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地產(chǎn)考察報(bào)告范文第1篇

根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志安排，5月21－22日，副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市質(zhì)監(jiān)局、鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人一行10人，到臨沂市臨沭、費(fèi)縣就創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。考察組參觀了臨沭縣金正大、史丹利、金沂蒙、常林等4家化肥、化工企業(yè)和費(fèi)縣安信、泰森、華新佳升3家木業(yè)企業(yè)，并與當(dāng)?shù)乜h委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)和企業(yè)負(fù)責(zé)人就創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了交流和座談。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、臨沭、費(fèi)縣兩縣創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地的基本情況

（一）臨沭縣“創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)質(zhì)化肥(復(fù)混、復(fù)合肥料)生產(chǎn)基地先進(jìn)縣”的基本情況

臨沭縣位于山東省最東南部的蘇魯交界處，因?yàn)l臨沭河而得名。東、南分別與江蘇省贛榆、東海兩縣交界，西、西南與河?xùn)|區(qū)、郯城縣相連，北與莒南縣接壤，距臨沂市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)不足10公里。轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，300個(gè)行政村；總面積1038平方公里，總?cè)丝?3萬(wàn)人。，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值117億元，地方財(cái)政收入3.2億元，完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資56.3億元。

臨沭復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)90年展至今，打造了史丹利、金正大、邁金農(nóng)、金沂蒙等20多家品牌復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)復(fù)合肥達(dá)到800萬(wàn)噸，約占全國(guó)1/3強(qiáng)。在全縣3.2億元的財(cái)政收入中，有1.5億元來(lái)自化肥、化工等企業(yè)。據(jù)介紹，目前，臨沭縣已有4家企業(yè)6個(gè)產(chǎn)品獲產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家免檢，4個(gè)產(chǎn)品獲山東省名牌產(chǎn)品，這4家企業(yè)的產(chǎn)品占臨沭肥料產(chǎn)量九成左右。近年來(lái)，該縣堅(jiān)持一手抓監(jiān)管、提質(zhì)量、創(chuàng)品牌，一手抓扶持、擴(kuò)規(guī)模、增效益，有力地推動(dòng)了全縣肥料行業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。目前，企業(yè)數(shù)量由的56家整合到34家，年生產(chǎn)能力由的450萬(wàn)噸增加到的800萬(wàn)噸，全縣肥料行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅由的35億元、2.1億元增加到的83.7億元、6.2億元，分別增長(zhǎng)139.1%、195.2%。擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)線76條，從業(yè)人員達(dá)2.1萬(wàn)人，逐步由初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)者成長(zhǎng)為復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新者、專(zhuān)利擁有者、品牌領(lǐng)先者和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂者。獲得“創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)質(zhì)化肥(復(fù)混、復(fù)合肥料)生產(chǎn)基地先進(jìn)縣”稱(chēng)號(hào)。

（二）費(fèi)縣“創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)質(zhì)人造板生產(chǎn)基地先進(jìn)縣”的基本情況

費(fèi)縣地處沂蒙山腹地，總面積1893平方公里，轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、565個(gè)行政村，總?cè)丝?3萬(wàn)。，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值168.2億元，完成地方財(cái)政收入4億元，完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資62.1億元，

費(fèi)縣木業(yè)從1992年開(kāi)始起步，經(jīng)歷了自我發(fā)展、政府推動(dòng)、整治整合、質(zhì)量提升4個(gè)階段，截至目前全縣共有各類(lèi)板材加工企業(yè)6931家(其中小旋皮廠6058家，各類(lèi)人造板生產(chǎn)企業(yè)326家，配套企業(yè)547家)。年加工木材600萬(wàn)立方米，年產(chǎn)值136億元，利稅5億元，從業(yè)人員16萬(wàn)人，銷(xiāo)售收入占全縣工業(yè)銷(xiāo)售收入的60%。人造板外貿(mào)出口占全縣出口額的40%以上，對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率達(dá)到22%。涌現(xiàn)出28個(gè)產(chǎn)值過(guò)億元的木業(yè)加工專(zhuān)業(yè)村，11個(gè)專(zhuān)業(yè)木材市場(chǎng)。主要分布以探沂鎮(zhèn)為中心，輻射到劉莊、新橋、馬莊、汪溝、方城等東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)集群。

在該縣板材業(yè)起步初期，由于起點(diǎn)低、準(zhǔn)入門(mén)檻不高，板材加工方式多為家庭作坊，90%的企業(yè)老板以農(nóng)民為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不規(guī)范、企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量問(wèn)題突出。7月12日，臨沂市委、市政府決定開(kāi)展“人造板質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治暨創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)質(zhì)板材生產(chǎn)基地”工作，確定了“規(guī)范整治、優(yōu)化提升、加快發(fā)展”的工作思路，主要圍繞“提升、整合、配套、關(guān)閉”做文章，三步推動(dòng)，整治創(chuàng)優(yōu)。經(jīng)過(guò)近兩年的整治，費(fèi)縣的人造板企業(yè)各方面有了很大提升。6月13日，被國(guó)家質(zhì)檢總局授予“創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)質(zhì)人造板生產(chǎn)基地先進(jìn)縣”。

二、兩縣創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的成功經(jīng)驗(yàn)

綜合兩地情況，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的過(guò)程中，都走的是先整治、后規(guī)范的路子。主要采取了以下措施：

（一）加大宣傳，強(qiáng)化措施，全面推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展。

一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)站等輿論媒體的宣傳導(dǎo)向作用，對(duì)質(zhì)量整治和創(chuàng)優(yōu)工作的重要性進(jìn)行宣傳，動(dòng)員全社會(huì)力量參與專(zhuān)項(xiàng)整治和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。在電視臺(tái)開(kāi)辟專(zhuān)欄，對(duì)整治創(chuàng)優(yōu)典型進(jìn)行大張旗鼓宣傳，對(duì)久拖不辦、無(wú)證生產(chǎn)的企業(yè)公開(kāi)曝光。通過(guò)宣傳，提高了企業(yè)對(duì)整治創(chuàng)優(yōu)工作重要性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了良好的專(zhuān)項(xiàng)整治和創(chuàng)優(yōu)工作的社會(huì)氛圍。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。針對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)量大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差、缺乏有效的監(jiān)督，市場(chǎng)秩序不規(guī)范的情況，兩縣由縣政府牽頭，抽調(diào)質(zhì)監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、工商、民營(yíng)、林業(yè)、環(huán)保等部門(mén)成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管工業(yè)的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)項(xiàng)整治及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)了責(zé)任制，縣政府與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了整治目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并逐級(jí)分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，限期整治，為成功創(chuàng)建提 供了組織和制度保障。

三是以申辦生產(chǎn)許可證為抓手，健全企業(yè)質(zhì)量管理、檢測(cè)檢驗(yàn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)“三大技術(shù)體系”，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)和管理，杜絕生產(chǎn)不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。狠抓了生產(chǎn)許可證辦理及產(chǎn)品合格率的提高，堅(jiān)持以服務(wù)促辦證，以聯(lián)合執(zhí)法保辦證，以巡查提高產(chǎn)品合格率。大力宣傳質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，辦理生產(chǎn)許可證是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，提高產(chǎn)品合格率是創(chuàng)優(yōu)的重要保證。引導(dǎo)企業(yè)以爭(zhēng)創(chuàng)名牌和免檢產(chǎn)品為抓手，牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，加快技術(shù)改造，全面加強(qiáng)質(zhì)量體系控制，實(shí)現(xiàn)由數(shù)量到質(zhì)量和品牌的躍升，鼓勵(lì)更多企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省名牌。

四是摸清企業(yè)底子，分類(lèi)進(jìn)行整治。對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)建檔管理，對(duì)條件成熟的a類(lèi)企業(yè)在辦理生產(chǎn)許可證的基礎(chǔ)上實(shí)施創(chuàng)名牌工程，積極引導(dǎo)他們爭(zhēng)創(chuàng)名牌、免檢產(chǎn)品和馳名、著名商標(biāo)；對(duì)條件稍差一點(diǎn)的b類(lèi)企業(yè)，通過(guò)督促辦證，進(jìn)行提升改造，完善基本條件，按照國(guó)標(biāo)組織生產(chǎn)；對(duì)部分積極性較高的c類(lèi)企業(yè)，走與骨干企業(yè)配套的路子，由骨干企業(yè)為其提供技術(shù)、人員等支持，盡快完善生產(chǎn)條件，獲得生存發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)質(zhì)量意識(shí)較差、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格、提升無(wú)望的d類(lèi)企業(yè)，堅(jiān)決予以停產(chǎn)關(guān)閉。

（二）大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略、培植骨干企業(yè)，實(shí)施龍頭帶動(dòng)、提升產(chǎn)業(yè)形象

打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地，培植龍頭企業(yè)是關(guān)鍵。在整治過(guò)程中，兩縣把骨干企業(yè)的培育、龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作為優(yōu)化提升的重中之重。

如費(fèi)縣，以安信、森工、鴻宇、龍騰、華鑫等企業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)不具備辦理生產(chǎn)許可證條件的中小企業(yè)與其標(biāo)準(zhǔn)化配套，在輸入技術(shù)的同時(shí)，由骨干企業(yè)對(duì)其技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本、快速度擴(kuò)張。在整治過(guò)程中，已有18家企業(yè)與安信木業(yè)實(shí)現(xiàn)了配套、7家中小企業(yè)與龍騰木業(yè)實(shí)現(xiàn)了配套，企業(yè)規(guī)模迅速膨脹。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)培植的骨干企業(yè)，積極引導(dǎo)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品。全縣已有安信木業(yè)、森工木業(yè)、龍騰木業(yè)、華鑫木業(yè)等4家企業(yè)被評(píng)為市人造板生產(chǎn)基地示范企業(yè)，安信木業(yè)獲得了全市首塊人造板山東名牌。品牌效應(yīng)提升了產(chǎn)業(yè)形象，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

臨沭縣出臺(tái)了《臨沭縣人民政府關(guān)于深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略意見(jiàn)》，把創(chuàng)品牌的過(guò)程變?yōu)樘岣咂髽I(yè)整體素質(zhì)和質(zhì)量的過(guò)程，以產(chǎn)品的高質(zhì)量創(chuàng)造更多的品牌，通過(guò)企業(yè)品牌的集聚，打造“品牌臨沭”。目前，全縣肥料企業(yè)累計(jì)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)、省名牌8個(gè)、省著名商標(biāo)5個(gè)。山東臨沭復(fù)合(混)肥產(chǎn)業(yè)集群榮膺中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群品牌50強(qiáng)，該縣被山東省政府授予“山東省實(shí)施名牌戰(zhàn)略先進(jìn)縣”稱(chēng)號(hào)。

（三）強(qiáng)化部門(mén)服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)

費(fèi)縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)針對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有獲得生產(chǎn)許可證的情況，派出業(yè)務(wù)水平較高的人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、特種設(shè)備等方面的培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系，使企業(yè)清楚了國(guó)家法律法規(guī)，掌握了質(zhì)量管理要求，主動(dòng)改進(jìn)工藝，規(guī)范標(biāo)識(shí)，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)。為更好的滿足企業(yè)需求，質(zhì)監(jiān)部門(mén)還在板材企業(yè)最為集中的探沂鎮(zhèn)成立了木業(yè)監(jiān)管分局，高標(biāo)準(zhǔn)建立了板材檢測(cè)中心，承擔(dān)了原材料(甲醛膠、面粉等)進(jìn)廠、成品板材出廠檢驗(yàn)等工作。全方位的服務(wù)助推費(fèi)縣板材企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)管理水平、獲證率、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等方面發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

臨沭縣強(qiáng)化了人員培訓(xùn)。先后兩次聘請(qǐng)省質(zhì)檢院和省標(biāo)準(zhǔn)化研究院的專(zhuān)家對(duì)全縣肥料行業(yè)200多名質(zhì)量管理人員、化驗(yàn)員和標(biāo)準(zhǔn)化檢查員進(jìn)行培訓(xùn)，舉辦了三期廠長(zhǎng)(經(jīng)理)培訓(xùn)班，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和計(jì)量體系。目前，有23家復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)is09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，20家企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，10家企業(yè)使用采標(biāo)標(biāo)志。建立了臨沭縣肥料行業(yè)管理和發(fā)展網(wǎng)站，舉辦了臨沭縣復(fù)混(合)肥行業(yè)發(fā)展研討會(huì)、全國(guó)控釋肥研究與運(yùn)用高峰論壇、中國(guó)緩控釋肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展論壇，承辦了21世紀(jì)中國(guó)復(fù)混(合)肥質(zhì)量管理與行業(yè)發(fā)展研討會(huì)，通過(guò)專(zhuān)家報(bào)告、論壇交流、發(fā)展研討，幫助企業(yè)家開(kāi)闊眼界、提高認(rèn)識(shí)水平和決策能力，為全縣復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確了方向。

三、當(dāng)前我市創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)軸承生產(chǎn)基地存在的問(wèn)題

軸承產(chǎn)業(yè)作為我市特色產(chǎn)業(yè)之一，至今已有50余年的發(fā)展歷史。目前發(fā)展成為以煙店、潘莊、唐園三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心，輻射全市及周邊縣區(qū)，市場(chǎng)發(fā)達(dá)、規(guī)模突出、配套齊全、業(yè)戶眾多的產(chǎn)業(yè)集群，被評(píng)為“山東省十大（工業(yè)）產(chǎn)業(yè)集群”?，F(xiàn)有加工生產(chǎn)企業(yè)1120家，軸承經(jīng)銷(xiāo)戶1.2萬(wàn)余戶，從業(yè)人員6萬(wàn)余人，形成了軸承鋼、軸承鋼管、軸承鍛造、機(jī)加工、熱處理、軸承組裝等專(zhuān)業(yè)化分工明確、配套能力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，可生產(chǎn)0—9類(lèi)和非標(biāo)軸承等十一大類(lèi)，5000多種型號(hào)的軸承，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地以及歐美、東南亞等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。，煙店軸承市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入45億元，該產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入141.7億元、利稅11.4億元。

從我市的軸承產(chǎn)業(yè)來(lái)看，和臨沭、費(fèi)縣兩縣特別是費(fèi)縣創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地前相比，有許多相同的地方，如加工單位數(shù)量大，規(guī)模小等，但要成功創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地，面臨的困難不少：

一是缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)。盡管目前我市軸承加工生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到了千家以上，但沒(méi)有一家真正的頂天立地的龍頭企業(yè)。從臨沭、費(fèi)縣兩縣創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的情況看，缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地困難較大。

二是缺乏在全國(guó)叫得響的品牌，自主品牌不多。目前我市軸承企業(yè)有注冊(cè)商標(biāo)42個(gè)，其中山東省著名商標(biāo)2個(gè)。但許多企業(yè)滿足于用其他企業(yè)品牌“借雞生蛋”，一些企業(yè)雖然也創(chuàng)出了一些品牌，但知名度不高，沒(méi)有做強(qiáng)做大，沒(méi)有形成品牌，沒(méi)有在國(guó)內(nèi)外叫得響的名牌產(chǎn)品。

三是企業(yè)間協(xié)作化程度還不夠高。目前我市規(guī)模以上軸承企業(yè)普遍存在生產(chǎn)能力大而全現(xiàn)象，雖然個(gè)別企業(yè)開(kāi)始走專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)路子，如只生產(chǎn)軸承內(nèi)外環(huán)鍛胚、車(chē)胚、內(nèi)外套圈，有的只搞熱處理加工，但總體協(xié)作程度還有待加強(qiáng)。

四是宣傳力度不夠。多年來(lái)，盡管經(jīng)過(guò)多方努力及企業(yè)自身的發(fā)展，我市軸承質(zhì)量有了大幅度提高，但是由于歷史原因和宣傳力度不夠，“煙店軸承”質(zhì)量較差的印象仍未徹底改變。

五是缺少資源整合提升和綜合整治的總抓手。臨沭、費(fèi)縣兩縣在復(fù)合肥和人造板優(yōu)質(zhì)基地的創(chuàng)建中，都把生產(chǎn)許可證的辦理作為總抓手，整治時(shí)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，工作較為容易。但目前軸承未進(jìn)入工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理范圍內(nèi)，我市在下步的整合過(guò)程中，缺乏一個(gè)總的抓手，成為下步資源整合提升和綜合整治最大的難題。

四、創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)軸承生產(chǎn)基地的幾點(diǎn)建議

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，對(duì)提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的知名度、號(hào)召力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)走以質(zhì)取勝、品牌發(fā)展的道路，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。近期，省政府已經(jīng)下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的意見(jiàn)》（魯政辦發(fā)〔〕22號(hào)文），要求在全省大力開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地工作，我們應(yīng)抓住這一良好機(jī)遇，采取得力措施，爭(zhēng)取盡快把我市創(chuàng)建為全省軸承優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳和整合力度

成立創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)創(chuàng)建規(guī)劃，制定實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。煙店、潘莊、唐園等有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織。市政府要與相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀，明確工作職責(zé)，任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展。同時(shí)，充分發(fā)揮輿論媒體的宣傳導(dǎo)向作用，對(duì)軸承質(zhì)量整治和創(chuàng)優(yōu)工作的重要性進(jìn)行宣傳，動(dòng)員全社會(huì)力量參與專(zhuān)項(xiàng)整治和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造良好的氛圍。質(zhì)監(jiān)、公安、工商等部門(mén)要加強(qiáng)聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的整體合力，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為，曝光典型案件，營(yíng)造打擊聲勢(shì)，落實(shí)打假責(zé)任，依法嚴(yán)懲假冒偽劣不法行為，增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（二）調(diào)查摸底，查清底數(shù)，分類(lèi)管理

組織質(zhì)監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、中小企業(yè)、工商、科技等部門(mén)及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，對(duì)全市軸承生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展全面調(diào)查摸底。一是摸清軸承企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況：如與國(guó)際、國(guó)內(nèi)同行業(yè)的比較，產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的主要問(wèn)題，發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的主要原因，行業(yè)質(zhì)量提升空間等。二是摸清企業(yè)基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀：如執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況、計(jì)量保證狀況、認(rèn)證狀況等。三是摸清企業(yè)品牌建設(shè)情況：如自主品牌銷(xiāo)售情況、商標(biāo)注冊(cè)情況、產(chǎn)品出口情況等。四是摸清企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況：如技術(shù)改造、專(zhuān)利技術(shù)、自主創(chuàng)新、科技開(kāi)發(fā)能力等。調(diào)查中要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管基礎(chǔ)信息建設(shè)，建檔立庫(kù)，實(shí)現(xiàn)一企一檔，動(dòng)態(tài)管理。

在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，梳理出軸承產(chǎn)業(yè)比較突出、存有共性的問(wèn)題。根據(jù)所屬產(chǎn)品類(lèi)別、企業(yè)質(zhì)量管理水平和企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信度等情況，對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，針對(duì)不同類(lèi)別企業(yè)的具體情況，制定相應(yīng)政策，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)，有針對(duì)性地解決其技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管理、誠(chéng)信等方面存在的問(wèn)題。

（三）大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培植骨干企業(yè)，實(shí)施龍頭帶動(dòng)

樹(shù)形象、創(chuàng)品牌是振興臨清軸承產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地的必經(jīng)之路。要出臺(tái)有關(guān)政策，幫助、指導(dǎo)企業(yè)培育提高產(chǎn)品品牌和檔次。對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量水平高、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色突出的骨干企業(yè)，進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，幫助、指導(dǎo)企業(yè)做好中國(guó)名牌產(chǎn)品、山東名牌產(chǎn)品的申報(bào)工作。同時(shí)，鼓勵(lì)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并、控股、聯(lián)合等多種途徑做大做強(qiáng)，加快形成一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、名牌帶動(dòng)作用明顯的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力培育一批技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高的名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。3—5年內(nèi)力爭(zhēng)在本地企業(yè)中培樹(shù)起3家以上固定資產(chǎn)過(guò)億元的產(chǎn)業(yè)龍頭。

（四）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，構(gòu)建全方位質(zhì)量監(jiān)管體系

有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，不斷提高監(jiān)管工作的有效性。對(duì)問(wèn)題比較多的企業(yè)要進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查。采取一曝（曝光嚴(yán)重不合格企業(yè)）、二查（依法查處、查清去向）、三找（找明原因、找到責(zé)任、找出解決問(wèn)題的辦法）等措施，提高生產(chǎn)企業(yè)的自律意識(shí)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。要大力推行先進(jìn)管理方法。要深入宣傳、推介全面質(zhì)量管理、零缺陷管理、5s管理、卓越績(jī)效管理等先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和理念，積極鼓勵(lì)和推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行iso9000、iso14000、iso18000、iso/ts16949等體系認(rèn)證，導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，提升管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)資源節(jié)約型、生產(chǎn)清潔型、生態(tài)環(huán)保型企業(yè)發(fā)展。

對(duì)基礎(chǔ)薄弱和無(wú)標(biāo)生產(chǎn)的中小企業(yè)，質(zhì)監(jiān)等部門(mén)要積極提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，要求企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn);對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系完備、擁有技術(shù)開(kāi)發(fā)能力及產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)與技術(shù)改造結(jié)合，把關(guān)鍵技術(shù)及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，利用標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）完善規(guī)劃，加大扶持力度，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

一是加大引導(dǎo)力度，完善發(fā)展規(guī)劃。高標(biāo)準(zhǔn)制定臨清軸承產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，做到規(guī)劃目標(biāo)具有超前性、規(guī)劃內(nèi)容具有導(dǎo)向性，科學(xué)確立臨清軸承今后發(fā)展的思路和目標(biāo)。把高精尖產(chǎn)品作為主攻方向，進(jìn)一步加快中低速產(chǎn)品的更新?lián)Q代步伐。二是加大投資力度，提升產(chǎn)業(yè)檔次。進(jìn)一步對(duì)煙店軸承市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)軸承物流園區(qū)和煙店軸承會(huì)展中心，打造全國(guó)一流的軸承生產(chǎn)加工基地和全國(guó)最大的軸承交易基地，籌備中國(guó)（臨清）軸承產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，加強(qiáng)與國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的合資合作，努力提升軸承產(chǎn)業(yè)檔次。三是加大管理力度，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，積極建立省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)研發(fā)中心，大力研發(fā)高、精、尖和性能優(yōu)良、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中高檔軸承產(chǎn)品，下大力培育一批知名品牌。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)權(quán)威軸承科研機(jī)構(gòu)和知名技術(shù)院校的合作，切實(shí)提高企業(yè)家和企業(yè)職工的綜合素質(zhì)。認(rèn)真做好企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品檢測(cè)工作，進(jìn)一步提升臨清軸承產(chǎn)品形象。四是加大扶持力度，提升服務(wù)水平。進(jìn)一步完善鼓勵(lì)扶持政策，加大與國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策的對(duì)接力度，努力解決好企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，為軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

（六）強(qiáng)化技術(shù)支撐，搞好服務(wù)

結(jié)合費(fèi)縣經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門(mén)要加快技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高軸承產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)支撐能力。鼓勵(lì)檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)企入園，結(jié)合煙店軸承工業(yè)園區(qū)特點(diǎn)，與龍頭企業(yè)聯(lián)手設(shè)立專(zhuān)業(yè)化檢測(cè)機(jī)構(gòu)，切實(shí)解決企業(yè)檢測(cè)難問(wèn)題。要出臺(tái)政策，鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)建實(shí)驗(yàn)室，提高中小企業(yè)的自我檢測(cè)能力，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)資源共享，幫助企業(yè)解決檢測(cè)難、慢、貴等實(shí)際問(wèn)題。

地產(chǎn)考察報(bào)告范文第2篇

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攝影：趙津

攝影作品：李燕

臺(tái)灣高等職業(yè)教育考察報(bào)告

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邯鄲模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策分析(二)

國(guó)企改制過(guò)程中企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離探析

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露天礦中壓電網(wǎng)接地方式的選擇

職業(yè)院校教師心理資本開(kāi)發(fā)策略的思考

如何加強(qiáng)新時(shí)期教師心理健康教育

高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的探討

淺談高校大學(xué)生社團(tuán)文化建設(shè)

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淺談如何提高學(xué)生的俄語(yǔ)寫(xiě)作能力

制圖課堂教學(xué)方法探析

在古箏基礎(chǔ)訓(xùn)練中使學(xué)生掌握好"放松手型"

太極拳在高校的發(fā)展

全民健身與草根體育參與的社會(huì)學(xué)分析

建立檔案、圖書(shū)、情報(bào)一體化信息中心之我見(jiàn)

圖書(shū)館信息資源整合模式分析

基于library2-0技術(shù)的圖書(shū)館信息服務(wù)創(chuàng)新

地產(chǎn)考察報(bào)告范文第3篇

（RUILIANAUSTRALIAPTYLTD，澳大利亞塔斯馬尼亞州7005）

摘　要：澳大利亞養(yǎng)老基金規(guī)模龐大具有海外投資的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)固，隨著中澳自貿(mào)協(xié)定的簽署和金融市場(chǎng)的逐漸開(kāi)放，加上滬港通的正式啟動(dòng)，澳洲養(yǎng)老基金投資迎來(lái)了與中國(guó)合作的良好時(shí)機(jī)。在利弊共存的澳洲養(yǎng)老金海外投資路上，澳洲與中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的合作前景值得期待。

關(guān)鍵詞 ：養(yǎng)老管理基金；投資；創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：F840.67文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2015）25-0268-01

一、澳大利亞養(yǎng)老金定義及投資現(xiàn)狀

澳大利亞養(yǎng)老金體系主要有三部分組成，超級(jí)年金、管理基金和政府補(bǔ)貼。其中，管理基金又稱(chēng)信托投資，它是將投資人的資金由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理投資使養(yǎng)老基金增值的一種投資形式，其投資方式包含股票、債券、房地產(chǎn)和貨幣投資。

根據(jù)澳洲稅務(wù)局2015年上半年統(tǒng)計(jì)結(jié)果，澳洲目前管理基金規(guī)模正在逐漸擴(kuò)大，總資產(chǎn)價(jià)值已超過(guò)49.5億澳元。海外投資的比例也在逐年上升，并且其投資方式主要以股票與房地產(chǎn)為主。

截至目前已有多家澳洲大型金融服務(wù)公司開(kāi)展海外合作，包括安保集團(tuán)（AMPLimited）和澳大利亞投資咨詢公司（AzureCapital）等，他們都將眼光放到了亞洲快速增長(zhǎng)的中產(chǎn)階級(jí)人群中，特別是中國(guó)，預(yù)計(jì)這一新興階層將在未來(lái)花費(fèi)數(shù)千億來(lái)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、投資等金融產(chǎn)品。

二、澳大利亞養(yǎng)老金投資回報(bào)

據(jù)SuperRatings數(shù)據(jù)顯示，澳洲養(yǎng)老管理基金在2014年取得7.5%的高回報(bào)率。高回報(bào)主要是受到了澳洲經(jīng)濟(jì)回溫的作用，同時(shí)世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的推動(dòng)也不容小覷。

中國(guó)作為澳大利亞養(yǎng)老金的海外投資國(guó)之一，其政治形勢(shì)愈加穩(wěn)固，隨著中澳自貿(mào)協(xié)定的簽署和金融市場(chǎng)的開(kāi)放以及滬港通的正式啟動(dòng)，澳洲商業(yè)投資迎來(lái)了與中國(guó)合作的良機(jī)。

安保集團(tuán)在2014年以2.4億澳元收購(gòu)中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司19.9%的股權(quán)，自此安保集團(tuán)與該公司的互利共贏模式又向前邁進(jìn)一大步。商務(wù)部新聞發(fā)言人孫繼文指出，今后幾年中國(guó)中產(chǎn)階段預(yù)計(jì)將達(dá)7.5億人，他們對(duì)保險(xiǎn)、投資產(chǎn)品、財(cái)務(wù)規(guī)劃及高級(jí)金融服務(wù)的需求已整體提升。中國(guó)的基金行業(yè)總價(jià)值在2014年底已達(dá)到8000億澳元，并預(yù)計(jì)在2017年將上升至1.5萬(wàn)億澳元。安保集團(tuán)的投資基金安保資本中國(guó)成長(zhǎng)基金創(chuàng)下了投資回報(bào)率55.36%的優(yōu)異表現(xiàn)。安保集團(tuán)進(jìn)軍了快速增長(zhǎng)中的中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)無(wú)疑獲益匪淺，被投資的養(yǎng)老基金也可獲得高額回報(bào)。

三、澳洲養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)與中國(guó)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作的利弊

中澳自貿(mào)協(xié)定的簽署以及中國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制的加快構(gòu)建，中國(guó)市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基本面、巨大的增長(zhǎng)潛力和一系列深化改革措施營(yíng)造出的良好投資氛圍，時(shí)刻被澳洲投資機(jī)構(gòu)所關(guān)注。

同時(shí)，滬港通的正式啟動(dòng)也進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)內(nèi)地與香港以及全球資本市場(chǎng)的健康發(fā)展，中國(guó)股票市場(chǎng)自此進(jìn)入新一輪牛市。這對(duì)于利用澳洲養(yǎng)老金投資中國(guó)股市的澳洲金融機(jī)構(gòu)無(wú)疑是一利好消息。中國(guó)股市指數(shù)的攀升與澳洲養(yǎng)老金的投資回報(bào)息息相關(guān)。

中國(guó)住房市場(chǎng)興起多年，其房貸規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，澳洲養(yǎng)老基金投資機(jī)構(gòu)也著手于開(kāi)拓中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)。麥格理銀行（Macquarie）的中國(guó)地產(chǎn)基金和安保集團(tuán)的環(huán)球基金相互合作，共同致力于開(kāi)發(fā)上海房地產(chǎn)，且他們都對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的前景充滿信心。麥格理銀行更是早在20年前就在上海成立麥格理管理咨詢有限公司，致力于開(kāi)發(fā)上海房地產(chǎn)市場(chǎng)，收益頗豐。

另外，中國(guó)還加大對(duì)外商投資企業(yè)合法權(quán)益的保護(hù)，使外資的流入規(guī)模始終維持在較高且受保護(hù)的水平。

然而，盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在加速與國(guó)際市場(chǎng)融合，并不斷提升對(duì)外開(kāi)放的層次，但不少海外投資機(jī)構(gòu)仍然存在些許擔(dān)憂。

2015年初，澳洲AzureCapital與華夏基金達(dá)成協(xié)議將共建基金投資中國(guó)股市。公司董事SimonPrice就曾表示，他們最擔(dān)憂的是中國(guó)市場(chǎng)缺乏透明度和信息是否可靠，再加上中國(guó)市場(chǎng)信息量龐大而繁雜，所以一個(gè)專(zhuān)業(yè)的本地合作伙伴是必須的，這也是他們與華夏基金合作的原因。

最近，中國(guó)股指大跌，跌幅觸及8年來(lái)最大單日跌幅?？梢?jiàn)，中國(guó)股市仍然不夠穩(wěn)定，安保集團(tuán)亞洲證券部主管PatrickHo就表示，滬港通剛啟動(dòng)的幾個(gè)月股市不夠穩(wěn)定，中國(guó)政府也希望通過(guò)吸引更多外國(guó)機(jī)構(gòu)性投資者來(lái)降低國(guó)內(nèi)股市的波動(dòng)性水平。因此，澳洲養(yǎng)老金投資機(jī)構(gòu)與中國(guó)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)需權(quán)衡。

四、澳洲養(yǎng)老金的投資前景

澳洲委員會(huì)東亞發(fā)展市場(chǎng)總經(jīng)理凌德智指出，以中澳自貿(mào)協(xié)定簽署為契機(jī)以及中國(guó)開(kāi)放市場(chǎng)的諸多舉措，澳洲銀行保險(xiǎn)企業(yè)、證券基金公司等正面臨新的機(jī)遇，這也為澳洲養(yǎng)老金與中國(guó)金融機(jī)構(gòu)合作創(chuàng)造了積極的條件。澳國(guó)民銀行、西太銀行、澳新銀行、聯(lián)邦銀行、安保集團(tuán)、邦聯(lián)集團(tuán)等澳大利亞的大型金融機(jī)構(gòu)均希望開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，而這些金融機(jī)構(gòu)每家都掌管著數(shù)百億澳元的養(yǎng)老管理基金。

隨著澳洲和中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展，以及中澳自貿(mào)協(xié)定的簽署，這些立竿見(jiàn)影的利好都預(yù)示著澳洲投資的機(jī)遇將更加廣闊，澳洲養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)與中國(guó)金融機(jī)構(gòu)合作的氛圍將會(huì)更好。

參考文獻(xiàn)：

[1]匡林.國(guó)外養(yǎng)老金如何投資?[J].齊魯周刊，2015（11）：32-33.

[2]蘇國(guó).澳大利亞養(yǎng)老服務(wù)體系考察報(bào)告[J].中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保

地產(chǎn)考察報(bào)告范文第4篇

【商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容】

第一部分 項(xiàng)目總論

第二部分 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

第三部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分 項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

第六部分 項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

第七部分 項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

第十部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

第十一部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

第十二部分 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

第一部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目背景

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的

財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使

審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

(二)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(三)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品

未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)

告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說(shuō)明

(三)工藝流程

三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定

銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷(xiāo)

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析

(三)促銷(xiāo)策略

……

第五部分　商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地

(一)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建總圖布置

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

和布置方案。

2、豎向布置

(1)場(chǎng)址地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

5、總平面布置主要指標(biāo)表

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)能方案

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、商業(yè)地產(chǎn)劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總投資估算

圖：項(xiàng)目總投資估算體系

二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷(xiāo)

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷(xiāo)售收入

(二)銷(xiāo)售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)

的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不

確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)

項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)

務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投

資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)

收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)

算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，

項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)

率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

(三)投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)

回收期為例：

(l)計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)

正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可

行的;

2)Pt>Pc時(shí)，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

(四)項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前

利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總

投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(五)項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利

潤(rùn)總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮

接受。

(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)

(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利

能力滿足要求。

(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)

算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析

和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要

也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)

值(ENPV)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)

行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

5、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱(chēng)、日期、編號(hào)。

1、項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性報(bào)告)

2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3、 廠址選擇報(bào)告書(shū)

4、 資源勘探報(bào)告

5、 貸款意向書(shū)

6、環(huán)境影響報(bào)告

7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10、 引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件

11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明

12、其他

三、附圖

1、 廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2、 總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3、 工藝流程圖

地產(chǎn)考察報(bào)告范文第5篇

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)； 招標(biāo)管理；流程

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)招標(biāo)管理的目的是擇優(yōu)選用合作伙伴，達(dá)到縮短建設(shè)工期，確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，提高投資效益的目的。

招標(biāo)的范圍是：

1、新建、改建和擴(kuò)建的建筑、裝飾、綠化、水電、消防等工程項(xiàng)目；

2、固定資產(chǎn)、公共設(shè)施等維修、維護(hù)、改造項(xiàng)目；

3、建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)；

一、參與招標(biāo)的部門(mén)和職責(zé)

1、監(jiān)事會(huì)：

行使監(jiān)事會(huì)權(quán)力，對(duì)公司施工招標(biāo)工作的組織形式、參加人員、實(shí)施程序、評(píng)標(biāo)方式等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。

2、項(xiàng)目經(jīng)理：

（1）重大項(xiàng)目的招標(biāo)工作，完成定標(biāo)前的所有資料準(zhǔn)備；

（2）據(jù)擬發(fā)包項(xiàng)目的具體情況組建招標(biāo)小組，確定招標(biāo)方式；

（3）按照集團(tuán)批復(fù)意見(jiàn)，落實(shí)相關(guān)合同的簽定；

3、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部：

（1）建項(xiàng)目施工圖預(yù)算的編制及標(biāo)底的初步測(cè)定；（勘察、設(shè)計(jì)項(xiàng)目按公司慣例給出建議價(jià)格）；

（2）格編制預(yù)審文件、招標(biāo)文件、合同，對(duì)外工程招標(biāo)信息，組織投標(biāo)單位報(bào)名；

（3）投標(biāo)單位的資格預(yù)審、實(shí)地考察、標(biāo)書(shū)答疑等工作，負(fù)責(zé)向?qū)嵉乜疾旌细竦膯挝话l(fā)售招標(biāo)文件及其它資料；

（4）組織、主持開(kāi)標(biāo)預(yù)備會(huì)及正式會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)中“商務(wù)標(biāo)書(shū)”方面的評(píng)議，初定中標(biāo)單位；

（5） 與中標(biāo)的單位簽訂合同。

4、項(xiàng)目工程部：

（1） 組織對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、實(shí)地考察、標(biāo)書(shū)答疑等工作；

（2） 參與開(kāi)標(biāo)預(yù)備會(huì)及正式會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)中“技術(shù)標(biāo)書(shū)”部分的評(píng)議。

5、財(cái)務(wù)部：

（1） 負(fù)責(zé)投標(biāo)單位投標(biāo)保證金的收取和退還工作；

（2） 參與開(kāi)標(biāo)預(yù)備會(huì)及正式會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)中“自有資金”部分的評(píng)議。

二、對(duì)招標(biāo)工作的具體要求

1、對(duì)招標(biāo)過(guò)程中所使用文件的要求：

招標(biāo)前期準(zhǔn)備階段所使用的《資格預(yù)審文件》、《建設(shè)工程招標(biāo)文件（含評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法）》均采用公司的統(tǒng)一范本。

2、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審、實(shí)地考察的要求：

（1）資格預(yù)審、實(shí)地考察工作由經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目工程部共同完成。通過(guò)對(duì)投標(biāo)單位填報(bào)的資格預(yù)審文件和資料進(jìn)行評(píng)比和分析，按公司項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定確定出需進(jìn)行實(shí)地考察的投標(biāo)單位名單。每次投標(biāo)的參加單位不應(yīng)少于3名。

（2）實(shí)地考察應(yīng)以投標(biāo)單位填報(bào)的具體承接單位的工程業(yè)績(jī)?yōu)橹?，考察結(jié)束后，經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目指揮部應(yīng)共同完成考察報(bào)告，確定進(jìn)入招標(biāo)階段的投標(biāo)單位及其所屬的具體承接單位名單向項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入發(fā)售招標(biāo)文件、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料階段。

3、對(duì)發(fā)售招標(biāo)文件的要求：

(1）招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料只發(fā)售給批準(zhǔn)入圍的投標(biāo)單位。

（2）我公司對(duì)招標(biāo)文件所做的任何修改或補(bǔ)充，在投標(biāo)截止時(shí)間之前，應(yīng)以補(bǔ)遺書(shū)的方式同時(shí)發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。

（3）修改或補(bǔ)充文件作為招標(biāo)文件的組成部分，對(duì)投標(biāo)單位起約束作用。投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件后，結(jié)合圖紙、有關(guān)技術(shù)資料及勘察現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)有疑問(wèn)或不清的地方需我公司澄清解釋的，應(yīng)在收到招標(biāo)文件后3日內(nèi)以書(shū)面形式向經(jīng)營(yíng)部人提出，經(jīng)營(yíng)部或項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)解釋。

（4）經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)接收投標(biāo)書(shū)，此階段不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)單位的名稱(chēng)、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。

4、對(duì)勘察現(xiàn)場(chǎng)工作的要求：

（1）項(xiàng)目工程部向投標(biāo)單位介紹有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的以下情況；

① 施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的條件；② 施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置和地形、地貌；③ 施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)土質(zhì)、地下水位、水文等情況；④施工現(xiàn)場(chǎng)氣候條件，如氣溫、溫度、風(fēng)力、年雨雪量等；⑤ 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，交通、飲水、污水排放、生活用電等；⑥工程在施工現(xiàn)場(chǎng)中的位置或布置；⑦臨時(shí)用地、臨時(shí)設(shè)施搭建位置、標(biāo)準(zhǔn)等。

（2）投標(biāo)單位在勘察現(xiàn)場(chǎng)中如有疑問(wèn)，應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)踏探后2天內(nèi)以書(shū)面形式提出問(wèn)題，項(xiàng)目工程部用補(bǔ)遺書(shū)的方式予以解答。

5、 對(duì)投標(biāo)文件的要求：

投標(biāo)單位提交的投標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：① 投標(biāo)書(shū)；② 投標(biāo)書(shū)附錄；③ 投標(biāo)保證金（或直接遞交招標(biāo)人）；④ 法定代表人資格證明書(shū)；⑤ 授權(quán)委托書(shū)；⑥ 具有標(biāo)價(jià)的工程量的清單與報(bào)價(jià)表或施工圖預(yù)算及報(bào)價(jià)表；⑦ 對(duì)招標(biāo)文件中的合同條款內(nèi)容的確認(rèn)和響應(yīng)。⑧ 按招標(biāo)文件規(guī)定提交的其他資料。

6、 對(duì)投標(biāo)文件遞交和接收的要求：

(1) 投標(biāo)單位應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前按規(guī)定的地點(diǎn)遞交投標(biāo)文件。在遞交招標(biāo)文件以后，投標(biāo)截止時(shí)間之前投標(biāo)單位可以對(duì)所遞交的投標(biāo)文件進(jìn)行修改或撤回。

(2) 在投標(biāo)截止時(shí)間前，經(jīng)營(yíng)部在監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下做好投標(biāo)文件的收接工作，在接收中應(yīng)注意核對(duì)投標(biāo)文件是否按招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行密封和標(biāo)志等。

7、對(duì)編制工程參考標(biāo)底價(jià)格的要求：

(1) 確定參考標(biāo)底價(jià)格的編制單位

標(biāo)底價(jià)格由經(jīng)營(yíng)部自行編制。

(2) 參考標(biāo)底價(jià)格的編制原則和依據(jù)

① 根據(jù)國(guó)家和省公布的統(tǒng)一工程項(xiàng)目劃分、統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則以及施工圖紙、招標(biāo)文件，并參照國(guó)家和省的定額和國(guó)家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，以及市場(chǎng)價(jià)格，確定工程量和編制標(biāo)底價(jià)格。② 標(biāo)底的計(jì)價(jià)內(nèi)容、計(jì)價(jià)依據(jù)應(yīng)與招標(biāo)文件的規(guī)定完全一致。③ 參考標(biāo)底價(jià)格作為期望價(jià)，力求與市場(chǎng)的實(shí)際變化吻合，并有利于競(jìng)爭(zhēng)和保證工程質(zhì)量。④ 參考標(biāo)底價(jià)格應(yīng)應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算及投資包干的限額內(nèi)。⑤一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。⑥參考我公司以往類(lèi)似項(xiàng)目發(fā)包標(biāo)準(zhǔn)，兼顧同期市場(chǎng)發(fā)包水平。

8、對(duì)招標(biāo)階段預(yù)備會(huì)的要求：

預(yù)備會(huì)上，應(yīng)對(duì)評(píng)標(biāo)工作的資料檢查人、唱標(biāo)人、記錄人以及議標(biāo)主談人進(jìn)行明確分工。并對(duì)開(kāi)標(biāo)程序、評(píng)定標(biāo)辦法向評(píng)標(biāo)小組成員再次通報(bào)。

9、對(duì)開(kāi)標(biāo)的要求

（1）在投標(biāo)截止后，按經(jīng)辦會(huì)確定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)，在投標(biāo)單位法定代表人或授權(quán)人在場(chǎng)的情況下舉行開(kāi)標(biāo)會(huì)議，開(kāi)標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)組組織并主持。

(2)招標(biāo)小組必須按照項(xiàng)目經(jīng)理確定的部門(mén)參加，一般由經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目工程部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)事會(huì)組成；

(3)招投標(biāo)過(guò)程中，監(jiān)事會(huì)對(duì)招投標(biāo)工作的組織形式、參加人員、實(shí)施程序、評(píng)標(biāo)方式等任何一個(gè)環(huán)節(jié)提出質(zhì)疑時(shí)，招標(biāo)工作都應(yīng)無(wú)條件立即中止，待有關(guān)問(wèn)題澄清后，經(jīng)監(jiān)事會(huì)批準(zhǔn)方可繼續(xù)進(jìn)行；

（4）招標(biāo)會(huì)議宣布開(kāi)始后，應(yīng)首先請(qǐng)各投標(biāo)單位代表確認(rèn)其投標(biāo)文件的密封完整性。當(dāng)眾宣讀評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)辦法。由招標(biāo)組依據(jù)招標(biāo)文件的要求，核查投標(biāo)單位提交的證件和資料，并審查文件的完整性、文件的簽署等，已作廢標(biāo)處理的投標(biāo)文件不予啟封。

10、 對(duì)議標(biāo)、評(píng)標(biāo)的要求：

（1）本公司所有工程項(xiàng)目均采取無(wú)標(biāo)底招標(biāo)、最低價(jià)中標(biāo)的方式，投標(biāo)企業(yè)墊付資金或提出的優(yōu)惠付款方式的評(píng)價(jià)為參考項(xiàng)目，只有當(dāng)兩家或兩家以上投標(biāo)單位的最終報(bào)價(jià)相同時(shí)，才作為進(jìn)行比較的依據(jù)。

（2） 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)文件的符合性鑒定，投標(biāo)單位編制的投標(biāo)文件應(yīng)與招標(biāo)文件所有條款、條件和規(guī)定相符，無(wú)顯著差異或保留，實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。 如果投標(biāo)文件不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，經(jīng)營(yíng)部可要求投標(biāo)單位通過(guò)修正或撤消其不符合要求的差異或保留，使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo)，否則有權(quán)將予以拒絕。

（3）大型項(xiàng)目的最高限價(jià)由董事董事長(zhǎng)掌握，中小型項(xiàng)目最高限價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理掌握。如果經(jīng)過(guò)逐個(gè)議標(biāo)，各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)仍然高于公司擬定的最高限價(jià)，則招標(biāo)失敗，由監(jiān)事會(huì)宣布中止招標(biāo)，待經(jīng)辦會(huì)商定后，再做結(jié)論。

（4）逐個(gè)議標(biāo)的順序應(yīng)以各投標(biāo)單位的公開(kāi)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)，按下列順序進(jìn)行①報(bào)價(jià)第二低的投標(biāo)單位；②報(bào)價(jià)第三低的投標(biāo)單位；③報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)單位；④其它投標(biāo)單位。

11、 對(duì)審批中標(biāo)單位的要求：

評(píng)標(biāo)小組完成對(duì)投標(biāo)文件的全面評(píng)估后，應(yīng)將評(píng)估結(jié)果匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批中標(biāo)單位。

（1）對(duì)于當(dāng)日定標(biāo)的工程項(xiàng)目，可復(fù)會(huì)宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果。

（2） 對(duì)于當(dāng)日不能定標(biāo)的工程項(xiàng)目，自開(kāi)標(biāo)之日起至定標(biāo)期限，結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的中小型工程不超過(guò)4天，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程不超過(guò)7天。

（3） 中標(biāo)人確定后，經(jīng)營(yíng)部應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)單位。中標(biāo)通知書(shū)對(duì)興盛公司及中標(biāo)人具有法律效力。

12、對(duì)合同簽訂的要求：

（1）經(jīng)營(yíng)部與中標(biāo)的投標(biāo)單位在規(guī)定的期限簽訂合同。結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的中小型工程3天以內(nèi)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程7天以內(nèi)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件雙方簽訂相關(guān)合同。