展各項工作，增強管理人員的風險意識，這樣企業(yè)才能夠制定一些財務風險的緊急預案機制，有效的避免一些風險，維護企業(yè)的財務利益。其次，嚴格招投標管理，結合自身的財務狀況進行招投標工作。在進行招投標計劃之前，企業(yè)結合自身的實際，尤其是自身的財務狀況，制定招投標計劃，不能夠超出自身的承受范圍進行惡性競爭。尤其是面對當下建筑施工競爭的日益激烈，為了在競爭中立足，必須要把握好尺度，不能夠做出一些違法行為，損害到企業(yè)的利益。所以，在招投標之前，要結合實際，制定合理的競標價格，不惡意競爭或者是承接自己無法完成的工程項目。再次，加強對施工過程中成本的控制。在施工過程中需要財務的支持，無論是購買原材料還是支付工人的工資都需要資金，因為面臨的財務風險也越大，為了確保施工的財物安全避免風險，必須要建立嚴格的財務使用制度，并且按照財務支取的流程進行資金的使用。一方面，在原材料的購買上一定要做到“貨比三家”，既要保證原材料的質量，也要保證花去最少的費用，從而減少支出，維護施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。另一方面，在涉及到支出時要堅持節(jié)省的原則，避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生。再三，加強對合同管理，確保合同條文的合規(guī)合法。由于施工的全過程都是根據(jù)合同進行操作的，因此，為了避免財務風險，在合同簽訂或者是草擬的過程中，一定要仔細的審定付款要求，明確支付工程款的具體時間，并且對可能出現(xiàn)的事情進行預案，并且明確責任與義務，避免因合同不詳細造成企業(yè)財務管理的風險加大。最后，加強財務管理的風險意識，確保遇到預警信號及時的處理。任何風險的來臨都會帶來影響，但是在來臨之前絕不是空穴來風，因此，施工企業(yè)要保持敏感性，加強對財務風險管理的意識，遇到預警信號及時的采取措施化解。盡最大的努力把風險系數(shù)降到最低，盡可能建設施工企業(yè)的經(jīng)濟損失，財務管理人員要時刻保持清醒的頭腦，審時度勢，準確地判斷市場的變化，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益。

四、結語

鑒于施工企業(yè)財務管理風險的客觀存在，需要企業(yè)的施工過程中加強對財務的管理，通過一些有效的舉措確實的降低企業(yè)的風險系數(shù)，維護企業(yè)的經(jīng)濟效益。這就需要施工企業(yè)建立一個科學完善的財務風險管理體系和制度，確保財務管理的各項工作有效開展，以及在出現(xiàn)問題時能夠有據(jù)可循。同時，加強在招投標過程中以及合同制度制定的過程中財務風險意識，切實的維護企業(yè)本身的財務利益，只有施工企業(yè)本身加強對財務管理的意識提高對風險的防御措施，才能夠有效維護企業(yè)的經(jīng)濟利益，促進企業(yè)健康快速的發(fā)展。最后，就是施工的過程中必須要進行財務安全隱患的管理，通過有效的消除安全隱患，實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。

參考文獻：

[1]李志強.建筑施工企業(yè)財務管理與風險防范若干問題探討[J].決策與信息旬刊,2015(12):226-226.

[2]方艷.建筑施工企業(yè)財務管理風險分析及審計應對措施[J].經(jīng)營管理者,2015(13):245-245.

[3]江瑤.關于企業(yè)財務管理、內(nèi)控機制建設和風險防范分析[J].港澳經(jīng)濟,2016(21):14-15.

[4]楊洪.建筑施工企業(yè)財務管理風險防范問題探析[J].科技創(chuàng)新與應用,2016(12):273-273.

[5]梁波.新常態(tài)下公路建設單位財務管理風險分析及防范控制研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2016(20):77-78.

[6]汪怡娜.淺析港口企業(yè)財務管理風險的成因及防范措施[J].中國經(jīng)貿(mào),2015(19):193-194.

[7]劉馨.企業(yè)財務管理風險防控分析——以京東商城為例[J].中國經(jīng)貿(mào),2015(16):163-163.

[8]李艷.淺談施工企業(yè)財務風險的成因分析及防范措施[J].環(huán)球市場,2016(27):45-45.

[9]邵仲巖,于洋.建筑施工企業(yè)財務風險分析及防范研究[J].河北企業(yè),2016(8):17-18.

作者:肖捷 單位:中交路橋建設有限公司