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農(nóng)機(jī)合作社如何發(fā)展范文第1篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社；規(guī)范化管理模式；構(gòu)建

中圖分類號(hào)： F71 F32 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1674-0432（2013）-10-47-1

最近幾年來，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有了良好的發(fā)展，為農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。然而，其中還存有不容忽視的問題，例如缺乏相應(yīng)的機(jī)制與規(guī)范化的管理模式。這些問題的存在嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正常的發(fā)展。如何做好農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化管理，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)都有著重要的意義。因此，應(yīng)在遵循相關(guān)的法律法規(guī)以及全面了解自身狀況的基礎(chǔ)之上，構(gòu)建一套農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化管理模式對(duì)其各個(gè)方面進(jìn)行管理，這種管理模式能夠有效解決農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社存在的問題。

1 做好計(jì)劃方案，有效運(yùn)用資源

1.1設(shè)定方案的注意要點(diǎn)

做好相關(guān)的設(shè)計(jì)方案使農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的各項(xiàng)工作能夠順利開展。要想保證計(jì)劃方案能夠科學(xué)合理地進(jìn)行，首先要具體情況具體分析，有目的有方向地開展設(shè)計(jì)；其次是為完成農(nóng)作物在播種前、生長(zhǎng)階段以及成熟收成時(shí)期的作業(yè)任務(wù)，就需要農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社把相關(guān)機(jī)械操作應(yīng)用到農(nóng)田中，可增加農(nóng)作物的產(chǎn)量，繼而提高了的農(nóng)民的收入；再次是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社要具備保質(zhì)保量、一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，根據(jù)農(nóng)機(jī)的性能，妥善安排作業(yè)強(qiáng)度；最后要按照農(nóng)民的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采取設(shè)立作業(yè)合同的方法。

1.2設(shè)定方案的措施

根據(jù)計(jì)劃方案應(yīng)用時(shí)間，可有長(zhǎng)期方案與短期方案。讓二者有效整合，緊密聯(lián)系，就形成了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社計(jì)劃方案機(jī)制。在設(shè)定方案的時(shí)候，在綜合其影響因素如作物種類、耕地范圍、播種方法、經(jīng)營(yíng)模式、機(jī)械化程度等方面的基礎(chǔ)上，按照農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)數(shù)量、機(jī)械型號(hào)、經(jīng)濟(jì)剩余等情況，制定長(zhǎng)期方案，如年度方案、五年作業(yè)方案。

2 加強(qiáng)機(jī)務(wù)方面規(guī)范化管理

2.1農(nóng)機(jī)使用

2.1.1農(nóng)機(jī)進(jìn)行農(nóng)田作業(yè)的時(shí)候，其運(yùn)作要與相關(guān)技術(shù)相符，禁止不按操作規(guī)章進(jìn)行機(jī)械運(yùn)作，設(shè)置作業(yè)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制，確保農(nóng)機(jī)能夠按時(shí)完成其規(guī)定的工作量。

2.2.2對(duì)最近采購(gòu)和維修過的農(nóng)機(jī)，要根據(jù)操作規(guī)章開展試運(yùn)轉(zhuǎn)的測(cè)試，并記錄技術(shù)檔案信息，在檢測(cè)技術(shù)狀態(tài)良好之后，才能用于生產(chǎn)。

2.2.3根據(jù)農(nóng)機(jī)作業(yè)方案，在農(nóng)機(jī)作業(yè)之前劃分作業(yè)區(qū)域，設(shè)置好作業(yè)路線，并對(duì)作業(yè)人員開展有關(guān)的培訓(xùn)。

2.2.4按照實(shí)際情況，有效編制農(nóng)機(jī)，合理分組，體現(xiàn)較高的作業(yè)效率。要保證農(nóng)機(jī)沒有質(zhì)量方面的問題，其各項(xiàng)指標(biāo)都能滿足農(nóng)業(yè)技術(shù)的要求。

2.2農(nóng)機(jī)維修

2.2.1農(nóng)機(jī)合作社要設(shè)立農(nóng)機(jī)技術(shù)維修保養(yǎng)管理制度，根據(jù)農(nóng)機(jī)各項(xiàng)參數(shù)確定其保養(yǎng)周期，達(dá)到技術(shù)保養(yǎng)的要求，讓待用的農(nóng)機(jī)始終處于完好狀態(tài)。

2.2.2維修農(nóng)機(jī)時(shí)，盡量做到不泄油、不滴水、不跑氣、不漏電，對(duì)一些殘?jiān)M(jìn)行清理，密封好柴油箱口、汽油箱口等，確保其性能完好。

2.2.3要做到農(nóng)機(jī)的定期修理工作，要保持其能夠靈活地進(jìn)行操作、運(yùn)轉(zhuǎn)、升降，防止其松動(dòng)、變形、生銹、鈍刀等。

2.2.4設(shè)置油料倉(cāng)庫(kù)、配件倉(cāng)庫(kù)和農(nóng)機(jī)存放倉(cāng)庫(kù)，配有保養(yǎng)室，并保持干燥整潔，設(shè)有相應(yīng)的防火、防潮設(shè)施。

3加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面規(guī)范化管理

3.1財(cái)務(wù)預(yù)算管理

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)預(yù)算在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起著關(guān)鍵的作用，按照生產(chǎn)目標(biāo)，確保在達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)資源的要求量的同時(shí)，考察資源的使用是否合理。財(cái)務(wù)預(yù)算的設(shè)計(jì)方案，要根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算的規(guī)定，把去年的工作量作為前提，設(shè)置今年的定額標(biāo)準(zhǔn)，再設(shè)置作業(yè)成本預(yù)算。

3.2成本管理

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開展成本管理是為了激發(fā)合作社成員的熱情，在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)正常生產(chǎn)各流程進(jìn)行有效管理，達(dá)到用較低的耗費(fèi)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。先是完成成本管理的安排工作，例如設(shè)定開支范圍、樹立成本核算的目標(biāo)等；二是設(shè)立成本核算任務(wù)，如油料支出、維修支出、工作人員出勤率等，最終降低了作業(yè)的成本費(fèi)用。

4 加強(qiáng)勞動(dòng)方面管理規(guī)范化管理

農(nóng)機(jī)專用合作社作為用農(nóng)機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)的單位組織，應(yīng)該設(shè)定勞動(dòng)部門，調(diào)解好勞動(dòng)分工和協(xié)作，有助于建設(shè)正常的生產(chǎn)秩序，使其有預(yù)算地進(jìn)行生產(chǎn)、不斷增加勞動(dòng)效率和管理水準(zhǔn)。

5 結(jié)論

基于以上論述，要想構(gòu)建一套有效的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化管理模式，就必須先做好設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，對(duì)資源進(jìn)行合理的運(yùn)用，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專用合作社機(jī)務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)等方面的管理，建立健全管理制度，保證其規(guī)范化，科學(xué)合理地對(duì)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行管理。

參考文獻(xiàn)

[1]劉青云，陳曉青.淺析農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展[J].南方農(nóng)機(jī)，2012（5）.

[2]蔣秋新.農(nóng)機(jī)合作社安全生產(chǎn)管理之探討[J].中國(guó)農(nóng)機(jī)監(jiān)理，2012（9）.

農(nóng)機(jī)合作社如何發(fā)展范文第2篇

當(dāng)前，在黑龍江省的農(nóng)民專業(yè)合作社組織，在土地運(yùn)營(yíng)模式方面大體有三種。

第一種形式，是農(nóng)機(jī)合作社為農(nóng)民進(jìn)行代耕、代種、代收等服務(wù)，但土地仍在農(nóng)民手里，播什么種什么農(nóng)民自己決定。這種形式，既沒解決土地規(guī)模化問題，也沒解決農(nóng)民組織化問題。

第二種形式，是合作社將農(nóng)民的土地租過來，合作社進(jìn)行耕種。這種情況農(nóng)民與合作社是契約關(guān)系、合同關(guān)系，合作社搞得好壞和農(nóng)民沒有關(guān)系。這種形式雖解決了土地規(guī)?；?，提高了合作社的效率，但還是沒有解決農(nóng)民組織化問題。

第三種形式，是近年來黑龍江探索的一條路子，就是吸引農(nóng)民把土地交給合作社，還要使農(nóng)民真正成為合作社的主人。那如何吸引農(nóng)民將土地入社，使農(nóng)民真正在合作社當(dāng)主人呢？我們感覺有這么幾條：

一是合作社與農(nóng)民之間一定要建立起一種利益關(guān)系。按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》讓農(nóng)民跟合作社融合在一起，讓合作社和農(nóng)民之間形成一種利益關(guān)系，要按一定的利益關(guān)系進(jìn)行分配。去年，黑龍江省克山縣仁發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的農(nóng)民在土地上獲得的收益每畝達(dá)到了700多元，今年到現(xiàn)在已達(dá)到了500多元。農(nóng)民從土地上獲得的收入明顯比自己種植提高了。農(nóng)民認(rèn)識(shí)到土地入社的好處，土地入社的積極性越來越高。在克山縣眾多農(nóng)民合作社中，沒有一戶農(nóng)民是強(qiáng)迫入社的，所有的農(nóng)民都是自愿把承包的土地交給合作社的。

二是在廣泛吸收農(nóng)民土地入社的初始階段，許多農(nóng)機(jī)出資人擔(dān)心農(nóng)民入社多了會(huì)影響出資人的收益。但實(shí)踐證明，農(nóng)民在土地入社得到效益的同時(shí)，并沒有影響到出資人的利益，相反出資人獲得的回報(bào)更高了。

農(nóng)機(jī)合作社如何發(fā)展范文第3篇

農(nóng)機(jī)的機(jī)遇無處不在。

特別是在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)漸變的進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)機(jī)械化愈來愈顯示出強(qiáng)勁的助推作用，同時(shí)，也證明了，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)很重要的標(biāo)志，就是機(jī)械化的推廣和應(yīng)用，在中國(guó)田野上耕耘了無數(shù)年的農(nóng)業(yè)機(jī)械再一次迎來了機(jī)遇期。

思于先，行于前。

2010年7月5日，國(guó)務(wù)院關(guān)于《促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）出臺(tái)，這個(gè)綱領(lǐng)性的文件對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)化和農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響?！兑庖姟吠ㄟ^四個(gè)“著力”、一個(gè)“加大”，構(gòu)建出了促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的工作重點(diǎn)和清晰思路。四個(gè)“著力”、一個(gè)“加大”即著力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，著力促進(jìn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式協(xié)調(diào)發(fā)展，著力加強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，著力提高農(nóng)機(jī)工業(yè)創(chuàng)新能力和制造水平，進(jìn)一步加大政策支持力度。

在這個(gè)總體構(gòu)架下，可以看出，農(nóng)業(yè)機(jī)械正在由市場(chǎng)的個(gè)體化需求向復(fù)合型、組織化轉(zhuǎn)變，特別是各種形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作組織在全國(guó)的風(fēng)起云涌，更讓農(nóng)業(yè)機(jī)械有了一個(gè)打“組合拳”的良機(jī)。

《意見》也明確了導(dǎo)向，字里行間所闡明的內(nèi)涵是，要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)組織形式，大力發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，培育發(fā)展一批設(shè)施完備、功能齊全、特色鮮明的示范農(nóng)機(jī)合作社，帶動(dòng)大型、復(fù)式、高性能農(nóng)機(jī)和先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步把農(nóng)機(jī)服務(wù)組織上升為市場(chǎng)需求主體。

地處中原的河南，是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，進(jìn)入新世紀(jì)以來，在河南農(nóng)村，農(nóng)業(yè)組織由小到大，經(jīng)歷了一個(gè)艱辛的歷程，更不用說具有特殊功能的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織了。

在采訪中，記者了解到，河南的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織由萌芽到蓬勃的分水嶺應(yīng)該在2007年。這一年的5月，河南省人民政府首次在濟(jì)源市召開了“全省農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，對(duì)河南省農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)大力發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)做了全面部署，并要求各地不斷創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，積極發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)、農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)大戶等，這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織的蓬勃發(fā)展拉開了序幕。

2008年11月，河南省人民政府又在焦作市召開了“全省農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，總結(jié)了焦作市推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)把發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為農(nóng)機(jī)服務(wù)組織創(chuàng)新的重點(diǎn)，加快了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的橫向輻射。

2010年5月，河南省人民政府在信陽(yáng)市召開了“全省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，總結(jié)了信陽(yáng)市以合作社為依托、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步確立農(nóng)機(jī)合作社在開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)中的主導(dǎo)作用，提出了“上規(guī)模、上水平、上效益，提高可持續(xù)發(fā)展能力”的“三上一提高”的指導(dǎo)思想，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)檔次的提升。

那么，作為農(nóng)業(yè)大省，時(shí)刻承擔(dān)著國(guó)家糧食安全的重要責(zé)任，在不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)為代價(jià)的“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展的道路上，農(nóng)機(jī)合作組織究竟起著什么樣的作用？又有著怎樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)？

記者：河南省農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織，特別是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，在農(nóng)村深入改革發(fā)展的新形勢(shì)下，迅速興起，蓬勃發(fā)展。在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)，確保糧食安全，造就新型農(nóng)民等方面顯示出了旺盛的生命力。河南的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織在目前呈現(xiàn)的發(fā)展?fàn)顩r如何？

張開倫（河南省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局局長(zhǎng)）：河南作為全國(guó)農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要省份，圍繞創(chuàng)新農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，采取了積極有力的推動(dòng)措施。在河南省委、省政府的高度重視和大力支持推動(dòng)下，各地加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極做好引導(dǎo)工作，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，農(nóng)機(jī)組織化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一是發(fā)展速度不斷加快。2007年，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》公布實(shí)施后，我們積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織改造完善，進(jìn)行工商登記注冊(cè)，發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社；動(dòng)員農(nóng)機(jī)戶聯(lián)合起來，整合現(xiàn)有農(nóng)機(jī)資源，組建農(nóng)機(jī)合作社；鼓勵(lì)社會(huì)力量參與，投資興辦、領(lǐng)辦農(nóng)機(jī)合作社。當(dāng)年，工商登記注冊(cè)農(nóng)機(jī)合作社500余家。到2008年底，發(fā)展到1068家，實(shí)現(xiàn)了翻一番的目標(biāo)。2009年底，發(fā)展到2400余家，再次翻了一番多。預(yù)計(jì)到今年年底，全省農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展到3050家，入社農(nóng)戶3.4萬(wàn)戶，服務(wù)農(nóng)戶338萬(wàn)戶，年農(nóng)田作業(yè)量7228萬(wàn)畝次，社均2萬(wàn)畝以上。焦作市和鄭州新密市實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)合作社區(qū)域全覆蓋。信陽(yáng)市、濟(jì)源市、鶴壁市建設(shè)了一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、機(jī)制好、裝備設(shè)施先進(jìn)的農(nóng)機(jī)合作社。

二是創(chuàng)建渠道不斷拓展。各地本著多元?jiǎng)?chuàng)辦、形式多樣的組建原則，依靠能人領(lǐng)辦、鼓勵(lì)企業(yè)牽手、引導(dǎo)社會(huì)力量投資，多渠道推進(jìn)各具特色的農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展。起初，各地重點(diǎn)在領(lǐng)辦人上求突破，堅(jiān)持選有能力、有實(shí)力、有積極性的人員當(dāng)帶頭人。瞄準(zhǔn)農(nóng)機(jī)大戶這個(gè)抓手，發(fā)揮他們的帶動(dòng)力；瞄準(zhǔn)村干部這個(gè)抓手，發(fā)揮他們的影響力；瞄準(zhǔn)農(nóng)村能人這個(gè)抓手，發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，引領(lǐng)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展。隨后，一些企業(yè)開始牽手農(nóng)機(jī)合作社，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、流通、維修企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極參與農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)，發(fā)揮了行業(yè)優(yōu)勢(shì)，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條。近年，不少務(wù)工有成人士回鄉(xiāng)創(chuàng)建農(nóng)機(jī)合作社，由于他們資金雄厚，增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)合作社融資能力、發(fā)展實(shí)力和運(yùn)行活力。目前，全省初步形成了農(nóng)民集資、企業(yè)牽手、工商資本注入的多元化投入創(chuàng)建機(jī)制。

三是服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。農(nóng)機(jī)合作社在開展社會(huì)化服務(wù)的過程中，以實(shí)現(xiàn)合作社與農(nóng)民的雙贏為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，在開展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)的基礎(chǔ)上，廣泛探索土地承包、土地托管、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化承包新模式，開展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)展穩(wěn)固的農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省農(nóng)機(jī)合作社承包、托管土地200多萬(wàn)畝，社均660畝。息縣金寶農(nóng)機(jī)合作社流轉(zhuǎn)土地1萬(wàn)多畝，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)面積達(dá)5.6萬(wàn)畝。泌陽(yáng)縣李奎益民農(nóng)機(jī)合作社、郟縣紅偉農(nóng)機(jī)合作社、洛陽(yáng)興煙農(nóng)機(jī)合作社對(duì)周圍成千上萬(wàn)畝煙田實(shí)行機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)承包。鶴壁市一些農(nóng)機(jī)合作社與農(nóng)業(yè)萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建相結(jié)合，大規(guī)模實(shí)行機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。沁陽(yáng)縣恒運(yùn)、科有農(nóng)機(jī)合作社，武陟縣鳳祥農(nóng)機(jī)合作社分別到黑龍江、吉林承包土地1.2萬(wàn)畝和6000畝。

四是規(guī)?；潭炔粩嗵岣?。初步統(tǒng)計(jì)，全省農(nóng)機(jī)合作社固定資產(chǎn)總額90多億元，社均300多萬(wàn)元。入社農(nóng)戶由起初的社均6戶左右增加到11戶之多。社均大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等大型機(jī)械25臺(tái)，社均年農(nóng)機(jī)服務(wù)總收入87萬(wàn)元。商城縣“高科農(nóng)機(jī)農(nóng)藝服務(wù)專業(yè)合作社”，固定資產(chǎn)達(dá)到1.2億元，并建成了占地100畝、使用面積2萬(wàn)平方米的鋼構(gòu)架智能溫室育秧工廠，年育商品化秧苗可供100萬(wàn)畝大田需要。今年首次投入運(yùn)行，就提供商品秧苗40多萬(wàn)畝?？？h“鶴飛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”，注冊(cè)資金3000多萬(wàn)元，一次性購(gòu)置聯(lián)合收割機(jī)110臺(tái)、大型拖拉機(jī)60臺(tái)。新密市“洋林農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”，固定資產(chǎn)1070萬(wàn)元，在年完成農(nóng)田機(jī)械作業(yè)服務(wù)3萬(wàn)多畝的同時(shí)，年開發(fā)生產(chǎn)生物質(zhì)燃料3.5萬(wàn)噸，設(shè)立下伸服務(wù)點(diǎn)26個(gè)，吸收300多農(nóng)民就業(yè)。

記者：在發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織的過程中，肯定遇到了很多困難，諸如農(nóng)民的認(rèn)識(shí)問題以及技術(shù)指導(dǎo)等問題，在這方面，河南省積累了哪些主要經(jīng)驗(yàn)？

張開倫：尊重農(nóng)民群眾的主體地位，是發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社必須堅(jiān)持的基本原則。農(nóng)民是發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的主體，因而也是發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社的主體。為此，我們一是堅(jiān)持“自發(fā)、自愿、自主建”和“民辦、民營(yíng)、民受益”的發(fā)展原則，按照“指導(dǎo)不決策、扶持不包辦、服務(wù)不干預(yù)”的工作要求，準(zhǔn)確把握農(nóng)機(jī)管理部門的職責(zé)定位，努力做到積極引導(dǎo)，熱情服務(wù)，強(qiáng)化指導(dǎo)，推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持用政策去引導(dǎo)，用政策調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，用政策吸引社會(huì)各方面的力量投入到農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)行列。注重深入基層去調(diào)研，去發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)苗頭積極培育，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，不搞“強(qiáng)組強(qiáng)合”，不搞“拉郎配”，不搞行政指令盲目發(fā)展，不搞不講效益的形式主義。強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，實(shí)行定點(diǎn)列名指導(dǎo)制度，幫助農(nóng)機(jī)合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律規(guī)章，建立完善各項(xiàng)管理制度，增強(qiáng)凝聚力、吸引力、感召力。組織對(duì)農(nóng)機(jī)合作社法人代表、財(cái)會(huì)人員、技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)幫助協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的問題，使合作社發(fā)展建立在牢固的基礎(chǔ)上。

二是加強(qiáng)政策扶持，樹立扶持農(nóng)機(jī)合作社就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民的觀念，加大扶持和鼓勵(lì)力度，使農(nóng)民群眾入社無疑慮，辦社有動(dòng)力，發(fā)展后勁足。首先，2007年，省農(nóng)機(jī)局從部門預(yù)算中調(diào)整資金200萬(wàn)元，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，對(duì)農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)機(jī)庫(kù)棚和強(qiáng)化信息維修手段給予扶持。今年，調(diào)整為省財(cái)政直接預(yù)算，資金達(dá)500萬(wàn)元。2008年至今，省政府從國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)糧食大省資金中安排7850萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)機(jī)合作社和種糧大戶給予機(jī)具獎(jiǎng)勵(lì)；其次，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼優(yōu)先扶持農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展，并從去年起，取消對(duì)農(nóng)機(jī)合作社購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼數(shù)量的限制，實(shí)行多購(gòu)多補(bǔ)，促其發(fā)展壯大；其三，省工信廳、財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳、省政府金融辦、人行鄭州中心支行、河南銀監(jiān)局和省農(nóng)機(jī)局，聯(lián)合組織農(nóng)機(jī)銀社對(duì)接活動(dòng)，并制定扶持農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的相關(guān)政策，從財(cái)政、金融等方面為合作社發(fā)展創(chuàng)造條件。今年省財(cái)政安排預(yù)算1000萬(wàn)元，用于農(nóng)機(jī)合作社貸款貼息；其四，各地工商部門積極落實(shí)農(nóng)機(jī)合作社免費(fèi)登記注冊(cè)政策。新密市對(duì)農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)用地實(shí)行備案制度，開封縣委、縣政府等要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)機(jī)合作社用地提供便利，使合作社迅速形成發(fā)展熱潮。

三是抓好示范帶動(dòng)，針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，培育樹立不同組織形式、服務(wù)模式的典型。對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，示范、影響、帶動(dòng)力強(qiáng)的典型，在政治上熱情鼓勵(lì)，政策上實(shí)行傾斜，資金上加大扶持，業(yè)務(wù)上強(qiáng)化指導(dǎo)。在創(chuàng)建模式上，各地重點(diǎn)總結(jié)推廣了農(nóng)機(jī)大戶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，充分利用了現(xiàn)有農(nóng)機(jī)資源，克服了啟動(dòng)資金不足的難題；推廣了以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為依托的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮了其資金和基地優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固了作業(yè)服務(wù)市場(chǎng)；推廣了以農(nóng)機(jī)制造、維修、銷售企業(yè)為依托的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮了行業(yè)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條。在經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式上，重點(diǎn)總結(jié)推廣了博愛縣喜耕田農(nóng)機(jī)合作社“噸糧承包、各算各賬”的土地托管模式，以農(nóng)民容易接受的方式，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)；推廣了信陽(yáng)市“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，推進(jìn)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社上檔升級(jí)。

四是不斷創(chuàng)新完善運(yùn)行機(jī)制，將農(nóng)機(jī)合作社制度建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制完善放在與增加裝備設(shè)施投入同等重要的位置，做到軟件、硬件兩手抓，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。指導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社依法辦事，按照法律規(guī)定實(shí)行民主選舉、民主管理、民主決策，民主監(jiān)督，結(jié)合實(shí)際建立健全成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度。指導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社以章辦事，按照全國(guó)《農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范章程》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定》，完善利益分配制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好成本核算，針對(duì)不同的組建方式，完善利益分配制度，正確處理好積累與分配的關(guān)系，建立良好的內(nèi)部積累和風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，保持資金狀況良好，最大限度地增加成員收入。全省經(jīng)工商登記注冊(cè)的農(nóng)機(jī)合作社，基本都做到了制度上墻、人人皆知、共同遵守。引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化信息、技術(shù)服務(wù)等設(shè)施設(shè)備。引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作、誠(chéng)信服務(wù)，有力地增強(qiáng)了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在活力。

記者：隨著農(nóng)村改革的深入和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的蓬勃發(fā)展，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的內(nèi)涵及表現(xiàn)形式也將發(fā)生新的變化。依你看，在未來的實(shí)踐中，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？

張開倫：我個(gè)人認(rèn)為，可能呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)。

一是組織形式趨向?qū)嶓w化。當(dāng)前，從農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的覆蓋面來看，尚有較大的發(fā)展空間，從市場(chǎng)需求和政策取向來看，短期內(nèi)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社仍呈加快發(fā)展之勢(shì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織將進(jìn)一步趨向?qū)嶓w化。農(nóng)機(jī)合作社組織發(fā)展初期，主要從聯(lián)合起來闖市場(chǎng)，提高農(nóng)機(jī)利用率出發(fā)，組織形式以松散型聯(lián)合為主，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社也可以以“帶機(jī)入社”為主要合作形式。隨著工商資本的注入，獨(dú)資、股份制、股份合作制等農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)實(shí)體將加快發(fā)展。隨著一批農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社實(shí)力的不斷增強(qiáng)，為追求效益最大化，將向綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)體組織發(fā)展。隨著農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，農(nóng)機(jī)大戶面對(duì)政策取向和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力，也將會(huì)改變組織經(jīng)營(yíng)方式。

農(nóng)機(jī)合作社如何發(fā)展范文第4篇

一、注重和具體實(shí)際相結(jié)合

1、搞好管理工作與廣大農(nóng)機(jī)大戶的結(jié)合

在日常管理中與廣大的農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)手形成整體合力，以促進(jìn)基層科的整體推進(jìn)，保證管理科的整體質(zhì)量，變被動(dòng)管理為主動(dòng)合理，做到管理、發(fā)展兩不誤。

2、搞好與農(nóng)機(jī)合作社的結(jié)合

農(nóng)機(jī)合作社是現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)的新型組織，它為整合農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械，進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)作業(yè)提供了良好的條件，為農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力保障，基層管理科為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社的建設(shè)和龍頭作用，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作。首先要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，積極協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)具的調(diào)度。，在可能的情況下盡量滿足他們的需求，為合作社的建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。在就是大力發(fā)展新的農(nóng)機(jī)合作社。對(duì)于廣大農(nóng)機(jī)戶來說，有要求成立合作社的，應(yīng)派專人幫助他們準(zhǔn)備有關(guān)材料，辦理有關(guān)手續(xù)，盡量減少農(nóng)機(jī)戶的工作量。三是大力扶持農(nóng)機(jī)合作社。在生產(chǎn)過程中向他們推廣新的機(jī)具，保證把先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具應(yīng)用到農(nóng)機(jī)作業(yè)當(dāng)中，提高農(nóng)業(yè)的機(jī)械化水平。

3、積極搞好企社共建工作

“企社共建”是近年來農(nóng)機(jī)部門探索出的新路子，它對(duì)于農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展和農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展起著巨大的推進(jìn)作用。它是農(nóng)機(jī)生產(chǎn)或經(jīng)銷企業(yè)與農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社本著“平等自愿、互惠互利、真誠(chéng)合作、共同發(fā)展”的原則，各自發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，開展“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。通過互利共贏的合作模式，以推動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。通過企社共建”帶動(dòng)了農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展，全面提升了農(nóng)機(jī)化水平和社會(huì)化服務(wù)水平

4、搞好管理工作與農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的結(jié)合。隨著農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要大量農(nóng)機(jī)方面的專業(yè)人才，針對(duì)農(nóng)機(jī)發(fā)展新的特點(diǎn)。在新形勢(shì)下，采取各種形式，堅(jiān)持“以農(nóng)為主，面向農(nóng)村，服務(wù)社會(huì)”的方針，為基層培養(yǎng)農(nóng)機(jī)專業(yè)人才，來適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

二、加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理

1、按市場(chǎng)要求配置資源。建立健全農(nóng)機(jī)基層管理的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)化自身建設(shè)，進(jìn)一步提升管理科人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2、創(chuàng)新農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家制定了相關(guān)政策，積極推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力，這給農(nóng)機(jī)基層管理的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。針對(duì)這一要求，我們可以按照理論和具體實(shí)際相結(jié)合的方法，積極收集信息，避免農(nóng)機(jī)管理的盲目性，實(shí)實(shí)在在為人民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

3、為農(nóng)機(jī)駕駛員解決實(shí)際問題。在農(nóng)忙時(shí)節(jié)要深入到村組，田間地頭，為他們及時(shí)排解一些機(jī)器故障，給予農(nóng)機(jī)新技術(shù)和拖拉機(jī)配套機(jī)具以及水稻種植機(jī)械，收獲機(jī)械等農(nóng)機(jī)的使用、保養(yǎng)等知識(shí)的講解。在農(nóng)閑季節(jié)，要經(jīng)常性的舉行農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的駕駛技能。還要舉辦相關(guān)農(nóng)機(jī)方面的法律、法規(guī)培訓(xùn)班，增強(qiáng)他們的法律意識(shí)，達(dá)到自覺守法、用法，提高農(nóng)機(jī)駕駛員的整體水平。同時(shí)可以組建農(nóng)機(jī)修理服務(wù)流動(dòng)車隊(duì)，走鄉(xiāng)串戶為農(nóng)機(jī)駕駛員排憂解難。在單位內(nèi)部，要簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)行車檢、證檢、技術(shù)檢測(cè)，噴漆、噴號(hào)等項(xiàng)目“一條龍”完成。在辦公設(shè)備上要不斷完善，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，使信息查詢、檔案管理、證照制作等方面的服務(wù)，能夠便捷、快速、可靠。

4、要有高質(zhì)量的農(nóng)機(jī)服務(wù)?；鶎愚r(nóng)機(jī)單位，一定要深入調(diào)查研究，及時(shí)了解農(nóng)民的需求和市場(chǎng)需要，采取有效措施切實(shí)加快農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化大規(guī)模作業(yè)。其次，在技術(shù)上推動(dòng)。針對(duì)現(xiàn)在農(nóng)村普遍缺少技術(shù)人員的現(xiàn)象，基層農(nóng)機(jī)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各村組的技術(shù)指導(dǎo)，要按照“農(nóng)業(yè)部關(guān)于積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化重點(diǎn)技術(shù)的通知”的要求大力推廣保護(hù)性耕作技術(shù)、水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)機(jī)節(jié)能技術(shù)、高效植保機(jī)械化技術(shù)及其它經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)等農(nóng)機(jī)重點(diǎn)技術(shù)。要有重點(diǎn)地選擇適合本地區(qū)推廣的農(nóng)機(jī)技術(shù)，努力提高農(nóng)業(yè)科技水平，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展，提高農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

農(nóng)機(jī)合作社如何發(fā)展范文第5篇

“沒有副業(yè)，老百姓也沒有啥來錢的道兒?！眳f(xié)力村黨支部書記劉海濤介紹。要想讓大家致富，協(xié)力村的發(fā)展思路必須轉(zhuǎn)變。自從擔(dān)任村黨支部書記以來，劉海濤就一直圍繞如何讓糧食增產(chǎn)農(nóng)民增收進(jìn)行思考和實(shí)踐。

“2010年，免耕種植技術(shù)剛剛在協(xié)力村推廣時(shí)，農(nóng)民只把它當(dāng)做新鮮玩意兒，看看熱鬧?！彪p遼市農(nóng)機(jī)推廣站站長(zhǎng)吳冠軍說。當(dāng)然，對(duì)于這個(gè)地處沙土崗子的窮村來說，實(shí)施免耕技術(shù)的確存在著一定風(fēng)險(xiǎn)：一是沙土地漏水、露肥；二是耕地起伏不平，不利于集中連片耕作；三是免耕技術(shù)屬于新技術(shù)，在當(dāng)?shù)貨]有得到大面積推廣。對(duì)此，劉海濤結(jié)合實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真分析與思考，做出的決定是鼓勵(lì)一部分人先嘗先試。

2010年的秋收時(shí)節(jié)，通過推廣保護(hù)性耕作技術(shù)實(shí)施免耕播種的示范田平均每公頃產(chǎn)量達(dá)到2萬(wàn)多斤，增產(chǎn)效果明顯，試驗(yàn)獲得成功。2011年，協(xié)力村把免耕播種技術(shù)進(jìn)行大力推廣，在劉海濤的積極鼓勵(lì)下，本村農(nóng)民張學(xué)文和許作鵬還分別帶領(lǐng)其他農(nóng)戶，成立兩個(gè)農(nóng)機(jī)合作社，走上了合作經(jīng)營(yíng)的道路。

談起免耕技術(shù)的好處，雙遼市農(nóng)機(jī)推廣站的站長(zhǎng)吳冠軍有著獨(dú)到的理解?！斑@種免耕技術(shù)對(duì)于雙遼來說是非常適合的。因?yàn)殡p遼風(fēng)沙大，且沙崗地居多，常年受干旱等自然災(zāi)害侵襲。推廣保護(hù)性耕作技術(shù)實(shí)施免耕播種，是直接在壟溝底部施肥、覆土、點(diǎn)種，通過一次性的操作模式，減少干旱等自然災(zāi)害的侵襲。同時(shí)，又可以減少機(jī)械、人工、物資等多方面近10%的投入損耗；利用合作社機(jī)械化、集團(tuán)化作業(yè)，提高播種的精準(zhǔn)度和出苗率，能達(dá)到增產(chǎn)20%的目的；秸稈全部還田，能夠增加農(nóng)田的有機(jī)質(zhì)含量，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的?！蹦壳埃瑓f(xié)力村有1200公頃耕地實(shí)施了免耕技術(shù)，按照每公頃增產(chǎn)3000斤計(jì)算，總增產(chǎn)量達(dá)360萬(wàn)斤，農(nóng)民增收可達(dá)360萬(wàn)元，人均增收2200元。