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財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得范文第1篇

畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后，走向社會(huì)之前最真實(shí)的一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)。對(duì)于我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉，因此實(shí)習(xí)顯得尤為重要。在期末考試后，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習(xí)。此次實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)目的主要是為了通過(guò)寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄、填制各種憑證到記賬、報(bào)表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)，提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解，提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平。在本次實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們堅(jiān)持都動(dòng)手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報(bào)表的會(huì)計(jì)工作技能和方法。而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí)，通過(guò)此次實(shí)習(xí)，我們將會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，收獲頗多。

一、扎實(shí)的理論知識(shí)是前提。在實(shí)習(xí)以前，我們總以為通過(guò)三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)已經(jīng)扎實(shí)，只要掌握了規(guī)律就沒(méi)什么問(wèn)題。但是在實(shí)習(xí)過(guò)程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時(shí)所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在細(xì)節(jié)方面更是錯(cuò)誤百出。此外，我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料，在填寫(xiě)原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻，回想原因，大多都因?yàn)槠綍r(shí)理論知識(shí)掌握不扎實(shí)，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，這也是我們?cè)诒敬螌?shí)習(xí)過(guò)程中得到的一個(gè)重要教訓(xùn)。

二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過(guò)此次的實(shí)習(xí)過(guò)程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識(shí)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間的我們，可以說(shuō)對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中仍然很吃力，這是我們認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)理論如果離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。

三、足夠的耐心、細(xì)心是保障。會(huì)計(jì)工作本來(lái)就是煩瑣的工作，在這次實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。在開(kāi)始的實(shí)習(xí)過(guò)程中，整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡(jiǎn)單的填寫(xiě)憑證、記賬都會(huì)試算不平。出錯(cuò)越多，越是心浮氣躁，出錯(cuò)就越多，形成惡性循環(huán)。到后來(lái)，我們認(rèn)識(shí)到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫(xiě)，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在財(cái)會(huì)工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得范文第2篇

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；物流企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

我國(guó)的物流行業(yè)較之西方發(fā)達(dá)國(guó)家起步晚、底子薄，管理機(jī)制還不夠完善。雖然近幾年來(lái)，隨著我國(guó)加入WTO（世界貿(mào)易組織），許多物流企業(yè)正逐步的同國(guó)際市場(chǎng)接軌，但在管理運(yùn)作上仍然存在諸多的問(wèn)題，尤其是財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，給企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大帶來(lái)了極大的影響和阻礙。本文就當(dāng)前我國(guó)物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和討論，并研究和探討新形勢(shì)下如何提高和加強(qiáng)物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，從而不斷提高我國(guó)物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，更好的促進(jìn)和推動(dòng)我國(guó)物流行業(yè)的長(zhǎng)效、健康、良性發(fā)展。

一、物流企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的概述

1、財(cái)務(wù)管理的概述

財(cái)務(wù)管理，即Financial Management。它是企業(yè)管理中的重要組成部分，主要是指組織在一定的管理目標(biāo)下，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行的投資（購(gòu)置）、籌資（資本的融通）、營(yíng)運(yùn)資金（經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量）以及利潤(rùn)分配等方面的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)就是利潤(rùn)的最大化、產(chǎn)值的最大化、企業(yè)價(jià)值的最大化、股東財(cái)富的最大化以及相關(guān)方利益的最大化。

2、物流企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

當(dāng)前，物流企業(yè)的整體管理目標(biāo)是盡可能的降低市場(chǎng)中用戶產(chǎn)品的進(jìn)入成本，從而盡可能的實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的成本最小化以及價(jià)值的最大化，進(jìn)而使企業(yè)獲得充分的生存發(fā)展空間以及充足的利潤(rùn)。而物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是取決于企業(yè)總管理目標(biāo)的，因此，現(xiàn)代物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要指的是：在物流活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，物流企業(yè)通過(guò)對(duì)物流財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到企業(yè)管理的預(yù)先目的，從而實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、物流企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

物流主要是指將倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、信息、庫(kù)存、搬運(yùn)、包裝以及裝卸等物流活動(dòng)進(jìn)行綜合處理的一種新型集成式的物品管理模式。它的根本目的就是最大限度的降低企業(yè)物流的總成本，并盡可能的為顧客提供最優(yōu)最好的物流服務(wù)?，F(xiàn)代物流的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容同傳統(tǒng)物流相比，存在一定的差別，主要是指物流企業(yè)依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)等，遵循財(cái)務(wù)管理的基本原則，對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、處理等控制。一般包括：物流業(yè)務(wù)的收入預(yù)測(cè)；資產(chǎn)估計(jì)；物流業(yè)務(wù)收入、費(fèi)用、留存收益等的估測(cè)；融資預(yù)測(cè)以及資金核算等等。

二、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)的物流企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題，具體體現(xiàn)在：

1、缺乏健全的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析體系

目前，我國(guó)部分物流企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中主要運(yùn)用的是預(yù)算決算的資金管理模式，缺乏全過(guò)程化的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)控制和管理，這就導(dǎo)致物流企業(yè)不能順利的完成當(dāng)前物流市場(chǎng)中的客戶及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需求，導(dǎo)致物流企業(yè)在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力下降。物流企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的預(yù)算編制時(shí)，沒(méi)有有效的同內(nèi)審以及考核等工作進(jìn)行充分的聯(lián)系和溝通，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算分析管理體系的不完善、不全面，從而降低了信息收集和反饋的有效性，影響到物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)管理中的決策。

2、缺乏有效的融資渠道

目前，我國(guó)的物流企業(yè)正處在由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變階段，在這期間，企業(yè)不但面臨著國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)中的激烈競(jìng)爭(zhēng)，還面臨著國(guó)外物流行業(yè)的壓力和競(jìng)爭(zhēng)。在這一社會(huì)現(xiàn)狀下，企業(yè)要想轉(zhuǎn)型成功，必須要有大量的資金作為后盾。然而，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中，單靠物流企業(yè)自身很難籌集到足夠的資金，而我國(guó)目前的金融機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)在資金籌集方面的機(jī)制還不健全，存在諸多的問(wèn)題，這就造成物流企業(yè)資金籌集的困難，從而影響到物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來(lái)發(fā)展。

3、缺乏完善的資本核算

目前，我國(guó)有些物流企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)，往往偏重于對(duì)企業(yè)內(nèi)部的薪資、獎(jiǎng)金等方面的核算、分配和管理，或是偏重于物流業(yè)務(wù)的工作量同增收節(jié)支情況等的相關(guān)分析估測(cè)，對(duì)其他的財(cái)務(wù)管理工作缺乏統(tǒng)計(jì)、核算、控制等管理，從而導(dǎo)致物流企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面存在較大的局限性，造成財(cái)務(wù)管理工作的不完善、不全面。

4、缺乏先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)

目前，有些物流企業(yè)雖然引進(jìn)和應(yīng)用了財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，但由于其內(nèi)部工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)的掌握和應(yīng)用不到位、不熟練，往往只是運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件信息系統(tǒng)（如FMIS、SAP等）減輕了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算時(shí)的工作任務(wù)量和工作壓力，并沒(méi)有真正的發(fā)揮出這些財(cái)務(wù)管理信息軟件系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、評(píng)價(jià)等管理方面的應(yīng)用和作用。再加上物流企業(yè)自身的行業(yè)特殊性，使得企業(yè)購(gòu)買回來(lái)的商業(yè)軟件不能有效、切合的進(jìn)行本企業(yè)的一些實(shí)際、具體的財(cái)務(wù)管理工作，從而降低了財(cái)務(wù)管理的信息化程度。

5、缺乏有效的監(jiān)督管理體系

目前，我國(guó)正逐步完善企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的諸多財(cái)政經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)以及政策制度，并基本形成了一套全面、完整的企業(yè)財(cái)經(jīng)管理體系。然而，在物流企業(yè)的實(shí)際監(jiān)督管理過(guò)程中，并沒(méi)有全面、有效的對(duì)這些財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行落實(shí)和執(zhí)行，不少物流企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的監(jiān)督執(zhí)行不到位，導(dǎo)致企業(yè)時(shí)常出現(xiàn)資金流失嚴(yán)重以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。

三、新形勢(shì)下物流企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施

面對(duì)當(dāng)前我國(guó)物流企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中的諸多問(wèn)題，在新時(shí)期、新形勢(shì)下，物流企業(yè)可以通過(guò)采取以下幾個(gè)方面的措施，來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平和效益。

1、創(chuàng)新管理觀念

在社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，我國(guó)物流企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理新觀念、新思路，積極構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)制度的建立，不斷提高財(cái)務(wù)管理的透明度，并積極的改善自身的整體素質(zhì)和融資條件。

2、建立健全財(cái)務(wù)制度管理體系

物流企業(yè)要建立和完善財(cái)務(wù)管理制度體系，完善企業(yè)相關(guān)的政策管理制度和體制，積極構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、合理的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)與各崗位之間在財(cái)務(wù)管理方面的聯(lián)系溝通和監(jiān)督，從而逐步實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的制度化、流程化和規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái)、精細(xì)管理，從而有效的降低和建設(shè)物流企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)企業(yè)的成本管理

物流企業(yè)要進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)管理改革，不斷加強(qiáng)對(duì)物流成本的管理和控制，努力平衡物流成本同服務(wù)水平之間的關(guān)系，從而使物流企業(yè)在不斷降低企業(yè)成本的同時(shí)，也能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)

物流企業(yè)要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部審計(jì)工作，特別要注意對(duì)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)部審計(jì)。通過(guò)制定相應(yīng)的管理制度和規(guī)范，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)特性和權(quán)威性。要對(duì)企業(yè)開(kāi)展的全部財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一、全面的審計(jì)和監(jiān)督，并嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)務(wù)工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而有效的降低和減少物流企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)監(jiān)督管理力度

物流企業(yè)要積極的建立健全財(cái)務(wù)管理監(jiān)督檢查制度體系，并加大對(duì)監(jiān)督制度的執(zhí)行力度。同時(shí)，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督管理情況同績(jī)效考評(píng)制度結(jié)合起來(lái)，從而不斷促進(jìn)和推動(dòng)監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況。此外，物流企業(yè)還要積極的建立和完善激勵(lì)制度和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激發(fā)員工對(duì)落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的積極性和主動(dòng)性，從而推動(dòng)我國(guó)物流企業(yè)在財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作上的有效性。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中一項(xiàng)十分重要的核心工作，對(duì)它的管理好壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展情況。因此，物流企業(yè)必須要不斷加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)管理工作的水平和效益，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理制度，深化企業(yè)財(cái)務(wù)改革，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，從而更好的推動(dòng)和促進(jìn)我國(guó)物流企業(yè)向著高效、高速、健康、良性的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得范文第3篇

 

一、企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理與財(cái)務(wù)管理信息化

 

企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理是對(duì)財(cái)務(wù)信息收集、加工、報(bào)告等系列活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)管理信息化指信息技術(shù)不斷發(fā)展并被應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,從而提高管理效率和效益,自然包括利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)強(qiáng)大的運(yùn)算能力和網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性來(lái)輔助財(cái)務(wù)信息收集、加工、報(bào)告、反饋等。

 

在制度建設(shè)方面,首先要明確信息報(bào)送體系,規(guī)定下屬各分公司、子公司必須上報(bào)的指標(biāo)名稱、指標(biāo)構(gòu)成規(guī)定、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的時(shí)間、報(bào)送的期限。指標(biāo)體系要盡可能地使用相對(duì)指標(biāo),目的是為了可以進(jìn)行對(duì)照和比較。其次,要設(shè)計(jì)好指標(biāo)匯總的表式,總的目標(biāo)是使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高為管理會(huì)計(jì),上述制度的建設(shè)使這一目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

 

如何抓好財(cái)務(wù)管理信息化呢,我們只要做好三項(xiàng)工作,就可以使財(cái)務(wù)管理信息化走上正軌。首先,在硬件方面是搞好企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)。當(dāng)前,辦公自動(dòng)化已相當(dāng)普及,局域網(wǎng)建設(shè)已不再高不可攀。如果企業(yè)還不考慮局域網(wǎng)建設(shè),則肯定不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境。其次,在軟件方面是選擇、使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件?，F(xiàn)在,市場(chǎng)上有許多軟件公司的方案和產(chǎn)品,可以進(jìn)行比較、分析和選擇,軟件公司都能按企業(yè)的要求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),使之完全適應(yīng)企業(yè)的需要。再次,在系統(tǒng)方面是落實(shí)人員和制度。局域網(wǎng)的建設(shè)和維護(hù)需要專門(mén)的人才,這是沒(méi)有問(wèn)題的,然而,有關(guān)的制度建設(shè)應(yīng)是我們的工作重點(diǎn),制度建設(shè)的深度和廣度關(guān)系到企業(yè)管理水平提高的幅度。

 

在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、比較中,做到財(cái)務(wù)信息管理與財(cái)務(wù)管理信息化,可以反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種問(wèn)題,其中包括戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題和戰(zhàn)略問(wèn)題,從而提高企業(yè)各方面的管理水平。

 

二、企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理模式的創(chuàng)新

 

(一)創(chuàng)新的目的

 

財(cái)務(wù)信息管理模式創(chuàng)新的根本目的是為了滿足信息用戶不斷產(chǎn)生的新需求。

 

財(cái)務(wù)信息作為決策的依據(jù),與決策的“相關(guān)性”是它最高層次的特征,通常從三個(gè)方面來(lái)衡量這種特征:第一,預(yù)測(cè)價(jià)值,指信息能否幫助決策者預(yù)測(cè)未來(lái)可能事項(xiàng)及其結(jié)果。第二,反饋價(jià)值,指信息能否幫助決策者證實(shí)過(guò)去事項(xiàng),評(píng)價(jià)和修正過(guò)去決策。第三,及時(shí)性,指信息能否幫助決策者盡快獲知情況變化并作出反應(yīng)。

 

(二)創(chuàng)新的內(nèi)容

 

1.與業(yè)務(wù)同步的信息生成方式。

 

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息,是在業(yè)務(wù)發(fā)生后,經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方法的加工,經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)周期而得到的?，F(xiàn)在,企業(yè)的所有業(yè)務(wù)被整合于一個(gè)管理系統(tǒng),并與外部系統(tǒng)如供應(yīng)商報(bào)價(jià)系統(tǒng)、消費(fèi)者需求系統(tǒng)、政府稅務(wù)系統(tǒng)等連接。一方面可直接從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和外部環(huán)境收集信息,將一些非財(cái)務(wù)信息也納入了財(cái)務(wù)信息管理,極大地拓展了信息渠道,豐富了信息內(nèi)容。另一方面,企業(yè)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都能被立刻反映出來(lái)并被加工成為最新的財(cái)務(wù)信息,傳統(tǒng)的靜態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)告被可以實(shí)時(shí)更新的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)告代替。財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)同步生成也使預(yù)算控制、財(cái)務(wù)預(yù)警等財(cái)務(wù)管理方法發(fā)揮作用的時(shí)限縮短,控制、防范的功能更強(qiáng)。

 

2.多時(shí)態(tài)、多形式的信息報(bào)告方式。

 

隨著以高新技術(shù)和人力資本為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),期貨、期權(quán)等衍生金融工具不斷發(fā)展,信息用戶除了要求繼續(xù)提供有形資產(chǎn)信息外,還要求提供無(wú)形資產(chǎn)信息,乃至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任等的信息,而且注重關(guān)心企業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)性、前瞻性信息。因此,財(cái)務(wù)信息在時(shí)態(tài)上必須跳出歷史成本的限制,按需使用多種計(jì)量屬性,如在投資決策中使用未來(lái)現(xiàn)金流的現(xiàn)值,在債券和股票定價(jià)中使用類似證券的市場(chǎng)價(jià)值,在資產(chǎn)置換中使用重置成本,在并購(gòu)中使用清算價(jià)值。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,只有以貨幣計(jì)量的數(shù)字信息形式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要求采用文字、圖表、定性與定量相結(jié)合等形式。在反映存貨、專利技術(shù)、市場(chǎng)份額等的情況時(shí),還可能采用件、項(xiàng)、百分比等單位。

 

3.人性化的信息表達(dá)方式。

 

人性化表達(dá)的要點(diǎn)有:第一,盡可能把專業(yè)術(shù)語(yǔ)和數(shù)字翻譯成通俗易懂的語(yǔ)言;第二,簡(jiǎn)明、醒目地陳述結(jié)論,提供原因但不提供太多,相關(guān)佐證只在需要時(shí)提供;第三,從不同信息用戶的角度提煉要點(diǎn),提供用戶真正需要的內(nèi)容。投資人關(guān)心企業(yè)的贏利能力,如投資回報(bào)率、每股收益等;債權(quán)人關(guān)心企業(yè)的償債能力,如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率等;供應(yīng)商關(guān)心如果企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化,是否還需要其他的原材料,需要多少;政府關(guān)心企業(yè)是否如實(shí)按時(shí)上繳各種稅金;社會(huì)公眾則關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。

 

三、財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)財(cái)務(wù)信息管理創(chuàng)新的支持

 

1.使技術(shù)更可行。要大范圍、及時(shí)地提供信息,必須搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),配置高性能的硬件和先進(jìn)的軟件,并確保它們穩(wěn)定運(yùn)行。要迅速、正確地處理隨時(shí)生成的大量信息,也必須依賴計(jì)算機(jī)系統(tǒng)強(qiáng)大的運(yùn)算能力。另外,電子加密技術(shù)、信息隔離技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)防護(hù)技術(shù)等,可以保證財(cái)務(wù)信息的安全,不泄漏企業(yè)機(jī)密。

 

2.使成本更經(jīng)濟(jì)。信息的有用性由決策者自己判斷,這種判斷受多種因素影響,如決策類型、決策方法、決策者能力等,因此我們主張信息多多益善。但信息的收集、加工、報(bào)告等都需要花費(fèi)成本,我們只能在對(duì)成本效益的權(quán)衡下盡可能地提供信息。財(cái)務(wù)管理信息化,首先將財(cái)務(wù)人員從機(jī)械的計(jì)算、抄寫(xiě)等勞動(dòng)中解放出來(lái),節(jié)約了人力。其次,網(wǎng)絡(luò)使得信息遠(yuǎn)程傳輸方便而且迅速,節(jié)約了信息傳輸所需的時(shí)間和金錢(qián)。最后,網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部乃至整個(gè)市場(chǎng)和社會(huì)的信息共享,有利于辨別信息的真?zhèn)?并且節(jié)約了信息的交易費(fèi)用。

 

作者：任鶴 來(lái)源：現(xiàn)代營(yíng)銷·營(yíng)銷學(xué)苑 2010年5期

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得范文第4篇

一、完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的必要性

（－）國(guó)際與團(tuán)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)決定了必須要完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)伴隨力全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快和it技術(shù)的飛速發(fā)展，人類社會(huì)已經(jīng)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代跨入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)已由簡(jiǎn)單的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和人、財(cái)、物的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)和知識(shí)、信息的競(jìng)爭(zhēng)。撲面而來(lái)的internet浪潮和日益發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)從傳統(tǒng)模式走向電子商務(wù)。毋庸置疑，財(cái)務(wù)管理一直是企業(yè)管理的重中之重，隨著企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工具的要求也越來(lái)越高，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)著財(cái)務(wù)管理工作從傳統(tǒng)的桌面財(cái)務(wù)走向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。

（二）財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)在財(cái)務(wù)中的重要地位決定了必須要完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)有利于提高財(cái)務(wù)管理水平，信息系統(tǒng)運(yùn)用電腦處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，提高了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)確性、時(shí)效性，為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供準(zhǔn)確。及時(shí)的信息。同時(shí)，可以利用對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型的運(yùn)算，把定性方法和定量方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，模擬經(jīng)費(fèi)運(yùn)行及變化規(guī)律，預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)選投資分配決策方案，為財(cái)務(wù)管理宏觀決策服務(wù)；財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)有利于提高財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度，電腦利用磁性介質(zhì)作為數(shù)據(jù)資料的存儲(chǔ)手段，保證了帳簿、表格內(nèi)容的統(tǒng)一，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的加工儲(chǔ)存規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化提供了保證。同時(shí)internet的連接，使得下級(jí)報(bào)表可以直接從網(wǎng)上傳到上級(jí)，避免了中間繁瑣手段，也避免了口徑、方式、編號(hào)等的差異，從而，促進(jìn)了財(cái)務(wù)正規(guī)化建設(shè)；財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)有利于提高財(cái)務(wù)工作效率，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，具有數(shù)據(jù)傳遞快速，資源共享，安全可靠，耗費(fèi)低少的特點(diǎn)，可以明顯提高財(cái)務(wù)工作效率。

（三）財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題尚多決定了必須完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

①信息資源浪費(fèi)。由于規(guī)范全局的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題尚未解決，造成各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，接口文件不一致，信息的轉(zhuǎn)換，傳遞困難，不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享，又由于軟件的文檔資料不完整，不規(guī)范，軟件維護(hù)困難較大，難以跟上計(jì)算機(jī)硬件更新速度，加之系統(tǒng)分析手段落后，造成了信息資源浪費(fèi)。

②未充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。有的單位雖然連接上internet，但財(cái)務(wù)人員不但如何去操作，去合理操作，只能成為一種擺設(shè)，或成為老同志的新聞報(bào)紙和年青人的游戲機(jī)，設(shè)備和人員完全脫節(jié)，忽略了網(wǎng)絡(luò)資源共享功能。

③穩(wěn)定性不強(qiáng)?，F(xiàn)行的應(yīng)用軟件包的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)和組織大都有一定的結(jié)構(gòu)適用條件，因而一旦結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，軟件包也要發(fā)生較大變化甚至需要重新開(kāi)發(fā)。這樣的不穩(wěn)定性沒(méi)拉了極大的人力、物力。

④分散開(kāi)發(fā)帶來(lái)重復(fù)開(kāi)發(fā)。因?yàn)檐浖诟鱾€(gè)單位的分散開(kāi)發(fā)導(dǎo)致了大量低水平的重復(fù)開(kāi)發(fā)工作，程序的通用性差，維護(hù)困難，也無(wú)法聯(lián)成一個(gè)多功能的全面的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。

⑤財(cái)務(wù)軟件對(duì)手工流程的依賴性太強(qiáng)，基于核算的部分占絕大部分。而真正提供管理和決策的部分卻很少，同時(shí)審計(jì)系統(tǒng)的不完善普遍存在于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件中。所有這些都說(shuō)明了必須要完善財(cái)務(wù)管理信息系一統(tǒng)，才能適應(yīng)新時(shí)代的需要，才能順應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮流。

二、完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的措施

以上談了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)存在的幾點(diǎn)不足，如何克服這些不足呢？下回我想就針對(duì)以上不足談?wù)勛约旱淖疽?jiàn)。

（－）保障設(shè)備的完善和系統(tǒng)的保密

各個(gè)單位在配置電腦時(shí)簽考慮到設(shè)備的共享性，即在技術(shù)上保證全系統(tǒng)的使用，同時(shí)禁與總系統(tǒng)的設(shè)備兼容，保證在技術(shù)上的開(kāi)發(fā)可行性。可以采用tcp／ip作為網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)。另外，系統(tǒng)軟、硬件平臺(tái)和環(huán)境支持選用開(kāi)放式系統(tǒng)，便于異種機(jī)、異種軟件平臺(tái)的互聯(lián)，滿足各種不同使用需求。財(cái)務(wù)工作的特殊性質(zhì)決定了必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)資料的保密，因此必須要安裝防火墻。防火場(chǎng)作為一種隔離控制技術(shù)，可以在某個(gè)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)和不安全網(wǎng)絡(luò)之間設(shè)置障礙，阻止對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部資料的非法訪問(wèn)?？梢圆捎脤I(yè)網(wǎng)絡(luò)安全廠商一netscreen的純硬件防火阿，這是一種基于asic的專有操作系統(tǒng)的解決方案，匯集了vpn功能而保證了數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)輸過(guò)程中的加密和解密。這樣就能保證在通信鏈路，操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)等環(huán)節(jié)來(lái)取嚴(yán)格安全措施，保證系統(tǒng)不受侵害，所以要完善信息系統(tǒng)的保障設(shè)備必須實(shí)現(xiàn)保密設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同步進(jìn)行。

（二）積極利用internet，實(shí)現(xiàn)信息共享

internet可以跨越時(shí)間、空間約束，可以避免文件、數(shù)據(jù)在上下級(jí)傳遞的瑣碎環(huán)節(jié)，可以讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理者足不出戶能夠獲取自己所需要的信息進(jìn)而解正確做出決策，下達(dá)指令，并隨時(shí)了解經(jīng)費(fèi)管理使用情況，本單位與上級(jí)要求的差距和存在的問(wèn)題，同時(shí)了解友鄰單位管理情況，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我們可以把所屬所有設(shè)立單獨(dú)財(cái)力機(jī)構(gòu)的單位用網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)，以便更好促進(jìn)上令下達(dá)，下情上報(bào)，提高財(cái)務(wù)管理效率和水平，而且不僅在財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，還要與有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)建立聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)管錢(qián)管物更加緊密有效的結(jié)合，更好發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的綜合職能作用。我們還可以拒付分?jǐn)?shù)據(jù)但過(guò)互聯(lián)網(wǎng)存放于一個(gè)安全的“數(shù)據(jù)銀行服務(wù)器上，當(dāng)然也可以按數(shù)揭類型的不同存放在不同的服務(wù)器上。

（三）開(kāi)發(fā)一些科學(xué)的財(cái)務(wù)管理軟件

配備了先進(jìn)的電腦，實(shí)現(xiàn)了信息共享，還不能保證實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)處理手段科學(xué)化，還必須開(kāi)發(fā)一些科學(xué)的財(cái)務(wù)管理軟件。近年來(lái)，諸如工資發(fā)放，帳務(wù)處理等，還仍不完善，適應(yīng)不了財(cái)務(wù)制度的變化。因此，急需開(kāi)發(fā)一些科學(xué)的財(cái)務(wù)管理軟件。

在開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件時(shí)要注意它的適用性，要明確推廣后的效果和普通財(cái)務(wù)人員的操作能力。同時(shí)也要注意到它的總體性，要明確總系統(tǒng)工作目標(biāo)和公于系統(tǒng)的工作目標(biāo)，以及它們之間的相互銜接關(guān)系，指明各子系統(tǒng)和總系統(tǒng)，分享與共享的數(shù)據(jù)資源。

新的應(yīng)用軟件應(yīng)該實(shí)現(xiàn)為管理和決策服務(wù)?，F(xiàn)行的軟件一般都是從各種憑證的輸入到各種固定報(bào)表的輸出，即使有少量的分析功能，也只是一些天太大實(shí)用價(jià)值的圖表。因此，新的軟件應(yīng)該有更多的分析、統(tǒng)計(jì)功能，建立自己的資源倉(cāng)庫(kù)；新的應(yīng)用軟件也應(yīng)該增強(qiáng)審計(jì)功能?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)管理軟件只能提供何時(shí)、何地、何人進(jìn)入系統(tǒng)，對(duì)什么模塊進(jìn)行了操作，而不能提供審計(jì)功能、而審計(jì)系統(tǒng)的完備與否對(duì)于貝格的可靠性是至關(guān)重要的。因此，未來(lái)軟件不僅僅要記錄上機(jī)人員的操作情況，更重要的是對(duì)數(shù)據(jù)合法性、公允性和處理方法一貫性進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)包括國(guó)家審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和獨(dú)立審計(jì)，就財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用對(duì)象來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為軟件設(shè)計(jì)應(yīng)以內(nèi)部審計(jì)為基礎(chǔ)。即未來(lái)財(cái)務(wù)軟件要把對(duì)內(nèi)部控制是否合理與健全提到一個(gè)高度。內(nèi)部控制包括：①會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資源控制，主要措施包括合理定義應(yīng)用于模式，舍計(jì)數(shù)據(jù)資源授權(quán)表制度，數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)制度；②操作系統(tǒng)控制。主要措施包括計(jì)算機(jī)資源授權(quán)表制度，日志審計(jì)制度，存取控制特權(quán)管理；③工作站控制。主要包括工作站內(nèi)部控制，工作站對(duì)整個(gè)系統(tǒng)訪問(wèn)的控制，數(shù)據(jù)通信控制。未來(lái)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)具備相應(yīng)的審計(jì)功能，并能與一些專業(yè)審計(jì)軟件相容。

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得范文第5篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)信息；石化企業(yè)

一、石化企業(yè)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息分析

價(jià)格信息：價(jià)格是企業(yè)和消費(fèi)大眾都切為關(guān)心的一個(gè)話題，也是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要度量標(biāo)準(zhǔn)。所以作為中國(guó)石化的財(cái)務(wù)管理人員一定要把握市場(chǎng)的價(jià)格信息，了解價(jià)格的動(dòng)向和波動(dòng)幅度，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格做出適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)，以保障企業(yè)的利益。

銷售收入信息：除了要了解市場(chǎng)的價(jià)格信息以外，對(duì)企業(yè)的銷售收入信息也是不能忽略，企業(yè)的銷售收入直接影響到企業(yè)的盈利，也是反映企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)成果的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)管理人員，如果不了解該企業(yè)的銷售收入信息，則無(wú)法衡量企業(yè)內(nèi)部奮斗的成果，更無(wú)法預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r，所以財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)企業(yè)的銷售收入了如指掌，才能把企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)打理得得僅僅有條。

成本、費(fèi)用信息：以上兩者皆是外在的一種表現(xiàn)形式，這種形式非常重要，因?yàn)檫@種形式是直接衡量企業(yè)成果和企業(yè)市場(chǎng)的重要指標(biāo)。但是作為財(cái)務(wù)管理人員，成本、費(fèi)用信息就要更為重視，因?yàn)槌杀?、費(fèi)用直接決定著企業(yè)的最終效益。成本、費(fèi)用信息反映了企業(yè)的投入率，只有當(dāng)我們的投入又少且收入有多的時(shí)候是我們最理想的狀態(tài)，但是這種狀態(tài)幾乎難以達(dá)到，但是作為財(cái)務(wù)管理人員，就要了解企業(yè)的所有成本、費(fèi)用信息，以對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)配，盡可能的接近投入最少而收入最多。

損益類信息：作為財(cái)務(wù)管理員，對(duì)損益類信息的了解也十分必要，因?yàn)槲覀兛梢酝ㄟ^(guò)加工整理?yè)p益類信息來(lái)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化以及企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，給我們預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向提供了重要的理論依據(jù)。所以對(duì)于損益類信息，我們決不能對(duì)它“視而不見(jiàn)聽(tīng)而不聞”，而是要好好的加以利用，成為我們財(cái)務(wù)管理的好幫手。

資產(chǎn)負(fù)債信息：資產(chǎn)負(fù)債信息能反映一個(gè)企業(yè)資金的可利用率、存量的擁有率，是衡量企業(yè)支付能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，如果資產(chǎn)負(fù)債信息掌握得不全面，難免會(huì)使企業(yè)發(fā)生資金運(yùn)轉(zhuǎn)不周的局面。所以財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該掌握并加工整理企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債信息，讓領(lǐng)導(dǎo)知道企業(yè)內(nèi)能夠流動(dòng)的現(xiàn)金以及其他資產(chǎn)，以確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、財(cái)務(wù)信息下的中石化企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

1、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

擁有正確的財(cái)務(wù)管理理念是做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)條件，擁有創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理理念是企業(yè)蒸蒸日上的必要條件，所以財(cái)務(wù)管理理念對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著較為深遠(yuǎn)的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，理念的創(chuàng)新是企業(yè)的生存之本，所以我們要讓財(cái)務(wù)管理理念大膽的“走出去”。特別是資本市場(chǎng)的開(kāi)放給我們石化企業(yè)的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新都帶來(lái)了有力條件，而作為石化企業(yè)的我們又怎能放過(guò)這樣一個(gè)良機(jī)呢？只要我們財(cái)務(wù)管理的理念創(chuàng)新了，那企業(yè)的欣榮發(fā)展也會(huì)隨之而至。平時(shí)，我們可以舉行小小的財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新比賽，鼓勵(lì)所有財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行理念創(chuàng)新，以促進(jìn)中石化企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的規(guī)劃和使用

固定資產(chǎn)是企業(yè)的一大筆財(cái)富，如果不加以好好利用，則會(huì)導(dǎo)致這筆財(cái)富從中消失甚至出現(xiàn)虧損的狀況，所以加強(qiáng)石化企業(yè)固定資產(chǎn)的規(guī)劃和使用可以加大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)石化企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的規(guī)劃和使用主要是對(duì)石化企業(yè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理利用和管理，避免這些企業(yè)設(shè)備在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中過(guò)早老化或是過(guò)早受損，無(wú)形當(dāng)中減少了企業(yè)的資產(chǎn)，進(jìn)而降低運(yùn)營(yíng)速度，降低石化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以筆者除了在財(cái)會(huì)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)上和財(cái)務(wù)管理體制上提出要求外，還提出了對(duì)固定資產(chǎn)的合理規(guī)劃和使用。

3、建立完善的財(cái)務(wù)管理體制

完善的財(cái)務(wù)管理體制是一切任務(wù)或活動(dòng)正常運(yùn)行的保障，可以使財(cái)務(wù)的各種職能作用發(fā)揮到最大。有些石化企業(yè)在名義上將財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者合二為一，但在實(shí)際工作中，他們一般都是側(cè)重會(huì)計(jì)而輕視財(cái)務(wù)，對(duì)于企業(yè)籌資、投資、以及資金運(yùn)作的財(cái)務(wù)狀況分析少之又少，阻礙了管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以在財(cái)務(wù)管理中，我們要?jiǎng)澐重?zé)權(quán)、明確分工，以保障財(cái)務(wù)管理中各個(gè)職能的發(fā)揮，確保企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)正常、高校的運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、建立合理的激勵(lì)機(jī)制

要提高人們的辦事積極性，激勵(lì)是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是我國(guó)石化企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制還存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。比如國(guó)有石化企業(yè)工資總額度和經(jīng)營(yíng)者的薪酬方式都是由我國(guó)政府而審定，沒(méi)有與當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相匹配。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的薪酬如果大幅提高，則可能會(huì)造成企業(yè)員工的難以接受以及經(jīng)營(yíng)者出現(xiàn)行為短期化的風(fēng)險(xiǎn)。而國(guó)有控制上市石化公司則有兩種薪酬方式，一種與國(guó)有石化企業(yè)相一致，而另外一種則是在控股母石化公司的支持下由內(nèi)部自定。而第二種方式很明顯的容易出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的薪酬過(guò)高或者是薪酬不規(guī)范等問(wèn)題，都不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立合理的激勵(lì)機(jī)制是一條勢(shì)在必行之路。比如像國(guó)外那樣，把薪酬分為幾個(gè)部分的組合，包括基本工資、長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)、年度獎(jiǎng)金和各種福利，而長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該要與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤，年度獎(jiǎng)金可以和業(yè)績(jī)掛鉤，這可以激起員工各方面的工作積極性，利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

  雖然石化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還存在很多問(wèn)題，但只要我們了解并分析各種財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)，完善財(cái)務(wù)管理體制，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的規(guī)劃和使用，我堅(jiān)信石化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一定會(huì)蒸蒸日上。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 劉嘉. 對(duì)石化公司財(cái)務(wù)管理中成本核算的研究[J]. 中國(guó)總會(huì)計(jì)師, 2011,(03)