園林工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

——發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展市園林科研所開(kāi)展“四找”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

自今年初史主任在我市城建工作會(huì)議上提出開(kāi)展“四找”活動(dòng)以來(lái)，市園林科研所展開(kāi)了一系列的大討論活動(dòng)。我們認(rèn)為，開(kāi)展“四找”活動(dòng)是進(jìn)一步貫徹城建“二十四字”方針、深化“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新”的延續(xù)和發(fā)展，特別是在當(dāng)前事業(yè)單位即將開(kāi)始機(jī)構(gòu)改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制的關(guān)鍵時(shí)期，具有重要意義。結(jié)合我單位工作特點(diǎn)，我們主要圍繞科研、生產(chǎn)、創(chuàng)收三個(gè)方面進(jìn)行“四找”，進(jìn)一步理清了工作思路，即：堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，突出科研優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大創(chuàng)收力度，三者互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)行二次創(chuàng)業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一、發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)，服務(wù)生產(chǎn)，面向市場(chǎng)，探索科研新思路

科研所是我市唯一一家，也是我省為數(shù)不多的園林科研機(jī)構(gòu)。自成立以來(lái)，做了大量的卓有成效的工作，比如：花冠蘋(píng)果的研究，華北城市行道樹(shù)、花卉的選擇等。但由于種種原因，絕大多數(shù)成果并沒(méi)有得到有效的推廣應(yīng)用，往往是一評(píng)了事，束之高閣，出現(xiàn)了為科研而科研，重社會(huì)效益而輕經(jīng)濟(jì)效益的傾向。使科研部門(mén)不但沒(méi)有成為單位創(chuàng)優(yōu)的主力軍，在某種意義上反而成為單位的“經(jīng)濟(jì)包袱”，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)困難，步履維艱。為此，今年我們本著貼近實(shí)用、服務(wù)生產(chǎn)、面向市場(chǎng)的原則，篩選了5個(gè)科研項(xiàng)目，一是利用我所研制的天秀園林計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，成立設(shè)計(jì)室，開(kāi)建網(wǎng)站www.***.com，宣傳園林所形象，提供綠化信息；二是開(kāi)展《葛藤的引種試驗(yàn)及綜合開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目，葛根提取的葛根素具有調(diào)節(jié)和增強(qiáng)人體免疫功能，并有治療心腦血管疾病的功能，具有廣闊的市場(chǎng)前景。我們先后派人奔赴湖北武穴、山西芮城、重慶合川考查，對(duì)葛藤的生物習(xí)性和栽培技術(shù)有了更深刻的了解。當(dāng)前主要我們主要精力放在種苗的銷(xiāo)售推廣上，采取“兩頭在外”的策略，從中賺取差價(jià)，當(dāng)年收益3000余元；三是開(kāi)展《毛氏丹麥草的引種推廣》，該草具有很強(qiáng)的生命力，對(duì)土壤、陽(yáng)光、氣溫、水份、施肥要求不嚴(yán)，主要表現(xiàn)為耐蔭、耐旱、耐澇、耐鹽堿油污、抗病蟲(chóng)害等，一經(jīng)栽植，經(jīng)久不衰，時(shí)間越長(zhǎng)覆蓋地面越嚴(yán)實(shí)。今年直接上綠化工程，推廣應(yīng)用5000余平方米；四是開(kāi)展《雪松大樹(shù)裸根移植試驗(yàn)》，今年5月，從會(huì)興移植兩棵高8米以上，胸徑達(dá)12cm，樹(shù)齡10余年的大雪松，不帶土球，采取ABT生根粉灌根、噴抗蒸騰劑，打“點(diǎn)滴輸液”等措施，兩個(gè)月來(lái)長(zhǎng)勢(shì)良好，下一步繼續(xù)做好觀(guān)察記錄，為今后大樹(shù)移植提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；五是開(kāi)展《香樟的引種栽培實(shí)驗(yàn)》，該樹(shù)枝葉茂密，冠大蔭濃、樹(shù)姿雄偉、枝葉常綠，具有較強(qiáng)的吸毒、抗毒性能，是一種經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的綠化樹(shù)種。前年我所從浙江引進(jìn)了一部分，總體上看抗寒能力不行，不能順利過(guò)冬，當(dāng)前正在積極尋找嫁接砧木，以期今后推廣應(yīng)用。

二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，實(shí)施精品工程持之以恒

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化制度管理，是提高農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量及各項(xiàng)技術(shù)措施到位率行之有效的途徑。是發(fā)展質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化強(qiáng)有力的保障措施之一。

提高農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和管理職能,使其在發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展中真正發(fā)揮出重大作用?，F(xiàn)將，我鎮(zhèn)的具體做法向大家匯報(bào)如下：

一、完善農(nóng)業(yè)職能部門(mén)和服務(wù)體系建設(shè)，明確責(zé)任，分工協(xié)作，為發(fā)展效益農(nóng)業(yè)提供組織系統(tǒng)保障

1、鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部、種苗銷(xiāo)售部、試檢部、信息部等農(nóng)業(yè)管理、服務(wù)職能部門(mén)，各部門(mén)分工協(xié)作，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、服務(wù)統(tǒng)一體。

2、各農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織配齊農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)管理人員，明確職責(zé)。按各單位種植規(guī)模配備農(nóng)技主管技術(shù)員3—5名，明確職責(zé)、層層把關(guān)，與公司農(nóng)業(yè)綜合管理、服務(wù)部門(mén)共同形成完整的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和服務(wù)體系。

3、加強(qiáng)對(duì)各村農(nóng)科帶頭人的培養(yǎng)。不斷把專(zhuān)業(yè)水平高、綜合素質(zhì)好的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到村級(jí)植保站及核心示范區(qū)等重要崗位，充分發(fā)揮他們的聰明才智和示范帶動(dòng)作用。

個(gè)人簡(jiǎn)介：XXX，男，XXXX年XX月出生，漢族，中專(zhuān)，XX鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員

主要事跡：XXX同志是XX市XX區(qū)XX鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從1965年開(kāi)始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹(shù)生產(chǎn)。歷經(jīng)40個(gè)春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到6000畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹(shù)大王，技術(shù)能手。

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果

任何成績(jī)的取得都不是偶然的，對(duì)于XXX而言，也同樣如此。在他從事果樹(shù)生產(chǎn)的漫長(zhǎng)歲月里，XXX帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是XXX一直追求的目標(biāo)。為了心中這個(gè)目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹(shù)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，他幾乎與他的果樹(shù)“形影不離”。由于長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來(lái)了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹(shù)剪枝時(shí)，由于長(zhǎng)時(shí)間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無(wú)其事地說(shuō)：“我沒(méi)那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒(méi)事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話(huà)說(shuō)：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹(shù)減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來(lái)，XXX家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹(shù)品種達(dá)60多種，年產(chǎn)量達(dá)10萬(wàn)斤以上，年產(chǎn)值達(dá)15萬(wàn)元以上。

二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展

在果樹(shù)生產(chǎn)管理過(guò)程中，XXX十分注重果樹(shù)生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。不管平時(shí)干活再苦、再累，他總要擠出時(shí)間到市內(nèi)大書(shū)店買(mǎi)回果樹(shù)生產(chǎn)適用的書(shū)籍，仔細(xì)研讀。并主動(dòng)積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹(shù)培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周?chē)菊\(chéng)懇交流經(jīng)驗(yàn)，這在無(wú)形中使他在果樹(shù)生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高?，F(xiàn)XXX家各類(lèi)果樹(shù)方面的書(shū)籍已達(dá)上百本，他本人參加過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對(duì)果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無(wú)公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用N、P、K肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時(shí)防治病蟲(chóng)害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無(wú)農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費(fèi)者歡迎和喜愛(ài)。

根據(jù)創(chuàng)建全國(guó)綠色食品原料（雙低油菜）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“政府推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基地建設(shè)。基地建設(shè)依托龍頭企業(yè)，按照“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)管理模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。做到同一品種，集中連片，規(guī)模發(fā)展，確保經(jīng)濟(jì)效益，生態(tài)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一。

二、工作目標(biāo)

一是基地種植計(jì)劃落實(shí)，保證在45萬(wàn)畝以上（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體計(jì)劃面積見(jiàn)附表1），雙低油菜普及率在95%以上，平均畝產(chǎn)110公斤以上，總產(chǎn)5萬(wàn)噸。二是促進(jìn)基地建設(shè)與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和生態(tài)環(huán)境建設(shè)等工作及項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。三是原料作物單產(chǎn)增加，銷(xiāo)售價(jià)格增長(zhǎng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。四是促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)民戶(hù)均增收50元以上，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)作用增強(qiáng)。五是為綠色食品企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化，企業(yè)效益明顯提升。六是帶動(dòng)其它優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益增強(qiáng)。

三、工作步驟

為加強(qiáng)綠色食品認(rèn)證與管理工作，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我縣在*、*橋兩鎮(zhèn)建立3萬(wàn)畝綠色食品原料（辣椒）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。根據(jù)綠色食品生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定以下管理辦法：

一、組織管理

縣政府成立綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)*單位負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)委，縣農(nóng)委分管主任任辦公室主任，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人*專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為成員，負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)及日常工作。同時(shí)縣農(nóng)委成立技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)*科研成果，培訓(xùn)鎮(zhèn)科技人員*村技術(shù)推廣員?；厮阪?zhèn)依托農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站成立技術(shù)服務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)基地辣椒的播種、施肥、除草、病蟲(chóng)害防治、田間管理、收獲包裝等生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控*指導(dǎo)，培訓(xùn)基地農(nóng)民、指導(dǎo)村技術(shù)推廣員工作?；厮诘拇暹x配2-3名責(zé)任心強(qiáng)、懂得綠色食品（辣椒）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的知識(shí)青年作為技術(shù)推廣員，配合縣鎮(zhèn)技術(shù)員開(kāi)展工作。

二、生產(chǎn)管理

基地生產(chǎn)管理應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中國(guó)綠色食品發(fā)展中心制定的有關(guān)操作規(guī)程。

（一）基地應(yīng)在顯要位置設(shè)立綠色食品標(biāo)志牌，標(biāo)注基地名稱(chēng)、批準(zhǔn)單位、建設(shè)單位、建設(shè)時(shí)間?；匾L制基地位置*生產(chǎn)地塊分布平面圖，規(guī)模較大的基地對(duì)生產(chǎn)地塊統(tǒng)一編號(hào)。