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現(xiàn)代財務理論要解決兩個問題:一是通過最優(yōu)決策模型解釋什么是最優(yōu)決策;二是通過描述性決策模型探討投資者的實際決策過程。傳統(tǒng)財務理論很好地解決了第一個問題,但在第二個問題上,它一直視投資者的實際決策過程為一“黑箱”。為更好地解釋和預測投資者的實際決策過程以及金融市場的實際運行狀況,理論界發(fā)展了行為財務這一新的研究范式。
行為財務是在對“有效市場假說”(EMH)的質疑中提出來的。EMH宣稱,金融資產(chǎn)的價格能夠全面反映市場上可獲得的相關信息,投資者無法利用相關信息獲取超額回報。但進入20世紀80年代以來,出現(xiàn)了大量與EMH相矛盾的市場異象,比較典型的有:①規(guī)模效應。Banz發(fā)現(xiàn),未來股票價格的變化與股票所代表的公司規(guī)模有密切關系。小公司的股票較大公司的股票更易獲得較高的收益率。公司規(guī)模是市場上眾人皆知的信息,按照EMH,借此信息應無法獲取超額回報。因此,這一發(fā)現(xiàn)極大地沖擊著EMH;②期間效應。French、Gibbons和Hess的研究顯示,股票在星期一的收益率通常為負值,而在星期五的收益率則明顯高于一周內(nèi)的其他交易日,于是可以得出在某些特定時間進行股票交易即可獲取超額回報。這顯然與EMH不符;③反向投資策略。經(jīng)濟學家發(fā)現(xiàn),一只股票受關注的程度(用股票市值與其賬面價值的比率來衡量,比率越高,表示越受關注)也影響到股票價格的變化。受關注的股票往往只有較低的收益率,而較不受關注的股票往往能獲取較高的投資回報,因此投資者可以采取一種“反向投資”的策略來獲取超額回報。一只股票受關注的程度是市場上的公共信息,顯然EMH難以解釋這一策略。
對EMH最大的挑戰(zhàn)來自于對其理論基礎的沖擊。EMH以投資者理性為基礎,但大量心理學和行為學研究顯示,投資者并非都是理性的,他們在決策時呈現(xiàn)出如下心理特征:①損失回避。相同大小的利得和損失,后者造成的影響大概是前者的2.5倍,所以投資者更注重損失帶來的不利影響;②過度自信。投資者對自己的知識和能力都表現(xiàn)出過分自信;③傾向于確認偏差。投資者往往只是重視條件概率,而忽視先驗概率。由于存在這些心理特點,投資者的實際決策往往會系統(tǒng)性地偏離傳統(tǒng)財務理論所設定的最優(yōu)決策模式,這種偏離通過影響投資者對金融資產(chǎn)的選擇最終反映到金融資產(chǎn)定價上。
2行為財務的主要內(nèi)容
(1)決策特征。在提出行為財務學以前,關于財務方面的研究幾乎從未涉及到個人的決策行為。行為財務認為行為財務主體的決策程序隨問題本質及產(chǎn)生問題的環(huán)境而變化。行為財務的決策特征:①決策者的偏好是多元化的,尋求令人滿意而非最優(yōu)的決策。決策者的偏好是易變的,并且僅在決策過程中形成;②決策者傾向于根據(jù)經(jīng)驗或主觀直覺而非客觀標準及嗜好性信息來做出決策,他們的決策程序是個性化的、具體的,并帶有情緒;③人們一般不是通過概率,而是通過啟發(fā)法的經(jīng)驗決策法則來處理問題。
經(jīng)驗表明,上述決策特征有助于解釋財務市場上投資者的行為特點及其行為所引起的資本市場的變化,如股票市場交易量的變動、帶有噪聲的股票價格、投資者追隨領導者和從眾的行為等。
(2)預期理論?,F(xiàn)代經(jīng)濟學在風險決策問題上著名的理論模型即“期望效用模型”。由VonNeumann等人進行嚴格的公理化闡述而形成。其基本內(nèi)涵是,決策者謀求的是加權估價后形成的預期效用的最大化。然而,該理論卻在實驗經(jīng)濟學的一系列賭博選擇實驗中受到了挑戰(zhàn)。最早的賭博選擇實驗由諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者Allais設計。該賭博選擇實驗產(chǎn)生了著名的“阿萊悖論”(亦稱“同結果效應”),它對期望效用理論形成了挑戰(zhàn)。與同結果效應類似的實驗發(fā)現(xiàn)是“同比率效應”,即如果對一組賭博中收益概率進行相同比率的變換,也會產(chǎn)生不一致的選擇。與同結果效應一樣,同比率效應也是對期望效用理論的挑戰(zhàn)。研究表明,人們在不確定條件下的許多決策與預期效應理論的預測發(fā)生了分歧。為給出解釋,通過實驗觀察和模型設計,Kahneman和Tversly提出了預期理論。預期理論類似于期望效用理論,只不過個體在最大化效用的加權和中,權重不等于概率,效用由所謂的“價值函數(shù)”而不是效用函數(shù)得到。權重由真實概率函數(shù)得出,在真實概率中極小概率下的權重是0,在極大概率下的權重是1。即人們將極不可能的事件視為不能,而極可能的事件視為確定。在很小和很大概率之間,權重函數(shù)(真實概率函數(shù)的權重)的斜率小于1。
(3)股票價格的異常變動。行為財務學認為,現(xiàn)代財務模型對資本市場的異?,F(xiàn)象不能予以明確的解釋,比如反應不足或者過度反應。因此,行為財務學者們通過建立模型來解釋市場中的無效率行為,比如有Barberis、Shleifer和Vishny的BSV模型解釋了金融資產(chǎn)的價格如何偏離EMH,當投資者認為收益變化是一種暫時現(xiàn)象時,他就未能及時調(diào)整自身對未來收益的預期,即反應不足;當投資者認為近期股票價格的同方向變化反映公司收益的變化是趨勢性的,并對這一趨勢外推,就會導致過度反應。Daniel、Hirshleifer和Subrahmanyam的DHS模型解釋了股票回報的短期連續(xù)性和長期回調(diào),模型認為市場中的投資者分無信息和有信息兩類,前者不存在判斷偏差,后者表現(xiàn)出過度自信和自我偏愛兩種判斷偏差,過度自信導致投資者夸大在股票價值判斷中私人信息的準確性,自我偏愛導致對私人信息的反應過度和對公共信息的反應不足;Hong和Stein的HS模型,解釋了反應不足和過度反應,HS模型把市場中的投資者分為消息觀察者和動量交易者兩類,在對股票價格預測時,消息觀察者完全不考慮當前或過去的價格,而是根據(jù)其獲得的關于股票未來價值的信息進行交易,動量交易者則把他們的預測建立在一個對過去歷史價格的簡單函數(shù)上。
3行為財務的意義與運用
行為財務理論的科學性在于它突破了標準財務理論只注重最優(yōu)決策模型,認為理性投資決策模型就是決定金融資產(chǎn)價格變化的實際投資決策模型的假設,從而把人的行為模式建立在更加現(xiàn)實的基礎上;同時,它也合理解釋市場異?,F(xiàn)象。如對“反向投資”策略,行為財務理論認為,這種現(xiàn)象是由于人們預測時的心理偏差造成的。
盡管如此,行為財務理論還存在著諸多不足。行為財務模型雖然能解釋市場中的某些異?,F(xiàn)象,但行為財務尚缺乏一種能夠普遍解釋各類市場異?,F(xiàn)象的理論或模型;同時,面對研究方法和模型設計的改變,異?,F(xiàn)象出現(xiàn)的幅度和強度都發(fā)生了很大變化。迄今行為財務尚未能形成一個完整的理論體系,其研究還停留在對市場異?,F(xiàn)象的解釋以及實證檢驗上,眾多的模型很大程度上還只是對特殊現(xiàn)象的解釋,往往需要增加很多額外的假設進行推導。而且,心理因素的不確定性和不易量化也增加了行為財務研究的難度,正如人的心理特征難以用某種簡單標準進行劃分一樣,沒有什么模型能同時解釋投資者的信念、偏好和套利限制。
溫興琦博士認為,行為財務仍是一個嶄新的研究領域,不僅具有重要的理論意義,還有著極其廣闊的應用范圍。比如,針對普遍流行的上市公司“圈錢饑渴癥”,可以從行為財務的角度解釋,公司經(jīng)理的行為是非理性的,即上市公司經(jīng)理并不是以公司真實價值最大化為目標,而往往是傾向于公司經(jīng)理自身利益的最大化,這決定了公司經(jīng)理的融資和投資行為決策不可能是完全理性的,這是導致偏好股權融資的主要原因。因此,解決這種問題,一方面,要加強上市公司的法人治理結構的完善,使其發(fā)揮對公司經(jīng)理的監(jiān)督作用,使公司經(jīng)理真正做到以公司價值的最大化為行為準則。另一方面,要在微觀機制上進行設計,發(fā)展和完善對公司經(jīng)理的激勵機制,盡快推行經(jīng)理股票期權等激勵制度,使得公司經(jīng)理的利益與公司價值的最大化捆綁在一起。
隨著資本市場上投資者行為的不斷演化,行為學和財務學研究層面上的發(fā)展與深化將不斷完善行為財務學的理論體系。通過行為財務可以獲得更符合市場真實情況,更具有確切內(nèi)涵的財務理論。行為財務學最近才引入中國,一些中國學者基于行為財務學的觀點對中國市場進行了實證研究,但總體成果不顯著,但可以預計行為財務學在中國會有非常良好的應用前景。因此,借鑒國外的理論研究成果,結合我國的實際情況,特別是圍繞資本市場進行有中國特色的行為財務研究具有重大的理論意義和實踐意義。
4對行為財務理論的評價
(1)行為財務的產(chǎn)生為財務理論的研究拓展了一個新的視角,開辟了一個新的領域。利用行為財務的理論框架,可以加深對傳統(tǒng)財務理論的認識,并進一步發(fā)展相關內(nèi)容。
(2)行為財務關注企業(yè)所面臨的資本市場和產(chǎn)品市場條件等對企業(yè)財務行為的影響,即企業(yè)與資本市場和產(chǎn)品市場的博弈,使對企業(yè)財務行為的研究更加真實。如我國上市公司中普遍存在的股權融資偏好問題,傳統(tǒng)理論歸因于股權融資實際成本低于債權成本,而依照行為財務理論,至少部分公司是因為資本市場融資條件的限制而選擇股權融資。
(3)根據(jù)行為財務理論,正確的投資策略必須考慮到投資者非完全理性,必須考慮到資本市場上經(jīng)常存在反應不足和反應過度等異常現(xiàn)象。
參考文獻
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3HershShefrin,MeirStatman.BehavioralCapitalAssetPricingTheory[J].JournalofFinancialandQuantitativeAnalysis,1994(3)
以網(wǎng)絡技術為主的各種信息技術為企業(yè)的財務管理提供了更廣闊、更先進的技術手段與方法。企業(yè)可以以柔性技術為基礎保護技術的領先,以信息網(wǎng)絡為依托實現(xiàn)資源整合,將網(wǎng)絡與財務相結合形成網(wǎng)絡財務,并且開發(fā)網(wǎng)絡財務軟件,實行動態(tài)的、實時的財務管理。
電子貨幣成了網(wǎng)絡交易市場的主要貨幣流通結算工具,互聯(lián)網(wǎng)的延伸使得全球外匯市場每天24小時都可以進行交易,人們可以在全球范圍內(nèi)將資金以“光的速度”從一個地方轉移到另一個地方,并且流通費用、交易成本大大降低。電子貨幣形態(tài)的資金將成為企業(yè)籌資、投資、分配的主要形式之一。網(wǎng)上銀行的建立為網(wǎng)絡經(jīng)濟的正常運轉提供了安全、可靠的金融保障。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代技術變革相應會帶來社會變革,企業(yè)組織和工作結構、社會工種的改變也將影響到企業(yè)的財務管理。
企業(yè)財務管理環(huán)境的改變,是財務管理技術方法、職能、觀念革新的前提,同時也是其直接影響因素之一。
2財務管理技術方法的創(chuàng)新
企業(yè)將網(wǎng)絡技術應用于財務管理中,從而實現(xiàn)解決一系列目前的財務活動無法解決的問題,如跨地區(qū)財務數(shù)據(jù)傳遞、會計報表合并、財務及資源狀況的動態(tài)分析等,形成了一種全新的財務管理體系。網(wǎng)絡財務管理依靠網(wǎng)絡財務軟件來執(zhí)行完成,網(wǎng)絡財務軟件將完成財務與業(yè)務的協(xié)同管理、在線管理和對電子商務的管理。通過網(wǎng)絡財務軟件可以實現(xiàn)事中動態(tài)會計核算與在線經(jīng)濟資源管理,實現(xiàn)企業(yè)對分支機構的遠程財務管理、物資管理及諸如遠程報表、報賬、查賬、審計等遠程控制行為。
網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,企業(yè)為了增強其在不可預見的、多變的環(huán)境中的生存能力,必須實行企業(yè)柔性管理,推出新產(chǎn)品和個性化的產(chǎn)品,以適應動態(tài)的持續(xù)創(chuàng)新的網(wǎng)絡經(jīng)濟需求。財務的柔性管理則是從財務核算、計劃、控制、分析的角度,通過網(wǎng)絡技術實現(xiàn)財務信息資源的優(yōu)化,其目的是使企業(yè)信息資源具有柔性,使企業(yè)提高各種財務信息資源以多種方式被使用的程度,從而促進企業(yè)的全面的經(jīng)營管理。
企業(yè)流程再生管理的目標是重振企業(yè)活力,重建組織結構,重新進行戰(zhàn)略規(guī)劃的重啟新生。財務再生管理是對財務活動及財務關系的革命性調(diào)整和財務資源的重新配置,目的是為了適應企業(yè)內(nèi)外部的需要,并與企業(yè)管理目標相適應。電子商務的發(fā)展和網(wǎng)絡財務軟件的開發(fā),使企業(yè)財務再生管理成為必要和可能。財務再生管理給企業(yè)管理工作提出了新的機遇與挑戰(zhàn),同時也突出了財務管理的地位。
對以電子商務為基礎的虛擬企業(yè)必須實施財務虛擬管理。在資源有限的情況下,為取得競爭中的優(yōu)勢地位,企業(yè)只掌握核心功能,即把企業(yè)知識和技術依賴性強的高增值部分掌握在自己的手里,而把其他低增值部門虛擬化。財務虛擬管理就是以企業(yè)的核心功能為財務管理的中心,對各虛擬化的職能部門進行集中協(xié)調(diào)性的財務管理。虛擬企業(yè)的中層經(jīng)理的監(jiān)督與協(xié)調(diào)功能被計算機網(wǎng)絡所取代,企業(yè)的組織結構趨向扁平化,財務虛擬管理是與之相適應的一種橫向管理,可去掉很多中間環(huán)節(jié),使價值的產(chǎn)生與確認直接相對應。財務虛擬管理是以網(wǎng)絡技術為基礎,全面創(chuàng)新的、以實現(xiàn)財務信息資源優(yōu)化的一種財務管理策略,所以又是財務柔性管理、財務再生管理和網(wǎng)絡財務管理等技術方法的綜合。
3財務管理職能執(zhí)行的新特點
首先,網(wǎng)絡財務由于充分地利用了因特網(wǎng),使得企業(yè)財務管理、會計核算從事后達到實時,財務管理從靜態(tài)走向動態(tài),在本質上極大地延伸了財務管理的質量。其次,網(wǎng)絡財務管理下的會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到集中的動態(tài)核算,極大地豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值,因而能便捷地產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務報表、財務報告。最后,通過與網(wǎng)上銀行的連接,可隨時查詢企業(yè)最新銀行資金信息,最大限度地加大資金流程,針對瞬息萬變的市場,及時地掌握第一手信息,作出反應,部署經(jīng)營活動和作出財務安排。
網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,可以對企業(yè)所有下屬機構實現(xiàn)集中記賬、集中資金調(diào)配,這樣既可以減少下屬單位的人員和費用支出,又可以整合整個企業(yè)的財務資源,能夠實現(xiàn)財務與業(yè)務的協(xié)同,從而改變了過去財務與業(yè)務各行間非常松散的結合,使企業(yè)的財務資源與業(yè)務運用直接掛鉤,實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化,最大程度上節(jié)約人力資源。
如實現(xiàn)傳統(tǒng)的財務功能的同時,還能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠程處理、數(shù)據(jù)的及時傳遞、遠程報表、遠程報賬、遠程審計以及財務監(jiān)控的同步運作,網(wǎng)上支付、網(wǎng)上催賬、網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上法規(guī)及財務信息查詢、網(wǎng)上服務、網(wǎng)上理財?shù)榷伎膳c財務管理功能的履行同時完成。企業(yè)內(nèi)部各部門之間及與外部各相關機構之間建立了一種密切的合作關系,極大地優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,管理者基于網(wǎng)絡可以隨時隨地把握公司的財務脈搏及業(yè)務運作情況,在線辦公、移動辦公、家庭辦公都可實現(xiàn)。
4財務管理新觀念
全球經(jīng)濟一體化、網(wǎng)絡化的發(fā)展,使得企業(yè)之間,一方面通過信息的快速傳播與反映,加劇了市場競爭;另一方面又通過信息的網(wǎng)絡化、科學技術的綜合化,進行彼此的溝通與合作。因此,在網(wǎng)絡經(jīng)濟條件下,就要求企業(yè)理財人員在激烈的市場競爭中,正確處理和協(xié)調(diào)本企業(yè)與其他企業(yè)之間的財務關系,使各方的經(jīng)濟利益達到和諧統(tǒng)一,實現(xiàn)企業(yè)間的雙贏策略。
網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,全球經(jīng)濟成為一個整體,銷各環(huán)節(jié)上的利益主體的利益息息相關,一個全新的財富創(chuàng)造機制正在形成,企業(yè)財富的創(chuàng)造完全依賴于各環(huán)節(jié)上的及時通訊,以及數(shù)據(jù)等的及時傳遞。企業(yè)理財人員應使企業(yè)經(jīng)營為整個銷鏈條上所有相關利益主體服務。網(wǎng)絡時代需要企業(yè)通過網(wǎng)絡建立自己的網(wǎng)上信譽、品質保證等,企業(yè)理財人員還必須考慮到企業(yè)經(jīng)營的社會效應。
網(wǎng)絡時代的風險觀念不同于傳統(tǒng)的風險觀念,除傳統(tǒng)投資帶來的風險外,企業(yè)的信息技術與網(wǎng)絡技術的創(chuàng)新與應用,會帶來技術創(chuàng)新風險。此外,信息工具的創(chuàng)新,導致電子商務的出現(xiàn)、電子貨幣的出現(xiàn)、虛擬企業(yè)的組建等,都會帶來新的財務風險。企業(yè)理財人員必須善于對環(huán)境變化帶來的不確定因素進行科學預測,采取各種防范措施,使可能遭受的風險損失盡可能降到最低限度。
網(wǎng)絡時代以信息、通訊、網(wǎng)絡為一體,以高科技技術和知識為核心。知識管理的出發(fā)點是把知識視為最重要的資源,把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭的關鍵。財務管理人員必須推動財務管理的知識化,同時增加自身的知識含量,包括信息網(wǎng)絡技術知識、財務管理知識等,將其融會貫通,創(chuàng)造性地運用和發(fā)展,以對企業(yè)實行新時代的財務管理,獲取競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)的長期生存與發(fā)展。
摘要:以網(wǎng)絡為基礎的電子商務的極大發(fā)展改變著全球的經(jīng)濟模式、企業(yè)的經(jīng)營管理模式以及人們的工作、生活、消費模式。財務管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心部分,無論在管理環(huán)境、技術方法運用,還是在職能執(zhí)行以及管理觀念等方面都受到網(wǎng)絡的強烈的沖擊,應更新財務管理觀念適應新的經(jīng)濟模式。
關鍵詞:網(wǎng)絡時代;電子商務;財務管理
1財務管理環(huán)境的改變
參考文獻
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1.1處理好監(jiān)督與服務的關系
監(jiān)督與服務是對立統(tǒng)一、互為前提、相輔相成的兩個方面。服務不能沒有監(jiān)督,有監(jiān)督才能更好地服務;離開了服務就失去監(jiān)督的意義,離開監(jiān)督也難以正確服務,監(jiān)督與服務不是互不相容的,而是各自包含著對方的因素,因此監(jiān)督要體現(xiàn)服務,在服務中體現(xiàn)監(jiān)督。
1.2重點與一般的關系
會計監(jiān)督是一項綜合性很強的工作,正確處理好重點和一般的關系十分重要,深入實際調(diào)查研究,對具體情況有深刻的了解,提出切實可行的解決方法,使監(jiān)督工作做得深入、細致,并達到較好的效果。
1.3原則性與靈活性的關系
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,經(jīng)濟活動更加廣泛,會計在履行監(jiān)督職責時,應把握好原則性和靈活性的關系,對于監(jiān)督中經(jīng)常碰到問題的處理,在堅持原則的基礎上,具體情況具體分析,不死摳硬卡,也不隨心所欲,做到既不失掉原則性,又保證了問題處理中的靈活性,使會計監(jiān)督工作真正起到促進事業(yè)發(fā)展的作用。
2醫(yī)院財務管理
改革開放以來,整個社會都在強調(diào),提倡高科技和先進管理方法,其實所謂的高科技和所謂的先進管理方法,概括起來就是把工作做精、做細,社會分工越細,專業(yè)性越好,當然技術就越先進。財務管理也是同樣道路,把財務工作做精做細,相信對提高醫(yī)院經(jīng)營績效有著積極的促進作用。
2.1醫(yī)院要成本核算
醫(yī)院開展成本核算是為了進行成本控制,其最終目的是要控制成本,節(jié)約開支、減少浪費、降低費用,從而增加結余提高醫(yī)院的經(jīng)營績效。開展成本核算最關鍵的、最大的難點就是要樹立全體員工的成本意識和成本觀念。成本核算的方法有制定定額成本、實行成本費用包干制,對節(jié)約有獎超支罰款等措施,最終使醫(yī)院整體增收節(jié)支,提高經(jīng)營績效。成本核算的另一種形式是制定項目成本。
2.2醫(yī)院要集團化經(jīng)營
醫(yī)院集團化經(jīng)營能使醫(yī)院在競爭激烈的醫(yī)療市場上處于優(yōu)勢,因為集團化經(jīng)營使醫(yī)院最大范圍、最大限度地占領醫(yī)療市場,規(guī)模經(jīng)營、規(guī)模效應能夠使醫(yī)療經(jīng)營成本降到最低、效益最大。醫(yī)院并構或重組勢必形成醫(yī)院集團,醫(yī)院集團化經(jīng)營有兩層含義:首先是僅指醫(yī)院的集團化經(jīng)營,形成集團的各醫(yī)院按專科優(yōu)勢分類,這樣可以使醫(yī)院更加專業(yè)化,使醫(yī)術更加先進,這樣將吸引更多病人前來就醫(yī),醫(yī)院整體效益將大大提高。
2.3醫(yī)院項目投資財務可行性分析
醫(yī)院項目投資大小不等,但無論大小都要進行財務可行性分析,這樣可以避免投資的盲目性,降低投資風險,防止投資失敗,減少投資損失。要保證分析評價的數(shù)據(jù)信息來源可靠、真實準確,這樣才能保證分析評價的科學性、客觀性,最后把分析評價的結果提交給醫(yī)院有權決策者作為最后決策的依據(jù),當然醫(yī)院最后是否決定投資還要從醫(yī)院的整體來考慮,如果該投資方案本身財務可行性分析不可行,但該投資方案的實施能夠帶動其他相關業(yè)務的增長,并使醫(yī)院整體受益,這樣一來,即使投資方案本身是虧損的,還是應該實施該投資方案,這樣可以提高整個醫(yī)院的經(jīng)營績效。
2.4醫(yī)院財務預測與計劃
財務部門要定期或不定期地根據(jù)有關數(shù)據(jù)資料和最新信息對收支情況進行預測,以便計劃下一階段的收支安排,尤其是彈性較大的開支,醫(yī)院雖然有完整的預算計劃,但醫(yī)院預算通常是以年度為基礎編制的,并且是在預算年度開始之前進行編制,離預算年度時間長、主觀性較強,有一定的缺點。如果在執(zhí)行預算的過程中和財務預測與計劃相結合,并且根據(jù)最新數(shù)據(jù)資料與信息,估計可能的業(yè)務收支結余情況及重大資產(chǎn)構建業(yè)務,對原先制定的預算計劃進行修改、修訂,以便合理計劃下一階段將要發(fā)生的費用支出,控制不合理的開支范圍,這樣就可以預防收支嚴重不平衡,防止出現(xiàn)巨額虧損,從而提高醫(yī)院的經(jīng)營績效。
以上對做的會計監(jiān)督與財務管理工作方法的分析評價結果都可以作為醫(yī)院領導層的決策依據(jù)。為醫(yī)院經(jīng)營管理決策提供科學的、具體的、定量的數(shù)據(jù)與信息,保證經(jīng)營決策的科學性、合理性、及時性,促使經(jīng)營決策的成功和預防決策的失敗,降低經(jīng)營風險、減少經(jīng)營成本,從而為醫(yī)院的增收節(jié)支,為醫(yī)院提高經(jīng)營績效發(fā)揮作用。
陷阱1:財務與會計關系混淆
盡管現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,但是一些國有企業(yè),甚至一些上市公司中的財會人員還會把財務與會計混為一談,他們認為財會部門只不過是單純的核算中心,提供財務信息而已,對于財務管理工作與會計工作是分是合的態(tài)度模棱兩可,混淆不清。
目前,學術界對于財務管理與會計的關系,也有不一致的看法,主要有三種觀點,即大會計觀、大財務觀、財務與會計并列觀。三種觀點的相同之處是都承認財務管理與會計不是一回事。至于兩者是包含關系,還是并列關系,則仁者見仁、智者見智。
筆者認為,財務包含會計,會計不是單獨的經(jīng)濟范疇,沒有單獨的管理對象。會計工作是財務管理工作的基礎,是財務管理的一部分。首先,會計的直接目標是為企業(yè)財務管理提供真實、可靠、完整的會計信息,它對于企業(yè)管理目標的貢獻只有通過財務管理才能實現(xiàn),兩者的目標既有同一性,又有包容性;其次,財務信息并不等于會計信息,對會計信息進行加工整理,佐以財務指標和文字說明,便形成了財務信息。會計信息是財務信息的必要組成部分;第三,財務管理包含成本管理、籌資管理、投資管理、營運資金管理、企業(yè)盈余分配管理等。而這些內(nèi)容的記錄、核算、匯總等要靠會計來實現(xiàn)。所以說在內(nèi)容上財務管理是包含會計工作的,會計工作是財務管理系統(tǒng)的信息支持子系統(tǒng)。因此,財務管理包含會計,會計是財務管理的基礎工作,把財務管理與會計工作在機構上和運作上混同起來是不利于改進企業(yè)管理工作、提高企業(yè)管理水平的,更不利于企業(yè)的長期經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。
陷阱2:利潤至上主義
從財務管理的教科書上看,這不是一個是否可以選擇其一的問題,而是一個歷史的發(fā)展過程。從根本上講,社會主義企業(yè)的目標是通過企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造出更多的財富,最大限度的滿足全體人民物質和文化生活的需要。但是,由于生產(chǎn)力發(fā)展的階段和水平不同,在體現(xiàn)上述根本目標的同時,就有不同的表現(xiàn)形式,即我們已經(jīng)經(jīng)歷了以總產(chǎn)值最大化為目標、以利潤最大化為目標、以股東財富最大化為目標、以企業(yè)價值最大化為目標等四個過程。現(xiàn)在,民營企業(yè)、外資企業(yè)、中外合資企業(yè)都把利潤理解為企業(yè)財富,把企業(yè)財務管理目標不是定位在企業(yè)價值最大化上,而是定位為企業(yè)利潤最大化上,以為利潤越多,企業(yè)的財富增加就越多。細細想來,也無可厚非。
但是國有大中型企業(yè)、上市公司也同樣存在這樣的觀念性誤區(qū),比如一些企業(yè)管理者為了利潤而趕潮流、追熱點,為追求企業(yè)長期利潤最大化而做出錯誤決策,從而忽視了企業(yè)的社會利益、員工利益、債權人利益、債務人利益、消費者利益和投資者利益,偏離了企業(yè)的總目標要求。企業(yè)財務管理目標是企業(yè)理財活動所要達到的目的,是企業(yè)系統(tǒng)良性循環(huán)的前提條件,也是評價企業(yè)財務活動是否合理的標準。企業(yè)價值最大化必須是我們堅定不移的追求和目標。
陷阱3:財務與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)
在我們深化經(jīng)濟體制改革的過程中,原來的國有大中型企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)變成了集團公司,其財務關系也是五花八門,總公司與分公司之間有獨立法人的、有統(tǒng)一核算的、有承包制的等等,這樣企業(yè)財務戰(zhàn)略目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標之間就非常容易產(chǎn)生不一致的現(xiàn)象。其結果是:企業(yè)中相關部門無所適從,無法協(xié)調(diào)好各種財務關系,無法讓人知道是否實現(xiàn)了財務目標,無法對員工產(chǎn)生激勵與約束作用,無法開展有效的業(yè)績評價;極易導致企業(yè)投資決策失誤,難以防范諸如收支性財務風險、現(xiàn)金流量財務風險、籌資性財務風險,從而最大限度的提高投資報酬率和資產(chǎn)利用率;會使企業(yè)各部門從各自的單位出發(fā),忽視企業(yè)的整體戰(zhàn)略,造成企業(yè)力量的分散,降低企業(yè)資源的利用效率和抗風險的整體能力。
所以在企業(yè)管理中,戰(zhàn)略的選擇和實施是企業(yè)的根本利益所在,戰(zhàn)略的需要高于一切。企業(yè)財務管理必須要根據(jù)企業(yè)總目標的要求,配合企業(yè)戰(zhàn)略的實施,提出切合實際的企業(yè)財務戰(zhàn)略目標,使企業(yè)財務管理在外部法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境變化時,不要做出錯誤的財務決策和財務計劃,盡量避免因企業(yè)財務戰(zhàn)略目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標的不統(tǒng)一而造成的資源浪費和經(jīng)濟效益下降。
陷阱4:融資亂局
資本結構是指企業(yè)的股票(普通股和優(yōu)先股)、債券、銀行借款和留存收益等比例關系,因其會直接影響企業(yè)的所有者權益,所以不同性質的企業(yè)就會采取不同的態(tài)度。比如,現(xiàn)在一些上市公司就比較偏好股權融資,發(fā)行債券和銀行借款有一個還本付息的壓力,而發(fā)行股票,就算虧的一塌糊涂也無所謂,這種企業(yè)的普遍心態(tài)是:反正你是小股東,能奈我何?
與之相反的是,一些中小企業(yè)則喜歡債權融資。他們在不具有償債能力的前提下,采取了風險較大的負債經(jīng)營戰(zhàn)略,企圖以此來促進企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的擴大,從而使一個有贏利的企業(yè)變成了把利潤填補了還本付息的虧損企業(yè)。
從理論上來看,企業(yè)利用債務進行負債經(jīng)營,可以降低企業(yè)綜合成本,獲取財務杠桿利益,減少財務風險。但如果在沒有掌握好負債的規(guī)模、利率和期限的情況下,就根據(jù)個人的偏好來估計投資項目的贏利性,對這種很少考慮投資項目的難度和風險,考慮全部資金的利潤率是否高于借款利率,同時又在進行融資時不善于注意合理的組合,不注意收益與成本的配比,不注意形成合理的資本結構,不注意負債時間結構的決策,往往會給企業(yè)帶來很大的風險。一般而言,負債經(jīng)營的前提條件是企業(yè)產(chǎn)品的銷路非常好,產(chǎn)品供不應求,這樣才可能獲取財務杠桿利益。
總之,融資問題在我國經(jīng)濟體制轉軌時期,即目前還不能完全按照西方的財務管理理論來生搬硬套地去運用,現(xiàn)在一般的非上市公司還不允許發(fā)行股票和債券,一般的中小企業(yè)、民營企業(yè)從銀行貸款還有許多障礙,上市公司的確尚需進一步的規(guī)范。
陷阱5:預算管理職能缺失
從財務預算管理方面看,對涉及企業(yè)內(nèi)外各種經(jīng)濟現(xiàn)象的財務預算管理方法,在許多企業(yè)并沒有得到實際應用,普遍存在著對預算管理不甚了解,或財務預算管理流于形式,或只注重預算本身的計劃、協(xié)調(diào)和控制的功能,不注重發(fā)揮預算管理在其他方面作用的現(xiàn)象,致使不能通過財務預算管理,正確處理與企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)績效評價、企業(yè)資源分配、企業(yè)風險控制和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關系,把握好財務管理的正確目標和方向。
從財務成本管理方面看,許多企業(yè)不能以從產(chǎn)品為重心轉向以作業(yè)為重心,致使財務成本控制的視角還沒有從傳統(tǒng)的降低成本的初級形態(tài)轉移到成本計劃、成本預算、優(yōu)化配置資源、合理的成本、事前預防重于事后調(diào)整,以及重組生產(chǎn)流程方面上來。
從企業(yè)績效評價方面看,目前仍停留在使用基于利潤的業(yè)績評價方法上,評價企業(yè)業(yè)績?nèi)圆捎媚切┎荒芊从吵杀净蛸Y本費用,不能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終盈利或價值的指標,諸如權益報酬率、總資產(chǎn)報酬率、每股收益等,在現(xiàn)有財務評價指標體系中缺少對技術創(chuàng)新能力的評估指標,尤其是目前已被世界一流公司用于業(yè)績考核與評價的附加經(jīng)濟價值,更是很少進行深入的研究,從而制約了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
陷阱6:多元化理財陷阱
不少企業(yè)當財務勢力和規(guī)模擴大之后,財務管理人員就熱衷于多元化理財,忘記了這其中存在的巨大風險。在他們已經(jīng)發(fā)熱的頭腦里只記得“不能把雞蛋放在一個籃子里”,可是另一個籃子是什么樣子?你熟悉嗎?放得進去嗎?放進去會是什么結果呢?他們往往在不掌握新擴張領域的相關基礎知識、基本經(jīng)驗和基本技巧、沒有處理好新建立的各種關系,不具有進入新領域的財務管理骨干,不具備足夠的資金、時間和人力資源等等相關條件的情況下,就盲目進行多元化擴張。這種不根據(jù)企業(yè)的特點結合社會發(fā)展,守好企業(yè)根據(jù)地的盲目擴大行為,常常會落入多元化擴張的陷阱,并由此造成企業(yè)擴大規(guī)模后,由于組織機構的變化和膨脹、職能部門的增加和復雜化而患上“大企業(yè)病”,造成扯皮、排擠、內(nèi)耗等因素相應增加,以及出現(xiàn)各部門爭預算指標、爭投資以及各自為政等現(xiàn)象,往往是人為的造成了企業(yè)資源的浪費和經(jīng)濟效益下降。
陷阱7:內(nèi)部審計徒有其表
現(xiàn)在有相當一部分小型企業(yè)沒有建立起內(nèi)部審計機構,已經(jīng)建立內(nèi)部審計機構的企業(yè)(包括一些上市公司),內(nèi)審也只是對廠長經(jīng)理負責,即按照廠長或經(jīng)理的授權,對于有問題的或者是不太信任的下屬進行審計,對于同級和上一級的監(jiān)督顯然沒有作用和意義。審計的地位無法超然獨立,難以充分發(fā)揮應有的作用。由于國有企業(yè)所有者缺位,同時內(nèi)部審計又代表企業(yè)高層經(jīng)理人監(jiān)督其下屬,因而形成了雙重身份(即內(nèi)部審計既代表國家監(jiān)督企業(yè),又代表企業(yè)高層監(jiān)督其下屬),這種定位上的重疊和偏差,必然會導致內(nèi)部審計的獨立性不強,即這種內(nèi)審組織體制往往因為存在著利益關系制約其權威性的問題,而使內(nèi)審機構及其人員的工作獨立性比較弱,他們不能客觀、真實、公正、深入地開展工作,即使做出了審計處理決定也會因管理體制上的制約而得不到有效的貫徹執(zhí)行。
西方國家企業(yè)內(nèi)部審計機構的運作情況是,審計委員會是董事會內(nèi)的一個分會,是一個獨立于企業(yè)經(jīng)營者的專門機構,其職能主要是負責聘請外部審計人員對企業(yè)的財務報表進行審計,對內(nèi)部審計進行監(jiān)督,通過對內(nèi)部審計的組織形式、章程、預算、人事、工作計劃和審計結果等進行復核,以此提高內(nèi)審部門的獨立性,進而提高內(nèi)審效率。西方國家的企業(yè)審計委員會是提高我國國有企業(yè)內(nèi)部審計獨立性的一個值得借鑒的模式。我們的企業(yè)也應設立審計委員會來領導內(nèi)審工作,增強企業(yè)內(nèi)審的獨立性和權威性。
目前我國尚未頒布統(tǒng)一的內(nèi)審執(zhí)行標準,這樣內(nèi)審人員只能依據(jù)自己的經(jīng)驗和知識水平來進行分析和判斷,從而導致了審計結論具有一定程度的隨意性,增大了審計風險。所以必須制定內(nèi)審準則,減少企業(yè)內(nèi)審的隨意性。內(nèi)審部門的負責人必須能和董事會、國資委建立起直接交流信息的機制,并直接向董事會和國資委提交書面工作報告,形成對企業(yè)經(jīng)理人的制衡機制。內(nèi)審負責人的任免權應屬于董事會或國資委。內(nèi)審人員不得承擔經(jīng)營責任,不能參與內(nèi)部控制系統(tǒng)的設計、安裝和執(zhí)行。內(nèi)審人員應定期輪換,長期負責某一管理職能或部門的審計工作也會使審計者與被審計者的關系產(chǎn)生微妙變化,所以定期輪換可以從組織上保障內(nèi)審人員的獨立性。
一、大致環(huán)節(jié):
1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。
2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
3、根據(jù)記賬憑證登記明細分類賬。
4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表
5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。
6、期末,根據(jù)總賬和明細分類賬編制資產(chǎn)負債表和利潤表。
如果企業(yè)的規(guī)模小,業(yè)務量不多,可以不設置明細分類賬,直接將逐筆業(yè)務登記總賬。實際會計實務要求會計人員每發(fā)生一筆業(yè)務就要登記入明細分類賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過去。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務量每隔五天,十天,十五天,或是一個月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務相當大。也可以一天一編的。
二、具體內(nèi)容:
1、每個月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(經(jīng)理)有簽字權的人簽字后你在做),然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算平衡,保證記錄記算不出錯),每發(fā)生一筆業(yè)務就根據(jù)記賬憑證登記明細賬。
2、月末還要注意提取折舊,待攤費用的攤銷等,若是新的企業(yè)開辦費在第一個月全部轉入費用.計提折舊的分錄是借管理費用或是制造費用貸累計折舊,這個折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值,凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加,實際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加,有城建稅,教育費附加等,有稅務決定.
3、月末編制完科目匯總表之后,編制兩個分錄。第一個分錄:將損益類科目的總發(fā)生額轉入本年利潤,借主營業(yè)務收入(投資收益,其他業(yè)務收入等)貸本年利潤。第二個分錄:借本年利潤貸主營業(yè)務成本(主營業(yè)務稅金及附加,其他業(yè)務成本等)。轉入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅,如果在貸方則說明盈利需交所得稅,計算方法,所得稅=貸方差額*所得稅稅率,然后做記賬憑證,借所得稅貸應交稅金——應交所得稅,借本年利潤貸所得稅(所得稅雖然和利潤有關,但并不是虧損一定不交納所得稅,主要是看調(diào)整后的應納稅所得額是否是正數(shù),如果是正數(shù)就要計算所得稅,同時還要注意所得稅核算方法,采用應付稅款法時,所得稅科目和應交稅金科目金額是相等的,采用納稅影響法時,存在時間性差異時所得稅科目和應交稅金科目金額是不相等的)。
4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金,固定資產(chǎn),應收賬款,應收票據(jù),短期投資等)負債(應付票據(jù),應附賬款等)所有者權益(實收資料,資本公積,未分配利潤,盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負債表,根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費用,主營業(yè)務成本,投資收益,主營業(yè)務附加等)的發(fā)生額(發(fā)生額是指本月的發(fā)生額)編制利潤表。
(關于主營業(yè)務收入及應交稅金,應該根據(jù)每一個月在國稅所抄稅的數(shù)額來確定。因為稅控機會打印一份表格上面會有具體的數(shù)字)
5、其余的就是裝訂憑證,寫報表附注,分析情況表之類
6、注意問題:
a、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外,均在月末進行。
b、月末結現(xiàn)金,銀行賬,一定要賬證相符,賬實相符。每月月初根據(jù)銀行對賬單調(diào)銀行賬余額調(diào)節(jié)表,注意分析未達款項。月初報稅時注意時間,不要逾期報稅。另外,當月開出的發(fā)票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額,包括:應收,應付,其他應收。
三、報表問題:
企業(yè)會計報表包括四個報表,除了資產(chǎn)負債表和利潤表之外還利潤分配表和現(xiàn)金流量表。而利潤分配表只需要在年末編制,因為只有在年末企業(yè)才會對所盈利的利潤進行分配。而現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務部門的要求而進行編制,不同地區(qū)不同省要求不同。在四月年檢時稅務部門會要求對你提出要求的。(管理,財務,營業(yè),制造等費用月末沒有余額,結帳方法采用表結法下,損益科目月末可留余額;制造費用如果有余額,是屬于在產(chǎn)品的待分配費用,在負債表上視同存貨。鐘書補充)你要看你在利潤表有的東西,只要你的賬上有你就結轉利潤,這樣不容易錯,利潤表的本年利潤要和資產(chǎn)表的相吻合。
細節(jié)補充:
1、增值稅,企業(yè)所得稅在國稅報(2002年1月1日以后注冊的企業(yè)才在國稅辦理;個人所得稅和其他稅在地稅報
2、月末認證(進項稅);月初抄稅(銷項稅)
3、以工資為基數(shù)100%,福利費為14%,工會經(jīng)費2%,職工教育費2.5%,(稅法規(guī)定:建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體,按每月全部職工工資總額的2%向工會繳撥的經(jīng)費,憑工會組織開具的《工會經(jīng)費撥繳款專用收據(jù)》在稅前扣除。凡不能出具《工會經(jīng)費撥繳款專用收據(jù)》的,其提取的職工工會經(jīng)費不得在企業(yè)所得稅前扣除)。
4、三險一金:住房公積金,養(yǎng)老保險金,醫(yī)療保險金,失業(yè)保險金
5、流通企業(yè)運輸費,裝卸費,合理損耗,檢驗費均計入營業(yè)費用,工業(yè)企業(yè)計入成本
6、單位無工會組織的,不能計提工會經(jīng)費,更不必計提后再調(diào)整。所得稅只須每季提一次就可,不需每月計提。
7、現(xiàn)金一般從“基本存款戶”中提取,一般規(guī)定結算帳戶不能提取現(xiàn)金,如有特殊情況方可(鐘書補充)。
8、差旅費的開支范圍:交通費,住宿費,伙食補助費,郵電費,行李運費,雜費
9、出納日記賬保存25年
幾個很有用的分錄:
1、現(xiàn)金長款
借:現(xiàn)金
貸:待處理財產(chǎn)損溢
借:待處理財產(chǎn)損溢
貸:營業(yè)外收入(注:無法查明原因)
2、現(xiàn)金短款
借:待處理財產(chǎn)損溢
貸:現(xiàn)金
借:其他應收款——應收現(xiàn)金短缺款(個人)
——應收保險賠償款
管理費用——現(xiàn)金短缺(注:無法查明原因)
貸:待處理財產(chǎn)損溢
3、提取福利費
借:生產(chǎn)成本
營業(yè)費用
管理費用
貸:應付福利費
4、計提工會經(jīng)費
借:管理費用——工會經(jīng)費
貸:其他應付款——工會經(jīng)費
5、計提職工教育經(jīng)費
借:管理費用——職工教育費
貸:其他應付款——職工教育費
6、支付工資
借:應付工資
貸:現(xiàn)金
應交稅金——應交個人所得稅
其他應付款
其他應收款(代扣款項)
7、提取城建稅
借:主營業(yè)務稅金及附加/其他業(yè)務支出
貸:應交稅金——應交城建稅
8、計提教育費附加
借:主營業(yè)務稅金及附加
貸:其他應交款——教育費附加
9、印花稅
借:管理費用/待攤費用
貸:銀行存款/現(xiàn)金(每本賬簿貼五元印花稅)
出納工作
一、辦理銀行存款和現(xiàn)金領取。
二、負責支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。
三、做銀行賬和現(xiàn)金賬,并負責保管財務章。
四、負責報銷差旅費的工作。
1、員工出差分借支和不可借支,若需要借支就必須填寫借支單,然后交總經(jīng)理審批簽名,交由財務審核,確認無誤后,由出納發(fā)款。
2、員工出差回來后,據(jù)實填寫支付證明單,并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票,先交由證明人簽名,然后給總經(jīng)理簽名,進行實報實銷,再經(jīng)會計審核后,由出納給予報銷。
五、員工工資的發(fā)放。
A現(xiàn)金收付
1、現(xiàn)金收付的,要當面點清金額,并注意票面的真?zhèn)?。若收到假幣予以沒收,由責任人負責。
2、現(xiàn)金一經(jīng)付清,應在原單據(jù)上加蓋"現(xiàn)金付訖章".多付或少付金額,由責任人負責。
3、把每日收到的現(xiàn)金送到銀行,不得"坐支".
4、每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作,做到賬實相符。做好現(xiàn)金結報單,防止現(xiàn)金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價物交還總經(jīng)理處。
5、一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務,支付用轉賬或匯兌手續(xù)。特殊情況需審批。
6、員工外出借款無論金額多少,都須總經(jīng)理簽字,批準并用借支單借款。若無批準借款,引起糾紛,由責任人自負。
B銀行賬處理
1、登記銀行日記賬時先分清賬戶,避免張冠李戴。開匯兌手續(xù)。
2、每日結出各賬戶存款余額,以便總經(jīng)理及財務會計了解公司資金運作情況,以調(diào)度資金。每日下班之前填制結報單。
3、保管好各種空白支票,不得隨意亂放。
4、公司賬務章平時由出納保管。
C報銷審核
1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字,證明人是否簽字。若無,應補。
2、附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。若有,問明原因或不予報銷。
3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼,若有,應分開貼(原則上除印有財政監(jiān)制章的財政票據(jù)外,其余收據(jù)不得報銷,也不得稅前扣除,鐘書補充)。
4、支付證明單上填寫的項目是否超過3項。若超過,應重填。
5、大、小金額是否相符。若不相符,應更正重填。