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服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文第1篇

一、考核對(duì)象

（一）縣級(jí)部門：旅委、民政局、商務(wù)局、工商局、教育局、衛(wèi)生局、交通局、住建局、文廣新局、水利局、科技局、人力社保局、環(huán)保局、體育局、城管執(zhí)法局、信息中心、人行、郵政局以及縣服務(wù)業(yè)發(fā)展工作部門聯(lián)席會(huì)議的其他成員單位。

（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦）。

二、考核內(nèi)容和評(píng)分辦法

考核內(nèi)容具體由四個(gè)方面組成，實(shí)行項(xiàng)目計(jì)分制考核，總分為100分。其中，基礎(chǔ)建設(shè)（組織領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制度建設(shè)，人員配置及經(jīng)費(fèi)保障，統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)情況）20分；統(tǒng)計(jì)報(bào)表（時(shí)效性，全面性，真實(shí)性及準(zhǔn)確性，規(guī)范性）40分；統(tǒng)計(jì)服務(wù)及其他工作（發(fā)展信息及統(tǒng)計(jì)分析，其他工作）10分；名錄庫(kù)維護(hù)及更新（時(shí)效性及準(zhǔn)確性，全面性）30分。各項(xiàng)扣分以扣完本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分為止（詳見(jiàn)附件）。

三、考核程序及結(jié)果

全縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核在縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，每年開(kāi)展一次，由縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)于當(dāng)年年底會(huì)同縣統(tǒng)計(jì)局、發(fā)經(jīng)委、財(cái)政局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)及相關(guān)責(zé)任部門組織考核并提出考核意見(jiàn)，考核結(jié)果由縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后報(bào)縣政府審定并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，把服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果納入縣服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)部門要按照實(shí)事求是的原則做好年度服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)，客觀地開(kāi)展自我評(píng)價(jià)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法及其他事項(xiàng)

服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文第2篇

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。我轄區(qū)內(nèi)共有工業(yè)企業(yè)40家，房地產(chǎn)業(yè)18家，建筑業(yè)28家，運(yùn)輸業(yè)11家，醫(yī)療衛(wèi)生13家。目前工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值5.21億元，同比增長(zhǎng)20.5％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1.06億元，同比增長(zhǎng)20.2%；銷售4.564億元，利稅3653萬(wàn)元；

二、項(xiàng)目工作扎實(shí)推進(jìn)。完成500萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資11.75億元，占目標(biāo)任務(wù)107%；實(shí)施投資額500萬(wàn)元以上項(xiàng)目12項(xiàng)，其中列入市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目3項(xiàng)（幸福新城、蘇豪銀座、匯金大廈），蘇豪銀座于2013年元月8日試營(yíng)業(yè)。

三、商貿(mào)流通繁榮發(fā)展。以幸福中路，市府東路為核心，鳳凰農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和嘉匯農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為輔，大力發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持服務(wù)城市，經(jīng)營(yíng)城市的發(fā)展理念。在幸福中路、市府東路、鳳凰城、香港城周邊地段集中和重點(diǎn)發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，建成街道時(shí)尚商貿(mào)中心，中心文化區(qū)，休閑娛樂(lè)中心。目前完成新增個(gè)體私營(yíng)企業(yè)205個(gè)，占目標(biāo)數(shù)100%；個(gè)體工商戶780個(gè)，占目標(biāo)數(shù)100%；凈增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)8個(gè)，占目標(biāo)數(shù)160%；完成新培育（引進(jìn)）入庫(kù)稅收100萬(wàn)元以上服務(wù)業(yè)企業(yè)3個(gè)，占目標(biāo)數(shù)150%；進(jìn)出口總額2400萬(wàn)美元，實(shí)際到帳注冊(cè)外資（落戶在開(kāi)發(fā)區(qū)）200萬(wàn)美元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)18%。市鳳凰農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在2012年11月試營(yíng)業(yè)，市城北農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2013年初試營(yíng)業(yè)，能為周邊2平方公里約4萬(wàn)人口帶來(lái)生活便利。

四、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計(jì)工作水平。認(rèn)真整理2012年各專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，把一年以來(lái)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料分類記入綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，便于查找。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計(jì)局對(duì)街道考核要求，做到統(tǒng)計(jì)制度、人員職責(zé)上墻，并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)有變動(dòng)的統(tǒng)計(jì)員上報(bào)到區(qū)統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到持證上崗。提高統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)水平，從而提高整個(gè)街道的統(tǒng)計(jì)工作水平。

五、認(rèn)真做好各專業(yè)年定報(bào)和定期抽樣調(diào)查表，搞好不定時(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，完成統(tǒng)計(jì)目標(biāo)任務(wù)。一年來(lái)，根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，認(rèn)真推算街道國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。依靠轄區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)狀況，工業(yè)企業(yè)建造廠房、購(gòu)買設(shè)備及零星個(gè)體戶裝潢投資上報(bào)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。同時(shí)，通過(guò)各渠道搜集資料做好全社會(huì)消費(fèi)品零售總額，個(gè)體批發(fā)零售、貿(mào)易餐飲業(yè)商品銷售總額，工業(yè)產(chǎn)值銷售，工業(yè)財(cái)務(wù)狀況表，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)月報(bào)直報(bào)表，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)情況，街道勞資等月報(bào)表和季、年報(bào)表。對(duì)各專業(yè)表做到數(shù)出有據(jù)，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

以提高統(tǒng)計(jì)工作能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計(jì)公信力為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，著力提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)工作法制化、統(tǒng)計(jì)宣傳經(jīng)常化、統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，為推動(dòng)珊瑚經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

二、主要任務(wù)

開(kāi)展鎮(zhèn)級(jí)和“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，圍繞組織網(wǎng)絡(luò)健全、基礎(chǔ)工作規(guī)范、規(guī)章制度落實(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠、統(tǒng)計(jì)服務(wù)高效的總體要求，組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作?！叭稀苯y(tǒng)計(jì)單位和統(tǒng)計(jì)人員要依照統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)范化建設(shè)要求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，使統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始資料的登記和管理等達(dá)到規(guī)范化要求。

三、創(chuàng)建要求

我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)包括統(tǒng)計(jì)組織網(wǎng)絡(luò)健全、基礎(chǔ)工作規(guī)范、硬件設(shè)施到位、規(guī)章制度落實(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠、統(tǒng)計(jì)服務(wù)高效。具體要求如下：

1、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置到位。行政主要負(fù)責(zé)人為統(tǒng)計(jì)工作第一責(zé)任人。設(shè)置鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)人員；做到有牌子、有班子、有公章、有制度，有專門的辦公場(chǎng)所。

2、統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍穩(wěn)定。設(shè)統(tǒng)計(jì)助理1人，統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)1人，綜合統(tǒng)計(jì)兼一產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1名，二產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1名，三產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1名。各“三上”企業(yè)配備專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員，并實(shí)行持證上崗。

3、建立統(tǒng)計(jì)工作崗位責(zé)任制。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)各專業(yè)人員崗位職責(zé)明確，并建立健全統(tǒng)計(jì)工作崗位責(zé)任制?！叭稀逼髽I(yè)統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)一套表”相關(guān)制度，按照制度規(guī)定的表式、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、口徑、計(jì)算方法等要求承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的由企業(yè)獨(dú)立在網(wǎng)上填報(bào)“企業(yè)一套表”，并建立統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制。

4、制定統(tǒng)計(jì)工作考核辦法。對(duì)承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的村（居）、企事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行年度統(tǒng)計(jì)工作考核，根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作考核得分，按得分高低適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、統(tǒng)計(jì)人員持證上崗達(dá)100%。擇優(yōu)選用具有良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)人員擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員，并保證統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。每位專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員必須持有《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書》或《統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書》，并參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育。

6、統(tǒng)計(jì)原始資料規(guī)范。具有與國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查、部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查、地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)原始資料的審核、簽署、交接、歸檔管理工作規(guī)范。

7、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)調(diào)查實(shí)施規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)；基層表符合法定要求，匯總表（過(guò)錄表）與基層表數(shù)據(jù)相符；直接取得的數(shù)據(jù)要與名錄庫(kù)、統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳相符；各專業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳規(guī)格統(tǒng)一、指標(biāo)齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)、字跡清楚。規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表的布置、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的簽領(lǐng)、簽收、催報(bào)、審核、匯總和上報(bào)工作

8、統(tǒng)計(jì)檔案管理規(guī)范。建立統(tǒng)計(jì)檔案管理制度，及時(shí)整理歸檔統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、綜合統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析、重要統(tǒng)計(jì)文件等統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)辦理統(tǒng)計(jì)檔案交接手續(xù)。

9、統(tǒng)計(jì)普法宣傳進(jìn)一步深化。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)人員及“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員積極參加統(tǒng)計(jì)普法學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)。

10、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)范。督促落實(shí)“三上”企業(yè)、服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門搞好統(tǒng)計(jì)巡查、統(tǒng)計(jì)督查、統(tǒng)計(jì)監(jiān)審和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查等工作。

11、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)到位。有統(tǒng)計(jì)專用電腦及其輔助設(shè)備；統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)渠道健全并保證通暢；認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)制度，確保網(wǎng)絡(luò)安全。

12、建立健全統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。要按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)擔(dān)”的原則，將統(tǒng)計(jì)工作人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、普查和專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)以及大型普查經(jīng)費(fèi)、基層普查員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。解決好統(tǒng)計(jì)人員的待遇問(wèn)題。建立統(tǒng)計(jì)崗位補(bǔ)貼制度，在大型普查工作中，將給予村級(jí)輔助調(diào)查員、普查員相應(yīng)的工作補(bǔ)助，確保統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

四、組織機(jī)構(gòu)

為使我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作取得成效，達(dá)到預(yù)期目的，決定成立由肖強(qiáng)華為組長(zhǎng)，蔡峰同志為副組長(zhǎng)，肖巧龍、王霞、黃有志、王輝琴等同志為成員的鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在統(tǒng)計(jì)站，肖巧龍同志兼任辦公室主任。各成員明確職責(zé)分工，制定可行工作方案，對(duì)照市政府辦文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的各項(xiàng)工作。

五、實(shí)施步驟

（一）準(zhǔn)備啟動(dòng)階段（20xx年7月15日前）

以《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》為基礎(chǔ)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定20xx年珊瑚鎮(zhèn)級(jí)和三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案，建立和完善有關(guān)工作制度，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，細(xì)化驗(yàn)收考核辦法；抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織對(duì)三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部署并啟動(dòng)我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。

（二）組織實(shí)施階段（20xx年8月10日－8月15日）

一是強(qiáng)化鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站工作職責(zé)。統(tǒng)計(jì)站設(shè)置規(guī)范建設(shè)文本，各三上企業(yè)按照實(shí)施意見(jiàn)把工作職責(zé)、制度等相關(guān)內(nèi)容定做上墻，同時(shí)建好臺(tái)賬；二是組織搞好統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)考評(píng)驗(yàn)收。各三上企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)搞好總結(jié)和自查自評(píng)，查漏補(bǔ)缺，確保基礎(chǔ)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)。

服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文第4篇

一、嚴(yán)格按照方案部署，切實(shí)貫徹全縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議精神

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)段相關(guān)準(zhǔn)備工作。5月20日下午，迅速召開(kāi)黨組會(huì)議專題研究部署學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)段工作，切實(shí)貫徹落實(shí)全縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議精神，并對(duì)分析檢查階段活動(dòng)實(shí)施方案和工作計(jì)劃做了專題研究部署。

（二）全員參與，扎實(shí)開(kāi)好本局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)段會(huì)議。5月21日下午，根據(jù)黨組會(huì)議的部署，迅速召開(kāi)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段工作總結(jié)暨第二階段工作動(dòng)員會(huì)議。會(huì)議回顧總結(jié)了我局學(xué)習(xí)調(diào)研階段各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，全面動(dòng)員部署了分析檢查階段相關(guān)工作，要求按照領(lǐng)導(dǎo)班子、普通黨員、一般干部“三個(gè)層次”分別開(kāi)好專題民主生活會(huì)、黨員組織生活會(huì)和專題思想分析會(huì)，認(rèn)真撰寫好分析檢查報(bào)告。

（三）行動(dòng)迅速，及時(shí)印發(fā)本局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段實(shí)施方案。5月23日，我局以《*統(tǒng)計(jì)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段實(shí)施方案》（*黨組[2009]13號(hào)）文件形式，對(duì)如何深入開(kāi)展分析檢查階段工作做了具體部署，確保相關(guān)活動(dòng)平穩(wěn)有序進(jìn)行。

二、集思廣益，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)

6月10日上午和下午我局先后召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)。這次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，旨在進(jìn)一步查找領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，查找統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和差距，通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，議定形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，提出整改措施。

（一）精心組織，充分做好民主生活會(huì)準(zhǔn)備。我局制定了工作計(jì)劃，民主生活會(huì)前，在班子成員之間、班子成員與干部職工之間開(kāi)展談心活動(dòng)，摸清和掌握思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、民主懇談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表和網(wǎng)上征求意見(jiàn)等多種方式和渠道，廣泛征求意見(jiàn)建議，為開(kāi)好民主生活會(huì)做了充分鋪墊。

（二）發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。在專題民主生活會(huì)上，統(tǒng)計(jì)局班子成員之間開(kāi)展了開(kāi)誠(chéng)布公的批評(píng)和自我批評(píng)。黨組書記*帶頭發(fā)言，他緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”這一重點(diǎn)，緊扣“為科學(xué)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)保障、為率先發(fā)展開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)資源”這一實(shí)踐載體，認(rèn)真總結(jié)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)全面梳理了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀存在的問(wèn)題，實(shí)事求是地分析了存在問(wèn)題的主客觀原因，剖析了精神狀態(tài)與科學(xué)發(fā)展觀的要求，能力水平與崗位要求，工作效能與工作責(zé)任等三個(gè)方面存在的差距和不足，并從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上分析了原因。

（三）自我剖析，明確努力方向。在全體黨員參加的組織生活會(huì)上，每位黨員暢談了學(xué)習(xí)實(shí)踐科活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的心得體會(huì)，深刻分析了自身存在的問(wèn)題，從各自的崗位出發(fā)提出了努力向，大多數(shù)黨員還在網(wǎng)上作出公示。

三、深入剖析，認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告

分析檢查報(bào)告在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，回顧了十七大以來(lái)特別是近段時(shí)間貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀所取得的成效，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，仔細(xì)查找問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，制定整改措施，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。在分析檢查報(bào)告初步形成后廣泛征求意見(jiàn)，進(jìn)行反復(fù)修改，最終得以完善。

（一）實(shí)事求是查找問(wèn)題。分析檢查報(bào)告系統(tǒng)全面、實(shí)事求是地指出了存在的突出問(wèn)題：一是依法統(tǒng)計(jì)的氛圍有待進(jìn)一步營(yíng)造；二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提升；三是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

（二）深入具體分析原因。針對(duì)查找到的問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)細(xì)致認(rèn)真地分析認(rèn)為，出現(xiàn)這些問(wèn)題的主要原因：一是缺乏科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)上的全面性；二是缺乏統(tǒng)計(jì)事業(yè)上的開(kāi)拓性；三是缺乏調(diào)查研究上的深入性；四是缺乏學(xué)習(xí)實(shí)踐上的緊密性。

（三）研究制定整改措施。針對(duì)分析檢查中查找出來(lái)的問(wèn)題和原因，局黨組提出要解決這些問(wèn)題，必須從以下幾個(gè)方面著手：

1、以“普法”、“執(zhí)法”為先導(dǎo)，全面推進(jìn)依法行政、依法統(tǒng)計(jì)。一是全面、深入組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)“五五”普法教育；二是深入開(kāi)展面向領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)法人代表和統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育；三是開(kāi)展從業(yè)資格培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)教育；四是繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法稽查力度。

2、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是增強(qiáng)服務(wù)的時(shí)效性；二是拓展服務(wù)的廣度深度；三是增強(qiáng)服務(wù)的全面性。

3、以推進(jìn)基礎(chǔ)工作為抓手，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)(街)、部門統(tǒng)計(jì)力量，尤其需加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)力量；二是進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度；三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4、以完善管理制度為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)氛圍。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部考核辦法，不斷健全干部考核激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，提高管理水平。

四、征求民意，廣泛開(kāi)展群眾分析評(píng)議活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告形成后通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等各種形式進(jìn)行評(píng)議。評(píng)議著重從對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)深不深、查找的問(wèn)題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。評(píng)議結(jié)果認(rèn)為滿意的達(dá)到81%，較滿意的為15.6%，認(rèn)為一般的占3.4%。在征求意見(jiàn)和民主測(cè)評(píng)過(guò)程中，我們把有利于改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作為主導(dǎo)方向，要求全體黨員干部充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際，找出不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和工作方法并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并加以改進(jìn)，切實(shí)把分析檢查工作引導(dǎo)到黨員干部建言獻(xiàn)策解決實(shí)際問(wèn)題上來(lái)，引導(dǎo)到為今后工作明確思路和方向上來(lái)，引導(dǎo)到真正把思想和行動(dòng)到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求上來(lái)。

五、突出實(shí)踐特色，進(jìn)一步推進(jìn)整改落實(shí)階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

局黨組把搞好分析檢查階段工作與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)。按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的總體要求和局黨組制定的《*統(tǒng)計(jì)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，分析檢查階段的報(bào)告形成后，要出臺(tái)和形成切實(shí)可行的整改方案和措施，保證學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效能夠發(fā)揮到實(shí)處。在第三階段，我們將重點(diǎn)作好以下工作：

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述、黨的十七大報(bào)告、十七屆三中全會(huì)精神和縣領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神。同時(shí)組織學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)和制度。

二是制定整改落實(shí)方案。整改落實(shí)方案要以分析檢查報(bào)告為依據(jù)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，注重可操作性，明確整改落實(shí)的目標(biāo)、方式和時(shí)限要求，明確整改落實(shí)的具體措施和職責(zé)任務(wù)。整改落實(shí)方案制定后，采取適當(dāng)方式公布，做出公開(kāi)承諾；整改落實(shí)的情況及時(shí)通報(bào)，接受黨員和群眾的監(jiān)督。

服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文第5篇

綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的)建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

綜合辦公室采購(gòu)圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。

五、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃

20xx年，統(tǒng)計(jì)辦在街道黨委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合街道總體發(fā)展大趨勢(shì)，堅(jiān)持以街情為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作：

一、按照早、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)，全力做好三經(jīng)普工作

自20xx年10月以來(lái)，北辛街道辦事處積極組織人員，按照《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》、《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作方案》的要求，細(xì)致深入的對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的個(gè)體、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、企業(yè)法人進(jìn)行了摸底調(diào)查，并取得了顯著的成績(jī)。至20xx年4月1日，北辛街道共普查個(gè)體12599個(gè)，法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位1328個(gè)，與全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查相比，個(gè)體戶增加6863個(gè)，增長(zhǎng)119.6%;法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位增加715個(gè)，增長(zhǎng)116.6%。

二、做好上級(jí)統(tǒng)計(jì)局及調(diào)查隊(duì)布置的個(gè)體戶抽樣調(diào)查工作

本次調(diào)查隊(duì)抽樣調(diào)查，我街道共涉及北樓、北平、北關(guān)村、馬東和紅旗5個(gè)樣本點(diǎn)600多個(gè)個(gè)體戶，數(shù)量位居全市第一。并先后迎接棗莊、省兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局對(duì)三經(jīng)普事后質(zhì)量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)部門對(duì)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)情況的調(diào)研。

三、做好各專業(yè)定報(bào)、季報(bào)報(bào)送工作，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)

各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不但是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，而且是統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，是各項(xiàng)考核指標(biāo)的集中體現(xiàn)，是反映了統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)的重要載體。街道整體經(jīng)濟(jì)工作得到了系統(tǒng)如實(shí)的反映。具體完成情況如下：

1、完成了街道生產(chǎn)總值(GDP)21.81億元，增幅10.80% ;服務(wù)業(yè)增加值14.17億元占街道生產(chǎn)總值65%。

2、完成了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)定期報(bào)表。其中夏收糧食播種面積12152畝，夏收糧食總產(chǎn)量6030噸。

3、完成了22家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)工作，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1-6月累計(jì)完成28.16億元，增幅 14.56 % ;利稅1-6月累計(jì)完成 3.10 億元，增幅 21 % ;利潤(rùn)1-6月累計(jì)完成 1.86億元，增幅 22.15 % 。

4、完成72家限上服務(wù)業(yè)企業(yè)及27家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)工作，其中57家直報(bào)批零單位1-6月銷售額累計(jì)完成46.9億元，同比增長(zhǎng)23.3%;15家直報(bào)餐飲住宿1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)額累計(jì)完成6127.3萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.7%;97家大個(gè)體批零單位1-6月銷售額累計(jì)完成82.11億元，同比增長(zhǎng)6.2%;21家大個(gè)體住餐業(yè)單位1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)額累計(jì)完成13706萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.4%。

5、完成了固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作：固定投資項(xiàng)總投資 18.77億元，增幅25.97%;億元項(xiàng)目資產(chǎn)總計(jì)8.33億元，億元項(xiàng)目占資產(chǎn)總計(jì)的比重的 44.37%。億元項(xiàng)目5個(gè)，新增1個(gè)滕州市卷煙廠異地技術(shù)改造項(xiàng)目，總投資13.67億元;500萬(wàn)元以上項(xiàng)目32個(gè)，新增總投資9500萬(wàn)元的嘉譽(yù)商貿(mào)城北區(qū)擴(kuò)建工程、總投資8800萬(wàn)元的大豐LNG加氣站等26個(gè)新項(xiàng)目。

四、下半年的工作打算

1、持之以恒發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)。對(duì)20xx年的各套報(bào)表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成，不拖后腿。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。組織辦公室人員加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。