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二級建造師重點(diǎn)總結(jié)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】公路工程管理與實(shí)務(wù)；建造師；學(xué)習(xí)方法；應(yīng)試技巧

近幾年，建造師考試的難度越來越大，由最初過關(guān)率30%以上，降到10%以下。教材也從第一版更新到第三版，教材內(nèi)容越來越多，知識面越來越廣，無疑給廣大考生增加了考試難度。特別是專業(yè)實(shí)務(wù)課程考試的難度更加明顯。本文根據(jù)自身從教經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)《公路工程管理與實(shí)務(wù)》課程的學(xué)習(xí)方法及應(yīng)試技巧。

一、建造師的級別

建造師分為一級建造師和二級建造師。建造師制度的法律依據(jù)《中華人民共和國建筑法》第14條規(guī)定：“從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動?！?/p>

二、公路工程管理與實(shí)務(wù)課程學(xué)習(xí)方法

作為考生在學(xué)習(xí)公路工程管理與實(shí)務(wù)課程之前必須弄清該課程考什么（抓住重點(diǎn)）、如何學(xué)（學(xué)習(xí)方法）兩個方面的問題。

1、根據(jù)教材內(nèi)容，建立知識結(jié)構(gòu)框架，將教材內(nèi)容根據(jù)知識的特點(diǎn)重新整合，形成知識體系。

（1）以虛擬項(xiàng)目為導(dǎo)向的聯(lián)想記憶法

以虛擬項(xiàng)目為載體，了解該項(xiàng)目的構(gòu)造，然后從該項(xiàng)目施工工藝流程出發(fā)，掌握該項(xiàng)目具體的施工技術(shù)內(nèi)容，同時在施工過程中該如何進(jìn)行進(jìn)度的控制、質(zhì)量的控制、安全的控制、合同的管理，最后對完成的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題及病害分析原因以及處理方法。

（2）繪圖記憶法

將教材難記的文字內(nèi)容，可以通過繪圖的形式把內(nèi)容在圖上進(jìn)行反映，通過記圖來掌握知識點(diǎn)。

2、區(qū)分選擇題與案例題的特點(diǎn)。有些知識點(diǎn)只能出成選擇題，因此我在掌握時就不需要逐字的完全記下來，只要理解就行。而如果是案例題的知識點(diǎn)就必須牢固掌握。

3、在采用比較記憶方法時，記少丟多。在教材中有些知識點(diǎn)是由許多條目呈現(xiàn)的，我們應(yīng)該比較各條目之間有什么規(guī)律或各條目是否可以分類，通過找規(guī)律和分類以便于我們記憶。如果條目較多，而又沒有比較好的速記方法，應(yīng)按照記少丟多的原則掌握，因?yàn)楝F(xiàn)在的考題不會讓考生象答問答題一樣，逐條全部答出，一般是以補(bǔ)充的形式出題。

4、多注意教材上的例題。命題往往在教材上的例題中抽出一兩個小問題（知識點(diǎn)）來考試，包括牽涉到教材上一些小計(jì)算的地方。

5、根據(jù)選擇題提問的方式，可能反向提問，因此要順看和倒看相結(jié)合。作為大綱要求的考點(diǎn)，可能這次考某句話的賓語，下次可能考這句話的主語，只是提問的方式不一樣而已。

6、學(xué)習(xí)時應(yīng)該理解記憶，杜絕死記硬背。特別是內(nèi)容比較繁多時，更應(yīng)從理解知識點(diǎn)出發(fā)，找出關(guān)鍵詞，幫助記憶。

7、不要盲目地搞題海戰(zhàn)術(shù)，每做一題，應(yīng)該把該題所對應(yīng)的知識點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)展學(xué)習(xí)，不是簡單的把這道題做對。

8、應(yīng)注意歷年考試真題。對歷年真題的掌握，一是可以知道出題的思路，二是可以掌握出題的重點(diǎn)。

9、全面通讀教材。

三、公路工程管理與實(shí)務(wù)課程應(yīng)試技巧

每年建造師合格分?jǐn)?shù)線公布后，許多考生《公路工程管理與實(shí)務(wù)》課程的得分與規(guī)定的合格分?jǐn)?shù)線只相差1分或2分，什么原因，有可能是知識掌握不牢而差這1―2分，也有可能是考生不良的答題習(xí)慣，沒有掌握答題的技巧，出現(xiàn)失誤而丟掉1―2分。在考試中答題技巧非常重要，有時能決定你是否能取得建造師證書的關(guān)鍵。

公路工程管理與實(shí)務(wù)考試題型為客觀題（單選題和多選題）和案例分析題兩種題型。

1、單選題應(yīng)試技巧

單選題答題的時間建議在20分鐘完成，正確率應(yīng)該達(dá)到80%以上。

（1）單項(xiàng)選擇題（四選一），一道題無論是否有把握都要答；

（2）先選擇有把握的，然后再選剩下的。有把握的直接選，沒有把握的可以用排除法、對比法等方法進(jìn)行選擇，從而增大選對的概率；

（3）即使某道題不會，蒙也要蒙一個，也有25%的選對概率；

（4）對沒有把握的題，優(yōu)選第一印象的答案。

2、多選題應(yīng)試技巧

多選題答題的時間建議在20分鐘完成，正確率應(yīng)該達(dá)到50%以上。

（1）多項(xiàng)選擇題（五選二至四），一道題至少有2個正確答案和1個干擾項(xiàng)；因此，正確選項(xiàng)可能是2個、3個或4個。

（2）只選正確的答案，無絕對把握者，千萬不選。因?yàn)槎噙x題給分原則是：少選可得分，錯選不得分。即每選對一個正確選項(xiàng)可得0.5分，但如選項(xiàng)中有錯選項(xiàng)的話則本題不得分；比如一道題選對了3個答案，可得1.5分，對第4個選項(xiàng)沒有把握，就不選。不能冒險用得到的1.5分去搏不確定的0.5分，如第4個選項(xiàng)錯了，該題得0分；

（3）寧可少選3個也不多選1個。如一道題你不確定正確選項(xiàng)，那么最好只選1-2個選項(xiàng)。按這種方法做，10道多選，得10分的機(jī)會就相當(dāng)大，所以在選第3個答案時一定要慎重。

3、 案例分析題應(yīng)試技巧：

（1）仔細(xì)閱讀背景材料，至少讀兩篇，以免答非所問；

（2）答案符合相關(guān)知識點(diǎn)、觀點(diǎn)正確，不能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)隨意發(fā)揮；但對不會的問題，不要空著，這時可根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)將自己知道的相關(guān)知識寫上，題意相符時判卷老師也會酌情給分；

（3）要做到（有問必答），分條敘述，簡明扼要，答出關(guān)鍵詞，盡量使用教材語言。如問“對不對，為什么”，是兩個問題，一定要回答“對”或“不對”，然后再答原因；

（4）計(jì)算題要寫出公式，注意解題步驟。

（5）先易后難。

（6）答題一定要在指定的位置作答，答題紙上對應(yīng)了每道題的答題位置，不要顛倒順序，否則不能得分。

（7）要保持卷面整潔，不要留下標(biāo)記。

（8）答題時要對應(yīng)所問的題分別作答，并寫明題號，每一問答完后要留一定的空隙，以便于修改。

二級建造師重點(diǎn)總結(jié)范文第2篇

一、質(zhì)量、安全、文明施工的工作情況

（一）加大宣傳進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識。一是發(fā)揮民工學(xué)校的作用。我局根據(jù)市建委《關(guān)于二00八年杭州市建設(shè)工地民工學(xué)校工作的意見》,以“關(guān)愛民工提素質(zhì)，構(gòu)建和諧提品質(zhì)”為主題，以“服務(wù)工程、按需培訓(xùn)、學(xué)以致用、改善民生”為主線，以解決民工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“在建樓中育人，在育人中建樓”的宗旨，全區(qū)14家二級以上總承包企業(yè)均建立了民工學(xué)?？傂?。我局質(zhì)量安全監(jiān)督站在新受監(jiān)符創(chuàng)建民工學(xué)校合要求的16個工地，都要求并推動建立了民工學(xué)校。監(jiān)督人員不定期為施工現(xiàn)場民工授課，今年共授課23次，受教育人數(shù)達(dá)1200余人。二是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月8日，我局積極組織企業(yè)，參與區(qū)安全生產(chǎn)委員在閘弄口街道中心花園舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳圖片展及咨詢贈書活動，在這次活動中，50家企業(yè)提供了安全知識宣傳展板；我局贈送安全知識書籍500本。在這同時，全區(qū)建設(shè)企業(yè)積極征訂安全生產(chǎn)宣傳掛圖650套，懸掛橫幅296條，培訓(xùn)務(wù)工人員4158人次，有523人參與省安監(jiān)局舉辦的“電力杯”安全知識競賽，征訂20*年《勞動保護(hù)雜志》130份，以開展這一活動為載體，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度，倡導(dǎo)形成“心中牢記安全，事故必定減少，生命才有保障”的安全意識。三是組織現(xiàn)場觀摩宣傳?，F(xiàn)場觀摩是一種直接的宣傳教育工作，在安全生產(chǎn)月活動期間，我局于6月3日、6月13日先后二次組織全區(qū)總承包企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總和質(zhì)安科人員到中豪公司承建的“三新大廈綜合樓”和通達(dá)公司承建的“綠城·蔚藍(lán)公寓”項(xiàng)目部召開現(xiàn)場觀摩會，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動、再落實(shí)，通過觀摩會，相互學(xué)習(xí)、相互溝通，取人之長，補(bǔ)己之短，收到了較好的宣傳效果。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理作用

一是建立健全安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對全區(qū)建設(shè)企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，我局成立健全、完善了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，相關(guān)部門具體抓”的安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，建立定期例會制度和報告制度，做到每季對安全生產(chǎn)、文明施工工作有分析、有總結(jié)、有步驟、有要求，及時通報安全生產(chǎn)工作中存在的問題，做到舉一反三，及時整改，警鐘長鳴，常抓不懈。二是調(diào)整企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理人員網(wǎng)絡(luò)。由于目前人員流動性大，為了將有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的信息在第一時間內(nèi)傳達(dá)到全區(qū)建設(shè)企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的具體負(fù)責(zé)人，今年年初，我局對手機(jī)短信平臺進(jìn)行了升級，對全區(qū)建設(shè)企業(yè)的相關(guān)人員手機(jī)號碼進(jìn)行了重新核對并輸入信息庫，使安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)更加完善，信息更加暢通，傳遞更加及時。在這同時，為進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，今年我局新增設(shè)QQ群，目前已有120余家企業(yè)的相關(guān)人員加入，形成了上下互通的管理網(wǎng)絡(luò)，從而使安全生產(chǎn)管理體系得到了進(jìn)一步完善。來源于：

（三）強(qiáng)化責(zé)任充分發(fā)揮綜合職能

一是積極應(yīng)對雪災(zāi)。年初的大雪，造成鐵路、公路交通中斷，許多民工不能返鄉(xiāng)過節(jié)，從而造成民工返鄉(xiāng)心切，不可預(yù)見因素增多，安全隱患隨之增多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。對此，我局及時啟動了應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)值班工作，利用手機(jī)短信平臺向全區(qū)建筑企業(yè)及時發(fā)送有關(guān)雪災(zāi)信息和做好抗雪防災(zāi)的各項(xiàng)要求，全力以赴做好民工的勸導(dǎo)工作，并積極投入抗雪防災(zāi)工作。各建設(shè)企業(yè)、建筑工地按照市、區(qū)政府的要求，強(qiáng)化了對建設(shè)工地的安全管理，落實(shí)安全措施，明確各項(xiàng)責(zé)任，在抗雪防災(zāi)工作中為全力維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。二是積極引導(dǎo)強(qiáng)化社會責(zé)任。特別是面對*“5·12”特大地震的時候，我局充分發(fā)揮建設(shè)行政主管部門的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理等綜合職能，會同區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會及時向全區(qū)建設(shè)企業(yè)發(fā)出倡議，倡導(dǎo)全區(qū)建設(shè)企業(yè)發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神，積極行動起來，為災(zāi)區(qū)人民共度困難獻(xiàn)愛心活動，得到全區(qū)建設(shè)企業(yè)的積極響應(yīng)，在短短的一個星期內(nèi)，全區(qū)建設(shè)企業(yè)通過各種渠道向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)150余萬元。尤其是我區(qū)接到市委、市政府第二批向*災(zāi)區(qū)援建過渡安置房1000套的任務(wù)后，我局迅速組織全區(qū)主要骨干企業(yè)具體實(shí)施，并嚴(yán)格按照市委、市政府的要求在7月10日前完成任務(wù)。這次援建工作時間特別緊張，責(zé)任特別重大，任務(wù)特別艱巨，是我區(qū)歷史上援建路線最遠(yuǎn)的一項(xiàng)政治任務(wù)，責(zé)任重大。我局精心組織，在各大企業(yè)積極報名的同時，挑選技術(shù)力量最強(qiáng)的5家企業(yè)參與援建工作。由于各種板材均要進(jìn)行長途跋涉運(yùn)抵*災(zāi)區(qū)，再加上我區(qū)援建點(diǎn)多面廣、道路崎嶇，安全運(yùn)輸工作對整個援建任務(wù)的完成顯得尤為重要，我局抓安全運(yùn)輸?shù)耐瑫r抓安全施工，在第二批援建單位中，我區(qū)在全市城區(qū)中率先完成施工任務(wù)。整個援建過程中，共動用各類車輛3500余臺，組織板材搬運(yùn)人員達(dá)1.5萬余人次，沒有發(fā)生任何事故，得到當(dāng)?shù)卣母叨仍u價，取得了安全生產(chǎn)和社會責(zé)任的雙豐收。三是明確安全管理目標(biāo)責(zé)任。為了進(jìn)一步明確責(zé)任，根據(jù)市建委、區(qū)安全生產(chǎn)委員會的要求，我局與轄區(qū)所有建設(shè)企業(yè)（182家）簽訂《*區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)防火工作管理目標(biāo)責(zé)任書》，并在每個工地開工前進(jìn)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的交底，與各項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書。同時,堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)例會，及時分析和通報安全生產(chǎn)工作中暴露的問題，對帶有普遍存在的問題組織大家討論，群策群力，形成了管理合力。為預(yù)防突發(fā)性災(zāi)害事故的發(fā)生，減少國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的損失，專門下發(fā)了《防火、防汛、抗臺（抗雪、防凍）應(yīng)急救援預(yù)案》和建立避難所的通知，做到分工明確，任務(wù)到人。同時，我局在根據(jù)市建委和區(qū)政府的要求，積極承擔(dān)其它管理工作。在今年“西博會”煙花大會期間，我局首次承擔(dān)了煙花大會燃放點(diǎn)（錢江新城）的安全防護(hù)設(shè)施搭建，為確保萬無一失，我局領(lǐng)導(dǎo)多次踏勘現(xiàn)場，編制專項(xiàng)方案，精心組織施工，圓滿完成煙花大會錢江新城燃放點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作。

（四）認(rèn)真檢查切實(shí)消除安全隱患

今年以來，我局在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，根據(jù)市建委和區(qū)安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一布置，開展了元旦、春節(jié)期間、抗雪防災(zāi)、“兩會”期間、五一期間、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)月、十一長假、質(zhì)量月等專項(xiàng)檢查工作。將整治活動貫穿于“安全隱患排查治理年”活動之中，做到排查與整治結(jié)合，整改與隱患消除結(jié)合，日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治結(jié)合。隨著我區(qū)城市化推進(jìn)步伐的加快，建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。針對這一現(xiàn)狀，今年來，我局對187個工地在開展日常檢查的同時,共進(jìn)行了10次專項(xiàng)檢查，發(fā)整改通知書232份，2家責(zé)任單位進(jìn)行扣分,對27名項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行了扣分處理。通過檢查，消除安全隱患，為我區(qū)加快城市化推進(jìn)提供了安全生產(chǎn)環(huán)境，一年來，全區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)總體較為平穩(wěn)，未發(fā)生較大安全事故。

（五）抓好創(chuàng)建全力改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境

今年，是我區(qū)第二次參加“省級示范文明城區(qū)”的創(chuàng)建工作，我局按照區(qū)委、區(qū)政府“志在必得”的要求，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)在建工地的“創(chuàng)建”，任務(wù)重、難度大、標(biāo)準(zhǔn)高的實(shí)際情況，著重抓了以下幾個環(huán)節(jié)。一是建立制度。建立了工作例會制、日報制、工作聯(lián)系制。堅(jiān)持每天召開工作碰頭會、每天書面上報工作情況，涉及有關(guān)部門的問題發(fā)送工作聯(lián)系單，爭取相關(guān)部門的支持和配合。二是明確責(zé)任。根據(jù)屬地管理的原則，將轄區(qū)內(nèi)所有的在建工地按照區(qū)域進(jìn)行了劃塊，并將“建筑工地創(chuàng)建要求”分發(fā)給各鎮(zhèn)、街道，明確責(zé)任，共同管理，特別是在迎檢關(guān)鍵階段，局黨委果斷決策，集全局之力，決定從6月14日至7月20日，利用雙休日，組織全局機(jī)關(guān)工作人員深入工地，定人蹲點(diǎn)對18個重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的工地進(jìn)行監(jiān)督管理，幫助和配合施工現(xiàn)場管理人員搞好“創(chuàng)建”工作。三是狠抓落實(shí)。進(jìn)入六月份以后，區(qū)創(chuàng)建辦進(jìn)一步加大了對創(chuàng)建工作的抽查密度和力度，對此，我局及時將有關(guān)的信息通過短信平臺發(fā)送到各項(xiàng)目部管理人員和公司負(fù)責(zé)人，同時加大了檢查頻率。除了要求蹲點(diǎn)人員堅(jiān)守崗位，盡心盡責(zé)的做好檢查督促工作外，局領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)巡查工地，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。對存在問題較多的工地發(fā)出限期整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查。僅在一周的檢查中，就發(fā)出整改通知書11份。四是成效顯著。通過全局干部和全區(qū)建設(shè)企業(yè)及相關(guān)項(xiàng)目部的共同努力，建筑工地文明施工得到根本性的改觀，現(xiàn)場環(huán)境整潔有序，在區(qū)文明辦、區(qū)創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)多次檢查和抽查中，得到充分肯定，確保了在省考核驗(yàn)收過程中不失責(zé)任分。

（六）嚴(yán)格管理全力提高管理人員素質(zhì)

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證管理。今年一月,第一批取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)均將到期,我局根據(jù)省、市建設(shè)行政主管部門的要求，通過手機(jī)短信平臺，多次要求全區(qū)建設(shè)企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)許可證的延期工作，做到早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí)，使安全生產(chǎn)延期工作順利進(jìn)行，截止目前，全區(qū)建設(shè)企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期68家，今年新取得安全生產(chǎn)許可證18家，共164家，占應(yīng)取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)的95%。二是加強(qiáng)三類人員管理。第一批三類人員證書今年5月份到，涉及企業(yè)多、人員數(shù)量多，針對這一現(xiàn)狀，我局根據(jù)省、市的要求，充分發(fā)揮協(xié)會作用，專門招聘了協(xié)會工作人員，并將三類人員的相關(guān)工作委托協(xié)會實(shí)施，今年共辦理三類人員延期11*人，新取得三類人員證書439人，全區(qū)建設(shè)企業(yè)已取得三類人員合格取證3417人。期中A類629人，B類1832人，C類956人。三是加強(qiáng)建造師管理。今年以來，建造師全面啟用，為了使已取得建造師資格證書的人員早日注冊，早日使用，我局采取專人負(fù)責(zé)，日常受理，集中上報的工作機(jī)制，不僅方便企業(yè)，而且早日注冊贏得時間，受到企業(yè)的一致公認(rèn)。今年新注冊成功一級建造師193人，二級建造師513人，共有一、二級建造師1533人取得注冊證書和職業(yè)印章。來源于：

二、存在問題。

二級建造師重點(diǎn)總結(jié)范文第3篇

我于X年參加工作，五年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下，使我不論在思想上還是在工作方法上都有了很大的進(jìn)步。工作期間通過了質(zhì)檢員、施工員、統(tǒng)計(jì)員、二級建造師考試，被評為優(yōu)秀團(tuán)員，工作先進(jìn)個人。工作X年先后經(jīng)歷X工程，在各項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)不同是崗位，取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

1、X年X月——X年X月，XX工程擔(dān)任技術(shù)員，負(fù)責(zé)施工測量、放線，盡管當(dāng)時施工環(huán)境惡劣，條件有限，但從施工開始到完工未出現(xiàn)一次測量錯誤，作為一個剛畢業(yè)的學(xué)生，能在一個工程中不出一次測量錯誤，得到領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理的一致好評。

2、X年X月——X年X月，X工程擔(dān)當(dāng)施工技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)測量和現(xiàn)場的施工，施工過程中積極老師傅學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場情況及時總結(jié)，制定合理的施工方案，確保工程能夠低成本，高效益，優(yōu)質(zhì)量

3、X年X月——X年X月，X工程擔(dān)當(dāng)施工技術(shù)員，該工程工期緊迫、地下設(shè)施復(fù)雜、人車流量大，施工難度高。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況及時編制最佳的施工組織設(shè)計(jì)，編排合理的工期，并長期吃住施工第一現(xiàn)場，加班加點(diǎn)狠抓質(zhì)量和工期，順利的按照業(yè)主的要求完成各種管線鋪設(shè)和道路施工

4、X年X月——X年X月，X工程擔(dān)任質(zhì)檢員，該工程為市重點(diǎn)工程，工程規(guī)模大，施工用的材料復(fù)雜，各種試驗(yàn)多，需要做的資料比較繁瑣，施工過程及時請教監(jiān)理，查閱規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量和資料的完整，最后順利通過質(zhì)檢站和檔案館的檢驗(yàn)。

5、X年X月——X年X月X工程擔(dān)任質(zhì)檢員和統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)整個工程的結(jié)算和資料，盡管身兼兩職，每項(xiàng)工作都得到了甲方和監(jiān)理的一致認(rèn)可

五年的收獲是豐盛的，同時通過五年的經(jīng)歷也發(fā)現(xiàn)自己存在不足之處：

1、工作中還不夠大膽，做事不夠果斷

2、由于學(xué)習(xí)不夠經(jīng)驗(yàn)不足，工作中有時會感覺力不從心

二級建造師重點(diǎn)總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè)核心 競爭力

中圖分類號：C35 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司成立于2008年12月，下轄20個子（分）公司，共有職工3900余人，是集研發(fā)與設(shè)計(jì)、施工、物資供銷、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)。公司注冊資本金8億元，資產(chǎn)總額37.3億元，年施工能力近百億元；具有各類大型機(jī)械設(shè)備3000余臺（套）；擁有礦山、房屋建筑、市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)；公路、機(jī)電安裝、化工石油、冶煉工程等施工總承包二級資質(zhì)及鋼結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)工程等專業(yè)承包資質(zhì)11項(xiàng)；壓力管道GC3和鍋爐2級資質(zhì)。

多年來，公司積極發(fā)動組織以提升企業(yè)核心競爭力、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，堅(jiān)持把開展職工技能競賽、實(shí)施QC小組活動、職工群眾五小創(chuàng)新等活動作為提升企業(yè)管理水平、打造企業(yè)核心競爭力的重要手段，積極創(chuàng)新和摸索出一套符合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作體系，并取得了顯著成效。提升了企業(yè)的核心競爭力，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

一、積極開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，提升企業(yè)核心競爭力

1、加強(qiáng)體系保障，打好工作基礎(chǔ)

公司形成了經(jīng)理層把握方向，管理部門規(guī)劃實(shí)施，技術(shù)部門專業(yè)支持，工會組織協(xié)調(diào)落實(shí)，黨政工齊抓共管的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作管理格局。近年來，先后建立了“建設(shè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組”技術(shù)創(chuàng)新活動機(jī)制、搭建了“職工技能比武”技術(shù)工人練兵平臺、建設(shè)了“基層單位QC工作小組”職工技術(shù)創(chuàng)新活動陣地，并相應(yīng)建立了QC活動管理和職工技術(shù)創(chuàng)新工作制度、職工職業(yè)技能比賽辦法、職工群眾技術(shù)創(chuàng)新管理辦法、科技工作管理辦法、科技資金管理實(shí)施細(xì)則、等一系列制度，把開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程之中，并隨著企業(yè)經(jīng)營形勢和實(shí)際狀況的變化、發(fā)展，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，在提高質(zhì)量、降低成本、提高工效、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)效益等多個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上下功夫，做文章，取得了顯著的成效，推進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

2、搭建活動平臺，推進(jìn)工作活力

公司以建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，以促進(jìn)職工全面發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多渠道搭建活動平臺，突出抓好一線技術(shù)工人的崗位成才和技術(shù)創(chuàng)新，推動公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作不斷邁上新臺階。

（1） 廣泛開展師帶徒活動，培養(yǎng)職工后續(xù)人才。通過開展“以師帶徒”活動，簽訂師徒配對協(xié)議，促使老員工和新員工之間真正形成幫、學(xué)、帶的培訓(xùn)模式。通過規(guī)定師徒具備的條件，確定師徒資格和工作職責(zé)，要求師傅根據(jù)徒弟的實(shí)際情況和公司的培訓(xùn)要求，制定具體的教學(xué)計(jì)劃，確保學(xué)徒期滿后達(dá)到師徒合同要求的能力，為公司培養(yǎng)合格優(yōu)秀的技師人才。

開展技師創(chuàng)新項(xiàng)目活動，發(fā)動技師圍繞解決生產(chǎn)關(guān)鍵、降低成本、提高效率、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，有針對性地進(jìn)行研究和攻關(guān)，開展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目活動。為了全面發(fā)揮技師群體的技術(shù)優(yōu)勢，主要從兩方面入手，一是組織職工根據(jù)自己崗位和本單位生產(chǎn)實(shí)際尋找問題，進(jìn)行立項(xiàng)實(shí)施。二是針對公司總體生產(chǎn)過程當(dāng)中的疑難問題進(jìn)行，作為指令性項(xiàng)目向具體單位和技師下達(dá)任務(wù)。雙方結(jié)合，使技師技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目更加貼近公司生產(chǎn)需要，其先進(jìn)性、可推廣性、方便適用型和經(jīng)濟(jì)效益也更加顯著，為企業(yè)攻難關(guān)創(chuàng)造了效益。

（2） 舉辦職工技術(shù)比武活動，促進(jìn)職工技術(shù)技能提升。公司制定了制度性的《職工技術(shù)比武實(shí)施方案》，組織開展經(jīng)常性的職工崗位練兵和技術(shù)比武活動。每次活動設(shè)立多個通用和非通用工種，按照《國家技術(shù)工人技能資格標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持“應(yīng)知應(yīng)會”的基礎(chǔ)知識與本工種最具有前沿性新知識相結(jié)合的方法，制定理論考試和實(shí)際操作比賽等技術(shù)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)，每個工種設(shè)立一二三獎等獎項(xiàng)。為了使競賽對職工產(chǎn)生更大的激勵和促進(jìn)作用，公司對一等獎的獲得者同時授予首席員工稱號，享受薪酬待遇津貼補(bǔ)助。這些活動影響大，效果好，已成為提高職工技能、增強(qiáng)職工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的一個有效載體。

（3） 開展五小創(chuàng)新活動，提升一線小改小革活力

為了深入挖掘和展示公司職工在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)成果，廣泛推廣職工的發(fā)明創(chuàng)造、小改小革和創(chuàng)新創(chuàng)效，結(jié)合《群眾性技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果評選獎勵試行辦法》。公司工會組織開展了“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”五小創(chuàng)新成果征集活動?！拔逍　眲?chuàng)新活動的開展增強(qiáng)了職工群眾創(chuàng)新意識，提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)科技進(jìn)步，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。開展“五小”創(chuàng)新活動，能深入挖掘職工群眾在促進(jìn)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效的創(chuàng)新技能和智慧；集中展示涌現(xiàn)出的職工技術(shù)發(fā)明、革新創(chuàng)造、創(chuàng)新成果；激發(fā)廣大職工積極參與創(chuàng)業(yè)競賽熱情，為全面實(shí)現(xiàn)公司降本增效、促進(jìn)生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)。

（4） 全方位組建QC小組，廣范圍加強(qiáng)工法推廣

面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，有計(jì)劃、有步驟、有針對性地在較短時間內(nèi)，使企業(yè)整體施工工藝水平提高，建設(shè)一支技術(shù)精湛的專業(yè)隊(duì)伍，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。工法開發(fā)的目的是為了更好地在企業(yè)內(nèi)部推廣應(yīng)用，公司對工法推廣工作的重視更甚于工法開發(fā)。推廣應(yīng)用工法時，一是將工法作為技術(shù)模塊，直接運(yùn)用于施工組織設(shè)計(jì)和投標(biāo)文件中；二是應(yīng)用工程中，不斷完善工法技術(shù)和工藝，以保持工法技術(shù)的先進(jìn)性和適用性；三是支持企業(yè)開發(fā)的工法，根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)定，實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

3、抓職工素質(zhì)建設(shè)，提供企業(yè)人才支撐

公司多渠道、多層次開展職工素質(zhì)工程建設(shè)活動，為打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

（1） 開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建，提高職工學(xué)習(xí)能力。近年來，以“抓培訓(xùn)、抓創(chuàng)新、抓成果、抓提高”為重點(diǎn)開展了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建工作與職工自學(xué)有機(jī)結(jié)合、把創(chuàng)建工作與崗位成才有機(jī)結(jié)合、把創(chuàng)建工作與技能競賽有機(jī)結(jié)合，倡導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，努力建設(shè)“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有崗位成才標(biāo)兵，有專業(yè)技術(shù)能手，有創(chuàng)新工作成果”的學(xué)習(xí)型班組。制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動計(jì)劃》、《學(xué)習(xí)型班組總結(jié)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》以及班組學(xué)習(xí)流程、學(xué)習(xí)記錄、班組臺帳、班組看板等有效措施，營造了職工學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，促進(jìn)和激勵了職工崗位成才的積極性。學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動開展以來，建設(shè)集團(tuán)有一批班組分別榮獲了煤化集團(tuán)工會和省能源地質(zhì)工會的“工人先鋒號”先進(jìn)班組稱號。

（2） 抓職工教育培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)。公司形成了層次分明、職責(zé)清晰、各負(fù)其責(zé)的職工培訓(xùn)體系。制定了《員工培訓(xùn)管理制度》、《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》、《年度培訓(xùn)實(shí)施方案》等制度和規(guī)范程序。每年結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和未來發(fā)展制定長、短期《職工素質(zhì)工程建設(shè)規(guī)劃》和經(jīng)營者、專業(yè)管理者、專業(yè)技術(shù)人才、技術(shù)工人等各類年度培訓(xùn)計(jì)劃，開展職業(yè)資格技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn)。為保障企業(yè)資質(zhì)升級，出臺獎勵激勵政策，對公司考取一級建造師、注冊安全工程師等專業(yè)職稱取得人員加大了獎勵力度，并統(tǒng)一安排培訓(xùn)時間，聘請專業(yè)老師，對符合專業(yè)職稱報考條件的人員全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識，去年有19名人員順利通過了一級建造師的考試，23名人員通過了二級建造師的考試，8名人員通過了注冊安全工程師的考試。

二、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果突出，提升了企業(yè)技術(shù)支撐

幾年來，公司牢牢把握科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動為載體，以及職工素質(zhì)工程建設(shè)工作為抓手，堅(jiān)持開展以一線職工為主體，以建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，以促進(jìn)職工全面發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的職工崗位創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新活動，公司收到效益，職工收入提高，企業(yè)和職工雙受益，形成了公司發(fā)動職工搞創(chuàng)新，職工積極主動去創(chuàng)新的一種強(qiáng)大的合力和氣候，推動了公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作邁上新的臺階，為企業(yè)提供了強(qiáng)有力的人力和技術(shù)支撐。

1、活動有成效，成果有收獲

（1） 五小活動成果顯著。去年，公司在開展的五小創(chuàng)新成果征集活動中，共征集到五小成果208項(xiàng)，評比表彰獎勵了38項(xiàng)，這些成果在實(shí)際生產(chǎn)施工中提高了工效、降低了成本、節(jié)省了時間，經(jīng)測算這些成果的推行累計(jì)為公司節(jié)約資金385.65萬元。在陜西省總工會、陜西省科學(xué)技術(shù)廳、陜西省人力資源和社會保障廳聯(lián)合舉辦的“陜西省第二屆職工科技節(jié)”中，公司選送參加的四項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果在評選中也獲得了榮譽(yù)，其中“后備絞車保護(hù)系統(tǒng)”獲得“優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果五小活動 金獎”，“巷道用混凝土輸送泵”、“回風(fēng)立井風(fēng)化基巖段井筒壁后注漿施工結(jié)構(gòu)”、“回風(fēng)立井井身工作面防治水施工機(jī)構(gòu)”三項(xiàng)成果獲得“優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果發(fā)明創(chuàng)造銅獎”，這些成績的取得充分展示了公司廣大員工參與科技創(chuàng)新的熱情。截至目前，累計(jì)授權(quán)國家專利36項(xiàng)，其中，國家發(fā)明專利5件，

（2） QC、工法取得優(yōu)異成績。首次獲得“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”國家級榮譽(yù)；建設(shè)集團(tuán)基地辦公樓獲得“全國綠色施工示范工程”；取得了省級企業(yè)技術(shù)中心授牌，獲得陜西省工信廳、財(cái)政廳獎勵資金30萬元；獲得集團(tuán)公司科技獎勵49.5萬元、西安市經(jīng)開區(qū)專利獎勵補(bǔ)助2萬元；獲得省級工法1項(xiàng)；國家實(shí)用新型專利32項(xiàng)。連續(xù)獲得省級工程建設(shè)QC小組活動優(yōu)秀企業(yè)等榮譽(yù)；4項(xiàng)“陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”通過了主體階段驗(yàn)收；獲得煤化集團(tuán)科技進(jìn)步二等獎2項(xiàng)、科技進(jìn)步三等獎2項(xiàng)及其他專項(xiàng)獎5項(xiàng)；確定并頒布了建設(shè)集團(tuán)首批10項(xiàng)企業(yè)級工法。

三、技術(shù)創(chuàng)新起到培養(yǎng)功能，提高了工人的整體素質(zhì)

公司堅(jiān)持把培養(yǎng)人、鍛煉人作為企業(yè)的重要任務(wù)來抓，通過多年的職工素質(zhì)工程建設(shè)的實(shí)施和人才培養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，以及職工崗位練兵、技能競賽活動的開展，鍛煉了職工技能，提升了職工素質(zhì)，逐步形成了一支具有較高理論知識和技能的一線職工隊(duì)伍，為公司職工的技術(shù)水平的提高和快速發(fā)展提供了基礎(chǔ)支持，使他們在平凡的工人崗位上走出了一條成才之路。一些技術(shù)骨干在干好本職工作的同時，還積極進(jìn)行革新創(chuàng)造，解決實(shí)際操作過程中遇到的難點(diǎn)和問題。礦二公司陳丹畢業(yè)于駐馬店市職業(yè)技術(shù)學(xué)院，先后被評定為中級維修電工、高級維修電工，他在工作中發(fā)現(xiàn)有好些工地都存在提升系統(tǒng)故障，并在周邊幾個礦建項(xiàng)目部現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)多數(shù)絞車都存在保護(hù)不完善的缺陷，為保障所在的項(xiàng)目部絞車安全運(yùn)行，他完成改進(jìn)制作并安裝在絞車上進(jìn)行離線測試，經(jīng)過摸索不斷改進(jìn)，通過半年多的測試及改進(jìn)，終于完成了絞車提升系統(tǒng)安全保護(hù)裝置的改造，有效地預(yù)防了人為因素操作不當(dāng)造成的嚴(yán)重后果，此項(xiàng)成果申報了國家專利技術(shù)，獲得了專利證書，并獲得了陜西省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果金獎。

二級建造師重點(diǎn)總結(jié)范文第5篇

員工正式提出升職申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給員工繼續(xù)提高自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。那么，就要準(zhǔn)備好崗位升職申請書了，下面是小編為大家整理的關(guān)于2022年最新員工升職申請文書，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

2022年最新員工升職申請文書1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫---，于----年--月--日進(jìn)入領(lǐng)跑公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任實(shí)習(xí)陳列員一職，負(fù)責(zé)撫順中興彪馬陳列工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力;職責(zé)感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;用心學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

剛剛接觸陳列，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問題是思考得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫忙，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。隨著時光的推移，在公司將近一年，我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自我，在作好本職工作的同時，用心團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我必須會作好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

這一年以來，我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的期望成為一名正式陳列人員，實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自我的人生價值，和公司一齊成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一齊展望完美的未來!

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

2022年最新員工升職申請文書2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好!

本人自20--年--月--日進(jìn)入公司以來已兩年有余，現(xiàn)任--事業(yè)部化妝品業(yè)務(wù)跟單。在剛被調(diào)任助理一職時，我倍感輕松，就自身能力而言我自信能勝任這份工作。由于當(dāng)時的化妝品業(yè)務(wù)沒有固定的人員進(jìn)行訂單的全程跟蹤，我的工作也就自然而然地由所謂的文職轉(zhuǎn)而成為業(yè)務(wù)跟單。

還記得第一次出貨裝柜是在--工廠，由于裝柜工人不專業(yè)以及貨物數(shù)量眾多，我穿著八厘米的高跟鞋幾乎站了一整天，才完成調(diào)任后第一個柜的監(jiān)裝工作。晚上回到家，蹬掉鞋子腳掌已痛的不能著地。當(dāng)然，這只是辛苦的開端。兩年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，我已記不清多少次一個人奔波在外、日曬雨淋;記不清多少個夜晚披星戴月回到家已是饑腸轆轆、疲憊不堪。相反地，在很多同事眼中，我的工作是輕松的讓人羨慕的，每天準(zhǔn)時上下班，去各工廠有車子接送。每每聽完他們羨慕的話語我只是一笑而過，笑中摻苦。對于在兩個崗位上都有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的我，是苦是甜心中體會自是更深。

在接受、適應(yīng)、堅(jiān)持、習(xí)慣、勝任這條工作的道路上我學(xué)會了堅(jiān)韌、獨(dú)立、吃苦耐勞和樂于分擔(dān)。兩年的時間里，我見證了公司的迅速發(fā)展與壯大，也看到了身邊其他同事的快速成長與進(jìn)步，我內(nèi)心羨慕并且也一直在努力做好自己的工作。人往高處走，水往低處流。我迫切希望在工作中找到存在感和成就感，我熱切期盼在伴隨公司成長的過程中自己的職業(yè)生涯也能百尺竿頭更進(jìn)一步。

在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出晉升為業(yè)務(wù)主管的申請。經(jīng)過這兩年的歷練與積累，我自信完全有能力勝任業(yè)務(wù)主管一職：第一、我對化妝品的整個業(yè)務(wù)流程及操作細(xì)節(jié)有深刻的理解和透析，并且積累了一套自己特有的工作方法和方式，在執(zhí)行中能融會貫通、抓住要點(diǎn)、把握重點(diǎn)、提高效率;第二、在長期與工廠業(yè)務(wù)往來的過程中我與相關(guān)人員建立了良好的合作關(guān)系，知曉各個工廠產(chǎn)品優(yōu)劣勢所在及內(nèi)部管理模式，了解客戶選擇產(chǎn)品的偏好及細(xì)節(jié)要求，能為客戶提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)速的服務(wù);第三、我自身所具備的細(xì)心、耐心、責(zé)任心的品質(zhì)。

當(dāng)然，我也清楚自己在實(shí)踐中還存在浮躁、缺乏變通、工作熱情不足等缺點(diǎn)，另外在業(yè)務(wù)管理及人員管理和培訓(xùn)上也缺乏經(jīng)驗(yàn)。但是我相信這些不會成為制約我發(fā)展的絆腳石，反而是促使我改變與提升的動力。沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路，只要努力就能超越。我希望我的付出和汗水能夠得到公司的鼓勵和認(rèn)可，也會繼續(xù)努力為公司未來的發(fā)展盡我的綿薄之力，共創(chuàng)美好未來。

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

2022年最新員工升職申請文書3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

經(jīng)過時間的磨練，將近一年的工作接觸，今天我正式向公司提出申請董事長助理職位!

我于20--年7月29日起成為我公司員工，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任人事專員一職。自進(jìn)公司以來，我從開始的對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對工作的茫然，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)，寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力雖然還不是很強(qiáng)，但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長的歲月里，我對公司產(chǎn)生了深厚的感情，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導(dǎo)在前面帶領(lǐng)著我們前進(jìn)，我也堅(jiān)信公司一定會有輝煌的發(fā)展。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度，我希望能進(jìn)一步向董事長助理這個職位發(fā)展。

俗話說：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。我堅(jiān)信：只要付出，就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因?yàn)槲疑钪约旱哪芰€待提高。

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

2022年最新員工升職申請文書4公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是綜合辦公室職員--，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強(qiáng)，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在--集團(tuán)工作的這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。

同時，借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下：

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);

與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。

2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計(jì)劃性。

4、基本收取集團(tuán)公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護(hù)。

6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團(tuán)公司會議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

2022年最新員工升職申請文書5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司給我提供了工作的機(jī)會，讓我留在--公司成為正式員工并擔(dān)任初級助理。從參與---項(xiàng)目工作到如今的同時參與和協(xié)調(diào)---的后續(xù)維護(hù)工作，我始終保持積極的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己。在不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能的同時盡自己所能去幫助后期加入項(xiàng)目組的新同事，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步。

現(xiàn)將這段時間的工作情況總結(jié)如下：

1、能快速適應(yīng)工作環(huán)境，全身心投入到工作中，在外勤和駐點(diǎn)工作中總結(jié)了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。

2、軟件操作能力提高。

通過這段時間的制圖，制表工作的積累，我掌握了軟件的操作和運(yùn)用，對于各項(xiàng)辦公軟件的操作也變得更加?jì)故臁?、積極參與公司活動，與同事相處融洽。在平常的工作生活當(dāng)中，常主動與同事溝通交談，做到快樂工作，快樂生活。

在--公司的這一年里我學(xué)到了很多專業(yè)知識和為人處世的道理，我能有今天的進(jìn)步離不開領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的幫助?；趯镜臒釔奂邦I(lǐng)導(dǎo)對我的期望，鑒于我現(xiàn)在的工作范圍和工作強(qiáng)度，我希望能進(jìn)一步向中級項(xiàng)目助理發(fā)展。

在此我正式提出升職申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)提高自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好公司安排的各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。我愿意同公司一起成長，一起展望美好的未來!

此致

敬禮!