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弱電施工安全管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)施工；安全管理；薄弱原因；改進(jìn)對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、電力建設(shè)中安全管理的本質(zhì)及意義

電力建設(shè)中的安全管理是以安全知識(shí)和安全意識(shí)為前提的管理，在建設(shè)過(guò)程中需要對(duì)員工及技術(shù)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)，把安全施工理念傳遞到每一個(gè)員工心里，同時(shí)通過(guò)定期的安全培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化安全施工意識(shí)的長(zhǎng)久性，只有這樣才能更好的避免事故的發(fā)生。施工中要確保各施工環(huán)節(jié)的各項(xiàng)操作都符合規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，減少因誤操作和違規(guī)施工帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到安全隱患不重視最終將導(dǎo)致安全事故的發(fā)生的不可抗拒性，在突出電力建設(shè)效益的同時(shí)，還應(yīng)控制好施工企業(yè)的安全管理工作，“以人為本”充分的發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，做好安全管理工作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)與安全管理的雙贏。

二、電力建設(shè)施工安全管理的薄弱原因

1、對(duì)安全問(wèn)題沒(méi)有引起足夠的重視

很多施工企業(yè)在進(jìn)行電力施工的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)電力安全問(wèn)題引起足夠的重視；有的施工企業(yè)為了追求電力施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化，不惜忽略安全施工，沒(méi)有正確的處理好經(jīng)濟(jì)效益和安全管理之間的關(guān)系。有的施工企業(yè)為了節(jié)約電力施工項(xiàng)目成本，不重視安全工具的采購(gòu)，在施工中使用的工具老化，電力施工人員的人身安全也得不到保障。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)可厚非的，但是片面的強(qiáng)度經(jīng)濟(jì)效益，不重視安全生產(chǎn)，在電力施工中偷工減料，給電力工程留下了巨大的安全隱患，隨著時(shí)間的推移，安全隱患暴露出來(lái)后或造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

2、安全配套設(shè)施不完善，安全管理監(jiān)督不到位

在電力建設(shè)施工的全過(guò)程，安全管理的不斷加強(qiáng)與施工單位的安全配套設(shè)施有著緊密聯(lián)系。企業(yè)為了降低成本，不注重安全管理方面的資金投入，導(dǎo)致施工質(zhì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，使電力建設(shè)施工安全管理得不到有效保障，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。部分施工單位為了提高企業(yè)利潤(rùn)，安全管理監(jiān)督不到位，沒(méi)有合理利用安全配套設(shè)施，從而降低施工過(guò)程的安全性。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患沒(méi)有得到及時(shí)排查、安全投入力度不夠等問(wèn)題，是電力建設(shè)施工出現(xiàn)安全事故的重要原因。

3、安全隱患查找不到位

電力建設(shè)工程的施工特點(diǎn)是室外作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)，其危險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)較多，而參與施工的各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍也較多，施工人員的安全意識(shí)也存在差異，因此容易出現(xiàn)的安全隱患也非常復(fù)雜。施工中往往一線(xiàn)人員沒(méi)有注意和發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，上級(jí)排查和監(jiān)管力度不嚴(yán)，有些監(jiān)察部門(mén)對(duì)安全工作往往是敷衍了事，達(dá)不到消除安全隱患的目地，日積月累下為施工作業(yè)埋下了更大安全隱患。

4、安全管理投入不足

電力施工企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中為了能夠中標(biāo)，而極力的壓縮標(biāo)底價(jià)格，如果中標(biāo)施工中做了完善的安全管理工作其利潤(rùn)相當(dāng)?shù)?，而為了贏得更大的利潤(rùn)施工企業(yè)往往壓縮安全管理的經(jīng)費(fèi)，有的企業(yè)為了追求利益甚至都不購(gòu)買(mǎi)安全防護(hù)設(shè)施，安全生產(chǎn)投入更無(wú)從談起。而我國(guó)頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》中明確規(guī)定，安全管理措施在工程概算內(nèi)，其中還包括安全作業(yè)環(huán)境所需的費(fèi)用，以及防護(hù)用具等，實(shí)際上施工企業(yè)安全管理費(fèi)用往往被挪用或當(dāng)成了企業(yè)利潤(rùn)。

三、電力建設(shè)施工安全管理的改進(jìn)對(duì)策

1、完善安全配套設(shè)施，提升安全管理水平

現(xiàn)代化建設(shè)中，施工單位想要保證電力建設(shè)施工的順利完成，就必須完善安全配套設(shè)施，對(duì)原有設(shè)備儀器及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，以保證整個(gè)施工過(guò)程的安全。加強(qiáng)施工過(guò)程整體安全管理控制，提升安全管理水平，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量檢測(cè)，才能促進(jìn)電力建設(shè)施工綜合效益不斷增長(zhǎng)。在實(shí)踐過(guò)程中，注重安全文化構(gòu)建，加強(qiáng)施工全過(guò)程的安全管理，有效控制施工質(zhì)量，才能保證電力建設(shè)施工順利完成，從而促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2、落實(shí)安全管理的責(zé)任

施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系，這是安全管理中必須要完成的目標(biāo)任務(wù)。施工中要把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到到位，不能因安全狀況好而忽視了責(zé)任問(wèn)題，施工中應(yīng)對(duì)各級(jí)各類(lèi)工作人員及責(zé)任人進(jìn)行權(quán)和責(zé)的劃分，使其明確施工責(zé)任和安全責(zé)任，并簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。監(jiān)督管理人員應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任制度管理的考核，發(fā)現(xiàn)失職狀況應(yīng)及時(shí)的糾正。

3、做好預(yù)控和隱患排查

電力施工項(xiàng)目與一般的建筑工程施工項(xiàng)目不同，其施工工序和施工技術(shù)都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以在安全管理上應(yīng)做好預(yù)控和隱患排查工作。施工中強(qiáng)化對(duì)作業(yè)面和作業(yè)點(diǎn)的安全分析，對(duì)含有危險(xiǎn)操作的施工應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，包括：施工安全措施、施工安全用具、施工環(huán)境、施工工藝及技術(shù)等，同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)操作施工進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以給工作人員的安全施工提供理論依據(jù)。施工中還要排查存在的安全隱患和潛在危險(xiǎn)，認(rèn)真梳理，逐條制定監(jiān)控和治理措施，確保施工作業(yè)過(guò)程中的安全基礎(chǔ)保障。

4、通過(guò)獎(jiǎng)懲制度的建立促進(jìn)安全施工

在施工過(guò)程中，對(duì)于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的班組或者個(gè)人予以精神或物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)起到模范帶頭作用，并激勵(lì)其他人員學(xué)習(xí)，對(duì)于因違章違規(guī)操作導(dǎo)致自身或他人受到人身或財(cái)產(chǎn)損失的進(jìn)行嚴(yán)厲的追查、處分和懲罰，只有建立了獎(jiǎng)罰分明的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行才能夠使工作人員真正樹(shù)立安全施工意識(shí)，并用之于施工中。

5、確保施工機(jī)械、設(shè)備安全使用的“八個(gè)步驟”

（1）施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械、設(shè)備（含特種設(shè)備）及相關(guān)設(shè)施清單；（2）施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械、設(shè)備（含特種設(shè)備）維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬；（3）特種設(shè)備使用登記證、特種設(shè)備作業(yè)人員資格證、特種設(shè)備安裝改造維修許可證，三證合法合規(guī)；（4）施工單位應(yīng)根據(jù)機(jī)械、設(shè)備安全規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū)編制機(jī)械、設(shè)備操作手冊(cè)；（5）機(jī)械設(shè)備的安裝與拆卸應(yīng)當(dāng)由有相應(yīng)安裝許可資質(zhì)的單位進(jìn)行。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由機(jī)械設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)編制，報(bào)施工單位審批后，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)；（6）重大作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前，施工單位應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，監(jiān)理單位應(yīng)做好監(jiān)督記錄；（7）施工單位應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明，確定機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目和周期，做好日常維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄；（8）施工單位應(yīng)當(dāng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并送檢。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，安全管理是電力施工企業(yè)管理的重點(diǎn)問(wèn)題，電力施工安全不僅關(guān)系到電力施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此，電力施工企業(yè)要對(duì)電力施工安全管理引起重視，完善電力施工安全管理體制，加強(qiáng)電力施工員工安全培訓(xùn)和安全監(jiān)督，做好施工設(shè)備安全管理工作，不斷提高電力施工安全管理水平，促進(jìn)電力施工企業(yè)

更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]彭道泉.對(duì)電力工程施工安全管理工作的探討[J].黑龍江科技信息，2014，02：186.

[2]胡偉.淺談電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理及施工質(zhì)量控制[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2014，04：55+54.

弱電施工安全管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：發(fā)燃?xì)夤こ蹋话踩芾?；事故原因；措?/p>

最近幾年，屢次出現(xiàn)的城市燃?xì)馐┕な鹿式o人們敲響了警鐘，城市燃?xì)夤こ叹哂幸欢ǖ奶厥庑?，它是高危行業(yè)，城市燃?xì)夤こ态F(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。但是在實(shí)際的工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，由于少數(shù)燃?xì)馐┕と藛T專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)及安全意識(shí)不高、制度與程序落實(shí)不到位以及缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致了不同程度上的施工與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)事故與過(guò)錯(cuò)，所以在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新形勢(shì)下，強(qiáng)化燃?xì)夤こ淌┕す芾砼c生產(chǎn)運(yùn)行安全管理顯得尤為必要。

1 燃?xì)夤こ淌鹿拾l(fā)生的原因分析

1.1 燃?xì)夤こ掏狈?shí)力較強(qiáng)的施工單位。

燃?xì)夤こ虇雾?xiàng)工程數(shù)量多而投資小， 從保證工程質(zhì)量的角度考慮， 一般都由建設(shè)單位即燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)供應(yīng)主材，施工單位只包清工，利潤(rùn)空間小，對(duì)實(shí)力雄厚、技術(shù)力量強(qiáng)的施工單位缺乏吸引力。甚至有些施工隊(duì)伍就是一個(gè)包工頭帶幾個(gè)農(nóng)民工， 掛靠相應(yīng)的單位資質(zhì)， 人員素質(zhì)低， 機(jī)械設(shè)備配備檔次低，不能滿(mǎn)足燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的需要。

1.2 工程地點(diǎn)分散。

在一些大中城市， 施工地點(diǎn)分布在幾十平方公里的范圍內(nèi)， 即使一個(gè)縣城的燃?xì)夤こ桃餐植荚诟鱾€(gè)角落，燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的工程管理人員有限，在工程項(xiàng)目集中的時(shí)候，難以監(jiān)管到位，給工程管理帶來(lái)相當(dāng)大的困難。

1.3 工期影響因素多。

市政燃?xì)夤艿赖氖┕な芊课莶疬w、市政道路園林綠化手續(xù)辦理、臨時(shí)占地補(bǔ)償以及地方勢(shì)力干擾等因素影響，工程拖延遲遲不能竣工。小區(qū)管道也因與土建、供水、供暖、弱電等交叉施工等因素影響，往往不能按計(jì)劃工期實(shí)施。長(zhǎng)期拖延的工程容易使人產(chǎn)生麻痹思想，也容易產(chǎn)生安全管理的漏洞。

2.燃?xì)馐┕ぐ踩夹g(shù)措施的編制

2.1施工單位編制的施工方案及施工組織設(shè)計(jì)中必須含有施工安全技術(shù)措施。首先，施工安全技術(shù)措施的編制應(yīng)有針對(duì)性，如對(duì)主干道路、庭院管道、戶(hù)內(nèi)管道等安裝工程應(yīng)根據(jù)不同工程的特點(diǎn)、要求、施工方法、使用的設(shè)備、周?chē)h(huán)境采取技術(shù)措施。其次，施工安全技術(shù)措施的編制應(yīng)考慮全面、具體，應(yīng)貫徹于全部施工工序之中。另外，對(duì)專(zhuān)業(yè)性或危險(xiǎn)性較強(qiáng)的大型或特殊的管道工程項(xiàng)目，如主干道路的干管工程，大型橋梁、河道、鐵路的管道跨越工程，超高層建筑管道工程、大型管道的試壓吹掃工序等，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并附有設(shè)計(jì)依據(jù)，有計(jì)算，有詳圖，有文字要求。若有必要，還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

2.2施工單位的工程技術(shù)人員編制的安全技術(shù)措施必須報(bào)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)同意的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。若在施工過(guò)程中由于工程更改或條件變化等原因必須變更內(nèi)容時(shí)，應(yīng)由原編制審批人員辦理變更手續(xù)，重新報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)，施工單位不能擅自變更內(nèi)容。

2.3施工安全保證體系必須保證以下內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)有安全管理機(jī)構(gòu)；施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)是安全負(fù)責(zé)人，并配備專(zhuān)（兼）職安全管理員；施工項(xiàng)目與班組必須設(shè)不脫產(chǎn)的安全員；各級(jí)安全員應(yīng)當(dāng)由主管部門(mén)對(duì)其考核合格后，持證上崗；各類(lèi)施工管理人員及施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格后上崗；特殊作業(yè)人員必須具有主管部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)及上崗證。

3 做好燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)安全管理的主要措施

3.1 切實(shí)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理。

選擇一只實(shí)力較強(qiáng)的施工隊(duì)伍， 并與之相對(duì)固定的長(zhǎng)期合作， 對(duì)于抓好燃?xì)夤こ痰陌踩芾砉ぷ魇侵陵P(guān)重要的。這樣的隊(duì)伍人員相對(duì)穩(wěn)定，在與燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)合作過(guò)程中對(duì)燃?xì)夤镜墓芾砟Ｊ奖容^熟悉也容易接受和遵從。由于有比較穩(wěn)定的工程收入，這些施工單位的管理者在人員培訓(xùn)、設(shè)備和機(jī)具的投入上也舍得花錢(qián)， 對(duì)抓好安全管理的軟件和硬件方面都有較好的保障。燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的工程和安全管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)施工單位的考核， 把安全管理水平作為考核施工單位的重要內(nèi)容。在簽訂施工合同的同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議， 明確對(duì)方的安全管理責(zé)任， 嚴(yán)格要求并協(xié)助施工單位做好職工的安全教育培訓(xùn)，提高施工單位管理者和職工的安全意識(shí)。

3.2 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施。

嚴(yán)格審查施工方案的安全技術(shù)措施， 并確保在施工過(guò)程中能真正落實(shí)。針對(duì)特定的工程項(xiàng)目，應(yīng)充分考慮施工過(guò)程中可能遇到的各類(lèi)事故隱患， 確認(rèn)在已經(jīng)通氣或其他必要的場(chǎng)所施工是否辦理了工作許可證， 是否配備了必須的燃?xì)鈾z測(cè)設(shè)備和消防設(shè)備；溝槽挖掘超過(guò)一定深度，溝壁是否放坡或加支撐物，是否備好了圍欄、警示帶、警示燈等裝置；高空作業(yè)是否配備了安全帶；管道吹掃、試壓、射線(xiàn)探傷是否劃定了足夠的安全區(qū)域和安排了足夠的人員巡視等等。燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位的工程和安全管理人員應(yīng)要求施工單位將這些因素盡力考慮周全， 并在施工過(guò)程中對(duì)這些特殊部位、特殊時(shí)段加強(qiáng)巡查和監(jiān)護(hù)。

3.3 加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。

燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員要把工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查作為工程管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，安全管理部門(mén)的工作人員要把對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查作為各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，多方位、多角度的加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查。工地安全檢查要重點(diǎn)抓好施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電情況的檢查，查看電焊機(jī)、電器設(shè)備是否接零（地），是否有防雨罩、漏電保護(hù)措施；電線(xiàn)、電纜鋪設(shè)是否符合要求，是否有私拉亂接、銅絲代替保險(xiǎn)絲、線(xiàn)纜接線(xiàn)等現(xiàn)象，配電箱是否完好，是否有漏電保護(hù)和防雨雷等措施。安全檢查要盡力采用安全檢查表的形式，避免發(fā)生漏項(xiàng)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須責(zé)令整改并適時(shí)跟進(jìn)， 并把每次檢查的結(jié)果匯總， 作為對(duì)施工單位進(jìn)行年度考核的重要依據(jù)。

弱電施工安全管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：業(yè)主；建筑施工；安全管理；措施

中圖分類(lèi)號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑工程的施工安全是建設(shè)的重中之重，為了確保建筑工程的施工質(zhì)量與安全，必須依靠科學(xué)、先進(jìn)的施工技術(shù)作為強(qiáng)有力的支撐。在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)格把關(guān)建設(shè)工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能確保建筑工程的施工安全，保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全以及廣大群眾的財(cái)產(chǎn)安全，做到安全第一、文明生產(chǎn)。

一、業(yè)主積極參與安全管理的重要性

建筑安全管理是一門(mén)綜合學(xué)科，是多方面的管理。需要參建各方均加入管理隊(duì)伍中來(lái)，各負(fù)其責(zé)，綜合治理，這樣才能有效減少安全事故的發(fā)生。承包商、分包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和建設(shè)單位等對(duì)工程建設(shè)都應(yīng)該負(fù)有各自的安全責(zé)任，積極參與建設(shè)工程安全管理。多年來(lái)，作為項(xiàng)目管理者的主體，業(yè)主大都沒(méi)有充分意識(shí)到自身在安全管理中所起到的關(guān)鍵作用，沒(méi)有盡到作為管理者應(yīng)為建筑安全所負(fù)的責(zé)任。大部分業(yè)主認(rèn)為，工程招標(biāo)給承包商、把工程監(jiān)督工作委托給監(jiān)理單位后，自己越少參與越好。其實(shí)并非如此，業(yè)主積極主動(dòng)參與安全管理是非常必要的，而且還能起到關(guān)鍵作用。尤其在“小監(jiān)理，大業(yè)主”的工程中，業(yè)主本身就有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力，他們的積極參與，更能給安全管理帶來(lái)意想不到的收獲。作為建設(shè)項(xiàng)目的投資方，建設(shè)單位即業(yè)主往往是連接項(xiàng)目參與各方的紐帶，業(yè)主在項(xiàng)目建設(shè)中處于核心地位，積極地參與安全管理能夠?yàn)槠渥陨砗驮诮üこ添?xiàng)目帶來(lái)眾多的收益。

一是減少不安全隱患的發(fā)生。

二是防止人員傷亡。

三是施工環(huán)境得到改善，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

四是有利于工期得到保證。

五是避免出現(xiàn)負(fù)面的公眾效應(yīng)。

六是減少政府部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的干預(yù)。

二、業(yè)主建筑施工安全管理的措施

1、重視各方安全保證體系建設(shè)

（1） 完善業(yè)主的安全保證體系

作為業(yè)主，首先必須遵守“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用”，根據(jù)在建項(xiàng)目特點(diǎn)，要有一套完善并具有可操作性、可實(shí)施性的的安全保障體系，這是工程建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障，同時(shí)也是對(duì)監(jiān)理和施工單位進(jìn)行管理的依據(jù)。體系建設(shè)本身是一項(xiàng)龐大的工程，需要制定安全目標(biāo)、方針、組織機(jī)構(gòu)、管理制度，明確責(zé)任分工，健全安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，健全特種作業(yè)人員持證上崗和建檔制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，同時(shí)還需要獲得國(guó)家的各種認(rèn)證許可。所以說(shuō)，業(yè)主的安全保證體系決定著工程建設(shè)的受控狀態(tài)。永遠(yuǎn)沒(méi)有一份完美的管理體系，對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，正是在長(zhǎng)期的管理和實(shí)踐工作中逐步完善和發(fā)展體系建設(shè)。

（2） 監(jiān)督監(jiān)理單位及施工單位完善其安全保證體系

對(duì)于每一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都有其控制難點(diǎn)和自身的特點(diǎn)，對(duì)于這種情況，作為業(yè)主，應(yīng)該嚴(yán)格地審核其體系建設(shè)的情況，還要督促其完善體系建設(shè)的工作。同時(shí)，監(jiān)理單位和施工單位必須依據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)做出有確定目的性的安全保證體系。這是因?yàn)樵陧?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，安保體系是管理的依據(jù)，依據(jù)體系要求履行好相應(yīng)的職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人，凡事都有目標(biāo)和根據(jù)才能保證工程建設(shè)全過(guò)程安全施工。

2、加強(qiáng)建筑施工安全管理的投入

加強(qiáng)建筑施工的安全管理力度，需要以較大安全管理投入作為基礎(chǔ)。工作人員的安全教育與安全意識(shí)培訓(xùn)是不可改名的，這對(duì)于建筑施工安全管理工作起著重大作用。在建筑施工安全管理工作實(shí)踐當(dāng)中，有部分安全事故是由于施工場(chǎng)地中安全設(shè)施裝備不足，另外也有一些事故是因?yàn)榻ㄖ┕と藛T的安全意識(shí)不到位。因此，在進(jìn)行建筑施工安全管理工作之時(shí)，建筑施工企業(yè)需要加大人力、物力與財(cái)力的投入，采購(gòu)合理的施工安全基礎(chǔ)設(shè)施，利用有效的機(jī)會(huì)對(duì)施工者進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育。只有提升建筑施工人員的安全意識(shí)，才能從根本上保證企業(yè)的施工安全。其次，面對(duì)建筑工程行業(yè)的不良競(jìng)爭(zhēng)，一部分建筑項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)格過(guò)低，這對(duì)于建筑施工的安全管理資金來(lái)說(shuō)是一個(gè)不利的因素。因此，建筑施工企業(yè)要正視個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益的關(guān)系，在最大限度上支持建筑施工安全管理工作。

3、 嚴(yán)格執(zhí)行合理工期, 科學(xué)管理, 不搞突擊生產(chǎn), 做到忙而不亂

工程建設(shè)的施工初期, 樁機(jī)施工多, 樁孔未澆筑前有墜落傷人的隱患；基坑開(kāi)挖多, 坑壁容易發(fā)生坍塌傷人；施工機(jī)械如樁機(jī)等設(shè)備檢測(cè)報(bào)告未下就開(kāi)始運(yùn)行, 臨時(shí)腳手架搭設(shè)不規(guī)范, 作業(yè)人員違規(guī)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工程建設(shè)的后期, 土建、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、強(qiáng)弱電、裝修、綠化、道路等各工種同時(shí)交叉作業(yè), 安全隱患極大。

項(xiàng)目業(yè)主開(kāi)工前結(jié)合工程實(shí)際, 科學(xué)制定工程進(jìn)度計(jì)劃,排定合理工期, 昭示各參建單位及部門(mén), 合理分配各種資源, 如材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、人力、資金,確保進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的安全實(shí)現(xiàn)。

4、 認(rèn)真、嚴(yán)格、及時(shí)組織重大施工方案、重大安全技術(shù)措施、重大機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的審查

施工單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)下列工程編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案：土方開(kāi)挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程； 施工臨時(shí)用電工程；垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險(xiǎn)性較大的工程。同時(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。編制的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)方案，必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審核后實(shí)施，將施工方案審批制度落到實(shí)處。

5、加強(qiáng)施工巡邏，建立現(xiàn)場(chǎng)緊急預(yù)案

在施工現(xiàn)場(chǎng)要建立一個(gè)行之有效的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，成立專(zhuān)門(mén)的小組成員并細(xì)分責(zé)任，在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼小組成員的姓名以及聯(lián)系方式。一旦出現(xiàn)安全意外事故，能在第一時(shí)間內(nèi)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行緊急處理。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該配備各類(lèi)應(yīng)急救援物質(zhì)以及相關(guān)設(shè)備，能在事故發(fā)生的最近時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)分奪秒的進(jìn)行搶救，盡可能的將損失降到最低。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)巡邏，相關(guān)安全人員應(yīng)該隨時(shí)隨地的了解施工動(dòng)態(tài)，適時(shí)檢查工地上的各種防范措施是否照章進(jìn)行，監(jiān)督施工單位是否及時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的操作設(shè)備進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù)，第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并將這種隱患及時(shí)進(jìn)行排除。一旦發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅，一定要當(dāng)場(chǎng)立即指出，找出原因，勒令整改，通過(guò)這種方式，有效地杜絕一切安全事故的發(fā)生，確保施工的安全進(jìn)行。

6、 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

獎(jiǎng)罰機(jī)制是為了安全管理工作順利進(jìn)行而采取的有效措施，其目的是為了減少事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。獎(jiǎng)罰制度是安全管理工作不可缺少的一項(xiàng)管理制度，通過(guò)獎(jiǎng)罰制度能有效地提高施工單位的安全意識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作就會(huì)得到有效的落實(shí)，這樣就能大大減少安全事故的發(fā)生。在施工過(guò)程中，業(yè)主(或督促監(jiān)理單位)在對(duì)施工單位安全違章現(xiàn)象進(jìn)行處罰的同時(shí)，還應(yīng)撥出一部分資金作為安全文明施工的專(zhuān)項(xiàng)基金，給予安全工作先進(jìn)單位和個(gè)人定的行獎(jiǎng)勵(lì)。

總之，由于業(yè)主在建設(shè)項(xiàng)目管理中的核心地位，以及安全生產(chǎn)能為其帶來(lái)巨大的收益，因此作為整個(gè)項(xiàng)目的管理者，業(yè)主應(yīng)更加積極主動(dòng)地全方位全過(guò)程參與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工作，從各個(gè)方面加強(qiáng)控制，采取有效的措施和方法，與各參建單位一起，共同把安全工作抓好。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳偉智.高層建筑施工安全管理探討[J].沿海企業(yè)與科技,2010(2).

[2] 丘雄歐.建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題及解決措施[J].中小企業(yè)管理與科技,2010(10).

弱電施工安全管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程、施工管理、問(wèn)題、對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)： F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展機(jī)電工程管理在我國(guó)各行業(yè)中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位，這是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備廣泛應(yīng)用于我國(guó)社會(huì)的各行各業(yè)。機(jī)電工程是指機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、完工整個(gè)階段的工作。機(jī)電工程是建筑工程的主要組成部分之一機(jī)電工程所涵蓋的范圍極其廣泛上匕如民生方面的機(jī)電工程、工業(yè)方面的機(jī)電工程等，不論是哪個(gè)方面的機(jī)電設(shè)備安裝都在機(jī)電工程的范疇內(nèi)。機(jī)電工程的管理工作包括很多方面，比如合同管理、安全管理、成本管理、協(xié)調(diào)管理、進(jìn)度管理、人員管理等做好機(jī)電工程的管理工作對(duì)于提高機(jī)電工程的施工效率和質(zhì)量有著非常重要的作用。

1、機(jī)電工程管理存在的問(wèn)題

1.1、機(jī)電工程建設(shè)市場(chǎng)缺乏規(guī)范化的管理

我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度下的建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展發(fā)展時(shí)間較短，還不成熟；在制度以及管理等方面還存在很多漏洞，從而導(dǎo)致機(jī)電工程建設(shè)安全管理混亂，不規(guī)范管理問(wèn)題嚴(yán)重。

1.2機(jī)電工程施工人員的素質(zhì)普遍偏低

在機(jī)電工程中施工人員素質(zhì)偏低主要包含兩個(gè)方面其一施工人員的技術(shù)能力不強(qiáng)無(wú)法保證機(jī)電施工的質(zhì)量。這主要是因?yàn)闄C(jī)電施工單位在招聘員工時(shí)未對(duì)員工的技術(shù)能力進(jìn)行仔細(xì)的審核隨意招聘員工致使施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)降低無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)今時(shí)代機(jī)電工程的要求二亦或是施工單位長(zhǎng)期不對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)致使員工的技術(shù)能力跟不上時(shí)展的步伐，也會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。其二施工人員的職業(yè)道德素質(zhì)低下。機(jī)電工程的部分施工人員道德素質(zhì)不高為了個(gè)人私利采取違規(guī)操作增加了機(jī)電安裝的難度。比如在簽訂合同時(shí)某些施工人員故意漏掉某些條款，以方便其在工程造價(jià)上造假進(jìn)而抬高工程造價(jià)。

1.3、機(jī)電工程質(zhì)量以及施工技術(shù)管理被忽視

當(dāng)前，大部分機(jī)電工程沒(méi)有引起相關(guān)建設(shè)單位的重視，對(duì)他們來(lái)說(shuō)更像一項(xiàng)行政任務(wù)；因此為了按時(shí)完成任務(wù)，建設(shè)單位過(guò)分重視工程進(jìn)度而忽略了工程安全，從而造成機(jī)電工程管理問(wèn)題頻發(fā)，導(dǎo)致社會(huì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

1.4、施工企業(yè)管理水平不高

由于機(jī)電工程建設(shè)市場(chǎng)缺乏規(guī)范化管理，對(duì)施工企業(yè)管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致施工單位缺乏有效監(jiān)督，施工管理水平不足。另外，一些建設(shè)企業(yè)甚至依靠行賄等非法手段以求獲得工程項(xiàng)目，然后利用劣質(zhì)施工材料、設(shè)備等在缺乏正確合理設(shè)計(jì)方案圖紙和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上盲目施工，最終導(dǎo)致建筑存在嚴(yán)重的安全以及技術(shù)問(wèn)題，威脅著機(jī)電工程的安全和質(zhì)量。

2、機(jī)電工程管理的方法和措施

2.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)始。工程施工前要全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的不足，及時(shí)提出建設(shè)性處理意見(jiàn)，對(duì)業(yè)主而言是維護(hù)其利益，對(duì)自己也是提高，在進(jìn)行圖紙會(huì)審時(shí)，則配合業(yè)主做好圖紙會(huì)審工作，并整理好會(huì)審記錄。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行考核和評(píng)估，并調(diào)整好技工和普工的比例，要根據(jù)工程的實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案）并嚴(yán)格審查，辦理施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案審批手續(xù)，且報(bào)監(jiān)理單位駐現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批，在此基礎(chǔ)上建立完善的切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施符合經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。除此之外做好對(duì)施工班組及人員進(jìn)行工程的總體技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)施工人員由于流動(dòng)性較大，還要根據(jù)工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底要有針對(duì)性，明確現(xiàn)行實(shí)用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對(duì)工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。對(duì)工程中所有的材料、設(shè)備進(jìn)行考查和確認(rèn)，為下一步工作創(chuàng)造條件。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度編制電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃并組織落實(shí)，工程過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改及補(bǔ)充。

2.2加強(qiáng)機(jī)電工程施工安全的管理。在機(jī)電工程的施工建設(shè)階段，安全管理問(wèn)題與機(jī)電工程的施工質(zhì)量以及施工人員的人身安全息息相關(guān)，近年來(lái)，由于機(jī)電工程在安全管理中沒(méi)有將安全監(jiān)督落實(shí)到底，導(dǎo)致很多安全事故的發(fā)生，例如：因機(jī)電工程的施工人員丟的一個(gè)煙頭而引起了大火，嚴(yán)重影響了機(jī)電工程的質(zhì)量，造成不必要的損失；還有因機(jī)電工程施工人員沒(méi)有系帶安全帶而發(fā)生墜落事件屢有發(fā)生。所以，在機(jī)電工程的安全管理中我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（1）建立完善的機(jī)電工程安全管理體系。機(jī)電工程施工單位必須建立完善的安全管理體系和安全監(jiān)督體系，構(gòu)建健全的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為此設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機(jī)電工程安全管理機(jī)構(gòu)，委派安全監(jiān)察管理責(zé)任第一人，加大工程的施工安全管理；落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定適應(yīng)各級(jí)工作人員的安全責(zé)任制，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)。（2）加大機(jī)電工程施工安全教育培訓(xùn)。在整個(gè)機(jī)電工程施工生產(chǎn)的全過(guò)程中，都必須將施工安全教育貫徹落實(shí)，工程項(xiàng)目部的所有工作人員都必須參加安全教育培訓(xùn)。由于機(jī)電工程施工人員的流動(dòng)性比較大。因此，對(duì)新來(lái)施工人員安全教育培訓(xùn)的進(jìn)行要特別注意。（3）加強(qiáng)機(jī)電工程施工安全檢查力度。施工企業(yè)要根據(jù)整個(gè)機(jī)電工程的特點(diǎn)，針對(duì)性的選擇施工安全檢查，定期或不定期的進(jìn)行施工安全檢查，從而確保機(jī)電工程的施工質(zhì)量，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全施工行為，應(yīng)積極采取相應(yīng)對(duì)策，消除安全隱患，保障機(jī)電工程的施工安全。

2.3機(jī)電工程的施工技術(shù)管理措施。在高層建筑中機(jī)電工程施工技術(shù)主要有以下幾點(diǎn)。（1）為了確保工程的效益以及工程進(jìn)度的控制我們要對(duì)高層建筑的機(jī)電工程做好投資控制。（2）我們要嚴(yán)格的檢查材料的質(zhì)量保證材料百分百符合工程要求材料是否合格的標(biāo)準(zhǔn)就是按照工程設(shè)計(jì)的要求以及設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行評(píng)定的。（3）因?yàn)閳D紙是工程施工的依據(jù)所以我們要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，如果在審查中發(fā)現(xiàn)什么疑問(wèn)，一定要在審查中及時(shí)的糾正加果發(fā)現(xiàn)圖紙的設(shè)計(jì)不合理，那么一定要在工程建設(shè)之前進(jìn)行修改嚴(yán)格按照工程要求進(jìn)行施工。（4）我們需要對(duì)監(jiān)理方派出的監(jiān)理人員的素質(zhì)提出要求需要有機(jī)電知識(shí)的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)監(jiān)理

2.4機(jī)電工程的施工人員管理。施工人員職業(yè)素養(yǎng)的高低是影響機(jī)電工程施工質(zhì)量的重要因素之一。因此施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程施工人員的管理加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)提高其專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)管理層的培訓(xùn)提高其對(duì)勞動(dòng)力分配需求的認(rèn)識(shí)啟理組織施工人員充分挖掘施工人員的潛力。另外施工企業(yè)還必須要建立起完善的激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性激發(fā)其創(chuàng)造力這樣才能有效的提高機(jī)電工程的施工效率。

3結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，機(jī)電工程在建筑工程中的地位也越來(lái)越重要。加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程施工管理，是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以做好建筑機(jī)電安裝工程施工管理工作意義重大。建筑機(jī)電工程施工涉及專(zhuān)業(yè)面廣，技術(shù)發(fā)展很快并也很難掌握，因此，我們必須在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，提高機(jī)電的基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)，更好地做好質(zhì)量控制及管理工作，逐步提高建筑工程機(jī)電安裝的管理水平，使我們的機(jī)電施工質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

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弱電施工安全管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；機(jī)電安裝；施工技術(shù)；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1前言

建筑工程施工階段，機(jī)電安裝是其中非常重要的一部分，其安裝質(zhì)量會(huì)影響到建筑工程的整體質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)人民生命以及財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。近年來(lái)，由于建筑工程施工逐漸趨于復(fù)雜化，因此，對(duì)建筑工程機(jī)電安裝也提出了較高的要求，這就要求施工方必須購(gòu)進(jìn)新設(shè)備、引入新技術(shù)等，以便保證建筑工程施工滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求。另外，加強(qiáng)機(jī)電安裝施工管理，可保證機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量與運(yùn)行質(zhì)量。

2建筑工程機(jī)電安裝施工技術(shù)探究

2.1施工關(guān)鍵點(diǎn)

一般來(lái)說(shuō)，機(jī)電安裝都是在完成建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)之后才開(kāi)始施工的，所以，機(jī)電安裝施工準(zhǔn)備工作顯得更加的重要。如：施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要科學(xué)、合理，施工人員、材料以及設(shè)備等應(yīng)及時(shí)落實(shí)到位。

在進(jìn)入到建筑工程施工階段之前，要求安裝人員和土建施工人員共同協(xié)商線(xiàn)管與孔洞的埋設(shè)工作。多數(shù)情況下，埋設(shè)工作指的是線(xiàn)管預(yù)埋、孔洞預(yù)埋以及照明系統(tǒng)的預(yù)埋等。

2.2各項(xiàng)施工技術(shù)的論述

2.1.1機(jī)電設(shè)備施工技術(shù)

建筑工程機(jī)電安裝，主要包含兩大類(lèi)型，即整體安裝和解體安裝。因此，在正式施工之前，需要對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，從而確保建筑機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。機(jī)電設(shè)備安裝主要分為以下四個(gè)步驟：第一，待完成機(jī)電設(shè)備定位直呼，才允許放線(xiàn)；第二，測(cè)試機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量；第三，調(diào)節(jié)好精度之后將其進(jìn)行固定；第四，按照規(guī)范要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆裝，隨后再對(duì)各個(gè)零部件進(jìn)行及時(shí)的清理。

2.1.2弱電系統(tǒng)施工技術(shù)

在建筑施工階段，常常會(huì)涉及到多種弱電系統(tǒng)的安裝，如：報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等，從而滿(mǎn)足現(xiàn)代化的發(fā)展要求。其中，弱電系統(tǒng)中，只含有一個(gè)中央主機(jī)，通常是在完成主機(jī)房土建施工之后才進(jìn)行安裝。弱電系統(tǒng)安裝包含以下幾點(diǎn)內(nèi)容：設(shè)備位置、線(xiàn)路連接、系統(tǒng)調(diào)試等。

2.1.2母線(xiàn)施工技術(shù)

在安裝母線(xiàn)過(guò)程中，必須注意好以下幾點(diǎn)問(wèn)題：一方面，常把母線(xiàn)放置到干燥環(huán)境當(dāng)中，從而避免長(zhǎng)時(shí)間的受潮而影響母線(xiàn)的正常使用，并且針對(duì)密集型插接母線(xiàn)而言，也需對(duì)其絕緣性進(jìn)行全面的檢查；另一方面，待完成所有的濕作業(yè)之后，才允許進(jìn)行母線(xiàn)的安裝，保證將母線(xiàn)的損壞程度降到最低。此外，完成母線(xiàn)安裝后，檢查母線(xiàn)是否和開(kāi)關(guān)設(shè)備間存在額外的應(yīng)力，同時(shí)將諸多連接處進(jìn)行密封處置，謹(jǐn)防出現(xiàn)漏電的現(xiàn)象。

3機(jī)電安裝施工技術(shù)管理

3.1施工安全管理

自始至終，安全問(wèn)題都是人們談?wù)摰囊粋€(gè)焦點(diǎn)話(huà)題，而且人類(lèi)的一切活動(dòng)都是建立在安全的前提下的。因此，在建筑機(jī)電安裝施工過(guò)程中，安全問(wèn)題也是非常重要的。通常來(lái)說(shuō)，安全事故的發(fā)生多數(shù)是由于管理不當(dāng)所造成的，所以，在建筑機(jī)電安裝過(guò)程中，必須確保施工安全，最大限度的減少人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)的損失。因此，為了將施工安全落實(shí)到實(shí)處，應(yīng)及時(shí)組織施工人員參加安全教育培訓(xùn)，提升他們的安全意識(shí)。與此同時(shí)，在遇到不同安全問(wèn)題時(shí)，也可采取有效的對(duì)策進(jìn)行應(yīng)對(duì)，從而降低安全事故的發(fā)生概率。

3.2施工質(zhì)量管理

建筑工程機(jī)電安裝質(zhì)量可影響到建筑工程的整體質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)建筑企業(yè)的整體效益也會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。所以，建筑工程機(jī)電安裝質(zhì)量管理也是非常重要的一項(xiàng)工作。要求必須做好以下幾點(diǎn)工作：第一，嚴(yán)格審查機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)圖紙，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即進(jìn)行修改；第二，配備有專(zhuān)業(yè)水平高、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的施工人員，選擇合理的施工工藝，按照施工要求予以施工，這樣可大幅度減少因人為因素影響而出現(xiàn)的諸多質(zhì)量問(wèn)題。除此之外，質(zhì)量監(jiān)理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)控與管理。

3.3施工進(jìn)度管理

一般來(lái)說(shuō)，建筑工程都是在規(guī)定期限內(nèi)完成施工，這樣才可確保各個(gè)參見(jiàn)方的利益，所以，建筑企業(yè)需要對(duì)機(jī)電安裝的進(jìn)度進(jìn)行管理，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。特別是在建筑機(jī)電安裝過(guò)程中，弱電系統(tǒng)施工不僅是建筑工程施工的重點(diǎn)，而且也是其工作的難點(diǎn)，只有安裝人員及時(shí)的和土建施工人員、裝修隊(duì)員進(jìn)行及時(shí)的溝通，才可保證建筑工程機(jī)電安裝工作的順利進(jìn)行。由此看來(lái)，加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)電安裝的進(jìn)度管理也是非常有必要的。

3.4施工組織管理

從整體上分析，施工組織管理指的是對(duì)施工安裝人員、施工技術(shù)人員、調(diào)試人員等人員的施工時(shí)間予以合理的分配，減少勞動(dòng)力浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，節(jié)約成本開(kāi)支。此外，施工組織管理還因與施工進(jìn)度管理相互結(jié)合，確保機(jī)電安裝的施工質(zhì)量與效率。

4建筑機(jī)電安裝實(shí)例分析

針對(duì)建筑工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理的探究，作者以建筑電梯安裝為例進(jìn)行分析。首先，建筑電梯施工應(yīng)及時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：人員配備、技術(shù)選擇、設(shè)備清點(diǎn)等。并且，全面檢測(cè)電梯井的質(zhì)量，確定是否滿(mǎn)足電梯的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求；其次，一般來(lái)說(shuō)，建筑電梯施工多數(shù)都是在高深的井道中進(jìn)行施工的，在安裝層門(mén)之前，都會(huì)留有較大的門(mén)洞。而此情況下，會(huì)潛在施工人員或是其它人員發(fā)生高空墜落的危險(xiǎn)。由此看來(lái)，編制安全管理技術(shù)策略是非常有必要的；再次，禁止施工人員或是其他人員向井道中拋擲任何雜物。同時(shí)，在每層靠近門(mén)洞的外側(cè)都應(yīng)設(shè)置圍封。這樣，可避免雜物的掉落。

除此之外，需要在機(jī)房墻壁上懸掛一些警示性的標(biāo)語(yǔ)。尤其是在施工階段，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)范。建筑機(jī)電安裝和土建施工之間的聯(lián)系也是比較緊密的，特別是對(duì)于土建施工存在的各種質(zhì)量通病問(wèn)題，我們應(yīng)采取有效對(duì)策予以解決。如：樓板裂縫問(wèn)題。在樓板管線(xiàn)的集中處，極易產(chǎn)生混凝土裂縫。因此，必須對(duì)此類(lèi)部位采取一些有效的防裂縫措施。再如：在振搗混凝土過(guò)程中，必須留有專(zhuān)人對(duì)澆筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)存在預(yù)埋管件損壞的現(xiàn)象，應(yīng)立即進(jìn)行更換。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，近年來(lái)由于建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，這便更加凸顯出建筑機(jī)電安裝所發(fā)揮的作用。所以，建筑機(jī)電安裝施工技術(shù)和技術(shù)管理變得更加重要。然而，我國(guó)建筑機(jī)電安裝技術(shù)和技術(shù)管理依然存在著很多的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑行業(yè)的順利發(fā)展。所以，我們應(yīng)對(duì)建筑機(jī)電安裝技術(shù)與技術(shù)管理有全新的認(rèn)識(shí)，不斷引入新技術(shù)，制定有效的管理策略，以此促使建筑行業(yè)的發(fā)展緊跟國(guó)際建筑行業(yè)的發(fā)展步伐。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 李宗華.建筑工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理淺析[J].《城市建設(shè)理論研究（電子版）》,2013,15(29);145-146.