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醫(yī)療工作環(huán)境

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醫(yī)療工作環(huán)境

醫(yī)療工作環(huán)境范文第1篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“garyding2000”為你整理了這篇醫(yī)療保障局營商環(huán)境“基本公共服務(wù)滿意度”指標(biāo)工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、基本情況

市醫(yī)保局配合市衛(wèi)健委完成“包容普惠創(chuàng)新-基本公共服務(wù)滿意度-醫(yī)療福祉”指標(biāo)的評估工作,根據(jù)市衛(wèi)健委要求和工作職能,我局根據(jù)國家和省、市工作部署,采取四項措施,積極配合衛(wèi)健部門有序推進(jìn)分級診療制度建設(shè)。

一是完善醫(yī)保支付,積極促進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè);

二是完善醫(yī)保支付,積極促進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù);

三是報銷比例向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)傾斜,引導(dǎo)群眾基層首診合理就醫(yī);

四是規(guī)范異地就醫(yī)備案服務(wù),方便群眾異地就醫(yī)直接結(jié)算醫(yī)療費用。

二、工作開展情況

(一)完善九江市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌政策,參保居民門診就醫(yī)發(fā)生的醫(yī)保統(tǒng)籌費用,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))醫(yī)聯(lián)體(醫(yī)共體)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可統(tǒng)一打包與當(dāng)?shù)蒯t(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)結(jié)算。九江市醫(yī)療保障局、九江市衛(wèi)生健康委員會聯(lián)合出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善九江市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌經(jīng)辦操作細(xì)則的通知》(九醫(yī)保字[2020]41號)。

(二)建立九江市第一批“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)保支付政策,將互聯(lián)網(wǎng)(遠(yuǎn)程)復(fù)診(項目編碼:1110200002)納入醫(yī)保支付范圍,由醫(yī)師通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)(遠(yuǎn)程)醫(yī)療服務(wù)平臺,直接向患者提供的常見病、慢性病復(fù)診診療服務(wù)等,醫(yī)保實行定額支付:三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)13元/次、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)9元/次。

切實落實江西省醫(yī)療保障局文件要求,印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈江西省醫(yī)療保障局關(guān)于制定第一批“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)項目價格和醫(yī)保支付政策的通知〉的通知》(九醫(yī)保字[2020]67號)文件并抓好落實。

(三)拉開報銷比例向基層就醫(yī)傾斜。一是九江市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險,參保居民在市內(nèi)一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的基本醫(yī)療保險起付線分別為100元、400元、600元,報銷比例分別為90%、80%、60%;在市外住院的起付線為600元(辦理轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的)、800元(未辦理轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的),報銷比例為50%(辦理轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的)、40%(未辦理轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的)。二是九江市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險,參保職工在市內(nèi)一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的基本醫(yī)療保險起付線和報銷比例均實行了差異化,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付低,報銷比例高。三是九江市城鄉(xiāng)居民門診統(tǒng)籌,參保居民在市內(nèi)鄉(xiāng)(村)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門診費用按65%比例報銷,在縣級中醫(yī)院門診中醫(yī)藥治療費用按40%比例報銷;因高血壓、糖尿病在縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的按50%比例報銷。

完善了九江市人力資源和社會保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈江西省城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦管理規(guī)程(試行)〉的通知》(九人社發(fā)[2016]32號)、《九江市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)九江市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險實施辦法的通知》(九府廳發(fā)〔2015〕12號)、《關(guān)于進(jìn)一步完善九江市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌經(jīng)辦操作細(xì)則的通知》(九醫(yī)保字[2020]41號)三個與醫(yī)保支付相關(guān)的文件。

(四)規(guī)范異地就醫(yī)備案。九江市城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的參保人員,到九江市外醫(yī)保定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)(省內(nèi)或跨?。┳≡褐委煟?jīng)參保地醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理信息備案手續(xù)后,可在異地定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接結(jié)算住院醫(yī)療費用,個人無須先行墊付應(yīng)由醫(yī)?;鹬Ц兜尼t(yī)療費用。

切實落實省級文件,九江市人力資源和社會保障局 九江市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈江西省人力資源和社會保障廳江西省財政廳關(guān)于印發(fā)江西省基本醫(yī)療保險跨省異地就醫(yī)住院醫(yī)療費用直接結(jié)算經(jīng)辦規(guī)程(試行)的通知〉的通知》(九人社發(fā)[2017]20號)、九江市人力資源和社會保障局“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)江西省人力資源和社會保障廳〈關(guān)于印發(fā)江西省基本醫(yī)療保險異地就醫(yī)直接結(jié)算備案經(jīng)辦服務(wù)規(guī)程(試行)〉的通知》的通知”(九人社發(fā)[2017]43號)。

三、工作成效

(一)實施城鄉(xiāng)居民門診統(tǒng)籌制度,拉開城鄉(xiāng)居民醫(yī)保和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的報銷比例,建立九江市第一批“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)保支付政策,進(jìn)一步完善了醫(yī)保支付向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)傾斜的政策,方便群眾門診看病,引導(dǎo)群眾就醫(yī)基層首診,小病不出村,大病不出縣,在一定程度上促進(jìn)了分診診療制度落實推進(jìn)。一是增強(qiáng)共濟(jì),加大了慢病人群的保障力度。通過實施門診統(tǒng)籌,取代了原個人賬戶的門診保障模式,門診基金統(tǒng)籌集中使用,增強(qiáng)了共濟(jì)功能,對年老體弱者治療多發(fā)病、慢性病的年度報銷不封頂,加大了門診保障力度,激活了門診基金使用效率;二是加強(qiáng)基層,發(fā)揮了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)作用。貫徹落實國家醫(yī)改“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”要求,把鄉(xiāng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為門診統(tǒng)籌定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)報銷比例,對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程會診納入醫(yī)保報銷,調(diào)動基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用,引導(dǎo)廣大群眾基層就醫(yī),看小病不出村;三是支持中醫(yī),弘揚了祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。把門診統(tǒng)籌報銷范圍擴(kuò)展到縣級中醫(yī)院的中醫(yī)藥治療費用,支持中醫(yī)藥事業(yè)傳承發(fā)展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在“治未病”和重大疾病康復(fù)中的積極作用;四是統(tǒng)一結(jié)算,促進(jìn)縣域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。門診統(tǒng)籌以縣級為單位統(tǒng)一管理,基金以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位包干使用,將“縣級中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(衛(wèi)生服務(wù)中心)、村(社區(qū))衛(wèi)生室(衛(wèi)生服務(wù)站)”作為一個整體,統(tǒng)一結(jié)算醫(yī)保費用,有力推動了縣域內(nèi)醫(yī)共體建設(shè)和鄉(xiāng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一體化建設(shè),促進(jìn)了縣、鄉(xiāng)、村三級基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)聯(lián)(共)體的聯(lián)動合作,進(jìn)一步建立健全落實分級診療的規(guī)范和秩序,更好地保障人民群眾看病就醫(yī)。

(二)異地就醫(yī)備案成效明顯。九江市參保人員到九江市外就醫(yī)住院治療人數(shù)顯著增強(qiáng),醫(yī)?;鹬Ц顿M用也顯著增長,極大地方便了參保人員異地就醫(yī)需求。 截至2019年12月底,我市共為41538位參保人員辦理了異地就醫(yī)備案上報工作,異地就醫(yī)即時結(jié)算情況:九江參保人員到省外異地就醫(yī),醫(yī)院住院29530人次,共發(fā)生住院醫(yī)療費用67774.55萬元,醫(yī)保基金支付40978.15萬元;同期外省異地人員到九江醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),醫(yī)院住院10965人次,共發(fā)生住院醫(yī)療費用13250.83萬元,醫(yī)?;鹬Ц?676.03萬元。其中,2019年1月1日至2019年12月31日異地就醫(yī)即時結(jié)算情況:九江參保人員到省外異地就醫(yī),醫(yī)院住院21109人次,共發(fā)生住院醫(yī)療費用48184.34萬元,醫(yī)?;鹬Ц?8974.88萬元;同期外省異地人員到九江醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),醫(yī)院住院8285人次,共發(fā)生住院醫(yī)療費用9638.4萬元,醫(yī)保基金支付4078.68萬元。

2020年1月1日至2020年7月31日異地就醫(yī)即時結(jié)算情況:九江參保人員到省外異地就醫(yī),醫(yī)院住院10319人次,共發(fā)生住院醫(yī)療費用24304.21萬元,醫(yī)?;鹬Ц?5722.01萬元;同期外省異地人員到九江醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),醫(yī)院住院3960人次,共發(fā)生住院醫(yī)療費用5088.97萬元,醫(yī)保基金支付2151.51萬元。

四、存在的問題及主要目標(biāo)措施

(一)問題和難點

城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保的差異化報銷比例,我市已分別從2015年、2017年就已實行,但對促進(jìn)推行分級診療的作用有限。在“治好病”和“多報銷一點”的選擇上,人民群眾看重的還是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力,更加注重是能夠治好病。《九江市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)九江市推進(jìn)分級診療制度建設(shè)工作方案的通知》(九府廳字〔2016〕124號)文件明確:到2017年分級診療政策體系逐步完善,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制基本形成,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有序有效下沉,以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)得到加強(qiáng),城市全科醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到30%以上,重點人群簽約覆蓋率達(dá)到60%以上,居民續(xù)約率達(dá)到85%以上。全市醫(yī)療資源利用效率和整體效率進(jìn)一步提高,力爭縣域內(nèi)就診率90%左右,力爭基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量比例達(dá)到65%以上,就醫(yī)秩序更加合理規(guī)范。到2020年,逐步將簽約服務(wù)擴(kuò)大到全體人群,使每個家庭都擁有1名全科醫(yī)生,分級診療服務(wù)能力全面提升,保障機(jī)制不斷健全,布局合理、規(guī)模適當(dāng)、層級優(yōu)化、職責(zé)明晰、功能完善、富有效率的醫(yī)療服務(wù)體系基本構(gòu)建,基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式逐步形成,基本建立符合市情的分級診療制度。落實分級診療。

(二)主要目標(biāo)措施

一是形成完善醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的分工協(xié)作機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有序有效下沉。二是加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。三是加強(qiáng)全科醫(yī)生簽約服務(wù),重點是要做實全科家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。醫(yī)保通過對在不同等級醫(yī)院就醫(yī)的參保人員給予不同比例報銷,采取報銷比例差異性來引導(dǎo)群眾就近就醫(yī)。如:城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保,對在統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)的一級醫(yī)院、二級醫(yī)院、三級醫(yī)院住院醫(yī)療費用的報銷比例分別為:95%、90%、85%,按轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院規(guī)定轉(zhuǎn)診到統(tǒng)籌區(qū)外的三級醫(yī)院住院的報銷比例為75%,未按轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院規(guī)定自行到統(tǒng)籌區(qū)外的三級醫(yī)院住院的報銷比例為60%;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保,對在統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)的一級醫(yī)院、二級醫(yī)院、三級醫(yī)院住院的政策范圍內(nèi)醫(yī)療費用的報銷比例分別為:90%、80%、60%,按轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院規(guī)定轉(zhuǎn)診到統(tǒng)籌區(qū)外的三級醫(yī)院住院的報銷比例為50%,未按轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院規(guī)定自行到統(tǒng)籌區(qū)外的三級醫(yī)院住院的報銷比例為40%(比統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)三級醫(yī)院少報20個百分點)。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保的差異化報銷比例,我市已分別從2015年、2017年就已實行,但對促進(jìn)推行分級診療的作用有限。在“治好病”和“多報銷一點”的選擇上,人民群眾看重的還是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力,更加注重是能夠治好病。分級診療制度能否順利推行,關(guān)鍵還是要提升縣級以下的基層醫(yī)療服務(wù)能力,能夠為群眾看好病,能夠讓群眾看得起病,獲得群眾的信任和滿意,群眾自然會選擇就近就醫(yī),而不會舍近求遠(yuǎn)去看病就醫(yī)。

五、下一步工作考慮

(一)2020年底前推進(jìn)實施醫(yī)療保險基金市級統(tǒng)收統(tǒng)支,統(tǒng)一全市醫(yī)?;鹫骼U和支出,實現(xiàn)政策標(biāo)準(zhǔn)、基金管理、定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)管理等全市統(tǒng)一,增加全市共濟(jì)能力。

醫(yī)療工作環(huán)境范文第2篇

[關(guān)鍵詞]護(hù)士;壓力;應(yīng)對措施

1.護(hù)士壓力的來源

根據(jù)本人日常工作中的切身感受,在護(hù)理工作中之所以造成壓力,究其原因,主要有以下幾點:

1.1特殊的工作性質(zhì)在醫(yī)院工作環(huán)境下,由于護(hù)士是患者乃至患者家屬的第一接觸者,對患者健康負(fù)有直接的、重要的責(zé)任,護(hù)士既是醫(yī)生治療措施治療執(zhí)行者,又是日常醫(yī)療活動的管理者,同時還直面著患者及其家屬,護(hù)理工作繁雜且瑣碎,并且責(zé)任重大,可以這么認(rèn)為,大多數(shù)的護(hù)士都長期處于超負(fù)荷體力勞動和緊張腦力勞動并存的狀態(tài)下,加之生活規(guī)律的工作狀況,因此容易產(chǎn)生壓力。

1.2特殊的工作環(huán)境醫(yī)院作為一個特殊的工作環(huán)境,每天接待的對象是處于非健康或亞健康狀態(tài)的一類特殊群體,不僅是患者,同時包括患者家屬都是處于一個充滿焦慮、擔(dān)心的狀態(tài),護(hù)士長期的工作工作環(huán)境充滿了“應(yīng)激源”。護(hù)士日常工作中要接觸不同性格的患者,應(yīng)對患者及其家屬的各種情緒變化,既需要處理各種應(yīng)急情況,又要承受患者治療狀態(tài)下的各種情感沖擊,在竭盡所能完成繁重的本職工作,同時還要應(yīng)對各種檢查。同時在醫(yī)療環(huán)境中,護(hù)士經(jīng)常會受到許多致病因子的侵害,如細(xì)菌、病毒、核放射等,這些不良的環(huán)境因素,使護(hù)士更易遭受疾病的侵襲,造成心理的壓力。

1.3較大的職業(yè)風(fēng)險護(hù)理工作是一項風(fēng)險大、責(zé)任重的工作。護(hù)士作為醫(yī)療手段的執(zhí)行者和患者的直接面對者,在不同的患者和病情間必須迅速做出反應(yīng),容不得半點疏忽,否則將直接直接影響到患者的健康恢復(fù)乃至生命,護(hù)士必須為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,杜絕醫(yī)療事故是每個護(hù)士努力的方向。因此,職業(yè)風(fēng)險給護(hù)士帶來一定的的壓力。

1.4知識技能更新的要求現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展要求護(hù)理學(xué)科必須在護(hù)理知識、護(hù)理技能方面開拓創(chuàng)新,發(fā)展創(chuàng)新才能有活力,才能適應(yīng)社會和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,醫(yī)療儀器不斷更新,新技術(shù)、新設(shè)備不斷運用于臨床,各種新的檢查和治療手段層出不窮,對護(hù)士的知識技能更新提出了更高的要求,只有不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù),不斷創(chuàng)新,提供以人為本的高質(zhì)量的護(hù)理,才能跟上護(hù)理專業(yè)的發(fā)展,體現(xiàn)出新時代護(hù)理工作關(guān)愛生命的價值。這就迫使護(hù)士在完成緊張的工作之余還要努力學(xué)習(xí),這也給護(hù)士帶來了新的知識更新挑戰(zhàn)壓力。

2護(hù)士心理壓力的應(yīng)對措施

作為一名護(hù)士,要保持良好的工作狀態(tài)和心理狀態(tài),筆者認(rèn)為,應(yīng)從自身及外界幾方面做好準(zhǔn)備,以應(yīng)對護(hù)理工作中的種種壓力:

2.1提高護(hù)士自身應(yīng)對壓力的能力首先作為一名護(hù)士,必須要樹立正確的價值觀,保持面對現(xiàn)實的心態(tài),學(xué)會客觀看待問題,提高精神層面的適應(yīng)能力。在日常工作中提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,不斷充實自己,善于調(diào)整心態(tài),盡可能減少壓力因素的侵襲。

2.2醫(yī)院為護(hù)士創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件改善護(hù)士工作環(huán)境的硬件服務(wù)設(shè)施,組織各項活動,豐富護(hù)士業(yè)余生活,鼓勵護(hù)士積極參加體育、文娛活動,在工作之余充分放松身心,同時護(hù)理管理者要積極引導(dǎo)護(hù)士疏解壓力,保持護(hù)士心理健康。

2.3護(hù)理管理者合理安排工作時間護(hù)理管理者要充分考慮輪班制度對護(hù)士生理、心理和生活等各方面帶來的負(fù)面影響,針對現(xiàn)有人員及工作量,合理安排護(hù)士的值休時間,實行彈性工作制,使護(hù)士能夠做到工作中的勞逸結(jié)合,也有利于人力資源得到最大的利用。

2.4知識更新培訓(xùn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立嚴(yán)肅工作、快樂學(xué)習(xí)的理念,根據(jù)現(xiàn)代護(hù)理工作需要合理設(shè)置護(hù)士技能更新項目,不給護(hù)士增加額外的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。一切以搞好護(hù)理工作和提高護(hù)士操作技能為出發(fā)點,進(jìn)而更好地為患者服務(wù)。

醫(yī)療工作環(huán)境范文第3篇

ISO13485:2003標(biāo)準(zhǔn)對廠房設(shè)施和環(huán)境要求

ISO13458標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)結(jié)合了醫(yī)療器械行業(yè)的特點,給出比較細(xì)致的要求,尤其是6.4條款對工作環(huán)境的要求,規(guī)定了人員健康、清潔和服裝、污染防治等各方面的要求。同時,ISO13485標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,也強(qiáng)調(diào)了對醫(yī)療器械產(chǎn)品的清潔和污染預(yù)防(7.5.1.2.1條款)。ISO13458標(biāo)準(zhǔn)還按照“對工作環(huán)境控制的必要性和控制程度取決于所生產(chǎn)產(chǎn)品的類型的”原則,由醫(yī)療器械制造商自行識別和確定對廠房設(shè)施和工作環(huán)境的控制項目和頻次。歐盟的三個醫(yī)療器械指令,除了對產(chǎn)品的技術(shù)要求、合格評定的過程要求和公告機(jī)構(gòu)資質(zhì)等要求外,對醫(yī)療器械制造商的質(zhì)量管理體系也提出了明確的要求,這些要求基本等同于ISO134185標(biāo)準(zhǔn)的要求,滿足了ISO13485標(biāo)準(zhǔn)的要求,也就基本滿足了歐盟三個指令對于醫(yī)療器械制造商的質(zhì)量體系要求。

美國FDACFRQSR820醫(yī)療器械法規(guī)

對廠房設(shè)施和環(huán)境的要求主要體現(xiàn)在“820.70生產(chǎn)過程控制Productionandprocesscontrols”中。尤其是:(1)(820.70.c)環(huán)境控制當(dāng)環(huán)境條件能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生不利影響時,制造商應(yīng)建立并保持程序,對環(huán)境條件給予充分的控制。應(yīng)定期對環(huán)境控制體系進(jìn)行檢查,以確定系統(tǒng),包括必要的設(shè)備是適宜的而且運行正常的。這些活動應(yīng)形成文件記錄并進(jìn)行評審。(2)(820.70.d)人員制造商應(yīng)建立并保持包括健康、清潔、個人行為和人員服裝在內(nèi)的要求。如果此類人員與環(huán)境條件或產(chǎn)品接觸,可對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響,制造商應(yīng)確保其與其它需要暫時在特定環(huán)境條件下工作的人員一樣受到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),或在專業(yè)人員的監(jiān)督指導(dǎo)下工作。(3)(820.70.e)污染控制制造商應(yīng)建立并保持程序,防止可能會對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生不利影響的設(shè)備或產(chǎn)品的污染。(4)(820.70.f)建筑物(廠房設(shè)施)建筑物應(yīng)經(jīng)過適宜的設(shè)計和擁有足夠的空間,可以執(zhí)行必要的操作、防止混淆,和確保有序的搬運。FDA在1996年制定QSR820醫(yī)療器械質(zhì)量體系法規(guī)時,考慮了ISO9001:1994、ISO/CD13485和EN46001標(biāo)準(zhǔn)的要求,并盡量協(xié)調(diào)一致。因此,給出的對廠房設(shè)施和環(huán)境的要求也是通用的,要求醫(yī)療器械制造商按照所生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品的類型,確定和控制廠房設(shè)施和環(huán)境的控制項目和監(jiān)測頻次。這個原則等同于ISO13485標(biāo)準(zhǔn)的“對工作環(huán)境控制的必要性和控制程度取決于所生產(chǎn)產(chǎn)品的類型的”。雖然,F(xiàn)DA的CFR820中沒有給出對廠房設(shè)施和環(huán)境的具體的、更加細(xì)致的要求,但在的指南性文件《小企業(yè)符合性指南》“ASmallEntityComplianceGuide”中對廠房設(shè)施和環(huán)境給出了指導(dǎo)性意見。概括起來,主要有以下幾個方面。人員培訓(xùn)FDA認(rèn)為,在醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)操作和環(huán)境控制中,人員扮演著重要的角色,他們能夠降低或者增加對環(huán)境和產(chǎn)品的污染。因此,對員工進(jìn)行有序操作和環(huán)境控制的培訓(xùn),是十分必要的。廠房設(shè)施醫(yī)療器械制造商應(yīng)有足夠的空間和場地進(jìn)行產(chǎn)品的處理、加工和貯存,包括清潔、維護(hù)和其他活動的操作。廠房設(shè)施應(yīng)合理設(shè)計,以便有足夠的空間和場地進(jìn)行生產(chǎn)、接收、包裝、貼標(biāo)簽和貯存等活動。同時,要求考慮企業(yè)的發(fā)展,目前的廠房設(shè)施規(guī)??赡苁沁m宜的、滿足要求的,但隨著企業(yè)的發(fā)展,可能也會變得不適宜和不充分的。這樣的要求不僅僅適用于醫(yī)療器械的原始制造商,也同樣適用于對醫(yī)療器械產(chǎn)品的重新包裝者、重新生產(chǎn)者、合同滅菌方和重新貼標(biāo)簽者。(1)污染控制關(guān)于生產(chǎn)和貯存廠房設(shè)施中,典型的問題是環(huán)境污染和在檢驗和試驗前沒有足夠的空間存放產(chǎn)品。對于廠房設(shè)施,應(yīng)防止如從紙板箱上散發(fā)的微粒、切割操作產(chǎn)生的副產(chǎn)品和微生物等污染,以及溫度濕度、靜電等因素的影響。對廠房設(shè)施合理設(shè)計和構(gòu)造,可預(yù)防、減少和控制潛在的污染,支持環(huán)境保持控制。確定區(qū)域用于不同的活動,如接收、檢驗和試驗、生產(chǎn)、標(biāo)簽和包裝等,防止混淆。(2)有序操作除了需要足夠的空間,廠房的設(shè)計還應(yīng)該考慮生產(chǎn)操作的有序性,人流、物流的合理性,防止混淆的發(fā)生。為了防止混淆,應(yīng)采用墻體或其他措施進(jìn)行物理隔離,或提供足夠的空間距離,并明確標(biāo)識。尤其是針對無菌醫(yī)療器械,更應(yīng)該有系統(tǒng)性的保障,確保已滅菌和未滅菌的醫(yī)療

醫(yī)療工作環(huán)境范文第4篇

關(guān)鍵詞:醫(yī)護(hù)生;基層醫(yī)療單位;就業(yè)狀況;就業(yè)指導(dǎo)

隨著新醫(yī)改、新農(nóng)療的不斷發(fā)展和延伸,陜西基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人才匱乏始終是制約各級醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展的一個瓶頸,尤其護(hù)理人員更為突出。高職醫(yī)學(xué)教育人才培養(yǎng)的定位是農(nóng)村和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,如何使這些學(xué)生轉(zhuǎn)變思想觀念,做到真正地以“走下去、用得上、扎下根”為理念,對基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn),是當(dāng)前重點探索和解決的課題。為此,筆者就陜西省醫(yī)學(xué)院校高職醫(yī)護(hù)生就業(yè)“誤區(qū)”進(jìn)行了調(diào)查與分析。

一、調(diào)查對象與調(diào)查內(nèi)容

1.調(diào)查對象

西安醫(yī)學(xué)院高職學(xué)院高護(hù)專業(yè)五年制??茖W(xué)生,采取發(fā)放調(diào)查問卷的方法,三個班共計調(diào)查200人。

2.調(diào)查內(nèi)容

自行設(shè)計調(diào)查問卷。問卷調(diào)查內(nèi)容共分為五個部分:第一部分為學(xué)生一般情況,包括性別、年齡、生源地等;第二部分為報考醫(yī)學(xué)院校高職情況;第三部分為就業(yè)意向;第四部分為工作條件與工資待遇;第五部分為本人對所學(xué)專業(yè)的看法。問卷下發(fā)后由學(xué)生自行填寫后收回統(tǒng)計。

3.調(diào)查結(jié)果與分析

(1)一般情況,在高職學(xué)院高護(hù)專業(yè)的200名學(xué)生中,共發(fā)問卷200 份,收回196份,調(diào)查對象均為女生。這些學(xué)生來自陜西省的為192人,占總?cè)藬?shù)的98%;來自大、中型城市的43人,占總數(shù)的22%,來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的153人,占總數(shù)的78%;年齡在18~20歲的為162人,占總數(shù)的82.7%,21~23歲的為34人,占總數(shù)的17.3%;在家中為獨生子女的19人,占總數(shù)的9.7%,有兩個子女的135人,占總數(shù)的68.9%,有三個以上子女的有42人,占總數(shù)的21.4%。

(2)報考醫(yī)學(xué)院校高職情況。報考前為初中畢業(yè)生的191人,占總?cè)藬?shù)的97.4%,高中、中專畢業(yè)的5人,占總?cè)藬?shù)的2.6%;自己要求報考的60人,占總?cè)藬?shù)的30.6%,在父母推薦下報考的116人,占總?cè)藬?shù)的59.2%,其他方式報考的20人,占總?cè)藬?shù)的10.2%。

(3)就業(yè)意向。想到穩(wěn)定單位工作的179人,占總?cè)藬?shù)的91.3%,其他形式就業(yè)的12人,占總?cè)藬?shù)的6.1%;愿意自謀職業(yè)的5人,占總?cè)藬?shù)的2.6%;想留西安市工作的151人,占總?cè)藬?shù)的77%,到中小城市工作的21人,占總?cè)藬?shù)的10.7%,回原籍、縣、農(nóng)村等工作的24人,占總?cè)藬?shù)的12.2%;要求專業(yè)對口的133人,占總?cè)藬?shù)的67.9%,可改作其他專業(yè)的63人,占總?cè)藬?shù)的32.1%。

(4)工資待遇。要求月收入在1500~2000元的14人,占總?cè)藬?shù)的7.1%;2100~2500元 46人,占總?cè)藬?shù)的23.5%;2600~3000元的82人,占總?cè)藬?shù)的41.8%;3000元以上的54人,占總?cè)藬?shù)的27.6%。

(5)本人對所學(xué)專業(yè)的看法。很有興趣的72人,占總?cè)藬?shù)的36.7%,一般興趣的118人,占總?cè)藬?shù)的60.2%,沒有興趣的6人,占總?cè)藬?shù)的3.1%。

二、影響醫(yī)護(hù)生就業(yè)的主要因素

(1)缺乏就業(yè)認(rèn)識。陜西省在全國范圍內(nèi)還屬于一個較為落后的省份,高職醫(yī)護(hù)生在就業(yè)價值取向上往往忽視了社會需求和自身現(xiàn)實情況。在就業(yè)問題上缺乏認(rèn)識,向往找到好的工作,碰壁后會意志消沉,埋怨社會、埋怨家長等。因而,對高職醫(yī)護(hù)生應(yīng)提高就業(yè)思想認(rèn)識,使他們走出就業(yè)“誤區(qū)”。

(2)過分依靠家庭。這類學(xué)生年齡偏小,基礎(chǔ)文化較低,對父母的依賴性很強(qiáng),但父母多數(shù)為工人或農(nóng)民,在孩子就業(yè)問題上期望值很高,總希望孩子學(xué)成后在大城市尋求就業(yè)出路,而忽視了社會需求和孩子的社會能力、工作能力。

(3)現(xiàn)實與理想差別太大。這類醫(yī)護(hù)生大多數(shù)來自陜西各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,家庭生活條件一般,由于害怕貧窮,從思想上就缺乏學(xué)成后為家鄉(xiāng)及貧困地區(qū)服務(wù)的認(rèn)識,一味地追求工作環(huán)境舒適、工作條件優(yōu)越,薪金水平高低。所以,在擇業(yè)上具有明顯的大城市和高工資傾向,忽視了高職生本身所學(xué)習(xí)專業(yè)服務(wù)于基層的意義所在。

(4)大城市醫(yī)院與基層醫(yī)療單位各個方面差距很大,大城市醫(yī)院工作環(huán)境及各項待遇的誘惑力極強(qiáng),也是影響他們到基層工作的主要原因。

三、討論與思考

(1)加強(qiáng)高職醫(yī)護(hù)生就業(yè)指導(dǎo)。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)自身價值。一是結(jié)合陜西及周邊地區(qū)護(hù)士就業(yè)形勢,介紹大中型醫(yī)院及基層醫(yī)療單位需求及用人狀況,為將要畢業(yè)的醫(yī)護(hù)生提供行之有效的建議。二是樹立正確的人生觀和價值觀,尋找和發(fā)現(xiàn)能夠充分發(fā)揮自己特點和特長的醫(yī)療單位,將理想與現(xiàn)實較好地結(jié)合起來。三是發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,增強(qiáng)就業(yè)信心。同時,要使醫(yī)護(hù)生認(rèn)識到無論什么崗位都應(yīng)愛崗敬業(yè),越是社會需要的地方越能體現(xiàn)自己人生的價值。

(2)建立規(guī)范合理的醫(yī)護(hù)生就業(yè)辦法。當(dāng)今社會護(hù)士就業(yè)基本實行的是聘任制,聘任制固然很好,靈活機(jī)動,有利于醫(yī)療單位的管理,但是實踐中很難做到公開、公正、擇優(yōu)錄取,往往會給一些不被聘用的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)生造成傷害,失去就業(yè)信心。 要改變這一狀況就應(yīng)規(guī)范合理的醫(yī)護(hù)生就業(yè)辦法,建立聘用工作考試、考核、任用、監(jiān)督機(jī)制,使聘用制工作真正公開、公正、合理有效,不流于形式。

(3)提高醫(yī)護(hù)生到基層工作的待遇。一是提高醫(yī)護(hù)生的工資待遇。對自愿到邊遠(yuǎn)、貧窮、社區(qū)基層醫(yī)療單位工作的醫(yī)護(hù)生應(yīng)按照不同地區(qū)、不同條件制定薪金,給予一定補(bǔ)貼。同時要建立相對穩(wěn)定的留人機(jī)制,如:學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修、交納“五險一金”等,在工作中充分體現(xiàn)醫(yī)護(hù)生的工作價值。二是為他們創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,配備必要的生活、娛樂、休息設(shè)施,使他們感覺到溫馨、溫暖,心甘情愿地在基層工作。要想吸引醫(yī)護(hù)生到基層工作,最根本的辦法是建立醫(yī)護(hù)生“下得去、用得上、留得住”機(jī)制,讓他們看到希望和未來。

(4) 加大對基層醫(yī)療單位的投入,改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境?;鶎俞t(yī)療單位相對而言醫(yī)療條件、醫(yī)療環(huán)境較差,診療設(shè)備落后,往往不被患者所認(rèn)可,他們就是生小病也寧愿多花錢,走遠(yuǎn)路到大醫(yī)院就診,造成大醫(yī)院患者成災(zāi),基層醫(yī)院患者寥寥無幾。要改變這一狀況就應(yīng)加大對基層醫(yī)院醫(yī)療用房的建設(shè);增添必要的檢查設(shè)備;改造基本的醫(yī)療環(huán)境,同時也要建立健全激勵機(jī)制,積極探索自身發(fā)展的新路子,為愿意到基層醫(yī)療單位工作的醫(yī)護(hù)生提供更多的發(fā)展機(jī)遇。

總之,醫(yī)護(hù)生就業(yè)問題雖然有很大“誤區(qū)”,但最基本的問題是切身利益。我國是一個發(fā)展中的國家,近年來各級政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重視和投入是功不可沒的,醫(yī)療衛(wèi)生改革、社區(qū)醫(yī)療的發(fā)展、新農(nóng)和的建立和成效均說明了我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)將要迎來一個新的里程碑?;鶎俞t(yī)療單位也將會出現(xiàn)一個欣欣向榮的局面,我們的醫(yī)護(hù)生將會有一個寬廣的就業(yè)前程。

參考文獻(xiàn):

醫(yī)療工作環(huán)境范文第5篇

    重和關(guān)愛。

    一、醫(yī)療建筑環(huán)境中的人性化設(shè)計理念內(nèi)涵

    所謂醫(yī)療建筑環(huán)境中的人性化設(shè)計即是為了方便所有使用者能夠更加方便的使用,最大程度的減少因設(shè)計缺陷造成的不便,提高醫(yī)療建筑環(huán)境的易便性和可操作性。人性化設(shè)計不僅體現(xiàn)在醫(yī)療建筑中的功能設(shè)計、建筑設(shè)施設(shè)備、裝修裝飾、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備等每一個方面的細(xì)小的地方,也不僅是單純是局部的醫(yī)療區(qū)域環(huán)境的人性化,而是要求整體的建筑環(huán)境實現(xiàn)人性化的。病人、醫(yī)護(hù)人員及后勤服務(wù)人員是整個醫(yī)療建筑的使用者。因此,醫(yī)療建筑環(huán)境的人性化設(shè)計應(yīng)該考慮到這三部分人員的不同需求,堅持以人為本,在醫(yī)療建筑設(shè)計的時候要根據(jù)不同的使用者的使用習(xí)慣和需求進(jìn)行考慮,結(jié)合實際,最大程度滿足每一類使用者的需要。

    當(dāng)代醫(yī)療建筑環(huán)境中的人性化設(shè)計存在的問題

    對人性化設(shè)計的內(nèi)涵不清

    近些年來,人性化設(shè)計和以人為本已經(jīng)成了各行各業(yè)天天喊的口號,設(shè)計者要在設(shè)計中追求人性化設(shè)計的目標(biāo),但真正落實到具體的施工中,人性化的設(shè)計要求往往得不到特別的關(guān)注,可能僅僅按規(guī)范要求考慮醫(yī)療建筑的實用性或者無障礙設(shè)計,人性化設(shè)計很難體現(xiàn)到實踐中去。人們在很長一段時間內(nèi)把醫(yī)療建筑當(dāng)作一種工業(yè)技術(shù)化的建筑類型處理,認(rèn)同的醫(yī)療理念也是以傳統(tǒng)病理學(xué)為主導(dǎo)的物理治療,導(dǎo)致醫(yī)院的設(shè)計與使用都側(cè)重于其功能化、技術(shù)化。注重技術(shù)功能的醫(yī)療建筑空間設(shè)計方便了醫(yī)生,然而沒有把患者放到應(yīng)有的地位上來。目前我

    們國內(nèi)大量醫(yī)院建筑還是基于這種醫(yī)療理念下的模式。因此,有必要全面了解醫(yī)療建筑環(huán)境人性化設(shè)計的內(nèi)涵,對醫(yī)療建筑環(huán)境的人性化設(shè)計所包含的內(nèi)容進(jìn)行探討。

    2.只重視局部的人性化設(shè)計而忽略了整體的人性化設(shè)計

    主要表現(xiàn)為重視針對病人的人性化設(shè)計,而忽視針對醫(yī)護(hù)及后勤管理人員的人性化設(shè)計。醫(yī)院的功能主要是為病人提供醫(yī)療服務(wù)的特殊的公共建筑,所以,針對病人的需求,為他們提供更舒適便捷的服務(wù)而進(jìn)行醫(yī)療建筑的人性化設(shè)計是應(yīng)該且是十分必要的,然而,除患者之外,醫(yī)院還是大量的醫(yī)護(hù)人員和后勤服務(wù)人員天天工作的地方,他們從事著長時間大量高強(qiáng)度的勞動。醫(yī)院的建筑環(huán)境也會大大的影響到他們的工作熱情和工作效率,所以,針對他們的人性化設(shè)計也應(yīng)該得到同樣的重視,這對于緩解他們的工作壓力,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高有重要作用。

    三、當(dāng)代人性化的醫(yī)療建筑環(huán)境的特性

    當(dāng)代醫(yī)療建筑人性化設(shè)計的特性主要體現(xiàn)在理性化、感性化、個性化三個方面。根據(jù)醫(yī)院的綜合性與專門性治療種類的要求,為了更好的服務(wù)于病人、方便醫(yī)院職員工作,首先,醫(yī)療建筑環(huán)境的空間具有較強(qiáng)的可識別性。醫(yī)院是民用建筑中較為復(fù)雜的類型,由于醫(yī)院的組成科室繁多,各種通道縱橫,患者在醫(yī)院中最容易迷失方向,因此醫(yī)院建筑相比之于與其它類型建筑,患者需要一個易于識別的醫(yī)療建筑空間環(huán)境。這就要求眾多科室的布置要分層次、有規(guī)律,左右對稱,主次分明,前后有序,以易于定位;各科室定位應(yīng)充分利用人們在日常生活中的導(dǎo)向行為經(jīng)驗;醫(yī)院的空間模式、通道體系要簡單明確,盡量避免繁雜隱秘。

    其次,強(qiáng)調(diào)患者隱私的保護(hù),病人因為個人隱私性而不愿意在別人面前暴露身體的隱秘部位或者出于心理疾病方面的原因而不希望旁人靠近,另外有些疾病性質(zhì)不允許一般人接近如精神病、危重病室、傳染病的隔離室等也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制接近;其他易產(chǎn)生視聽干擾的房間如解剖室、太平間也應(yīng)當(dāng)保持較高的私密度。

    再者,醫(yī)院空間的合理布局控制,醫(yī)院中的每一個科室都需要特定的位置,它與各科室功能和特性密切相關(guān),因此可以通過區(qū)位效應(yīng)控制醫(yī)院空間的布局。

    四、醫(yī)療建筑環(huán)境中的人性化設(shè)計的完善

    醫(yī)療建筑環(huán)境中的人性化設(shè)計針對的主體是醫(yī)護(hù)工作人員、患者、探訪者醫(yī)

    院護(hù)理單元,針對的對象時醫(yī)院的病房、護(hù)士站等醫(yī)療輔助用房及公共空間的布局。因此,完善醫(yī)療建筑環(huán)境的人性化設(shè)計主要體現(xiàn)在以下幾方面的內(nèi)容:

    1.以“人”為本的人性化設(shè)計

    (1)對病人來說體現(xiàn)人性化設(shè)計要實現(xiàn)最優(yōu)化的醫(yī)療流程,縮短病人的看病流線,要合理布局醫(yī)療科室,臨近布局功能聯(lián)系密切的科室或者設(shè)置能夠直接通達(dá)的聯(lián)系通道或綠色通道,大力提高醫(yī)院的整體運轉(zhuǎn)效率;保證公共垂直交通的人性化,對醫(yī)院電梯的數(shù)量和通道合理設(shè)置和布局;設(shè)立清晰明確的標(biāo)識指示系統(tǒng),以便于病人能夠容易的找到自己要去的地方;實現(xiàn)醫(yī)療空間的人性化設(shè)計,在擁擠封閉的環(huán)境中,容易導(dǎo)致病人產(chǎn)生壓抑煩躁的感覺,不利于病人的治療康復(fù),因此,提供一個寬敞明亮溫馨的

    就醫(yī)環(huán)境,對消除病人的緊張感有重要作用。

    (2)針對后勤保障人員的人性化設(shè)計。醫(yī)院是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng),大量的醫(yī)務(wù)人員和后勤保障人員維持著醫(yī)院的運作,向他們提供人文關(guān)懷與人性化的工作條件,是落實以人為本的基本體現(xiàn)。例如,醫(yī)院的后期工作人員每天都要從事大量的工作,為他們提供足夠的空間休息,就會很好的減輕他們的疲勞程度,提高他們的工作效率。此外,由于醫(yī)院不能停止運行,醫(yī)院的設(shè)備管道維修應(yīng)充分考慮預(yù)留空間進(jìn)行更換和維護(hù),促進(jìn)后勤保障人員的工作效率的提高。

    (3)針對醫(yī)護(hù)人員的人性化設(shè)計。由于醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度高,壓力大,為了以促進(jìn)他們的工作,應(yīng)該為他們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,對醫(yī)護(hù)人員的工作環(huán)境進(jìn)行人性化設(shè)計,即根據(jù)醫(yī)療功能的要求,在合適的位置適當(dāng)放置醫(yī)療工具,使醫(yī)務(wù)人員可以很容易地采取的物品和工具,以方便他們的工作,還要為醫(yī)護(hù)人員提供更舒適,更安全的工作環(huán)境,為醫(yī)護(hù)人員提供了相對安全的、安靜的工作環(huán)境,減少病人的家庭醫(yī)療工作的干擾,以減輕他們的壓力。

    2.醫(yī)療建筑人性化的空間設(shè)計

    現(xiàn)代醫(yī)療建筑環(huán)境的特點體現(xiàn)在對每一個患者及其家庭進(jìn)行的人性化的設(shè)計,努力實現(xiàn)人類與自然的融合,近年來,為了達(dá)到理想的醫(yī)療效果,醫(yī)院建筑除了為病人提供全面的醫(yī)療服務(wù),考慮病人的生理因素外,還必須注意醫(yī)院建設(shè)病人的心理感受的環(huán)境質(zhì)量。國外一些醫(yī)院把家庭的生活氣息引人醫(yī)院,以滿足患者的精神需求。他們把超市、花店、書報亭、禮品店、休閑吧之類的生活設(shè)施融人在醫(yī)院建筑設(shè)計的內(nèi)容里,同時綜合運用美學(xué)、心理學(xué)和行為學(xué)的研究成果進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)的環(huán)境設(shè)計,在色彩以及光影搭配、裝飾風(fēng)格、傳媒運用、材料選擇等方面進(jìn)行巧妙的安排,為患者營造出濃厚的生活氣氛,放棄了以往單調(diào)枯燥的室內(nèi)空間環(huán)境設(shè)計,以舒解病員緊張心情。

    結(jié)束語

    醫(yī)療建筑環(huán)境中的人性化設(shè)計不是一句口號,它需要在醫(yī)療建筑的各個細(xì)節(jié)中得到體現(xiàn),真正實現(xiàn)以人為本。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 郟亞豐. 當(dāng)代中國醫(yī)院住院部人性化設(shè)計研究[D]. 同濟(jì)大學(xué), 2008 .