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綜合科工作思路范文第1篇

一、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

1、引進恒禾集團擬在燕子村發(fā)展獼猴桃3000畝，在2006年秋天建成300畝的品種示范園；

2、為了適應(yīng)旅游市場的需要，重新在頭道村轉(zhuǎn)咀規(guī)劃建成巖蛙養(yǎng)殖基地200畝；

3、引進業(yè)主種植紅豆杉種植300畝；

4、繼續(xù)做大做強反季節(jié)蔬菜基地，力取達到600畝。

二、強化計劃生育工作

1、嚴格控制人口增長，穩(wěn)定低生育水平。符合政策繁殖率達到90%以上；

2、認真落實避孕節(jié)育、生殖保健服務(wù)措施。節(jié)育措施及時率達到100%，生殖保健服務(wù)率達到98%以上；

3、完善避孕節(jié)育硬件設(shè)施。與市計生委藥具部協(xié)調(diào)，在四面山莊、長廊賓館、思齊園等賓館安裝自動售套機。

4、規(guī)范流動人口管理。建好流動人口檔案，督促簽訂合同和辦證及時反饋信息，控制流動人口違法妊娠、生育，流出已婚育齡婦女按時寄回有效孕檢證明率達95%以上；版權(quán)所有

5、規(guī)范村（居）級計生工作。將計劃生育工作納入村（居）規(guī)民約，使計生工作在村（居）形成制度化、規(guī)范化；

6、加大依法行政力度，嚴肅查處違法妊娠、生育。當年案件查處率達到100%，積極組織征收社會撫養(yǎng)費。

三、做好民政、扶貧等工作

1、加強城市居民最低生活保障資金的監(jiān)督管理。一是規(guī)范低保審批程序，嚴格按照《重慶市城鎮(zhèn)居民最低生活保障條例》的規(guī)定程序辦理，落實專職低保工作人員，將駐居委會干部納入居委會民主評議小組，增加低保工作的透明度；二是低保資金的發(fā)放模式，由原來民政辦公室人員直接發(fā)放改為在郵政支局打卡發(fā)放，使低保資金得到了有效的監(jiān)督。

2、抓好救災(zāi)救濟工作。一是堅持“預防為主，防、抗、救相結(jié)合”的工作方針，制定救災(zāi)預案，采取有效措施，最大限度減輕災(zāi)害造成的損失；二是加強敬老院的建設(shè)管理，爭取資金在洪洞村建成一處五保家園，改善五保老人的居住條件。

3、加強基層政權(quán)建設(shè)。幫助村委會建章建制，努力深化村務(wù)公開，為改善村級辦公條件出謀劃策。

4、做好優(yōu)撫工作。認真落實優(yōu)質(zhì)政策，深入開展優(yōu)撫對象的幫扶活動，切實抓好雙擁工作，鞏固雙擁先進成果。

5、加強婚姻登記、殯葬改革、地名管理等其他社會事務(wù)工作。

6、狠抓扶貧項目的落實工作。一是啟動林海村墳山崗至太子洞的公路建設(shè)，以解決林海村一社交通不便的問題，促進太子洞旅游的興旺，為農(nóng)民增收打下了堅實的基礎(chǔ)；二是燕子村干巖子人蓄飲水工程和徐家嘴至黃連壩的護林防火公路申報扶貧項目立項。

四、續(xù)抓好林業(yè)工作

緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史機遇，堅持以改善生態(tài)環(huán)境為中心，以突出森林資源保護和擴大林草植被為重點，建立現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展體系，依靠科技促發(fā)展，調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu)增效益，努力開創(chuàng)林業(yè)新局面。一是做好天保工程管護工作；二是落實好封山育林工作；三是抓好退耕還林工作；四是堅持森林“三防”工作常抓不懈，力保四面山連續(xù)30年無火災(zāi)目標任務(wù)的實現(xiàn)。

五、抓好武裝工作和社會治安綜合治理工作

全面完成市征兵辦下達的征集任務(wù)，保證兵員質(zhì)量，確保無政治退兵。強化社會治安綜合治理工作，嚴厲打擊各種活動，健全社會治安防控體系，發(fā)揮社會治安綜治特派員和管委會下派到村任副書記人員的作用，確保社會的穩(wěn)定，為四面山經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。

六、加強農(nóng)機水利水保工作

一是做好轄區(qū)內(nèi)各病害水庫的整治，加強監(jiān)控；

二是做好防洪和節(jié)水灌溉；

三是推廣新型農(nóng)用機具，加強農(nóng)用機具的安全管理。

七、推廣科技工作

綜合科工作思路范文第2篇

一、按照“項目推進年”的要求，切實抓好科技計劃項目工作。

（一）積極組織申報國家、級科技計劃項目，科技經(jīng)費爭取工作取得顯著成效。在年初深入調(diào)查研究，尋找項目“亮點”的基礎(chǔ)上，積極組織包裝申報國家、級科技計劃項目，爭取上級科技部門的科技經(jīng)費支持。截止目前，全縣共向國家科技部、科技廳申報國家星火引導項目*項、國家中藥現(xiàn)代化項目*項、星火引導項目*項、農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化資金項目*項、一般科研項目*項、科技成果推廣項目*項、科技特派員項目*項、網(wǎng)上技術(shù)市場簽約項目*項。全年申報項目共計*項，是歷年來申報國家、級科技計劃項目最多的一年。由于扎實的項目申報工作，爭取科技經(jīng)費工作也取得了較顯著的成效。截止目前，我縣“森林蔬菜系列產(chǎn)品深加工”被列入國家星火計劃項目，“野生小徑竹開發(fā)利用”、“果品貯藏保鮮及綜合加工”項目被列入星火計劃項目，“薯類產(chǎn)業(yè)開發(fā)及綜合利用技術(shù)研究與應(yīng)用”、“科技信息網(wǎng)建設(shè)”、“高山濕地恢復與保護研究”、“方竹資源開發(fā)與利用技術(shù)研究”等項目被列入一般科技計劃項目，“浙江山地丘陵優(yōu)質(zhì)綠色商品梨新品種及特色技術(shù)的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化推廣”項目被列入農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目，“元胡等*種中藥材高效栽培技術(shù)研究與示范推廣”等*個項目被列入科技特派員項目。全年爭取上級科技部門的科技經(jīng)費補助將達到*多萬元，為我縣重點科技項目的實施奠定了扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）圍繞“茶山竹?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，抓好縣級科技計劃項目立項工作。為進一步規(guī)范縣級科技三項費用的使用和管理，保證合理并有效地使用科技三項經(jīng)費，使有限的科技三項經(jīng)費發(fā)揮更大的經(jīng)濟和社會效益，今年進一步加強了縣級科技計劃的管理。圍繞縣委、縣政府“茶山竹?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，確定以星火示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)、示范園區(qū)、縣級龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)等有較好社會效益和經(jīng)濟效益的科技項目為重點，擇優(yōu)支持。項目申報前，結(jié)合我縣實際，有針對性地開展調(diào)查研究，舉行科技項目計劃評議會，專門聘請*位專家對申報的項目進行論證，進一步提高立項透明度。今年縣級科技計劃共立項*項，其中重點項目“方竹、哺雞竹、突節(jié)竹、四季竹等小徑竹綜合開發(fā)利用研究”、“惠明白茶快繁技術(shù)研究及夏秋茶開發(fā)”、“優(yōu)特水干果新品種引進開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化推廣”項目的經(jīng)費投入達*.*萬元，占三項經(jīng)費總額的*%，在一定程度上扭轉(zhuǎn)了科技三項經(jīng)費“撒胡椒粉”的現(xiàn)象，初步實現(xiàn)了縣級科技立項項目的相對集中，進一步發(fā)揮了科技三項經(jīng)費的作用。

(三)加強科技項目的管理和評審驗收，推進科技成果轉(zhuǎn)化，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為切實有效地管理好科技項目，今年建立了科技項目聯(lián)系制度，通過定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，課題立項與課題驗收相分離的辦法，經(jīng)常性地聯(lián)系、了解和掌握項目實施的進展情況，監(jiān)督項目承擔者用好專項經(jīng)費，確?？萍柬椖康捻樌麑嵤呖诓鸽u竹、梧桐中藥材育苗、東坑方竹等科技示范基地已初具規(guī)模，英川蜜梨科技示范基地得到進一步發(fā)展，景南農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)也取得了階段性成果，形成了集高山蔬菜、花卉、珍稀食用菇、竹筍兩用林于一體的科技示范園區(qū)?！昂駱懔挤N繁育及示范推廣”項目已完成育種試驗，提高了厚樸苗木質(zhì)量，促進了厚樸產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。工業(yè)領(lǐng)域的超空燃凈化器研發(fā)項目接近各項驗收指標。今年共有*個縣級項目通過評審驗收，其中，后山水干果示范園區(qū)通過對*個水干果品種的試種，選出了翠冠梨、油桃等五種適應(yīng)在我縣種植推廣品種，起到了引航和示范作用。鶴溪鎮(zhèn)引進的熱帶水果臺灣大青棗試種成功，果實具有粒大、外形光滑、口感好等特點，市場潛力看好，成為當?shù)剞r(nóng)民增收的又一渠道?！昂駱闵a(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范化技術(shù)研究”課題榮獲市科技進步二等獎。以上科技成果的取得，為我縣支柱產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強有力的科技支撐。

二、采取“走出去，請進來”的形式，科技合作跨出大步伐。

（一）借腦發(fā)展，加強資源與技術(shù)對接工作，科技合作成效顯著。在去年與浙江大學、浙江工業(yè)大學、浙江農(nóng)科院等大專院校、科研院所簽訂科技合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢，采取“走出去，請進來”的形式，進一步加強科技合作，同時不斷拓展“網(wǎng)上技術(shù)市場”這一科技合作新領(lǐng)域，重點抓好資源與技術(shù)的對接。截止目前，全縣新增具有實質(zhì)性內(nèi)容的科技合作項目*項，使我縣科技合作項目達到*項，為我縣技術(shù)進步注入了新的活力，科技合作取得較明顯成效。如英川鎮(zhèn)通過長期的科技合作，目前在全鎮(zhèn)建成科技含量較高的高山蜜梨生產(chǎn)基礎(chǔ)××畝，取得南瓜粉、南瓜飲料、南瓜口服液三個課題研究成果，在以草代木香菇栽培技術(shù)研究、食用菌綜合利用利用、天麻品種試種方面也取得了階段性成果，進一步拓寬了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的路子。

（二）立足于全縣技術(shù)需求，充分發(fā)揮科技特派員作用，抓好科技扶貧合作。根據(jù)政府的統(tǒng)一部署，今年政府共向我縣欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)派遣了*位科技特派員。為充分發(fā)揮科技特派員的作用，縣科技局在切實做好協(xié)助工作的同時，立足于全縣的技術(shù)需求，按照“集中力量，按需使用”的原則，充分發(fā)揮科技特派員的作用，服務(wù)于全縣科技工作，*位科技特派員深入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，了解所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展瓶頸技術(shù)，提出了許多科技推進經(jīng)濟發(fā)展的建議和意見；舉辦技術(shù)培訓班*期，參加培訓人員達××多人次；向科技廳申報了“夏秋茶開發(fā)利用”等*項科技扶貧合作項目和*個網(wǎng)上技術(shù)市場簽約項目，其中“名貴中藥材鐵皮石斛引種試種”、“惠明白茶快繁技術(shù)研究”等項目已進入實質(zhì)性實施階段，為實現(xiàn)以技術(shù)跨越發(fā)展促進我縣欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)力的發(fā)展做了大量工作，深受當?shù)馗刹咳罕姷臍g迎。

三、按照“科學防治非典”要求，精心組織開展科技周活動。

（一）充分利用各種宣傳陣地，營造科學防治“非典”氛圍。一是利用“××科技信息網(wǎng)”這一現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，開辟“非典”防治專欄，傳播“非典”防治知識，傳遞各地“非典”防治工作信息動態(tài)。二是組織編撰科學向“非典”宣戰(zhàn)等文章，在“畬鄉(xiāng)報”編做專版報道，闡明運用科學手段防治“非典”的重要意義以及各地科研機構(gòu)“非典”防治研究工作進展情況等。三是利用縣委中心宣傳欄，開展“非典”防治科普宣傳。四是制作長幅標語，營造濃厚的科學防治“非典”氛圍。

（二）積極組織開展知識競賽，大力傳播“非典”防治科學知識。一是組織開展“科技杯”學習十六大精神、科學防治非典知識競賽，截止*月*日，共收到知識競賽答卷××多份，通過評獎活動，共表彰知識競賽一等獎*名，二等獎*名，三等獎*名，優(yōu)勝獎*名，大順鄉(xiāng)政府和縣經(jīng)貿(mào)局榮獲“組織優(yōu)秀獎”。二是積極鼓勵干部職工參加市局組織的“富來森”杯知識競賽，我縣一人獲三等獎，三人獲優(yōu)勝獎。

（三）認真組織送防“非典”圖片下鄉(xiāng)活動，把科學防治“非典”知識送到農(nóng)村。在科技活動周期間，是科技局組織干部職工分成*個小組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放“非典”防治科普掛圖××幅，“非典”防治知識小冊子××冊，既避免了大量人群聚集，又深受廣大農(nóng)村群眾的歡迎。

四、適應(yīng)信息化的要求，繼續(xù)做好網(wǎng)上技術(shù)市場和農(nóng)村遠程教育視頻工作。

（一）大力收集技術(shù)信息，充分發(fā)揮網(wǎng)上技術(shù)市場的作用。為充分體現(xiàn)網(wǎng)上技術(shù)市場的全天侯、信息化、適應(yīng)廣、成本低、時效長、效率高的特點，交易不受時間、空間限制的優(yōu)勢，通過發(fā)放技術(shù)需求調(diào)查表，深入企業(yè)調(diào)查研究，廣泛采集技術(shù)信息。截止目前，共收集上網(wǎng)企業(yè)信息*家，超過市指標數(shù)*家，技術(shù)難題信息*條，超過市指標數(shù)*條，為進一步促進網(wǎng)上技術(shù)交易奠定了基礎(chǔ)。今年網(wǎng)上技術(shù)市場簽約項目*項，合同成交額××萬元，完成率分別達到市指標的××%和××%，其中“惠明白茶種苗繁殖及栽培技術(shù)研究”、“香菇增產(chǎn)劑的研制及高山反季節(jié)無公害香菇栽培技術(shù)研究”兩項網(wǎng)上簽約項目還申報了科技廳科研項目。

（二）發(fā)揮農(nóng)村遠程教育視頻的作用，加強技術(shù)培訓工作。今年年初在市科技局的大力支持下，集中主要精力，把農(nóng)村遠程教育視頻創(chuàng)建工作作為一件大事，實事抓緊抓好，投資近*萬元，加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并在沙灣鎮(zhèn)建立遠程教育網(wǎng)點*個。自投入使用后，共舉辦遠程教育*期，共有××人次參加了培訓，為廣大農(nóng)民朋友和技術(shù)人員的技術(shù)培訓提供了方便，提高了廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。該視頻的建立，同樣體現(xiàn)了技術(shù)傳播不受時間、空間和成本限制的優(yōu)勢，特別是在“非典”特殊時期，為全市防治“非典”工作會議的召開，傳播“非典”防治知識提供了技術(shù)平臺。

五、立足于“防患于未然”，推進防震減災(zāi)工作走上正軌。

防震減災(zāi)工作是機構(gòu)改革后縣科技局新增添的工作職能，在“一窮二白”的基礎(chǔ)上，縣科技局組織人馬投入到防震減災(zāi)工作中，收集防震減災(zāi)基礎(chǔ)材料。××年*月*日，英川鎮(zhèn)發(fā)生ml*.*級地震，引起地震局、縣委、縣政府的高度重視?？h科技局根據(jù)地震辦的要求，聯(lián)系我縣實際和周邊地震形勢，及時向縣委、縣政府提交《關(guān)于進一步做好防震減災(zāi)的建議》，并于今年出臺了《××畬族自治縣地震應(yīng)急預案》，為確保地震應(yīng)急工作高效有序進行，最大限度地減輕地震所造成的損失提供了具體操作程序。同時與地震辦加強聯(lián)絡(luò)，及時準確地上報有關(guān)材料，力爭防震減災(zāi)設(shè)備落到實處，以便加強地震監(jiān)測預報和震后搶險救災(zāi)工作。這項工作得到地震局的充分肯定。

六、其他科技工作有序進行。

在去年對民營研究所進行重新登記，加強管理的同時，通過嚴格準入條件、規(guī)范審批程序，進一步推進了民營科研機構(gòu)的健康發(fā)展。今年共發(fā)展民營科研機構(gòu)*家，比上年增長*%。專利工作通過加強專利執(zhí)法隊伍建設(shè)和《專利申請和實施獎勵辦法》的實施，提高了廣大企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新積極性，全年共申請專項*項（其中發(fā)明*項，外觀設(shè)計*項，實用新型*項），授權(quán)專利*項（其中外觀設(shè)計*項，實用新型*項）。為適應(yīng)科技工作發(fā)展趨勢和推進我縣中藥材發(fā)展，今年在深入廣泛的調(diào)研基礎(chǔ)上，集成技術(shù)力量，建立*所區(qū)域中藥材科技創(chuàng)新中介機構(gòu)。為實現(xiàn)我縣高新技術(shù)企業(yè)零的突破，今年把維康藥業(yè)發(fā)展有限公司作為高新技術(shù)企業(yè)來重點培育，按照高新技術(shù)企業(yè)的標準、要求和條件，積極做好高新技術(shù)企業(yè)申報的準備工作。

七、以開展“三優(yōu)”活動為契機，加強干部隊伍建設(shè)。一是以制度建設(shè)為主要抓手，加強干部隊伍管理。制定落實了干部工作職責和考核制度，干部周學制度、干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)制度，通過明確職責分工，嚴肅考勤紀律，完善考核辦法，加強黨風廉政教育，進一步調(diào)動了干部職工的工作積極性，改進了學風、改善了服務(wù)態(tài)度，切實提高了科技服務(wù)質(zhì)量。二是深入開展調(diào)查研究，加強干部作風建設(shè)。分班分批深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)進行調(diào)查研究，通過調(diào)查摸底，分析我縣科技工作現(xiàn)狀、存在的問題及原因，尋求應(yīng)對措施，進一步理清了科技工作思路，加強了科技工作指導。三是開展聯(lián)系村工作。為進一步落實縣委、縣政府關(guān)于部門掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)（村）的工作任務(wù)，局領(lǐng)導和工作人員*次深入到聯(lián)系鄉(xiāng)、村調(diào)研，充分了解鄉(xiāng)情、村情，幫助鄉(xiāng)村理清工作思路，制訂發(fā)展規(guī)劃，舉辦*期農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓，資助大均鄉(xiāng)伏葉、梅山村黨員活動室、鐵索橋建設(shè)，扶持紅豆杉名貴樹種引育試種項目，走訪*戶貧困戶、五保戶，支持抗旱、進行教師節(jié)慰問活動，資金補助共計××*元。

一年來，我縣科技工作雖然取得了較明顯的成效，但在工作中還存在不少困難和問題，如科技經(jīng)費投入不足，對級科技計劃項目實施的管理監(jiān)督較困難，科技推動經(jīng)濟發(fā)展的顯示度不夠明顯，作為創(chuàng)新主體的企業(yè)自主研發(fā)能力較弱等。這些問題和困難還有待于在今后的工作加以研究和探索。在新的一年里，我縣科技工作要以黨的十六屆三中全會精神為指針，全面貫徹“三個代表”重要思想，按照十一次黨代會對欠發(fā)達地區(qū)提出的要求，緊緊圍繞縣委發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)科技進步縣為目標，以實用技術(shù)為重點，加強科技合作，強化科技服務(wù)，與時俱進，著力創(chuàng)新，為我縣全面建設(shè)小康社會作出新的貢獻。按照上述的指導思想和目標，××年我縣科技工作要重點抓好以下幾方面工作。

（一）引進高新技術(shù)推進企業(yè)技術(shù)進步。一是利用高新技術(shù)提升和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為科技工作的重中之重，切實抓好。二是繼續(xù)堅持“四外兩基地”科技經(jīng)濟發(fā)展模式，努力提高產(chǎn)品附加值、開發(fā)市場適銷對路的新產(chǎn)品。三是進一步做好民營科技企業(yè)調(diào)查和認定工作，努力培育和促進民營科技企業(yè)的發(fā)展。

（二）以星火密集區(qū)建設(shè)為主要載體，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和增加農(nóng)民收入提供技術(shù)保障。一是抓好版權(quán)所有種子種苗工程；二是抓好一縣一業(yè)工程，突出培育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)。三是以農(nóng)業(yè)科技示范基地為重點，從小到大，從低檔到高檔，加快科技園區(qū)建設(shè)發(fā)展步伐。

（三）促進技術(shù)交易、拓寬我縣科技工作空間。第一要充分發(fā)揮網(wǎng)上技術(shù)市場優(yōu)勢，繼續(xù)抓好各項技術(shù)難題信息采集工作、通過網(wǎng)上交易，切實解決在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。第二，要主動出擊，積極組織參加全國、全的各種科技成果交易會。第三、要抓好專利技術(shù)的保護，專利法規(guī)知識的宣傳教育，增強自我保護能力。第四、加強地震工作。

（四）加強與大專院所的聯(lián)系，積極開展科技合作與交流。一是繼續(xù)拓寬我縣與國內(nèi)大專院校（所）科技合作渠道，進一步探索科技合作的新路子，通過努力，力爭××年能與國內(nèi)一批高層次的院校（所）建立長期合作。二是要與院校（所）進行多種形式的合作與交流，采取走出去、請進來等形式展開此項工作，建立科技合作項目庫，提高科技合作項目對接效率。

（五）深化科技管理體制改制，為科技進步和技術(shù)創(chuàng)新提供體制保障。一是進一步深化科技項目管理的改革。理順項目申報程序，加強項目申報、項目篩選、計劃編制、合同簽訂、跟蹤管理、課題驗收、計劃評估等環(huán)節(jié)的管理。抓好集成度高、與經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度大、能形成產(chǎn)業(yè)的重點科技項目，集中三項經(jīng)費資助一批重點科研項目的實施，進一步提高三項經(jīng)費使用績效的顯示度。立足科技發(fā)展重點，依據(jù)公開、公正、公平、科學、競爭、規(guī)范的原則，提高立項工作透明度，使科技項目的確定由下而上的篩選逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樘岢隹萍贾攸c項目指南，實行科技項目課題制和招標制。向上申報科技項目要繼續(xù)探索主動設(shè)計項目和與大專院校共同立項和管理項目的路子。

（六）增加科技投入，逐步建立一套適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的科技投資機制。一是積極探索社會主義市場經(jīng)濟條件下社會資金向科技投入的途徑，通過企業(yè)主體的資金投向科技，鼓勵民營科研機構(gòu)對開發(fā)項目的投入以及特重大項目以股份制的開工籌措課題經(jīng)費的試驗與探索，建立一個科技成果誰投入、誰所有的新機制；二是積極爭取增加財政對科技的投入，尤其是三項經(jīng)費的投入的增長。三是向上級各級部門爭取科技項目經(jīng)費，抓住貫徹委〔××〕*號文件精神的契機，多層次、多渠道、多部門、寬領(lǐng)域，尋找項目的亮點、新點，包裝好科技項目，迎合上級部門對項目的要求，提高項目立項的命中率。四是加強網(wǎng)上技術(shù)市場建設(shè)。

綜合科工作思路范文第3篇

一是做到了無愧于事。一年來，會務(wù)接待科克服人員少、任務(wù)重等困難，在力求節(jié)約的基礎(chǔ)上，準確無誤地做好了會務(wù)和接待工作。會務(wù)方面:辦會是一項要求細而百密不可一疏的常規(guī)性事務(wù)工作之一。一年來，各種會議明顯增多，而會議場所較為有限，為加強會議管理，提高辦會效率，會務(wù)接待科按會議大小、規(guī)模、級別、議題、要求等不同，積極做好會前的準備和籌劃、會中的組織和服務(wù)以及會后的落實工作。從會議室的提前申請到會議的時間確定，從會議材料的準備到會議通知，從會場布置到會中服務(wù)，從部門內(nèi)部負責到部門間的協(xié)調(diào)配合，都能嚴格把關(guān)，細化要求，精心組織，積極籌備，做到工作認真細致。另外，為認真履行辦會職責，還規(guī)范了會議管理制度，制作了會議通知單，并由專人負責會議的協(xié)調(diào)工作，確保了會議既定目標和任務(wù)的完成，得到了領(lǐng)導的認可。

接待方面：為做好接待服務(wù)工作，逐步規(guī)范接待程序，細化接待內(nèi)容，會務(wù)接待科要求員工平時認真搜集各方面的資料，熟悉來客基本情況，加強與上級部門的聯(lián)系，及時掌握情況，在節(jié)約經(jīng)費、熱情服務(wù)上下功夫，不斷提升接待服務(wù)水平。嚴格按照制定的接待規(guī)定辦事,嚴格履行審報批制度,不越級上報。每月底按時完成月報表給相關(guān)領(lǐng)導,與定點接待酒店發(fā)生的費用無一差錯。為宣傳、樹立自身良好形象奠定了良好基礎(chǔ)，得到了辦黨組領(lǐng)導的一致好評。

二是做到了無愧于人。為適應(yīng)形勢發(fā)展需要的同時，會務(wù)接待科適時調(diào)整工作重點，加強內(nèi)部管理，改進工作思路，理順職責分工，加強業(yè)務(wù)培訓，增強團隊與服務(wù)意識，工作穩(wěn)中求細，逐步形成了“分工明確、職責分明”的工作格局。建立和健全了一整套的工作運轉(zhuǎn)程序和把關(guān)標準，對各環(huán)節(jié)都提出了明確的規(guī)定和要求，并適時組織進行制度學習，強化考核，促進制度的執(zhí)行落實，進而促進各項常規(guī)性事務(wù)的規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)。同時，強化業(yè)務(wù)知識和綜合知識學習,每周定期組織員工學習，積極參加各種專題培訓，努力提高全員處理具體事務(wù)的熟練水平和“一崗多能”的綜合素質(zhì)。通過強化內(nèi)部管理，全面提高了辦事效率，提升了分析解決問題的能力，提高了綜合服務(wù)與參謀協(xié)調(diào)水平，樹立了良好的對內(nèi)對外形象。會務(wù)接待科承擔著溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方、服務(wù)全局的重任，是單位的窗口紐帶，在依據(jù)規(guī)定辦會、按照領(lǐng)導意圖辦事、為各級領(lǐng)導和部門做好服務(wù)、協(xié)調(diào)解決各種矛盾和實際問題等整個工作的環(huán)節(jié)中，做到了高效快捷，干凈利落，認真細致服務(wù)，及時匯報工作情況，加強了部門之間的團結(jié)協(xié)作，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，既保證好單位中心和重點工作，又處理好部門一般工作，既做好領(lǐng)導服務(wù)，又積極處理好與其他部門的關(guān)系。

三是做到了無愧與心。在費用報銷、合同錄入工作方面，嚴格按照單位規(guī)定和領(lǐng)導要求，定期匯總收集報銷單據(jù)，找領(lǐng)導簽字后做好登記工作。特別是接待工作，本人犧牲大量休息時間，無怨無悔，從不為自己謀取私利，做到了讓領(lǐng)導放心，自己安心。

綜合科工作思路范文第4篇

【關(guān)鍵詞】臨床營養(yǎng)科； 管理模式；膳食醫(yī)囑

【中圖分類號】R197.324【文獻標識碼】B【文章編號】1005―0515（2012）07―008―04

2009年7月15日，衛(wèi)生部關(guān)于臨床營養(yǎng)科發(fā)展規(guī)劃工作匯報會議紀要中明確規(guī)定，臨床營養(yǎng)科是臨床一級學科。其任務(wù)是為全院病人提供適宜的營養(yǎng)支持與治療[1]，我國目前很多醫(yī)院臨床營養(yǎng)科的管理模式還很不成熟，本文通過回顧北京平谷區(qū)醫(yī)院臨床營養(yǎng)科的發(fā)展歷程，對醫(yī)院臨床營養(yǎng)科建設(shè)中遇到的問題進行總結(jié)分析，交流管理經(jīng)驗，共同探討臨床營養(yǎng)科的管理模式，使臨床營養(yǎng)學科能夠不斷發(fā)展壯大起來。

1發(fā)展歷程

平谷區(qū)醫(yī)院是一所二級甲等綜合醫(yī)院，現(xiàn)有床位960張，平谷區(qū)醫(yī)院臨床營養(yǎng)科從無到有，發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)歷了五個發(fā)展階段：

1.1第一階段：2002年以前臨床營養(yǎng)科被稱為小伙房，配備一名營養(yǎng)師，隸屬于總務(wù)科管理，由膳食科長直接領(lǐng)導。

1.2第二階段：2003年年終總結(jié)會上，營養(yǎng)師作為營養(yǎng)食堂組長，匯報營養(yǎng)食堂下一年度工作思路和計劃，建議營養(yǎng)食堂由營養(yǎng)師進行統(tǒng)一管理，以利于營養(yǎng)治療工作的進一步開展，經(jīng)院辦公會討論后于2004年5月，由營養(yǎng)師接管營養(yǎng)食堂，以獨立核算，自負盈虧的形式負責營養(yǎng)科的管理，增設(shè)了窗口售飯，隸屬于后勤院長管理。

1.3第三階段：于2007年4月正式成立平谷區(qū)醫(yī)院臨床營養(yǎng)科，配備三名營養(yǎng)師。

重點完成的工作為：通過醫(yī)務(wù)科和信息科統(tǒng)一規(guī)范膳食醫(yī)囑和營養(yǎng)會診程序；2008年9月，開設(shè)營養(yǎng)咨詢門診每周2次；積極參加營養(yǎng)知識培訓班，到先進醫(yī)院進修，請營養(yǎng)專家來我院講課，進行會診指導；引進住院病人訂餐卡機系統(tǒng)，進一步規(guī)范了膳食管理，提高了工作效率。

1.4第四階段：進一步明確臨床營養(yǎng)科發(fā)展方向，營養(yǎng)科從后勤科室劃分為臨床科室，轉(zhuǎn)換科室管理模式。

1.4.12009年5月，營養(yǎng)科從后勤科室劃分為臨床科室，增加了營養(yǎng)治療專業(yè)人員，營養(yǎng)師共有4人，另配備了一名主管護師，專門負責營養(yǎng)護理員管理。

1.4.2加大經(jīng)濟投入力度，對營養(yǎng)科進行了徹底的整修和改造，完善了營養(yǎng)科各功能區(qū)，包括腸內(nèi)營養(yǎng)制作間、營養(yǎng)代謝室、營養(yǎng)膳食操作間、制作準備間、分餐間、專用消毒間；使營養(yǎng)科的面貌煥然一新，重新調(diào)整了營養(yǎng)科的整體布局，增加了大批新設(shè)備；規(guī)范了營養(yǎng)膳食的制作分發(fā)流程。

1.4.3經(jīng)過多次申請匯報，院領(lǐng)導討論通過，決定取消外賣窗口，這一舉措使營養(yǎng)科的建設(shè)又向前邁出了關(guān)鍵的一步，大大降低了病人住院期間膳食的隨意性，使住院病人能夠按照營養(yǎng)醫(yī)囑進行規(guī)范的營養(yǎng)治療，營養(yǎng)師也能夠集中精力，走進病房，更好的開展臨床營養(yǎng)治療工作。

1.4.4隨著對營養(yǎng)科發(fā)展的逐漸重視，為了進一步開展營養(yǎng)治療工作，院領(lǐng)導改變運營思路，增加員工編制。平谷區(qū)醫(yī)院現(xiàn)有960張病床，營養(yǎng)廚師21人，營養(yǎng)護理員20人，其中設(shè)管理員1名，面點及副食組長各1名，營養(yǎng)廚師隊伍不斷發(fā)展壯大，院領(lǐng)導大力支持，先后選派所有廚師和營養(yǎng)護理員到天津第三中心醫(yī)院進修學習，大大提高了員工的整體素質(zhì)。

1.4.5營養(yǎng)會診和營養(yǎng)治療病例數(shù)明顯增加，與臨床的結(jié)合愈加緊密。同時加強了營養(yǎng)門診的建設(shè)，配備了食物模型，皮摺厚度計及握力計，能夠利用營養(yǎng)軟件為病人進行營養(yǎng)狀況分析，制定個體化的營養(yǎng)治療方案。

1.5第五階段：臨床營養(yǎng)科顯示出在整體醫(yī)療中的重要作用。

1.5.12010年以來，實現(xiàn)了營養(yǎng)科與醫(yī)院綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相連接，能夠更加快捷的了解各病區(qū)住院患者動態(tài)，營養(yǎng)醫(yī)囑情況，隨時掌握重點病人的病情變化，檢驗結(jié)果等，為廣泛開展臨床營養(yǎng)治療工作提供了快捷有效的平臺，大大提高了工作效率。

1.5.2建立了營養(yǎng)師分級查房制度，堅持每日查房1―2次，及時與主管醫(yī)生進行溝通，共同制定科學有效的營養(yǎng)治療方案，高年資營養(yǎng)師負責低年資營養(yǎng)師的業(yè)務(wù)指導，真正起到傳幫帶的作用。全年會診1737人次；腸內(nèi)營養(yǎng)治療病例數(shù)160余例，要求營養(yǎng)治療天數(shù)5天以內(nèi)的書寫觀察病歷，治療天數(shù)在5天以上的按照《臨床營養(yǎng)科建設(shè)與管理指南》標準書寫營養(yǎng)治療病歷；每周開設(shè)兩個單元的營養(yǎng)門診，接診病人約200多人次；

1.5.3每月1―2次采取多種形式進行營養(yǎng)知識宣傳，走進病區(qū)，走出醫(yī)院，深入社區(qū)，使越來越多的人認識到，營養(yǎng)指導和營養(yǎng)治療在治療疾病中的作用。

1.5.4營養(yǎng)支持水平與治療方式取得了很大進步，根據(jù)醫(yī)食同根，藥食同源的理念，于2010年9月份為營養(yǎng)科配備一名中藥師，在主食與副食制作中開展中醫(yī)治療飲食，不斷發(fā)掘新的食物種類和制作方法，得到臨床醫(yī)護人員和病人的廣泛認可。

2管理體會

2.1營養(yǎng)科主任要把握方向，做好科室領(lǐng)航人。

首先，臨床營養(yǎng)科的結(jié)構(gòu)特點不同于其他臨床科室，目前為止還沒有建立科學系統(tǒng)的管理模式，大家都在摸著石頭過河，不斷探索，每前進一步都很艱難，營養(yǎng)科主任作為學科帶頭人，一方面，必須堅定信念，帶領(lǐng)全體科室員工樹立牢固的專業(yè)思想，齊心協(xié)力，首先提高自身的整體素質(zhì)，狠抓業(yè)務(wù)學習；另一方面，必須審時度勢，積極主動的與院領(lǐng)導溝通工作思路，利用一切有利條件和機遇，爭取醫(yī)護人員的理解和支持，使營養(yǎng)科逐漸發(fā)展壯大起來。

2.2營養(yǎng)食堂和臨床營養(yǎng)科密不可分。營養(yǎng)食堂是臨床營養(yǎng)科的兩大支柱之一，是醫(yī)院的"第二藥房"，是營養(yǎng)醫(yī)師對患者進行膳食治療的技術(shù)體現(xiàn)和加工場所，不注重營養(yǎng)食堂的管理和建設(shè)，營養(yǎng)工作就成為無源之水，將無法開展有效的營養(yǎng)治療工作，特別是難以對治療膳食進行質(zhì)量監(jiān)控。因此，營養(yǎng)食堂不能從營養(yǎng)科劃分出去[2]，必須由營養(yǎng)科統(tǒng)一進行管理。

2.3讓營養(yǎng)知識宣傳教育活動成為臨床營養(yǎng)學科內(nèi)涵的窗口。

臨床營養(yǎng)工作的開展需要各科室的廣泛協(xié)作，臨床醫(yī)護人員對營養(yǎng)治療認識不足，是阻礙營養(yǎng)治療工作開展的重要因素[3]。因此，以知―信―行理論作指導，首先從醫(yī)護人員入手，走進病區(qū)與醫(yī)護人員密切溝通，針對各病區(qū)疾病特點，開展營養(yǎng)治療討論活動，通過反饋信息及時調(diào)整營養(yǎng)食譜和供餐模式，開展醫(yī)護人員繼續(xù)教育講座，舉辦醫(yī)師沙龍活動，加強了科室間的聯(lián)系和協(xié)作，促進了營養(yǎng)治療工作的開展。

從我國各大醫(yī)院臨床營養(yǎng)專業(yè)人員的工作效果來看，目前都偏重于病人的營養(yǎng)支持，而忽略對病人的健康教育。而病人在醫(yī)院住院的天數(shù)是非常有限的，營養(yǎng)支持在如此短的時間內(nèi)所起的效果也是有局限性的。從發(fā)達國家和香港各大醫(yī)院營養(yǎng)師的工作來看，他們既重視營養(yǎng)支持，同時又花費了大量精力對病人進行健康教育，幫助病人建立適合自己疾病的飲食習慣，由此啟迪我們?nèi)コC正臨床營養(yǎng)專業(yè)的工作方向和重點[4]。

可通過定期進行患者教育，電視講座，科普宣傳，門診咨詢等多種多樣的形式，做好營養(yǎng)知識的普及和營養(yǎng)指導，讓更多的人群接觸營養(yǎng)知識，進行自我營養(yǎng)管理。

2.4抓好臨床營養(yǎng)科團隊建設(shè)，盡快提高員工的整體專業(yè)素質(zhì)，是營養(yǎng)治療工作順利開展的重要保障。

營養(yǎng)科人員結(jié)構(gòu)較復雜，除了少數(shù)正式編制職工，營養(yǎng)廚師和營養(yǎng)護理員大部分都是臨時工、合同工。員工知識水平層次較低，85%為初中文化水平，整體專業(yè)素質(zhì)較差。因此，完善各項規(guī)章制度，做好各崗員工的專業(yè)知識培訓至關(guān)重要。實行崗前培訓制度，定期進行營養(yǎng)知識、烹飪技巧、食品衛(wèi)生知識以及各項工作制度的學習和考核，通過舉辦知識競賽，強化重點內(nèi)容，成績優(yōu)異的給予獎勵，提高員工的學習積極性。

2.5強化科研管理意識。

既要開拓思路，又要立足日常經(jīng)驗積累。首先，扎扎實實做好營養(yǎng)指導和營養(yǎng)治療工作，以點帶面，穩(wěn)扎穩(wěn)打，及時總結(jié)工作經(jīng)驗和體會，練習書寫論文，敢于投稿；其次，積極思考，敢于申報科研項目，嘗試研究思路，不畏艱辛，逐漸積累科研經(jīng)驗。

2.6大膽進行科室改造，力求布局科學有序。

辦公、工作場所流程結(jié)構(gòu)合理，符合消毒滅菌要求。營養(yǎng)食堂操作間建筑符合"生進熟出一條龍"布局，各功能區(qū)及設(shè)備齊全，結(jié)構(gòu)優(yōu)化[5]，能為"強化管理、落實制度、提高效率、確保衛(wèi)生和飲食安全"[6]發(fā)揮良好功能。

2.7強化軟件管理意識。

配備智能訂餐管理系統(tǒng)和營養(yǎng)指導軟件，實現(xiàn)訂餐，制定食譜，出入庫管理，成本核算，報表生成等自動化。并能夠通過軟件建立營養(yǎng)檔案，進行營養(yǎng)評價，熱量及營養(yǎng)素攝入量計算，設(shè)計營養(yǎng)治療方案，使營養(yǎng)指導和營養(yǎng)治療更加準確快捷。

3雖然經(jīng)過多年的努力，我院的臨床營養(yǎng)學科取得了可喜的發(fā)展和進步，但是與其他臨床科室相比仍然存在很大的差距，還存在很多急待解決的問題：

營養(yǎng)專業(yè)人員整體知識層次偏低，人員嚴重缺編；營養(yǎng)代謝檢測項目沒有開展，已經(jīng)建立的營養(yǎng)代謝室閑置；腸外營養(yǎng)治療的應(yīng)用還很不規(guī)范；臨床營養(yǎng)學科的科研工作發(fā)展緩慢；醫(yī)療領(lǐng)域的定位依然不確定，針對營養(yǎng)科并沒有具體的質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量控制標準，臨床營養(yǎng)科的業(yè)務(wù)管理無法納入醫(yī)院臨床質(zhì)控管理系統(tǒng)；臨床醫(yī)生對營養(yǎng)治療不重視，對于需要營養(yǎng)治療的患者沒有及時請營養(yǎng)師會診；膳食醫(yī)囑不準確，不規(guī)范，更改不及時，不能體現(xiàn)營養(yǎng)治療的重點；住院病人訂餐率和治療餐訂餐率仍然不能完全達標；相應(yīng)的診療項目和收費項目還不健全，科室收入不能保證，影響了科室的建設(shè)和發(fā)展。

以上存在的問題，有些是由于目前臨床營養(yǎng)學科管理還很不完善，需要我們積極向院領(lǐng)導及相關(guān)部門申請匯報，尋找解決的辦法；主觀的原因可能有：營養(yǎng)專業(yè)人員緊缺，工作程序不順暢，存在抱怨情緒，工作缺乏熱情，怠惰懶散，不能突破舊的工作思路，業(yè)務(wù)學習不抓緊，技術(shù)水平較低，導致營養(yǎng)科發(fā)展緩慢。

參考文獻

[1]北京地區(qū)三級醫(yī)院評審委員會.營養(yǎng)科.北京地區(qū)三級綜合醫(yī)院評審工作手冊，1992，109.

[2]馬方，樓慧萍.醫(yī)院改革中營養(yǎng)科及營養(yǎng)食堂的歸屬[J].中華醫(yī)院管理雜志，2002，18（1）：44.

[3]吳夢強，賈青，余薇，等.對臨床營養(yǎng)科發(fā)展問題的若干思考[J].中國醫(yī)院管理雜志，2004，24（11）：38.

[4]胡雯，孫慶國，姚林.臨床醫(yī)院與醫(yī)院膳食發(fā)展模式的研究.中國衛(wèi)生事業(yè)管理，2001，8.

綜合科工作思路范文第5篇

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

你們好!在決定參加這次煙草專賣科長競聘稿之前，我也曾度德量力，思慮再三，因為中國傳統(tǒng)的處世哲學就是“不與世人爭”，今天，我之所以參加這次基層干部職務(wù)的競聘，是因為：一方面，表明我對推行中層干部崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉提高自己的綜合能力，充分展現(xiàn)自己的才華，發(fā)掘潛力，并借此機會和同志們交流;同時，準備接受領(lǐng)導群眾對自己優(yōu)劣長短的評價，期待得到領(lǐng)導的挑選和信任。我相信，通過這次職務(wù)競聘，必將使我在各方面得到檢驗，能力得到提高。

我競聘的崗位是專賣監(jiān)督管理科副科長。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路;我的競爭優(yōu)勢。

一、自我介紹及工作回顧：

省略。

二、對競聘崗位的工作思路

總結(jié)我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：

(一)、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作，嚴厲打擊制假售假活動。

(二)、對無證經(jīng)營戶采取行之有效的管理措施。

(三)、實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，提高專賣管理的工作效率。

(四)、加強素質(zhì)教育，使專賣人員的執(zhí)法水平不斷提高。

(五)、增強服務(wù)意識，加強法律宣傳，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。

(六)不斷完善煙草專賣社區(qū)化管理試點工作。

推動社區(qū)煙草專賣實現(xiàn)全方位、多層次監(jiān)管，使煙草專賣管理真正社區(qū)化，與社區(qū)街道組織開展“齊抓共管社區(qū)卷煙市場”活動，積極、大力發(fā)展線人、繼續(xù)加強對信息員的培訓工作，經(jīng)常聯(lián)系，充分發(fā)揮信息員的監(jiān)督職能、聯(lián)手開展市場檢查和市場整頓工作，使社區(qū)化管理工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

三、我的競爭優(yōu)勢：

我競聘專賣管理科副科長，我認為我有以下優(yōu)勢：

一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在專賣管理方面比較精通，有近四年的專賣管理崗位工作實踐，熟悉專賣管理的各項政策法規(guī)。

二是我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。

三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。能夠團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。