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效能建設(shè)論文范文第1篇

1人員疏散

消防設(shè)計中人員疏散方面占有重要的審核比例，安全出口鎖閉、堵塞，人員分流疏散不均衡，以及疏散通道安全等級不足等，均會造成人員的疏散不暢或發(fā)生死傷事件。應(yīng)用智能化設(shè)計可以使安全出口、疏散通道、疏散引導(dǎo)等具有更強(qiáng)的可靠性。

(1)安全出口方面:安全出口的開閉狀態(tài)應(yīng)在主機(jī)處顯示并在處于非法狀態(tài)時發(fā)出警報;安全出口借用外力鎖閉或堵塞的情況，應(yīng)通過巡視系統(tǒng)實時監(jiān)視，并可以通過與正常畫面的比對，發(fā)現(xiàn)非法狀態(tài)時發(fā)出警報。(2)疏散通道方面:與疏散通道相通的所有房間門均應(yīng)有自動或遠(yuǎn)程關(guān)閉的功能，發(fā)生火災(zāi)時，主機(jī)應(yīng)自動巡檢房門的開閉情況，并將未關(guān)閉的房門遠(yuǎn)程關(guān)閉，確保疏散通道的安全。(3)疏散引導(dǎo)方面:發(fā)生火災(zāi)時，主機(jī)應(yīng)通過對起火部位的分析，以及巡視系統(tǒng)反應(yīng)的人員分布情況，通過啟動聲光引導(dǎo)裝置，合理對人流進(jìn)行疏散，避免因人流過于集中，發(fā)生滯留現(xiàn)象;聲光引導(dǎo)裝置均應(yīng)為智能系統(tǒng)，疏散指示系統(tǒng)可根據(jù)主機(jī)信號，變換指引法向，并顯示疏散距離及前方安全出口運行狀態(tài)的相關(guān)信息，廣播系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)相對獨立的功能，可以引導(dǎo)不同部位的人員向不同的方向疏散，并及時反饋火災(zāi)發(fā)展勢態(tài)，使人員在疏散過程中，除參考系統(tǒng)給出的疏散方案外，保持個人獨立的判斷能力;人員疏散至避難層時，除樓梯錯層外，還應(yīng)有明顯的指示標(biāo)志和語音引導(dǎo)系統(tǒng);所有電梯均應(yīng)按防火標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，在火災(zāi)時，如主機(jī)分析電梯沒有受到火災(zāi)侵襲，則無需關(guān)閉非消防電梯，可利用這些電梯疏散困在樓內(nèi)的老弱病殘等人員。(4)防排煙方面:主機(jī)應(yīng)根據(jù)煙氣濃度探頭，判斷各部位的煙氣分布及濃度，同時根據(jù)巡視系統(tǒng)提供的人員分布圖，綜合分析排煙口開啟部位及數(shù)量，確保將受煙霧影響的有人員滯留的區(qū)域準(zhǔn)確、快速地排除煙霧;當(dāng)內(nèi)走道因排煙口故障無法及時排除煙霧時，主機(jī)應(yīng)計算，利用與走道相鄰的靠外墻的有窗房間的窗子進(jìn)行排煙，遠(yuǎn)程啟動機(jī)械碎窗裝置，同時遠(yuǎn)控打開房間的門，達(dá)到自然排煙的效果;主機(jī)應(yīng)根據(jù)著火樓層和非著火樓層，分析計算每層前室加壓送風(fēng)量，開啟風(fēng)機(jī)后自動調(diào)節(jié)每層的送風(fēng)口，保持最佳送風(fēng)量。

2火勢控制

根據(jù)建筑內(nèi)不同使用性質(zhì)的區(qū)域，選擇性地劃分防火區(qū)域，防火區(qū)域組成防火分區(qū)，最大限度地限制火災(zāi)蔓延:(1)選擇性降落防火卷簾:根據(jù)著火部位和人員疏散情況，主機(jī)應(yīng)通過計算分析，選擇性地降落防火卷簾，一是避免同時降落卷簾時因用電負(fù)荷過大導(dǎo)致的不可控現(xiàn)象，二是可以更靈活地組織人員疏散。(2)自助增加疏散樓梯:自動扶梯應(yīng)全部處于停運狀態(tài)，變?yōu)槭覂?nèi)敞開樓梯，作人員疏散用，主機(jī)應(yīng)根據(jù)巡視系統(tǒng)提供的人員分布數(shù)據(jù)，逐一降落無人樓層或防火分區(qū)的防火卷簾，以確?；馂?zāi)不蔓延。(3)增加消防設(shè)施手動控制裝置:閉式噴頭應(yīng)增設(shè)墻面手動破碎按鈕，以防在有人員被困情況下，可以提前開啟噴頭噴水，確保被困人員一定范圍內(nèi)無火災(zāi)侵襲。(4)阻斷豎向火勢蔓延渠道:電梯門應(yīng)采用防火門，或設(shè)置前室，保障豎向電梯井道不躥火，主機(jī)應(yīng)能監(jiān)視每層電梯門及電梯前室門的啟閉狀態(tài)，并可遠(yuǎn)程控制。

3信息傳遞共享

信息傳遞共享主要體現(xiàn)在正常工作狀態(tài)和火災(zāi)工作狀態(tài)，同時智能建筑主機(jī)消防信息應(yīng)接入城市消防安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，提高信息處理效率。(1)正常工作狀態(tài)時:主機(jī)定期完成對各種消防設(shè)施及模塊的模擬檢測工作，記錄存檔并傳輸至遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，各維保單位利用接入遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的終端檢測被維保單位消防設(shè)施運行狀態(tài)，并及時到場處置相關(guān)問題;主機(jī)實時對建筑內(nèi)部各消防設(shè)施工作狀態(tài)進(jìn)行掃描監(jiān)測，并將信息同步至每層顯示終端，供安保人員查看，遇有防火門或防火卷簾啟閉狀態(tài)錯誤或疏散指示系統(tǒng)損壞的狀況，安保人員應(yīng)及時到場處理;主機(jī)通過巡視系統(tǒng)，對某時間段某區(qū)域人員分布密集的情況進(jìn)行提前預(yù)警，分析模擬火災(zāi)場景并做好疏散預(yù)案，同時對該區(qū)域第一時間需動作的消防設(shè)施進(jìn)行模擬信號檢測。(2)火災(zāi)發(fā)生時:經(jīng)主機(jī)接收信號并確認(rèn)火警時，主機(jī)應(yīng)自動接通火警電話，反饋相關(guān)信息，并將信號及圖像傳送至遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，主機(jī)本身立即進(jìn)入火警狀態(tài)，啟動相關(guān)消防設(shè)施;主機(jī)應(yīng)根據(jù)探測系統(tǒng)和巡視系統(tǒng)，準(zhǔn)確判斷起火部位和火災(zāi)發(fā)展趨勢，并根據(jù)人員疏散及避難情況判斷最佳火災(zāi)撲救面和撲救場地，信息同步更新至保安系統(tǒng)，保安根據(jù)信息，掃除預(yù)設(shè)撲救場地及消防車通行道路的障礙物;相關(guān)建筑信息、火災(zāi)信息、人員疏散及避難信息、預(yù)設(shè)消防撲救面及撲救場地信息和相關(guān)圖像會同步至遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、消防指揮車終端和消防電梯內(nèi)顯示終端;主機(jī)根據(jù)確定的消防撲救面，重新計算最佳疏散路徑，并啟動引導(dǎo)系統(tǒng)，使疏散人員人流避開施救人流，避免造成混亂;主機(jī)應(yīng)根據(jù)火災(zāi)發(fā)展趨勢、避難及被困人員位置及數(shù)量，確定救援人員和撲救火災(zāi)路線;避難層、避難間或避難部位，應(yīng)與其他部位有明顯顏色和標(biāo)識區(qū)別，以便登高車及施救人員能夠準(zhǔn)確到達(dá)。智能建筑的發(fā)展形勢可謂是如日中天，由于智能建筑具有高效、節(jié)能、舒適等突出優(yōu)點，在歐美及世界各地迅速發(fā)展，引起普遍重視。我國智能建筑起步較晚，直到80年代末才有較大的發(fā)展，近年來，在北京、上海、廣州等大城市，相繼建起了數(shù)幢具有相當(dāng)水平的智能建筑。消防設(shè)計應(yīng)充分借助建筑智能化平臺，使其融合在其他系統(tǒng)之中，各系統(tǒng)間互補(bǔ)互助，最大限度地發(fā)揮消防設(shè)計在建筑中的應(yīng)用，最大限度的減少火災(zāi)時的人員和財產(chǎn)損失。

4結(jié)論

效能建設(shè)論文范文第2篇

企業(yè)文化是處在一定經(jīng)濟(jì)、社會、文化背景下的企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐漸形成和培育的，以經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德等為精神內(nèi)涵，以企業(yè)各種管理制度、物質(zhì)載體為表現(xiàn)形式，以激發(fā)員工內(nèi)在積極性和創(chuàng)造性為目的的一種文化類型和管理手段。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容是非常豐富的，主要內(nèi)容包括三個方面：一是樹立企業(yè)精神，二是創(chuàng)新管理理念，三是塑造企業(yè)形象。這三個方面涵蓋了企業(yè)文化的不同層面，關(guān)系密切，相得益彰。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要使三者達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一，發(fā)揮企業(yè)文化的最大功效。

一、培育獨具個性的企業(yè)精神，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力

所謂企業(yè)精神，是一個企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，為謀求生存、發(fā)展而在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐基礎(chǔ)上，精心培育而逐步形成的，并為整個員工群體所認(rèn)同的正向心理定勢、價值取向和主導(dǎo)意識。培育企業(yè)精神可以從以下幾方面進(jìn)行：

輿論營造氛圍。就是通過互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播、廠報、宣傳欄、宣傳品等媒體和輿論工具及報告、演講、座談等宣傳方式加以宣傳、傳播，使企業(yè)精神深入人心，為企業(yè)營造良好的文化氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)精神的第一設(shè)計者，第一宣傳者，第一踐行者。海爾集團(tuán)CEO張瑞敏就充當(dāng)了這樣的角色，他不僅是海爾企業(yè)精神的主要創(chuàng)立者，還是一位鍥而不舍的“布道者”，更是一位“如履薄冰”的率先示范者和實踐者。他的精神境界對海爾“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神的形成起到了巨大的推動作用。因此，企業(yè)家要注重自我修煉、自我珍重、自我提高，以人格魅力彰顯企業(yè)精神，使企業(yè)精神在員工中扎下根來。

員工實踐錘煉。培育企業(yè)精神要把它落實到從事生產(chǎn)經(jīng)營的每一個人、每一個環(huán)節(jié)、每一項

具體工作中去；把它融入企業(yè)管理制度、行為規(guī)范、職業(yè)道德中去；把它融入員工在企業(yè)內(nèi)外的日常言行中去。總之，要讓員工從小事做起，于細(xì)微處“育”精神。

強(qiáng)化形象塑造。形象塑造是把企業(yè)精神物化為外顯形態(tài)的一種方法。企業(yè)精神是企業(yè)文化的內(nèi)隱部分，是無形的、抽象的，但可以通過一定的載體把它物化為有形的、具體的東西，如通過廠旗、廠徽、廠服等，展現(xiàn)企業(yè)精神內(nèi)涵，反映企業(yè)員工的精神風(fēng)貌，促進(jìn)企業(yè)精神的培育和升華。

二、樹立“以人為本”的管理理念，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀的人力資源

企業(yè)文化的根本在于以人為本，什么是以人為本？就是強(qiáng)調(diào)人的地位，人的素質(zhì)，人的作用，一切為了人，一切依靠人。那么，如何實現(xiàn)“以人為本”的管理模式呢？

首先，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。拿破侖曾經(jīng)說過，一頭獅子率領(lǐng)的一群綿羊，可以打敗一頭綿羊率領(lǐng)的一群獅子。這充分說明了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。有了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個企業(yè)才會制定出運作高效、體系完整、操作性強(qiáng)、具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和應(yīng)變力的管理制度，制定出立足長遠(yuǎn)的高水準(zhǔn)的企業(yè)戰(zhàn)略，才會創(chuàng)造出優(yōu)秀的企業(yè)文化，為企業(yè)的經(jīng)營管理活動奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常了解員工的生活狀況，時時刻刻把他們的衣食冷暖放在心上，處處為他們分憂解難。只有這樣，員工心中才會裝著企業(yè)，才會真正關(guān)心企業(yè)的興衰。

其次，改革用人制度，加強(qiáng)民主管理。一個企業(yè)最大的財富就是人才，人才選用公正與否，直接影響著人的積極性，更影響著人心的穩(wěn)定。企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，必須破除“任人唯親”的積弊，建立科學(xué)的選人、用人機(jī)制，只有如此，才能及時發(fā)現(xiàn)人才，合理選拔人才，正確使用人才，真正尊重人才，最終為企業(yè)打造人才高地，為促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)要充分相信和依靠員工，讓廣大員工直接參與企業(yè)的管理與決策，這樣做有助于使全體員工認(rèn)識到自己在企業(yè)中的重要性，有助于把企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工的努力方向和自覺的行為取向，有助于激發(fā)員工的想象力、創(chuàng)造力和聰明才智，使員工產(chǎn)生歸屬感和自豪感，自覺與企業(yè)同呼吸、共命運，榮辱與共，風(fēng)險同擔(dān)，使企業(yè)的凝聚力大大增強(qiáng)。

三是，建立健全各種規(guī)章制度，加大管理、監(jiān)督力度，全方位提高員工的整體素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)涉及多種層次，有內(nèi)在素質(zhì)的要求，有外在形象的塑造，是一個長期積累的過程。制度建設(shè)屬于中間層次，在企業(yè)文化建設(shè)的初期具有重要作用。因此，企業(yè)要認(rèn)真制定積極有效的制度措施，嚴(yán)格規(guī)范、調(diào)整、引導(dǎo)人們的思維模式、行為方式，使人們在長期的制度制約下，逐漸形成一種自覺和習(xí)慣，逐漸內(nèi)化為一種企業(yè)價值觀和企業(yè)精神，進(jìn)而形成自覺的行為方式。員工整體素質(zhì)的提高充分提升了企業(yè)的競爭力。他們的世界觀、價值觀、職業(yè)道德、文化修養(yǎng)、科學(xué)知識、生產(chǎn)技能等，不是與生俱來的，企業(yè)提高員工的整體素質(zhì)，必須樹立“學(xué)習(xí)與超越”的價值觀，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。然后在這種價值導(dǎo)向指引下，使員工通過自主學(xué)習(xí)和接受系統(tǒng)培訓(xùn)提高素質(zhì)，開發(fā)能力與智慧，提高適應(yīng)能力和創(chuàng)造能力，從而超越自我，超越平庸。

三、塑造良好的企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展提供豐厚的無形資產(chǎn)

企業(yè)形象是社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象和評價。一個企業(yè)的形象如何，不僅表現(xiàn)為它在社會公眾心目中的地位和依賴程度，而且表現(xiàn)為它在本企業(yè)員工心目中的地位即尊重程度。要塑造良好的企業(yè)形象，主要應(yīng)做到以下幾點：

第一，以優(yōu)質(zhì)品牌樹企業(yè)形象。品牌是產(chǎn)品與消費者認(rèn)知的綜合，它是名稱、商標(biāo)、包裝、價格、歷史、信譽(yù)、文化、風(fēng)格等的總和。企業(yè)文化建設(shè)，要挖掘和培育名牌產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)效益，以信譽(yù)爭市場。市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，沒有信用，不講信譽(yù)，缺少游戲規(guī)則，市場經(jīng)濟(jì)就沒有良好的秩序，也不會有高效率的運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格地說，信用是企業(yè)文化的底線，是根基；信譽(yù)是信用的積累，構(gòu)成企業(yè)的無形資產(chǎn)。

第二，以多種宣傳樹企業(yè)形象。企業(yè)生存于社會之中，企業(yè)發(fā)展離不開社會，因此，企業(yè)要善于通過多種形式的宣傳手段來樹立企業(yè)良好的社會形象，使企業(yè)良好的社會效益轉(zhuǎn)化為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。日本大金工業(yè)株式會社是全球著名的商用空調(diào)和氟化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，在亞洲金融危機(jī)中，該企業(yè)依然保持旺盛的活力，一方面是靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和根深蒂固的“人和”理念，另一方面則是靠它在企業(yè)宣傳上的巨額投入，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，大金株式會社利用名人、廣告以及贊助等多種形式，在報紙等新聞媒體上掀起一股“大金”旋風(fēng)，企業(yè)形象傳入千家萬戶，幾乎盡人皆知，取得了非凡的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第三，以優(yōu)化環(huán)境樹企業(yè)形象。企業(yè)環(huán)境是人們對企業(yè)外觀的第一印象。良好的企業(yè)環(huán)境會給人一種清新、舒適的感覺，這種感覺不但是本企業(yè)員工的工作動力，也給外來客戶營造出一種親和力。良好的企業(yè)環(huán)境固然需要投入，但其對經(jīng)濟(jì)效益的回報率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投入的。國內(nèi)外許多著名企業(yè)都把創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境作為企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，因為它們懂得，人們在看到它們的企業(yè)環(huán)境的同時，就想去熟悉它們的產(chǎn)品，進(jìn)而了解并喜愛它們的企業(yè)。

第四，以文化活動樹企業(yè)形象。利用多種載體開展豐富多彩、健康向上的文化活動，是傳播企業(yè)文化，展示企業(yè)風(fēng)采的重要途徑，這些文化活動可以通過企業(yè)廣大員工與社會各界的廣泛參與，加強(qiáng)企業(yè)與社會的溝通，增進(jìn)社會對企業(yè)的了解，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，樹立良好的企業(yè)形象。

綜上所述，優(yōu)秀的企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略靠企業(yè)文化來奠基，企業(yè)素質(zhì)靠企業(yè)文化來提高，企業(yè)形象靠企業(yè)文化來塑造。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅為企業(yè)發(fā)展提供精神動力，還為企業(yè)發(fā)展提供人才資源和智力支持，更為企業(yè)提供豐厚的無形資產(chǎn)。因此，我國企業(yè)要提高經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑，努力創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，使之在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮特殊的作用。

效能建設(shè)論文范文第3篇

摘要：大學(xué)校園文化建設(shè)包括多方面的內(nèi)容，辯論賽無疑是校園文化建設(shè)中最為亮麗的一道風(fēng)景線。大學(xué)生通過參加辯論賽，論辯能力有所提高。提高大學(xué)生的論辯能力對于豐富校園文化生活，培養(yǎng)大學(xué)生的良好素質(zhì)有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：論辯能力；素質(zhì)教育；校園文化建設(shè)

辯論賽是參賽雙方就某一問題進(jìn)行辯論的一種競賽活動，實際上是圍繞辯論的問題而展開的一種知識的競賽，思維反映能力的競賽，語言表達(dá)能力的競賽，也是綜合能力的競賽。［1］大學(xué)生在參加辯論賽的過程中，論辯能力得到了提高，綜合素質(zhì)得到了加強(qiáng)，對整個校園文化建設(shè)也起到了積極的作用。概括起來說，提高大學(xué)生的論辯能力在大學(xué)生素質(zhì)教育和校園文化建設(shè)中的作用和意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育提升

1.強(qiáng)化大學(xué)生追求真理，堅持真理的意識

有句諺語說，真理越辯越明。的確如此，人們通過辯論，可以分清正誤是非，辨別事情的真?zhèn)?，從而呼吁社會輿論去支持正確的主張或者行為，反對錯誤的言論或者行為，進(jìn)而使人們牢固樹立堅持真理的信念?，F(xiàn)在大學(xué)生辯論賽選擇的辯題越來越關(guān)注國家時事和熱點問題，在辯論的過程中大學(xué)生可以接觸到很多所學(xué)專業(yè)以外的領(lǐng)域，讓他們用正確的思想武裝自己的頭腦，明辨是非，關(guān)心國計民生，了解社會現(xiàn)狀，增強(qiáng)社會責(zé)任感。同時，鍛煉他們的意志力，強(qiáng)化大學(xué)生追求真理、堅持真理的意識。

2.提高大學(xué)生心理素質(zhì)，克服內(nèi)心膽怯

經(jīng)常參加辯論賽能使大學(xué)生提高自身心理素質(zhì)，有效地克服內(nèi)心羞怯等問題。有些學(xué)生平時不敢在公開場合說話，比較膽怯，剛開始參加辯論時臉窘得通紅，吐字不清，聲音發(fā)顫，不過在參加了幾次辯論賽之后，竟然可以沉著冷靜地回答問題，闡述自己的想法。辯論賽不是靠音量營造氣勢，遇到犀利問題就拍桌子，瞪眼睛，大聲質(zhì)問，而是講究有理有據(jù)，平中見奇。在賽場上，辯手要面帶微笑，心平氣和，即使內(nèi)心激動。所以，通過辯論賽可以培養(yǎng)大學(xué)生的自信心，使他們學(xué)會有效地控制自身的情緒，促進(jìn)自身個性的完善和發(fā)展，從而激勵他們更好更快地成長成才。

3.鍛煉大學(xué)生思維能力，增長聰明才智

辯論是對辯論者能力和水平的全方位考察，在辯論的過程中，辯論者要想在激烈對抗的辯論中征服戰(zhàn)勝對手，不僅僅需要有淵博的知識，豐富的閱歷和想象力、敏捷的思維和觀察能力，還需要有機(jī)智的應(yīng)變能力、較強(qiáng)的記憶能力以及語言表達(dá)能力。而需要具備這些能力并不是一朝一夕就能奏效的，必須經(jīng)過長期刻苦的磨練。也就是說，通過辯論，大學(xué)生可以提高思維能力，增長聰明才智，具體表現(xiàn)在以下兩個地方：

首先，思辨能力方面。辯論需要根據(jù)辯場狀況，根據(jù)對方提出的觀點和質(zhì)疑隨機(jī)應(yīng)答，這就需要更多的智慧和機(jī)敏。大學(xué)生通過辯論，能提高思維說辯能力和表達(dá)能力，培養(yǎng)他們不甘退讓、不屈不撓的競爭精神。辯論鍛煉思維可以從這樣四個方面表現(xiàn)出來：一是鍛煉思維的準(zhǔn)確性。法國作家福樓拜曾經(jīng)精辟的指出：“思維準(zhǔn)確是表達(dá)準(zhǔn)確的先決條件。”辯論就是要求雙方對所辯論的問題進(jìn)行相對深入的思考，這種思考越是能接近事物的本質(zhì)，就越能在辯論時最短的時間里準(zhǔn)確的把握它的本質(zhì)屬性，才能克敵制勝。二是鍛煉思維的完整性。一個人獨自思考，或者發(fā)表個人演講，往往只從問題的一兩個側(cè)面展開思考，而多人辯論，則能夠相互補(bǔ)充，豐富思想，對問題的認(rèn)識比較全面，思考也比較完整。三是鍛煉思維的清晰性。在辯論過程中，雙方必須以準(zhǔn)確無誤、有條有理的語言明晰的表達(dá)自己的觀點，如果思維混亂，沒有層次，就會造成語言的混亂和不準(zhǔn)確。四是鍛煉思維的敏捷性，只有平時善于觀察，勤于思考，思維敏捷的人，在辯論時才能胸有成竹，迅速對對方咄咄逼人的進(jìn)攻予以反擊，對對方錯誤的觀點進(jìn)行辯駁。［2］

其次，知識能力方面。辯論是大學(xué)生智慧與口才的較量，是即興智慧的現(xiàn)場交鋒，需要用有聲語言把思考表達(dá)出來，這和平時寫作業(yè)、做卷子用手寫不一樣。辯論還需要辯證地思考問題，沒有一定自然科學(xué)、社會科學(xué)的知識儲備為基礎(chǔ)，辯論就只會成為低層次的“口舌之爭”，這也要求大學(xué)生們除了要掌握學(xué)業(yè)知識外，還必須有深厚的知識和文化積淀。辯論能夠集道德修養(yǎng)，知識積累，語言表達(dá)等為一，在辯論中我們你爭我論，巧問妙答，時而風(fēng)趣幽默，時而又嚴(yán)肅質(zhì)疑，用智慧碰撞出靈感的火花，這樣勢必能夠提高自身的文化底蘊(yùn)。

4.增進(jìn)大學(xué)生相互了解，促進(jìn)相互溝通

馬克思曾經(jīng)說過，人需要和外部世界來往，需要滿足這種欲望的手段：食物、異性、書籍、談話、活動、消費品和操作對象。辯論是通過人們因不同觀點而引起的言語交鋒，達(dá)到相互了解、諒解和信任，進(jìn)而實現(xiàn)人際溝通的一種手段。通過交鋒，彼此能夠更好的了解對方的立場和觀點，，達(dá)到高層次的心理溝通。［3］另外，獨木難成林，辯論比賽時要求四個人思想統(tǒng)一，配合默契，最忌諱四個人意見不和，在整體上形不成合力。所以，賽手應(yīng)具備與他人溝通，說服他人，以及在團(tuán)隊中發(fā)揮自己能力的作用。

二、構(gòu)建高校校園文化體系

1.推進(jìn)學(xué)校校風(fēng)建設(shè)，塑造校園精神

校風(fēng)作為構(gòu)成教育環(huán)境的獨特的因素，體現(xiàn)著一個學(xué)校的精神風(fēng)貌。好的校風(fēng)具有深刻“強(qiáng)制性”的感染力，使不符合環(huán)境氣氛要求的心理和行為時刻感受到一種無形的壓力，使每一位校園人的集體感受日趨鞏固和擴(kuò)展，形成集體成員心理特性最協(xié)調(diào)的心理相容狀態(tài)；好的校風(fēng)具有對學(xué)校成員內(nèi)在動力的激發(fā)作用，催人奮進(jìn)；好的校風(fēng)對學(xué)校成員的心理發(fā)展具有保護(hù)作用，對不良的心理傾向和行為具有強(qiáng)大的抵御力量，有效地排除各種不良心理和行為的侵蝕和干擾。大學(xué)生論辯能力的提升有助于助推當(dāng)前他們的創(chuàng)造能力、主體意識和素質(zhì)教育，有助于推進(jìn)大學(xué)校園文化建設(shè)，形成良好的校風(fēng)。

2.提高課堂教學(xué)效果，培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)

學(xué)風(fēng)是指學(xué)生集體在學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)出來的治學(xué)態(tài)度和方法，是學(xué)生在長期學(xué)習(xí)過程中形成的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣等方面的表現(xiàn)。在課堂教學(xué)過程中，教師只是引導(dǎo)者，學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主體，如果只靠教師講的天花亂墜，學(xué)生被動的接受知識，而不是主動的掌握理論，構(gòu)建自己的觀點，教學(xué)是沒有什么成效的。提高學(xué)生的論辯能力，在教學(xué)過程中引入辯論式的教學(xué)方式，引導(dǎo)學(xué)生暢所欲言，鼓勵學(xué)生“百家爭鳴”，各抒己見，張揚學(xué)生的個性，為學(xué)生的創(chuàng)造性思維和發(fā)散性思維開拓一個廣闊的活動空間，為課堂增添活力，學(xué)生才能真正把教師傳授的知識內(nèi)化為自己的理論觀點，才能有利于培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)像校風(fēng)、教風(fēng)一樣，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，對學(xué)生人格品質(zhì)的發(fā)展和完善，對培養(yǎng)學(xué)生成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的接班人，都有重要意義。

3.促進(jìn)學(xué)校人際關(guān)系，提升凝聚力

良好的學(xué)校人際關(guān)系有助于廣大師生員工達(dá)到密切合作，形成一個團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的集體，更好地發(fā)揮整體效應(yīng)?，F(xiàn)代社會的人才需要團(tuán)隊協(xié)作能力，所謂團(tuán)隊協(xié)作能力，是指建立在團(tuán)隊的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊最大工作效率的能力。對于團(tuán)隊的成員來說，不僅要有個人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。通過參加辯論賽，學(xué)生增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作精神和能力，加強(qiáng)了互相之間的溝通和了解，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，這些都有利于構(gòu)建校園文化建設(shè)，激發(fā)整個校園的凝聚力。

大學(xué)生是最富有生機(jī)、最富有活力的、代表著國家和民族的未來和希望的群體，必須努力提高個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)來迎接未來經(jīng)濟(jì)和社會的飛速發(fā)展。提高大學(xué)生的論辯能力不僅可以豐富學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其對社會的責(zé)任感、使命感，提高大學(xué)生的主體意識，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)造性思維、語言表達(dá)能力、隨機(jī)應(yīng)變能力和團(tuán)隊合作精神，還可以提高學(xué)生對時事新聞、社會現(xiàn)象的關(guān)注度。為了進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，豐富校園文化生活，各大高校應(yīng)該把辯論賽作為自己校園文化建設(shè)的保留項目，讓學(xué)生能以更高的素質(zhì)、更佳的姿態(tài)，面對未來的社會競爭和壓力。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 陶彥蓉，張明星.淺析大學(xué)校園辯論賽的意義及發(fā)展途徑

［J］.中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2010，（35）：126.

［2］ 廖禮平.口語表達(dá)藝術(shù)面面觀［M］.東南大學(xué)出版社，

效能建設(shè)論文范文第4篇

【關(guān)鍵詞】新形勢；電力企業(yè)；效能監(jiān)察工作

中圖分類號： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

目前，電力企業(yè)正處于改革深化階段，加強(qiáng)效能監(jiān)察對企業(yè)管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)效益最大化，是電力企業(yè)所面臨的一個重要而迫切的課題。因此，開展和發(fā)揮好效能監(jiān)察，切入點是緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，堅持因企制宜，把企業(yè)效能監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合。

一、企業(yè)效能監(jiān)察的重要性探討

把企業(yè)作為一個“系統(tǒng)”來看，企業(yè)內(nèi)部的所有活動都應(yīng)當(dāng)納入企業(yè)管理這個范疇。電力企業(yè)效能監(jiān)察，雖然是電力企業(yè)所特有的一種內(nèi)部監(jiān)督活動，也應(yīng)當(dāng)在企業(yè)管理中找到自己應(yīng)有的位置，并用企業(yè)管理理論來認(rèn)識其內(nèi)涵特性。

運用現(xiàn)代管理理論分析企業(yè)效能監(jiān)察的功能，企業(yè)效能監(jiān)察在管理中的位置，應(yīng)當(dāng)屬于“控制”這一職能。理論界一般認(rèn)為，管理職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。其中，控制就是監(jiān)控組織活動，糾正組織偏差，保證組織按計劃運行，以確保實現(xiàn)組織的目標(biāo)。

在管理控制當(dāng)中，促使負(fù)責(zé)人員按預(yù)定計劃進(jìn)行的方法有兩個：一個辦法是培養(yǎng)更好的主管人員，使他們能嫻熟地運用概念、技術(shù)以及原理，并使他們能夠從系統(tǒng)的角度來看待管理工作和管理中的問題，從而減少由于管理不當(dāng)而造成的不良結(jié)果，這可以稱之為“直接控制”。另一個辦法就是追究那些不令人滿意的結(jié)果產(chǎn)生的原因，明確人們對它所負(fù)有的責(zé)任，并使他們在實際工作中改正，這種方法稱為“間接控制”。效能監(jiān)察正是企業(yè)監(jiān)察部門以符合國家方針政策的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃計劃以及規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，對其監(jiān)察對象的行為進(jìn)行檢查衡量、并糾正存在問題、追究有關(guān)人員責(zé)任的這樣一種監(jiān)督形式。所以，從企業(yè)管理理論角度分析，企業(yè)效能監(jiān)察屬于管理控制職能的“間接控制”范疇。

二、完善效能監(jiān)察機(jī)制，進(jìn)一步夯實規(guī)范效能監(jiān)察工作堅實基礎(chǔ)

機(jī)制建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)和前提，可以規(guī)范效能監(jiān)察工作，便于我們正確地開展效能監(jiān)察活動。首先，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)組織，健全機(jī)構(gòu)， 是保障效能監(jiān)察工作運行的關(guān)鍵。電力企業(yè)要專門成立以總經(jīng)理任組長，主管副總經(jīng)理、紀(jì)檢書記任副組長，紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、財務(wù)、安監(jiān)、生技等業(yè)務(wù)骨干為成員的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、 紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、專業(yè)職能部門配合參與的工作運行機(jī)制。

其次，完善教育機(jī)制。 一是要開展群眾性的教育活動，使企業(yè)員工明確效能建設(shè)的重要性和必要性，提高對效能監(jiān)察工作的認(rèn)識，達(dá)到積極主動配合效能監(jiān)察的目的。 二是對效能監(jiān)察工作人員進(jìn)行培訓(xùn)， 提高專業(yè)知識和效能監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，以便于效能監(jiān)察工作的正確順利開展。三是針對新情況新問題，根據(jù)階段性的特點和效能建設(shè)的要求進(jìn)行不間斷的有針對性的宣傳和教育。

第三，健全立項機(jī)制。 立項機(jī)制的建立可以把超前防范與過程監(jiān)督結(jié)合起來，把加強(qiáng)管理與查處問題結(jié)合起來，把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理與推動廉政建設(shè)結(jié)合起來。 當(dāng)前，電力企業(yè)應(yīng)在確定立項重點、 制訂立項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范立項程序三個方面完善機(jī)制建設(shè)。

第四，確立考評機(jī)制。 積極探索績效量化考核，建立科學(xué)、量化和可操作性的績效考評辦法，制定出效能激勵機(jī)制和告誡誡勉制度，與當(dāng)前電力企業(yè)開展的干部末位淘汰制和職工待崗辦法結(jié)合起來，把績效考核的最差人員和行政效能方面出現(xiàn)的重大問題作為一票否決的條件。

三、要抓好效能監(jiān)察工作，除選好題外，還必須堅持做好“五個結(jié)合”：

首先是與績效考核相結(jié)合開展效能監(jiān)察。開展效能監(jiān)察必須與企業(yè)績效考核相結(jié)合，建立分層分類的績效評價體系?？冃Э己俗⒅貍€人和團(tuán)隊，效能監(jiān)察注

重團(tuán)隊與企業(yè)管理，只有二者互動，相輔相成，效能監(jiān)察才能找到其落腳點。

其次是把效能監(jiān)察與加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想，要把強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)作為效能監(jiān)察工作應(yīng)盡的職責(zé)，通過找問題、提建議、抓整改三者相結(jié)合，對原有的各項管理制度，從提高效率、效益、效能，防止腐敗方面加以甄別、補(bǔ)充、修訂和完善，有效堵塞經(jīng)營管理中的一些漏洞，做到了懲治與堵漏并重，治標(biāo)與治本并舉，實現(xiàn)在各項管理工作層面上的制度創(chuàng)新。

第三是把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。通過開展工程投招標(biāo)、物資管理、勞動人事、效益評估、專項查檢等效能監(jiān)察工作，全方位發(fā)揮效能監(jiān)察的預(yù)防、監(jiān)督、服務(wù)效能，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過結(jié)合黨風(fēng)廉政教育，對黨風(fēng)廉政教育進(jìn)行拓展和延伸，發(fā)揮積極的事前防范效能。

第四是把效能監(jiān)察與查辦案件相結(jié)合。要在黨委或黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，組織協(xié)調(diào)各方面的力量，聯(lián)合辦案，形成辦案整體合力，集中突破，把效能監(jiān)察工作不斷引向深入。

第五是把效能監(jiān)察與解決企業(yè)職工關(guān)心的熟點和難點問題相結(jié)合。要充分重視，解決好群眾反映的熱點和難點問題，它不僅是各級領(lǐng)導(dǎo)勤政和廉政的重點和焦點，也是影響企業(yè)吸引力和凝聚力的重要因素。因此，工作中應(yīng)把廉政監(jiān)督與公平、公正、公開的原則相結(jié)合，透過企務(wù)公開形式，應(yīng)職工關(guān)心的勞動人事、基建工程、福利待遇等熱點問題納入視野，通過參與對有關(guān)操作程序的監(jiān)督，促進(jìn)最大限度的公開，避免暗箱操作，從而達(dá)到密切黨群、干群關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。

四、開展效能監(jiān)察工作必須正確理解和處理好三方面的關(guān)系

效能監(jiān)察工作不是 “單打一”，也不僅僅是紀(jì)檢監(jiān)察部門獨行其事，它與單位其他部門、企業(yè)管理和企業(yè)的自我約束是緊密結(jié)合、相輔相成，不可分割。

擺正紀(jì)檢監(jiān)察部門與其他職能部門的關(guān)系。 在效能監(jiān)察中，紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)是監(jiān)察主體，其他職能部門是被監(jiān)察對象，在效能監(jiān)察立項中，項目的承辦部門

一般是紀(jì)檢監(jiān)察部門。 因此，紀(jì)檢監(jiān)察部門在開展效能監(jiān)察工作中要注意找準(zhǔn)自己的位置，既不能越俎代庖，代替業(yè)務(wù)部門完成工作任務(wù)，也不能把業(yè)務(wù)部門正常履行職責(zé)的工作當(dāng)作企業(yè)效能監(jiān)察工作。要分清監(jiān)察部門與其他職能部門的不同職責(zé)， 同時又要注意發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，與業(yè)務(wù)部門密切配合。

處理好企業(yè)效能監(jiān)察與企業(yè)管理的關(guān)系。電力企業(yè)效能監(jiān)察不能脫離企業(yè)管理，但更不能取代企業(yè)管理，而是對管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督。 對各種立項的問題進(jìn)行檢查，主要是發(fā)現(xiàn)管理中的問題，提出改進(jìn)管理的意見和建議，建立健全制度，并督促落實，堵塞漏洞 ，而不是直接參與管理和糾正錯誤。

領(lǐng)導(dǎo)好部門和下級企業(yè)實現(xiàn)自我約束。監(jiān)察一批項目、堵塞一些漏洞 、夯實一片基礎(chǔ)是電力企業(yè)效能監(jiān)察的重點工作，但不是開展效能監(jiān)察的目的，促進(jìn)企業(yè)尤其是各部門和下級企業(yè)建章立制、實現(xiàn)企業(yè)的自我約束才是效能監(jiān)察工作應(yīng)盡的職責(zé)。 堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，注重檢查和糾正所涉及的各類問題，一方面對有嚴(yán)重違紀(jì)的人員進(jìn)行查處，另一方面積極協(xié)助各部門和下級企業(yè)建章立制，完善監(jiān)督制約機(jī)制實現(xiàn)企業(yè)的自我約束。

總之，效能監(jiān)察應(yīng)從本企業(yè)實際出發(fā)，圍繞本企業(yè)的中心工作，從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及群眾反映的熱點問題入手，進(jìn)行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進(jìn)性監(jiān)察。緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心，把效能監(jiān)察貫穿千企業(yè)經(jīng)營管理之中，認(rèn)真履行效能監(jiān)察職能，堅持循序漸進(jìn)，融會貫通，講求實效，向高層次的管理和監(jiān)督邁進(jìn)，就一定能收到良好的效果。

參考文獻(xiàn)：

【1】高偉，加強(qiáng)農(nóng)村供用電系統(tǒng)技術(shù)改造實現(xiàn)節(jié)約電力能源[期刊論文]-魅力中國2011.

【2】吳晶，電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)淺析[期刊論文]-中國科技財富2010.

效能建設(shè)論文范文第5篇

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)效能建設(shè)，深化文明創(chuàng)建工作

組織學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于加快氣象事業(yè)發(fā)展的若干意見》、中國氣象事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、《公民道德實施綱要》、等，踐行“八榮八恥”，在全局上下形成了“抓理論學(xué)習(xí)，樹工作新風(fēng)”的局面。定期召開中心組學(xué)習(xí)會，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)理論知識，參加中國氣象事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究成果知識考試。積極開展職業(yè)道德教育月活動、黨風(fēng)廉政教育月活動，有2名同志獲得全省氣象部門廉政文化作品征集活動二、三等獎，“預(yù)測天下風(fēng)雨大氣候、創(chuàng)造家庭廉政小氣候”廉政短信作品入選中國氣象局《清風(fēng)細(xì)雨氣象新――氣象部門廉政文化優(yōu)秀作品集》（我省僅3件）。

以樹形象、重服務(wù)、創(chuàng)業(yè)績?yōu)橹攸c，分三個小組開展“樹形象、創(chuàng)一流”競賽、考核活動，鞏固提高良好精神面貌，引導(dǎo)職工規(guī)范各類行為，提高自身綜合素質(zhì)和辦事效率，提升文明單位形象，推進(jìn)氣象事業(yè)新發(fā)展。

進(jìn)一步深化文明單位創(chuàng)建工作，為社區(qū)、村文明創(chuàng)建提供人、財、物的支持。繼續(xù)開展與貧困學(xué)生結(jié)對助學(xué)、與困難家庭結(jié)對幫困、捐衣捐款獻(xiàn)愛心等活動。

二、增強(qiáng)服務(wù)敏銳性，努力做好氣象服務(wù)工作

20*年，我局切實把做好春季和汛期氣象服務(wù)工作作為氣象服務(wù)工作的頭等大事來抓，做到任務(wù)落實、措施得力。1月4日省委書記到*視察工作，我局提前5天準(zhǔn)確預(yù)報天氣，受到了縣委領(lǐng)導(dǎo)的表揚。提前4天準(zhǔn)確預(yù)報3月11日強(qiáng)寒潮過程，有效減少農(nóng)業(yè)損失。五一前夕提前13天全程滾動提供一周氣象服務(wù)，保障南北湖旅游節(jié)、八運會等活動順利進(jìn)行。同時加強(qiáng)蠶桑期天氣的監(jiān)測，連續(xù)1月滾動春蠶防氟一周預(yù)報，受到農(nóng)經(jīng)部門及農(nóng)戶的歡迎。準(zhǔn)確預(yù)測今年1臺風(fēng)“珍珠”，及時啟動縣級臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，做好服務(wù)。全年共發(fā)《氣象信息內(nèi)參》80余期；通過短信預(yù)警平臺發(fā)送氣象信息90次；印發(fā)《*氣象》和《農(nóng)業(yè)氣象》56期，森林火險等級預(yù)報80期。

三、貫徹國務(wù)院3號文件，致力構(gòu)筑*防災(zāi)減災(zāi)體系

根據(jù)縣委縣政府提出的加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)的要求，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快氣象事業(yè)發(fā)展的若干意見》，融入新農(nóng)村建設(shè)，致力構(gòu)筑縣、鎮(zhèn)、村三級防災(zāi)減災(zāi)體系，將全縣各鎮(zhèn)、村“農(nóng)民信箱”聯(lián)絡(luò)員，村支部書記、村長以及社區(qū)主任300多人的手機(jī)號碼，全部納入縣氣象災(zāi)害短信預(yù)警平臺，使災(zāi)害性天氣的信息在第一時間到達(dá)最基層，幫助基層應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害。另外在部分建材行業(yè)安裝了電子氣象顯示屏，顯現(xiàn)科技效益。

同時加強(qiáng)氣象防災(zāi)知識普及，提高社會預(yù)防自然災(zāi)害能力。接待500名中小學(xué)生前來參觀氣象臺，縣實驗小學(xué)還專程送上“關(guān)注氣象與生活，關(guān)愛兒童與未來”的錦旗。3月23日和婦聯(lián)聯(lián)合到百步鎮(zhèn)舉行“預(yù)防和減輕自然災(zāi)害”專題多媒體講座；舉行縣青聯(lián)農(nóng)林科技組、文教體衛(wèi)組青聯(lián)委員共商新氣象活動，5月11日參加縣第五個“全國安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)盏然顒?，發(fā)放大量宣傳資料。另外通過在縣西塘橋鎮(zhèn)中心小學(xué)設(shè)立首個“氣象教育實踐基地”，以及氣象科技送入鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)會等活動，有力的推動全民防災(zāi)減災(zāi)教育。7月25日，何鋒局長又為在鹽海訓(xùn)部隊官兵作了一堂海洋氣候、水文潮汐、海洋戰(zhàn)略等知識的多媒體講座，獲得好評。

四、氣象現(xiàn)代化建設(shè)、科研和業(yè)務(wù)工作得到穩(wěn)步推進(jìn)

縣等效雷達(dá)預(yù)警系統(tǒng)初步建立，并在汛前投入使用，有效的預(yù)警了6月10日颮線及22日的雷雨大風(fēng)過程。加強(qiáng)自動站、中尺度站及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的定期維護(hù)，確保運行正常；并創(chuàng)新的在海塘強(qiáng)風(fēng)站安上了全省中尺度站首個“全球眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)天氣監(jiān)測，提升服務(wù)能力。

抓緊實施綠色臺站建設(shè)，搭建防災(zāi)減災(zāi)平臺。氣象觀測站征地6.7畝，8月23日開工建設(shè)，即將于12月底按時啟用。4月縣政府主持召開原地擴(kuò)建氣象防災(zāi)減災(zāi)樓項目論證會、10月份召開用地協(xié)調(diào)會，減免有關(guān)規(guī)費，給予全力關(guān)心支持，確保項目順利推進(jìn)。11月初防災(zāi)減災(zāi)樓進(jìn)入具體實施階段。

年初對電視氣象欄目進(jìn)行全面改版，換上卡通主持人。氣象網(wǎng)站功能進(jìn)行了大升級，新增了氣象節(jié)目視頻、臺風(fēng)專欄、防災(zāi)應(yīng)急手冊等，點擊率突破33萬。

科研上，《*核電應(yīng)急的氣象技術(shù)研究》作為縣科技局20*年度第一批計劃科研項目立項。同時該項目也被嘉興市局擇優(yōu)立項?！?縣農(nóng)業(yè)保險氣象風(fēng)險定量評估》獲市局審核通過，《*沿海海面風(fēng)力預(yù)報研究》即將驗收。論文《*縣農(nóng)業(yè)保險氣象風(fēng)險定量評估》、《*地形霧的分析和預(yù)報》分別被全省業(yè)務(wù)技術(shù)交流會全文和摘要刊登。加強(qiáng)了氣象業(yè)務(wù)質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作，嚴(yán)格業(yè)務(wù)質(zhì)量考核。嚴(yán)格執(zhí)行月質(zhì)量分析制度，不斷提高和鞏固測報的業(yè)務(wù)技能。氣象預(yù)報質(zhì)量穩(wěn)中有升?！稓庀鬄?zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《*縣雷電災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》得到完善，并由政府發(fā)文列入縣專項預(yù)案。

五、推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)綜合管理

根據(jù)《行政許可法》的要求，進(jìn)一步完善和規(guī)范了行政審批和程序，加快了審批速度，辦事窗口多次被評為月度“五星窗口”。針對性的做好防雷收費新標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了防雷減災(zāi)和施放升空氣球的日常管理工作。按照省市政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,3月初聯(lián)合安監(jiān)、公安、建設(shè)局發(fā)文對全縣防雷設(shè)施進(jìn)行檢測，消除安全隱患。

繼續(xù)加強(qiáng)辦公管理、宣傳和檔案工作。堅持公共、開放的氣象宣傳原則，創(chuàng)新手段，極大提升了*氣象的整體形象。積極為宣傳工作創(chuàng)造條件，配備先進(jìn)設(shè)備。海塘強(qiáng)風(fēng)站安裝“全球眼”，還吸引了縣委報道組的眼球，并刊登在南湖晚報及6月20日*日報上（二版大副圖片新聞）。

同時局注重加強(qiáng)*門戶網(wǎng)站的信息更新，獲得門戶網(wǎng)站管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人榮譽(yù)。檔案上抓好記錄檔案清點清查工作，確保資料安全。