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企劃部工作計劃范文第1篇

2010年是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、超市開業(yè)策劃活動。2、六.一少兒歌舞選拔賽。3、元旦、圣誕雙節(jié)活動。4、超市一周年店慶活動。（由于超市活動較多，這里就不一一陳述）。

二、個人學(xué)習(xí)及提升  

在本職工作完成之余，通過計劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎(chǔ)。

三、心得體會 

基于XX年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：

1、專業(yè)，來自沉淀  

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的活動執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊，在于有效溝通  

沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊，有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境  

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

四、關(guān)于2011年度的營運(yùn)目標(biāo)

公司XX年（02月5日至12月31日）年的總銷售額4699333.5元。2011年總的銷售目標(biāo)是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。

在目標(biāo)銷售總額的前提下實現(xiàn)扭虧為盈。

從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看（602157.7元），可能只能夠完成計劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補(bǔ)一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標(biāo)產(chǎn)生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標(biāo)，所以大家都要努力。

當(dāng)然，我們的最終目標(biāo)是利潤指標(biāo)。如果年終利潤指標(biāo)沒有達(dá)到，即使銷售指標(biāo)達(dá)到，那么我認(rèn)為我們還是沒有完成計劃。

在2011年里我的對公司建議如下：

1、基于藍(lán)山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體，從而達(dá)到公司的總銷售目標(biāo)。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優(yōu)勢：

1、能樹立飛龍超市在藍(lán)山消費都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費者口碑。

2、能很好的引導(dǎo)消費者消費。

3、作為公司一個移動的宣傳。（例如：活動；企業(yè)形象等宣傳）。

4、能為公司拉動人氣。（例：一些想到飛龍購物的顧客，由于現(xiàn)代生活的需求，就不會舍近求遠(yuǎn)的去選擇某個超市購物，如果超市有了自己的專線購物，即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物條件，從而選擇飛龍購物。）

“飛龍專線購物車”路線分為二條：

第一條：飛龍超市至古城加油站，途經(jīng)縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場

第二條：飛龍超市至柳樹橋，途經(jīng)東門口—西外—黨?！h汽車站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學(xué)—民族中學(xué) （1）

以下內(nèi)容與本文2010年工作總結(jié)及2011年企劃部工作計劃相關(guān)，可查閱參考：

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2、基于廣大消費者心理需求，建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動，（節(jié)約廣告成本，引導(dǎo)消費者消費，從而達(dá)到月銷售目標(biāo)。）

3、2011年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。

4、在平時的工作生活中，根據(jù)聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進(jìn)行大面積裝飾，增加購物氣氛。（如：超市賣場墻壁；柱子；特價堆碼等）。

5、加強(qiáng)超市員工人員管理，加強(qiáng)對員工專業(yè)操手的培訓(xùn)；培養(yǎng)超市員工的團(tuán)隊協(xié)作精神。因為只有公司關(guān)懷員工，時時刻刻為員工謀福利；員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業(yè)，看員工，就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。

總之，11年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我一定會不辜負(fù)董事會和公司全體員工的厚望，帶領(lǐng)我們超市公司，走向一個又一個的成功。

飛龍超市企劃部 

2011年2月24日

（2）

企劃部工作計劃范文第2篇

2018年上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃

           

 部 門 名 稱：    營銷企劃部    

 填 寫 人 員：    xxx       

 填 表 日 期：    2018.07.04    

  

目錄

一、上半年度工作情況匯總

1、主要工作事項

2、工作成果或完成情況

二、下半年重點工作目標(biāo)及分段實施辦法

1、重點目標(biāo)概述

2、進(jìn)度分解及實施辦法

三、跨單位或跨部門需協(xié)調(diào)事項

 

第一部分   2018年上半年工作總結(jié)

一、2018年上半年主要工作事項

月份

主要工作事項

工作成果

1月

1、 生活美學(xué)海報對外宣傳

2、 協(xié)助三產(chǎn)聯(lián)誼會年會事項

3、 臘八專題微信活動                                                                                                                                                                                                                                          

2月

1、 《為臺州打Call》MV系列宣傳

3月

1、 威武大會準(zhǔn)備工作事項

2、 威武大會系列宣傳

3、 協(xié)助市場部工程品鑒活動

4月

1、 企業(yè)價值觀宣導(dǎo)

2、 班組長系列海報宣傳

3、 協(xié)助市場部工程品鑒活動

5月

1、 樂活節(jié)工作事項

2、 玉環(huán)高端設(shè)計大賞工作事項

3、 攜手19樓看工地學(xué)裝修活動

4、 力唯片刻宣傳板塊啟動

6月

1、 椒江高端精裝品鑒會工作事項

2、 招聘H5

3、 美院H5

 

日常工作事項

1、 微信推送：力唯時光/LIVING設(shè)計故事/裝修小編說/力唯片刻/活動/海報

2、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

3、 力唯片刻H5

4、 工地360制作

5、 合同歸檔

6、 工地朋友圈九宮格

其他

注：主要工作可直接在此表中填寫，也可參考此表逐條明細(xì)。

2、2018年上半年個人工作情況概述

半年工作總結(jié)

 

由于4.15-5.15期間每周上班3天及5.15-6.18期間離職，此時段工作內(nèi)容停滯。自2018年1月至5月,共計4個月, 綜觀半年工作開展情況,從以下幾方面總結(jié)分析。

一、工作思路:

1、配合活動需要做相應(yīng)的設(shè)計宣傳工作；

2、日常品牌內(nèi)容輸出，如定期的微信推送；

3、加強(qiáng)品牌文化宣導(dǎo)，如生活美學(xué)海報、班組長海報、價值觀傳達(dá)等。

二、取得成果：

1、微信內(nèi)容逐漸充實，形成板塊；

2、在微推和海報的宣傳方面，品牌形象基調(diào)初步建立，溫暖、美好、和善。

三、欠缺不足：

1、線上運(yùn)營沒有深度挖掘；

2、沒有系統(tǒng)的對外宣導(dǎo)計劃；

3、線上宣傳形式局限，目前為微信鏈接、H5。

四、團(tuán)隊配合：

配合默契，分工明確。但彼此之間所進(jìn)行的工作事項缺少溝通了解。

 

 

第二部分   2018年下半年工作計劃

二、2018年下半年工作計劃

1、線上，重點目標(biāo)概述：

（1）微信

【定期推送】每周推送1次/2篇，固定為周一早上推送。

保留板塊：LIVING設(shè)計故事、力唯時光、力唯片刻

新增板塊：力唯作品，用于精選案例作品推廣

調(diào)整板塊：裝修小編說，將內(nèi)容轉(zhuǎn)向趣味性，提高閱讀興趣，素材可從網(wǎng)上采集

【不定期推送】包括活動宣傳及節(jié)點海報。

【功能改版】

消息設(shè)置：自動回復(fù)、關(guān)鍵詞回復(fù)、隨機(jī)回復(fù)

菜單設(shè)置：形象宣傳、功能服務(wù)、內(nèi)容動態(tài)

粉絲留存：增加互動、增加粘性

（2）19樓

【版塊】隨微信推送更新重要內(nèi)容。

【互動】增加論壇互動，且實景作品案例，可向傾城學(xué)習(xí)。

（3）官網(wǎng)

【案例】依據(jù)半年度精選作品，定期更新。

【動態(tài)】重要節(jié)點新聞，隨19樓更新。

（4）小程序

因還沒出來，暫不討論。

（5）其他平臺

抖音、省多多、保駕護(hù)航。

內(nèi)容，重點目標(biāo)概述：

（1）企業(yè)文化形象

【已有】企業(yè)形象片、員工形象片、工藝形象片、企業(yè)介紹及文化H5

【新增】公裝形象片

（2）案例作品

【360】完工工地360實景

【效果圖】半年度案例作品集

（3）銷售工具

【已有】案例集、企業(yè)手冊、企業(yè)圖文、企業(yè)優(yōu)勢一覽圖、工藝節(jié)點小視頻

【新增】設(shè)計師選擇及評價本

  

2、進(jìn)度分解及實施

月份

主要工作事項

實施辦法/步驟

7月

1、平臺優(yōu)化改版：微信、19樓、官網(wǎng)

2、半年度作品集

3、臺州晚報廣告投放計劃

8月

1、新進(jìn)員工形象照拍攝

2、線上對外宣導(dǎo)計劃梳理，品牌海報

9月

1、設(shè)計師選擇及評價本

10月

1、銷售工具整理

11月

12月

1、年度總結(jié)計劃

2、威武大會

   

三、跨單位或跨部門需協(xié)調(diào)事項

1、  設(shè)計：完工工地及案例作品月度推選        

2、  工程：工藝對照、工藝流程及節(jié)點

 

 

企劃部工作計劃范文第3篇

一，部門內(nèi)部方面

為了進(jìn)一步提高本部門工作人員的積極性，提高工作的責(zé)任感，本學(xué)期本部門內(nèi)部計劃加強(qiáng)管理和評優(yōu)工作，制定出一套完整的評優(yōu)條例和紀(jì)律，吸取其他部門經(jīng)驗，擬定開展“優(yōu)秀工作人員”月評，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

二,“團(tuán)日活動”方面

“團(tuán)日活動”作為本部門主要負(fù)責(zé)的大型活動，在新的學(xué)期，需要更多的重視。本學(xué)期，本部門擬定加強(qiáng)本學(xué)期各班”團(tuán)日活動”的管理和宣傳力度,增強(qiáng)該活動在同學(xué)中的知名度,努力將起打造為本部門的品牌活動。目前，本部門內(nèi)部正在擬定針對大一，大二班級，旨在提高“團(tuán)日活動”積極性的“團(tuán)日活動競標(biāo)大賽”活動。

三，新生問題

1，08級新生由于剛剛步入大學(xué)生活，多余大學(xué)生活中的活動等問題都有一定疑問與茫然，對于08級各班團(tuán)支部，組織學(xué)習(xí)是必要的，本學(xué)期本部門擬定在學(xué)期初組織08級各班團(tuán)支部開展一次團(tuán)組織生活，為新生明確班級團(tuán)支部工作與職責(zé)，說明團(tuán)日活動流程，目的，形式，并提供一些指導(dǎo)，使新生盡快融入到新學(xué)期的各項工作中。

2，對于08級新生，由于進(jìn)入新的環(huán)境，各班級對于一些活動一般擁有較高的積極性，因此為了滿足這種課余生活需求，同時有一定的教育目的，本學(xué)期本部門申請一個宣傳欄，供各08級班輪流管理，每月擬定主題，讓各班就主題組織宣傳，希望能收到良好效果

四,對外聯(lián)系

本學(xué)期本部門計劃進(jìn)一步鞏固與各班團(tuán)支書的聯(lián)系,深化溝通渠道,，建立從部門到各班再到每個學(xué)生的信息通路,使部門活動或信息盡快下達(dá)到同學(xué)手中,加快意見的反映機(jī)制,提高工作效率。具體措施為：

1， 建立交流QQ群，將各班班長，團(tuán)支書加入，對于一些問題，可以在群中進(jìn)行討論并解決

2， 在工作人員中設(shè)專人管理部門博客，進(jìn)行定時更新，提升部門形象。

五，收集有關(guān)“挑戰(zhàn)杯”的資料

本學(xué)期雖然沒有“挑戰(zhàn)杯”的比賽，但是對于同學(xué)們，尤其是新生同學(xué)，由于對該項比賽的陌生，一些介紹是必要的，本學(xué)期，本部門計劃召開一次“挑戰(zhàn)杯”專題講座，位同學(xué)們講解一下有關(guān)于“挑戰(zhàn)杯”的一些流程與注意問題。

六，社會實踐活動

為了提高同學(xué)們社會實踐報告的質(zhì)量，在每學(xué)期初，本部門計劃在宣傳欄張貼一些優(yōu)秀的社會實踐報告并計劃開展一些交流活動，爭取收到理想效果。

以上是本部門本學(xué)期的 工作計劃 ,相信,在新的學(xué)期,本部門會以”求實創(chuàng)新,潤物澤人”為工作理念,在以往的基礎(chǔ)上,開拓新的篇章!

企劃部工作計劃范文第4篇

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10％以內(nèi)，保證不超過15％；

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實施方案：

1、年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。

三、實施目標(biāo)需注意事項：

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展；但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）

五、實施目標(biāo)需支持與配合和事項和部門：

企劃部工作計劃范文第5篇

新學(xué)期大隊部工作計劃篇【一】

一、指導(dǎo)思想

上學(xué)期我校少先隊工作以十為契機(jī)，開展了豐富多彩的少先隊活動，積極創(chuàng)新活動形式，為促進(jìn)全體少先隊員快樂成長，取得了一些成績。本學(xué)期要以實施“學(xué)雷鋒，讓節(jié)約成為一種習(xí)慣”為抓手，結(jié)合政府、教育局等文件精神，培養(yǎng)青少年學(xué)生良好的行為習(xí)慣和文明禮儀。以體驗教育為基本途徑，堅持做到每月有教育主題，每周有教育重點，結(jié)合櫥窗、電視、廣播等宣傳手段，全面深入的加強(qiáng)少年兒童思想道德建設(shè)，以培養(yǎng)學(xué)生良好的思想素質(zhì)和行為規(guī)范為主線，不斷增強(qiáng)少年兒童的愛國思想、民族精神和實踐能力。促進(jìn)我校少先隊工作再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

1.繼續(xù)深入開展“做一個有道德的人”的系列活動，引導(dǎo)學(xué)生積極參與道德實踐，自我教育、自我提高、升華心靈、陶治情操，成長為一個真正有道德的人。

2.實施“學(xué)雷鋒 灑掃應(yīng)對”社會實踐課程，從生活勞動教育入手，培養(yǎng)學(xué)生清潔整齊、保護(hù)環(huán)境、待人有禮的良好習(xí)慣。

3.以禮儀特色教育工作為抓手，引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。強(qiáng)化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育，努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。

4.開展全國青少年讀書教育系列活動，激發(fā)學(xué)生努力掌握科學(xué)文化知識，不斷提高思想道德水平，從小立大志，為全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量。

5.深化少先隊活動，從活動中培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)。組織開展綜合實踐活動，不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

三、具體工作安排

（一）深化少先隊各項基礎(chǔ)活動。

1.利用升旗儀式、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報等形式，培養(yǎng)少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素感情。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展好“我們的節(jié)日”系列教育活動，把養(yǎng)成教育融入到學(xué)生的活動中。

2.各中隊從自身出發(fā)，根據(jù)自己的特點，開展各種中隊活動，組織好一周一次的班隊課，大隊部每個月給出1個主題，各中隊再根據(jù)實際情況開展活動。要爭取有自己的特色，活動做到有計劃、有總結(jié)、有反饋，中隊輔導(dǎo)員要重視活動資料的積累和活動的新聞報道。

3.對各中隊黑板報進(jìn)行評比，起到宣傳教育作用，培養(yǎng)學(xué)生的能力；訓(xùn)練好新的廣播站播音員、編輯，充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站的作用。

（二）加強(qiáng)少先隊工作體制、機(jī)制建設(shè)和隊伍建設(shè)

1.注重隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

（1）繼續(xù)開展光榮升旗手活動。積極推薦有特長、為校為班爭光的隊員為“優(yōu)秀升旗手”，讓全體隊員學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

（2）繼續(xù)完善大隊職能部，加強(qiáng)隊干部的管理培養(yǎng)，實行大隊長負(fù)責(zé)制，每個大隊委員負(fù)責(zé)一項常規(guī)工作，充分發(fā)揮小干部的作用，通過強(qiáng)化輔導(dǎo)、嚴(yán)格要求、每月一次小結(jié)、鍛煉學(xué)生才干。

2.做好紅領(lǐng)巾廣播人員的工作培訓(xùn)和交替。

3.健全鼓號隊，加強(qiáng)鼓號隊的訓(xùn)練。

（三）以豐富的少先隊活動，培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)

⒈結(jié)合學(xué)校實際工作，繼續(xù)“做一個有道德的人”的系列主題活動，在自覺實踐和自主

參與中增強(qiáng)道德意識、強(qiáng)化道德養(yǎng)成，提高道德素質(zhì)，倡導(dǎo)人人發(fā)揚(yáng)“能幫就幫”的助人為樂精神，切實推動未成年人思想道德建設(shè)的深入發(fā)展，并在活動中提高學(xué)生的社會實踐能力。 ⒉實踐“學(xué)雷鋒 灑掃應(yīng)對”社會實踐課程，從校園、家庭、社會各角度出發(fā)，設(shè)定每月一個教育主題，讓學(xué)生體會到“行動就有收獲，堅持就是好習(xí)慣”，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)校園文明建設(shè)。

⒊開展豐富多彩的校園文化藝術(shù)節(jié)活動，展示學(xué)?！扒倨鍟恪钡男１菊n程等方面的教育成果，為學(xué)生搭建展示自我的平臺，營造積極、健康、向上的校園文化氛圍，進(jìn)一步活動學(xué)生的校園文化生活。

⒋ 開展感恩教育和誠信教育，利用各種紀(jì)念日對學(xué)生進(jìn)行感恩教育,使學(xué)生學(xué)會對祖國、學(xué)校、家長、老師的感恩，在活動中融入誠信教育。

新學(xué)期大隊部工作計劃篇【二】

新學(xué)期的工作又開始了，進(jìn)行了一個假期的調(diào)整，我會以飽滿的熱情來投入到緊張而繁忙的教育教學(xué)工作中，為了更好的工作，我特制定工作計劃如下：

一、活動安排：

本學(xué)期，大隊部安排了許多工作，我都會在自己的工作中一一落實：3月份：在3月5日我會利用班會時間開展“心中有他人，爭做快樂人”演講活動，大隊部工作計劃。在3月8日，開展“我是怎樣長大的”征文活動。在4月1日，開展“談理想唱紅歌，重訪歲月遺跡”的主題隊活動。4月份：準(zhǔn)備為慶祝國慶而舉辦的大型書畫展覽。5月份：我重點放在學(xué)生才能的考查方面，評比出班級中比較有才能的學(xué)生。6月份：主要是排練六一節(jié)目方面。同時，進(jìn)行讀書交流，讓讀書好的學(xué)生講一講讀書的好處及自己讀了什么樣的書。

二、班級管理

作為一名二年級的班主任，我制定了新的訓(xùn)練目標(biāo)，在訓(xùn)練學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、勞動的習(xí)慣和文明禮貌等方面時會努力做到：嘴勤，凡事盡量做在前面，防患于未然;腿勤，多找同學(xué)、家長談話，了解更多的資料，對每個學(xué)生的行為表現(xiàn)做到心中有數(shù)，有的放矢；談話勤，與同學(xué)談話了解學(xué)生思想，發(fā)現(xiàn)不好的苗頭，及時矯正，工作計劃《大隊部工作計劃》。為了使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)中能有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)，我會在班級中尋找在學(xué)習(xí)、勞動、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面有突出表現(xiàn)的同學(xué)，及時表揚(yáng)，特別重視宣傳班級的好人好事，對于為班級做貢獻(xiàn)的學(xué)生，我會在評比欄中加小紅花，并在全班進(jìn)行表揚(yáng)，以具體的榜樣引導(dǎo)學(xué)生的行為方向。使學(xué)生朝著良好的方向發(fā)展，使班級形成一個人人為班做貢獻(xiàn)的班風(fēng)，使每個學(xué)生都成為班級的主人。作為一位老師，我不僅是一位教育的主導(dǎo)者，學(xué)生的向?qū)?，還是每個學(xué)生的大朋友，我會放下架子，時時與他們和睦相處，事事與他們打成一片，同時要理性表達(dá)自己的真實感受，將心比心以情換情。對于家庭困難的學(xué)生，我會盡我所能來幫助學(xué)生，給他們買一些學(xué)習(xí)用品，讓他們體會到教師的關(guān)愛，對于一些身體不太好的學(xué)生，我會特別關(guān)注，不讓他們受到傷害。對學(xué)生的錯誤缺點我會嚴(yán)格進(jìn)行批評教育，絕不姑息遷就，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評，以具體的事例來教育其他的學(xué)生，使學(xué)生能改正缺點，摒棄陋習(xí)，做一個文明的小學(xué)生。

三、班級的各項活動

對于學(xué)校交給的任務(wù)，我一定會主動積極地完成。在開展每一項活動前，我一定會做好動員，并且做好布置， 由于是低年級開展各項活動都比較困難，但是我會細(xì)心地做好，只要起到教育目的就可以，不在乎結(jié)果，重視過程中起到的教育目的。