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財務(wù)管理會計區(qū)別范文第1篇

僧會遠（1992-），男，漢，河南平頂山人，西安財經(jīng)學(xué)院碩士研究生，研究方向：會計學(xué)。

摘要：有鑒于財務(wù)管理，成本會計，管理會計這幾門課程內(nèi)容比較相似，初學(xué)者往往不能很好的區(qū)分三者的區(qū)別和聯(lián)系，特別是財務(wù)管理和管理會計這兩門課程，存在大量的交叉內(nèi)容，本文以東北財經(jīng)大學(xué)劉淑蓮老師主編的《財務(wù)管理》（以下簡稱《財》），東北財經(jīng)大學(xué)吳大軍老師主編的《管理會計》（以下簡稱《管》），以及中國人民大學(xué)于富生老師主編的《成本會計學(xué)》（以下簡稱《成》）為例，詳細分析了三門學(xué)科的區(qū)別和聯(lián)系，以幫助初學(xué)者對三門課程有個大概的了解。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；成本會計；管理會計；區(qū)別；聯(lián)系一、三門學(xué)科的聯(lián)系。

1.三門學(xué)科的某些前提假設(shè)是一致的。首先三者的有關(guān)原理，方法均建立在理性人假設(shè)或有限理性人假設(shè)的基礎(chǔ)之上。無論是財務(wù)管理中的投資決策，籌資決策，還是資本運營決策，都默認(rèn)決策者尋求的是最優(yōu)解或是滿意解，而不是“憑著感覺走”。管理會計中無論是預(yù)測，分析，決策，控制，其都默認(rèn)管理層會理性的進行方法的選擇，冷靜的分析問題所在，做出明智的決策，實施有效的控制。這其實是理性人假設(shè)的或有限理性人假設(shè)的具體體現(xiàn)。成本會計亦然。否則根本無需介紹這么多方法，理論，大家憑著感覺來搞定一切事就行了。除此之外，三們學(xué)科均建立在貨幣計量假設(shè)之上。無論是財務(wù)管理還是成本會計抑或管理會計都建立在貨幣計量假設(shè)的基礎(chǔ)之上。管理會計與財務(wù)管理中的長期投資決策需要預(yù)測分析現(xiàn)金流量，現(xiàn)金流量離不開貨幣計量假設(shè)，成本核算過程中需要分?jǐn)偣潭ㄐ灾圃熨M用，固定性制造費用的核算計量建立在貨幣計量假設(shè)基礎(chǔ)之上。

2.三門學(xué)科均對“成本”問題進行了討論。無論是財務(wù)管理還是成本會計抑或管理會計都沒有規(guī)避對成本的定義，分類，分析。三者均認(rèn)為廣義上的成本即為：企業(yè)為取得經(jīng)濟資源而發(fā)生的一切耗費或代價。企業(yè)所有的經(jīng)濟利益流出均可作為成本的耗費，不同的是，三者對狹義上的成本的定義存在分歧，下文將介紹這些分歧。

3.三本學(xué)科的目的及部分服務(wù)對象是一樣的。從企業(yè)層面來講，無論是選擇投資決策還是進行成本核算，抑或?qū)嵭胸?zé)任會計，作業(yè)成本法，都是為了減少企業(yè)的經(jīng)濟利益流出或者增加企業(yè)的經(jīng)濟利益流入。只不過三者的側(cè)重不同，財務(wù)管理通過研究如何確定企業(yè)的最優(yōu)籌資量，如何衡量風(fēng)險與收益，如何進行投資決策等等從而如何使企業(yè)資金流的效益最大化；簡言之就是“以錢生錢”。管理會計則是通過對經(jīng)濟事件的預(yù)測，經(jīng)濟過程的控制，建立一系類措施，從而實現(xiàn)成本的最小化，利潤或公司價值的最大化；成本會計則是通過使用各種成本核算方法以系統(tǒng)合理的分?jǐn)偲髽I(yè)成本，目的還是為了明晰企業(yè)成本究竟是怎樣產(chǎn)生的，從而為節(jié)約成本，控制成本服務(wù)?？偠灾?，三者最終都是為了實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化或成本最小化。

4.三門學(xué)科都需要財務(wù)會計提供相應(yīng)信息。如財務(wù)管理中的籌資決策需要財務(wù)會計提供目前企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的有關(guān)信息，以決定債務(wù)或權(quán)益籌資的數(shù)量及比例；管理會計中的存貨管理則需要財務(wù)會計提供有關(guān)存貨數(shù)量及種類的信息，以確定最優(yōu)經(jīng)濟批量；成本會計如果沒有財務(wù)會計提供的有關(guān)期間費用，原材料耗損等的相關(guān)信息就根本無法進行成本的分類與歸集。

5.三門學(xué)科存在大量的交叉重復(fù)。具體言之，財務(wù)管理，管理會計這兩門學(xué)科的研究對象都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金運動,雖然前者更側(cè)重于對資金運動的實體進行管理，后者更側(cè)重于企業(yè)日常經(jīng)濟活動中的資金運動進行優(yōu)化，但在以下方面兩者是重復(fù)的：經(jīng)濟批量，銷售預(yù)測，短期經(jīng)營決策，長期投資決策，財務(wù)計劃；管理會計，成本會計均有滿足企業(yè)內(nèi)部分析決策的需要，雖然前者不受法律法規(guī)約束，一切服務(wù)管理者為宜，后者要受到會計法規(guī)的約束，但是，兩者在以下幾方面是有交叉重復(fù)的：在成本核算中，兩者都涉及成本核算的方法。在服務(wù)對象上，兩者都有服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理。

二、三門學(xué)科的區(qū)別

1.三門學(xué)科的側(cè)重點不同。從研究對象上來看，財務(wù)管理側(cè)重于企業(yè)的資金流，如營運資金管理，應(yīng)收賬款管理，成本會計側(cè)重于企業(yè)的實物流轉(zhuǎn)，研究的是如何將企業(yè)的成本費用系統(tǒng)合理的分?jǐn)偟矫恳浑A段實物流轉(zhuǎn)的過程之中，管理會計則兩者部分彼此，即研究企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)又有研究企業(yè)的實物流轉(zhuǎn)。如長期投資決策即要考慮實物流又要考慮現(xiàn)金流。（需要指明的是：企業(yè)的任何活動都不可能完全脫離實物，即便是金融資產(chǎn)，也要考慮進行金融資產(chǎn)的人力成本，機器設(shè)備等。只能說更側(cè)重于實物流或現(xiàn)金流，在以上論述中，說“既要考慮現(xiàn)金流又要考慮實物流即指此意”）。

2.三門學(xué)科在狹義的成本概念上存在分歧。因為三門學(xué)科所研究的側(cè)重點不同，三門學(xué)科對狹義上的成本的定義也有區(qū)別。財務(wù)管理主要是研究公司資本的取得與使用，所以重在考慮公司資本的使用成本，即資本成本。管理會計中將成本定義為：企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營過程中對象化的，以貨幣表現(xiàn)的，為達到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟資源的犧牲或代價。因其著重于探討如何利用財務(wù)信息以實現(xiàn)經(jīng)濟過程的預(yù)測，決策，規(guī)劃，控制，責(zé)任考評等，因此對成本進行了詳細的分類，諸如：按照經(jīng)濟用途可分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本；按其與決策是否相關(guān)分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本，等。成本會計定義成本為：生產(chǎn)過程中所耗費的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的的價值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所耗費的資金的總和。因成本主要討論如何核算工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本，因此，成本將全部成本（企業(yè)生產(chǎn)過程中的全部耗費）分為兩類：產(chǎn)品成本和期間費用。此即管理會計中對成本的第四種分類方法。綜上可以看出，無論是哪一門學(xué)科都對“成本”進行了定義和分類，但是因其研究的側(cè)重點不同，不同學(xué)科對狹義上的成本定義也不盡相同。

3.三者所面向的時間點不同。財務(wù)管理和管理會計是面向未來的，具有前瞻性，而成本會計是對已發(fā)生事件的記錄和反應(yīng)，不具前瞻性。例如，在長期投資決策中，以凈現(xiàn)值法為例，財務(wù)管理和管理會計均要求對未來不同時期的凈現(xiàn)金流量進行預(yù)測，然后折現(xiàn)，通過比較從而選擇最優(yōu)方案，但是成本會計則不需考慮未來的情形，它僅僅是對過去的交易或事項進行記錄和核算。

4.不同于財務(wù)管理和管理會計，成本會計不考慮資金的時間價值。由于是對過去已發(fā)生的事項進行核算，成本會計不需考慮資金的時間價值。但是，在長期投資決策中，財務(wù)管理和管理會計都要求考慮資金的時間價值，即今天的一元錢與未來的一元錢其所蘊含的的價值是不同的，在做決策時應(yīng)當(dāng)將不同時期的現(xiàn)金流量折算到同一時間點在進行比較分析。但是成本會計并不考慮這個問題?？v觀整個成本核算過程，沒有與資金時間價值有關(guān)的事項。

三、結(jié)論

總之，財務(wù)管理，成本會計，管理會計三者既相互區(qū)別又相互聯(lián)系。對一個企業(yè)而言，若想在激烈的競爭中保持優(yōu)勢，就需要利用各種科學(xué)合理的方法進行決策分析，控制好各種成本耗費，做好財務(wù)計劃，擬定合理戰(zhàn)略，考核評價業(yè)績，等，這就需要三者共同來完成，誰也離不開誰。對于初學(xué)者而言，也因好好體會成本會計，管理會計，財務(wù)管理三者之間的區(qū)別和聯(lián)系，以避免混淆概念。

參考文獻：

[1]李心合，管理會計、成本會計與財務(wù)管理的關(guān)系新論.財經(jīng)科學(xué).1995年第1期

[2]吳大軍，牛彥秀，管理會計.東北財經(jīng)大學(xué)出版社.2010

財務(wù)管理會計區(qū)別范文第2篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 管理會計 聯(lián)系 區(qū)別 融合

一、聯(lián)系

（一）對象一致

財務(wù)會計與管理會計都將企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動作為各自的研究對象，二者將企業(yè)會計信息進行仔細加工、提煉，將最終得到的有效信息提供給要用到的使用者，二者不同的分工導(dǎo)致在“時”、“空”上的關(guān)注點也不同。財務(wù)會計主要以企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營為主，時間上關(guān)注時間軸上的過去、將來及其延伸的信息，空間上強調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動輻射的周邊信息；管理會計主要以財務(wù)會計的客體為主，時間上關(guān)注時間軸上的現(xiàn)在、未來及其延伸的信息，空間上強調(diào)部分可供選擇或特定經(jīng)營活動輻射的周邊信息。

（二）目標(biāo)一致

二者的工作環(huán)境相同且同以實現(xiàn)經(jīng)營、管理目標(biāo)為己任，相較于只有反映和監(jiān)督兩項職能的財務(wù)會計，管理會計這門派生出的新類別則多擁有其他四項基本職能：規(guī)劃、組織、控制與評價。會計本質(zhì)決定了會計目標(biāo)，而會計目標(biāo)則指管理會計預(yù)期想實現(xiàn)的境界。財務(wù)會計的目標(biāo)是通過信息提供左右人們的決定及執(zhí)行力；管理會計的目標(biāo)是通過一些特殊方法影響企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動并有效管控人們的行為，二者最終還是要與現(xiàn)代企業(yè)會計整體目標(biāo)一致。

（三）母體同一

會計是針對經(jīng)濟活動通過收集、加工處理并利用經(jīng)濟信息進行一系列組織、控制、調(diào)節(jié)與指導(dǎo)的管理活動，其目的是使人們能夠權(quán)衡利弊、講究實效。在這個管理過程中，財務(wù)會計的重點在于記錄并總結(jié)實際運行的狀態(tài)和結(jié)果；管理會計的重點在于通過各種方法將一切有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟信息整理在一起，助力于企業(yè)管理層能夠做出正確的決策，其強調(diào)運用“預(yù)測決策預(yù)算控制分析評價激勵”等管理流程完成既定目標(biāo)，實現(xiàn)過程的全面控制。二者母體同一，相互依存，相互制約，相互補充，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)，

（四）資源共享

財務(wù)會計與管理會計二者相互聯(lián)系又各不相同，信息都來自同一個源頭，即能直接反映企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的矢量信息。財務(wù)會計的結(jié)果是管理會計能用到的信息來源，管理會計通過對財務(wù)會計信息的加工再利用而在現(xiàn)代企業(yè)會計中大展拳腳，但其必然受制于財務(wù)會計完成質(zhì)量。此外，管理會計偶爾也會使用部分不同于財務(wù)會計的計算方法來記錄、總結(jié)、評估企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動情況。

二、區(qū)別

（一）信息特征

財務(wù)會計信息多發(fā)生于過去時，管理會計信息則發(fā)生于過去、現(xiàn)在和未來三個時間跨度。財務(wù)會計對外公開信息時，格式固定、報告日期明確的財務(wù)報表是其公開信息的媒介載體；管理會計則大多不具備格式統(tǒng)一、報告日期明確、內(nèi)部信息公開的媒介載體。財務(wù)會計以向企業(yè)的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關(guān)者提供貨幣計量單位的信息為主，并充分保證這些貨幣計量單位信息信息系統(tǒng)全面、連續(xù)準(zhǔn)確、真實合法；管理會計則是以向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息為主，常會用到價值單位和非價值單位，此外還能根據(jù)部分內(nèi)部管理部門的特殊要求，提供不要求計算精準(zhǔn)及法律效力的會計信息。

（二）作用時效

反映過往作為財務(wù)會計的作用時效，既重視客觀性又要求不能違背歷史成本原則，這樣可以真實反映過去實際發(fā)生過的經(jīng)濟往來，正因為此，財務(wù)會計又被稱為報賬型會計，其特點之一是算呆賬；管理會計與財務(wù)會計的最大不同之處就是除了分析過去之外，還包括可以積極主動地憑借財務(wù)會計信息掌控現(xiàn)在、預(yù)測未來，所以管理會計信息發(fā)生于過去、現(xiàn)在和未來三個時間跨度內(nèi)。其中要將預(yù)測未來作為管理會計工作中的重中之重，因為分析過去是為了更好地服務(wù)于掌控現(xiàn)在和預(yù)測未來的，所以管理會計又被稱為經(jīng)營型會計，其特點之一是算活賬。

（三）工作重點

財務(wù)會計被稱為外部會計的原因是其根據(jù)日常的業(yè)務(wù)往來記錄做好賬簿登記、定期制定格式固定、報告日期明確的財務(wù)報表，并向企業(yè)的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關(guān)者提供有利益關(guān)系的財務(wù)狀況，其工作重點是服務(wù)于企業(yè)外部；管理會計被稱為內(nèi)部會計的原因是分析企業(yè)日常的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動過程中遇到的問題，并將其詳細真實地反映給企業(yè)內(nèi)部管理部門，以為完成“預(yù)測決策預(yù)算控制分析評價激勵”這管理流程提供理論依據(jù)，其工作重點是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。

（四）遵循準(zhǔn)則

任何活動都要在一定的規(guī)范內(nèi)進行，財務(wù)會計和管理會計業(yè)不例外。財務(wù)會計必須在《企業(yè)會計準(zhǔn)則（基本準(zhǔn)則）》和統(tǒng)一的行業(yè)制度規(guī)范下進行，使提供的格式固定、報告日期明確的財務(wù)報表在時空上保持高度的一致性；管理會計不同于管理會計，它不受制于《企業(yè)會計準(zhǔn)則（基本準(zhǔn)則）》和統(tǒng)一的行業(yè)制度規(guī)范，工作中不必拘泥于任何呆板模式，只要有利于管理會計活動的理論指導(dǎo)都可以用在其中。

三、融合

（一）構(gòu)建二者有效的融合體系

現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)完善的標(biāo)志是二者的大力融合，也是企業(yè)會計發(fā)展的一個突破，構(gòu)建二者有效的融合體系可以保證使用者對會計信息應(yīng)用自如，也可以避免不必要的經(jīng)濟成本浪費：①企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層應(yīng)重視決策在管理會計活動中的作用，尤其是在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中的應(yīng)用，以促進企業(yè)做出利于企業(yè)長足健康發(fā)展的正確決策與管控決定。②提高會計人員素質(zhì)，強化管理會計教育。企業(yè)應(yīng)對會計人員開展定期或不定期的繼續(xù)教育與技能培訓(xùn)，以提高會計人員和相關(guān)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，保證企業(yè)各級人員都能對管理會計有所涉獵并學(xué)有所成，正確企業(yè)內(nèi)部形成一個高素質(zhì)的財務(wù)會計與管理會計隊伍。③應(yīng)用合適方法搜集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保二者有效融合的同時能保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)細化、財務(wù)信息資料優(yōu)化。

（二）構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計量模式

單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制這種基礎(chǔ)模式是限制財務(wù)會計發(fā)展的一個瓶頸，在確定基礎(chǔ)時，既要綜合考慮實際現(xiàn)金使用情況，又要爭取構(gòu)建綜合的權(quán)責(zé)發(fā)生制與實際現(xiàn)金使用情況結(jié)合的基礎(chǔ)模式，只有這樣才能將二者的確認(rèn)基礎(chǔ)協(xié)調(diào)好，有利于減少會計人員的任務(wù)量、降低會計人員的工作強度，對實現(xiàn)資產(chǎn)流向明晰是個利好，更好地服務(wù)于企業(yè)的投資者、管理者及政府部門等利益鏈條上的相關(guān)者。金融市場上不斷出現(xiàn)的新工具在給確認(rèn)基礎(chǔ)帶來利好的同時也為計量模式的多元化打開方便之門。在這種環(huán)境下，會使用到多種計量模式工作的財務(wù)會計計量方式發(fā)生了一些改變，例如采用現(xiàn)行成本計量存貨與短期有價證券等促進二者的積極融合。

（三）運用變動成本法進行銜接

變動成本法能夠提供變動成本資料，有利于管理會計的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠為成本控制、計劃及經(jīng)營決策提供客觀參考依據(jù)。變動成本還能夠和責(zé)任會計、彈性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等直接結(jié)合，從而在生產(chǎn)經(jīng)營與計劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用。將變動成本法引入到財務(wù)會計當(dāng)中，能夠促使管理會計和財務(wù)會計的銜接，促進企業(yè)運用會計更好地服務(wù)經(jīng)營管理活動。

參考文獻：

[1]劉慶波.《企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究》[J]知識經(jīng)濟，2013（01）

[2]高長宇.《淺談財務(wù)會計的改革與創(chuàng)新》[J]中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013（07）

財務(wù)管理會計區(qū)別范文第3篇

一、財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別分析

(一)兩者在內(nèi)容方面存在著比較大的差別雖然從某種意義上來講,管理會計和財務(wù)會計都是服務(wù)企業(yè)自身的各項內(nèi)部管理,但是兩者所反映的經(jīng)濟活動存在著一定的區(qū)別。財務(wù)會計主要是反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或者是實際完成的一些經(jīng)濟業(yè)務(wù),重點強調(diào)會計記錄的連續(xù)性和全面性,側(cè)重于對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動開展歷史性的描述。而管理會計的主要內(nèi)容則是通過處理、收集和加工有關(guān)過去、現(xiàn)在以及未來的所有資料,有著比較鮮明的指向性。從上述的分析可以看出,管理會計和財務(wù)會計在內(nèi)容方面存在著比較大的區(qū)別,在理解的時候應(yīng)該給與特別的注意。(二)管理會計和財務(wù)會計所要核算的重點內(nèi)容有著比較大的區(qū)別管理會計的核算重點是面向未來的,不僅僅要反映過去,同時重點在于能動的應(yīng)用已經(jīng)發(fā)生的會計信息和其他的相關(guān)資料,對于未來的前景開展預(yù)測,主要是屬于“經(jīng)營型”的會計。而財務(wù)會計的核算重點則主要是對企業(yè)過去經(jīng)營的一種反應(yīng),單純的為企業(yè)提供解釋信息和歷史信息,屬于“報賬型”的會計。因此從兩者核算內(nèi)容方面來看,管理會計和財務(wù)會計所要核算的重點內(nèi)容有著比較大的區(qū)別。(三)兩者的應(yīng)用方法有著比較大的區(qū)別管理會計在進行核算的過程中方法相對來講比較靈活,而財務(wù)會計則要相對的單一。財務(wù)會計在應(yīng)用的過程中必須要以復(fù)式記賬作為主要的依據(jù),以貨幣為統(tǒng)一核算和計量的單位,依據(jù)固定的核算程序,借助一定的算術(shù)方法,對企業(yè)的經(jīng)濟活動開展記錄和匯總,管理會計則要有著一定的差別,管理會計所反映的問題,很多都不是應(yīng)用數(shù)字就能夠完全解決的。主要是由其職能和對象共同決定的,在幫助企業(yè)管理者對未來的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行控制和規(guī)劃的時候,一般會采取多種計量的單位,比如作業(yè)量、實物量等等,同時也使用多種方法開展評級,比如邊際分析方法、盈虧平衡法等等,同時也要應(yīng)用大量的數(shù)學(xué)知識,計算機技術(shù)等等。(四)兩者之間所應(yīng)用的會計方法不同管理會計所采取的專門的方法在一定的時期內(nèi)可以靈活多樣,管理會計人員采取什么樣的原始資料,做什完全服從于內(nèi)部管理的現(xiàn)實要求,通過搜集企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)信息,應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)知識,對于企業(yè)的過去進行評價,同時發(fā)現(xiàn)深層次的問題,透徹的剖析企業(yè)的各項財務(wù)活動,挖掘企業(yè)的潛力,促進企業(yè)經(jīng)濟高速的向前發(fā)展。不僅僅如此,管理會計的內(nèi)容還涉及到綜合性的管理全過程,其分析結(jié)果相對于財務(wù)會計來講,效用更高,財務(wù)會計在一定時期內(nèi),只需要采取一種專門的方法就可以滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求。(五)兩者對于會計人員的素質(zhì)要求不同管理會計工作的開展要求從事這項工作的人員必須要具備較為寬泛的知識以及比較扎實的理論,同時還要一定的分析能力和解決問題的能力,要有比較豐富的經(jīng)營管理知識,還要具備一定的創(chuàng)造性思維,所以管理會計的開展需要復(fù)合型的高級會計人員來完成。財務(wù)會計人員則沒有那么高的要求,而且側(cè)重點也有著一定的差異,財務(wù)會計的工作人員需要具備操作能力強,工作細致的專門人才來擔(dān)任。(六)會計的主體存在著一定的差異管理會計主要是以企業(yè)內(nèi)部的各個責(zé)任單位作為會計的主體,對他們?nèi)粘５慕?jīng)濟活動和業(yè)績進行控制盒考核,同時也要從全局出發(fā),認(rèn)真的考察各項決策和計劃之間的平衡和綜合。草屋會計主要是以整個企業(yè)為會計的主體,為企業(yè)的發(fā)展提供概括、集中的成本信息,對企業(yè)的成本財務(wù)情況和經(jīng)營的成果做出相應(yīng)的考核和評價。(七)管理會計和財務(wù)會計的會計程序不同管理會計的程序一般沒有固定的模式,有著比較大的選擇自由,通過情況下部涉及到賬務(wù)處理和憑證的填制,同時報表也不會定期的編制,也沒有固定的形勢,在實踐中可以依據(jù)管理人員的現(xiàn)實需要來進行編制。財務(wù)會計在編制的過程中則有著比較大的差別,有著憑證、賬薄以及報表等所規(guī)定的格式,報表一般有季報、年報和月報等定期的編制的要求。從以上管理會計和財務(wù)會計的程序上的差別可以看出,兩者之間存在著程序不同的情況,在應(yīng)用的過程中應(yīng)該有所了解。

二、管理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系分析

依據(jù)西方會計學(xué)的一般解釋,管理會計是從傳統(tǒng)會計中所分離出來的,企業(yè)會計中相當(dāng)于組織日常會計核算和期末對外報告的那部分內(nèi)容稱為財務(wù)會計,成為和管理會計相對應(yīng)的一種概念。由此可見,財務(wù)會計和管理會計源于同一個母體,并且兩者之間相互的依存,相互的制約。(一)管理會計和財務(wù)會計所服務(wù)的對象相互交叉實踐過程中也有人將管理會計稱之為內(nèi)部會計,財務(wù)會計被稱作是外部會計,但這僅僅只是表明兩者之間服務(wù)對象的側(cè)重點有所不同,并不意味著兩者之間在此問題上是完全割裂的。這是因為財務(wù)會計所提供的多個財務(wù)指標(biāo),比如成本和資金,對于企業(yè)管理者特別是高層的管理者來講同樣重要,這使他們制定決策和編制計劃所不可缺少的。同樣管理會計所提供的很多重要經(jīng)濟信息,以及依據(jù)這些信息所確定的目標(biāo)和方針也是企業(yè)的外部投資人和債權(quán)人所必須了解的重要內(nèi)容。由此可見,管理會計和財務(wù)會計在為誰服務(wù)的問題上,雖然存在著一定的共同之處,但是兩者也存在著比較明顯的交叉服務(wù)的特征。(二)管理會計和財務(wù)會計所研究的對象基本相同管理會計和財務(wù)會計同屬于現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個不同的子系統(tǒng),他們所研究的對象都是資金的運動,知識在空間和時間上有著不同的側(cè)重點而已?？臻g上管理會計側(cè)重于部門的和可供選擇的經(jīng)濟活動以及所發(fā)出的信息,財務(wù)會計則側(cè)重于企業(yè)整體的全部經(jīng)濟活動以及所發(fā)出的信息。從時間方面來講,管理會計更加側(cè)重于現(xiàn)在的和未來的經(jīng)濟活動以及所發(fā)出的信息,而財務(wù)會計則更加側(cè)重于研究已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動和各種信息。(三)管理會計和財務(wù)會計的原始資料基本相同管理會計在工作的過程中經(jīng)常會直接飲用此物會計的一些憑證和賬薄進行研究分析,有時還依據(jù)這些資料開展一定的加工和調(diào)整,編制成各種內(nèi)部報表,為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的改善和經(jīng)濟效益的提升服務(wù),財務(wù)會計有時也 把一些屬于管理會計的信息應(yīng)用在實際的工作之中。

三、管理會計和財務(wù)會計之間的融合探討

(一)構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計兩者之間有效的融合體系現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的完善標(biāo)志是管理會計和財務(wù)會計之間不斷的融合,這是目前企業(yè)發(fā)展中的一個十分重要的突破。構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計之間有效的融合體系能夠很好的保障會計信息應(yīng)用自如,同時也可以避免不必要的經(jīng)濟成本浪費。企業(yè)在發(fā)展的過程中,其領(lǐng)導(dǎo)層和管理層應(yīng)當(dāng)重視管理會計在企業(yè)決策活動中的應(yīng)用,特別是在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中的應(yīng)用,從而促進企業(yè)自身的健康發(fā)展。另外要最大限度的提升企業(yè)會計人員的素質(zhì),強化管理會計的教育,企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該定期對會計人員開展定期或者是不定期的技能培訓(xùn),從而促進企業(yè)的長足發(fā)展。最后還要應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ占蛻?yīng)用一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),以最大限度的確保兩者之間能夠有效的進行融合,最終實現(xiàn)企業(yè)資料的優(yōu)化,提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。(二)構(gòu)建確認(rèn)的基礎(chǔ)和相關(guān)的計量模式目前單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制的模式在很大程度上限制的財務(wù)會計的發(fā)展瓶頸,在確定的基礎(chǔ)之上,一方面要考慮實際現(xiàn)金的使用情況,又要爭取構(gòu)建綜合的權(quán)責(zé)發(fā)生制以及實際現(xiàn)金使用情況結(jié)合的基礎(chǔ)模式,只有這樣才可以將兩者確認(rèn)的基礎(chǔ)協(xié)調(diào)好,這可以在很大程度上減少會計人員自身的工作量,降低勞動的強度,更好的服務(wù)于企業(yè)的投資者。目前金融市場上所不斷出現(xiàn)的一些新工具在給確認(rèn)基礎(chǔ)帶來利好的同時也在很大程度上為計量模式的多元化打開了方便之門,在這樣的環(huán)境下,會使用多種計量模式工作的財務(wù)會計計量方式發(fā)生了比較大的改變,比如采取現(xiàn)行成本計量存貨和短期有價證券結(jié)合的積極融合。(三)利用變動成本法將管理會計和財務(wù)會計進行銜接變動成本法能夠提供變動的成本資料,有利于管理會計的量本利分析和盈虧臨街分析,可以為成本的控制以及經(jīng)營決策提供客觀科學(xué)的依據(jù)。同時變動成本還能夠和責(zé)任會計、彈性預(yù)算以及標(biāo)準(zhǔn)成本進行結(jié)合,從而在生產(chǎn)經(jīng)營和計劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮出十分重要的作用。實踐過程中,將變動成本法引入到財務(wù)會計之中,可以很好的促進財務(wù)會計和管理會計之間的銜接,使得企業(yè)能更好的應(yīng)用會計來服務(wù)自身的經(jīng)營和管理活動。

四、小結(jié)

財務(wù)管理會計區(qū)別范文第4篇

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理；管理會計；概況；區(qū)別；相同點

隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升，我國會計事業(yè)也得到了極大的發(fā)展，也為會計管理工作的發(fā)展開創(chuàng)了新的研究方向，進而形成了兩大分支：財務(wù)會計和管理會計。從形成、對象、職能及方式等多個環(huán)節(jié)，財務(wù)管理和管理會計之間都存在著必然的聯(lián)系，但又存有諸多區(qū)別。在宏觀經(jīng)濟管理與微觀經(jīng)濟管理中可以將財務(wù)管理和管理會計的作用充分發(fā)揮出來，必須站在理論的基礎(chǔ)上，對財務(wù)管理和管理會計之間的關(guān)系進行探討。財務(wù)會計是指利用企業(yè)的各項財務(wù)數(shù)據(jù)，進行匯總，形成相關(guān)報表，為國家宏觀指導(dǎo)提供可靠依據(jù)。管理會計也被叫做微觀會計，通過深加工與再利用企業(yè)財務(wù)信息，對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理加以強化，最終達到企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。本文主要對財務(wù)管理和管理會計之間的異同點進行了分析與探究。

一、財務(wù)管理和管理會計的概況

1.財務(wù)管理

財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系所行使的直接管理。優(yōu)化企業(yè)財務(wù)狀況及對財務(wù)成果進行有效提升是企業(yè)實行財務(wù)管理的根本目的。財務(wù)管理工作主要包含的內(nèi)容為：核定、籌集、運用、收回及分配資金。

2.管理會計

“管理會計”一詞自1952年世界會計師大會上產(chǎn)生，并標(biāo)志著作為一門相對獨立的學(xué)科管理會計正式形成。隨著時代的變遷，在管理會計中不斷引入新的名詞與內(nèi)容，如系統(tǒng)管理學(xué)派、權(quán)變管理學(xué)派、信息經(jīng)濟學(xué)、人理論、行為科學(xué)等，這些知識的引入不僅促使會計與管理之間產(chǎn)生了密切的聯(lián)系，豐富了會計的內(nèi)容，提高了技術(shù)水平，還為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升提供了強有力的保障。作為一項以提高經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)，管理會計主要通過多種方式的應(yīng)用，如確認(rèn)、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等，向企業(yè)管理層及重大決策進行真實信息的提供，并充分參與到企業(yè)經(jīng)營管理中?，F(xiàn)階段，在管理會計中主要包括變動成本法、經(jīng)營預(yù)測、經(jīng)營決策、投資決策、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任會計、存貨決策、作業(yè)成本計算法等內(nèi)容。

二、財務(wù)管理和管理會計的區(qū)別

作為企業(yè)財會管理的主要內(nèi)容，管理會計和財務(wù)管理水平的高低對企業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用。目前企業(yè)并不重視財務(wù)管理和管理會計的區(qū)別，對其也沒有一個全面的認(rèn)識，并缺乏責(zé)任意識，在企業(yè)財務(wù)管理及管理會計重要性認(rèn)識中，并沒有對其內(nèi)容、性質(zhì)、范圍進行有效區(qū)分。導(dǎo)致信息不真實、管理效率降低，功能無法充分發(fā)揮，甚至影響到管理工作的開展。為此相關(guān)部門及工作人員必須從多角度對財務(wù)管理和管理會計進行區(qū)分。

1.工作系統(tǒng)的性質(zhì)區(qū)別

財務(wù)管理可以對資金運動過程進行直接的系統(tǒng)化管理，主要管理內(nèi)容為對資金運動自身進行系統(tǒng)性的預(yù)測、決策、計劃、調(diào)度、指揮及控制等，是一種職能性的管理工作。企業(yè)實行財務(wù)管理的目的就是將資金的功能充分發(fā)揮，對其價值實現(xiàn)最大限度增值，進而對企業(yè)資金效益進行有效提升。作為一個管理信息系統(tǒng)，管理會計的工作性質(zhì)不同于財務(wù)管理，其性質(zhì)主要是對信息的利用、產(chǎn)生、傳遞與解釋，并將經(jīng)營管理所需信息向企業(yè)相關(guān)管理者進行提供。其是一種基礎(chǔ)性的管理工作，直接管理著企業(yè)經(jīng)濟活動的各種信息，是企業(yè)管理中的信息支持系統(tǒng)，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理有效控制的重要保障，并服務(wù)于財務(wù)管理系統(tǒng)。

2.活動領(lǐng)域的范圍區(qū)別

站在企業(yè)的角度來看，財務(wù)管理覆蓋的活動領(lǐng)域范圍并不是所有的主產(chǎn)經(jīng)營活動，其專業(yè)性較強，是一種專業(yè)管理。管理會計活動領(lǐng)域涉及的范圍與內(nèi)容要多出許多，但管理會計卻無法對資金運動進行直接系統(tǒng)管理。

3.基本要求區(qū)別

財務(wù)管理活動與管理會計相比，具有相對穩(wěn)定性，要求其管理水平較高。有效組織、指揮及監(jiān)督企業(yè)資金運動是財務(wù)管理的基本任務(wù)，而資金運動在相應(yīng)期間必須遵循相應(yīng)規(guī)律進行不間斷地循環(huán)周轉(zhuǎn)。

4.對象區(qū)別

財務(wù)活動是財務(wù)管理的對象及管理客體，其主要內(nèi)容就是籌集、使用、消耗、回收及分配企業(yè)資金。傳統(tǒng)理念下，財務(wù)活動與籌集、使用及分配資金存在必然的聯(lián)系，往往人們會認(rèn)為資金運動也就是財務(wù)管理的對象。但這種說法又較為片面，也就是說資金運動屬于財務(wù)活動的范圍，但財務(wù)運動卻不僅僅是資金運動。資金運動是一種價值運動，但財務(wù)活動是價值運動和人的組織活動的有機結(jié)合，由此可見，財務(wù)管理不僅要進行資金管理，還要進行組織管理。

5.進行信息服務(wù)的方式區(qū)別

為政府、股東、債權(quán)人、企業(yè)管理層和其它利益相關(guān)者進行信息提供是財務(wù)管理的主要服務(wù)對象，為企業(yè)管理層進行信息提供是管理會計的主要服務(wù)對象。進行企業(yè)經(jīng)營活動狀況數(shù)據(jù)信息的提供是財務(wù)管理的主要內(nèi)容，解除受托人責(zé)任是財務(wù)管理的目的。進行企業(yè)未來預(yù)測數(shù)據(jù)信息的提供是管理會計的主要內(nèi)容，為企業(yè)管理層進行短期、長期決策、規(guī)則的制定并對生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)進行控制是管理會計實行的主要目的。遵循相應(yīng)報表格式進行有關(guān)信息的提供，非定期是管理會計的主要形式，其信息提供方式也較為隨意。

現(xiàn)金流量是財務(wù)管理的主要研究對象，并加強資金運動組織協(xié)調(diào)能力。管理企業(yè)資金及運動價值是財務(wù)管理的意義，主要體現(xiàn)在籌集、應(yīng)用、耗費、分配資金等方面，通過管理不同資產(chǎn)與對外投資、成本、收入等，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過多種專門方式的應(yīng)用，傳統(tǒng)管理會計可以為實現(xiàn)企業(yè)管理水平的有效提升提供可靠地依據(jù)。在企業(yè)未來計劃制定與協(xié)調(diào)及評價實際執(zhí)行任務(wù)中，管理會計實行的意義就是為企業(yè)發(fā)展提供可靠地信息依據(jù)?，F(xiàn)金流量財務(wù)管理和管理會計研究的對象，在財務(wù)管理中主要對現(xiàn)金流量自身較為重視，傳統(tǒng)管理會計則對現(xiàn)金流量中包含的信息較為重視。

三、財務(wù)管理和管理會計的共同點

作為會計學(xué)專業(yè)兩門并列的核心課程， 管理會計和財務(wù)管理存在著較深的歷史淵源，都出現(xiàn)在上個世紀(jì)20年代，在內(nèi)容上難免有好多交叉重復(fù)，二者有其各自的角度和側(cè)重點，并且有自己特定的研究和服務(wù)對象以及發(fā)展方向。作為一門新興學(xué)科，管理會計的產(chǎn)生主要是通過企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)測、決策、控制、考核的需要而出現(xiàn)，有效結(jié)合會計與管理，可以對企業(yè)管理水平進行有效提升，還可以對企業(yè)經(jīng)濟效益進行有效提高。 作為企業(yè)管理的重要組成部分， 財務(wù)管理通常是指企業(yè)管理的最終績效，并在實際財務(wù)指標(biāo)上進行有效落實和反映。

資金運動或價值運動是管理會計和財務(wù)管理的主要研究對象，主要包含的范圍有六大要點：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用及利潤，兩者的主要研究方式都是以定量進行分析。相同的內(nèi)容與方式，致使存在大量交叉與重疊部分，從以下幾點進行財務(wù)管理與管理會計相同點的分析。

從服務(wù)對象角度上看，財務(wù)管理和管理會計都著眼于企業(yè)內(nèi)部管理的需求。從管理內(nèi)容來看，都是對企業(yè)經(jīng)濟活動信息的控制與處理，并沒有實質(zhì)性的區(qū)別。從核算方面看，財務(wù)管理和管理會計都是對生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的反映，不僅可以對整個企業(yè)的財務(wù)狀況進行反映，還可以具體到某個部門。通常情況下選用統(tǒng)計方式作為兩者的主要核算方式，在核算過程中財務(wù)管理和管理會計都應(yīng)用了諸多現(xiàn)代信息知識與技術(shù)。都是科學(xué)分析財務(wù)會計資料，為企業(yè)管理層決策提供可靠的信息依據(jù)。

管理會計與財務(wù)管理的管理屬性相同，其本質(zhì)都是服務(wù)于企業(yè)管理。從管理方面來看，管理會計和財務(wù)管理都是遵循一定順序進行的，如計劃、決策、執(zhí)行及控制等；財務(wù)管理和管理會計的信息來源都是企業(yè)的財務(wù)會計資料，并在此前提下進行計劃、決策與控制；企業(yè)財務(wù)管理和管理會計管理過程中出現(xiàn)的報告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體都沒有法律效力，通常情況下對外不用進行法律責(zé)任的承擔(dān)；按照企業(yè)經(jīng)營的實際狀況，選用相應(yīng)措施對企業(yè)未來發(fā)展進行積極規(guī)劃，并為企業(yè)健康發(fā)展提供強有力的保障。

四、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)管理與管理會計之間不僅存在必然的聯(lián)系，還存在一定的區(qū)別。即使管理會計與財務(wù)管理在管理內(nèi)容上存在大量交叉與重疊部分，但在企業(yè)經(jīng)營管理運用中又發(fā)揮著不同的功效。為此，相關(guān)部門必須調(diào)整重疊內(nèi)容，密切聯(lián)系財務(wù)管理與管理會計，為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供強有力的幫助。

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財務(wù)管理會計區(qū)別范文第5篇

關(guān)鍵詞：會計；財務(wù)管理；關(guān)聯(lián)；整合

這些年來財會學(xué)科的發(fā)展有一個明顯的特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務(wù)會計、成本會計、管理會計和財務(wù)管理四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實踐整合進行分析、探討。

1　四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析

1.1　四門課程的獨立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機技術(shù)的影響；財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系密切。

財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。

(1)財務(wù)管理與管理會計的差異。

財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的交叉重復(fù)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：資金時間價值與長期投資決策分析；本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；存貨控制。

在處理財務(wù)管理與管理會計的復(fù)雜問題上，我們認(rèn)為，基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于技術(shù)與方法，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的應(yīng)用。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)主要闡述證券股價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法在財務(wù)上的應(yīng)用。

(2)管理會計與成本會計的差異。

這兩門課程的交叉最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)分離，同時還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。

1.2　四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為管理會計提供資料。

1.3　學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進財務(wù)報告的呼聲越來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：淡化歷史成本、推行公允價值；增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；可以游離公認(rèn)會計原則；首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。