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礦用機(jī)械行業(yè)分析范文第1篇

關(guān)鍵詞：礦山機(jī)械;機(jī)械安全

1礦山機(jī)械的發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過幾十年的努力,我國礦山機(jī)械行業(yè)得到大力發(fā)展,但與國外同行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展水平相比,有相當(dāng)大的差距,尤其是在露天挖掘設(shè)備和井下運(yùn)設(shè)備等方面差距尤其明顯，對礦山機(jī)械產(chǎn)品而言,在制造質(zhì)量、外觀形狀可靠性、壽命、設(shè)計水平和試驗(yàn)手段等方面與先進(jìn)工業(yè)國家相比尚有一定的差距;我國加入WTO后,為了加快基礎(chǔ)工業(yè)的發(fā)展,必須加快礦山機(jī)械的開發(fā)與研究速度。

近年來,我國礦山機(jī)械行業(yè)通過對產(chǎn)品和技術(shù)的引進(jìn),或者與國外著名廠商的合作、合資,加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代,礦山機(jī)械行業(yè)有了長足的進(jìn)步,傳統(tǒng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能和外觀有了提高和改進(jìn),制造工藝技術(shù)水平有了提升。

但是隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,生命的安全與財產(chǎn)安全問題越來越受到人們的重視,機(jī)械安全也逐漸形成了一門獨(dú)立的學(xué)科,并得到了社會的認(rèn)同。首先,處在重載、高速等環(huán)境下工作的礦山機(jī)械如果存在隱患而不能及時發(fā)現(xiàn),就可能導(dǎo)致如絞車損壞、鋼絲繩斷裂、跑車、皮帶機(jī)著火等惡性事故的發(fā)生;其次,隨著采礦工業(yè)機(jī)械化程度的提高,特別是大型和重型機(jī)械進(jìn)入采礦場所,安全隱患對其操作和周圍人員傷害的可能性也在增大。

尤為重要的是,煤礦都不同程度地存在瓦斯、煤塵突出的危險,一旦遇到明火就會爆炸,引發(fā)重、特大安全事故,造成嚴(yán)重的人身傷害和財產(chǎn)損失,為了堅決消滅引爆火源,井下設(shè)備必須具有良好的防爆性能“每年由礦山機(jī)械設(shè)備隱患導(dǎo)致的安全事故都給煤炭企業(yè)造成巨大損失,也給煤炭從業(yè)人員的人身安全造成嚴(yán)重威脅,礦山機(jī)的安全問題越來越引起了人們的高度重視。

2礦山機(jī)械安全技術(shù)的現(xiàn)狀

2.1礦山機(jī)械設(shè)備的裝備水平參差不齊

我國礦山機(jī)械設(shè)備的裝備水平參差不齊，現(xiàn)役煤炭生產(chǎn)礦井大體可以分為4類:老礦及改擴(kuò)建礦；現(xiàn)代化礦井;大型(超大型)現(xiàn)代礦井；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型礦井。

(1)老礦及改擴(kuò)建礦多建于解放初期,有的甚至是解放前期,由于資金和企業(yè)觀念上的問題,仍然保留著建井初期的裝備,設(shè)備非常落后,安全設(shè)計欠缺,雖然進(jìn)行過一些技術(shù)改造仍無法滿足安全生產(chǎn)的要求；

(2)現(xiàn)代化礦井大多建于20世紀(jì)80年代中、后期,廣泛采用了當(dāng)時較為先進(jìn)的綜采機(jī)械,其中國產(chǎn)設(shè)備占了主導(dǎo)地位,完全采用國產(chǎn)裝備的高產(chǎn)高效工作面不斷涌現(xiàn),機(jī)電一體化在礦山機(jī)械設(shè)備上逐步實(shí)現(xiàn)；

(3)大型、超大型礦井是近年來出現(xiàn)的,普遍引進(jìn)了國外先進(jìn)的綜采設(shè)備；

(4)在我國現(xiàn)有的2.5萬個煤礦中有2.3萬個是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，小型礦井,幾乎都由個人承包經(jīng)營,生產(chǎn)條件簡陋,生產(chǎn)方式原始,普遍沒有綜采機(jī)械。

2.2礦山機(jī)械的研發(fā)和生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng)

經(jīng)過二十幾年的研究、開發(fā),我國的交流電牽引采煤機(jī)已逐步走向成熟,掘進(jìn)機(jī)從輕型發(fā)展到了中、重型,切割對象從煤拓展到了巖石,長距離的帶式輸送機(jī)的質(zhì)量也有了很大的提高，多數(shù)國產(chǎn)設(shè)備也已經(jīng)有了在線檢測和實(shí)時監(jiān)控,安全性大為提高。

3存在的主要問題

3.1我國礦山機(jī)械的安全狀況不容樂觀

我國的現(xiàn)代化礦井裝備水平雖然有了很大提高,但同發(fā)達(dá)國家相比還有相當(dāng)大的差距;現(xiàn)代化的綜采設(shè)備普及率還較低,有些礦井雖采用了引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備,但由于對其他國家技術(shù)的消化還不徹底,仍不能進(jìn)行正常使用和維護(hù),一些先進(jìn)的功能沒有充分發(fā)揮出來,更有甚者,由于盲目追求生產(chǎn),忽視安全,把安全監(jiān)測裝置當(dāng)成影響生產(chǎn)的累贅而拆除,造成很大安全隱患,設(shè)備故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理。為了追求利益的最大化,原有設(shè)備沒有淘汰,到了設(shè)計壽命仍在超期服役，大部分設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),帶來很多安全隱患。井下惡劣的工作環(huán)境也是造成設(shè)備安全性降低的重要因素,潮濕、粉塵、輻射等因素的影響,導(dǎo)致安全監(jiān)測設(shè)備的可靠性下降；部分管理人員盲目追求生產(chǎn),存在僥幸心理,致使出現(xiàn)故障的安全監(jiān)測系統(tǒng)得不到及時維護(hù)和更換,也是造成設(shè)備安全性降低,也是安全事故屢發(fā)的原因之一。3.2礦山機(jī)械安全檢測技術(shù)需要完善

礦山機(jī)械設(shè)備長期處于重載和交變載荷狀態(tài)下工作,容易產(chǎn)生各種安全隱患,如果沒有及時發(fā)現(xiàn),設(shè)備仍然處在重載、高速等環(huán)境下工作,就有可能導(dǎo)致惡性事故的發(fā)生。雖然現(xiàn)代化的測試技術(shù)與設(shè)備在不斷更新,但由于礦山機(jī)械設(shè)備本身的復(fù)雜性及其工作環(huán)境的復(fù)雜性和大量不可預(yù)測的偶發(fā)事件的存在,礦山機(jī)械安全檢測技術(shù)仍然需要不斷完善和提高,特別是在靈敏度和可靠性方面,許多復(fù)雜的難題有待進(jìn)一步研究。

3.3機(jī)械安全設(shè)計方法不夠成熟

雖然目前許多機(jī)械在安全設(shè)計方面已有比較成熟的理論與方法,但是對于有些大型、復(fù)雜的關(guān)鍵礦山機(jī)械設(shè)備,目前安全設(shè)計只有理論,還沒有成熟的、理想的安全設(shè)計方法。如:迄今為止,我國的輸送機(jī)動特性研究僅停留于理論分析階段,急需相關(guān)的實(shí)驗(yàn)研究和驗(yàn)證;在掘進(jìn)機(jī)的設(shè)計方面,現(xiàn)在還沒有適合我國地質(zhì)條件的完整的截割、裝運(yùn)及行走的載荷譜,這些都對安全設(shè)計產(chǎn)生了一定的制約。與國外的機(jī)械安全設(shè)計相比有較大的差距。

3.4礦山機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)急需完善和嚴(yán)格執(zhí)行

已經(jīng)制定的礦山機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)涉及礦用絞車、礦井提升機(jī)、礦用提升絞車、窄軌運(yùn)輸車輛、地下鏟運(yùn)機(jī)、礦用炮孔鉆機(jī)、礦用人車、液壓防爆提升機(jī)和液壓防爆提升絞車等,為設(shè)計、制造和使用部門提供了一個總體框架和指導(dǎo)原則,并使產(chǎn)品在預(yù)定使用范圍內(nèi)得到安全保證。但礦山機(jī)械產(chǎn)品的品種達(dá)數(shù)百種,現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)僅涉及了礦山機(jī)械產(chǎn)品的一部分,遠(yuǎn)不能滿足礦山機(jī)械產(chǎn)品的安全要求。雖然大家都知道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基本保證,但是在煤炭需求旺盛的情況下,人們?nèi)菀讓|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作產(chǎn)生松懈思想和厭倦情緒,加上不菲的投入,更會促使煤礦管理者在產(chǎn)量、進(jìn)尺與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化面前,忽視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,導(dǎo)致安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的滑坡,埋下事故隱患。

3.5從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高

統(tǒng)計資料表明,80%以上的礦山傷亡事故是人為因素造成的,由于礦山工作的艱苦和危險性,礦山機(jī)械的從業(yè)人員的組成復(fù)雜,部分機(jī)械設(shè)備操作人員文化素質(zhì)低,對設(shè)備的安全性能了解不夠,自我保護(hù)意識淡薄,習(xí)慣性野蠻操作等是造成礦山機(jī)械安全事故的重要因素。必須通過培訓(xùn)、教育等手段,不斷強(qiáng)化操作人員的責(zé)任心和安全意識,掌握設(shè)備的安全操作要領(lǐng),才能提高駕馭設(shè)備的能力;必須嚴(yán)格按規(guī)程操作,杜絕麻痹心理,才能減少或杜絕設(shè)備傷害事故的發(fā)生。另外,煤炭企業(yè)的管理人員過多地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量,追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化,安全觀念不強(qiáng),對從業(yè)人員的上崗培訓(xùn)不到位,致使部分操作人員不能很好地掌握先進(jìn)設(shè)備的使用方法,導(dǎo)致現(xiàn)有的設(shè)備也不能發(fā)揮應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢。

4解決措施

4.1建立礦山機(jī)械安全設(shè)計體系

礦山機(jī)械和大多數(shù)現(xiàn)代機(jī)械的發(fā)展方向一樣,趨向于大型、重載和高速化、智能化與微型化。由于涉及安全的問題很多,單一學(xué)科的理論與方法已經(jīng)不能解決問題,要盡快建立一個適應(yīng)我國國情的礦山機(jī)械安全設(shè)計體系,包括理論、原理和方法,為礦山機(jī)械安全設(shè)計提供方法論的指導(dǎo);對礦山機(jī)械安全設(shè)計的共性、基礎(chǔ)性問題進(jìn)行研究,特別是針對井下可燃性氣體的礦山機(jī)械本質(zhì)安全性設(shè)計方面加大研究力度,并建立礦山機(jī)械安全行業(yè)數(shù)據(jù)庫;建立低成本、適用性強(qiáng)的礦山機(jī)械安全設(shè)計體系,通過設(shè)計消除已判定的危害或減少有關(guān)的風(fēng)險,提高本質(zhì)安全水平。

4.2轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念

由于礦山機(jī)械安全問題的依附性、隱性和安全事故致因的復(fù)雜性,需要企業(yè)技術(shù)和管理人員轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念,共同承擔(dān)安全責(zé)任,增強(qiáng)安全意識。

4.3加大安全資金投入,改善機(jī)械設(shè)備現(xiàn)狀

針對目前在礦山機(jī)械安全方面欠賬嚴(yán)重的狀況,國家應(yīng)該在政策方面加強(qiáng)引導(dǎo),在法規(guī)方面加大控制力度,在資金方面積極扶持國有重點(diǎn)煤礦和地方煤礦進(jìn)行安全技術(shù)改造,企業(yè)在利用國家政策技改資金的同時,自身也應(yīng)下大力氣,多方籌措資金,補(bǔ)足安全欠賬缺口,下決心報廢一切超期服役的設(shè)備,或進(jìn)行必要的裝備技術(shù)改造,從而切實(shí)改善礦山機(jī)械設(shè)備安全現(xiàn)狀。

4.4進(jìn)一步制定和完善礦山機(jī)械安全的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

我國礦山機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作者應(yīng)密切關(guān)注國際機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展動向,及時跟蹤各先進(jìn)工業(yè)化國家的重型礦山機(jī)械及相關(guān)行業(yè)的安全技術(shù)法規(guī)與安全標(biāo)準(zhǔn)情況,加大安全標(biāo)準(zhǔn)的制定力度,積極制定與國際接軌的安全標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)能覆蓋絕大多數(shù)礦山機(jī)械產(chǎn)品,監(jiān)察機(jī)關(guān)也應(yīng)加大執(zhí)法力度,保證法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行。

4.5加強(qiáng)對礦山機(jī)械安全技術(shù)人才的培養(yǎng)和從業(yè)人員培訓(xùn)

隨著我國礦山機(jī)械設(shè)備和科學(xué)技術(shù)的不斷改進(jìn)和發(fā)展,由機(jī)械化向半自動化和自動化的方向邁進(jìn),對人的智力和技術(shù)水平的要求也更高、更嚴(yán)格。為了在生產(chǎn)工作中做到安全、高效,促進(jìn)我國機(jī)械安全體系的建立和貫徹落實(shí),就必須從現(xiàn)在起加快對從事設(shè)計、科研等工作的礦山機(jī)械安全技術(shù)人才的培養(yǎng),加強(qiáng)對作業(yè)人員和技術(shù)工人的選擇和培訓(xùn),全面提高礦山機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)水平和安全意識,繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),更好地提高安全意識和安全設(shè)計的技術(shù)水平。

參考文獻(xiàn)

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礦用機(jī)械行業(yè)分析范文第2篇

本文的通過對徐州重工的研究，表現(xiàn)在工程機(jī)械國際化下的背景下，討論目前被人們認(rèn)可的國際理論，戰(zhàn)略選擇理論，國際化戰(zhàn)略模式，通過這些理論研究了解徐工國際化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

2014年對于徐工集團(tuán)來說是一個意義費(fèi)凡的一年，迷你牽引車的首次走出國門，挖掘機(jī)出口美國休斯敦礦區(qū)以及出口印度尼西亞的全世界目前為止噸位最大的履帶起重機(jī)，針對美國市場所需要的壓路機(jī)性能優(yōu)異，加大了美國本土對徐工的需求。徐工集團(tuán)從90年代代表中國工程機(jī)械行業(yè)首次批量進(jìn)軍高端市場。到大噸位壓路機(jī)銷量持續(xù)領(lǐng)跑全球， 徐工始終以大國重器的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)領(lǐng)跑中國壓實(shí)機(jī)械行業(yè)，在壓實(shí)機(jī)械全球市場綻放榮光，煥發(fā)出強(qiáng)勁動力，受到了國內(nèi)外用戶的好評和青睞。

徐工集團(tuán)主要區(qū)域市場是美國，巴西，俄羅斯，哈薩克斯坦，伊朗等。徐工國際化發(fā)展及海外并購情況，徐工將在全球主要區(qū)域市場建成8大運(yùn)營中心、12家海外工廠，對周邊產(chǎn)生輻射效應(yīng)，形成覆蓋全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，初步完成全球化布局。未來5年內(nèi)，徐工將有步驟地同步實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)數(shù)量上的擴(kuò)充和規(guī)模上的升級，加大在零配件、人員、金融、IT、培訓(xùn)等方面的投入；在美國、巴西、俄羅斯、哈薩克斯坦、伊朗等地區(qū)重點(diǎn)建設(shè)海外服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)。

目前，徐工擁有280多家海外商和500多家簽約服務(wù)商，同時在全球熱點(diǎn)區(qū)域市場建立了11家海外分公司、32個海外辦事處和14個海外服務(wù)備件中心，大批的徐工銷售、服務(wù)人員活躍在全球各地。徐工集團(tuán)在海外的收購動作逐漸加快，已完成對荷蘭昂馬凱液壓設(shè)備有限公司、德國Fluitronics有限公司和德國施維英有限公司的收購工作。

從2010年開始，徐工就加速了其在歐洲的投資步伐。2010年至2013年期間，徐工在歐洲的投資約2.6億歐元。其中，2011年徐工收購德國FT公司和荷蘭AMCA公司；2012年一舉控股并購了有著78年歷史、曾是世界混凝土成套設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)者的德國施維英公司；并加緊推進(jìn)施維英公司在德國、美國、奧地利、印度等5國制造基地與徐工新建基地的全球化協(xié)同，這些都快速增強(qiáng)徐工的國際化實(shí)力和水平。

2014年6月6日，總投資6億美元，徐工巴西建造基地一期項(xiàng)目竣工投產(chǎn)占地80萬平方米。新落成的制造基地第一階段生產(chǎn)包括裝載機(jī)，壓路機(jī)，起重機(jī)，平地機(jī)等主營工程機(jī)械產(chǎn)品，形成年生產(chǎn)能力7000臺工程機(jī)械，打造行業(yè)第一國際化樣板。

2014年，徐工產(chǎn)品出口持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，不僅在南美、東歐、澳洲、中東、中亞占有率保持全球前三位，在美國、加拿大、日本等發(fā)達(dá)國家也實(shí)現(xiàn)批量主機(jī)突破性進(jìn)入。百臺徐工挖掘機(jī)批量出口美國，“世界第一高”百米登高平臺消防車批量出口安哥拉，全地面起重機(jī)銷往中東和南美，千噸級履帶起重機(jī)行業(yè)首臺出口海外，百臺礦用重卡出口東南亞。

缺乏高水平的跨國經(jīng)營人才，經(jīng)營決策和管理水平不高。海外企業(yè)人員隊伍總體素質(zhì)和水平與開展跨國經(jīng)營的需要相比尚有較大差距。

產(chǎn)業(yè)資本和金融資本融合不夠。中國企業(yè)跨國經(jīng)營的一個重要問題是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合不夠：一是企業(yè)家本身忽略了金融資本運(yùn)作本身也是一個產(chǎn)業(yè)的事實(shí)，本能地將金融資本貼上“過度投機(jī)和不務(wù)正業(yè)”的標(biāo)簽；二是企業(yè)家堅信實(shí)業(yè)才是最重要的，不善于從金融角度發(fā)動和組織跨國經(jīng)營的行動；三是即使產(chǎn)業(yè)界認(rèn)識到了金融資本的重要性，由于當(dāng)前國內(nèi)金融體系服務(wù)不完善的限制，也難滿足中國企業(yè)跨國經(jīng)營的要求。

礦用機(jī)械行業(yè)分析范文第3篇

關(guān)鍵詞：礦山機(jī)械 安全現(xiàn)狀 有效措施

我國的礦山機(jī)械發(fā)展已經(jīng)有幾十年的歷史，隨著這幾十年的努力，我國的礦山機(jī)械行業(yè)也有了很大的進(jìn)步，但是與國外的同行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展水平相比，還是有很大的差距，尤其是在采掘技術(shù)等方面的差距頗為明顯。在礦山機(jī)械的產(chǎn)品方面，產(chǎn)品的質(zhì)量、外形、設(shè)計水平和功能性等多方面與先進(jìn)的工業(yè)國家相比較而言，還有很多不足尚未改進(jìn)。

一、礦山機(jī)械的安全現(xiàn)狀

1、礦山機(jī)械設(shè)備的裝備水平參差不齊

我國黃金礦山，其采掘機(jī)械裝備水平大致分為四種情況：第一，采用70年代末80年代初較為先進(jìn)的無軌采掘成套設(shè)備，如三山島金礦；第二，采用60年代的常規(guī)設(shè)備，在擴(kuò)大礦山生產(chǎn)能力的同時引進(jìn)部分先進(jìn)設(shè)備（如鏟運(yùn)機(jī)、鑿巖臺車等）；第三，基本上完全采用60-70年代的常規(guī)設(shè)備，如氣腿式鑿巖機(jī)、電耙、裝巖機(jī)等；第四，機(jī)械化程度較低，除了簡單的鑿巖機(jī)械外，其余為人工勞動。綜上所述，我國黃金礦山采掘機(jī)械是從無到有，從常規(guī)到先進(jìn)，從單機(jī)到配套，水平參差不齊。

2、鑿巖機(jī)械

（1）井巷掘進(jìn)鑿巖機(jī)械 平巷掘進(jìn)大部分是氣腿式鑿巖機(jī)。少數(shù)礦山的部分掘進(jìn)使用液壓鑿巖臺車。斜坡道的掘進(jìn)都采用YSP-45型氣腿式鑿巖機(jī)，在斷面小于8平方米巷道掘進(jìn)時，平均月進(jìn)尺30-40米，每循環(huán)進(jìn)尺1.2-1.4米。天、溜井掘進(jìn)主要以普通淺孔鑿巖爆破為主。個別礦使用折疊式吊罐配YSP-45鑿巖機(jī)進(jìn)行?？傊锞蜻M(jìn)機(jī)械近幾年更新不多，進(jìn)展不大，基本上都是60年代的氣腿式風(fēng)動鑿巖機(jī)。

（2）采場鑿巖機(jī)械 由于采礦方法的不同，采場鑿巖機(jī)械的配套各有差異。多數(shù)礦山采用淺孔鑿巖機(jī)，即用7655、YT-27型；中深孔鑿巖采用YGZ-90導(dǎo)軌式鑿巖機(jī)；金廠峪金礦在大直徑深孔崩落采礦法中使用高壓風(fēng)潛孔鉆機(jī)。另有部分礦山采用先進(jìn)的液壓鑿巖臺車鑿巖。

3、礦山機(jī)械的研發(fā)和生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng)

在經(jīng)過多年的研究和開發(fā)后，我國的交流電牽引采煤機(jī)已逐步走向成熟，掘進(jìn)機(jī)從輕型發(fā)展到了中、重型，切割的對象從原來的煤發(fā)展到了巖石、黃金，長距離的帶式輸送機(jī)的質(zhì)量也有了一定的提高。一些國產(chǎn)的設(shè)備也在技術(shù)上有了很大的改善，有了在線監(jiān)測和實(shí)時監(jiān)控的功能，其安全性能大大得到了提高。

二、礦山機(jī)械存在的主要問題

1、我國礦山機(jī)械的安全狀況不容樂觀

我國的現(xiàn)代化礦山機(jī)械裝備水平雖然有了很大提高，但同發(fā)達(dá)國家相比還有相當(dāng)大的差距；現(xiàn)代化的礦山機(jī)械設(shè)備普及率還較低，有些礦山機(jī)械雖采用了引進(jìn)進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備，但由于對先進(jìn)技術(shù)的消化還不徹底，仍不能進(jìn)行正常使用和維護(hù)，同時進(jìn)口設(shè)備的備件上一系列問題，使得先進(jìn)的功能沒有充分發(fā)揮出來，更有甚者，設(shè)備故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理。為了追求利益的最大化，達(dá)到使用年限的設(shè)備沒有及時淘汰，仍在超期服役，大部分設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，帶來很多安全隱患。惡劣的工作環(huán)境也是造成設(shè)備安全性降低的重要因素，潮濕、粉塵等因素的影響，導(dǎo)致先進(jìn)設(shè)備的安全可靠性下降；部分管理人員盲目追求生產(chǎn)，存在僥幸心理，致使出現(xiàn)故障的設(shè)備得不到及時維護(hù)和更換，從而出現(xiàn)“帶病作業(yè)”的情況，造成設(shè)備安全性降低，也是安全事故率發(fā)的原因之一。

2、礦山機(jī)械安全監(jiān)測技術(shù)需要完善

礦山工程機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境惡劣，同時長期處于重載和交變載荷狀態(tài)下工作，容易產(chǎn)生各種安全隱患，如果沒有及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，仍然處在重載、高速等環(huán)境下工作，就有可能導(dǎo)致惡性事故的發(fā)生。雖然現(xiàn)代化的測試技術(shù)與設(shè)備在不斷更新，但由于礦山機(jī)械設(shè)備本身的復(fù)雜性及其工作環(huán)境的復(fù)雜性和大量不可預(yù)測的偶發(fā)事件的存在，礦山機(jī)械安全檢測技術(shù)仍然需要不斷完善和提高。

3、機(jī)械安全設(shè)計方法不夠成熟

雖然目前許多礦山機(jī)械已在設(shè)計中考慮安全性能方面，并且也有比較成熟的理論與方法，但是對于有些大型、復(fù)雜的關(guān)鍵礦山機(jī)械設(shè)備，目前安全設(shè)計只有理論，還沒有成熟的、理想的安全設(shè)計方法。如：在掘進(jìn)臺車及深孔臺車的設(shè)計方面，沒有考慮操作人員自身安全，沒有設(shè)計相應(yīng)的頂棚支護(hù)措施，這些都對機(jī)械本身的安全產(chǎn)生了一定的制約。與國外的機(jī)械安全設(shè)計相比有很大的差距。

4、礦山機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)急需完善和嚴(yán)格執(zhí)行

已經(jīng)制定的礦山機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)涉及礦山用絞車、提升機(jī)、礦用提升絞車、窄軌運(yùn)輸車輛、礦用炮孔鉆機(jī)、礦用人車、液壓防爆提升機(jī)和液壓防爆提升絞車等，為設(shè)計、制造和使用部門提供了一個總體框架和指導(dǎo)原則，并使產(chǎn)品在預(yù)定使用范圍內(nèi)得到安全保證。

5、從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高

資料表明，80%以上的礦山傷亡事故是認(rèn)為因素造成的，由于礦山工作的艱苦性和危險性，礦山機(jī)械的從業(yè)人員的組成復(fù)雜，部分機(jī)械設(shè)備操作人員文化素質(zhì)低，沒有進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)，對設(shè)備的安全性能了解不夠，自我保護(hù)意識淡薄，習(xí)慣性違章及野蠻操作等是造成礦山機(jī)械安全事故的重要因素。必須通過培訓(xùn)、教育等手段，不斷強(qiáng)化操作人員的責(zé)任心和安全意識，掌握設(shè)備的安全操作要領(lǐng)，才能提高駕馭設(shè)備的能力；必須嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕麻痹僥幸心理，才能減少或杜絕設(shè)備傷害事故的發(fā)生。

三、有效措施

1、建立礦山機(jī)械安全設(shè)計體系

礦山機(jī)械和大多數(shù)現(xiàn)代機(jī)械的發(fā)展方向一樣，趨向于大型重載和高速化、智能化與微型化。由于涉及安全的問題很多，單一學(xué)科的理論與方法已經(jīng)不能解決問題，要盡快建立一個適應(yīng)我國國情的礦山機(jī)械安全設(shè)計體系，包括理論、原理和方法，特別是針對作業(yè)在井下有可燃性氣體的礦山機(jī)械，在安全性設(shè)計方面加大研究力度，并建立礦山機(jī)械安全行業(yè)數(shù)據(jù)庫；建立低成本、實(shí)用性強(qiáng)的礦山機(jī)械安全設(shè)計體系，通過設(shè)計消除已判定的危害或減少有關(guān)的風(fēng)險，提高本質(zhì)安全水平。

2、轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念

由于礦山機(jī)械安全問題的依附性、隱性和安全事故致因的復(fù)雜性，需要企業(yè)技術(shù)和管理人員轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念，共同承擔(dān)安全責(zé)任，增強(qiáng)安全意識。

3、加大安全資金投入，改善機(jī)械設(shè)備現(xiàn)狀

針對目前在礦山機(jī)械安全方面欠賬嚴(yán)重的狀況，國家應(yīng)該在政策方面加強(qiáng)引導(dǎo)，在法規(guī)方面加大控制力度，在資金方面積極扶持國有重點(diǎn)礦山、地方礦山進(jìn)行安全技術(shù)改造，企業(yè)在利用國家政策技改資金的同時，自身也應(yīng)下大力氣，多方籌措資金，補(bǔ)足安全欠賬缺口，下決心報廢一切超期服役的設(shè)備，或進(jìn)行必要的裝備技術(shù)改造，從而切實(shí)改善礦山機(jī)械設(shè)備安全現(xiàn)狀。

4、加強(qiáng)對礦山機(jī)械安全技術(shù)人才的培養(yǎng)和從業(yè)人員培訓(xùn)

隨著我國礦山機(jī)械設(shè)備和科學(xué)技術(shù)的不斷改進(jìn)和發(fā)展，由機(jī)械化向半自動化和自動化的方向邁進(jìn)，對人的智力和技術(shù)水平的要求也更高、更嚴(yán)格。為了在生產(chǎn)工作中做到安全、高效，促進(jìn)我國機(jī)械安全體系的建立和貫徹落實(shí)，就必須從現(xiàn)在起加快對從事設(shè)計、科研等工作的礦山機(jī)械安全技術(shù)人員的培養(yǎng)，加強(qiáng)對作業(yè)人員和技術(shù)工人的選擇和培訓(xùn)，全面提高礦山機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)水平和安全意識，繼續(xù)推進(jìn)礦山安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更好地提高安全意識和安全設(shè)計的技術(shù)水平。

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礦用機(jī)械行業(yè)分析范文第4篇

什么？把一重比成富士康？太離譜了吧？一重是誰？那是我國涉及國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重點(diǎn)骨干企業(yè)之一，多年來主要為鋼鐵、電力、石油化工等行業(yè)及國防軍工提供重大技術(shù)裝備，在業(yè)界素有“國寶”之譽(yù)；而富士康則是全球規(guī)模最大的代工企業(yè)，且主要生產(chǎn)的是3C（計算機(jī)、通訊、消費(fèi)電子）產(chǎn)品，這樣的兩家企業(yè)能有什么可比性？

在看完本文的標(biāo)題之后，恐怕很多人都會有此一問。所以在切入正題之前，我們需要先作聲明：一重和富士康都是在各自領(lǐng)域取得突出成就的企業(yè)，我們將二者相提并論，只是為了探討一些商業(yè)上的共性問題，而絕無高下褒貶之意。其實(shí)不妨稍稍“劇透”一下：在我們看來，近年來富士康所遭遇的困境與當(dāng)前一重所面臨的困難，從某種意義上說有著共通之處。而這也進(jìn)一步引出了一個更具普遍性的話題：正在轉(zhuǎn)型升級的中國制造企業(yè)，該如何走出混沌，實(shí)現(xiàn)突圍呢？待我們慢慢道來。

除非最后的幾個月出現(xiàn)奇跡，否則，2013年又將是重型機(jī)械行業(yè)“形勢嚴(yán)峻”的一年。早在年初，就有行業(yè)權(quán)威人士做出過今年重機(jī)企業(yè)“將繼續(xù)過冬”的預(yù)測，果不其然，從剛剛公布的第三季度財報來看，大部分上市重機(jī)公司的表現(xiàn)可謂差強(qiáng)人意：今年前三季度，去年巨虧約29億元的*ST二重盡管營業(yè)收入同比大幅上漲，但仍出現(xiàn)了約15億元的虧損；中國一重營收同比小幅下滑（- 7.12%），卻產(chǎn)生了高達(dá)4.37億元的巨虧；同樣虧損的還有太原重工，前三季度虧損超5千萬元；而大連重工盡管沒有虧損，不過凈利潤卻較去年同期大幅下滑；表現(xiàn)最好的恐怕要算中信重工了，前三季度盈利近4億元，然而其營收和凈利也均有一定程度的下降。這其中，中國一重因業(yè)績大幅跳水而備受外界關(guān)注，并引發(fā)了人們的擔(dān)憂。此前，另一家老牌重機(jī)企業(yè)二重正是由于巨虧已經(jīng)與國機(jī)集團(tuán)實(shí)施重組。

行業(yè)集體表現(xiàn)不佳，不可否認(rèn)跟外部市場環(huán)境有很大關(guān)系。2011年下半年以來，受下游產(chǎn)業(yè)不景氣的影響，重型機(jī)械行業(yè)訂單增速就一直處于下降狀態(tài)。然而值得注意的是，潮水雖然退去，但并非所有人都沒穿泳褲。那么，為什么有的企業(yè)表現(xiàn)還算堅挺，有的企業(yè)業(yè)績卻一落千丈？我們不妨以一重為例，來看看它之所以陷入巨虧的背后，究竟有哪些原因？

先來聽聽一重自己是怎么說的。在其三季報中，中國一重將其虧損的直接原因歸結(jié)為“受收入減少及綜合毛利率下降影響”――這樣的解釋未免顯得有些簡單。不過在其半年報中，中國一重則從內(nèi)、外兩方面，對自己面臨的挑戰(zhàn)作了進(jìn)一步的分析：從外部環(huán)境來看，一是全行業(yè)低端制造能力過剩，能力大于需求，造成惡性競爭；二是產(chǎn)品價格下降，造成效益下滑；三是回款難度加大，受全球經(jīng)濟(jì)下滑和傳統(tǒng)銷售模式影響，應(yīng)收賬款不斷上升。而從企業(yè)自身來看，“公司‘制造型’企業(yè)特征突出，仍處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的中低端；同時，創(chuàng)新能力與發(fā)達(dá)國家的世界一流企業(yè)相比仍有差距，量大面廣的原始創(chuàng)新產(chǎn)品不足；為用戶提供全面系統(tǒng)解決方案的能力仍然相對較弱?！?/p>

應(yīng)該說，一重的這番“自我剖析”還是蠻中肯的，只是比較籠統(tǒng)概括。由于實(shí)在找不到令人滿意的解讀（關(guān)注這個領(lǐng)域的分析人士似乎不多），我們只好不避以管窺豹之嫌，斗膽試作一番分析。身為旁觀者，我們深知此舉的風(fēng)險，但正如你不會讓足球評論員下場踢球，讓文學(xué)評論員去寫小說一樣，我們只是希望這些不太成熟的思考，能給一重以及那些打算沖擊“世界杯”和“諾貝爾獎”的中國企業(yè)們，提供一點(diǎn)參考！

形勢比人強(qiáng)？

在展開討論之前，我們似乎有必要先了解一下，一重所從事的重型機(jī)械行業(yè)究竟是一個怎樣的行當(dāng)？

按照中國一重招股說明書的介紹，重型機(jī)械屬于資金、技術(shù)、勞動“三密集”型產(chǎn)業(yè)，它主要為冶金、石化、電力等行業(yè)提供重型裝備，是國家基礎(chǔ)工業(yè)的上游行業(yè)，可謂“基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)”。這樣一個行當(dāng)有什么特點(diǎn)呢？從經(jīng)營模式上看，它往往采取“以銷定產(chǎn)”的方式，一般通過參加招投標(biāo)獲得訂單，然后根據(jù)在手訂單情況制定生產(chǎn)計劃、采購原材料并組織生產(chǎn)。而從生產(chǎn)方式上看，由于其絕大部分產(chǎn)品都是大型定制品，因此多為單件小批量制造，生產(chǎn)周期長（有時長達(dá)幾年），占用資金量大 ――與此相對應(yīng)，中國一重的主要資產(chǎn)為流動資產(chǎn)（其中主要是應(yīng)收賬款和存貨），流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例通常高達(dá)七成以上。同時，對制造設(shè)備和技術(shù)水平的要求較高，比如其生產(chǎn)所需的許多關(guān)鍵設(shè)備無從訂購，需企業(yè)自行研發(fā)、制造，像一重引以為豪的“巨無霸”――15000噸自由鍛造水壓機(jī)，就是由其自主研制的。

可以想見，這樣一個生產(chǎn)“大家伙”的行當(dāng)應(yīng)該是具有較高門檻的。而且由于上述特點(diǎn)，往往導(dǎo)致重型機(jī)械企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率普遍不高。比如中國一重近幾年的存貨周轉(zhuǎn)率基本就在1次左右（去年僅為0.9次），應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也是在1次上下（去年僅為0.8次）。一邊是專門生產(chǎn)定制化產(chǎn)品以及“三密集”構(gòu)筑的壁壘，一邊則要忍受較低的存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，以及“以銷定產(chǎn)”模式帶來的種種風(fēng)險（比如簽訂合同時若對未來材料成本及生產(chǎn)成本的預(yù)估出現(xiàn)偏差，就可能導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn)成本超出預(yù)期），我們似乎有理由認(rèn)為，中國一重應(yīng)該具有較高的毛利水平。然而，今年前三季度中國一重的綜合毛利率是多少呢？11%！以這樣的毛利水平，對一重這樣一家企業(yè)而言，虧損基本便成了大概率事件。

可如果我們把目光往回?fù)軒啄?，中國一重的盈利水平可不低，曾一度坐享高達(dá)30%以上的綜合毛利率。比如2009年，中國一重的盈利表現(xiàn)是這樣的：綜合毛利率為31%、凈利率為9%、凈資產(chǎn)收益率為27%，而到了2012年，這三個數(shù)字卻變成了：綜合毛利率19%、凈利率-3%、凈資產(chǎn)收益率幾乎為0，不過隔了3年工夫，一家從盈利能力來判斷表現(xiàn)優(yōu)秀的公司，就變成了一家表現(xiàn)糟糕的公司，究竟發(fā)生了什么？

如前所述，外部市場環(huán)境變化可能是主因之一。由于直接服務(wù)于冶金、石化、電力等國家基礎(chǔ)工業(yè)，重型機(jī)械行業(yè)本身受宏觀經(jīng)濟(jì)影響大，對宏觀經(jīng)濟(jì)波動敏感。2009年正是國家“四萬億”救市之時，且一重培育多年的重型壓力容器、大型鑄鍛件等業(yè)務(wù)正快速增長，核電新業(yè)務(wù)也還沒有遭遇福島核事故這只“黑天鵝”。而去年以來，情況已大為不同。正如中國一重在今年半年報中所述：受全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩等因素影響，公司下游行業(yè)投資需求不足，公司主導(dǎo)產(chǎn)品訂貨價格有所下滑、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，導(dǎo)致公司營業(yè)收入同比減少 5.12 億元；另外受產(chǎn)品價格下降、投料周期內(nèi)部分原材料、能源價格的上漲及收入規(guī)模下降消化固定性費(fèi)用能力減弱的影響，公司毛利率同比減少 12.38 個百分點(diǎn)……

常言道形勢比人強(qiáng)，但這句話更多是在告訴人們要把握機(jī)遇，順勢而為。當(dāng)我們衡量一家公司牛×與否的時候，不僅要看它在形勢好的時候做得多好，更要看它在形勢差的時候表現(xiàn)如何！那么，是不是所有的重機(jī)企業(yè)今年都業(yè)績慘淡呢？有沒有“天氣不好收成也還不錯”的公司呢？來看看另一家老牌重機(jī)企業(yè)――中信重工的情況，同樣的時間段，還是看它的盈利能力： 2009年其綜合毛利率約19.4%、凈利率為7.3%、凈資產(chǎn)收益率約17.4%；而2012年這三個數(shù)字分別為32%、12%和12%。也就是說，在中國一重毛利水平大幅下降的同時，中信重工卻實(shí)現(xiàn)了大幅提升，而且，這還是在中國一重的營收總體下降、中信重工的營收穩(wěn)步增長的情況下發(fā)生的。這不禁令我們產(chǎn)生了一個疑問：一重陷入虧損固然有經(jīng)濟(jì)不景氣的因素，但中信重工也受到了同樣的影響，為何表現(xiàn)會大不相同？一重巨虧到底是――

形勢使然，還是戰(zhàn)略之失？

當(dāng)然，需要指出的是，兩家公司盡管都是重型機(jī)械企業(yè)，但由于各自偏重的領(lǐng)域有所不同，因而受宏觀經(jīng)濟(jì)影響的程度也會不同。比如中信重工在礦山行業(yè)和建材行業(yè)表現(xiàn)突出，而一重的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域則是冶金。但近年來，其實(shí)各大重機(jī)企業(yè)都在互相滲入對方的地盤，這也讓市場競爭變得日益激烈，包括一重和中信重工。但二者的具體做法細(xì)究起來，還是頗為不同。

先來看看一重。我們認(rèn)為，近年來一重發(fā)展的一個主導(dǎo)戰(zhàn)略，簡單來說就是“基于核心能力的產(chǎn)品多元化”，或者用大家熟知的話講叫“同心多元化”。 一重的核心能力是什么呢？來看看它在今年半年報中的表述（這也是其歷年財報中幾乎都會出現(xiàn)的一段話）：“大型鑄鍛件制造能力構(gòu)筑了公司的核心競爭力，不僅是現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品的成長基礎(chǔ)，也是企業(yè)今后進(jìn)入新領(lǐng)域、實(shí)施相關(guān)多元化的優(yōu)勢所在，更是公司從制造水平上相比其他競爭對手最直接的競爭優(yōu)勢。目前，公司具有一次性提供700噸以上鋼水、最大鋼錠600噸、最大鑄件500噸、最大鍛件400噸的生產(chǎn)能力，綜合制造能力世界一流。”

正是基于如此強(qiáng)大的“制造能力”，中國一重不僅發(fā)展起了冶金成套設(shè)備、核能設(shè)備、重型壓力容器和大型鑄鍛件等四大主業(yè)，近年來還不斷開發(fā)和進(jìn)入眾多新產(chǎn)品領(lǐng)域，如城市生活垃圾焚燒設(shè)備、海水淡化設(shè)備、重型機(jī)床、大型礦用電動輪卡車、海洋風(fēng)電設(shè)備、多級多段煤氣化系統(tǒng)、船用曲軸等等。這種戰(zhàn)略的好處是顯而易見的：通過不斷培育“新增長點(diǎn)”來滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要，同時“不把雞蛋放在一個籃子里”，也可收“東方不亮西方亮”之效。

例如，中國一重近年來的營收盡管總體回落，但幅度并不算太大，這在很大程度上恐怕要?dú)w功于其產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略。因?yàn)閺膯蝹€業(yè)務(wù)來看，業(yè)績跳水可謂驚人――一重的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)冶金成套設(shè)備，2008年占其總營收的比例高達(dá)67.17%，而到去年已經(jīng)降到了不足三成――可以想象，如果是單一業(yè)務(wù)，一重的境況將會如何？還是以去年為例，中國一重在核電業(yè)務(wù)收入大幅下滑（同比降低 54.26%），冶金成套設(shè)備和大型鑄鍛件業(yè)務(wù)盈利能力奇差（毛利率分別為5.75%和6.55%）的情況下，仍然交出了一張不算太難看的成績單，重要原因之一就是其壓力容器業(yè)務(wù)表現(xiàn)堅挺，貢獻(xiàn)了中國一重當(dāng)年超半數(shù)的毛利額。

與上述戰(zhàn)略相應(yīng)的是，中國一重此前曾高調(diào)提出了建設(shè)形成富拉爾基（一重本部）、大連、天津、長三角“四大基地”，實(shí)現(xiàn)能源裝備、工業(yè)裝備、環(huán)保裝備和裝備基礎(chǔ)材料“四大產(chǎn)業(yè)”并舉，到“十二五”末實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值 500 億元的宏偉規(guī)劃?，F(xiàn)在看來，這個產(chǎn)值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性恐怕不大了；不過其“四大基地”的攤子已然鋪開，根據(jù)中國一重《關(guān)于公司募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報告（2013年半年度）》披露，截止2013年6月30日，中國一重已將募集資金中的約44億元投入大型石化容器及百萬千瓦級核電一回路主設(shè)備制造項(xiàng)目、鑄鍛鋼基地及大型鑄鍛件自主化改造項(xiàng)目和中國一重濱海制造基地項(xiàng)目的建設(shè)。

隨之而來的便是中國一重固定資產(chǎn)的迅速攀升。2008年，中國一重固定資產(chǎn)僅24億元，卻創(chuàng)造了102億元的營收；但到了2012年，其固定資產(chǎn)猛增至71.4億元，營收反而減少至83億元。顯然，固定資產(chǎn)的大幅投入并沒有給一重帶來收入的增加，相反卻導(dǎo)致了折舊費(fèi)用的不斷升高和資金壓力。而現(xiàn)金流狀況惡化的后果，對企業(yè)而言無疑是無法想像的。

再來看看中信重工。同期，盡管中信重工也在進(jìn)行橫向擴(kuò)張，并且同樣大手筆投入提升其制造能力（“新重機(jī)”工程），然而，由于看到“制造業(yè)的利潤已經(jīng)接近枯竭”，近年來它一直在那些具有更大價值和更高價值挖掘潛力的環(huán)節(jié)上下功夫，比如，在傳統(tǒng)水泥回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)品市場接近飽和的時候，中信重工開始在其基礎(chǔ)上推出余熱發(fā)電技術(shù)、搞“利用水泥窯處理城市生活垃圾”等等，不僅順應(yīng)了當(dāng)前節(jié)能環(huán)保的大趨勢，而且創(chuàng)造并打開了一個個潛力巨大的新市場（去年，中信重工節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目服務(wù)收入已經(jīng)占到其總營收的近三成）。簡單來說，中信重工對自身發(fā)展道路的定位，或許可以用其今年年初提出的“三個轉(zhuǎn)型”來概括：在外延上，從本土化企業(yè)向國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型；在內(nèi)涵上，從制造型企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型；在商業(yè)模式上，從主機(jī)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為成套服務(wù)商。不妨來看看其“轉(zhuǎn)型”的階段性成果：今年上半年，在總營收同比下降12.13%的情況下，中信重工成套產(chǎn)品營收同比增長10.38%，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品營收同比增長23.69%，綜合服務(wù)性收入增速更是高達(dá)108.11%，以上三項(xiàng)業(yè)務(wù)已占中信重工總收入的71.5%。

相比之下，我們認(rèn)為，目前中國一重的主要收入和利潤來源仍依賴于制造環(huán)節(jié)（從其公布的數(shù)據(jù)來看，機(jī)械制造占據(jù)了其營收和毛利的絕大部分，而設(shè)計業(yè)務(wù)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)幾乎可以忽略不計，事實(shí)上，運(yùn)輸和設(shè)計均是為完成機(jī)械制造而提供的配套服務(wù)，甚至稱不上獨(dú)立的業(yè)務(wù)），而它一直以來也主要是圍繞著制造能力來展開布局，構(gòu)筑競爭力的。這樣一種戰(zhàn)略模式過去或許令一重受益匪淺，然而從當(dāng)前重機(jī)行業(yè)發(fā)展的趨勢來看――大型項(xiàng)目工程總包商坐莊的格局已然形成，它們憑借自身強(qiáng)大的綜合實(shí)力在全球范圍內(nèi)爭取訂單，然后將其中的部件或分系統(tǒng)制造業(yè)務(wù)外包出來，沒有系統(tǒng)解決方案能力的企業(yè)只有跟在它們身后才能分一杯羹――我們不免有幾分擔(dān)憂：中國一重投重金打造的“超級工廠”，是否會“淪為”工程總包商們的“制造車間”？一重是否將甚至于已經(jīng)遭遇“富士康之困”？

何去何從？

種種跡象表明，我們的擔(dān)憂或許并非空穴來風(fēng)。看看一重去年最大的五位客戶名單：排名第一的是中石油旗下的國際工程公司――中國寰球工程公司，其他還包括世界三大冶金工程總包商之一的西門子奧聯(lián)鋼，以及中冶旗下從事鋼鐵、環(huán)保、市政等工程咨詢、設(shè)計和總承包的中冶南方工程技術(shù)有限公司等。如果拋開一重和富士康所生產(chǎn)產(chǎn)品的巨大差異不論，某種程度上我們是不是可以這樣認(rèn)為，一重所從事的也是代工業(yè)，或者確切點(diǎn)說，是超級代工業(yè)：它為冶金項(xiàng)目代工成套設(shè)備、為石化項(xiàng)目代工壓力容器、為核電項(xiàng)目代工核電鍛件、為眾多工業(yè)項(xiàng)目代工大型鑄鍛件……

眾所周知，作為全球“代工之王”的富士康，近年來正遭遇前所未有的困境（鮮為人知的是，在2008年金融危機(jī)之前，以高科技企業(yè)自居的富士康盈利能力其實(shí)并不低：毛利率維持在9%～10%之間，凈利率則在6%左右，凈資產(chǎn)收益率甚至高達(dá)25%以上）。這個困境簡單來說，就是中國制造企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中被鎖定在了低附加值的制造環(huán)節(jié)，只能掙點(diǎn)辛苦錢；而近年來受內(nèi)外環(huán)境因素的影響，生存越來越艱難。最明顯的例子就是此前有媒體估算稱，一部售價500多美元的iPhone手機(jī)，蘋果公司從研發(fā)設(shè)計和物流環(huán)節(jié)拿走了360美元，又從關(guān)鍵零配件環(huán)節(jié)與日、韓、臺企業(yè)合作拿走了187美元，而留給富士康的僅6.54美元。如果再扣掉所有成本，組裝一部iPhone手機(jī)富士康只能賺不到1美元。如何擺脫這樣的困境呢？二十多年前實(shí)業(yè)家施振榮提出了“微笑曲線”理論，認(rèn)為從附加價值的角度看，組裝、制造處于獲利低位，而研發(fā)和品牌、服務(wù)則處于獲利高位，因此制造型企業(yè)的升級之路就是要向微笑曲線的兩端移動；幾年前經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平又提出了個“6+1”理論，他把制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分解成了產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)以及終端銷售這“6”個環(huán)節(jié)，它們占據(jù)了整條產(chǎn)業(yè)鏈超過90%的價值，剩下的“1”個環(huán)節(jié)就是制造，利潤少得可憐。由此他給中國制造企業(yè)開出的藥方是：不能僅僅局限于制造，而應(yīng)該利用全球資源去優(yōu)化整合整個供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)。

回到一重，盡管重型機(jī)械制造本身具有很高的技術(shù)含量，而一重在這方面的領(lǐng)先優(yōu)勢也毋庸置疑，然而從行業(yè)發(fā)展的趨勢來看，我們想提出來跟一重探討的是，一重一直以來引以為豪的“制造能力”，在未來的市場競爭中還能不能主要靠它“殺敵致勝”，換言之，一重還可以像過去一樣，憑借強(qiáng)大的“制造能力”來構(gòu)筑阻擋競爭對手的壁壘嗎？

恐怕會越來越難了！這一方面是因?yàn)樯厦嫣岬降?，重型機(jī)械行業(yè)的生態(tài)鏈已經(jīng)發(fā)生重大變化，處于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的是工程總包商，單純設(shè)備制造商的話語權(quán)嚴(yán)重下降――從全球業(yè)界的發(fā)展情況來看，發(fā)達(dá)國家的很多知名重機(jī)生產(chǎn)商，已紛紛通過并購整合和技術(shù)進(jìn)步演化為工程總包商，如德國西門子2005年收購?qiáng)W地利最大的工業(yè)企業(yè)奧鋼聯(lián)之后，構(gòu)建了集冶金、電氣、自動化控制等于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，能夠向用戶提供定制化解決方案和全生命周期服務(wù)；法國阿?，m通過收購阿爾斯通，日本東芝通過收購美國西屋電氣，具備了核電站工程總包能力――從長遠(yuǎn)來看，我們甚至懷疑，未來還會不會存在獨(dú)立的重型機(jī)械制造商，也許如果我們不自己“進(jìn)化”為工程總包商，就會被工程總包商所整合！

另一方面，隨著技術(shù)的擴(kuò)散轉(zhuǎn)移以及近年來各大重機(jī)廠商紛紛投入巨資技改，加之一些外行企業(yè)的殺入，重型機(jī)械行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出“制造能力”嚴(yán)重過剩的局面。僅以標(biāo)志重機(jī)企業(yè)制造水平的萬噸級自由鍛壓力機(jī)為例，據(jù)不完全統(tǒng)計目前全國已有十?dāng)?shù)臺，但其中大部分卻處于開工不足的狀態(tài)。產(chǎn)能過剩，競爭激烈，使企業(yè)的日子變得越來越難過，以一重的大型鑄鍛件業(yè)務(wù)為例，其盈利水平的跳水可謂驚人，在2010年之前的幾年間，該業(yè)務(wù)的毛利率曾保持在40%左右的高位，而去年竟跌到了6.55%。當(dāng)然，僅從盈利能力來看，一重的壓力容器和核電業(yè)務(wù)到目前為止表現(xiàn)還是不錯的，但隨著競爭者的涌入，好景是否還能常在，恐怕就不太好說了。

而如果“制造能力”不再成為一重區(qū)別于競爭對手的、能使其獲得長期穩(wěn)定競爭優(yōu)勢的核心能力，那么值得擔(dān)憂的是，其建立在此基礎(chǔ)上的“同心多元化”戰(zhàn)略，會不會大打折扣？事實(shí)上，此前在中國的制造企業(yè)中，以“同心多元化”（甚至“多元化”）作為一個主要戰(zhàn)略的可不在少數(shù)，稍微上點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)，鮮有只做單一業(yè)務(wù)的。這一戰(zhàn)略本身并沒有什么問題，但它至少需要一個前提：那就是你必須具備真正令競爭對手難以復(fù)制的核心能力。如果你不具備這種能力，那么即使你眼光獨(dú)到率先發(fā)現(xiàn)并進(jìn)入了潛力巨大的領(lǐng)域，一段時間內(nèi)也許還能獲得較高的回報，但高回報勢必將吸引眾多跟隨者的介入，從而導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩、惡性競爭……這樣的場景至今仍在中國各行各業(yè)屢屢上演，不論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是新興產(chǎn)業(yè)。在我們看來，那些不是建立在自身強(qiáng)大核心能力基礎(chǔ)上的、沒能構(gòu)筑起阻擋競爭對手進(jìn)入壁壘的所謂“藍(lán)?！?，其實(shí)都是“偽藍(lán)?！报D―不過是“還沒有變紅的紅?！倍?。

所以郎咸平講，中國企業(yè)過去那種“哪個領(lǐng)域有潛力，就進(jìn)入哪個領(lǐng)域”的慣性思維是錯誤的，相反，應(yīng)該像三星一樣，正是因?yàn)橐粋€行業(yè)沒有“潛力”才要進(jìn)入。（當(dāng)年，李健熙帶領(lǐng)三星進(jìn)軍三個在當(dāng)時看來已經(jīng)沒什么潛力的行業(yè)――手機(jī)、半導(dǎo)體和液晶電視，并且制定了打敗所有巨頭的目標(biāo)，在很長一段時間內(nèi)都被當(dāng)成是笑話。然而今天，誰還認(rèn)為這是個笑話呢？）這初聽起來有些匪夷所思，沒有潛力還進(jìn)入，那不是傻嗎？但仔細(xì)想想，并非沒有道理。因?yàn)闀r代變了！如果我們基本可以判斷過去那種“臺風(fēng)來了，豬都會飛”的情況已經(jīng)一去不復(fù)返了的話，那么很多行業(yè)以從前的眼光來看，恐怕都沒有什么潛力了。而“機(jī)會主義的浪花”就那么幾朵，想要抓住也變得越來越難。不過，正所謂“沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有夕陽思維”，或許我們需要自問的是，究竟是這個行業(yè)已經(jīng)沒有潛力了呢？還是我們?nèi)狈Πl(fā)現(xiàn)潛力的眼光和挖掘潛力的實(shí)力？

來看看西門子奧鋼聯(lián)――這家全球最大的冶金設(shè)備制造商曾經(jīng)是一重的競爭對手，而現(xiàn)在它成了一重最大的客戶之一――早在幾年前，當(dāng)看到全球鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，自己獲取新設(shè)備訂單可能會越來越難時，西門子奧鋼聯(lián)開始了一場轉(zhuǎn)型，希望將自己與鋼鐵公司之間的交易重心，從“售賣設(shè)備的一錘子買賣”，轉(zhuǎn)向“關(guān)注整個產(chǎn)品生命周期的服務(wù)升級”。用當(dāng)時西門子奧鋼聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人的話來說，“金融危機(jī)之后，鋼鐵設(shè)備市場已經(jīng)完全不同。僅有的那幾個大項(xiàng)目，所有人都在拼命爭。我們只有聚焦于服務(wù)與現(xiàn)代化升級，才能夠在危機(jī)中搶占市場?！苯裉?，西門子奧鋼聯(lián)已成為全球領(lǐng)先的冶金行業(yè)全周期合作伙伴之一，“憑借其自動化和環(huán)保實(shí)力，向鋼鐵企業(yè)提供全面的技術(shù)、改造、產(chǎn)品和服務(wù)”。那么，何謂“全周期合作伙伴”呢？我們不妨從最近西門子奧鋼聯(lián)與唐鋼集團(tuán)的戰(zhàn)略合作中來了解一二：

在此次西門子奧鋼聯(lián)與唐鋼的交流合作中，雙方在能源環(huán)保、提升生產(chǎn)效率等方面非常快速地找到了結(jié)合點(diǎn)，并簽署了能源咨詢服務(wù)合同。西門子奧鋼聯(lián)的專家將對唐鋼生產(chǎn)過程中的能源消耗進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研和分析，向唐鋼的專家提出改進(jìn)的建議。通過調(diào)研與分析，西門子奧鋼聯(lián)將在接下來的2～3個月內(nèi)給唐鋼提出優(yōu)化能源效率的幾個方案，供唐鋼進(jìn)行選擇。有可能是對現(xiàn)有裝備的優(yōu)化，也可能是對現(xiàn)有的較老的和高耗能的裝備進(jìn)行更新，還可能是更大的投資，如對自動化系統(tǒng)或某些設(shè)備的投資等。

礦用機(jī)械行業(yè)分析范文第5篇

本課程教學(xué)團(tuán)隊中承擔(dān)主講教學(xué)工作的有5人，承擔(dān)輔助教學(xué)工作的有2人，所有教師均參與本課程的教材建設(shè)、教學(xué)改革、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)等工作。多年來，教學(xué)團(tuán)隊努力加強(qiáng)梯隊建設(shè)，支持、鼓勵青年教師攻讀博士學(xué)位(有2人博士在讀)，并且針對青年教師在教學(xué)工作中存在的問題，積極開展教學(xué)研討，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，幫助他們盡快提高教學(xué)、科研水平。目前，團(tuán)隊所有成員堅持在教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、科研和教學(xué)改革四個層面全方位開展工作，始終把本科生教育放在首位，并同研究生培養(yǎng)、科研課題緊密結(jié)合，已形成一支結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)高、教學(xué)效果好、積極致力于教學(xué)改革的課程教學(xué)團(tuán)隊。

2教學(xué)方法與手段

在長期的《表面改性技術(shù)》教學(xué)過程中，我們一直致力于教學(xué)方法的改革，以求達(dá)到最佳的教學(xué)效果。當(dāng)今的本科教學(xué)強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育，其教學(xué)結(jié)構(gòu)是學(xué)教并重，即"主導(dǎo)－主體"教學(xué)模式。這種教學(xué)模式的核心在于既要發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用，又要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用。據(jù)此，我們對《表面改性技術(shù)》課程教學(xué)方法及手段進(jìn)行了多方面的改革:

2．1采取“研究性教學(xué)和研究性學(xué)習(xí)”的教學(xué)方法

從研究問題入手，將“原理－設(shè)備－工藝－工程”的知識構(gòu)建過程展現(xiàn)出來，同時提出新的問題，組織學(xué)生展開思考和研討，引導(dǎo)學(xué)生把所學(xué)知識與煤礦設(shè)備工程實(shí)際緊密結(jié)合，變單向傳輸式教學(xué)為雙向互動式教學(xué)，變以強(qiáng)調(diào)理論內(nèi)容為主的灌輸式講授為探究理論研究過程為主的引導(dǎo)式講授，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“雙主”教學(xué)。

2．2積極組織學(xué)生開展研討活動

例如在學(xué)習(xí)有關(guān)熱噴涂的內(nèi)容時，以井下帶式輸送機(jī)底托架熱噴涂鋁加封孔劑處理可大幅提高使用壽命為例，讓學(xué)生進(jìn)行討論，幫助、引導(dǎo)學(xué)生從材料的選擇、涂層的結(jié)構(gòu)以及噴涂工藝流程、實(shí)施過程等各個方面進(jìn)行考慮、分析，并提出解決的方法。這樣，通過啟發(fā)式教學(xué)，不僅可以鞏固所學(xué)知識，而且可以幫助學(xué)生學(xué)會從多方位、多角度去思考問題，去了解煤礦機(jī)械的使用情況，有利于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

2．3理論結(jié)合實(shí)際

加強(qiáng)校外實(shí)踐基地建設(shè)《表面改性技術(shù)》課程是一門理論性與實(shí)踐性相結(jié)合的課程，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中往往對煤礦機(jī)械表面處理工藝的理解不深入。為此，我們通過學(xué)生參加實(shí)踐，組織現(xiàn)場教學(xué)，把理論與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，極大地提高了教學(xué)效果。例如，我們在江蘇中礦大正表面工程技術(shù)有限公司以及鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司建立了校外實(shí)踐基地，從而使學(xué)生的實(shí)踐活動常態(tài)化。江蘇中礦大正表面工程技術(shù)有限公司是國內(nèi)表面工程領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，主要從事鋼結(jié)構(gòu)長效防腐涂裝、纜索涂裝工程、電廠特種表面處理、機(jī)械零件表面修復(fù)等，是國內(nèi)熱噴涂領(lǐng)域首家通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)。鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司是中國領(lǐng)先的煤炭綜采綜掘設(shè)備制造商，是國內(nèi)最大的液壓支架制造商。企業(yè)被科學(xué)技術(shù)部、國務(wù)院國資委和中華全國總工會授予“國家創(chuàng)新型企業(yè)”稱號，同時被國家五部委共同認(rèn)定為國家級的企業(yè)技術(shù)中心。

2．4利用多媒體技術(shù)、結(jié)合英文教材

開展雙語教學(xué)采用現(xiàn)代化教學(xué)手段可以節(jié)省時間，而且生動、直觀、動態(tài)地展示各種表面技術(shù)的原理、工藝流程等，化抽象知識為具體知識。我們在教學(xué)媒體現(xiàn)代化建設(shè)中堅持走立體化建設(shè)之路，形成以教材、電子教案、多媒體CAI課件及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)為一體的立體化教學(xué)體系，為課程的教學(xué)提供了內(nèi)容豐富、高質(zhì)量的教學(xué)媒體資源。除PPT外，還利用動畫、視頻等進(jìn)行輔助教學(xué)。如我們依靠自身力量開發(fā)了等離子噴涂法原理、電弧噴涂原理、化學(xué)氣相沉積、粉末火焰噴涂、離子束沉積、真空鍍膜、金屬蒸鍍等25套動畫模擬示意圖，這些輔助教學(xué)手段生動、直觀、動態(tài)地展示了各種技術(shù)的原理、工藝流程，化抽象知識為具體知識，極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。2011年，教學(xué)團(tuán)隊建立了《表面改性技術(shù)》課程網(wǎng)站，并已將教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書、英文教材、教學(xué)課件、教學(xué)錄像、視頻、動畫等資料上傳至網(wǎng)站供學(xué)生參考，網(wǎng)站還開辟有“答疑園地”欄目，團(tuán)隊的全體教師通過這一欄目答疑、批改作業(yè)、安排和指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)。經(jīng)運(yùn)行使用，學(xué)生普遍反映良好。另外，從2004年開始，我們致力于英文教材《IntroductionofSurfaceEngineering》的編寫及雙語課件的開發(fā)，并適時地開展了雙語教學(xué)，形成了自己的特色。

2．5設(shè)置實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，提高能力培養(yǎng)

《表面改性技術(shù)》課程涉及的表面處理工藝種類多，主要有熱滲鍍技術(shù)、熱噴涂技術(shù)、堆焊技術(shù)、化學(xué)轉(zhuǎn)化膜技術(shù)、氣相沉積技術(shù)、“三束改性”等。每一種表面技術(shù)都有其特點(diǎn)，而且相互獨(dú)立。根據(jù)我院實(shí)驗(yàn)室的條件，我們開設(shè)了熱噴涂、熱噴涂涂層性能表征、等離子化學(xué)氣相沉積DLC膜、等離子化學(xué)氣相沉積DLC膜的表征、離子注入改性等實(shí)驗(yàn)，力求做到使學(xué)生對相關(guān)工藝與設(shè)備有深入了解，并能進(jìn)行操作，為今后從事相關(guān)工作打下良好基礎(chǔ)?？傊?，經(jīng)過長期不斷的教學(xué)改革和實(shí)踐，《表面改性技術(shù)》課程教學(xué)安排更趨合理，內(nèi)容不斷深化，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚，能夠?qū)⒄n堂上所學(xué)理論知識應(yīng)用到科研與生產(chǎn)實(shí)際中，學(xué)生的動手能力及創(chuàng)新意識明顯提高，教學(xué)效果顯著。

3教材建設(shè)

本課程是重要的技術(shù)基礎(chǔ)課，又是培養(yǎng)發(fā)展創(chuàng)新能力的一門舉足輕重的課程，是材料科學(xué)與工程專業(yè)學(xué)生進(jìn)行綜合工程素質(zhì)教育和現(xiàn)代技術(shù)教育的重要陣地。結(jié)合煤礦機(jī)械行業(yè)背景及材料專業(yè)特點(diǎn)，教學(xué)團(tuán)隊編著并出版了教材《材料表面工程技術(shù)》，編印了英文教材《IntroductionofSurfaceEngineering》以及實(shí)驗(yàn)教材《材料改性實(shí)驗(yàn)》，同時自編課程講義和教案。目前，《材料表面工程技術(shù)》作為高等教育(礦業(yè))“十二五”規(guī)劃教材已編寫完成，并將于近期出版。此外，我們對教材內(nèi)容在以下方面進(jìn)行了調(diào)整。(1)著重介紹每章要點(diǎn)，便于學(xué)生預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。注意和后續(xù)課程教學(xué)內(nèi)容的分工、銜接和配合。增加英文專業(yè)名詞，為今后學(xué)習(xí)外文資料奠定基礎(chǔ)。(2)部分章節(jié)設(shè)立課堂討論環(huán)節(jié)，列舉大量實(shí)例，增加與學(xué)生的互動，便于學(xué)生理解掌握知識點(diǎn)。例如:對掘進(jìn)機(jī)、采煤機(jī)中的礦用截齒，在使用過程中承受高的壓應(yīng)力、剪切應(yīng)力、沖擊載荷以及溫度變化，因而極易磨損。通常采用熱噴涂、等離子熔覆、激光熔覆、堆焊耐磨焊條、等離子束表面冶金、釬焊－熱處理一體化等表面改性技術(shù)提高其耐磨性。對煤礦綜采工作面的液壓支架而言，由于礦井特殊的環(huán)境，因而對支架立柱、千斤頂表面、油缸、活塞等產(chǎn)生強(qiáng)烈的腐蝕，最終導(dǎo)致支架失效。常采用的表面處理技術(shù)有:化學(xué)熱處理，如滲鋁、滲鉻、滲硼、硼鋁共滲等，電鍍鋅、銅、鉻、鎳，化學(xué)鍍鎳、磷化，堆焊以及熱噴涂鋅鋁合金層等。對于煤礦罐道，一般采用普通碳鋼制造，其傳統(tǒng)的表面處理方法包括:涂料防腐、熱浸鍍鋅、熱噴涂鋅+涂料防腐等。(3)針對近幾年發(fā)展起來的新的煤礦機(jī)械表面處理技術(shù)如達(dá)克羅表面處理、Q－P－Q鹽浴復(fù)合處理技術(shù)，陰極氧化法等進(jìn)行簡明扼要地講解，以擴(kuò)大學(xué)生的知識面。

4教學(xué)管理