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電商實(shí)習(xí)體會(huì)范文第1篇

在熟人的介紹下，我走進(jìn)了嘉興中達(dá)集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)。中達(dá)集團(tuán)有限責(zé)任公司是一家跨行業(yè)的集團(tuán)型制造企業(yè)，公司致力于鍋爐壓力容器用不銹鋼無縫鋼管和金屬功能材料(包括各類精密合金)的研發(fā)與制造。公司被指定為全國鍋爐壓力容器標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)熱交換器用不銹鋼無縫鋼管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定單位，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯，德國等其他國家。而網(wǎng)絡(luò)便成了銷售以及材料采購的主要途徑，因此B to B電子商務(wù)模式在企業(yè)里表現(xiàn)的淋漓盡致，為企業(yè)帶來了豐厚的利潤。

所以采購部成了我實(shí)習(xí)的部門，采購部人員很少，這也是電子商務(wù)模式為企業(yè)節(jié)省大量的人力，資金。我的實(shí)習(xí)為期兩個(gè)星期，在師傅的帶領(lǐng)下，我參觀了企業(yè)，對(duì)企業(yè)有了一個(gè)初步的了解，接下來的主要工作就是了解企業(yè)的電子商務(wù)模式運(yùn)轉(zhuǎn)的基本流程以及怎樣利用網(wǎng)絡(luò)洽談生意。當(dāng)然這些也只是做一個(gè)初步的了解，看著公司安排給我的師傅怎樣操作，向他學(xué)習(xí)在學(xué)校里學(xué)不到的東西。

第一周的主要工作就是了解電子商務(wù)模式運(yùn)轉(zhuǎn)的基本流程。該公司主要是企業(yè)與企業(yè)之間的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，首先要了解的事如何采購，了解采購步驟和采購流程。其次是把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐，運(yùn)用到公司與其他公司的合作中。下面就我自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)介紹一下采購流程，電子商務(wù)模式在本公司的運(yùn)用。

1采購計(jì)劃 采購員應(yīng)根據(jù)請(qǐng)購單和公司生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，應(yīng)有全局觀念。

2 供應(yīng)商的選擇和考核

根據(jù)師傅的介紹供應(yīng)商的選擇要注意以下兩點(diǎn)：

a、如何選定最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，是采購部門最重要的職責(zé)之一。一般而言，供應(yīng)商的家數(shù)愈多，選擇最適當(dāng)供應(yīng)商的機(jī)會(huì)就愈大。因此，如何擴(kuò)大尋找供應(yīng)商的來源，便是采購人員相當(dāng)重要的課題。尋找供應(yīng)商，可以通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、以及雜志和同行業(yè)介紹來尋找。

b、對(duì)供應(yīng)商的考核也很重要，一般從經(jīng)營情況、供應(yīng)能力、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面評(píng)定，并定期從質(zhì)量、運(yùn)貨、價(jià)格、逾期率、是否配合等方面綜合打分。

3、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)

4、合同的簽訂 買賣雙方經(jīng)過詢價(jià)、報(bào)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)及其它過程，最后雙方簽訂有關(guān)協(xié)議，合約即告成立。采購合同的簽訂要根據(jù)采購商品的要求、供應(yīng)商的情況、企業(yè)本身的管理要求、采購方針等要求的不同而各不相同。需確定付款條件、貨運(yùn)方式、售后服務(wù)等情況。

5、交貨驗(yàn)收 交貨驗(yàn)收為采購作業(yè)中最為重要的一環(huán)。采購員必須確定貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期的正確無誤。

6、質(zhì)檢 貨物質(zhì)檢合格則入庫，不合格的，需安排補(bǔ)救和退貨。

7、財(cái)務(wù)結(jié)算 貨物入庫后，財(cái)務(wù)結(jié)算。

整個(gè)步驟大致就是這么幾步，雖然很簡(jiǎn)單，而且企業(yè)特定的BtoB電子商務(wù)又給我們的工作帶來極大的方便，減少了供應(yīng)商的選擇。第一周結(jié)合過去的交易記錄，在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)同事的工作方法，自己一步步慢慢的摸索，對(duì)該公司的電子商務(wù)模式做了一些簡(jiǎn)單初步的了解。

第二周根據(jù)公司的安排，主要工作是把理論運(yùn)用到實(shí)踐中，恰好公司有一個(gè)與俄羅斯某公司的采購訂單，中達(dá)公司與該公司是一個(gè)長期合作的公司，所以減少了尋找供應(yīng)商這個(gè)步驟，接下來就是詢價(jià)，議價(jià)，比價(jià)上，由于這批鋼材是一批優(yōu)質(zhì)鋼材，俄羅斯公司提出的價(jià)格在同行中高出了好多，如果就這樣接受，公司將會(huì)減少利潤，所以與其商談，達(dá)成理想的價(jià)格便成了我們采購人員的職責(zé)。由于這是一批幾百萬的大生意，進(jìn)行洽談的責(zé)任就落到了采購部總負(fù)責(zé)人身上了。這個(gè)過程雖然沒有親眼目睹，也不是很清楚具體的內(nèi)容，但是師傅介紹，主要通過電子郵件和電視視頻進(jìn)行洽談，最終雙方達(dá)成了一致意見，簽訂了一系列有關(guān)協(xié)議，確定了送貨方式，付款條件，售后服務(wù)等問情況，合同即告成立。

合同成立之后，我們公司通過網(wǎng)上銀行預(yù)先支付了一部分定金，接下來就是等貨物的到來。幾天之后，購買的貨物準(zhǔn)時(shí)到了，我們對(duì)其進(jìn)行了驗(yàn)收，確定了貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量，質(zhì)檢合格的入庫。入庫完畢后，最后一步就是財(cái)務(wù)結(jié)算，我們公司把剩下的資金匯到對(duì)方指定的銀行帳上，通過網(wǎng)上銀行把錢準(zhǔn)時(shí)匯過去。最后出于禮貌，我們通過電子郵件祝賀我們合作愉快，希望下次能夠繼續(xù)合作，并且能夠經(jīng)常保持聯(lián)系，以維系兩公司之間的友誼!師傅說這步往往被許多公司忽略，但是卻是很重要的一步，是維持長期合作關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。

從洽談到合同簽訂成立，再到驗(yàn)貨，入庫，財(cái)務(wù)結(jié)算大約要經(jīng)歷十幾天，整個(gè)過程雖然簡(jiǎn)單，但是要注意細(xì)節(jié)，千萬不能粗心，一點(diǎn)都不能出錯(cuò)。這個(gè)過程雖然沒有真實(shí)經(jīng)歷，但是師傅的講解和同事的介紹，還有公司真實(shí)案例的參與，我對(duì)公司以及公司的電子商務(wù)模式有了一個(gè)初步的了解。

通過這十幾天的實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間短暫，但是我學(xué)到了很多，對(duì)BtoB電子商務(wù)模式有了一個(gè)更加深切的認(rèn)識(shí)。下面先闡述一下我對(duì)B2B的認(rèn)識(shí):B2B電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間，通過Internet或?qū)Ｓ镁W(wǎng)方式進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。它分為特定企業(yè)間的電子商務(wù)和非特定企業(yè)間的電子商務(wù)。與傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)相比，B2B電子商務(wù)具有下列5項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

(1)使買賣雙方信息交流低廉、快捷。

(2)降低企業(yè)間的交易成本。首先對(duì)于賣方而言，電子商務(wù)可以降低企業(yè)的促銷成本。其次對(duì)于買方而言，電子商務(wù)可以降低采購成本。傳統(tǒng)的原材料采購是一個(gè)程序繁鎖的過程。而利用Internet，企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作，將原材料采購和產(chǎn)品制造過程兩者有機(jī)地結(jié)合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。另外，借助Internet，企業(yè)還可以在全球市場(chǎng)上尋求最優(yōu)價(jià)格的供應(yīng)商，而不是只局限于原有的幾個(gè)商家。

(3)減少企業(yè)的庫存。通過Internet可以將市場(chǎng)需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn)，同時(shí)也把需求信息及時(shí)傳遞給供應(yīng)商而適時(shí)得到補(bǔ)充供給，從而實(shí)現(xiàn)"零庫存管理"。

(4)縮短企業(yè)生產(chǎn)周期。

電商實(shí)習(xí)體會(huì)范文第2篇

關(guān)鍵詞：商業(yè)匯票；短期貸款；替代影響

文章編號(hào)：1003-4625(2010)04-0071-03

中圖分類號(hào)：F832.4

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、引言

電子商業(yè)匯票系統(tǒng)是由中國人民銀行批準(zhǔn)建立的，依托網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，接收、登記、轉(zhuǎn)發(fā)電子商業(yè)匯票數(shù)據(jù)電文，提供與電子商業(yè)匯票貨幣給付、資金清算行為相關(guān)服務(wù)并提供紙質(zhì)商業(yè)匯票登記查詢和商業(yè)匯票公開報(bào)價(jià)服務(wù)的綜合性業(yè)務(wù)處理平臺(tái)。

電子商業(yè)匯票是紙質(zhì)商業(yè)匯票的繼承和發(fā)展，其所體現(xiàn)的票據(jù)權(quán)利義務(wù)關(guān)系與紙質(zhì)商業(yè)匯票沒有不同。但是電子商業(yè)匯票以數(shù)據(jù)電文形式替代原有紙質(zhì)實(shí)物票據(jù)，以電子簽名取代了實(shí)體簽章，以網(wǎng)絡(luò)傳輸取代人工傳遞，以計(jì)算機(jī)錄入代替手工書寫，實(shí)現(xiàn)了出票、流轉(zhuǎn)、兌付等票據(jù)業(yè)務(wù)過程的完全電子化，票據(jù)安全性和交易效率得到了極大提升。

二、電子商業(yè)匯票較紙質(zhì)商業(yè)匯票對(duì)短期貸款的替代性優(yōu)勢(shì)

相比紙質(zhì)商業(yè)匯票，電子商業(yè)匯票對(duì)銀行短期貸款的替代性有如下優(yōu)勢(shì)：

(一)成本較低

與現(xiàn)行紙質(zhì)商業(yè)匯票相比，電子商業(yè)匯票有效降低了票據(jù)流轉(zhuǎn)成本。紙質(zhì)商業(yè)匯票的簽發(fā)、流轉(zhuǎn)、查詢，以及銀行轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)都需要一定的財(cái)務(wù)成本。電子商業(yè)匯票是新型的無紙化的支付結(jié)算工具，最大的特性就是簽發(fā)和流轉(zhuǎn)都采取電子化方式，以數(shù)據(jù)電文來完成，一般當(dāng)天即可完成交易，具有安全高效、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、方便快捷的特點(diǎn)，省卻了票據(jù)“紙質(zhì)時(shí)代”的周轉(zhuǎn)成本、保管成本、交易成本等費(fèi)用。

(二)期限結(jié)構(gòu)更趨合理

根據(jù)《電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)管理辦法》，電子商業(yè)匯票付款期限最長為1年，打破了原紙質(zhì)商業(yè)匯票最長期限6個(gè)月的桎梏，票據(jù)的期限結(jié)構(gòu)更趨合理。票據(jù)融資和1年期貸款在期限上完全彌合，使得電子商業(yè)匯票作為融資工具能夠替代全部期限內(nèi)的短期貸款。

(三)資金周轉(zhuǎn)效率提高

一是票據(jù)支付效率得以提高。紙質(zhì)票據(jù)的流轉(zhuǎn)和到期收款，在實(shí)際業(yè)務(wù)處理過程中，都采用手工傳遞或郵遞等方式處理，手工處理的紙質(zhì)商業(yè)匯票結(jié)算效率低下，發(fā)生支付結(jié)算糾紛多，案件損失大。電子商業(yè)匯票的簽發(fā)、流轉(zhuǎn)、收款實(shí)現(xiàn)了電子化，縮短了票據(jù)和資金的在途時(shí)間，大大提高支付結(jié)算效率。

二是票據(jù)流轉(zhuǎn)更加快捷高效。企業(yè)、銀行等使用電子商業(yè)匯票的市場(chǎng)主體，在使用電子商業(yè)匯票過程中能夠不受時(shí)間和空間的限制，交易對(duì)手更多，交易活躍性增強(qiáng)，交易效率大大提高，提高了資金周轉(zhuǎn)速度，暢通融資渠道。

(四)市場(chǎng)主體和功能更加豐富

電子商業(yè)匯票系統(tǒng)上線后，市場(chǎng)參與主體擴(kuò)大為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)公司、被行、被財(cái)務(wù)公司、人民銀行、法人和其他組織，這大大活躍了票據(jù)市場(chǎng)。對(duì)企業(yè)來說，提供了更好的融資渠道；對(duì)銀行來說，提供了更好的優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)流動(dòng)性的平臺(tái)；對(duì)中央銀行來說，電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的建成將使中央銀行成為電子商業(yè)匯票市場(chǎng)的一個(gè)經(jīng)常易主體，未來可能成為中央銀行公開市場(chǎng)操作的一個(gè)主要手段，增加中央銀行貨幣政策操作的彈性和力度，提高中央銀行調(diào)控貨幣市場(chǎng)的能力，暢通貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制。

(五)票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大大降低

一是電子商業(yè)匯票系統(tǒng)對(duì)票據(jù)簽發(fā)必備的所有憑證號(hào)實(shí)行電子備案，可以有效辨別票據(jù)的真?zhèn)?，杜絕了造假和克隆現(xiàn)象的發(fā)生；二是采用電子簽名代替實(shí)體簽章，確保了電子商業(yè)匯票使用的安全性，大大降低了票據(jù)業(yè)務(wù)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)；三是流轉(zhuǎn)過程僅在成員之間進(jìn)行，通過征信系統(tǒng)的外部監(jiān)督，可以促使成員維護(hù)和珍惜自己的信用，杜絕不規(guī)范交易行為，從而有效抑制票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。

三、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)上線對(duì)短期貸款的替代途徑

(一)系統(tǒng)上線后，將促進(jìn)商業(yè)信用對(duì)銀行信用的替代作用

基于企業(yè)信用狀況不透明、流通渠道不暢通等原因，商業(yè)匯票的推動(dòng)一直進(jìn)展緩慢。電子商業(yè)匯票系統(tǒng)地推出，一是鑒于系統(tǒng)對(duì)出票人準(zhǔn)入門檻的限制，使商業(yè)信用更透明，客觀上提高了出票人自身的信用，有助于企業(yè)信用評(píng)級(jí)，并產(chǎn)生信用增級(jí)作用；二是通過系統(tǒng)記錄企業(yè)支付信用的外部壓力，促使企業(yè)增強(qiáng)維護(hù)信用的自覺性，有利于樹立企業(yè)誠實(shí)守信的形象，有利于企業(yè)信用意識(shí)的進(jìn)一步建立；三是系統(tǒng)對(duì)電子商業(yè)匯票實(shí)行集中登記存儲(chǔ)，提供互聯(lián)互通的流通轉(zhuǎn)讓平臺(tái)，促進(jìn)商業(yè)信用票據(jù)化。同時(shí)ECDS與大額支付系統(tǒng)連接，可同步完成票據(jù)融資交易的交割，實(shí)現(xiàn)票款兌付，有效控制和防范電子商業(yè)匯票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。即使省卻銀行承兌環(huán)節(jié)，電子商業(yè)匯票一樣具有高接受度，這有效打破了商業(yè)匯票發(fā)展面臨的瓶頸，將極大地推動(dòng)商業(yè)承兌匯票業(yè)務(wù)的發(fā)展，并直接替代部分銀行短期貸款。

(二)系統(tǒng)上線后，電子商業(yè)匯票作為支付工具對(duì)銀行短期貸款的替代性進(jìn)一步增強(qiáng)

電子商業(yè)匯票作為一種信用支付結(jié)算工具，將生產(chǎn)交易和融通資金聯(lián)系在了一起。從買方來看，購貨單位以自身的信用，更加有效地運(yùn)用電子商業(yè)匯票作為延期付款的憑證而不是銀行貸款來向上游進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算，解決了買方無法現(xiàn)時(shí)支付資金的問題，使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度提高，資金占用減少，相應(yīng)降低了對(duì)短期貸款的需求；從賣方來看，由于ECDS客觀上促進(jìn)出票企業(yè)以及電子商業(yè)匯票信用的提高，在需要臨時(shí)資金周轉(zhuǎn)時(shí)，持票人可以很方便地將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)企業(yè)間貿(mào)易支付流轉(zhuǎn)，或者將持有的未到期票據(jù)向銀行貼現(xiàn)融資，實(shí)現(xiàn)了從金融機(jī)構(gòu)融資的功能；從票據(jù)的流轉(zhuǎn)來看，由于電子商業(yè)匯票的高流通性、高接受度、成本更低、安全性更強(qiáng)、期限更加合理，企業(yè)對(duì)電子商業(yè)匯票的需求增加，相應(yīng)減少短期貸款的需求。

(三)系統(tǒng)上線后，電子商業(yè)匯票作為融資工具較銀行短期貸款更受歡迎

《電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)管理辦法》規(guī)定，電子商業(yè)匯票持票人可以在票據(jù)到期日前在電子商業(yè)匯票系統(tǒng)中進(jìn)行登記，以該票據(jù)為債權(quán)人設(shè)立質(zhì)權(quán)，這大大便利了貿(mào)易融資。

根據(jù)融資對(duì)象的不同，電子商業(yè)匯票融資有貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)三種方式。電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的上線，具備了成熟票據(jù)市場(chǎng)所具備的三個(gè)必需要素：一是企業(yè)之間互相認(rèn)可并接受；二是企業(yè)與銀行貼現(xiàn)時(shí)完全暢通；三是銀行與銀行間轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、銀行與人民銀行再貼現(xiàn)渠道暢通。持票人需要融通資金時(shí)，可以在票據(jù)到期日前將票據(jù)權(quán)利背書轉(zhuǎn)讓給銀行，從而融入資金滿足資金周轉(zhuǎn)的需要；持有票據(jù)的金融

機(jī)構(gòu)也可以方便地將所持票據(jù)轉(zhuǎn)貼給其他銀行或者通過再貼現(xiàn)轉(zhuǎn)讓給人民銀行，從而及時(shí)回籠可貸資金，這就為企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)提供了充足的資金支持，票據(jù)融資進(jìn)入良性循環(huán)。電子商業(yè)匯票的簽發(fā)、背書轉(zhuǎn)讓將作為短期貸款的替代品大幅增長。

四、電子商業(yè)匯票替代短期貸款對(duì)商業(yè)銀行帶來的影響

(一)對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營模式的影響

一是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和盈利模式呈現(xiàn)新變化。由于電子商業(yè)匯票對(duì)短期貸款的替代作用，引起商業(yè)銀行短期貸款比重緩慢下降，同時(shí)電子商業(yè)匯票的簽發(fā)、票據(jù)融資業(yè)務(wù)比重平穩(wěn)上升。電子商業(yè)匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長，也使得商業(yè)銀行以抵押、擔(dān)保方式為主的短期貸款方式發(fā)生變化，在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占比降低。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化，必然改變金融機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的盈利模式，即息差收入減少，票據(jù)業(yè)務(wù)的收益上升。

二是客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整難以避免。由于電子商業(yè)匯票的低成本、便捷高效等優(yōu)勢(shì)，企業(yè)對(duì)票據(jù)融資的需求快速增長，資質(zhì)比較好的大中型企業(yè)，把一年期短期貸款置換成電子商業(yè)匯票的傾向增強(qiáng)，同時(shí)，基于良好的信用及資金實(shí)力優(yōu)勢(shì)，簽發(fā)商業(yè)匯票和融資性票據(jù)更為可行。因此，短期貸款客戶群體中，大中型企業(yè)退出明顯。

(二)影響票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理體制和風(fēng)險(xiǎn)管理體制

一是傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理體制的變革。電子商業(yè)匯票系統(tǒng)，作為一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)的商業(yè)匯票業(yè)務(wù)處理流程帶來質(zhì)的變化。

二是信息技術(shù)安全。電子商業(yè)匯票能夠有效杜絕票據(jù)的真?zhèn)巍⒈９?、傳遞、詐騙等原有紙質(zhì)票據(jù)市場(chǎng)常見的風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也面臨信息技術(shù)的安全風(fēng)險(xiǎn)，比如說數(shù)據(jù)文件丟失、系統(tǒng)運(yùn)行癱瘓、網(wǎng)絡(luò)遭遇攻擊、各種病毒入侵等。這對(duì)各金融機(jī)構(gòu)行內(nèi)系統(tǒng)安全保障措施和維護(hù)帶來了挑戰(zhàn)。

(三)對(duì)商業(yè)銀行資金管理能力和定價(jià)水平提出挑戰(zhàn)

電子商業(yè)匯票系統(tǒng)地推出，為商業(yè)銀行提供新的資金運(yùn)用渠道的同時(shí)，也增加了資金調(diào)度、資金管理的難度，面l臨新的票據(jù)市場(chǎng)及新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，基于詢價(jià)報(bào)價(jià)交易的機(jī)制，對(duì)商業(yè)銀行成本核算、目標(biāo)利潤確定以及資產(chǎn)定價(jià)水平帶來巨大壓力，對(duì)現(xiàn)有的定價(jià)模式提出新的要求。

(四)法律法規(guī)銜接度有待加強(qiáng)

電子商業(yè)匯票的誕生對(duì)票據(jù)行為產(chǎn)生深刻影響，同時(shí)也帶來了一系列新的問題。一是電子簽名和電子印鑒的法律效力。目前，現(xiàn)行的《票據(jù)法》中沒有與《電子簽名法》相銜接的地方。二是《電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)管理辦法》中增加了票據(jù)質(zhì)押條款，而《票據(jù)法》沒有對(duì)此做出明確規(guī)定，如果出現(xiàn)糾紛，容易引起票據(jù)當(dāng)事人的沖突。三是《票據(jù)法》沒有明確規(guī)定商業(yè)匯票的最長付款期限，只是在《支付結(jié)算辦法》中規(guī)定，商業(yè)匯票的付款期限最長不得超過6個(gè)月。根據(jù)《電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)管理辦法》，電子商業(yè)匯票付款期限被延長到1年。這都對(duì)電子票據(jù)參與主體帶來了運(yùn)行上的風(fēng)險(xiǎn)。

五、商業(yè)銀行應(yīng)提前采取措施，積極應(yīng)對(duì)

(一)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高盈利水平

商業(yè)銀行要按照電子商業(yè)匯票發(fā)展的形勢(shì)，采取措施，重新配置資金，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，借助電子商業(yè)匯票系統(tǒng)提高綜合服務(wù)能力和服務(wù)水平，加大票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，更好地滿足客戶需要，提升盈利能力。

(二)積極拓展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，緩解大中型企業(yè)信貸市場(chǎng)退出帶來的沖擊

一是要加大研發(fā)投入，開發(fā)設(shè)計(jì)適合中小企業(yè)的信貸產(chǎn)品，切實(shí)降低中小企業(yè)信貸門檻，加大中小企業(yè)信貸投放力度；二是要注重建立和培植穩(wěn)定的基礎(chǔ)客戶群，通過改進(jìn)服務(wù)、建立戰(zhàn)略合作關(guān)系等措施，維護(hù)其忠誠度；三是加強(qiáng)供應(yīng)鏈融資服務(wù)，爭(zhēng)奪供應(yīng)鏈上的龍頭企業(yè)和供應(yīng)鏈上對(duì)于交易規(guī)則形成具有影響力且市場(chǎng)份額較大的核心企業(yè)客戶；四是有選擇地調(diào)整信貸期限結(jié)構(gòu)，適當(dāng)擴(kuò)大中長期項(xiàng)目貸款比重，為整體產(chǎn)業(yè)鏈提供融資產(chǎn)品和服務(wù)，提高銀行產(chǎn)品的滲透能力，提高產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)銀行的依賴度。

(三)進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平

一是完善票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理體制。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)電子商業(yè)匯票相關(guān)制度的要求，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，不斷修訂完善票據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)，建立健全電子商業(yè)匯票的管理和操作流程，建立相關(guān)的內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范能力。

二是提高信息技術(shù)安全。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)接人民銀行電子商業(yè)匯票系統(tǒng)時(shí)，要在各自的系統(tǒng)建設(shè)中充分考慮安全因素，制定安全運(yùn)行措施，通過建立防火墻等多種措施確保計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行。制定相關(guān)運(yùn)行系統(tǒng)突況的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生系統(tǒng)安全問題，立即啟動(dòng)相應(yīng)的處理程序，避免應(yīng)對(duì)不當(dāng)帶來不利影響和損失。

(四)提高資金管理能力和定價(jià)水平

一是加強(qiáng)資金管理。商業(yè)銀行要根據(jù)自身實(shí)際，進(jìn)一步完善各項(xiàng)資金管理制度，加大資金調(diào)度和資金管理的主動(dòng)性，在傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)中進(jìn)行合理配置資金，注重發(fā)揮電子商業(yè)匯票調(diào)節(jié)流動(dòng)性的重要作用，在保證流動(dòng)性的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高資金利用率，實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。

二是完善票據(jù)融資定價(jià)機(jī)制。商業(yè)銀行要盡快按照風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)稱、成本與收益對(duì)稱的原則建立健全票據(jù)融資定價(jià)機(jī)制。

電商實(shí)習(xí)體會(huì)范文第3篇

實(shí)習(xí)時(shí)間：2010年7月28日至8月25日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx教育局電教站

今年7月28日至8月25日，我有幸在xx教育局電教站進(jìn)行為期28天的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，我在部門領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心指導(dǎo)下，積極參與部門的購銷工作，注意把書本上學(xué)到的采購與供應(yīng)鏈管理知識(shí)及相關(guān)的物流知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物流管理理論，探求物流管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)物流管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏，剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)得不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。

電商實(shí)習(xí)體會(huì)范文第4篇

范文(一)

大學(xué)生應(yīng)該多多接觸社會(huì)，明白社會(huì)上的一些事務(wù)是怎么運(yùn)作的，把在社會(huì)上學(xué)到的東西與學(xué)校里學(xué)到的相對(duì)照，相互補(bǔ)充。為了能夠更好的掌握我們專業(yè)的知識(shí)，暑期我和幾個(gè)同學(xué)一起去XX區(qū)工商局實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)一些行政管理上的實(shí)踐知識(shí)。

我們被分到了企業(yè)管理科，和我一起的一共有三個(gè)同學(xué)，我們將要在那里實(shí)習(xí)一個(gè)月多的時(shí)間，希望能學(xué)到社會(huì)上一些如何處理企業(yè)管理中的問題。企業(yè)管理科共有3個(gè)工作人員，科長梅春杰，副科長吳小英，科員曹慧明，那是一年中企管科最忙碌的時(shí)候，長寧區(qū)的所有外資企業(yè)都要在7月前完成年檢工作，而今年的年檢工作和往年不一樣，全部采用了網(wǎng)上年檢，網(wǎng)上年檢通過了之后然后攜帶材料復(fù)合一下，信息沒有錯(cuò)誤的，年檢就通過了。這是工商局為了簡(jiǎn)化行政手續(xù)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)而改革的新型年檢方案，由于是第一次使用，很多企業(yè)對(duì)此并不是很清楚，因此大家對(duì)能否按時(shí)保質(zhì)的完成任務(wù)，心里都沒有足夠的底氣。工商局實(shí)習(xí)報(bào)告

XX科長當(dāng)時(shí)對(duì)我們說，我們是代表工商局的，做事應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能敷衍了事，我們的一個(gè)錯(cuò)誤，會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的麻煩。當(dāng)時(shí)我就感覺到了責(zé)任的壓力，手心里滲出了汗水，很擔(dān)心做錯(cuò)什么事。梅科長又對(duì)我們說，叫我們不要過于擔(dān)心，會(huì)有人教我們應(yīng)該怎樣做，同時(shí)鼓勵(lì)我們有什么問題都可以隨時(shí)提問，不要把問題放在心里。然后我們就和我們的指導(dǎo)老師----吳小英老師見了面，她是一位和藹可親的人，很愛笑，一下子我緊張的心就放松下來了，吳老師主要向我們說明了一下實(shí)習(xí)的性質(zhì)，主要是輔工作，協(xié)助他們處理企業(yè)的年檢工作。

第一天吳老師主要分配給我們的任務(wù)是接聽電話，有很多企業(yè)對(duì)今年的年檢工作很一些疑問，吳老師叫我們向他們解釋清楚，并幫助他們完成網(wǎng)上年檢資料的輸入工作。工作是很簡(jiǎn)單的，剛開始主要是一些簡(jiǎn)單的問題，比如說詢問今年的年檢如何網(wǎng)上輸入資料，在哪個(gè)網(wǎng)址輸入，用什么賬號(hào)來登錄輸入界面，由于登錄的企業(yè)比較多，網(wǎng)絡(luò)堵塞的時(shí)候還要耐心的向?qū)Ψ浇忉屒宄?。工作雖然有些繁瑣，但是仍然可以做下去，心里美滋滋的，有很大的成就感，第一天的工作就這樣結(jié)束了。

接下來的幾天，工作仍然是接電話，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的大多數(shù)都在網(wǎng)上錄入資料，還沒有進(jìn)行到資料的審核階段，不過已經(jīng)有一些問題開始顯現(xiàn)出來了。一些企業(yè)在錄入資料的時(shí)候出現(xiàn)了很多問題，有些數(shù)據(jù)有問題，被工商局退回去修改，但是企業(yè)不明白問題出在哪里，就打電話來問，我一時(shí)也不知如何回答，沒辦法，就把電話給了吳老師。只見吳老師停下手中的工作，詳細(xì)詢問了對(duì)方的問題，原來是在填寫負(fù)債總額的時(shí)候出了錯(cuò)誤，企業(yè)在填寫的時(shí)候直接從賬目上抄寫下來，而網(wǎng)上輸入的要求是這一欄里必須是正數(shù)，如無負(fù)債則填零，就多了一個(gè)負(fù)號(hào)，網(wǎng)上審核沒有通過，被退回修改。還有一些是外地企業(yè)在上海的分公司，來電話詢問說總公司還沒有年檢完畢，分公司是否可以先年檢。這個(gè)問題我是知道的，我就告訴她是不可以的，分公司一定要等到總公司年檢完畢之后才能年檢，然后她又說擔(dān)心怕來不及，因?yàn)榘凑找?guī)定，年檢剩下的時(shí)間并不多。我說那也沒有辦法，規(guī)定是這樣的，只能催促總公司盡快完成年檢了。這時(shí)吳老師示意我，叫我把電話給她，我于是把電話遞過去了。吳老師問了一下對(duì)方的情況，然后告訴她說不一定是必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成年檢，有特殊情況可以延后辦理，不過要親自來工商局辦理，手續(xù)會(huì)比較繁瑣些。講完電話，吳老師告訴我說現(xiàn)實(shí)中沒有絕對(duì)的事情，企業(yè)在經(jīng)營中總會(huì)有一些意外事情發(fā)生的，工商局要為企業(yè)著想，解決企業(yè)的難處，就要準(zhǔn)備一些變通方法，方便企業(yè)來辦理行政手續(xù)。我聽了以后深受啟發(fā)。

后來有一家企業(yè)，年檢資料已經(jīng)輸入完畢好幾天了，一直不見工商局答復(fù)，打來電話詢問情況，要是以前，我肯定會(huì)說工商局要看很多材料的，讓她在多等等，但是為了能夠體現(xiàn)工商局努力為企業(yè)著想的作風(fēng)，我詳細(xì)詢問了她的情況，認(rèn)為可能是對(duì)方所在地的工商所那里出了問題，就告訴了她那里的電話，叫她打電話去詢問。

大約10幾天過去了，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)完成了網(wǎng)上資料的輸入程序，該是去收企業(yè)的年檢材料了。不同的企業(yè)有不同的年檢材料，總公司的會(huì)有很多，分公司的就相對(duì)來說很少，違規(guī)企業(yè)還要有會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告，而且還要把企業(yè)的電子u盤給更新一下，事情還是很多的，好在我們都很用心，效率很高，沒有交對(duì)方等待很久。一天一個(gè)婦女急急忙忙的趕來，說是從天津來的，下午還要趕火車回去，希望能夠盡快辦理完畢。吳老師就先給她辦理，排在后面的人也沒有什么怨言，看來大家還是很友愛的。實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)

每天都能收到上百份材料，回到工商局，接下來就該是審核的時(shí)候了，吳老師耐心的向我說明了需要核對(duì)那些數(shù)據(jù)和信息，特意囑咐我們說要細(xì)心，不能讓非法企業(yè)因?yàn)槲覀兊氖韬龃笠舛苫爝^關(guān)。然后就給了我們一沓資料，剛開始不熟練，一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)的審核，一上午下來就做了30多份材料，吳老師一看，說這樣不行，要加快速度，因?yàn)榭偣惨獙徍薠X多家企業(yè)的材料，我們說這已經(jīng)是最快的速度了，因?yàn)閿?shù)據(jù)很多，要核對(duì)的地方也很多。吳老師笑了笑，說我們太死板，不會(huì)總結(jié)。其實(shí)容易錯(cuò)的就那么幾個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)，那幾個(gè)數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì)就行了，其他的地方大概看看就可以了。然后吳老師拿出幾份資料向我們說明，我們一看，果然如此，于是速度加快了很多。工商局實(shí)習(xí)報(bào)告

有一次吃完午飯，我有些犯困，但是仍然強(qiáng)要繼續(xù)審核材料，一不小心犯了一個(gè)錯(cuò)誤，一家企業(yè)有違規(guī)情況，我把它評(píng)定為正常企業(yè)了，心里很害怕。這是很大的錯(cuò)誤，我不敢說出去，怕被老師批評(píng)，但是又不能隱瞞不報(bào)啊，于是就向吳老師說明了情況，吳老師囑咐我說一定要認(rèn)真，錯(cuò)了就說出來，可以挽回的，現(xiàn)在通過工商局的內(nèi)網(wǎng)是可以修改的，但是這個(gè)信息一旦出去，其他企業(yè)看了這個(gè)信息作出錯(cuò)誤決策，就是工商局的責(zé)任了。我很羞愧，但是又很驕傲，我勇敢的承認(rèn)了錯(cuò)誤，沒有用謊言掩飾我的錯(cuò)誤，避免了更大的損失。

這就是我實(shí)習(xí)的一些體會(huì)，懂得了責(zé)任，學(xué)會(huì)了變通。

范文(二)

一. 實(shí)習(xí)目的

作為規(guī)范市場(chǎng)和執(zhí)行工商政策規(guī)定的國家機(jī)構(gòu)，工商行政管理局專門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的商務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，調(diào)節(jié)市場(chǎng)機(jī)制，維護(hù)市場(chǎng)秩序。本次實(shí)習(xí)目的是加深對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的了解，進(jìn)一步領(lǐng)悟國家稅收政策的精髓，同時(shí)也為了理清政府工商管理機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)和企業(yè)、市場(chǎng)三者之間的關(guān)系，將書本知識(shí)與實(shí)際操作結(jié)合起來，深化對(duì)工商管理理論的認(rèn)識(shí)。為此，我來到了當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭止ど趟M(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。

二. 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

市工商行政管理局工商所，簡(jiǎn)稱工商所。該單位業(yè)務(wù)工作由縣工商局直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)縣工商局負(fù)責(zé)。工商所的基本任務(wù)是依據(jù)國家工商系統(tǒng)法律政策的規(guī)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的民營企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、個(gè)體工商戶，以及宏微觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保護(hù)合法經(jīng)營，取締和處罰非法經(jīng)營企業(yè)商戶，承擔(dān)維護(hù)商業(yè)社會(huì)正常經(jīng)濟(jì)秩序的職責(zé)。

三.實(shí)習(xí)內(nèi)容

本次實(shí)習(xí)涵蓋工商所工作的各個(gè)方面，主要包括以下幾個(gè)部分。

1.我參與了國家工商稅務(wù)政策的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，我體會(huì)到了國家對(duì)工商業(yè)的宏觀調(diào)控力度和規(guī)范經(jīng)營的重要性。就我個(gè)人的實(shí)習(xí)而言，工商管理工作看起來瑣碎而不起眼，或者說無法做出驚天動(dòng)地的壯舉，但是它關(guān)系到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的和諧，企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，也影響到國家的稅收工作。在了解了國家相關(guān)政策和工商所實(shí)際工作流程之后，我承擔(dān)了接受群眾咨詢的任務(wù)。有些群眾對(duì)于工商所的工作職能不太了解，對(duì)此我一一耐心解答，幫助群眾普及工商知識(shí)，還對(duì)企業(yè)經(jīng)營者傳達(dá)國家稅收政策，敦促企業(yè)依法納稅。

2.在具體工作方面，我和同事以及相關(guān)部門都配合默契，在多項(xiàng)工作中取得了較好的成果。我與同事們組成資產(chǎn)清查小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)特定企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理工作。在短短一個(gè)月的時(shí)間里，我們走訪了數(shù)十家私營企業(yè)和個(gè)體工商戶。我們對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，大到機(jī)械設(shè)備，小到電話機(jī)計(jì)算器，都登記造冊(cè)，并按照數(shù)量和物品描述于固定資產(chǎn)賬簿一一核對(duì)。盤點(diǎn)期間，我參與資產(chǎn)分類的工作，將土地、房屋、設(shè)備儀器等分門別類，并核查原產(chǎn)地、發(fā)票、使用說明書等文件。其間，為了快速適應(yīng)工作狀態(tài)，我還申請(qǐng)制作資產(chǎn)明細(xì)表。有了前期實(shí)習(xí)打下的基礎(chǔ)，我很快就輕車熟路地接手了工作，與同事共同完成了任務(wù)。此外，我還學(xué)習(xí)了怎樣為個(gè)體經(jīng)營者辦理工商注冊(cè)登記手續(xù)、接受并處理消費(fèi)者的投訴、對(duì)商標(biāo)注冊(cè)和廣告活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督規(guī)范等。

3.除了日常的辦公室工作之外，工商所還經(jīng)常組織下鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察地方工商市場(chǎng)情況，開展下鄉(xiāng)走訪民情活動(dòng)，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況，為國家經(jīng)濟(jì)決策提供有力的幫助。對(duì)于一名工商管理專業(yè)學(xué)生，我在下鄉(xiāng)過程中，積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策和過去工作的資料，了解了基本情況之后，我多次向本單位領(lǐng)導(dǎo)和同事咨詢一些疑難問題，爭(zhēng)取在正式工作開展之前做好充分準(zhǔn)備，不打無把握之仗。我還獨(dú)立走訪了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、副食品批發(fā)市場(chǎng)、服裝外貿(mào)市場(chǎng)等，與個(gè)體經(jīng)營者傾心交談，在聽取群眾匯報(bào)的時(shí)候認(rèn)真做記錄，細(xì)心分析情況，對(duì)于亟待解決的問題提出方案，站在群眾的立場(chǎng)考慮問題，受到了群眾的好評(píng)。從這次下鄉(xiāng)走訪中，我接觸到了真實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，撰寫了個(gè)人體會(huì)等材料，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)。在工作上的進(jìn)步讓我信心百倍，我堅(jiān)信自己一定能把工作做好，成為一名合格的工商管理從業(yè)者。過去的實(shí)習(xí)工作不僅讓我在工商管理業(yè)務(wù)上有了長足進(jìn)展，還提高了我和上級(jí)單位以及各牽頭部門的溝通交流能力。我在實(shí)際工作中體會(huì)到了與相關(guān)工商單位的工作銜接需要注意的事項(xiàng)，認(rèn)真鉆研每一點(diǎn)，確保銜接工作的順利完成。在與牽頭部門的溝通中，我學(xué)會(huì)了怎樣用精確簡(jiǎn)潔的語言表達(dá)所感所想，以及怎樣讓對(duì)方充分了解我們，配合我們更好地開展工作。

4.我還與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì)等單位合作，共同處理消費(fèi)者維權(quán)問題。由于不良商家的逐利心理，很多個(gè)體經(jīng)營者會(huì)售賣假貨和過期商品，損害消費(fèi)者利益。對(duì)此，我一方面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一方面向同事咨詢過往處理案例，按照國家政策法規(guī)，對(duì)不法商戶進(jìn)行處罰，安撫群眾，保障消費(fèi)者權(quán)益。

電商實(shí)習(xí)體會(huì)范文第5篇

這是第一次招收性質(zhì)的實(shí)習(xí)生。這次實(shí)習(xí)一共有六個(gè)清華的學(xué)生，4個(gè)在總部，2個(gè)在。每個(gè)人都被分在不同的部門，但是總體的實(shí)習(xí)安排大致實(shí)習(xí)報(bào)告相同，基本上都是在不同的部分輪換學(xué)習(xí)。但是我們每個(gè)人的實(shí)習(xí)時(shí)間都不相同，人事部在確定時(shí)間時(shí)考慮了每個(gè)人的不同情況而進(jìn)行了安排，這也體現(xiàn)出沃爾瑪作為零售服務(wù)業(yè)而具有的稀植和尊重。我的實(shí)習(xí)期一共七周，每天都有不同的學(xué)習(xí)任務(wù)。

的概況:

前身是的一家外貿(mào)商。年底沃爾瑪將之收購并搬遷到了，年月正式運(yùn)作。他承擔(dān)了聯(lián)接海外沃爾瑪商店的(買手)和本土外s(供應(yīng)商)之間的橋梁作用。具體而言就是為海外供應(yīng)商選擇恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)和管理工作。在有兩個(gè)分支，一個(gè)是國際總部；一個(gè)是運(yùn)營部；也有一個(gè)分支，運(yùn)營部；中國的東莞和臺(tái)灣等地方還有一些職能部。剩下的分支就分布在世界各地。其中按采購量計(jì)算，中國采購的商品總量達(dá)到全部采購的近80%。而的采購量占沃爾瑪全部采購量的10%多。

的蓬勃發(fā)展：

自成立以來，就取得了飛速的發(fā)展。主要原因是中國世界工廠的地位給海外沃爾瑪提供了非常廉價(jià)的商品，從而產(chǎn)生了新的利潤增長點(diǎn)。據(jù)報(bào)道，年的采購總量達(dá)到150億美元之多，而且正以每年30%的速度發(fā)展。我在實(shí)習(xí)的其間也是發(fā)實(shí)習(xí)報(bào)告現(xiàn)公司每周都新進(jìn)6、7個(gè)員工。

的企業(yè)文化：

公司非常注重對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的內(nèi)容非常地豐富博大。其中較基本的幾條有：天天平價(jià)(這是最常見的一個(gè)口號(hào)，就是要號(hào)召員工積極主動(dòng)的為實(shí)現(xiàn)的承諾)；三項(xiàng)基本理念(尊重個(gè)人，服務(wù)顧客和追求卓越)；三米微笑原則(在三米之內(nèi)給別人尤其是顧客展現(xiàn)微笑并表達(dá)友好)；日落原則(在每天下班之前回顧自身的工作，并落實(shí)每一項(xiàng)任務(wù))；十項(xiàng)成功原則(沃頓先生總結(jié)得十條成功經(jīng)驗(yàn)，具體記不清了，有興趣可以去查看沃頓寫的自傳)；很多人都試著去總結(jié)沃爾瑪獲取巨大成功的秘訣，雖然說法不一，可是都一致認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是非常重要的一面。

由此也可以看出國際型大公司對(duì)企業(yè)文化的重視。

的管理氛圍：

公司提倡公仆領(lǐng)導(dǎo)的理念，就是要求上級(jí)主動(dòng)去關(guān)心和幫助下屬、并努力去培訓(xùn)下屬已達(dá)到成功的目標(biāo)。這點(diǎn)我體會(huì)非常深刻：我的是個(gè)，名叫。我記得他從來沒有打電話跟我商量事情，一般都是主動(dòng)地跑到我座位上，主動(dòng)詢問我需要什么幫助，或者有什么想法。并且三次請(qǐng)我去吃飯，真是讓我感覺到了保姆般的關(guān)心。另外，公司里面都是直呼其名，每個(gè)員工都有一個(gè)英文名字，這個(gè)英文名字加上中國人的姓就成為中國人的公司通用代碼。

而打招呼時(shí)大家都是只講英文文字，不論級(jí)別多高。加上企業(yè)文化體現(xiàn)的友好氛圍，所以很多時(shí)候都感覺不出來上下級(jí)的關(guān)系。對(duì)員工的作息沒有硬性的規(guī)定，工作比較彈性，當(dāng)然前提是要能完成任務(wù)。公司在休息實(shí)習(xí)報(bào)告間里設(shè)有乒乓球桌、小型臺(tái)球桌和一個(gè)手控足球桌。一個(gè)小時(shí)的午飯時(shí)間就有很多人在那里娛樂。我也經(jīng)常去那里玩乒乓球，樂在其中。另外，聽說公司的員工可以在每個(gè)月毫無理由的休息半天。不過，我一直沒有想到要試一下。

友善而優(yōu)秀的員工：

我接觸到的公司員工都非常的友好，很愿意幫助人。并且大部分人都來自不同的背景，有等等，有歸國華僑、海外留學(xué)人員、教師，還聽說有個(gè)從花旗銀行過來的員工。跟這些人接觸使我感到很高興。這些人里面不乏優(yōu)秀分子，其中招聘我們的就是受人仰慕的魅力女性之一，她有著傳奇的經(jīng)歷、豐富的閱歷和淵博的知識(shí)。

國際采購流程：

國際采購流程被稱作為“直接進(jìn)口”。一個(gè)企業(yè)要成為沃爾瑪?shù)墓?yīng)商并完成一次供貨，一般要經(jīng)歷好幾個(gè)重要的步驟：(海外的來中國參加供應(yīng)商的樣品選型并落實(shí)采購計(jì)劃，下訂單等后續(xù)工作)；(工廠認(rèn)證，以確保工廠沒有雇用童工、沒有超時(shí)加班、沒有安全隱患等)；(質(zhì)量檢查，在生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)結(jié)束基本都會(huì)安排一次產(chǎn)品質(zhì)量檢查)；(跟沃爾瑪?shù)牡谌轿锪骰锇轳R士基聯(lián)系裝船，并提供給沃爾瑪所有的有效單據(jù))；(沃爾瑪開信用證給供應(yīng)商)；其中這些步驟中實(shí)習(xí)報(bào)告又有很多的細(xì)節(jié)，可能遇到很多問題要實(shí)時(shí)處理。所以，直接進(jìn)口的供貨采購周期一般都要多出國內(nèi)采購很多。這也是為什么并不是所有的中國廉價(jià)產(chǎn)品都能通過這種方式到達(dá)海外商店的原因之一。