前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇內(nèi)容營(yíng)銷的趨勢(shì)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

內(nèi)容營(yíng)銷的趨勢(shì)范文第1篇

吸引高質(zhì)量的搜索引擎流量把內(nèi)容作為社交媒體中的“現(xiàn)金”教育并培養(yǎng)潛在客戶吸引高質(zhì)量的銷售線索建立信任與忠誠(chéng)度對(duì)專業(yè)化服務(wù)企業(yè)而言，“自己作出版人”已經(jīng)不再是一種選擇，而是必需。Jennifer Abernethy，《社交媒體簡(jiǎn)易指南The Complete Idiot’s Guide to Social Media Marketing》的作者，對(duì)如何推廣自己的內(nèi)容提出要關(guān)注如下的幾個(gè)趨勢(shì)：

趨勢(shì)一：考慮播客和iTunes：隨著傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷手段越來(lái)越過(guò)時(shí)，你應(yīng)當(dāng)考慮通過(guò)這些新的渠道，使你的內(nèi)容觸達(dá)繁忙的、移動(dòng)的受眾。

趨勢(shì)二：讓內(nèi)容變聰明些：許多企業(yè)會(huì)發(fā)送電子郵報(bào)。但是你有沒(méi)有考慮過(guò)把你的電子郵報(bào)用一個(gè)獨(dú)特的，但又和你的品牌相聯(lián)系的名字來(lái)命名？

趨勢(shì)三：控制好你的數(shù)字影響力：在專業(yè)化服務(wù)中，口碑推薦是產(chǎn)生銷售線索的不二法門。今天，技術(shù)在改變這一等式。你需要適應(yīng)數(shù)字環(huán)境，與線上推薦伙伴、支持者/贊助者和線上潛在客戶搞好關(guān)系。

趨勢(shì)四：“信息娛樂(lè)”不是僅僅提供給名人的：僅僅幾個(gè)星期之前，YouTube每天有40億次觀看，而且，它是全世界第2大搜索引擎。因此，視頻將成為專業(yè)服務(wù)營(yíng)銷中的領(lǐng)先工具將毫無(wú)懸念?！靶畔蕵?lè)Info-tainment”也可以有其它表現(xiàn)形式，如圖表、電子書、指南手冊(cè)和在線會(huì)議等。

趨勢(shì)五：電子郵件是黃金：當(dāng)然，我們都知道去收集電子郵件地址并把它們加到數(shù)據(jù)庫(kù)里。但接下來(lái)干什么呢？對(duì)于專業(yè)服務(wù)企業(yè)而言，一個(gè)成功的客戶培養(yǎng)計(jì)劃仰賴于向在你名單上的人發(fā)送高質(zhì)量的郵件。為了讓你的名單有機(jī)增長(zhǎng)，你都做了些什么呢？你有沒(méi)有創(chuàng)造又有用的內(nèi)容并通過(guò)社會(huì)化媒體來(lái)推廣，從而打造更強(qiáng)的互動(dòng)呢？考慮分享你的博客文章、白皮書、研究報(bào)告，來(lái)增強(qiáng)你的電郵的價(jià)值。

人們按照他們自己的興趣愛(ài)好分成不同的人群，不論這種興趣愛(ài)好是個(gè)人的，還是職業(yè)相關(guān)的。通過(guò)給你的受眾提供有用的、互動(dòng)的數(shù)字內(nèi)容，你就已經(jīng)走在了建立正確的聯(lián)系的路上。(來(lái)源：市場(chǎng)部網(wǎng))

《全球社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)研究報(bào)告》

內(nèi)容營(yíng)銷的趨勢(shì)范文第2篇

趨勢(shì)一：管理千禧一代

2015年，千禧一代超過(guò)X世代，成為美國(guó)勞動(dòng)力主體。人口統(tǒng)計(jì)屬性的改變決定了業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)合作方式的變化。

千禧一代是視覺(jué)驅(qū)動(dòng)的，80%的千禧一代記得看過(guò)的東西，只有20%記得閱讀過(guò)的內(nèi)容。千禧一代平均注意力跨度是8秒。

千禧一代喜歡協(xié)作，88%的千禧一代喜歡合作的工作環(huán)境。

千禧一代希望獲得反饋，79%的千禧一代希望領(lǐng)導(dǎo)提供更多指導(dǎo)或輔導(dǎo)。

工具：Ambition、Slack、Google G Suite、Dropbox、Evernote、Basecamp、Box.com、Quip.com、HipChat、Huddle、Trello、Asana、Breeze.pm、Wrike。

趨勢(shì)二：以賬戶為基礎(chǔ)的營(yíng)銷策略時(shí)代已經(jīng)到來(lái)

以可擴(kuò)展的方式將個(gè)性化消息傳遞給多個(gè)決策者，參與大型技術(shù)購(gòu)買的人數(shù)已經(jīng)增長(zhǎng)至5-7人。

縮短銷售周期，大多數(shù)不進(jìn)行ABM的企業(yè)的銷售和營(yíng)銷周期超過(guò)120天。大多數(shù)使用ABM的企業(yè)的銷售周期在90天以內(nèi)。

最大限度地發(fā)揮創(chuàng)收部門的工作，91%的企業(yè)有ABM計(jì)劃。

工具：LeadGenius、Datanyze、DiscoverOrg、DataFox、ZenProspec、LeanData、Terminus、InsideView、Demandbase、Engagio。

趨勢(shì)三：新型CMO

CMO的角色和職責(zé)不斷發(fā)展，已經(jīng)延伸至運(yùn)營(yíng)和營(yíng)收方面。

優(yōu)化營(yíng)銷和銷售統(tǒng)籌。優(yōu)化后企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)收增長(zhǎng)208%。

報(bào)告渠道性能，68%的B2B企業(yè)沒(méi)有確定的營(yíng)銷漏斗。

通過(guò)教育性內(nèi)容促進(jìn)銷量，95%的消費(fèi)者會(huì)選擇提供更多內(nèi)容指導(dǎo)幫助完成購(gòu)買過(guò)程的解決方案。

管理全渠道營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，64%的CMO沒(méi)有正式的或沒(méi)有管理營(yíng)銷自動(dòng)化流程。

工具：Prezi Business、HubSpot、Marketo、Oracle Eloqua、Pardot、Emma、Act-On、SumoMe、Mailchimp、Optimizely、Unbounce、Sprout Social、Hootsuite、Canva、Buffer、Infogram、Screenflow。

趨勢(shì)四：細(xì)分銷售工作

利用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)簡(jiǎn)化銷售流程。

協(xié)調(diào)、溝通和協(xié)作。因無(wú)法找到或沒(méi)有利用網(wǎng)絡(luò)資源，導(dǎo)致錯(cuò)失88%的銷售機(jī)會(huì)。

通過(guò)自動(dòng)化和集中最大化工作效率，只有33%的內(nèi)部銷售代表積極推銷產(chǎn)品。

將數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)化為可用的洞察，只有44%的企業(yè)正在使用銷售機(jī)會(huì)評(píng)分系統(tǒng)。

工具：Ambition、Close.io、Salesforce、Base、Pipedrive、Yesware、HelloSign、GetAccept、DocuSign。

趨勢(shì)五：消費(fèi)體驗(yàn)——統(tǒng)一營(yíng)銷與銷售

提供連貫而有趣的購(gòu)買流程指導(dǎo)，在與采購(gòu)商談判銷售之前，57%的購(gòu)買流程已經(jīng)完成。

創(chuàng)建與客戶溝通的反饋流程，對(duì)商品或服務(wù)不滿意的消費(fèi)者中，91%沒(méi)有任何抱怨和反饋就離開了。

將買家變成回頭客、宣傳和渠道合作伙伴，客戶保留率增加5%，利潤(rùn)增長(zhǎng)25%到95%。

工具：LeadGenius、Front、Intercom、Talkdesk、Zendesk、Gainsight、Drift。

趨勢(shì)六：個(gè)性化——從消息到管理

展望的智慧，近57%的B2B客戶或潛在客戶認(rèn)為銷售團(tuán)隊(duì)沒(méi)有為第一次會(huì)議做過(guò)準(zhǔn)備。

與客戶或潛在客戶的外向溝通，個(gè)性化電子郵件點(diǎn)擊率提高14%，轉(zhuǎn)化率提高10%。

員工收入和管理，加入新公司后，B2B銷售代表通常需要9個(gè)月的時(shí)間來(lái)適應(yīng)新環(huán)境。

工具：Prezi Business、PersistIQ、Cirrus Insight、Groove、SendBloom、Zoom、GoToMeeting、BlueJeans、Vidyard、Join.me、Consensus、LearnCore、ExecVision、Gong.io。

趨勢(shì)七：堅(jiān)固的技術(shù)堆棧

無(wú)縫集成和報(bào)告，5年內(nèi)，營(yíng)銷行業(yè)技術(shù)和解決方案增長(zhǎng)了3400%。

技術(shù)和人員投資成倍增長(zhǎng)，31.3%的企業(yè)在過(guò)去兩年中實(shí)現(xiàn)了全部或大部分銷售成效規(guī)劃。

部門間的溝通與協(xié)作，59%的銷售支持計(jì)劃包含跨職能協(xié)作的正式流程。

工具：Ambition、LinkedIn Sales Navigator、Prezi Business、InfusionSoft、Zoho、Sendgrid、Segment、Autopilot、Calendly、Zapier、Docurated、Octiv、RingDNA、Troops。

趨勢(shì)八：信譽(yù)

快速訪問(wèn)企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)，84%的營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)幾乎不起作用，64%的數(shù)據(jù)庫(kù)缺少行業(yè)、收入和雇員等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

利用客戶端數(shù)據(jù)整合跨渠道數(shù)據(jù)資源，84%的B2B決策者通過(guò)推薦開始購(gòu)買過(guò)程。

主動(dòng)、可行的洞察，74%的營(yíng)銷人員認(rèn)為潛在客戶的質(zhì)量?jī)?yōu)于數(shù)量，59%的受訪者認(rèn)為更好的數(shù)據(jù)庫(kù)深度和精度是首要任務(wù)。

工具：LeadGenius、RingLead、ZoomInfo、MatterMark、Hunter、Clearbit、Ghostery、Tableau、Qualtrics、Gooddata、Domo、Looker、Chartio、ClearSlide。

趨勢(shì)九：機(jī)器學(xué)習(xí)——預(yù)測(cè)銷售和營(yíng)銷

潛在客戶評(píng)分和優(yōu)先排序，61%的B2B營(yíng)銷人員將所有潛在客戶發(fā)送給銷售部門，其中只有27%合格。

數(shù)據(jù)量和質(zhì)量，40%的首席營(yíng)銷官和51%首席信息官認(rèn)為，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為以客戶為中心的企業(yè)文化的重要因素。

數(shù)據(jù)有序和完整，24%的企業(yè)表示只有1/4的潛在客戶數(shù)據(jù)是完整的。

動(dòng)態(tài)、個(gè)性化消費(fèi)體驗(yàn)必須是可擴(kuò)展的，個(gè)性化的最大挑戰(zhàn)是快速獲得洞察(40%)、擁有足夠多的數(shù)據(jù)(39%)和數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)(38%)。那些正在實(shí)現(xiàn)個(gè)性化網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)的內(nèi)部營(yíng)銷人員已經(jīng)看到銷量提升19%。

內(nèi)容營(yíng)銷的趨勢(shì)范文第3篇

Robert Passikoff博士，紐約營(yíng)銷公司Brand Keys的創(chuàng)立人兼董事長(zhǎng)，著有《預(yù)測(cè)市場(chǎng)成功：測(cè)量顧客忠誠(chéng)度以及讓顧客參與你的品牌之新方法》一書，近期他對(duì)2007年的品牌及營(yíng)銷趨勢(shì)做了前瞻。

《成功營(yíng)銷》：最近，您基于Brand Keys的調(diào)查與預(yù)測(cè)，對(duì)2007年的市場(chǎng)營(yíng)銷作出了一些前瞻，請(qǐng)您詳細(xì)談?wù)劊?/p>

Robert：我們?yōu)槠放婆c營(yíng)銷人士預(yù)測(cè)了2007年七大趨勢(shì)，它們甚至關(guān)乎成?。?、營(yíng)銷界越來(lái)越強(qiáng)調(diào)“參與”的重要性；2、對(duì)受眾自主媒體的內(nèi)容越來(lái)越依賴；3、會(huì)出現(xiàn)更多與品牌有關(guān)聯(lián)的娛樂(lè)項(xiàng)目或活動(dòng)；4、在媒體計(jì)劃中，“臨界點(diǎn)”得到越來(lái)越多的關(guān)注；5、技術(shù)的應(yīng)用和互動(dòng)增加會(huì)更好地迎合消費(fèi)者之期盼；6、網(wǎng)站、博客以及數(shù)碼技術(shù)的潛力得到擴(kuò)展；7、創(chuàng)新和客戶忠誠(chéng)度將會(huì)起更重要作用。

《成功營(yíng)銷》：目前，受眾自主媒體這個(gè)話題比較熱，請(qǐng)具體說(shuō)明它的重要性。

Robert：隨著像Nissan、Chevrolet、MasterCard這類大企業(yè)的營(yíng)銷人士逐漸加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者參與性之研究，消費(fèi)者自發(fā)產(chǎn)生的內(nèi)容就變得越來(lái)越重要，由消費(fèi)者自發(fā)產(chǎn)生的內(nèi)容會(huì)讓營(yíng)銷人士覺(jué)醒于某些價(jià)值或趨勢(shì)。

訪談二：關(guān)于品牌建設(shè)的十條新法則

Simon Williams，紐約品牌咨詢公司Sterling Group的主席，他的公司最近提出了“關(guān)于品牌建設(shè)的十條新法則”，非常值得借鑒。

《成功營(yíng)銷》：您提出了關(guān)于品牌建設(shè)的十條新法則，它們都是什么？

Simon：Sterling Group總結(jié)了關(guān)于品牌建設(shè)的十條新法則，依次是：1、能夠影響到文化的品牌更好賣，文化是帶來(lái)增長(zhǎng)的新型催化劑；2、品牌如果沒(méi)有立場(chǎng)就沒(méi)有意義；3、今日的消費(fèi)者正走在前端：這是有史以來(lái)最敏捷的一代；4、無(wú)論何時(shí)何地，盡可能地實(shí)行為顧客度身定制化，為顧客度身定制將是明日市場(chǎng)的殺手锏；5、客戶體驗(yàn)非常重要；6、在交易時(shí)將信息傳達(dá)清楚，注意你的表述方式；7、注意自身最薄弱的一環(huán)，清楚自己哪里最易受攻擊；8、社會(huì)責(zé)任感不再是僅供選擇參考，你的善因營(yíng)銷是什么，貢獻(xiàn)在哪里？9、脈動(dòng)、步伐以及激情讓事情變得不同；10、創(chuàng)新是董事會(huì)議上的新寵。

內(nèi)容營(yíng)銷的趨勢(shì)范文第4篇

1.報(bào)紙媒體的“聯(lián)盟”與“抱團(tuán)取暖”。有數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，很多傳統(tǒng)報(bào)刊雜志在經(jīng)營(yíng)上有20%—30%的下滑，2012年同期，全國(guó)報(bào)紙的廣告經(jīng)營(yíng)同比下滑了7.3%。在本屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)上，由中國(guó)廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)、《廣告人》雜志及參加第二十屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)“中國(guó)地標(biāo)大報(bào)聯(lián)展”的等多家中國(guó)地標(biāo)大報(bào)，聯(lián)合發(fā)起了“中國(guó)地標(biāo)大報(bào)啟動(dòng)儀式暨報(bào)企聯(lián)盟成立儀式”，包括廣州日?qǐng)?bào)、南京日?qǐng)?bào)等在內(nèi)的22家地標(biāo)大報(bào)“抱團(tuán)”形成報(bào)企聯(lián)盟，倡議全民讀名報(bào)，相約共同發(fā)展。

看點(diǎn)與趨勢(shì)：區(qū)域性的都市報(bào)依靠其本地化的趨勢(shì)，依然有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但是報(bào)紙媒體如何從媒體化到產(chǎn)品化，探討數(shù)字化時(shí)代的生存之道，依然是逃避不開的話題。抱團(tuán)和聯(lián)盟，僅僅是資源上的相互協(xié)同和支持，但是這些并不能改變媒體本身的商業(yè)模式和生存模式，未來(lái)報(bào)紙的創(chuàng)新之路，還有很多問(wèn)題值得探討。

2.電視媒體的“大片時(shí)代”和“細(xì)分時(shí)代”。本屆廣告節(jié)，央視和各個(gè)主流衛(wèi)視都進(jìn)行了媒體推介，盡管有很多新媒體在宣揚(yáng)電視媒體開機(jī)率下降等等消息，但是電視媒體的地位依然堅(jiān)固，但是電視媒體也并非毫無(wú)壓力，中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理中心副主任李怡在央視級(jí)電影電視媒體的推介會(huì)上提出，電視媒體進(jìn)入“大片時(shí)代”，即要利用產(chǎn)業(yè)鏈和權(quán)威性公信力的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行大投入、大制作、高造勢(shì)、高回報(bào)的內(nèi)容制作，例如央視就提出在新聞、財(cái)經(jīng)、綜藝、體育、公益等方面的一些重點(diǎn)節(jié)目的大片制作戰(zhàn)略。另外，電視媒體也需要不斷的結(jié)合觀眾生活形態(tài)的變化進(jìn)行節(jié)目創(chuàng)新和編排上的創(chuàng)新，例如湖南衛(wèi)視2014年將亮相30多個(gè)新品節(jié)目，并啟用主題日編排，每天都以一個(gè)主題日命名，周一真人秀日、周二比拼日、周三約會(huì)日、周四創(chuàng)意日、周五活動(dòng)日、周六青春日、周日喜劇日。

看點(diǎn)與趨勢(shì)：電視的內(nèi)容創(chuàng)新的原點(diǎn)，依然需要關(guān)注觀眾在數(shù)字化時(shí)代的生活形態(tài)內(nèi)容需求的變化，切割受眾群體，針對(duì)不同群體的看電視的時(shí)段和生活形態(tài)進(jìn)行有主題性的內(nèi)容創(chuàng)新，將是未來(lái)電視創(chuàng)新的關(guān)鍵。

3.新舊媒體從相互對(duì)峙到相互融合。中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理中心副主任李怡提出，今天進(jìn)入一個(gè)傳統(tǒng)媒體與新媒體共存，公共媒體與自媒體共榮的多媒體時(shí)代，而傳統(tǒng)媒體也需要積極的利用新媒體技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，無(wú)論是內(nèi)容還是與受眾的互動(dòng)，例如湖南衛(wèi)視推出的呼啦，打破了傳統(tǒng)電視和觀眾單一的聯(lián)系模式，利用手機(jī)移動(dòng)端的便捷性，通過(guò)二維碼連接電視屏和手機(jī)屏，緊密捆綁湖南衛(wèi)視節(jié)目、電視劇等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，創(chuàng)造了一種全新的電視和用戶互動(dòng)的模式，并在用戶彼此之間建立了一個(gè)穩(wěn)定的社交圈，上線十個(gè)月，超過(guò)800萬(wàn)注冊(cè)用戶、600萬(wàn)周活躍用戶，而《我是歌手》總決賽影院直播開啟三屏聯(lián)動(dòng)、《中國(guó)最強(qiáng)音》打通線上線下、和電商合作發(fā)起快男直播互動(dòng)等一系列由呼啦主導(dǎo)的活動(dòng)更是成為了電視互動(dòng)營(yíng)銷的經(jīng)典案例。

江蘇廣電集團(tuán)新推出的“夢(mèng)之音”則可以讓觀眾在看電視廣告的時(shí)候用智能手機(jī)領(lǐng)取優(yōu)惠券、實(shí)現(xiàn)購(gòu)買，實(shí)現(xiàn)了電視廣告和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合創(chuàng)新。很多報(bào)業(yè)集團(tuán)也在試圖打造新媒體平臺(tái)。

看點(diǎn)與趨勢(shì)：如一位媒體記者如此所述新的傳統(tǒng)媒體與新媒體景象，即從“與狼共舞”甚至“馴狼為我所用”。今天，新媒體和傳統(tǒng)媒體已經(jīng)從相互對(duì)峙到相互融合，傳統(tǒng)媒體積極擁抱新媒體，新媒體也需要傳統(tǒng)媒體的渠道平臺(tái)作為支撐，受眾需求與技術(shù)作為核心的雙重驅(qū)動(dòng)，締造新的互動(dòng)和體驗(yàn)是所有傳統(tǒng)媒體都需要去積極探索的。

4.傳播轉(zhuǎn)向：從媒介資源購(gòu)買主導(dǎo)到激發(fā)用戶傳播的路線。無(wú)論是艾菲獎(jiǎng)，還是中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)“互動(dòng)創(chuàng)意獎(jiǎng)”與“媒介營(yíng)銷獎(jiǎng)”，獲獎(jiǎng)作品幾乎都涉及到利用社會(huì)化媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等等與消費(fèi)者互動(dòng)的創(chuàng)新與擴(kuò)散的創(chuàng)新營(yíng)銷。而廣告主越來(lái)越多地將營(yíng)銷重心從單純的媒介資源的購(gòu)買，轉(zhuǎn)向能否激發(fā)用戶的主動(dòng)傳播上，數(shù)字營(yíng)銷的地位在不斷提升，而數(shù)字平臺(tái)為傳播引擎的角色在很多案例中都有所展現(xiàn)，例如在艾菲獎(jiǎng)和長(zhǎng)城獎(jiǎng)互動(dòng)創(chuàng)意的全場(chǎng)大獎(jiǎng)，都是可口可樂(lè)夏日昵稱瓶的傳播案例，這個(gè)案例是一個(gè)線上線下整合的案例，其中利用互聯(lián)網(wǎng)的文化元素和社會(huì)化媒體的擴(kuò)散傳播成為其主要的亮點(diǎn)。

看點(diǎn)與趨勢(shì)：不互動(dòng)無(wú)營(yíng)銷，今天的消費(fèi)者在嘈雜的信息噪音中，品牌除掉要購(gòu)買優(yōu)勢(shì)的傳播資源，還需要考慮如何制造消費(fèi)者更多與品牌互動(dòng)和體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，數(shù)字化不再是要不要做的問(wèn)題，而是應(yīng)該將其作為引爆消費(fèi)者的重要驅(qū)動(dòng)的問(wèn)題。

5.內(nèi)容營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái)?；ヂ?lián)網(wǎng)媒體盡管往往是成為傳統(tǒng)媒體廣告支出的轉(zhuǎn)移者，但是，互聯(lián)網(wǎng)的廣告形式和媒體形式也需要變革，傳統(tǒng)的展示型的互聯(lián)網(wǎng)廣告也在遭遇到受眾注意力和點(diǎn)擊率下降的挑戰(zhàn)，內(nèi)容營(yíng)銷成為一股重要的趨勢(shì)，無(wú)論是鳳凰網(wǎng)提出的“原生廣告，品效合一”還是新浪對(duì)于微博營(yíng)銷的新的一些產(chǎn)品，都在指向如何給消費(fèi)者提供更有大動(dòng)力和內(nèi)容。

看點(diǎn)與趨勢(shì)：消費(fèi)者在數(shù)字化媒體平臺(tái)，需要的是深度的卷入和共鳴，而卷入和共鳴，則需要有更生動(dòng)的內(nèi)容，基于消費(fèi)者生活場(chǎng)景和內(nèi)心共鳴的內(nèi)容營(yíng)銷創(chuàng)意會(huì)越來(lái)越重要。

6.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷。無(wú)論是騰訊提到的從關(guān)注廣告到關(guān)注人，關(guān)注人群背后的數(shù)據(jù)與需求，結(jié)合關(guān)系鏈與營(yíng)銷工具，更人性化地為品牌提供高效、精準(zhǔn)化的社會(huì)營(yíng)銷，針對(duì)更多的行為軌跡，如用戶曾經(jīng)在媒體上的行為、標(biāo)簽等，做到精準(zhǔn)定向服務(wù)，還是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推介會(huì)上，各個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)對(duì)于用戶的分析和案例分享，都在指向一個(gè)新的時(shí)代：大數(shù)據(jù)+消費(fèi)者洞察成為新的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式，但是如何挖掘真正的大數(shù)據(jù)價(jià)值，卻是所有的技術(shù)公司需要解決的問(wèn)題。

看點(diǎn)與趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)再大，技術(shù)再先進(jìn)，最終還是要回歸消費(fèi)者生活場(chǎng)景，吻合場(chǎng)景的營(yíng)銷才是精準(zhǔn)的營(yíng)銷，大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)是未來(lái)，但是營(yíng)銷的實(shí)踐和優(yōu)化，還在路上。

7.網(wǎng)絡(luò)視頻的傳播價(jià)值提升。今年廣告節(jié)中，視頻媒體的展臺(tái)都是最耀眼的和最大的，尤其是樂(lè)視網(wǎng)、騰訊視頻和迅雷看看，而今年多屏聯(lián)動(dòng)，臺(tái)網(wǎng)深度的聯(lián)動(dòng)的話題繼續(xù)深化，相比去年，網(wǎng)絡(luò)視頻的話題已經(jīng)不再那么的有爆炸性和沖擊力，在廣告主心目中已經(jīng)逐漸成熟。

看點(diǎn)與趨勢(shì)：廣告節(jié)剛結(jié)束，蘇寧聯(lián)合弘毅資本收購(gòu)PPTV大部分股權(quán)，網(wǎng)絡(luò)視頻的整合是大勢(shì)所趨，而視頻平臺(tái)和流量的集中化，有助于廣告主進(jìn)行更好的選擇，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)進(jìn)入成熟的階段。

8.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在改變未來(lái)的傳播結(jié)構(gòu)。我去年和今年都主持了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推介會(huì)，去年是各個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的知識(shí)普及會(huì)，今年則是大家更多的分享案例和營(yíng)銷模式的推介，總的來(lái)看，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，單純的廣告展示也不再是消費(fèi)者所喜歡的，內(nèi)容、結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端特性的互動(dòng)，才能讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值發(fā)揮到最大化，這點(diǎn)，創(chuàng)意無(wú)限。

看點(diǎn)與趨勢(shì)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依然是消費(fèi)者移動(dòng)生活形態(tài)的展現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷是整合營(yíng)銷，也是結(jié)合移動(dòng)設(shè)備屬性的全息化的營(yíng)銷，移動(dòng)營(yíng)銷一定要和終端互動(dòng)，社會(huì)化等等整合才能發(fā)揮效應(yīng)。

9.中國(guó)元素創(chuàng)意的全球化。每年中國(guó)元素國(guó)際創(chuàng)意大賽頒獎(jiǎng)盛典都積聚了很多人，從2006年開始，中國(guó)元素先后經(jīng)歷了奧運(yùn)、盛世中國(guó)紅、中國(guó)力量、創(chuàng)意中國(guó)、新青主題，今年的主題定為“中國(guó)元素中國(guó)夢(mèng)”。所有嘉賓一進(jìn)場(chǎng)，就按照入行年代領(lǐng)了不同顏色的運(yùn)動(dòng)服，人手一個(gè)印有“為人民服務(wù)”字樣的帆布小書包，三代廣告人都在這一刻重歸校園。而2013年5月第60戛納創(chuàng)意節(jié)，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)舉辦了戛納·魅力中國(guó)周活動(dòng)，2013年釜山廣告節(jié)舉辦了首屆中國(guó)專題，中國(guó)元素、中國(guó)創(chuàng)意正在被全球所關(guān)注。

看點(diǎn)與趨勢(shì)：很多國(guó)際品牌都在積極利用中國(guó)文化的一些元素進(jìn)行廣告創(chuàng)意，贏得了很多消費(fèi)者的喜歡，隨著中國(guó)影響力的加大，中國(guó)創(chuàng)意和中國(guó)元素將有機(jī)會(huì)走向世界，但是中國(guó)文化中有很多內(nèi)涵并沒(méi)有被廣告?zhèn)鞑ソ缟疃韧诰?，融入中?guó)本土文化的創(chuàng)意元素未來(lái)也將是一個(gè)新的趨勢(shì)。

內(nèi)容營(yíng)銷的趨勢(shì)范文第5篇

MediaV集團(tuán)總裁、首席運(yùn)營(yíng)官

1998年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系國(guó)際經(jīng)濟(jì)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。加盟MediaV前先后在長(zhǎng)城寬帶，好耶網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)公司任職，擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。曾任好耶廣告網(wǎng)絡(luò)華東區(qū)總經(jīng)理、副總裁等職務(wù)，成功服務(wù)過(guò)包括索尼、百事、飛利浦、西門子、聯(lián)合利華、雅培、京東等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。現(xiàn)任MediaV集團(tuán)總裁、首席運(yùn)營(yíng)官，負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)與業(yè)務(wù)。

2013年的數(shù)字營(yíng)銷已經(jīng)越發(fā)受到了廣告主的重視，尤其隨著網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)互聯(lián)的大勢(shì)以及傳統(tǒng)企業(yè)電商的異軍突起，都在推動(dòng)著廣告主將更多的預(yù)算投入其中，同時(shí)以電商為導(dǎo)向的數(shù)字營(yíng)銷效果化衡量趨勢(shì)也在越發(fā)明顯。顯然，整合媒體、口碑、社會(huì)化內(nèi)容為導(dǎo)向的互動(dòng)化整合營(yíng)銷已經(jīng)越發(fā)受到廣告主的青睞。

當(dāng)下，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要資產(chǎn)。伴隨著媒介越發(fā)碎片化，消費(fèi)者的注意力被不斷削弱，這就需要廣告主需要明晰其自身營(yíng)銷需求，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘找到符合企業(yè)需求的精準(zhǔn)目標(biāo)人群，充分做好消費(fèi)者洞察，并通過(guò)全渠道整合內(nèi)容營(yíng)銷，將企業(yè)的理念和產(chǎn)品融合到營(yíng)銷策略，讓企業(yè)在諸如DSP、DMP等大數(shù)據(jù)服務(wù)之下，更好的與消費(fèi)者達(dá)成認(rèn)知互動(dòng)，進(jìn)而根據(jù)反饋實(shí)時(shí)完善營(yíng)銷效果，感受程序化購(gòu)買所帶來(lái)的效果。

面對(duì)程序化購(gòu)買營(yíng)銷的火熱以及整合營(yíng)銷的趨勢(shì)發(fā)展，對(duì)于MediaV來(lái)說(shuō)，隨著2013年MediaV聚品廣告平臺(tái)的成功上線，通過(guò)對(duì)包括常規(guī)廣告、搜索、視頻、無(wú)線、DSP等多種營(yíng)銷渠道實(shí)現(xiàn)整合程序化購(gòu)買投放管理，讓大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)更為綜合的呈現(xiàn)給廣告主，實(shí)現(xiàn)跨渠道的整合精準(zhǔn)營(yíng)銷及效果提升。

其實(shí)對(duì)于MeidaV 來(lái)說(shuō)，當(dāng)前同時(shí)為品牌和效果類廣告主提供整合營(yíng)銷服務(wù)。舉例來(lái)說(shuō)，比如西門子和京東，MediaV會(huì)結(jié)合其營(yíng)銷目的，通過(guò)數(shù)據(jù)的積累分析，幫助廣告主了解其潛在消費(fèi)者的需求，從而為其提供整合營(yíng)銷服務(wù)。

在2014年，MeidaV將會(huì)在消費(fèi)者洞察、媒介投放、媒介監(jiān)測(cè)以及數(shù)據(jù)優(yōu)化方面，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)營(yíng)銷價(jià)值，推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)。當(dāng)前MediaV已經(jīng)和包括新浪、搜狐、網(wǎng)易等在內(nèi)媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)打通，為廣告主帶來(lái)海量流量，并透過(guò)融合視頻、移動(dòng)、社會(huì)化等消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)的融合，為廣告主提供全樣本營(yíng)銷探索，讓其整合營(yíng)銷更好體驗(yàn)大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的效果優(yōu)勢(shì)。

2014營(yíng)銷風(fēng)向標(biāo)

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這點(diǎn)毋庸置疑。在2014年，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷依舊會(huì)是行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)。其次，網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷、移動(dòng)營(yíng)銷也將在2014年得到更多的關(guān)注和發(fā)展。尤其是隨著媒體碎片化、多樣化趨勢(shì)，對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)在選擇這些營(yíng)銷方式時(shí)，也會(huì)更為注重整合營(yíng)銷策略的制定。

案例工具書

2013年可口可樂(lè)昵稱瓶的案例給人留下深刻印象。主要原因在于它成功抓住了當(dāng)前數(shù)字媒體的熱點(diǎn)，從用戶的角度出發(fā)制造內(nèi)容稀缺感，讓他們?nèi)プ约褐鲃?dòng)創(chuàng)造內(nèi)容，同時(shí)品牌還以網(wǎng)民喜歡的方式與他們交流溝通，讓網(wǎng)民自主成為品牌的傳播媒體，借助社會(huì)化媒體的力量有效擴(kuò)大了活動(dòng)影響力。