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經(jīng)營信息化管理范文第1篇

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)之下，信息管理技術(shù)也得到了較快的進(jìn)步， 作為我國第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)在近些年的經(jīng)營管理之中表現(xiàn)的問題逐漸突出，其中主要有出現(xiàn)了對于管理上的疏忽，信息較為滯后不方便進(jìn)行更新，缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)等等問題， 在當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)營管理中如何對其進(jìn)行科學(xué)規(guī)范化的管理，保證農(nóng)戶的利益最大化，實現(xiàn)透明以及公正，做好民主監(jiān)督管理。

二、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)營管理信息化建設(shè)概述

1.對農(nóng)村經(jīng)營管理的必要性分析

隨著時代的發(fā)展，我國農(nóng)村經(jīng)營管理已經(jīng)有了十多年，同時也得到了較為明顯的發(fā)展成就，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)、工業(yè)以及城鄉(xiāng)都處于轉(zhuǎn)型的背景下， 應(yīng)該不斷推進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)營管工作逐漸在信息化建設(shè)道路上前進(jìn)，同時也是我國新農(nóng)村建設(shè)的重要途徑，是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型以及發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。進(jìn)入到新時期以來，我國城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程逐漸加快，在現(xiàn)代新農(nóng)村建設(shè)的工作也得到了重視。在這個基礎(chǔ)上，我國農(nóng)村面貌已經(jīng)出現(xiàn)了較大的變化，農(nóng)民的生活水平也在逐漸提升的過程中。同時農(nóng)民對于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理也提出更高的要求，因此在給新農(nóng)村之中的經(jīng)營管理帶來了一定的挑戰(zhàn)以及機(jī)遇。 在當(dāng)前這種狀況之下，農(nóng)村對經(jīng)營管理做好信息化建設(shè)以及深入發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。這些問題就給新農(nóng)村之中經(jīng)營管理工作帶來了一定機(jī)遇， 同時也存在著一定的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的情況下，農(nóng)村對于經(jīng)營管理信息化的建設(shè)以及發(fā)展工作訴求也逐漸凸顯，因此，需要做好農(nóng)村經(jīng)營管理信息化建設(shè)工作，才可以從根源上較快推進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)營管理工作的進(jìn)步，進(jìn)而不斷創(chuàng)新農(nóng)村的發(fā)展機(jī)制，實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)步以及發(fā)展。所以，目前各地農(nóng)村管理人員同領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對經(jīng)營管理信息化建設(shè)給予充分的重視。各級相關(guān)部門需要從資金、整體規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)等等多個方面對其進(jìn)行分析，掌握好農(nóng)村經(jīng)營管理建設(shè)發(fā)展問題，促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)營信息化建設(shè)。

2.信息化建設(shè)的必要性分析

進(jìn)行信息化建設(shè)不僅僅是我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)不僅僅是我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)必有之路，同時也和我國目前的經(jīng)濟(jì)政策有著密切的關(guān)系，對于政府職能的實現(xiàn)有著十分重要的作用。農(nóng)村經(jīng)營管理工作整個過程的信息處理工作，對于信息不僅僅可以實現(xiàn)進(jìn)行科學(xué)化的統(tǒng)計，同時還要求進(jìn)行智能化管理和設(shè)計，這樣才可以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作和質(zhì)量的提升。在這樣觀念的指導(dǎo)下，實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村的建設(shè)工作才可以使其有序展開，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等等在各個方面的發(fā)展就有了整體的規(guī)劃。比如說可以把現(xiàn)代化的3s技術(shù)應(yīng)用到我國農(nóng)村的管理以及種植之中，遙感技術(shù)不僅僅可以準(zhǔn)確對耕地之中的農(nóng)作物產(chǎn)量進(jìn)行估計，同時還可以幫助農(nóng)民有效監(jiān)測自然災(zāi)害的出現(xiàn)。

三、如何做好農(nóng)村經(jīng)營信息化建設(shè)

1.不斷建立健全農(nóng)村經(jīng)營管理信息化管理制度

一般來說，應(yīng)用信息化管理指的是通過一些先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及軟件技術(shù)來整合農(nóng)村當(dāng)前的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理活動，同時可以第一時間準(zhǔn)確的給農(nóng)民提供決策的數(shù)據(jù)信息，這樣就可以方便對外界變化進(jìn)行準(zhǔn)確的調(diào)整，其最終目的是提升農(nóng)村經(jīng)營管理的水平， 市農(nóng)業(yè)局經(jīng)營科以及信息中心構(gòu)成的管理系統(tǒng)， 而對負(fù)責(zé)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及網(wǎng)絡(luò)安全，通過和農(nóng)村經(jīng)營管理信息的特點結(jié)合，做好制定以及完善與之相關(guān)的信息化建設(shè)的規(guī)章制度，同時依照管理的要求形成各種管理指標(biāo)，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行實時管理。

2.做好農(nóng)村經(jīng)營管理信息化建設(shè)工作

信息化建設(shè)工作要求加入諸多硬件設(shè)施投入到其中，則就要求需要相關(guān)的啟動資金，在農(nóng)村經(jīng)營管理部門中需要積極創(chuàng)作條件， 利用多個渠道開始籌集資金，購買數(shù)據(jù)庫的軟件、服務(wù)器等等相關(guān)設(shè)施，而進(jìn)行軟件開發(fā)和完善工作是一個十分漫長的過程，要做好軟硬件設(shè)施的配置工作，可以給農(nóng)村經(jīng)營管理信息化發(fā)展的服務(wù)。

3.實現(xiàn)農(nóng)村信息化人才的培養(yǎng)

作為我國科技進(jìn)步以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中最為重要的一種資源，也是實現(xiàn)我國全面建設(shè)小康社會的最為重要的一步， 所以，需要不斷提升農(nóng)村實用科技人才培養(yǎng)工作，建設(shè)一個有著創(chuàng)新能力的創(chuàng)新性的國家以及社會，需應(yīng)該發(fā)揮好農(nóng)村經(jīng)營管理體系的人才隊伍建設(shè)，制定人才培養(yǎng)相關(guān)的規(guī)劃，同時也可以引進(jìn)一些具有教學(xué)能力的教師展開教學(xué)工作， 同時做好相關(guān)培訓(xùn)工作，對于符合考核要求的人安排其上崗，不符合要求人繼續(xù)培訓(xùn)，直到滿足工作崗位要求，一旦出現(xiàn)三次不合格的情況， 需要及時辭退，通過社會招聘的方式，來吸納更多的人才。

4.做好與之相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

信息化的發(fā)展是需要有現(xiàn)代高新技術(shù)以及設(shè)備信息化工程的建設(shè)，同時還需要相關(guān)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，做好經(jīng)營管理工作中的信息化工程建設(shè)，就要求相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，做好經(jīng)營管理信息化工程的建設(shè)，各級農(nóng)村以及農(nóng)業(yè)部們應(yīng)該高度重視，不斷推進(jìn)其進(jìn)步。

經(jīng)營信息化管理范文第2篇

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本，因此，和其他國家相比，我國對農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展更加重視。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展好壞對國家發(fā)展的穩(wěn)定性有很大的影響，因此，搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。近年來，我國在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方面取得了很大的成績，但是，還是有很多的因素對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了閑置，其中，信息化管理方式就是主要的影響因素，因此，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，要對信息化手段進(jìn)行加強(qiáng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

1 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理現(xiàn)狀

1.1 信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)推廣不足

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理的實現(xiàn)，主要在農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)村企業(yè)經(jīng)營方面有很大的效果，但是，不同的使用者對經(jīng)濟(jì)信息化的管理手段要求也不同，對我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理水平進(jìn)行分析，農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)在推廣方面存在著嚴(yán)重不足的問題，一些地區(qū)對信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行了利用，但是，很多的使用者對計算機(jī)知識有很大的缺失，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理手段在推廣方面出現(xiàn)了受到限制的問題。

1.2 信息化手段成本較高

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方式和企業(yè)管理方式存在著很大的不同，信息化經(jīng)濟(jì)管理方式要對成本問題進(jìn)行充分的考慮，很多的農(nóng)村地區(qū)居民認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)、電腦的使用成本高出了他們的接受范圍。就目前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，農(nóng)民的收入相比以前有了很大的提高，但是，在對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建立和使用方面，農(nóng)村地區(qū)的居民更愿意將其使用在其他方面。

農(nóng)村地區(qū)的居民在消費觀念上和城市居民存在著很大的差別，其認(rèn)為上網(wǎng)和電話的資費過高，因此，對網(wǎng)絡(luò)的建立沒有給予很大的關(guān)注度，而且，一些地區(qū)的人們確實沒有能力進(jìn)行支付，使得農(nóng)村地區(qū)的居民出現(xiàn)了無法及時獲得準(zhǔn)確的信息。網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)通常要具有一定的規(guī)模，其在建立以后要對維護(hù)工作進(jìn)行重視，對信息資源搜集以及軟件開發(fā)要進(jìn)行重視，不然會出現(xiàn)硬件設(shè)施浪費，農(nóng)業(yè)信息過于單一，沒有時效性，失去了信息的價值。信息沒有得到及時的利用，失去原有的價值導(dǎo)致農(nóng)民對信息出現(xiàn)了更加不重視的情況，而且，在積極性方面也會比較差，導(dǎo)致農(nóng)村信息化減少出現(xiàn)了非常緩慢的情況。

1.3 專業(yè)的信息化經(jīng)濟(jì)管理人才較為缺乏

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，缺乏專業(yè)的信息化管理人才，很多的管理人員只具備較低的文化水平，對信息化管理方面的專業(yè)知識比較缺乏，很多的管理人員只能對基本的信息進(jìn)行和收集，對較為復(fù)雜的統(tǒng)計工作和高級信息工作不了解，不能完成復(fù)雜的工作任務(wù)。

1.4 應(yīng)用能力差

很多的農(nóng)村地區(qū)居民在文化程度方面比較低，因此，在信息化程度方面也比較低，出現(xiàn)了不具備信息化意識的情況。很多的新生代人員選擇外出務(wù)工，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任還是在依賴?yán)弦惠叺娜藛T，這些人員在文化水平、科技素質(zhì)以及接受能力方面都比較差，因此，在信息技術(shù)掌握能力方面也比較差，對信息技術(shù)的作用沒有進(jìn)行很好的發(fā)展，應(yīng)用效果無法實現(xiàn)。

2 加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化措施

為了能夠?qū)r(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理水平進(jìn)行提升，要從信息化技術(shù)手段開發(fā)、利用以及提高農(nóng)村地區(qū)居民的自身思想觀念等方面出現(xiàn)，更好的促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.1 加強(qiáng)政府的調(diào)控作用

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，政府的作用至關(guān)重要。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理的實質(zhì)就是跨專業(yè)、跨地區(qū)、跨部門的綜合性工作，因此，需要相關(guān)部門進(jìn)行合理的調(diào)配，要更好地參與管理工作，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門和各個行業(yè)間的共同發(fā)展。政府要將信息化農(nóng)村管理方式作為自己的特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行推動，加大資金的投入，對資金進(jìn)行使用，建立健全農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)中心，從整體上對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息管理化作業(yè)進(jìn)行調(diào)控。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化是技術(shù)綜合的系統(tǒng)工程，其特點是跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)，多種業(yè)務(wù)相結(jié)合，所以需要政府進(jìn)行組織和領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各個方面的作用，促進(jìn)合作，共同發(fā)展，才能順利完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化的管理，因此政府是整個建設(shè)中的主要角色，要充分發(fā)揮其職能作用，加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)的開發(fā)的資金投入。正確規(guī)劃資金，統(tǒng)籌管理，避免資金浪費。政府還要積極推行相關(guān)的優(yōu)惠政策，鼓勵通信網(wǎng)絡(luò)運營商、引導(dǎo)社會資金都能有效的幫助農(nóng)村信息化建設(shè)，鼓勵企業(yè)、集體、個人都能參與其中。對有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息建設(shè)方面的貸款實施優(yōu)惠政策，降低稅收等等來引導(dǎo)社會力量的投入。

2.2 加強(qiáng)各個單位的合作程度

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理并不是一項獨立的工作，其需要各個專業(yè)和各個部門進(jìn)行密切合作，這其中的關(guān)系非常的復(fù)雜。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息交流和共享機(jī)制要進(jìn)行建立，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的各個部門都有很大的促進(jìn)作用。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理過程中，要對基層信息的采集和整理工作進(jìn)行重視，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性，掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門還應(yīng)該和私人企業(yè)之間建立良好的合作關(guān)系，利用這些企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的專業(yè)優(yōu)勢，建立完整的農(nóng)村信息化經(jīng)濟(jì)管理體系。

2.3 重視信息化培訓(xùn)與人才引進(jìn)工作

在著手規(guī)劃農(nóng)村信息化經(jīng)濟(jì)管理體系建立的同時，還應(yīng)對農(nóng)民進(jìn)行相關(guān)的信息化培訓(xùn)工作，使建立的信息化經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)體系能夠更好地被農(nóng)民所使用，并讓農(nóng)民從利益上體會到網(wǎng)絡(luò)信息化帶來的好處，進(jìn)而更愿意接近與學(xué)習(xí)相關(guān)知識，掌握更多的信息化技術(shù)。另一方面，對于信息化經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)體系的建立與使用，相關(guān)部門還應(yīng)引進(jìn)更多較為專業(yè)的人才，充分發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢，在對農(nóng)民的培訓(xùn)上以及對信息化管理系統(tǒng)建立上作出貢獻(xiàn)。

2.4 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理示范基地的建立

對于農(nóng)村地區(qū)的居民而言，網(wǎng)絡(luò)化的認(rèn)識比較淺薄，因此，對信息化帶來的經(jīng)濟(jì)效益也沒有進(jìn)行很好的了解。政府要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理示范基地進(jìn)行建設(shè)，對發(fā)展信息化管理體系進(jìn)行重視，使農(nóng)民能夠?qū)π畔⒒芾淼慕?jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重視，利用信息化更好地推動農(nóng)村發(fā)展。

經(jīng)營信息化管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】鉆井 管理 信息化 發(fā)展 應(yīng)用

1 鉆井管理信息化的現(xiàn)狀

鉆井科技化的重要性。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技也在不斷的進(jìn)步，科技創(chuàng)新是推動鉆井企業(yè)發(fā)展的根本動力。先進(jìn)的鉆井技術(shù)、精良的鉆井裝備、優(yōu)秀的人才隊伍是企業(yè)核心競爭力十分重要的因素。在鉆井企業(yè)的發(fā)展中，每次的科技進(jìn)步都使鉆井技術(shù)有了突破，所以說，以科技創(chuàng)新為動力，加快推進(jìn)科技進(jìn)步，掌握一批高新核心技術(shù)，探索前沿性鉆井技術(shù)，是推動鉆井企業(yè)科學(xué)發(fā)展的原動力。

科技創(chuàng)新是實現(xiàn)鉆井企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的內(nèi)在要求?？萍紝嵙蛣?chuàng)新能力既是鉆井技術(shù)國際競爭力的決定性因素，是鉆井企業(yè)創(chuàng)新做強(qiáng)、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的內(nèi)在要求。

鉆井企業(yè)要圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，除了充足的工作量和高效的生產(chǎn)組織外，還必須有科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新做保證。一方面，鉆井生產(chǎn)需要依靠科技進(jìn)步，依靠新工藝、新技術(shù)、新裝備的廣泛運用，提高科技含量和附加值。另一方面，市場開拓也需要依靠科技進(jìn)步，依靠技術(shù)革新和設(shè)備改造，創(chuàng)新工藝、技術(shù)和產(chǎn)品，提高市場信譽(yù)，擴(kuò)大市場占有量，提高競爭能力。

2 鉆井信息化的應(yīng)用

石油企業(yè)信息化建設(shè)主要包括石油企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化、管理層面的智能化以及經(jīng)營活動的網(wǎng)絡(luò)電子化等。石油企業(yè)的信息化不僅涉及油氣田的勘探、開發(fā)，還包括鉆井工程、地面建設(shè)以及原油的儲運和物資的管理等。信息化管理模式是指在信息平臺上建立面向不同領(lǐng)域的信息管理系統(tǒng)及相對應(yīng)的軟件應(yīng)用系統(tǒng)，以服務(wù)于各企業(yè)部門的要求，最終實現(xiàn)企業(yè)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、規(guī)范化、科學(xué)化的信息化管理運營模式。

在鉆井信息化系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)信息采集比較全面，準(zhǔn)確率高，容易形成大數(shù)據(jù)，同時信息網(wǎng)絡(luò)健全，利于快速數(shù)據(jù)共享和檢索。石油鉆探企業(yè)擁有先進(jìn)的鉆井信息系統(tǒng)之后，鉆井現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)都能被加密傳輸?shù)绞推髽I(yè)總部機(jī)房，然后以各種方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

現(xiàn)場的鉆井工程師和總部的工程人員可以在一個虛擬的協(xié)作環(huán)境里進(jìn)行工作，大量的信息被及時分析、探討，決策方案也能快速地反饋給現(xiàn)場，大大提高了石油勘探工作的效率以及各個部門之間的協(xié)作。這種數(shù)字化、信息化的鉆井模式在很大程度上打破了地域和空間上的限制，使各個領(lǐng)域的技術(shù)人員有效地融合在一起，發(fā)揮團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)造力，在短時間內(nèi)制定出應(yīng)對鉆井復(fù)雜情況的方案，這種高效快速的信息化模式將為石油行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的利益。

石油行業(yè)會產(chǎn)生的巨大的數(shù)據(jù)，信息系統(tǒng)架構(gòu)專家可以從鉆井?dāng)?shù)據(jù)的采集和管理、上層信息的應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施等幾個方面來進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計鉆井生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)和鉆井專業(yè)輔助應(yīng)用系統(tǒng)是建立在鉆井?dāng)?shù)據(jù)之上的系統(tǒng)，前者主要側(cè)重生產(chǎn)經(jīng)營方面，而后者側(cè)重專業(yè)輔助應(yīng)用方面，兩者之上為鉆井綜合決策系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)與基礎(chǔ)設(shè)施和管理與考核制度二者是兩大配套的體系，也是整個系統(tǒng)得以順利運行的保障。

3 鉆井管理信息化存在的問題及完善

技術(shù)創(chuàng)新體制不健全，政企關(guān)系亟待完善。政府職能轉(zhuǎn)變的滯后和過多的行政干預(yù)，使許多企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造帶有濃厚的政府行為色彩，導(dǎo)致企業(yè)沒有成為真正意義上的技術(shù)創(chuàng)新投資主體。相關(guān)法規(guī)和政策體系尚待完善。我國的專利法、反不正當(dāng)競爭法等法律制度還不夠健全，在一定程度上阻礙了技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程。我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷的完善法律基礎(chǔ)，只有在一個完備的體制下才能夠和諧的發(fā)展。

鉆井技術(shù)創(chuàng)新的投入不足。主要表現(xiàn)在兩方面，一方面是創(chuàng)新資金的問題，一方面是開發(fā)人員的缺乏。在鉆井技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化中，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)能有效地傳遞信息、協(xié)調(diào)產(chǎn)需、提高效率、降低成本、發(fā)揮橋梁和紐帶作用。但是，我國鉆井技術(shù)中介機(jī)構(gòu)普遍存在隊伍素質(zhì)不高和裝備條件差等問題，不能為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先我們要加大技術(shù)創(chuàng)新的資金投入和人才的培養(yǎng)，探索科技創(chuàng)新途徑，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。積極探索科技創(chuàng)新的途徑。逐漸探索實行產(chǎn)學(xué)研一體化。更好的完成技術(shù)性的創(chuàng)新。

技術(shù)引進(jìn)的問題，大多數(shù)鉆井企業(yè)只重視把技術(shù)引進(jìn)來，忽視了對技術(shù)詳細(xì)的消化、吸收及進(jìn)一步創(chuàng)新、開發(fā)，導(dǎo)致國內(nèi)的許多油氣田企業(yè)已經(jīng)擁有比較成功的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，但許多企業(yè)并沒有將其運用到實際生產(chǎn)過程管理中，鉆探企業(yè)的信息化尚處在發(fā)展的初級階段，所以我們要加強(qiáng)國內(nèi)外技術(shù)合作與交流。正確處理自主創(chuàng)新、合作開發(fā)和技術(shù)引進(jìn)的關(guān)系，加強(qiáng)單位間的合作與交流，形成以自有技術(shù)為主的新技術(shù)。逐漸有效地縮短我們與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。我們必須充分認(rèn)識到這些因素的存在，注重將專家、數(shù)據(jù)與各種專業(yè)知識以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮人機(jī)一體化的思想，強(qiáng)調(diào)人的主導(dǎo)作用。

4 結(jié)語

綜上所述，通過鉆井信息系統(tǒng)不斷地采集、傳輸鉆井實時數(shù)據(jù)，并進(jìn)行處理，實現(xiàn)實時最優(yōu)化鉆井技術(shù)，鉆井信息系統(tǒng)將綜合運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、綜合性軟件集成技術(shù)和Internet技術(shù)，使鉆井過程控制和優(yōu)化鉆井達(dá)到新水平。

參考文獻(xiàn)

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[2]姜國富，景曦，曾惜等.淺析標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與鉆井施工作業(yè)HSE管理[J].中國管理信息化，2014，（17）：75-75，76.

[3]楊傳書.新形勢下的鉆井信息化[J].石油鉆探技術(shù)，2007，35（2）：79-82.

經(jīng)營信息化管理范文第4篇

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理策略；信息化

信息化手段在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展，能促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時有利于不斷提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化概述

主要內(nèi)容：當(dāng)前，信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用已獲得較為顯著的成效。信息技術(shù)的具體應(yīng)用渠道廣泛，一是應(yīng)用于農(nóng)業(yè)教育和科研方面。產(chǎn)業(yè)的革新和進(jìn)步最終需依靠人力實現(xiàn)，因此行業(yè)研究和一線實施人員需具備一定的理論底蘊(yùn)和技術(shù)能力，才有可能對產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。因此以科技化方式增加農(nóng)業(yè)方面的教育和科研力量，可對產(chǎn)業(yè)的總體變革提供有效的助推力。二是將科技手段實施于與農(nóng)業(yè)相關(guān)的各類要素方面，通過對生產(chǎn)相關(guān)客觀因素的科學(xué)衡量和分析，來系統(tǒng)把握各類因素的變化情況，從而精確把握種植工作的各環(huán)節(jié)要素，實現(xiàn)科學(xué)管理。三是可借助技術(shù)手段合理預(yù)測市場的走勢和階段性需求，從而更為精準(zhǔn)地實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使生產(chǎn)內(nèi)容與市場需求之間保持較高的契合度。重要作用：促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展：與傳統(tǒng)以經(jīng)驗為主要指導(dǎo)依據(jù)的模式相比，科技理論能夠給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實施提供更為先進(jìn)的指導(dǎo)和幫助。此種狀態(tài)的形成和發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)步的必然趨勢，因此行業(yè)從業(yè)者也越來越重視并傾向于使用信息技術(shù)來研究和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)實踐，從而有效減少付出成本，同時提高工作者實際獲得的經(jīng)濟(jì)效益。有了信息技術(shù)的參與，農(nóng)業(yè)便可以向更為先進(jìn)的發(fā)展模式繼續(xù)邁進(jìn)，最終完成由經(jīng)驗?zāi)Ｊ降娇萍寄Ｊ降霓D(zhuǎn)變。增加農(nóng)民收入：要想使農(nóng)業(yè)相關(guān)參與者都能獲得令人滿意的收益，便需切實采取更為有效的扶貧措施，引入信息化手段參與產(chǎn)業(yè)的實施。對于信息獲取途徑不暢的部分鄉(xiāng)村，技術(shù)人員可根據(jù)地域條件盡量拓展科技手段在實際生產(chǎn)中的滲透力度，讓一線種植者能夠盡量增加技術(shù)的應(yīng)用力度和范圍，在實現(xiàn)增產(chǎn)獲益的同時，提高其投入勞動力的熱情，在更高的層面上實現(xiàn)整個地區(qū)的均衡發(fā)展。促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展：信息化手段不但能為農(nóng)業(yè)的參與者與管理者提供更廣泛的信息來源，有效將視角和發(fā)展范圍拓展到國際領(lǐng)域，還能在商貿(mào)互通的狀態(tài)下逐步推動企業(yè)競爭實力的增長。此外，行業(yè)相關(guān)企業(yè)各自發(fā)揮優(yōu)勢開展合作，也能進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營能力，同時大力發(fā)揮信息手段的優(yōu)勢，有效開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，構(gòu)建完整、多元的產(chǎn)銷鏈條，最終實現(xiàn)行業(yè)國際化發(fā)展。

2信息化在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用策略

充分發(fā)揮政府的職能作用：為了提升管理工作的實際成效，應(yīng)在每個重要環(huán)節(jié)安排專人負(fù)責(zé)落實具體工作，將權(quán)責(zé)劃分清晰，需要注意的是，農(nóng)業(yè)項目的建立和實施過程，需要有一定的資金支持，因此應(yīng)給予有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)項目必要的資金投入，并持續(xù)跟蹤資金的去向，做到用途合理，管理有序。最后，還應(yīng)廣泛拓展產(chǎn)業(yè)信息化經(jīng)營的參與范圍，將各類有潛能的人群納入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，使資源和信息效能發(fā)揮到最佳狀態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)水平的逐步提升。構(gòu)建信息化服務(wù)體系：為了切實增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)信息化實施水平，可在信息獲取相對滯后的區(qū)域建立系統(tǒng)的信息獲取服務(wù)模式，使該地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員能通過各類方式獲取行業(yè)的前沿信息，并將其結(jié)合實際生產(chǎn)條件加以應(yīng)用，從而形成規(guī)?；⑾到y(tǒng)化的信息獲取方式。此外，信息滯后區(qū)域還可與地方媒體建立一定的聯(lián)系，一方面可減少網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本投入，另一方面能有效豐富信息獲取渠道，從而優(yōu)化信息獲取的質(zhì)量和效果。建立信息化管理示范基地：當(dāng)前，因此大部分鄉(xiāng)村地區(qū)對信息的獲取和科技手段的應(yīng)用重視程度不足。且少數(shù)實施科技管理手段的地區(qū)也未發(fā)揮理想的示范作用，因此還未實現(xiàn)全面普及。對此，管理部門可重點將部分地區(qū)作為信息化治理的試點，統(tǒng)一由管理部門協(xié)調(diào)治理，建立更為標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)的管理模式和效果，從而帶動更多的周邊地區(qū)效仿實施。強(qiáng)化農(nóng)民群眾的培訓(xùn)和教育：相關(guān)部門可根據(jù)生產(chǎn)需要開展適當(dāng)內(nèi)容的再教育活動，鼓勵一線生產(chǎn)人員積極利用各渠道參與學(xué)習(xí)，并達(dá)到一定的理論水平。培訓(xùn)實施的方式可以是面授，也可以是遠(yuǎn)程，根據(jù)具體條件實施開展。此外，管理機(jī)構(gòu)還可著重引進(jìn)高水平的技術(shù)人員參與指導(dǎo)，全面促進(jìn)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的滲透。將傳統(tǒng)媒體與信息網(wǎng)絡(luò)有效結(jié)合起來：在信息傳播手段的應(yīng)用方面，現(xiàn)代化的傳播途徑已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，但同時也需注意有效利用傳統(tǒng)信息傳播手段，例如有效的應(yīng)用電視、紙質(zhì)媒介進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及相關(guān)技術(shù)傳播與推廣，綜合發(fā)揮各類途徑的應(yīng)用特征，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供更為便捷的信息獲取渠道。

3結(jié)語

為了有效提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平，本文以信息化應(yīng)用為研究，總結(jié)了信息化在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用對策。作為相關(guān)研究人員，要不斷提高專業(yè)能力，不斷加強(qiáng)信息化技術(shù)水平，才能進(jìn)一步保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作有效開展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉兆軍.信息化在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用初探[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2019（20）：226-227.

[2]任強(qiáng).信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用探討[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2019（20）：85-86.

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經(jīng)營信息化管理范文第5篇

【關(guān)鍵詞】信息化環(huán)境；全面預(yù)算管理；應(yīng)用分析

一、前言

隨著時代的變遷，企業(yè)管理方式也在不斷改進(jìn)。而在當(dāng)前這個信息化的環(huán)境中企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)量和占據(jù)的市場份額也逐漸擴(kuò)大，給企業(yè)的成本控制增加了難度。全面預(yù)算管理作為一種企業(yè)成本管控手段備受矚目，最初全面預(yù)算管理的出現(xiàn)給企業(yè)管理帶來了便捷的管理效果，而經(jīng)過長時間的發(fā)展后傳統(tǒng)全面預(yù)算管理已經(jīng)無法再滿足當(dāng)前企業(yè)成本管理。要想降低企業(yè)成本，準(zhǔn)確預(yù)算企業(yè)投資額就必須利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實施信息化全面預(yù)算管理手段。

二、信息化環(huán)境下全面預(yù)算管理應(yīng)用的意義

1.強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管理能力

目前，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢席卷各地，給國內(nèi)市場環(huán)境造成了很大影響，并且因為科技水平和消費水平的快速增長，促使企業(yè)更加重視戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略管理，以此應(yīng)對激烈的市場競爭。戰(zhàn)略決策能夠正確規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動方案，戰(zhàn)略管理是維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的手段，也是企業(yè)能夠優(yōu)化資源配置的重要保證。全面預(yù)算管理是對企業(yè)各種資源的分析和處理，可以通過全面預(yù)算管理直觀體現(xiàn)現(xiàn)有資源的情況和使用效率，在此基礎(chǔ)上將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門和非財務(wù)部門的所有資源類型進(jìn)行統(tǒng)計，用以給管理層提供數(shù)據(jù)資料，促進(jìn)企業(yè)資源配置和使用的最優(yōu)化。信息化環(huán)境中的數(shù)據(jù)都是瞬息萬變的，利用全面預(yù)算管理可以對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管，防范未知風(fēng)險，為強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管理能力奠定基礎(chǔ)。

2.促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理能力

企業(yè)在經(jīng)營過程中通過全面預(yù)算管理對企業(yè)策劃、實施、控制等環(huán)節(jié)都會有精準(zhǔn)的掌控，這些環(huán)節(jié)中的內(nèi)容涉及到企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的各項數(shù)據(jù)，如果能夠融合所有的數(shù)據(jù)信息，形成系統(tǒng)化的資料，就會有效的推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的實施，完善企業(yè)對內(nèi)部的管理，提高企業(yè)內(nèi)部管理控制的效果。精細(xì)化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的管理模式，在復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)中，各個部門都會分擔(dān)企業(yè)職責(zé)，相互之間還會有重疊的責(zé)任，一旦企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)缺口就容易造成未知風(fēng)險，給企業(yè)的健康發(fā)展帶來影響。并且，利用全面預(yù)算的管理手段能夠有效精簡成本控制過程，減輕員工工作量，容易發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，幫助員工及時改正。精細(xì)化管理是提高企業(yè)經(jīng)營水平的有效手段，要想實現(xiàn)精確的成本控制，降低生產(chǎn)成本，就應(yīng)該注重精細(xì)化管理水平的提升，因此企業(yè)實施全面預(yù)算管理方法是極為必要的。

三、信息化環(huán)境下全面預(yù)算管理的內(nèi)容

全面預(yù)算內(nèi)部包含眾多，通常全面預(yù)算的對象是企業(yè)新的會計年度中各項業(yè)務(wù)活動需要耗費的資源。經(jīng)過全面預(yù)算使企業(yè)對即將進(jìn)行的經(jīng)營活動有所了解和約束，促使經(jīng)營活動在企業(yè)的可控制范圍內(nèi)，這樣即使相應(yīng)的經(jīng)營活動出現(xiàn)意外情況企業(yè)也能快速反應(yīng)，采取應(yīng)急措施。全面預(yù)算管理包括業(yè)務(wù)預(yù)算、資本支出預(yù)算和財務(wù)預(yù)算等，下面從這三個方面進(jìn)行應(yīng)用分析：

1.業(yè)務(wù)預(yù)算

業(yè)務(wù)預(yù)算是全面A算管理中的基礎(chǔ)內(nèi)容，是指企業(yè)日常經(jīng)營活動中涉及到的基本預(yù)算，有銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料預(yù)算、人工預(yù)算和費用預(yù)算?，F(xiàn)階段的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境在信息科技的影響下與以往有很大不同，傳統(tǒng)的市場環(huán)境使得企業(yè)銷售、生產(chǎn)和材料等數(shù)據(jù)都保持在穩(wěn)定的范圍內(nèi)，而隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，從線下到線上的經(jīng)營方式、預(yù)算人員的實際操作等都會給企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算造成影響。企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)，通過市場預(yù)測，結(jié)合各種產(chǎn)品的歷史銷售量、銷售價格等數(shù)據(jù)，確定預(yù)測年度的銷售數(shù)量、單價和收入，在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上，編制生產(chǎn)預(yù)算，根據(jù)預(yù)測銷售量預(yù)測期初、期末的存貨量，得出預(yù)測生產(chǎn)量。

2.資本支出預(yù)算

資本支出預(yù)算與企業(yè)的未來發(fā)展是否穩(wěn)定有密切聯(lián)系，資本支出預(yù)算可以預(yù)測幾個跨度會計年度的企業(yè)資本支出情況，包括對企業(yè)未來跨度會計年中的無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等所有支出項目的預(yù)算。資本支出預(yù)算管理是企業(yè)的預(yù)算管理部門掌握企業(yè)近幾年的支出數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)資本支出的可行性與合理性，資本支出預(yù)算需要經(jīng)過預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行管控、預(yù)算執(zhí)行匯總分析和項目后評估幾個程序，通過一系列資本支出預(yù)算程序達(dá)成對企業(yè)資本性支出預(yù)算事前、事中、事后管理的目的。

3.財務(wù)預(yù)算

財務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算管理中的重要內(nèi)容，企業(yè)財務(wù)部門需要對現(xiàn)金收支、經(jīng)營利潤、財務(wù)狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，得出近期的現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表以及預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表?，F(xiàn)金預(yù)算是財務(wù)預(yù)算中的重中之重，因為在企業(yè)經(jīng)營活動中，流動現(xiàn)金是支撐企業(yè)日常生產(chǎn)與經(jīng)營的基礎(chǔ)，所以在財務(wù)預(yù)算中需要謹(jǐn)慎對待現(xiàn)金預(yù)算，精確把握企業(yè)現(xiàn)金收支情況、盈余赤字情況、籌措情況以及利用情況。預(yù)計利潤表是在近期企業(yè)經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上形成的對未來一段時間企業(yè)經(jīng)營活動情況的利潤預(yù)算，這一預(yù)算主要根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算編制而成。預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表是建立在初期的企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容基礎(chǔ)上的，通過對業(yè)務(wù)預(yù)算的分析判斷未來一定時期企業(yè)財務(wù)狀況。

四、信息化環(huán)境下全面預(yù)算管理的應(yīng)用分析

1.基于企業(yè)發(fā)展實際情況進(jìn)行全面預(yù)算管理編制

由于現(xiàn)實原因，各個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況并不相同，很多企業(yè)發(fā)展水平參差不齊，這就導(dǎo)致了全面預(yù)算管理編制需要因時制宜。對于處在發(fā)展初期階段的企業(yè)而言，這部分企業(yè)的全面預(yù)算管理應(yīng)更加注重業(yè)務(wù)預(yù)算的編制，對于已經(jīng)發(fā)展到集團(tuán)規(guī)模的企業(yè)而言，需要集團(tuán)總部更加注重企業(yè)未來發(fā)展，即對投資回報的實際情況與預(yù)期數(shù)額差別給予重視。除企業(yè)發(fā)展水平的限制原因外，還要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營項目進(jìn)行全面預(yù)算管理編制重點的區(qū)分，要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營所處的市場環(huán)境、信息化程度掌控全面預(yù)算管理的編制側(cè)重點。還有，對于一個企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部各部門之間承擔(dān)的責(zé)任不同，部門側(cè)重的全面預(yù)算管理內(nèi)容也有輕重之分，比如說財會部門工作人員主管的就是財務(wù)預(yù)算，要掌控由銷售部門、管理部門報送的各類有關(guān)資金的報表，對經(jīng)營利潤、財務(wù)狀況進(jìn)行分析。而銷售部門則會更加關(guān)注企業(yè)的銷售預(yù)算，會著重的預(yù)測下一階段產(chǎn)品銷售數(shù)量及利潤。

2.基于信息化環(huán)境背景進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行控制

信息化環(huán)境下的全面預(yù)算管理最大的特點就是應(yīng)用信息技術(shù)，開發(fā)多項的計算機(jī)軟件，為企業(yè)全面預(yù)算管理提供信息化管理工具。目前已經(jīng)有適用于財務(wù)全面預(yù)算管理、控制和監(jiān)督的軟件應(yīng)用到企業(yè)之中，例如FMIS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)，這些軟件系統(tǒng)都可以實現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算的管理，并且在執(zhí)行命令的過程中軟件系統(tǒng)還可以實時被監(jiān)督和控制，由操作人員進(jìn)行調(diào)整，改進(jìn)系統(tǒng)不足。需要注意的是，因為企業(yè)各部門的責(zé)任區(qū)分，不同部門的全面預(yù)算編制是有區(qū)別的，因此有關(guān)財務(wù)全面預(yù)算的計算機(jī)軟件并不適用于其他部門。對此需要企業(yè)構(gòu)建完善的全面預(yù)算管理軟件系統(tǒng)，將所有的預(yù)算體系納入到系統(tǒng)之中，然后確定每個部門的權(quán)限范圍，使各部門可以依靠部門密碼解開屬于自己部門權(quán)限的操作系統(tǒng)，繼而進(jìn)行全面預(yù)算管理。

3.基于信息化環(huán)境背景進(jìn)行全面預(yù)算管理分析和考核

企業(yè)實施全面預(yù)算管理的步驟是，先由各部門進(jìn)行各自職權(quán)范圍內(nèi)的全面預(yù)算工作，將預(yù)算報表上交管理層后，由企業(yè)管理層進(jìn)行分析和核算。這是對企業(yè)全面管理的一種保障，也是企業(yè)對員工能力的考察，信息化環(huán)境下預(yù)算管理的考核能夠考驗企業(yè)內(nèi)部員工的工作狀態(tài)和工作能力，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效方式。因此，企業(yè)應(yīng)在全面預(yù)算管理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置員工考核模塊，方便υ憊すぷ韉募嘍膠凸睦，對優(yōu)秀的員工要給予獎勵，對不認(rèn)真的員工也要采取懲罰措施。

五、結(jié)論

信息化的發(fā)展趨勢已經(jīng)成為必然，企業(yè)要想應(yīng)對信息化環(huán)境中的各種困難，必須快速反應(yīng)，不斷調(diào)整企業(yè)全面預(yù)算管理形式，正確應(yīng)用企業(yè)全面預(yù)算管理。相信，未來在信息化環(huán)境中的企業(yè)會逐漸完善全面預(yù)算管理系統(tǒng)，向著現(xiàn)代化企業(yè)管理模式發(fā)展。

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