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政務(wù)市場調(diào)研報(bào)告范文第1篇

上述研報(bào)稱，2013年三季度末和四季度末，五糧液的渠道庫存量約為6～12個(gè)月，今年春節(jié)期間迅速減少至1～3個(gè)月且批發(fā)價(jià)開始上漲。因此，僅春節(jié)期間五糧液就快速消化了半年左右近100億元的庫存。粗略估算，少數(shù)幾個(gè)龍頭酒企的春節(jié)市場容量高達(dá)200多億元。

“這無疑是行業(yè)深度調(diào)整一年多來，最振奮人心的消息?！蔽寮Z液股份公司董事長劉中國如是說。

超預(yù)期的回暖動向，來自于2012年以來五糧液自上而下的思想革命。而這首革命進(jìn)行曲，至今仍在持續(xù)奏響。

一年多以來，在全國各地的二、三級市場上，頻頻出現(xiàn)了五糧液集團(tuán)高管的身影。

“我們以往更關(guān)注經(jīng)銷商問題，現(xiàn)在則會傾注精力來聆聽市場與消費(fèi)者的聲音。”去年9月，五糧液集團(tuán)董事長唐橋在四川的“小城市”阿壩州首府馬爾康開品鑒會時(shí)，對媒體表述了自己的思想革命：以往白酒企業(yè)普遍不重視對消費(fèi)者的培養(yǎng)—“如今，這一課必須補(bǔ)回來”。

過去是“皇帝女兒不愁嫁”，但如今好日子早已結(jié)束。唐橋現(xiàn)在更關(guān)心的，是消費(fèi)者偏好的口感和度數(shù)，是消費(fèi)者喜好的包裝和消費(fèi)習(xí)慣。

他要求五糧液從上到下必須“全員營銷”，轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩秃褪袌鰹橹行牡墓ぷ髯黠L(fēng)。集團(tuán)決策層必須集體深入市場調(diào)研，全體員工必須努力營銷，品牌策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、包裝生產(chǎn)乃至財(cái)務(wù)支持、物流配送和售后服務(wù)，等等，均須轉(zhuǎn)為市場導(dǎo)向。

“不換思想就換人，誰阻礙市場，就砸誰的飯碗”，成為唐橋這一年多來的常用語。

而這場思想革命最直接的切入點(diǎn)，就是全產(chǎn)品線的迅速布局。

毋庸置疑，五糧液在行業(yè)中長年擁有巨大的品質(zhì)和產(chǎn)能優(yōu)勢，原本可以與其他酒企一道，在行業(yè)低谷期瘋狂開發(fā)各檔次和價(jià)位的新品，挑起市場混戰(zhàn)，求得短期利益。但五糧液卻出乎意料的冷靜，清晰地提出了“做精做細(xì)龍頭產(chǎn)品，做強(qiáng)做大腰部產(chǎn)品，做穩(wěn)做實(shí)低價(jià)位產(chǎn)品”的戰(zhàn)略思路。

2013年4月，塔基產(chǎn)品綿柔尖莊上市；7月，腰部產(chǎn)品五糧特曲、頭曲系列上市；9月，技術(shù)難度極大的五糧液低度系列產(chǎn)品在成都上市。加上已有品牌五糧春和五糧醇，五糧液在半年內(nèi)完成了六大核心品牌的戰(zhàn)略設(shè)置，以及全價(jià)位全產(chǎn)品線布局。

按照唐橋的想法，上述新品分別具備不同的戰(zhàn)略地位。

綿柔尖莊，全面創(chuàng)新口感，突破了原有尖莊品牌，不僅迎合消費(fèi)者對健康時(shí)尚的追求，而且立志成為中國低價(jià)位白酒第一品牌。

五糧特曲，一出生就以“2013年中國白酒酒體設(shè)計(jì)獎”榜首的身份，成為專屬于實(shí)力階層的中高價(jià)位商務(wù)用酒。與同系列產(chǎn)品的超高性價(jià)比，也很快被業(yè)內(nèi)解讀為五糧液“民酒”戰(zhàn)略的標(biāo)志性舉措。

更值得關(guān)注的是，代表未來白酒低度化趨勢的五糧液低度系列產(chǎn)品。

“這不僅是在布局產(chǎn)品線，更是在引領(lǐng)行業(yè)的未來。”白酒專家宋書玉盛贊。因其高端低度化的特性，新品上市不久便被全國酒商評為“2013年及今后最值得期待的優(yōu)秀產(chǎn)品”。

政務(wù)市場調(diào)研報(bào)告范文第2篇

關(guān)鍵詞：綠色制造 工業(yè)園 對策

中圖分類號:F207 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2011)04-213-02

工業(yè)園區(qū)作為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要載體，有利于資源整合，提升綜合配套能力，形成集聚效應(yīng)明顯的產(chǎn)業(yè)群，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主要增長方式。黨的“十七”以來，山西省大同市全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，推出一系列工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的方針辦法。這些措施既提升了全市工業(yè)的整體水平，又促進(jìn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)有序、平穩(wěn)、健康發(fā)展。大同市工業(yè)園區(qū)作為支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基地、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的延伸基地、發(fā)達(dá)地區(qū)的承接基地和民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)基地已具雛形。

2009年4月國務(wù)院下發(fā)了《裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，規(guī)劃指出：行業(yè)增長方式要明顯轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)組織方式和重要生產(chǎn)工藝得到改進(jìn)，現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)得到發(fā)展，單位工業(yè)增加值能耗、物耗和污染物排放顯著降低，勞動生產(chǎn)率顯著提高，大型企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)代制造服務(wù)收入占銷售收入比重達(dá)到20%以上。加快振興裝備制造業(yè)，必須依托國家重點(diǎn)建設(shè)工程，大規(guī)模開展重大技術(shù)裝備自主化工作。推進(jìn)裝備自主化是這份規(guī)劃強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。那么，在金融危機(jī)背景下出臺的這項(xiàng)規(guī)劃對于大同市這樣一個(gè)正在轉(zhuǎn)型的城市傳遞的信號是什么呢？

一、大同市機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢

經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，大同市機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)形成規(guī)模較大、具有一定技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系，成為繼煤炭產(chǎn)業(yè)之后又一國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入新世紀(jì)以來，大同市機(jī)械制造業(yè)發(fā)展步伐明顯加快，重大技術(shù)裝備自主化水平顯著提高，國際競爭力進(jìn)一步提升，部分產(chǎn)品技術(shù)水平和市場占有率躍居全省前列。雖然全市機(jī)械制造業(yè)發(fā)展較快，但產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力薄弱、基礎(chǔ)制造水平落后、低水平重復(fù)建設(shè)、自主創(chuàng)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用困難等問題依然突出。同時(shí)，受國際金融危機(jī)影響，2008年下半年以來，國內(nèi)外市場裝備需求急劇萎縮，全市機(jī)械制造業(yè)持續(xù)多年的高速增長勢頭明顯趨緩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、經(jīng)濟(jì)效益下滑，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。目前全市機(jī)械制造工業(yè)存在的主要問題有：

1.廢舊或閑置設(shè)備回收和再利用率較低。這些問題在舊機(jī)床處理方面問題尤為突出，在全市的許多工廠常見的場景就是廠房內(nèi)滿身銹跡的廢舊設(shè)備，大批五六十年代的舊機(jī)床和數(shù)控機(jī)床、加工中心、FMS、CIMS甚至網(wǎng)絡(luò)加工等先進(jìn)制造系統(tǒng)并存，如何改造和利用好這些舊設(shè)備是擺在企業(yè)面前的大課題。

2.能源和原材料的浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。這在部分國營企業(yè)表現(xiàn)得更為明顯。滿地的切屑、小零件和無從下腳的遍地油污也最能說明我們在由原料到產(chǎn)品所消耗的能源和原材料為什么比歐美先進(jìn)國家高出數(shù)十倍之多的原因。

3.環(huán)境保護(hù)意識在機(jī)械制造行業(yè)管理者頭腦中還比較淡薄，尤其是一些中小企業(yè)對環(huán)境的污染還比較嚴(yán)重。

4.產(chǎn)品的回收利用率很低。長期以來內(nèi)地沿襲的生產(chǎn)模式是生產(chǎn)流通消費(fèi)廢棄的開式循環(huán)，現(xiàn)在國際上普遍提倡的是閉式循環(huán)的生產(chǎn)模式，就是在原來的生產(chǎn)模式中增加一個(gè)“回收”環(huán)節(jié)。廠家在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造過程中就應(yīng)該充分地考慮回收的問題，我國清華大學(xué)的家電產(chǎn)品和上海交通大學(xué)汽車的全生命周期綠色設(shè)計(jì)現(xiàn)在已取得了不少成果，值得我們借鑒。

應(yīng)該看到，我國目前正處于擴(kuò)大內(nèi)需、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，對先進(jìn)裝備有著巨大的市場需求；金融危機(jī)加快了世界產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整，為我國乃至我市的機(jī)械制造企業(yè)提供了參與產(chǎn)業(yè)再分工的機(jī)遇，裝備制造業(yè)發(fā)展的基本面沒有改變。必須采取有效措施，抓住機(jī)遇，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)裝備制造業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

除面對金融危機(jī)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之外，基于大同市前所未有的城市改造建設(shè)，作為全市機(jī)械和裝備制造的龍頭企業(yè)同車、大齒、山柴等也將完成部分企業(yè)搬遷和項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，這為大同市進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)的調(diào)整和布局帶來了良好的機(jī)遇。

二、綠色機(jī)械制造理論的提出

在信息技術(shù)、高新技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，當(dāng)微電子技術(shù)、大規(guī)模集成電子技術(shù)和機(jī)械工業(yè)相結(jié)合，使傳統(tǒng)的機(jī)械工業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也產(chǎn)生了對能源和原材料的巨大消耗和浪費(fèi)及對生態(tài)環(huán)境的日益破壞，使得全世界的技術(shù)人員和環(huán)保人士都在努力解決此類問題，美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家在這方面都取得了不少成果。我國對該領(lǐng)域也逐步重視起來。

目前國際上流行的綠色制造理論，正是針對以上這些現(xiàn)象，提出了綜合考慮環(huán)境因素和資源利用效率的現(xiàn)代制造模式。傳統(tǒng)制造和綠色制造二者的最大區(qū)別就是傳統(tǒng)制造只是根據(jù)市場信息設(shè)計(jì)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，而其余就考慮得較少。綠色制造則通過綠色生產(chǎn)過程，即綠色設(shè)計(jì)、綠色材料、綠色設(shè)備、綠色工藝、綠色包裝、綠色管理等生產(chǎn)出綠色產(chǎn)品，產(chǎn)品使用完以后再通過綠色處理加以回收利用。采用綠色制造能最大限度地減少對環(huán)境的負(fù)面影響，同時(shí)原材料和能源的利用效率能達(dá)到最高。目前已經(jīng)頒布的ISO9000系列國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO14000國際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)更為綠色制造提供了廣闊的應(yīng)用空間，一場機(jī)械行業(yè)的“綠色革命”已經(jīng)來到。

三、綠色制造工業(yè)園區(qū)的功能

1.競爭功能。綠色工業(yè)園區(qū)建設(shè)的首要條件是必須具備一定規(guī)模的環(huán)保產(chǎn)業(yè)和循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，并要求大型的企業(yè)有相應(yīng)的消化廢物和副產(chǎn)品的衛(wèi)星企業(yè)，這樣既可滿足國內(nèi)外日益提高的綠色消費(fèi)要求，又可以提高生產(chǎn)率，降低成本，這樣的企業(yè)和產(chǎn)品在市場中才有較強(qiáng)的競爭力。

2.示范功能。綠色工業(yè)園區(qū)能從根本上解決資源、能源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展問題，做到企業(yè)的生產(chǎn)活動和自然的協(xié)調(diào)發(fā)展，既可以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)資產(chǎn)重組、拉動地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，又充分體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展以及環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想，對提高人們的環(huán)境保護(hù)和持續(xù)發(fā)展意識起到重要的示范作用。

3.帶動功能。綠色工業(yè)園區(qū)通過環(huán)保產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品培育，既可以帶動綠色消費(fèi)增長，又可以帶動環(huán)保產(chǎn)品的普及與推廣。通過新型環(huán)境無害化技術(shù)體系的應(yīng)用，帶動了企業(yè)應(yīng)用新工藝技術(shù)水平的提高與發(fā)展。通過建立循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，使之成為帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。

四、大同市發(fā)展綠色機(jī)械工業(yè)園區(qū)的對策

綠色機(jī)械工業(yè)園區(qū)的高科技、高質(zhì)量、高效益、低污染和生態(tài)化的特性需要采取一系列的建設(shè)措施與對策來實(shí)現(xiàn)?；诋?dāng)前大同市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局情況，對于綠色機(jī)械工業(yè)園區(qū)的建設(shè)可以從以下幾個(gè)方面來著手：

1.做好園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的和項(xiàng)目論證。根據(jù)園區(qū)的主要工業(yè)鏈，從加速推廣綠色新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用、促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)升級的高度出發(fā)，制定不同類型園區(qū)的發(fā)展機(jī)制，編制相應(yīng)的建設(shè)技術(shù)指南。本著與國際接軌的意識，確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，避免園區(qū)重復(fù)建設(shè)，堅(jiān)持“有所為，有所不為”原則，選擇具有優(yōu)勢的企業(yè)和項(xiàng)目優(yōu)先入園。對其他項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)入園項(xiàng)目指南進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證，根據(jù)園區(qū)實(shí)際和市場調(diào)研情況，按園區(qū)發(fā)展目標(biāo)和園內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)容，選擇起點(diǎn)高、科學(xué)性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理的方案和項(xiàng)目入園發(fā)展。為此，我們對全市工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)研。截至到2010年6月，大同市擁有省重點(diǎn)扶持工業(yè)園區(qū)3個(gè)，即：南郊區(qū)塔山工業(yè)園區(qū)、大同醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、陽高龍泉工業(yè)園區(qū)。南郊區(qū)塔山工業(yè)園區(qū)、大同醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)2006年被省經(jīng)委列入示范循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)?？h、區(qū)工業(yè)園區(qū)15個(gè)，即左云（2個(gè)）、天鎮(zhèn)（2個(gè)）、新榮（2個(gè)）、渾源（1個(gè)）、靈丘（3個(gè)）、南郊（2個(gè)）、大同縣（3個(gè)），全市共18個(gè)工業(yè)園區(qū)。

作為機(jī)械產(chǎn)業(yè)園區(qū)，目前具備條件的有兩個(gè)：一個(gè)是新榮區(qū)花園屯經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū)，該園區(qū)機(jī)械制造基地借助大齒集團(tuán)投資7.6億元建設(shè)大齒新榮區(qū)花園屯工業(yè)園區(qū)的契機(jī)，打造機(jī)械制造基地，目前已有兩家機(jī)械制造企業(yè)入駐園區(qū)；另一個(gè)是大同縣周士莊工業(yè)園區(qū)，該園區(qū)可作為同車集團(tuán)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目轉(zhuǎn)移的備選園區(qū)。而且上述兩個(gè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，交通便利，地理位置優(yōu)越，具有良好的基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)政府在園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位中的引導(dǎo)作用。產(chǎn)業(yè)定位是園區(qū)各項(xiàng)工作的前提，因此，制造園區(qū)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)規(guī)劃先行，做好產(chǎn)業(yè)定位，在此前提下，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商，招商之后要做好服務(wù)，加強(qiáng)軟環(huán)境的建設(shè)。

(1)依據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，開展產(chǎn)業(yè)招商。招商引資工作和產(chǎn)業(yè)定位密切相關(guān)，招商引資工作要嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)定位進(jìn)行，以產(chǎn)業(yè)為依托，發(fā)揮比較優(yōu)勢，圍繞產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進(jìn)行招商，形成產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的斷層縫合、空白填補(bǔ)。

產(chǎn)業(yè)招商要有針對性，依托產(chǎn)業(yè)定位進(jìn)行招商，避免眉毛胡子一把抓，不能因?yàn)閳@區(qū)處于初始階段，而忽視產(chǎn)業(yè)定位，更不能為增加產(chǎn)值，而來者不拒，否者會造成產(chǎn)業(yè)眾多、雜亂無章，缺乏重點(diǎn)的局面，既不利于園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，也不利于后續(xù)的招商引資。

(2)圍繞產(chǎn)業(yè)定位，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)。制造園區(qū)的發(fā)展不僅需要道路、廠房、水、電等硬環(huán)境的完善，更需要科技、人才、信息等軟環(huán)境的完善。明確產(chǎn)業(yè)定位的園區(qū)，需要圍繞產(chǎn)業(yè)定位發(fā)展建設(shè)良好的軟環(huán)境，才能做強(qiáng)做大。

圍繞產(chǎn)業(yè)定位，建立科技研發(fā)體系。企業(yè)發(fā)展到一定階段后，離不開研發(fā)的大量投入，但是研發(fā)往往會占用大量的資金，拖累企業(yè)的發(fā)展，因此建立政府、企業(yè)、高校三位一體的產(chǎn)學(xué)研公共研發(fā)平臺十分必要。要圍繞產(chǎn)業(yè)定位，聯(lián)合企業(yè)和高校、科研院所建立應(yīng)用技術(shù)市場轉(zhuǎn)化中心、建立專利技術(shù)轉(zhuǎn)化中心等，為園區(qū)企業(yè)研發(fā)服務(wù)，促進(jìn)技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)科技含量的提高。

圍繞產(chǎn)業(yè)定位，建立人才培訓(xùn)基地。園區(qū)企業(yè)的發(fā)展需要不同層次的人才，許多企業(yè)面臨人才引進(jìn)的困難，因此要根據(jù)企業(yè)的需求，建立人才培訓(xùn)基地，為企業(yè)提供所需的各層次人才。如山西大同大學(xué)和同車技校、大同市勞動局下屬的兩所技校等具有培養(yǎng)數(shù)千專業(yè)人才的能力，但卻與企業(yè)對人才的實(shí)際需求相脫節(jié)，也不能滿足企業(yè)對高級人才的需求。因此，在做產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時(shí)，建議大同市政府鼓勵、引導(dǎo)大同大學(xué)等不同層次的院校，根據(jù)園區(qū)企業(yè)對人才的需求，建立專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)基地，為企業(yè)培養(yǎng)急需的機(jī)械制造、自動化、企業(yè)管理、質(zhì)量監(jiān)督、工業(yè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、市場營銷等方面的專業(yè)人才。

3.抓好示范，樹立典型，做好宣傳。不斷推廣和積累綠色園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和示范成果，進(jìn)行廣泛宣傳，宣傳生態(tài)工業(yè)的有關(guān)理論和實(shí)踐操作知識，充分利用相關(guān)網(wǎng)站、報(bào)刊、雜志和電視媒體等手段，宣傳普及綠色園區(qū)建設(shè)的思想及其有關(guān)知識和最新動態(tài)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐。在這一點(diǎn)上，塔山循環(huán)工業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)受到了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注，它的成功之處值得在機(jī)械工業(yè)園的建設(shè)中借鑒。

4.進(jìn)一步完善園區(qū)信息系統(tǒng)和信息平臺。信息系統(tǒng)建立包括入園項(xiàng)目指南、園區(qū)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、物質(zhì)流集成設(shè)計(jì)、清潔生產(chǎn)技術(shù)、各主要行業(yè)關(guān)鍵的先進(jìn)技術(shù)、園區(qū)環(huán)境管理措施、相關(guān)政策、專家名錄、主要參考著作、園區(qū)評價(jià)指標(biāo)體系與方法等綠色工業(yè)園區(qū)信息系統(tǒng)，使各企業(yè)能獲得可以和那些行業(yè)建立起物質(zhì)流動的配對關(guān)系，以及在能源、水、資源或廢物的最佳流動渠道和最佳利用技術(shù)等信息，并通過評價(jià)指標(biāo)體系和方法對該區(qū)進(jìn)行建設(shè)水平評價(jià)，推進(jìn)生態(tài)綠色園區(qū)不斷完善和進(jìn)步。而建立信息平臺主要是指園區(qū)要圍繞機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，建立能提高企業(yè)研發(fā)水平，并能為企業(yè)提供信息交流的科技博物館、信息化圖書館和學(xué)術(shù)交流中心；建立為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、透明服務(wù)的電子政務(wù)平臺；建立集園區(qū)產(chǎn)業(yè)原輔材料和產(chǎn)成品為一體，包含采購、分銷等多種功能的電子商務(wù)平臺。為打造信息化、先進(jìn)性強(qiáng)的科技園區(qū)而不斷增強(qiáng)園區(qū)軟實(shí)力和開展園區(qū)新服務(wù)。

5.加強(qiáng)綠色機(jī)械制造園區(qū)體系化管理。加強(qiáng)對綠色園區(qū)建設(shè)的調(diào)查研究，總結(jié)其建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出建設(shè)的綜合評價(jià)指標(biāo)體系，制定規(guī)范系統(tǒng)科學(xué)的立項(xiàng)審批、中期鑒定、后期評價(jià)和管理制度，形成系統(tǒng)的園區(qū)建設(shè)審批條例，使我市綠色機(jī)械工業(yè)園區(qū)建設(shè)邁向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。對現(xiàn)有或規(guī)劃建設(shè)的工業(yè)園區(qū)，按照工業(yè)生態(tài)學(xué)的原理進(jìn)行建設(shè)和管理，這也是衡量綠色園區(qū)的一個(gè)重要條件。為此需建立三個(gè)層次的的綠色管理體系：第一個(gè)層次是產(chǎn)品層次，要求園區(qū)企業(yè)盡可能根據(jù)產(chǎn)品生命周期分析、生態(tài)設(shè)計(jì)和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求，開發(fā)和生產(chǎn)低能耗、低消耗、低(或無)污染、經(jīng)久耐用、可維修、可再循環(huán)和能夠進(jìn)行安全處置的產(chǎn)品；第二個(gè)層次是園區(qū)的企業(yè)，盡可能在企業(yè)本身實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和污染零排放，同時(shí)建立ISO14000環(huán)境管理體系；第三個(gè)層次是園區(qū)層次，建立園區(qū)水平上的ISO14000環(huán)境管理體系、園區(qū)APPEL計(jì)劃、園區(qū)廢物交換系統(tǒng)(WES)以及園區(qū)的生態(tài)信息公告制度等。通過園區(qū)、企業(yè)和產(chǎn)品不同層次的生態(tài)管理，樹立園區(qū)良好的環(huán)境或生態(tài)形象，為機(jī)械行業(yè)體系的可持續(xù)發(fā)展提供綠色保障。

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