前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企劃書范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

企劃書范文第1篇

聯(lián)誼茶會企劃書

活動名稱:流浪到淡水~~~~~~~~~~

一.活動目的:有鑒於在繁忙的大學(xué)生活中,學(xué)生們不該只追求課業(yè)的進(jìn)步,課外

活動及人際關(guān)系也是很重要的一環(huán)～因此希望能藉由這次的三

校聯(lián)誼茶會可以促進(jìn)同學(xué)之間的交流,互動,拓展彼此的生活圈及

人際關(guān)系～.

二.預(yù)期效果:

同學(xué)與同學(xué)之間互動良好,并藉此活動,多認(rèn)識其他學(xué)校同學(xué)如何度

過大學(xué)生活交換彼此的心得,增進(jìn)彼此交流

三.活動時間:200*/05/14(六)15:00~~19:00

四.活動地點:淡江大學(xué)(詳細(xì)地點待續(xù)商討).

五.主辦單位:海洋大學(xué)進(jìn)修組學(xué)生會與淡江大學(xué)進(jìn)修部學(xué)生會

六.協(xié)辦單位:真理大學(xué)進(jìn)修部,(廠商代尋)

七.活動對象:海洋,淡江,真理大學(xué)進(jìn)修推廣部學(xué)生

八.宣傳策略與實施方式:印制A4大小之宣傳海報,并PO於.校網(wǎng)及各校BBS.

九.時程進(jìn)度表:4/10第一次聯(lián)合會議.

4/4~4/10修改及討論內(nèi)容.

4/11~4/23設(shè)計海報˙聯(lián)洽廠商.

4/24第二次聯(lián)合會議(報告相關(guān)事宜及發(fā)放海報).

4/25~5/13宣傳宣傳再宣傳.

十.活動內(nèi)容

活動時間

活動名稱

活動經(jīng)費

活動負(fù)責(zé)人員

備注

十.人力職務(wù)分配表與聯(lián)絡(luò)方式:

會長:監(jiān)督及聯(lián)絡(luò)并決策臨時問題.

副會長:輔助會長及討論相關(guān)事宜.

企劃組:修改及擬定企劃書,并設(shè)計及制作海報.

公關(guān)組:對內(nèi):宣傳及張貼海報.

對外:聯(lián)絡(luò)及發(fā)放海報.

活動組:與廠商接洽及準(zhǔn)備相關(guān)活動器材.

執(zhí)秘組:審核所有相關(guān)企劃書,審核廠商之條件內(nèi)容.

問題

此項企劃地點是在淡江,但將是否派人寫一份企劃給予大家看ㄧ下,使我們明了它給予此次活動所配合的部分跟需要跟大家協(xié)調(diào)的部份(而非單方面的由海大提供企畫)

時間跟地點是否也能包含明確,以及活動流程,事后清潔等項目,請一一列出包含於相關(guān)企劃中

既然是茶會那合作的廠商部份是否也由淡大尋找后,提出菜單給與大家參考

活動的安排也能否分別提出各項活動企劃,來給予各校通知學(xué)生

最主要的經(jīng)費問題要如何解決

由於這關(guān)系是校際間的活動,是否也該由各校提出簽呈通知各校師長

活動過程中如何控管人數(shù),包括了收費方式

會后清潔問題,如果希望同學(xué)能盡量減少垃圾亂丟,希望但大再寫企畫時能多考慮場合跟廁所和垃圾筒的位置,是否需要增設(shè)

如果是各校自行前往會場,請分別考慮

是否共同租車前往

企劃書范文第2篇

商業(yè)企劃書是創(chuàng)業(yè)家（或是企業(yè)主）與潛在投資者之間，一種最有效的溝通工具。

經(jīng)驗豐富的企業(yè)主以及專業(yè)經(jīng)理人都知道，商業(yè)企劃書也是一種不可或缺的管理工具，他們都發(fā)現(xiàn)：在企劃過程中，強(qiáng)迫自己遵循完成商業(yè)企劃書的每一個步驟，不僅一種紀(jì)律，也是養(yǎng)成邏輯思考程序的好方法。經(jīng)過完善準(zhǔn)備的商業(yè)企劃書，可以幫助公司大大改進(jìn)持續(xù)達(dá)成各種營運目標(biāo)的能力，這對公司的所有人（企業(yè)主及股東）、員工和投資者而言，都是最有利的作法。

商業(yè)企劃書的表現(xiàn)形式可以非常多樣，但是本質(zhì)上，商業(yè)企劃書是一種說明公司的長期目標(biāo)/總目標(biāo)（Goals）、階段目標(biāo)/次目標(biāo)（Objectives）、商業(yè)策略（Strategies）以及戰(zhàn)術(shù)（Tactics）的文書，簡單地說，商業(yè)企劃書的目的是要說明公司未來要往哪裡去，它要如何到達(dá)目的地，以及目標(biāo)達(dá)成后的景象是如何。

二、為什么要撰寫商業(yè)企劃書

商業(yè)企劃書是很重要而有價值的管理工具，通常被應(yīng)用在以下幾種管理功能：

1、為公司的績效，設(shè)定長期目標(biāo)與階段目標(biāo)。

2、為評估和管控公司營運績效，提供一個重要的基礎(chǔ)。

3、做為公司向內(nèi)部的中階主管，以及向外部的顧問、股東、潛在投資者，說明公司訊息的溝通工具。

三、撰寫商業(yè)企劃書的步驟

無論是你是第一次撰寫商業(yè)企劃書，或者是重寫了二十次，在準(zhǔn)備和撰寫商業(yè)企劃書，你必須遵照以下六個重要的步驟：

步驟一、找出企劃案的目標(biāo)（IdentifyYourObjectives）：

在你開始撰寫一份成功的商業(yè)企劃書之前，你必須先決定誰將會閱讀這個企劃書，企劃書的目標(biāo)讀者是誰以及他們的需求是什么，例如目標(biāo)讀者對公司已經(jīng)知道的部份是哪些？目標(biāo)讀者想知道公司哪些信息？目標(biāo)讀者將會如何運用企劃書的信息？接著，你要將目標(biāo)讀者的需求（目標(biāo)讀者想知道什么）和自己想達(dá)成的溝通目標(biāo)（自己想讓對方知道什么）加以結(jié)合。當(dāng)你一旦解決了讀者需求與溝通目標(biāo)二者之間的沖突時，你就可以開始準(zhǔn)備一份有用的商業(yè)企劃書。

步驟二、擬定企劃案的大綱（OutlineYourBusinessPlan）：

當(dāng)你決定好了企劃書的目標(biāo)后，你知道企劃書想強(qiáng)調(diào)的重點，根據(jù)這些重點，你可以開始擬定企劃書的大綱，大綱可以很簡單，也可以很詳細(xì)，但是一般來說，愈詳細(xì)的大綱對于你將來撰寫企劃書愈有幫助。

步驟三、重新檢視大綱（ReviewYourOutline）：

根據(jù)企劃書讀者的需求與你希望企劃書達(dá)成的溝通目標(biāo)，重新檢視企劃書的大綱，找出企劃書中你必須詳細(xì)說明或是以摘要形式表達(dá)的重點領域。你必須記?。荷虡I(yè)企劃書是代表公司高層的觀點，在大部分的案例中，過度細(xì)節(jié)的描述是不必要的，然而，你必須提供足夠詳細(xì)的說明，來支持企劃書的立論與假設(shè)。

步驟四、撰寫企劃書（WriteYourPlan）：

企劃書具體元素以及內(nèi)容順序會根據(jù)你公司的歷史長短以及準(zhǔn)備企劃書的經(jīng)驗而有所不同。在你撰寫企劃書之前，你必須搜集足夠的資料，因此你必須先做一些必要的研究。大部分的人一開始會先搜集過去公司或是產(chǎn)業(yè)的財務(wù)資料，并且先完成企劃案所需要的市場研究（MarketResearch）。

即使你已經(jīng)做了大量的研究，但是在撰寫企劃書的過程中，你經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)還需要做一些其它的研究，才能搜集完整的信息，這時候你還是得花必要的時間，完成這些研究，因為企劃書中所敘述的商業(yè)假設(shè)與策略，必須依*這些研究分析所得的數據(jù)與結(jié)論作為左證。

在完成公司基本財務(wù)資料與市場研究之后，接下來，你必須準(zhǔn)備未來的財務(wù)預(yù)測說明資料的初稿。在準(zhǔn)備未來的財務(wù)預(yù)測資料之前，你必須有良好的商業(yè)策略構(gòu)想，以說明如何達(dá)成未來的財測目標(biāo)。有了這些策略構(gòu)想之后，才可以進(jìn)入撰寫

具體行動方案。

當(dāng)你在準(zhǔn)備公司的營運遠(yuǎn)景說明時（包含未來財測目標(biāo)、經(jīng)營策略與行動方案），你必須將所有的商業(yè)假設(shè)（BusinessAssumption）做好詳細(xì)的筆記，以確保所有的營運計劃內(nèi)容與你的商業(yè)假設(shè)是相符的。

準(zhǔn)備商業(yè)企劃書的最后一部分是企劃書的重點摘要（ExecutiveSummary），因為重點摘要必須與整本企劃書的內(nèi)容保持一致，因此它必須等到其它內(nèi)容完成之后，才可以開始撰寫。當(dāng)你在準(zhǔn)備企劃書的每一個章節(jié)時，可以參考本指導(dǎo)手冊所提供的商業(yè)企劃書綱要，確定你的企劃書已經(jīng)完整地包含每個重要的章節(jié)。

步驟五、重新檢查企劃書（HaveYourPlanReviewed）：

當(dāng)你寫完企劃書的初稿，并且經(jīng)過自己重新檢查校對后，找?guī)讉€熟悉企業(yè)管理與商業(yè)企劃的專家，幫助你檢查整份商業(yè)企劃書，針對企劃書的完整性、邏輯性、客觀性、有效性，提供專業(yè)的建議，然后你再根據(jù)專家的意見進(jìn)行修改。

企劃書范文第3篇

企劃能力在職場的重要性日漸提升，企劃力究竟要如何具備與養(yǎng)成呢?活用11個撇步，讓你成為好的企劃人。

隨著知識化經(jīng)濟(jì)時代來臨，「企劃力成了一個人職場發(fā)展重要的能力之一，它不但產(chǎn)生新價值，更是一個組織的核心競爭力。上從組織領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都需要培養(yǎng)企劃力。

臺灣企劃塾執(zhí)行長林俊廷，擁有十餘年專案實務(wù)企劃經(jīng)驗。在1999年成立臺灣企劃塾，專門講授企劃課程。林俊廷在行政院研考會、文建會、青輔會、華歌爾公司、板信銀行......都有講授企畫課程。

林俊廷指出，企畫並不是無緣無故發(fā)生，通常是有個需求被發(fā)掘、被發(fā)現(xiàn)。而企劃的精髓，就是要提出創(chuàng)造性的提案內(nèi)容，來解決問題和達(dá)成目標(biāo)。企劃是種說服的過程，而依份好的企劃書，必須包含以下幾個部份。

1、企劃案名稱

名稱是人們第一眼看到的部份，要寫得易懂有創(chuàng)意，而且不要太長。

2、緣起和目的

林俊廷指出，要設(shè)想企劃的目的或是想達(dá)成的價值何在。他舉例，在寫一個書展的企劃案前，要先問目的是什麼，若目標(biāo)是提升讀書風(fēng)氣，那書展是不是最好的方式，辦定期讀書會會不會更好等問題。不斷反覆問自己，就不容易把目的和手段搞混。另外，「緣起的內(nèi)容要特別強(qiáng)調(diào)「WHY的部份，在用上面的例子，一般人可能只會提到為提升讀書風(fēng)氣，所以決定舉辦書展。但為什麼要提升讀書風(fēng)氣，也要特別說明。「要時時記得，企劃書是個說服性的文件，林俊廷強(qiáng)調(diào)。

3、時間期限

一般而言這部份要為簡單。

4、活動地點

最好能夠附一張地圖，並說明鄰近地區(qū)交通狀況。

5、主協(xié)辦單位和贊助單位

這部份當(dāng)然依活動性質(zhì)而有不同的規(guī)則，但記得企劃書在未定稿前都可以改變。林俊廷指出，當(dāng)洽詢的單位很多時，最好多印幾份，分別將它們的名稱印在最上面，在列出其他單位，這除了表示尊重外，也讓對方知道他們是首選，但不是唯一的選擇。這讓對方接受的可能性提高一些。

6、行動方案

這是企劃書中的重頭戲。林俊廷建議，這部分不要用長篇大論式的陳述，而是要將各種行動方案的名稱標(biāo)上號碼，先列表出來，在以粗黑字體強(qiáng)調(diào)，然後再接說明文字；而說明的內(nèi)文除了內(nèi)容本身的方法描述外，還要強(qiáng)調(diào)獨特性、意義和價值，並且要與緣起環(huán)環(huán)相扣。例如－舉辦花蓮大理石應(yīng)用觀摩活動。詳細(xì)內(nèi)容如下......而這活動是胃了讓民眾體驗大理石的創(chuàng)作樂趣。

在內(nèi)容說明文字中，除了文字，最好也利用大量的圖表及照片，林俊廷認(rèn)為，圖像符合人類記憶的儲存形式，他認(rèn)為文不如表、表不如圖。例如用文字寫明贊助單位的logo放置處外，最好再實際照一張相片，或用影像合成圖片的方式讓對方了解?！钙髣澵溬u的是未來，所以要用盡可以讓對方理解的形式。林俊廷強(qiáng)調(diào)。

7、流程進(jìn)度

如果整個企劃內(nèi)容歷時較長，而且有多項活動進(jìn)行，最好是用圖表用橫座標(biāo)標(biāo)明日期，縱座標(biāo)則是待辦事項，並用橫線來點出活動的歷時，這樣子就一目了然?！钢攸c仍在了解對方的專業(yè)領(lǐng)域，不要亂定行程，林俊廷強(qiáng)調(diào)，好的企劃要充分了解對方專業(yè)和現(xiàn)實狀況，才不會寫出像「羅馬一天就可以造成這樣企劃。

8、成本及預(yù)算

要列出項目、報價及計算方法。報價要注意詳實，不要誇大，也不要為了搶案列出不合理的低價。

9、預(yù)期效益

要盡量列出客觀化的數(shù)據(jù)指標(biāo)，例如某活動不要光講可以提升企業(yè)形象，而要寫估計會有十家媒體報導(dǎo)。林俊廷也建議，對於效益要更有「想像力，將效益再加以延伸說明，打動閱讀者的心。例如十家媒體報導(dǎo)，表示至少有20萬人會看到這則新聞。

10、備案

只要列出人類難以掌握的部份，針對這個部份提出替代方案即可。

11、參考資料

企劃書范文第4篇

這是挺有意思但卻基本上錯誤的常問問題(Frequentlyaskedquestions).

它的錯誤建筑于三個誤思:創(chuàng)業(yè)家認(rèn)為企劃書最主要的功能只是一個向金主要錢的工具,創(chuàng)業(yè)家希望投人所好來撰寫而非依己之核心能力發(fā)揮,創(chuàng)業(yè)家自始便未認(rèn)為這份企劃書是他的真正承諾.許多洋洋灑灑的，全國公務(wù)員共同天地華麗企劃書就是如此誕生的,也迷惑了不少投資人,取得了資金.

但是有多年經(jīng)驗的投資專家或企業(yè)家,他們就長久培養(yǎng)出能夠迅速分辨”臨時高明地拼湊”與“長久扎實地累積”的內(nèi)容.例如幾年前硅谷裁員風(fēng)大吹,忽然間也冒出許多昨天被解聘,今天決心找熱門題材創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)家與企劃書.這樣的企劃書有它們的特點:

1.大多是隨波逐流,抓住當(dāng)時的熱門題材就地延伸,憑一己之聰明才智發(fā)揮想象得來,并無法提出相對的累積經(jīng)驗與核心價值.

2.大多視創(chuàng)業(yè)為立刻找到工作的靈丹,或是對以前的老板雇主表達(dá)自己其實很行的一種宣泄管道.

3.更多是因為看到別人在做,看到別人當(dāng)老板好像意氣飛揚,便以“有為者亦若是”的基本心態(tài)要別別苗頭.

他們的基本出發(fā)點當(dāng)然也都是決心與努力,但是投資人就得分清楚“充滿理想的沖擊力”與“具有核心價值的執(zhí)行力”.兩者之間,乍看來十分相似,研究之后可就南轅北轍了.

從最根本的出發(fā)點來看,一份真正經(jīng)得起考驗的企劃書,至少要有以下幾個重要的基礎(chǔ):

1.企劃書最重要是要為自己而寫的.在撰寫企劃書的過程中,你立刻知道自己還缺什么還不懂什么,因而導(dǎo)引出更完整的人才與市場計劃.

2.企劃書當(dāng)然也是用來幫助與加速投資人了解你的構(gòu)想,但它應(yīng)該完全基于你的原始核心能力來創(chuàng)作,而非一昧用來向金主討喜.有一位創(chuàng)業(yè)家在我指出他所列出的十意美金市場過于樂觀之后,立即問我,改成一半,五億美金好不好?害我差點噴飯.

3.企劃書很自然地會隨著市場變化而需要調(diào)整.所以有創(chuàng)業(yè)家便認(rèn)為企劃書只是一份當(dāng)時的參考,拿到資金以后便可以將之棄之如敝屣.其實他們忽略了一個重要事實,那就是企，全國公務(wù)員共同天地劃書絕對可以是你的建筑藍(lán)圖或旅游指針,如果你在企劃書內(nèi)將各式各樣不確定因素考慮進(jìn)去,執(zhí)行計劃時自然有備無患.

企劃書范文第5篇

從課堂實際出發(fā)，將作品的美觀、合理與課堂實際教學(xué)完美結(jié)合。

用專業(yè)的多媒體技術(shù)，專業(yè)的課堂研究打造專業(yè)的教學(xué)課件。

利用百度、谷歌、搜搜三大搜索引擎，暫未發(fā)現(xiàn)專門以課件訂制為主要特色的網(wǎng)站。

背景分析

教師的職稱評定，教師的公開課需要豐富自身的課堂教學(xué)，而多媒體課件作為現(xiàn)代化教學(xué)不可或缺的一部分，它的品質(zhì)也或多或少影響著整個課堂教學(xué)的質(zhì)量，Powerpoint作為一個入門軟件在一些功能與效果上已不能滿足目前大部分的教學(xué)需要。而Flash、Authorware、Dreamweaver、Direct、Photoshop等多媒體制作軟件，作為普通教師花大量時間去專研各種多媒體軟件顯然在時間、精力、專業(yè)上都不易實現(xiàn)，專業(yè)的Flash、Dreamweaver等公司能做出技術(shù)含量高的多媒體作品，但對課堂教學(xué)模式，學(xué)生的認(rèn)知能力、現(xiàn)代的教學(xué)理論，不能正確的把握，這就需要我們這些從事多媒體制作的人員承擔(dān)起這樣的工作與責(zé)任，并且與相關(guān)教學(xué)的專家和老師協(xié)作，也是潛在的市場需求。

行業(yè)分析

目前在互聯(lián)網(wǎng)上為廣大教職工服務(wù)的課件網(wǎng)站不在少數(shù)，如：省略；為課件訂制網(wǎng)，但網(wǎng)站內(nèi)容雜而廣，包含了大量教程與可供下載的PPT現(xiàn)成課件等，從網(wǎng)站整體布局、美觀、技術(shù)給消費者和用戶以粗糙的感覺，沒有體現(xiàn)網(wǎng)站的設(shè)計功力，且培訓(xùn)與下載占據(jù)了網(wǎng)站的較大頁面。省略、省略、省略等網(wǎng)站主要為公司介紹，課件制作的培訓(xùn)為主。還有如第一課件網(wǎng)、課件資源網(wǎng)都是以課件下載、會員注冊、課件交換的形式對消費者開放。

準(zhǔn)備工作

萌芽期

（1）能作為門戶體現(xiàn)軼凡設(shè)計公司的特色。

（2）網(wǎng)站能反映出設(shè)計產(chǎn)品的規(guī)格和品質(zhì)。

發(fā)展期

（1）接受會員注冊、論壇等動態(tài)網(wǎng)頁的實現(xiàn)。

（2）網(wǎng)絡(luò)訂單、以淘寶為載體的實現(xiàn)。

成熟期

（1）進(jìn)行相關(guān)廣告的吸納。

（2）進(jìn)行相關(guān)圖書的上架。

營銷策略

萌芽期

（1）以品質(zhì)為導(dǎo)向，利用個人教師資源做口頭宣傳。

（2）利用論壇、教師群進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳（天天宣傳）。

（3）免費作品的提供。

發(fā)展期

（1）尋找全省各中小學(xué)教師的手機(jī)、聯(lián)系方式、QQ群、郵箱等。

（2）與一些網(wǎng)站合作，做些網(wǎng)絡(luò)廣告的投放。

成熟期

（1）與教育部門合作舉辦課件研討會、講座等提升知名度。

（2）平面媒體廣告的投放。

制作計劃

萌芽期

以個人和相關(guān)計算機(jī)教師合作完成前期訂單。

發(fā)展期

以培養(yǎng)現(xiàn)有學(xué)生作為技術(shù)力量，既能參加技能大賽又能為作品服務(wù)。

成熟期

雇傭員工，正常公司管理。

設(shè)計團(tuán)隊

*課件技術(shù)支持

*孫仲華

南京師范大學(xué)本科畢業(yè)

東軟資深設(shè)計師

*臧小鈞

南通大學(xué)本科畢業(yè)

范思軟件工程師

*課堂教學(xué)支持

*魏國生

中學(xué)計算機(jī)高級教師

華東師范大學(xué)教育碩士

省中心教研組成員

教育科研先進(jìn)個人

著有《基于網(wǎng)絡(luò)的合作學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計及案例研究》《中等職業(yè)學(xué)校校本課程開發(fā)案例的實踐的研究》《教育技術(shù)視角下的“有效教學(xué)”的思索》等。

省級課題《基于理實一體化教學(xué)模式的課堂教學(xué)質(zhì)量評價的研究》主持人

*陳根東

中學(xué)高級教師

華東師范大學(xué)本科

多篇教科研

*指導(dǎo)：

*臧小麗

計算機(jī)本科

中學(xué)一級教師

2007年鹽城市技能大賽Flash制作一等獎，2008年鹽城市教科院課件評比《圖文混排》一等獎，2009年鹽城市技能大賽動漫制作制作二等獎，2010年鹽城市技能大賽Flash制作指導(dǎo)老師一等獎，2010江蘇省德育主題flas二等獎。

*徐彬彬

計算機(jī)本科

中學(xué)二級教師

2008年鹽城市技能大賽多媒體課件制作一等獎，2009江蘇省CEAC職業(yè)學(xué)校技能大賽一等獎，2010年鹽城市動漫制作Maya三等獎。

*周小曼

南京藝術(shù)學(xué)院

2009年江蘇省技能大賽藝術(shù)類一等獎。

*梅春燕

藝術(shù)專業(yè)

2007年鹽城市多媒體制作一等獎

……

資金需要

服務(wù)器與域名租用：1000元/年

學(xué)習(xí)費用：3000元

財務(wù)規(guī)劃

教師協(xié)作制作每件作品75%提成。

時間表

2011年7月8日：域名注冊成功。

2011年9月30日：網(wǎng)站正式上線達(dá)到初步的宣傳效果。