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水體管理措施范文第1篇

關鍵詞：小型農(nóng)田水利工程；建設問題；管理措施

中圖分類號：S277.7 文獻標識碼：A1 概述

小型農(nóng)田水利工程是一項關乎國計民生的綜合性工程，甚至可以說，小型農(nóng)田水利工程的建設管理將會對我國社會的發(fā)展以及國民經(jīng)濟的提高產(chǎn)生極其重大的影響。然而，小型農(nóng)田水利工程的建設管理不僅能夠對我國社會發(fā)展、國民經(jīng)濟增長等方面帶來積極影響，還可能對工程的周邊環(huán)境乃至生態(tài)平衡帶來一定的消極影響。由此可見，在小型農(nóng)田水利工程的建設管理過程中，必須牢固地樹立生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的理念，切實地將小型農(nóng)田水利工程建設管理中的污染防治與環(huán)境保護等方面的管理工作落到實處，并在小型農(nóng)田水利工程的建設管a理過程當中將其看作是一項極為關鍵而又重要的工作來加以對待。本文針對小型農(nóng)田水利工程建設管理給環(huán)境帶來的不良影響，淺要地分析和探討了其所對應的建設管理相關措施。

2 小型農(nóng)田水利工程建設管理給環(huán)境帶來的不良影響

2.1 小型農(nóng)田水利工程建設管理給環(huán)境帶來的水污染問題

在小型農(nóng)田水利工程建設管理期間的水污染主要是由生產(chǎn)和生活污水大量排放，導致地面水產(chǎn)生污染，甚至污染到地下水而引起的。比如設備在使用和維修過程中，將會產(chǎn)生大量含油廢水，如果這部分含油廢水不經(jīng)過妥善處理甚至不經(jīng)處理直接排入河道，將對河流水質(zhì)產(chǎn)生質(zhì)的影響。甚至在其建設管理過程中一旦處理不當，也可能會產(chǎn)生大量廢物、污水，這些廢物一旦流入河中，將會使河道中的水質(zhì)產(chǎn)生變化。

2.2 小型農(nóng)田水利工程建設管理給環(huán)境帶來的大氣污染問題

在小型農(nóng)田水利工程建設管理中對大氣環(huán)境的影響主要包括建設管理中各種車輛行駛和機械作業(yè)過程所排放的大量尾氣和產(chǎn)生的大量揚塵；由于車輛顛簸而產(chǎn)生的材料拋灑及道路揚塵，由于建設管理過程中灑水工作不到位導致地面干燥由風力吹起的揚塵等，所有這些對空氣質(zhì)量的影響因素都會給附近群眾甚至附近田間作物帶來不利影響。

2.3 小型農(nóng)田水利工程建設管理給環(huán)境帶來的固體物及粉塵污染問題

在小型農(nóng)田水利工程建設管理過程中，要廢棄大量的生產(chǎn)垃圾和生產(chǎn)人員所產(chǎn)生的生活垃圾等等。若對此處理不當，由于揚塵和雨水沖淋等原因會對大氣環(huán)境和水環(huán)境造成二次污染，給周圍居民和環(huán)境造成不利影響。

3 小型農(nóng)田水利工程的建設管理相關措施

隨著近年來我國水利工程行業(yè)的飛速發(fā)展和建設技術的不斷進步，在水利工程的建設管理當中，環(huán)境管理已經(jīng)不知不覺地發(fā)展成為了一項不可或缺的重要環(huán)節(jié)。而所謂的水利工程建設過程中的環(huán)境管理，指的就是在水利工程建設項目的整個建設過程中，所有與建設環(huán)境掛鉤的建設管理與組織工作。換句話說，水利工程建設的環(huán)境管理，主要就是在水利工程的建設過程當中，對其中影響到工程建設環(huán)境所有因素進行嚴格的管理，從而有效地減少甚至是完全杜絕這些不環(huán)境因素對工程建設環(huán)境所造成的影響，并由此而實現(xiàn)發(fā)生一般環(huán)境污染可能性的有效減少和重大環(huán)境污染的完全避免等的建設環(huán)境目標，最終圓滿完成水利工程的建設環(huán)境管理工作。

3.1 小型農(nóng)田水利工程對水污染問題的建設管理相關措施

在小型農(nóng)田水利工程建設管理過程中，應按照國家水資源保護的相關要求，對進入水體的污染物進行嚴格控制，確保其排放總量以及污廢水濃度能夠達標；對于機械廢油的處理、生產(chǎn)廢水與生活污水的處理等問題采取有效措施，防止其被直接排放從而污染水體；并保證生產(chǎn)人員生活飲用水的清潔與衛(wèi)生；而對于生產(chǎn)人員的生活污水必須經(jīng)過化糞池處理之后再施與農(nóng)田；工程機械的檢修與沖洗廢水也須經(jīng)過隔油沉淀處理之后才能用于道路或場地的噴灑與清潔。

3.2 小型農(nóng)田水利工程對大氣污染問題的建設管理相關措施

在小型農(nóng)田水利工程的建設管理過程中，應按照有關的排放要求，通過消煙除塵的有效措施，降低污染物的排放量，并對污染源進行嚴格管理；對材料堆放必須采取合理的擋風措施，以降低揚塵；對于運輸也應防止出現(xiàn)揚塵與材料散落等情況給環(huán)境帶來的污染；車輛必須安裝凈化的尾氣設備，各種燃油的工程機械也必須安裝消煙和除塵的設備；決不允許在工程區(qū)域內(nèi)焚燒那些可能產(chǎn)生污染氣體的各類物質(zhì)。

3.3 小型農(nóng)田水利工程對固體物及粉塵污染問題的建設管理相關措施

在小型農(nóng)田水利工程建設管理過程中，應當根據(jù)相關的棄渣規(guī)劃來進行固體廢棄物的有序堆放及重復利用，嚴禁隨意倒放棄渣。同時可以利用棄渣來進行造田、修路等工作，從而降低其對耕地及河道等的占用；采取有效措施以避免運輸車輛中的材料等散落在道路或者場地中，并安排專人對道路和場地進行及時地清掃；生產(chǎn)人員產(chǎn)生的生活垃圾應當采取袋裝處理，統(tǒng)一清運，并做好生產(chǎn)人員的健康保護與人身保護工作。

總而言之，水利工程的建設環(huán)境管理工作，首當其沖就是建立健全一個工程建設環(huán)境管理保證體系，確保水利工程建設環(huán)境管理的規(guī)范化。同時，想要真正實現(xiàn)水利工程建設環(huán)境管理中各項工作的圓滿完成，就有必要對每一項環(huán)境管理工作都提前進行系統(tǒng)而又細致地把握，這也是水利工程建設環(huán)境管理工作能夠順利完成的不二法門。另外值得注意的是，在水利工程建設環(huán)境管理工作中，關鍵要做好事前管理而不是事后處理，具體而言包括在各項建設工序開展之前就向建設操作人員進行詳細的技術交底與環(huán)境保護交底工作，使其能夠對自己工作上的具體工藝要求與技術措施有著清楚地認識，這也是水利工程能夠圓滿竣工及其建設環(huán)境目標能夠有效確保的重要前提。當然，水利工程建設環(huán)境管理也要重視事中控制，具體而言包括在水利工程的整個建設過程當中進行密切的監(jiān)控與巡查，對于建設現(xiàn)場的各種違章操作和違規(guī)措施做到即時發(fā)現(xiàn)、即時糾正，從而保證使水利工程的各項建設環(huán)境污染隱患在其萌芽狀態(tài)就得到控制和扼殺。

結語

綜上所述，在小型農(nóng)田水利工程的建設管理過程中，應高度重視環(huán)境污染的防治管理，不但要避免工程建設管理對環(huán)境造成污染和破環(huán)，還要加強關注生態(tài)與環(huán)境的硬性需求，并對其進行相應的防治管理，只有這樣，才能真正對環(huán)境污染的防治起到良好的管理作用，從而達到人與自然的和諧統(tǒng)一?？偠灾⌒娃r(nóng)田水利工程建設管理過程中必須嚴格遵守有關的法律法規(guī)以及自身的社會職責，通力協(xié)作，相互配合，共同保護好小型農(nóng)田水利工程建設管理過程中的周邊生態(tài)環(huán)境，從而使得小型農(nóng)田水利工程能夠更加充分地發(fā)揮出社會、經(jīng)濟以及環(huán)境等各方面的綜合效益。

參考文獻

[1]郝志強.水利工程建設施工中的環(huán)境管理與保護措施淺析[J].中國西部科技，2010(11).

[2]張慶華.崔世彬.馬靜.曹三海.小型農(nóng)田水利工程可持續(xù)發(fā)展運行機制研究[J]．水利經(jīng)濟，2011(04)．

水體管理措施范文第2篇

關鍵詞：小型水利工程;管理;措施

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A

海原縣位于寧夏回族自治區(qū)南部山區(qū)西北部，總面積6899平方公里，2010年至今已經(jīng)建成的小型水利工程星羅棋布，其中節(jié)水灌溉工程20項，新建及病險水庫除險加固工程29項，農(nóng)村人飲工程18項；水保生態(tài)工程15項，河道整治及其他工程18項。管理好這些工程，發(fā)揮其應有效益具有十分重要的意義。

一、水利工程管理現(xiàn)狀

1、水利工程現(xiàn)狀

海原縣各級黨委、政府十分重視水利事業(yè)的發(fā)展，堅持大搞農(nóng)田水利基礎設施建設，狠抓反防汛抗旱工作，千方百計擴大農(nóng)業(yè)灌溉面積，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，尤其是改革開放以來，水利工程設施及灌溉技術水平得到了長足發(fā)展，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境得到改善，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。初步形成了揚黃灌區(qū)、庫灌區(qū)、井灌區(qū)、節(jié)水型灌區(qū)相結合的特色灌區(qū)。

2、目前管理形式

目前管理形式主要是灌區(qū)內(nèi)大型支渠、支溝及跨村支渠支溝及其所屬建筑物等工程由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理；支渠及以下灌區(qū)田間工程主要由行政村管理；有一部分灌區(qū)和部分小型灌溉工程由農(nóng)民承包經(jīng)營，多為經(jīng)濟承包，不負責管護工程；部分灌區(qū)由農(nóng)民用水協(xié)會管理，但由于一般情況下協(xié)會只負責灌溉管理工作，工程也處于無人管理狀態(tài)。

3、工程管理上存在的問題

海原縣小型水利工程主要存在以下問題：（1）有些水利工程破壞嚴重，人們對水利工程發(fā)揮的作用認識不足，水法規(guī)宣傳力度不夠，小型工程水事違法案件查處不及時、不得力。（2）重建設輕管理，受計劃經(jīng)濟影響，長期以建設工程項目為主，忽視管理的重要性，沒有注重效益的發(fā)揮。（3）產(chǎn)權不明晰，多數(shù)工程建成后沒有明確產(chǎn)權，造成只建不管、管用脫節(jié)，有的工程被嚴重破壞。（4）工程管護水平低，有的小型水利工程維修無經(jīng)費，老化失修嚴重，多數(shù)工程沒有專兼職管護人員。（5）管理組織不健全，由于村隊沒有完善的水利管理組織，缺少指導和宏觀調(diào)控機制。（6）經(jīng)營能力低下，沒有很好利用小型水利工程開展多種經(jīng)營項目。

二、小型水利工程管理體制的改革

1、管理體制改革的必要性和緊迫性

海原縣大部分小型水利工程責、權、利不明確，得不到正常維修養(yǎng)護，管理方面存在的問題日趨突出，工程效益衰減，有的工程甚至給國民經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)帶來極大的隱患，因此，小型水利管理體制改革勢在必行。

2、小型水利工程管理體制改革的原則

（1）正確處理水利工程社會效益和經(jīng)濟效益的關系，確保充分發(fā)揮社會效益的前提下，引進市場機制，降低運行管理成本，提高管理水平和經(jīng)濟效益。（2）正確處理水利建設和管理的關系。加大工程建設投資的同時，加大管理的投入，從根本上解決“重建輕管”問題。（3）正確處理責、權、利的關系，明確政府和水管單位的權利和責任，有管理單位和能建立管理單位的小型水利工程，在水管單位內(nèi)部實行有效的約束和激勵機制；不能建立管理單位的小型水利工程，可以采用承包、租賃、出售及股份合作等方式讓有能力管理的單位和個人進行管理經(jīng)營。（4）正確處理近期目標與長遠發(fā)展的關系，努力實現(xiàn)水管體制改革近期目標，確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、小型水利工程管理體制改革的目標

（1）建立健全區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、戶水利工程管理網(wǎng)絡、使每項工程都有管理單位或有專兼職管理人員；（2）建立專業(yè)化、市場化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系，按管理權限維護水利工程安全；（3）建立規(guī)范的工程財務管理和監(jiān)督機制，本著國家扶持、誰管理誰使用、誰使用誰投入的原則，多元投資建設水利工程。（4）建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式。

三、小型水利工程管理體制改革的措施

1、明確權責，規(guī)范管理

水行政主管部門要按政企分開、政事分開的原則，轉變職能，提高管理水平，按新的水利工程管理體制運行的水管單位和個人，具體負責水利工程的管理、運行、使用和維護，保證工程安全和發(fā)揮效益。

2、劃分管理權限，明確管理內(nèi)容

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站按照管理權限和責任，明確各個水管單位的管理內(nèi)容，使工程發(fā)揮應有的經(jīng)濟效益和社會效益。

3、建立多元化管水體制，確定有效的管理模式

水體管理措施范文第3篇

關鍵詞：水利施工；質(zhì)量；管理

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A

1概述

水利工程是一個十分復雜的工程項目，所以影響施工建設質(zhì)量的因素有很多。近幾年，隨著水利工程建設事業(yè)的步伐越來越快，資金投入的越來越多，水利工程事業(yè)的施工質(zhì)量問題也越來越嚴峻。具體體現(xiàn)在施工質(zhì)量管理的疏忽，施工技術的落后，人員素質(zhì)低等等，這不僅影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展，同時也影響到人們的正常生產(chǎn)生活，所以我們必須關注水利工程施工質(zhì)量。

此外，影響水利工程施工質(zhì)量的因素還有施工材料、施工設備、施工環(huán)境等因素，這些因素雖然看上去都很小，但是小問題就可能引發(fā)大的施工問題，甚至造成工程質(zhì)量事故。即使在施工完成之后發(fā)現(xiàn)了施工質(zhì)量問題，也不能夠從新施工，即使能的話也是小面積的進行，還會浪費大量的人力物力和財力，所以我們更應該加強對水利工程施工過程中的質(zhì)量控制，制定好的施工計劃，并嚴格地按照工程建設規(guī)定進行，在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的問題，應該及時地向上級反映并找到原因和解決辦法。

2 水利工程質(zhì)量管理中存在的主要問題

2003年8月，某水利工程給水管線施工中，DN1 500 mm 給水管線不得不穿越一座石橋。在施工階段，通過設計院對橋體結構、基礎的研究論證，決定采用鋼制管道外加2100mm×16mm 套管在西側橋孔中穿過，并且在套管外澆注混凝土，來保持套管不產(chǎn)生變形。但地質(zhì)勘察報告表明，該處地質(zhì)流沙較多，地下彎道的圓弧線，由于受工作面的限制，使用經(jīng)緯儀在橋下挖溝槽中定位難度較大。另外，在正常施工時首先要降水，只有水降到一定位置才能進行溝槽開挖，但此處緊鄰汾河等一系列大河，地下水來源不明，單純降水又會影響橋梁基礎及橋旁擋土墻及附近建筑的安全。

一個好的施工方案是保證水利工程施工質(zhì)量的基礎。在上面施工方案中雖然預先考慮了橋體結構及周圍的地質(zhì)因素，但管道在石橋下面通過，大口徑管材的施工需要挖掘的基坑面積較大等，這些操作本身就影響了橋身及周圍建筑安全。要想提高施工質(zhì)量，就必須清楚我國水利施工過程中存在的主要問題。

2.1 技術水平偏弱

水利單位是我國事業(yè)單位的重要部門之一，基層組織人員比較多，但是基本都是從事一些政務上的工作，理論經(jīng)驗比較豐富，而缺乏一定的實踐經(jīng)驗，即使遇到施工質(zhì)量問題也不一定能夠馬上找到合適的解決辦法。此外，水利部門的工作人員很少參與一些培訓課程，沒有機會學習一些先進的施工技術，人員整體專業(yè)技術水平得不到進一步提升。

在實際的施工過程中，施工質(zhì)量管理人員是控制工程質(zhì)量主要的依靠力量，但是目前的質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術力量十分的薄弱，這就很難滿足不斷向前發(fā)展的水利工程事業(yè)的發(fā)展，人員素質(zhì)不高，就會導致一些技術要求高的施工部分得不到有力的監(jiān)管。此外有些質(zhì)量人員責任心不強，在實際的施工過程中，不能很好的按照相關的工程規(guī)定進行，導致施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.2 執(zhí)行力度不夠

我國的水利工程常常是公益性項目，大多數(shù)以國家或省級投資為主，政府對施工單位的技術標準和執(zhí)行力度不嚴。建設單位看到了有利可圖，往往把精力放在爭取項目上，在工作前期很少對工程進行充分論證，再加上招標不規(guī)范，通過暗箱操作中標承包。在經(jīng)濟利益驅動下，工程被多次轉包、分包，造成工程出現(xiàn)無資質(zhì)施工或無監(jiān)理隊伍進行質(zhì)量管理控制。另外，由于層層收取管理費用，擠占建安工程成本資金，導致施工單位采取粗制濫造、以次充好、偷工減料等辦法獲得利潤。

另外，施工單位管理力量薄弱，執(zhí)行力度不夠，施工階段質(zhì)量控制手段落后，質(zhì)量體系不健全，操作不規(guī)范，施工質(zhì)量目標、施工措施未能嚴格落到實處。這些問題的存在都嚴重阻礙了水利工程質(zhì)量的提高和質(zhì)量管理工作向深度開展。

3 水利工程質(zhì)量管理的主要措施

因為水利工程建設是我國一項重要的基礎工程建設，所以政府必須加強自身的執(zhí)行力度，對當前不是很規(guī)范的建筑市場進行進一步的整頓，切實地發(fā)揮好政府部門的質(zhì)量監(jiān)督職能，保證水利工程建設事業(yè)的順利發(fā)展。在實際的水利工程建設中能夠按照我國法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容進行施工。

3.1 注重管理，嚴把質(zhì)量控制

施工過程是一個由藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實的一個重要階段，一個建設項目確定后，領導應把工程質(zhì)量擺在重要議事日程，認真抓好組織落實，建立健全完善的工程管理制度，以保證管理隊伍的有效有序運作。并在施工時，根據(jù)國家頒布的技術標準先檢測材料、設備質(zhì)量，不合格的堅決不能使用。另外，加強監(jiān)督檢查，按照水利規(guī)范和技術要求，對施工中的重點工序和部位，設置質(zhì)量監(jiān)控，對關鍵工序實施旁站監(jiān)理，嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅持“四不放過”的原則，并追究責任，使工程質(zhì)量終身制落到實處。

3.2 加強工程管護，使水利工程健康發(fā)展

要重視對小型水利工程的后續(xù)管護，扭轉部分領導重效益、輕管理的傾向。對建成的小型水利資產(chǎn)，要按照水利產(chǎn)權制度改革方案，采取租賃、拍賣、個人承包等形式，“以水養(yǎng)水”，加強工程的后續(xù)管護，形成既切合實際，又適合社會發(fā)展的不同運行管理模式，使建成的小型水利工程長久發(fā)揮效益。

3.3 注重基層水利職工的培訓和再教育

不論是水利工程建設和水利工程管理都離不開基層水利職工，我們必須根據(jù)當前建筑市場的發(fā)展情況，對這些基層水利職工進行進一步的培訓和再教育，使施工人員能夠建立起重視工程質(zhì)量的意識，不斷完善質(zhì)量管理機制。作為水利部門的主管人員能夠重視人才開發(fā)培養(yǎng)模式，通過培訓提高自身的知識和技能，盡可能地做到資源優(yōu)化管理，實現(xiàn)水利事業(yè)的快速發(fā)展。

結語

綜上所述，水利工程是十分復雜的，施工過程中任何一個小的問題都不能夠忽視，有些人認為即使是出現(xiàn)了施工問題也不會影響使用的，但是這會導致未來的運行費用和檢修費用的提高，工程使用壽命的減少，是十分不可取的。水利施工企業(yè)應該不斷的提高水利工程質(zhì)量管理能力，能夠做到在黨的政策領導下，堅持科學的理論指導，在工程實踐中總結經(jīng)驗，進而指導實踐，水利工程建設管理水平對工程質(zhì)量起到很大的作用，我們必須緊隨著周圍環(huán)境的變化，實現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

水體管理措施范文第4篇

【關鍵詞】 水利工程；施工問題；管理措施

一、引言

新時期水利工程項目管理相對復雜，涉及層面較多，涵蓋了工程計劃、施工時間和工程進度三方面的管理，貫穿于項目全過程。水利工程建設過程中，及時有效的項目管理最為關鍵，是確保水利項目平穩(wěn)連續(xù)運行的唯一途徑。為了確保水利工程項目的順利運行，必須創(chuàng)造新的項目管理手段，引入新的管理技術，并將其應用于具體的水利工程項目中。文中簡要介紹了水利工程項目施工管理創(chuàng)新實踐中涵蓋的創(chuàng)新之處。

二、水利工程施工中的問題及管理措施

1、水利工程施工的信息化管理措施

第一，新時期水利工程項目涉及多方面利益如地方政府、建設單位、工程監(jiān)管單位、工程設計單位、上級管理機關等等單位利益， 水利工程管理涵蓋了合同管理、財務管理、施工管理、機械材料管理和預算管理等多個管理層面，可見，新時期水利工程信息化管理平臺應該綜合考慮有關單位的功能需求和利益，構建一個涵蓋項目施工管理實踐、知識管理、遠程監(jiān)控、情報管理、工程協(xié)調(diào)管理等多個功能模塊的信息化平臺，同時該系統(tǒng)能夠應用于多個不同的實踐主體，自動生存管理相關數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)工程相關信息資源的綜合管理。

第二，新時期化水利工程建設過程中，外在因素如地質(zhì)條件和氣候條件常常影響工程的建設進度和工程資源的需求量，擴大工程建設成本，使得實際建設成本大于預期成本。水利工程信息化系統(tǒng)應該將這些外在因素包含在內(nèi)，設立施工參數(shù)設置功能，使得有關人員能夠根據(jù)外在環(huán)境狀況自定義相關施工參數(shù)，使得成本分析結果更加準確，施工方案更好的指導工程實踐。

第三，新時期水利工程建設過程中，除工程安全和工程質(zhì)量外，項目管理者最重視工程進度和工程成本。信息化系統(tǒng)需要構建能夠橋聯(lián)工程進度和工程成本管理的系統(tǒng)模塊，使得管理者能夠及時了解工程建設特定階段的實際成本，并對比分析實際成本與預計成本，從而得出更符合實際的工程控制方法和更好的估算下一階段的工程成本。其次，項目管理與項目施工直接相關，因而信息化系統(tǒng)界面應具備簡單、易操作等屬性，降低數(shù)據(jù)輸入量，給出各項數(shù)據(jù)輸入操作提示，同時設置操作內(nèi)容檢驗功能來降低操作錯誤率。

2、水利工程施工的機械管理措施

良好的水利工程項目的機械管理創(chuàng)新需要構建科學完整的機械操作管理制度。機械管理工作最為關鍵的環(huán)節(jié)就是作業(yè)人員的挑選。水利工程項目施工機械種類較多，而且機械結構非常復雜， 一旦出現(xiàn)機械操作錯誤，不僅影響機械的正常使用，延緩施工精度，甚至可能威脅作業(yè)人員的人身安全?？梢?，機械作業(yè)人員必須嚴謹?shù)臋C械作用培訓，并通過作業(yè)資格證考試后才能夠上崗。通常來說，一旦確定機械作業(yè)人員，需要進行人機定位，將機械維護和使用權歸屬到特定的作業(yè)人員，人機定位不僅能夠保障機械的使用率和完整性，而且大大提高了作業(yè)人員的機械熟悉度。

針對機械外部環(huán)境，油品的選擇也非常關鍵，應該嚴格標準的燃油和油，禁止采用劣質(zhì)的燃油和油，一旦發(fā)現(xiàn)油品不合格，應該立即靜止作業(yè)，停機更換燃油或乳化油；監(jiān)督人員應該及時有效監(jiān)督作業(yè)章程和注意事項的執(zhí)行狀況，及時更正不符合要求的作業(yè)行為；即使檢驗機械安全裝置，確保其靈敏、可靠、期權，禁止使用故障機械作業(yè)；及時嚴謹核查機械配件的儲存量和質(zhì)量，避免由于配件不足或質(zhì)量過差導致機械停運；監(jiān)督核查人員應該及時做好相關記錄，同時確保記錄的準確性。針對機械內(nèi)部因素，做好新機械購買記錄，做好新機械進場準備工作，做好現(xiàn)有機械維修保養(yǎng)紀律，有助于機械安全檢查工作；給予作業(yè)中接卸例行保養(yǎng)和階段性維護，對保養(yǎng)和維護階段發(fā)現(xiàn)的故障進行記錄，同時根據(jù)機械自身狀況和工程進度做出停機或者班后處理決定，記錄作業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀的機械名稱和編號。

3、水利工程施工的大體積混凝土裂縫管理措施

新時期水利工程建設過程中，大體積混凝土被廣泛應用，混凝土形成的裂縫成為了諸多水利工程的共同質(zhì)量問題。下列措施將有助于防止裂縫形成：改變混凝土成分配比，在干硬性混凝土中摻入塑化劑或者引氣劑，降低水泥使用量；混凝土攪拌過程中，進行冷處理，降低其澆筑溫度；高溫天氣澆筑混凝土，需要減少澆筑厚度，確保澆筑厚度在500mm以下，有助于散熱；膨脹劑的品種和摻入量的選擇需要通過試驗驗證，最后挑選最佳配置；第二層混凝土澆筑盡量在第一層混凝土初凝之前進行；根據(jù)水利混凝土澆筑面積大小，將一些數(shù)量的溫度測量裝置安裝在混凝土上中下部，定時測量和記錄相關數(shù)據(jù)，一般來說，混凝土澆筑的第1-4天，每次測量時間間隔為2小時，第5-7天，測量時間間隔為4小時， 第8-15天，測量時間間隔為一天，盡量將混凝土內(nèi)外溫差保持在25℃以下，一旦出現(xiàn)溫差過大，需要借助專業(yè)的養(yǎng)護手段來縮小內(nèi)外溫差；規(guī)定合理的拆模時間，以免混凝土表面發(fā)生急劇的溫度梯度，加強保溫養(yǎng)護措施，現(xiàn)場通常采取措施為混凝土澆注后先覆蓋一層塑料薄膜，用麻袋裝鋸末，厚度80～100mm進行中層覆蓋，最后覆蓋1—2層100mm厚巖棉被；另外，夏季施工中對于長期暴露在外面的混凝土塊進行撒水養(yǎng)護工作，避免因為混凝土內(nèi)部水分蒸發(fā)過快在成裂縫的產(chǎn)生。施工中，應盡量避免澆灌混凝土在大風大雨中進行。

為了避免大體積混凝土在硬化過程中的內(nèi)部溫度過大，可以在混凝土結構內(nèi)部預先鋪設冷卻管路（常用于混凝土群樁承臺），在混凝土澆注完成之后即可進行通水循環(huán)冷卻，管內(nèi)的水流量通?？刂圃?.5m3/h左右（進水溫度低于10℃時），若進水溫度偏高，則水流量也應加快。冷卻管的出水應排放到不影響施工的部位，當混大體積凝土整體初凝之后則可視情況利用該出水進行蓄水保溫養(yǎng)護。當然在大體積混凝土養(yǎng)護完成之后，為了不使中空的冷卻管對混凝土的強度及其他產(chǎn)生影響，因此對其進行注漿和壓漿的工作，通常采用真空壓漿。

三、結語

綜上所述，水利工程項目管理涉及管理事項多而復雜，同時水利工程常常還遭受其他外部因素如政策處理、氣候因素、施工難度、運輸狀況、地質(zhì)條件、資金狀況等等影響，可見水利工程現(xiàn)場管理非常困難，不僅需要考慮諸多外界因素，同時還需要管理者踏實穩(wěn)定的工作，不能忽視任何一個環(huán)節(jié)，不能抱有僥幸心態(tài)，需要以工程進度和施工現(xiàn)場情況為基礎，及時調(diào)整施工戰(zhàn)略，做好一切準備工作和施工問題應對策略。水利工程高質(zhì)量高效率的完成需要全體工作人員的共同努力和相互協(xié)作。

參考文獻

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水體管理措施范文第5篇

1.1有利于奠定工程施工的基礎

水利工程建設一般都是大型的工程建設，施工時間較長，并且施工資金和技術投資量大，所以對水利工程建設施工進行管理是非常有必要的。在施工前，要對施工合同的簽訂、工程成本、項目合同的簽訂和工程招投標文件這四個方面進行有效的管理，可見施工前的管理工作是非常復雜的。水利工程施工是對當?shù)刈匀毁Y源進行改造的一個過程，自然會受到當?shù)氐刭|(zhì)條件和水利條件等地理條件的影響。另外，水利工程的技術投資較大，所以施工技術會對水利工程的施工產(chǎn)生一定的影響。施工前，施工企業(yè)要制訂出有效的招投標文件和相關合同，明確每一方的相關職責和權利，并通過施工管理規(guī)劃做好工程利潤分配和工程進度規(guī)劃工作，為水利工程施工打好基礎。除此之外，施工企業(yè)還應在施工前解決好應該解決的問題，例如合同簽訂問題和成本預算問題。如果這些問題解決不好，就會直接影響項目工程的正常進行。只有做好施工前的管理工作，才能保證水利工程項目的正常實施，進而保證水利工程施工的經(jīng)濟效益。

1.2有利于保障工程施工進度和效益

一般來說，施工過程中的管理工作主要包括對人力資源的合理分配、對施工人員的管理、對施工材料成本的管理、對項目工程施工現(xiàn)場的安全管理和對水利工程施工圖紙的審查。其中，每項管理工作都會對水利工程施工的經(jīng)濟效益和社會效益產(chǎn)生直接的影響。只有保證施工管理工作的科學性，才能有效提高工程質(zhì)量、節(jié)約工程施工成本、節(jié)省施工時間，進而有效提高水利工程施工的經(jīng)濟效益。水利工程施工都是根據(jù)設計好的施工圖紙進行的，所以施工圖紙對整個項目工程的影響非常大。這就要求施工企業(yè)必須事先嚴格審核施工圖紙，同時保證施工人員嚴格按照設計施工圖紙進行施工。但是，施工圖紙一般都是項目施工前設計的，無法完全考慮到所有的未知情況，因此，要保證圖紙的科學性，相關人員就必須在審核和施工中依據(jù)實際情況對其進行科學、合理的完善。當然，還要綜合考慮施工的安全管理工作，有效保證施工人員的人身安全，杜絕施工事故的發(fā)生。除此之外，還要有效管理施工材料，從而合理利用工程資金，提高經(jīng)濟效益。

1.3有助于保證工程質(zhì)量

水利工程在國家建設中一般都有特殊的戰(zhàn)略意義，所以對整個項目工程的質(zhì)量要求比較高。在工程建設結束后，還要進行一系列的工程驗收檢查工作。這個階段的施工管理工作可以分為工程資料管理和工程驗收兩個方面。工程資料記錄了項目工程施工的各個環(huán)節(jié)，是水利工程施工過程中的重要文件，其中還記錄著施工過程中的債權、債務和賬目往來，可以讓我們了解整個施工進度和施工技術等細節(jié)；工程驗收是水利工程項目建設的重要環(huán)節(jié)，用來檢查和評判整個工程的施工質(zhì)量。因此，水利工程施工管理是保證工程質(zhì)量的關鍵。

2提高施工管理水平的有效措施

2.1完善施工管理體系

在水利工程施工管理過程中，難免會出現(xiàn)一些管理問題。針對這些問題，我國水利工程施工企業(yè)應該對現(xiàn)行的施工管理工作進行科學的評價和合理的分析，以找出施工管理工作中存在的各種問題，然后針對各種問題提出相應的解決措施。在這一過程中，各個企業(yè)還應該根據(jù)企業(yè)自身情況制訂相應的管理評測機制，對水利工程施工管理現(xiàn)狀和執(zhí)行情況進行測評，從而及時了解水利工程施工管理體系的不足，再通過評測機制提出相應的改造完善計劃，促進施工管理水平的提高，完善水利工程施工管理體系。除此之外，還要通過加大對相關施工人員的技能培訓，建立一支高素質(zhì)的施工技術隊伍，從而提升工程整體施工質(zhì)量。

2.2加強安全生產(chǎn)管理

有效加強安全生產(chǎn)管理可從以下三個方面入手：①對施工企業(yè)的各級領導和全體職員進行相應的安全知識教育，采取一些易接受的教育方式，使安全知識在企業(yè)人員中得到廣泛普及，在企業(yè)內(nèi)部和施工過程中形成“人人講安全、時時講安全”的風氣，有效提高每個施工人員和管理人員的應急處理能力。②建立一個科學、完善的安全領導組織，通過組織內(nèi)部的層層分工來落實安全生產(chǎn)責任，并制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全教育培訓制度來確保生產(chǎn)安全。嚴格挑選組織人員，選擇安全意識高的人員組建成領導小組。③要進行嚴格的安全生產(chǎn)檢查。定期檢查水利施工安全管理工作，對職工上崗教育和隱患處理進行不定期檢查。一旦查出問題，就要立即采取相應解決措施，并追究相關人員的責任。

2.3加強施工質(zhì)量管理和成本管理

一般來說，水利工程施工的質(zhì)量管理工作包括制度規(guī)范和施工監(jiān)察兩個方面。要控制好施工材料的質(zhì)量，就要選擇信譽好的材料供應商，并對所采用的材料進行嚴格的檢查、驗收，確保材料的質(zhì)量。對于成本問題，要嚴格把控物資、工資結算和工程開支等環(huán)節(jié)，遵循“以收限支、以支促收、先收后支、合理有效”的原則，嚴控物流成本、信息流通成本等，有效節(jié)約施工成本。

3結束語