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關(guān)鍵詞:礦山工程建設(shè)管理設(shè)計階段
中圖分類號:TU274.3文獻標識碼: A 文章編號:
全過程管理就是要從工程項目策劃決策及建設(shè)實施的各個階段去控制管理。包括前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟評價、融資方案分析;設(shè)計階段的限額設(shè)計、方案比選、概預(yù)算編制;招投標階段的標段劃分、招標方式的確定、承包發(fā)包模式及合同形式的選擇、標底編制;施工階段的工程計量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的結(jié)算與決算。
全要素管理就是在投資控制中不僅要控制建設(shè)工程本身的建造成本,還要同時考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,實現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。
全方位管理就是指工程管理不僅是業(yè)主的,也是設(shè)計方、承包方、監(jiān)理方共同的任務(wù)。盡管各方的地位、利益、角度不同,但必須建立完善的協(xié)同機制,才能實現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、投資和安全、環(huán)保的有效管理。因此工程管理必須圍繞上述幾個方面去統(tǒng)籌計劃和安排,并且計劃安排要有前瞻性、系統(tǒng)性、針對性和全面性。本文主要從業(yè)主的角度出發(fā),分析和闡述應(yīng)該著重加強管控的幾個階段:
一、設(shè)計階段要做好的控制管理
(一)設(shè)計階段的投資控制
工程造價控制的關(guān)鍵在于項目前期決策和設(shè)計階段,而項目決策完成后的投資控制關(guān)鍵在于后期的施工圖設(shè)計。據(jù)統(tǒng)計,工程設(shè)計費只占工程全壽命期費用的1%,而正是這1%的費用對工程費用的影響程度占到了75%以上。可見,設(shè)計質(zhì)量對整個工程的效益是至關(guān)重要的。因此業(yè)主應(yīng)十分重視工程設(shè)計的配合、評審和施工圖設(shè)計的審核工作。
首先,在項目報建階段,要參與項目的立項和論證工作。在初設(shè)階段,要安排企業(yè)內(nèi)部具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,參與到項目的初設(shè)方案設(shè)計中去,以配合設(shè)計院做好項目的經(jīng)濟評價、方案的比選和設(shè)計的優(yōu)化、完善等工作。
第二,在配合做好上述工作的同時,業(yè)主必須要求設(shè)計人對各階段的設(shè)計作限額考慮,通過對工程項目的限額設(shè)計來實現(xiàn)項目設(shè)定的造價控制目標。在設(shè)計中要督促設(shè)計院,力求用投資估算價控制設(shè)計方案的選擇和初步設(shè)計概算的造價;用概算造價控制施工圖設(shè)計和預(yù)算造價。
第三,業(yè)主應(yīng)配合設(shè)計單位,通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理項目技術(shù)先進與經(jīng)濟合理的關(guān)系。力求項目在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進。
最后,業(yè)主要合理確定項目的質(zhì)量建設(shè)標準。在工程建設(shè)中履行的是質(zhì)優(yōu)價優(yōu)的原則,標準越高費用越高。礦山工程有別于其它民用工程,經(jīng)濟合理、結(jié)構(gòu)安全、功能適中,是確定工程建設(shè)質(zhì)量標準的主要依據(jù),美觀、漂亮是項目設(shè)計的從屬條件。無謂的提高礦山工程建設(shè)質(zhì)量標準既是功能的浪費,也是資源的浪費。
(二)設(shè)計階段的質(zhì)量控制
工程項目設(shè)計質(zhì)量的好壞是直接影響項目建設(shè)工期、質(zhì)量和投資的關(guān)鍵因素。業(yè)主應(yīng)加強工程設(shè)計評審和施工圖設(shè)計的審核關(guān),要把設(shè)計評審的工作作為重點來抓。
首先,在項目初設(shè)階段,業(yè)主應(yīng)盡可能的安排企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員,對項目的初步設(shè)計方案進行方案評審和設(shè)計論證審核,以優(yōu)化和完善工程項目的設(shè)計方案。方案審核的要點包括:設(shè)計是否符合設(shè)計任務(wù)書和批準方案所確定的使用性質(zhì)、規(guī)模和審批意見;有無違反有關(guān)設(shè)計規(guī)范和設(shè)計標準;總體設(shè)計有無漏項,建筑面積有無超出設(shè)計任務(wù)書批準的面積,各項技術(shù)經(jīng)濟指標是否符合有關(guān)規(guī)定;建筑物單體設(shè)計是否合理,通風(fēng)采光,安全衛(wèi)生、消防、疏散及裝修標準是否恰當(dāng);結(jié)構(gòu)選型、結(jié)構(gòu)布置是否合理,電力、給排水等系統(tǒng)設(shè)計標準是否恰當(dāng);初步設(shè)計概算有無超出計劃投資等。
其次,在施工圖設(shè)計階段,業(yè)主應(yīng)組織和安排人員對圖紙設(shè)計進行嚴格的審核把關(guān)。審核的內(nèi)容和原則包括:審查設(shè)計單位提交的設(shè)計圖紙和設(shè)計文件內(nèi)容是否準確完整;審查工程安全可靠性、經(jīng)濟合理性是否有保證,是否符合工程總造價的要求;審查設(shè)計深度是否符合要求:能否據(jù)以編制施工圖預(yù)算,能否據(jù)以安排材料、設(shè)備訂貨和非標設(shè)備的制作,能否據(jù)以進行施工和安裝,能否據(jù)以進行工程驗收;審查設(shè)計是否滿足使用功能和施工工藝的要求;審查圖紙的規(guī)范性,是否符合制圖標準等。對上述存在問題形成文字,以書面方式函告設(shè)計單位進行修改及完善。
通過加強上述的管理措施,進一步完善、優(yōu)化和修正設(shè)計可能存在的問題。讓工程設(shè)計問題盡可能暴露和解決在工程實體實施前的萌芽狀態(tài)之中,避免或減少設(shè)計質(zhì)量問題給后續(xù)施工階段造成的不必要損失。
二、招投標階段要做好的控制工作
設(shè)計和施工隊伍的實力既是能否保證項目質(zhì)量和按期完成建設(shè)的關(guān)鍵,也是保證投資控制的一個重要環(huán)節(jié)和前提。因此,如何選擇合適的設(shè)計和施工隊伍顯得尤為重要。
首先,業(yè)主要嚴格按照國家相關(guān)招投標法、招投標程序及招投標管理辦法,選擇真正具備資質(zhì)和實力的設(shè)計和施工單位,承擔(dān)項目的設(shè)計與建設(shè)。以確保參與工程建設(shè)的各方能有足夠的技術(shù)、人員、設(shè)備和資金上的實力。
其次,為了選擇具備實力的項目承建單位,業(yè)主要做好各參建單位的考察調(diào)研工作。對各參建單位的資質(zhì)、信譽、既往業(yè)績、施工組織能力、資金實力等要作反復(fù)的綜合比較與對比,方能最后推薦選用。
第三,在招投標工作中,應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模大小、工程內(nèi)容多少劃分合適的標段。對技術(shù)專業(yè)性強的井巷工程、采剝工程和地表工程,可根據(jù)專業(yè)情況進行標段劃分。
第四,業(yè)主要根據(jù)項目的技術(shù)復(fù)雜程度、施工條件和施工環(huán)境等綜合情況,合理選擇項目的招標方式。不同的招標方式具有不同的特點及招標成本。如公開招標具有選擇范圍大,可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標人。但由于公開招標的工作量大、耗時長、費用高等缺點,也受到選用的限制和約束。
第五,在招投標文件前,業(yè)主應(yīng)充分做好招投標文件的編制工作,特別是項目的標底編制和相應(yīng)的保密工作。特別注意,標底編制中選取的人、材、機價格,必須結(jié)合項目所在地的實際情況進行價差調(diào)整,以確保編制的費用符合項目所在地的情況。
最后,要根據(jù)擬建項目規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工期長短,合理選擇和確定承發(fā)包模式和合同形式。對工程量小、工期短,工程設(shè)計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確,結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程,較適合采用總價合同的形式。反之,可采取成本加酬金的其它合同形式。至于承發(fā)包模式是采用施工總承包還是專業(yè)施工分包的模式,則要根據(jù)工程的具體情況綜合考慮。
三、施工階段的控制管理
【關(guān)鍵詞】礦山;建設(shè)工程;項目管理
中圖分類號:TL372文獻標識碼: A
一、前言
隨著我國礦山建設(shè)的不斷規(guī)范,礦山建設(shè)工程更加講究項目管理的規(guī)范性,在礦山建設(shè)工程施工過程中,一定要掌握好施工的要點和方法,這樣才能提高施工的水平。
二、礦山建設(shè)的基本思路
礦山企業(yè)有別于其他企業(yè),有其固有的特殊性。例如,它是資源開發(fā)企業(yè),因此,它的選址只能依自然資源的位置而定,且多為偏遠山區(qū)或經(jīng)濟、地理條件不好或很差的地方;礦產(chǎn)資源取自于地下或海洋深處,因此,它必須通過大量表土剝離或坑道進入,深水下潛等繁重作業(yè),是屬于勞動條件很差的作業(yè)性質(zhì);礦業(yè)開發(fā)必須破壞自然環(huán)境的原有平衡才能獲取自然資源,所以環(huán)境的影響與恢復(fù)是礦業(yè)開發(fā)不容忽視的課題;自然資源不可再生,一個礦區(qū)的礦量是有限的,所以礦山企業(yè)有明確的存在壽命,因而應(yīng)當(dāng)考慮它的開始,也必須考慮它的結(jié)束等等。
礦業(yè)開發(fā)不但應(yīng)針對其產(chǎn)業(yè)特性,還應(yīng)隨著時代的進步而發(fā)展變化。面對21世紀知識經(jīng)濟,科技發(fā)展,經(jīng)濟全球化,中國的市場經(jīng)濟日趨深化與成熟等,未來的礦山建設(shè)理當(dāng)有別于過去。
首先,應(yīng)利用先進的工藝技術(shù),高效合理地建設(shè)礦山,即不應(yīng)把礦業(yè)開發(fā)歸為“勞動密集”產(chǎn)業(yè)。因礦業(yè)勞動艱苦,更需要珍惜人力勞動而代之以高效的技術(shù)裝備與工藝手段。不能因為中國人多,勞動力廉價,就大量多用甚至濫用低價勞動。倘若如此,則會后患無窮,諸如安全問題,勞動保護與管理,養(yǎng)老,傷殘問題等等必然接踵而來。
同時,礦業(yè)開發(fā)必須樹立體制新、機制活、包袱輕、分配高的新型企業(yè)形象,造就高效(效率與效益高)企業(yè)新觀念。體制上,應(yīng)按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立能自主走向國內(nèi)外市場、有規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)的新型企業(yè)管理模式;內(nèi)在機制上,應(yīng)按市場化要求,廢除過去那種“以礦為家”,對員工“包干到底”、終身負責(zé)的做法,要把社會職能與歷史包袱化解在建設(shè)之初,剔除在企業(yè)之外;而從事礦業(yè)的員工,應(yīng)有不低于甚至高于其他行業(yè)的分配收益,以吸引社會人才與優(yōu)秀勞動者從事礦業(yè)開發(fā)(發(fā)達國家井下礦工的收入一般為城市同類人員的3倍)。
其次,從事礦業(yè)開發(fā)的投資者,既要有商業(yè)眼光,也必須有堅定的環(huán)保觀念,既要從國內(nèi)外市場著眼,也要從對社會負責(zé)著眼,要兼顧企業(yè)效益、社會效益和環(huán)境效益,不要偏廢。
三、礦山建設(shè)項目的特點及概念
項目管理是一種復(fù)雜化的系統(tǒng)工程,它是在確保實現(xiàn)目標的前提下,通過科學(xué)合理地組織協(xié)調(diào)和科學(xué)控制管理,以保證工程項目按質(zhì)按量地順利完工。礦山工程項目管理是集土建、礦建和機電安裝等三大工程于一體的系統(tǒng)化工程,基于礦山工程工程量大,工期長,工序復(fù)雜的特點,而使各方面的消耗量比較突出。因此,必須嚴格加強組織和管理工作,采取科學(xué)合理的管理手段和措施,在確保安全的前提下保證質(zhì)量和工期目標的順利實現(xiàn),以獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
1.礦山建設(shè)特點
(一)建設(shè)周期長、投資額大。一般的煤礦建設(shè)要幾年甚至十幾年的時間,投資額巨大,要求加強建設(shè)項目的管理,提高投資效益。
(二)礦山地質(zhì)條件復(fù)雜,建設(shè)過程中不可預(yù)見的因素多。
(三)建設(shè)工作準備周期長、工程量大。
(四)礦山建設(shè)多屬地下作業(yè),工作地點狹窄,施工條件惡劣,運輸調(diào)度系統(tǒng)復(fù)雜,資源消耗大。
2.礦山建設(shè)項目管理
新礦井的建設(shè)是全程應(yīng)用項目管理的基本建設(shè)過程。這一過程是遵循基本建設(shè)法律和建設(shè)程序的先后順序來進行的,其工作依次是資源勘探、可行性研究、設(shè)計、施工、生產(chǎn)準備、工程驗收和交付使用。在這全過程中,可以按項目的形式進行管理,根據(jù)形式的不同,可以分成資源勘探項目、可行性研究項目、礦井施工項目等幾個相對獨立的項目來管理,也可以按一個全過程的項目來管理。無論如何來劃分項目,項目管理的內(nèi)容和所使用的管理工具、方法大體上是一致的。在建設(shè)過程中,涉及的單位眾多,有建設(shè)單位、施工單位、研究單位、勘察設(shè)計單位、建設(shè)監(jiān)理單位、生產(chǎn)廠商、政府主管部門與質(zhì)量監(jiān)督和檢測機構(gòu)、咨詢單位等。煤炭企業(yè)作為建設(shè)單位,只有運用現(xiàn)代項目管理方法,從各個環(huán)節(jié)上如強管理,協(xié)調(diào)好參加建設(shè)各個方面的關(guān)系,才能實現(xiàn)巨額投資的預(yù)期效益。涉及到的設(shè)計單位、施工單位也要分別從自身的角度出發(fā),運用科學(xué)方法,管理好項目,達到優(yōu)化設(shè)計,合理施工,共同努力保證項目按時、保質(zhì)、低成本完成,實現(xiàn)預(yù)期的投資效益。
四、礦山建設(shè)工程的項目管理
1、施工進度管理
進度管理是礦山建設(shè)項目中的一個重要內(nèi)容,它直接影響到了建設(shè)單位的經(jīng)營利益。根據(jù)項目管理要求,工程進度的控制按“計劃實施檢查處理”的管理循環(huán)步驟進行,即擬定出合理的工程進度計劃,在施工過程中經(jīng)常檢查實際進度情況,并及時調(diào)整、修改、總結(jié)、分析,保證施工進度控制目標的完成。同時,因為礦山項目中不可預(yù)見的因素非常多,也給進度管理帶來了極大的困難。因此,礦山項目施工過程中的進度控制,其具體方法可采用動態(tài)進度管理,用及時的對策來對施工進度進行隨時調(diào)整,以保證既定的施工周期。
另外,進度管理要實現(xiàn)嚴格的責(zé)任制度,對于在單位考核期內(nèi)進度滯后的施工單位進行責(zé)任罰款,用以獎勵按時交工的隊伍。也可以將施工進度同工程款的撥付進行掛鉤,以提高施工單位對于進度管理的責(zé)任心。在具體的進度管理實施中,建設(shè)單位可以以周、月、季度為考核單位,將實際進度與計劃進度進行對比,分析其偏差的原因,及時做出調(diào)整措施??己藛挝灰?周以上為適宜,短期內(nèi)進度可能波動較大,沒有控制的意義。
2、施工質(zhì)量管理
工程質(zhì)量控制是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作,它也是礦山建設(shè)施工項目管理的一項重要內(nèi)容。質(zhì)量的控制需要把每一道工序的質(zhì)量關(guān)把好,以此來達到整個施工過程的質(zhì)量控制。工程項目施工涉及面廣,涉及環(huán)節(jié)多,是一個極其復(fù)雜的過程,影響工程質(zhì)量的因素很多,在施工中也極易造成質(zhì)量事故,因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制就顯得極其重要。
3、施工現(xiàn)場安全管理
首先,在施工前應(yīng)加強職工安全技術(shù)教育,加強安全意識,切實做好施工組織設(shè)計及施工措施貫徹、考核工作,對于非專業(yè)施工人員以及考核未通過人員應(yīng)禁止其入場施工。另外,對于要害工種必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn),實行持證上崗原則。其次,在礦山項目施工過程中,管理人員要嚴格控制以下問題:
(一)施工人員在井架作業(yè)、模板作業(yè)、圍欄外作業(yè)以及井下吊盤安裝風(fēng)水管路等作業(yè)時,必須佩帶保險帶。
(二)吊桶運行時,通過吊盤、封口盤時,絞車一定要慢速通過。升物料及裝矸時,不得超過吊桶體積的0.9倍,以免掉落傷人。
(三)立模調(diào)整模板時,原則上是兩根模板繩一塊起。如必須進行單根模板繩起落時,必須在吊盤上、封口盤上設(shè)專人觀察繩。點起時井下人員全部集中在井筒中心線附近,觀察模板繩起落,防止斷繩傷人。
五、結(jié)束語
綜上所述,礦山建設(shè)工程的項目管理工作一定要按照礦山施工的特點展開,在項目管理的過程中,按照管理工作的步驟一一展開管理工作,進而提高礦山建設(shè)項目的管理水平。
【參考文獻】
[1]王金軍.淺析礦山建設(shè)工程項目的施工管理[J].中國水運,2012,(5).
關(guān)鍵詞:地域文化;工程建筑;空間設(shè)計;傳承發(fā)展
由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新與迅速快捷的信息資訊的傳播,全球一體化程度在不斷的改變著我們的建筑文化環(huán)境,所以建筑文化設(shè)計的地域性在不斷縮小。而隨著人們對自然環(huán)境、文化環(huán)境、社會環(huán)境的不斷關(guān)注與生態(tài)文化環(huán)境保護意識的增強越來越多的人意識到建筑文化發(fā)展的問題必須從所處環(huán)境之中的地域文化的研究角度去探索,倡導(dǎo)建筑在全面進步和積極發(fā)展的同時,自覺尋求與地域的自然環(huán)境、文化傳統(tǒng)的特殊性以及技術(shù)和藝術(shù)上的地方智慧相結(jié)合[1]。礦產(chǎn)工程建筑空間設(shè)計作為特殊的工程建筑空間設(shè)計,在保護生態(tài)環(huán)境、合理適度開發(fā)資源的前提下與建筑所處地理環(huán)境、氣候條件、社會文化的應(yīng)符合地域特色的環(huán)境文化特征。
1地域文化與建筑空間設(shè)計的融合
無論是何種功能的建筑空間,其外在、內(nèi)部空間設(shè)計都依附于特定的地理環(huán)境、社會文化等地域文化環(huán)境之中。在分析建筑的好與壞時,應(yīng)以人文思想、藝術(shù)價值、科技水準來評判建筑?!爱?dāng)建筑、景觀和城市規(guī)劃在特定地域上建構(gòu)出共性時,它們的地域性就體現(xiàn)出來了?!笨梢?,空間和時間維度是地域性最具明顯的特性,在研究地域性的時候必須讓地域環(huán)境與具體的時間、空間范圍聯(lián)系起來,具體、真實的存在加以分析[2]。在特定的地理環(huán)境下,生活的人與自然、社會長期和諧發(fā)展積累形成獨特的地域文化。它沉淀著長期居住在這個特定環(huán)境中的人的生活方式、生活智慧與文化精神。建筑空間設(shè)計作為有目的性的人對空間環(huán)境的改造活動,是為了創(chuàng)造更多滿足功能需求、審美需求的生活方式,滿足社會發(fā)展過程中不斷提高的精神文化需求。所以建筑空間設(shè)計在一定空間環(huán)境中受地域文化特色的限定和影響。建筑空間設(shè)計又由所處時代的社會文化與社會生產(chǎn)力決定。礦產(chǎn)工程建筑空間設(shè)計就應(yīng)該是工作的人們對長期生活方式與工作經(jīng)驗進行總結(jié),結(jié)合地域自然環(huán)境、生活文化環(huán)境用建筑空間設(shè)計表現(xiàn)著獨特的地域文化。
2建筑空間設(shè)計中地域文化的表現(xiàn)
作為一件好的建筑空間設(shè)計作品,應(yīng)注重去結(jié)合地域文化中獨具特色的文化語言、文化符號等文化特質(zhì),還應(yīng)該理解地域文化中包含的思想理論及場所精神。在建筑空間設(shè)計的過程中地域文化特色的表現(xiàn)不應(yīng)該只是把地域建筑文化特色照搬模仿,應(yīng)該是在理解并掌握了地域文化內(nèi)涵和地域文化特征表現(xiàn)的基礎(chǔ)上用創(chuàng)新的意識對建筑空間中的材料、空間形式、色彩等空間表現(xiàn)元素進行創(chuàng)新研究。一方面建筑空間設(shè)計是對人們生活、工作等空間行為的規(guī)劃設(shè)計,人們在礦產(chǎn)工程建筑空間中通過優(yōu)化合理的空間布局、完善生產(chǎn)空間功能,進行合理有效的行為規(guī)劃,為安全生產(chǎn)、提高工作效率進行空間與人的人性化合理配置;另一方面重視強調(diào)工作、生活在礦產(chǎn)工程建筑中人的情感、物質(zhì)需求,注重人所依賴的空間環(huán)境、社會風(fēng)俗、社會文化等因素的融合,在地域文化中總結(jié)概括文化特征與藝術(shù)表象,汲取精華,因地制宜,設(shè)計出與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、企業(yè)文化和諧融合的礦產(chǎn)工程建筑空間作品。
3地域文化在礦產(chǎn)工程建筑空間設(shè)計中的傳承發(fā)展
(1)注重地域文化的價值。地域文化的影響無處不在,即存在于精神文化內(nèi)涵之內(nèi),又表現(xiàn)于社會文化之中。核心是受地域文化影響之中的人對美好生活的追求與高尚品德的向往。地域文化規(guī)范著人們的思維方式,制約著人們的價值取向,支配著人們的行為習(xí)俗,影響著人們的審美情趣[3],對于企業(yè)發(fā)展、提高產(chǎn)能有著重要的意義。應(yīng)重視對于地域文化加以系統(tǒng)的、科學(xué)的挖掘和研究,這樣對于礦產(chǎn)工程建筑空間設(shè)計的發(fā)展具有積極的價值。(2)發(fā)達國家地區(qū)礦產(chǎn)工程建筑空間設(shè)計與地域文化融合發(fā)展。西方發(fā)達地區(qū)及國家優(yōu)秀的礦產(chǎn)工程建筑空間設(shè)計從設(shè)計理念、空間結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等方面我們應(yīng)與地域文化融合研究,進行優(yōu)化融合。成熟的設(shè)計行為需要有扎實的理論基礎(chǔ),所處地域建筑文化與外來建筑文化應(yīng)該從生產(chǎn)方式、企業(yè)文化等因素進行建筑空間設(shè)計的比對,積極融合西方現(xiàn)代礦產(chǎn)工程建筑空間設(shè)計的優(yōu)秀經(jīng)驗與技術(shù)手段,找回空間的場所精神,對建筑空間設(shè)計中功能空間布局、生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)手段、建筑材料等因素的關(guān)系進行融合研究與分析。美國建筑師路易•康提出“建筑是有思想的空間創(chuàng)造”,他認為建筑師的任務(wù)是以更具匠心的形式,創(chuàng)造出有意義的空間[4]。建筑空間設(shè)計在滿足生產(chǎn)功能需求的同時滿足現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)建筑空間設(shè)計中企業(yè)文化的展示與精神需求。在滿足建筑空間設(shè)計本質(zhì)的同時,生產(chǎn)空間形式與地域文化、西方現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)建筑空間設(shè)計理念相互協(xié)調(diào),這樣的融合設(shè)計能夠克服西方建筑空間設(shè)計與我國工業(yè)建筑文化、地域文化不相符的缺點,形成具有現(xiàn)代氣息地域文化特色的工業(yè)建筑空間設(shè)計,體現(xiàn)美學(xué)、功能、人性化等具有融合性的建筑美學(xué)價值觀。融合創(chuàng)新才能使地域文化不斷的傳承發(fā)展,礦產(chǎn)工程建筑空間設(shè)計只有這樣才能適應(yīng)不斷發(fā)展的社會需求和科學(xué)技術(shù)進步的要求。礦產(chǎn)工程建筑空間設(shè)計在發(fā)展過程中應(yīng)重視文化思想對其生產(chǎn)空間發(fā)展、促進安全生產(chǎn)、提高企業(yè)文化環(huán)境具有重要的推動作用[5,6]。生產(chǎn)性建筑空間設(shè)計在追求企業(yè)提高產(chǎn)能、合理開發(fā)資源環(huán)境、安全生產(chǎn)發(fā)展的同時應(yīng)注重結(jié)合地域文化、民俗文化、民族文化的文化特征,生產(chǎn)功能建筑空間設(shè)計在具有強烈科技生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)的時代特征的發(fā)展中,又具有地域特色的文化內(nèi)涵,體現(xiàn)文化傳承的設(shè)計理念。
作者:劉方靚 楊陽 單位:蘭州工業(yè)學(xué)院
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【關(guān)鍵詞】城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);外商投資;企業(yè)規(guī)模;經(jīng)營績效
一、陜西省城市公用基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)外商投資的基本概況
鑒于數(shù)據(jù)的可獲性和分析的有效性,統(tǒng)計分析了陜西省電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)和建筑業(yè)(本文合稱為城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè))外資企業(yè)2011年(年檢月份)到2013年的基本情況。
近年來,陜西城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上都基本穩(wěn)定。從企業(yè)數(shù)量上來看,2011年共有55家,2012年共有53家企業(yè),截止2012年底有52家企業(yè),同比下降5.45%,其中合資企業(yè)20家,占38.46%,獨資企業(yè)18家,占34.62%;企業(yè)規(guī)模方面,截止2012年底,企業(yè)投資總額合計為23.61萬美元,同比上漲9.52%,注冊資本總額合計為11.01萬美元,同比上漲15.79%,其中外方注冊資本為5.11萬美元,占46.41%。
城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)外資企業(yè)的投產(chǎn)開業(yè)情況基本保持平穩(wěn),平均經(jīng)營年限保持穩(wěn)定增長。截止2012年底,正常投產(chǎn)開業(yè)的企業(yè)為39家,開業(yè)經(jīng)營率為75%,平均經(jīng)營年限達9.15年。
陜西城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的經(jīng)營業(yè)績近幾年來穩(wěn)步上升,總資產(chǎn)凈利率、總資產(chǎn)利潤率以及凈資產(chǎn)收益率均穩(wěn)定增長。
二、陜西省城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)外商投資的基本特征
根據(jù)2011年至2013年陜西省外商投資聯(lián)合年檢數(shù)據(jù),通過對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并在初步分析的基礎(chǔ)上對數(shù)據(jù)進一步篩選后做詳細分析,其中2013年數(shù)據(jù)顯示的是2012年企業(yè)財務(wù)決算的數(shù)據(jù),2012年聯(lián)合年檢數(shù)據(jù)顯示的是2011年財務(wù)決算數(shù)據(jù),各年份依此類推,為保證數(shù)據(jù)的一致性、可比性以及數(shù)據(jù)提取的方便性,本文所表示的年份均為商務(wù)廳聯(lián)合年檢年份。
(一)企業(yè)數(shù)量
企業(yè)數(shù)量可以很好的反映該行業(yè)的集中程度,數(shù)量的變化也表明了該行業(yè)的發(fā)展方向。通過對2011年至2013年的年檢數(shù)據(jù)進行分析可知:外資企業(yè)數(shù)量穩(wěn)中降,少數(shù)企業(yè)均因為自身原因選擇停產(chǎn);城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)外資企業(yè)中,以電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)企業(yè)居多,建筑業(yè)企業(yè)較少;城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)外資企業(yè)以合資企業(yè)和獨資企業(yè)為主,合作與股份制企業(yè)占極少數(shù)。城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)外資企業(yè)中高新技術(shù)企業(yè)極少,說明該行業(yè)外資引進為陜西省帶來的技術(shù)支持很低,技術(shù)貢獻率極小。
(二)投產(chǎn)開業(yè)
陜西省城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)外資企業(yè)投產(chǎn)開業(yè)情況近年有小幅變化。根據(jù)2011年至2013年的年檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總可知,從2011年至2013年投產(chǎn)開業(yè)的企業(yè)逐年小幅減少,開業(yè)經(jīng)營率也表現(xiàn)出下降的趨勢。分析企業(yè)停產(chǎn)原因,除一家是由于國家關(guān)停小火電這一政策原因,其余幾家企業(yè)均因為自身發(fā)展原因無法正常營業(yè)。
表1城建外資企業(yè)投產(chǎn)開業(yè)情況
年檢年份120111201212013城建外資企業(yè)155153152投產(chǎn)開業(yè)企業(yè)143141139籌建與停產(chǎn)企業(yè)11011119開業(yè)經(jīng)營率10.78181810.77358510.75(三)企業(yè)規(guī)模
企業(yè)規(guī)模在一定程度上反應(yīng)了企業(yè)的生產(chǎn)力水平,特別對于規(guī)模效應(yīng)較明顯的企業(yè),企業(yè)規(guī)模也是影響企業(yè)績效的重要指標,本文從總值方面分析了陜西城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)外資企業(yè)的規(guī)模。
從圖1可以看出2011年到2013年投資總額與注冊資本總而呈上升狀態(tài),截止2013年,投資總額已遠超出200000萬美元,較2011年有明顯上漲,注冊資本總額也已達110000萬美元,這表明城市公用基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)外資企業(yè)的規(guī)模在穩(wěn)定的發(fā)展。而注冊資本中外方注冊資本略低于中方注冊資本,外方注冊仍處于不高的水平,還有待進一步改善。
圖1
(四)經(jīng)營績效分析
關(guān)鍵詞:工程造價;基建項目;造價控制
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)04-00-01
基建項目工程造價的管理和控制,是基建項目管理的核心部分。隨著國家建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)水平的不斷發(fā)展,特別是在礦山建設(shè)和工程造價管理中,由于礦山建設(shè)項目的工藝性流程,決定其工程建設(shè)的特殊性和復(fù)雜性,這給工程建設(shè)管理和造價過程控制增加一定的難度。本文旨在論述為達到工程管理精細化、造價控制標準化這一目標而在礦山工程的各階段所采取的造價控制措施。
一、基建項目決策階段礦山工程造價控制內(nèi)容
投資項目決策階段對整個決策的建設(shè)而言至關(guān)重要,有業(yè)內(nèi)人士研究,該項目決策階段是對經(jīng)濟效益影響的決定性階段,其影響工程造價的程度最高,可達到百分之八九十。所以項目決策的正確有否,直接關(guān)系到未來一系列工程的建設(shè)和之后各個階段的工程造價。
投資項目決策階段礦山工程造價控制的內(nèi)容主要有兩個方面:一是對待建設(shè)礦山工程項目進行準確、詳細的經(jīng)濟評價。選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的建設(shè)方案,要調(diào)動各方面積極因素,科學(xué)編制可行性研究報告。這是最好整個決策階段的基礎(chǔ)工作;二是在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)大量已完工的工程數(shù)據(jù),結(jié)合建筑市場,選擇最優(yōu)辦法最大限度地降低估算成本,從而用來分析建設(shè)項目的經(jīng)濟效果,使其在項目中能夠真正起到控制礦山工程總投資的作用。
二、基建設(shè)計階段礦山工程造價控制內(nèi)容
投資項目決策制定完成后,控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計階段。據(jù)資料顯示,設(shè)計階段的費用成本雖然只占到整個工程投入費用的百分之一,但其對礦山工程造價的影響卻達到了百分之七十五以上。由此可推斷出待建設(shè)礦山工程項目的質(zhì)量、進度是否有足夠的安全保證,關(guān)鍵還是在設(shè)計階段。在本階段一定避免“紙上談兵”、“空中樓閣”似的設(shè)計,而是真正要有懂設(shè)計、專業(yè)技術(shù)強的人才親自動手抓設(shè)計。要以提高礦山工程質(zhì)量為核心,在檢驗到不合理、不安全、不標準的工程設(shè)計后,及時補救、改正,挑剔里面存在的問題;要作出含有各專業(yè)詳盡的建筑安裝造價估算書,其重點在于分析測算成本,真正優(yōu)選出功能齊全、技術(shù)先進和經(jīng)濟合理的設(shè)計方案;應(yīng)當(dāng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計的圖紙和說明書及概算定額編制,初步設(shè)計修正總概算;并根據(jù)施工圖紙和安全說明書的內(nèi)涵設(shè)計出具體和詳細的施工圖,施工圖預(yù)算是工程招標的基礎(chǔ)。設(shè)計階段的造價控制是一個統(tǒng)一的整體,要力求施工圖預(yù)算不超過概算。必須要合理地運用經(jīng)濟、行政和技術(shù)相結(jié)合的方法完成設(shè)計階段的重要造價控制。
三、基建施工階段礦山工程造價控制內(nèi)容
施工階段是把礦山工程設(shè)計變成現(xiàn)實建筑實體的過程時期。在這一階段中,從施工圖的模型到最后礦山工程的修建完畢,中間變化也相對最大,必須要綜合考慮當(dāng)?shù)刈匀粭l件,做到不破壞當(dāng)?shù)卣滟F的自然資源,如若遇到不合理的規(guī)劃,需要及時改正再重新加以技術(shù)評估;本階段也是最復(fù)雜的執(zhí)行歷程,要克服各種環(huán)境條件的限制,向著礦山工程設(shè)計的總目標進軍。
除此之外,還要考慮本階段所耗費的工程造價成本,比如人力、物力和財力消耗情況,做到用盡可能小的造價換取最安全、可靠、標準的礦山工程;要注意選擇資質(zhì)高、同行業(yè)名譽好、施工能力強和設(shè)備新的投標單位作為中標單位,這樣才能保證降低礦山工程造價成本,也能確保質(zhì)量。
還需要加強質(zhì)量監(jiān)督,防范礦山工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量瑕疵和紕漏,導(dǎo)致整個工程“崩盤”。質(zhì)量監(jiān)督部門會同施工人員進行每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān),切實保證零失誤、零安全風(fēng)險隱患;建筑企業(yè)的審計部門也要對每一個施工進程分別準確預(yù)算,如果造價預(yù)算成本偏高,則要對超出部門技術(shù)改進,使之符合工程原定預(yù)算標準;監(jiān)理人員總承包方及施工人員要經(jīng)常與審計人員座談,各部門相互協(xié)作,介紹自己工作進度如何,交換作業(yè)中出現(xiàn)的未解決的難題,審計人員要親自深入現(xiàn)場了解礦山工程完成動態(tài)情況,及時匯報;當(dāng)出現(xiàn)任何故障時,要由各部門配合協(xié)同解決,切不可自己做決定,否則會導(dǎo)致技術(shù)局限性影響工程質(zhì)量、也抬高造價成本;為防止在施工圖設(shè)計中產(chǎn)生漏洞,在審核時要嚴格把關(guān),還應(yīng)該在雙方圖紙會審、設(shè)計院的技術(shù)咨詢中消除,切實做到把漏洞消滅在正式施工以前。
四、基建竣工階段礦山工程造價控制內(nèi)容
竣工階段的預(yù)算要根據(jù)施工時期完成的工程量的實際進度,進行每個環(huán)節(jié)的逐一預(yù)算。在核對工程量時,驗收人員必須有高度的責(zé)任感和較高的技術(shù)水準,還必須要對整個圖紙和設(shè)計規(guī)劃的總體目標、方向有個宏觀的認識,熟悉施工人員的計劃,對整個工程的外觀、結(jié)構(gòu)、材料和質(zhì)量等進行全面考核。這里主要查驗是否有質(zhì)量漏洞和設(shè)計不合理等突出問題,也要會同財務(wù)預(yù)算部門做好各項工程指標造價成本的預(yù)算。在去除費率、稅金和其他不可預(yù)見費用以外,計算出工程總造價,而后反復(fù)審核,杜絕重復(fù)計價,確保工程總造價的準確性和完整性。
五、結(jié)語
礦山工程造價的確定和控制貫穿于基建整個項目的全過程。礦山工程造價的確定與控制就是要綜合運用經(jīng)濟、法律及行政手段,解決工程建設(shè)中的技術(shù)、預(yù)算、管理與經(jīng)營問題。要有效地控制設(shè)計階段的造價,這是所有階段最基礎(chǔ)的預(yù)算環(huán)節(jié),設(shè)計階段的估算、概算等把握好,就會取得事半功倍的效果。同時要加強對礦山工程造價的主動控制,強化全過程的動態(tài)管理,配合建筑企業(yè)所有部門完成預(yù)算監(jiān)管、強化分配落實任務(wù),以增加更大的經(jīng)濟效益和社會效益,促進礦山工程造價控制工作的順利完成。
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