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應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn)范文第1篇

為了進(jìn)一步加強(qiáng)廣大職工安全意識，提高安全技術(shù)水平，制氫車間通過對職工安全培訓(xùn)需求調(diào)查,并結(jié)合制氫車間的工藝特點(diǎn)及安全生產(chǎn)的需求，制定2019年職工安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

一、內(nèi)培需求：

1、 培訓(xùn)目的：

為了提高職工安全理論知識水平、實(shí)踐操作能力以及對事故的應(yīng)急處理，對職工進(jìn)行制氫安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、實(shí)用性專業(yè)技能培訓(xùn)，使其更好的抓好安全生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)的目的，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

2、 培訓(xùn)目標(biāo)：

1) 每月按計(jì)劃展開安全培訓(xùn)教育；

2) 培訓(xùn)率達(dá)100％；

3) 應(yīng)知應(yīng)會率100％；

4) 合格率100％。

3、 培訓(xùn)對象、人數(shù)和地點(diǎn)：

培訓(xùn)對象為制氫車間全體員工，新工為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，對車間技術(shù)管理人員也進(jìn)行必要的新技術(shù)理論和安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)為車間全體人員，培訓(xùn)地點(diǎn)為生產(chǎn)辦公樓會議室或外操室。

4、 培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、課時(shí)及方式：

培訓(xùn)

時(shí)間

主講

參加人數(shù)

培訓(xùn)類別

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)

課時(shí)

備注

一月份

杜飛

車間

全體人員

安全

安全生產(chǎn)法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、消防法律法規(guī)等相關(guān)知識培訓(xùn)

8學(xué)時(shí)

二月份

杜飛

車間

全體人員

安全

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳培訓(xùn)教育

8學(xué)時(shí)

三月份

杜飛

車間

全體人員

安全

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)相關(guān)知識培訓(xùn)

8學(xué)時(shí)

四月份

杜飛

車間

全體人員

安全

電氣安全知識培訓(xùn)

（包括視頻案例）

8學(xué)時(shí)

五月份

杜飛

車間

全體人員

安全

危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識及應(yīng)急處理培訓(xùn)

（包括視頻案例）

8學(xué)時(shí)

六月份

杜飛

車間

全體人員

安全

“安全生產(chǎn)月”相關(guān)知識培訓(xùn)、安全“四線”、崗位責(zé)任制“、“學(xué)法、說法、用法””培訓(xùn)教育

（包括視頻案例）

8學(xué)時(shí)

七月份

杜飛

車間

全體人員

安全

職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)（勞動防護(hù)用品正確使用）

（包括視頻案例）

8學(xué)時(shí)

八月份

杜飛

車間

全體人員

安全

公司應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案、車間現(xiàn)場處置方案等培訓(xùn)學(xué)習(xí)

（包括視頻案例）

8學(xué)時(shí)

九月份

杜飛

車間

全體人員

安全

各種安全技術(shù)操作規(guī)程（公司九項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)）

（包括視頻案例）

8學(xué)時(shí)

十月份

杜飛

車間

全體人員

安全

冬季防火、防爆、防中毒防靜電等相關(guān)安全知識培訓(xùn)

（包括視頻案例）

8學(xué)時(shí)

十一月份

杜飛

車間

全體人員

安全

交通安全知識培訓(xùn)及事故案例

（包括視頻案例）

8學(xué)時(shí)

十二月份

杜飛

車間

全體人員

安全

集團(tuán)公司、煉化公司等安全文件及典型事故案例回頭望

（包括視頻案例）

8學(xué)時(shí)

   二、外培需求：

1、新入廠職工需新辦特種作業(yè)證，由公司負(fù)責(zé)邀請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對車間全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

2、特種作業(yè)證復(fù)訓(xùn)換證，由公司負(fù)責(zé)邀請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對車間全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

3、安全管理人員考核合格證培訓(xùn)，由公司負(fù)責(zé)邀請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對車間安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

三、培訓(xùn)費(fèi)用：

外培根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用確定。

四、考核措施：

車間對培訓(xùn)人員無故不參加培訓(xùn)者，嚴(yán)格按照制度考核并納入年底安全環(huán)保目標(biāo)考核，對考試不合格者，給予一次補(bǔ)考機(jī)會，兩次不及格者重新進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn)范文第2篇

2．體檢醫(yī)護(hù)人員急救知識和技能掌握情況:調(diào)查顯示，急救知識考核中，我院從事體檢工作的醫(yī)護(hù)人員急救藥品、器材、應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、止血包扎、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員6個(gè)方面問卷正答人數(shù)分別為62%、48%、48%、66%、54%、72%。其中，醫(yī)生在急救藥品、心肺復(fù)蘇、止血包扎、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員方面正答人數(shù)超過60%;技士在以上6個(gè)方面正答人數(shù)均低于60%、護(hù)士在應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、止血包扎、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員方面問卷正答人數(shù)超過60%;在急救技能操作考核中，醫(yī)護(hù)人員在心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管、除顫儀、止血包扎、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員方面正答人數(shù)分別為62%、48%、40%、48%、62%。其中，醫(yī)生在心肺復(fù)蘇、止血包扎、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員3個(gè)方面正答人數(shù)超過60%;技士在以上5個(gè)方面正答人數(shù)均低于60%，護(hù)士在心肺復(fù)蘇、止血包扎、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員3個(gè)方面問卷正答人數(shù)超過60%。在急救知識及技能考核中，醫(yī)生組的得分均高于護(hù)士組和技士組，護(hù)士組得分亦均高于技士組，且三組人員得分之間兩兩比較差異均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＜0．05)。見表2。

需改變體檢醫(yī)護(hù)人員的急救觀念，重視知識和技能的提升:本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)體檢醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為急救是急診科和臨床醫(yī)護(hù)人員涉及的工作，而體檢工作的重點(diǎn)和重心應(yīng)是日常的健康體檢和健康管理。這種觀念首先忽視了健康體檢作為公共醫(yī)療區(qū)域存在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)生意外事件的可能，其次也忽視了意外事件發(fā)生時(shí)“第一目擊者”的重要作用。由于體檢者對體檢流程不了解、環(huán)境不熟悉，體檢過程較長、勞累、饑餓、焦急等，體檢過程中出現(xiàn)意外事件是比較常見的。體檢醫(yī)護(hù)人員需要在第一時(shí)間快速反應(yīng)，采取及時(shí)、有效的急救措施，為患者贏得寶貴的搶救時(shí)機(jī)。從表1發(fā)現(xiàn)，體檢醫(yī)護(hù)人員平均年齡在35歲左右，職稱及學(xué)歷均較低。

以中級和初級職稱人員為主，高級職稱人員僅3人。中專學(xué)歷有9人，本科及大專學(xué)歷人員占82%，無研究生學(xué)歷。職稱和學(xué)歷的滯后以及急救觀念的淡薄，導(dǎo)致了醫(yī)護(hù)人員在急救相關(guān)知識獲取途徑中顯得落后和不足。調(diào)查顯示，68%的醫(yī)護(hù)人員表示急救知識來源于學(xué)校教育，有26%的人員通過自學(xué)途徑獲取新知識，只有6%的醫(yī)護(hù)人員通過各種形式的培訓(xùn)更新知識。由此可見，體檢醫(yī)護(hù)人員不但不重視急救知識和相關(guān)技能的學(xué)習(xí)，在從業(yè)過程中大部分人員還在啃老本，沒有通過有效的繼續(xù)教育和培訓(xùn)拓寬學(xué)習(xí)途徑，做到更新知識提高技能。因此，改變體檢醫(yī)護(hù)人員的急救觀念，更新急救知識，提高急救技能，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)是當(dāng)務(wù)之急。

需建立有效的培訓(xùn)機(jī)制，分專業(yè)分層次進(jìn)行急救知識及技能訓(xùn)練:本次調(diào)查顯示，醫(yī)護(hù)人員的急救知識及技能掌握普遍欠佳，醫(yī)生、技士、護(hù)士的平均得分為(78．78±1．013)，(53．27±1．655)，(68．83±1．441)分，且三者之間差異均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。其中，醫(yī)生在急救知識和技能得分上與技士和護(hù)士相比占有一定優(yōu)勢，具體來講，醫(yī)生在急救藥品相關(guān)知識及氣管插管得分上有明顯優(yōu)勢，這可能與臨床工作中藥品使用及氣管插管多數(shù)由醫(yī)生操作有關(guān)。而心肺復(fù)蘇及其他急救知識與技能成績比較，醫(yī)生和護(hù)士之間無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，推測為醫(yī)生與護(hù)士在校均學(xué)習(xí)過《急診醫(yī)學(xué)》，加之平常工作中接觸搶救患者的機(jī)會都較多，對心肺復(fù)蘇等急救技能較熟悉，因而得分接近。通過統(tǒng)計(jì)還發(fā)現(xiàn)，醫(yī)生與護(hù)士急救器材及除顫儀的使用正確率均較低，提示體檢醫(yī)護(hù)人員在某些急救技能中有相對薄弱環(huán)節(jié)，其原因可能與臨床操作較少有關(guān)。但前兩者所有急救知識與技能的考核成績均高于技士，且差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。分析原因可能與醫(yī)技人員參與臨床急救機(jī)會少，且參加工作后未經(jīng)過急救相關(guān)知識的再培訓(xùn)而得分不如醫(yī)護(hù)高，這表明職業(yè)分工的不同導(dǎo)致知識體系的差異。但事實(shí)上，作為大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的體檢中心，隨時(shí)可能接觸到需要接受急救服務(wù)的體檢者，而急救又是一項(xiàng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)體合作的工作，因此，作為體檢中心的各類醫(yī)護(hù)人員均應(yīng)全面掌握各項(xiàng)急救知識與技能。

應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn)范文第3篇

一、培訓(xùn)目的：

1.使新員工全方位的了解企業(yè)環(huán)境，認(rèn)同并融入內(nèi)蒙古民航集團(tuán)公司的企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范；

2.讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望。

3.減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司，讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。

二、培訓(xùn)周期及時(shí)間安排：

新員工入職培訓(xùn)周期7天，將用2天時(shí)間對新入職的員工進(jìn)行集中授課培訓(xùn)。時(shí)間為（）日—（）日，上午9：00—11:50，下午14:00-17:00。余下五天進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

三、培訓(xùn)對象：

呼倫貝爾機(jī)場公司招聘新入職員工

四、培訓(xùn)講師：

公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)講師，范圍在部門領(lǐng)導(dǎo)或有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)、品行兼優(yōu)的骨干員工。軍事教官由海拉爾森林警察機(jī)降大隊(duì)優(yōu)秀士官擔(dān)任。

五、培訓(xùn)方式：

呼倫貝爾機(jī)場公司人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，由公司內(nèi)部培訓(xùn)師采用集中授課、討論及參觀的形式進(jìn)行培訓(xùn)。

六、培訓(xùn)內(nèi)容：

1．企業(yè)文化：公司發(fā)展歷程、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、集團(tuán)企業(yè)文化、未來前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能、人員結(jié)構(gòu)等；

2．財(cái)務(wù)制度：發(fā)票的使用及差旅費(fèi)報(bào)銷通用知識；

3．人事制度：薪酬體系、福利待遇政策（五險(xiǎn)一金、休假等）、績效考核、培訓(xùn)等；

4．安全知識：機(jī)場公司空防管理相關(guān)知識、安全服務(wù)管理相關(guān)知識、消防安全知識、機(jī)坪運(yùn)行規(guī)則及應(yīng)急救援等；

5．通用知識：航空市場開發(fā)、適老化服務(wù)

6．實(shí)地參觀：參觀公司一線保障部門及公司民生配套公共場所；

7. 集中授課完畢進(jìn)行筆試考試。

8. 軍事訓(xùn)練：（1）中國三大條令訓(xùn)練其中兩大條令訓(xùn)練，分別是:《隊(duì)列條令》、《紀(jì)律條令》。（2）消防知識及設(shè)備使用知識。軍訓(xùn)以隊(duì)列訓(xùn)練為主，軍事理論教學(xué)為輔。隊(duì)列訓(xùn)練以連為單位組織，理論課教學(xué)視教室及人數(shù)由軍訓(xùn)旅統(tǒng)一組織安排，如遇風(fēng)雨天，操場課調(diào)整為室內(nèi)課組織學(xué)習(xí)教育、消防知識、器械使用知識。

七、培訓(xùn)工作流程：

1.人力資源部根據(jù)新入職員工報(bào)道時(shí)間確定培訓(xùn)時(shí)間，擬定培訓(xùn)具體方案，填寫《計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)申請表》與培訓(xùn)具體方案一并報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)。

2.人力資源部負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作，包括人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、培訓(xùn)講師的溝通安排、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等；

3.人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)新員工培訓(xùn)簽到情況（附件1），在培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對新員工進(jìn)行反饋調(diào)查，填寫《新員工入職培訓(xùn)效果反饋調(diào)查表》（附件2），并匯總分析新員工反饋的意見，總結(jié)出對培訓(xùn)課程及授課講師的改進(jìn)參考意見；

八、培訓(xùn)課程具體安排：

2021年度新入職員工培訓(xùn)課程安排表

培訓(xùn)日期

培訓(xùn)部門

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)內(nèi)容

主講人

培訓(xùn)地點(diǎn)

7月X日上午

開班講話

9：40-10:10

公司領(lǐng)導(dǎo)講話；觀看機(jī)場宣傳片

辦公樓一樓會議室

辦公室

10:20—11：00

企業(yè)文化

盧曉英

辦公樓一樓會議室

人力資源部

11：10—11：50

呼倫貝爾機(jī)場公司職位層級及組織機(jī)構(gòu)簡介

穆丹

辦公樓一樓會議室

7月X日下午

財(cái)務(wù)管理部

14：30-15:00

發(fā)票的使用及差旅費(fèi)報(bào)銷通用知識

馬敏

辦公樓一樓會議室

人力資源部

15:10-15:50

職工薪酬福利待遇、社會保險(xiǎn)相關(guān)知識

田莉莉

辦公樓一樓會議室

人力資源部

16：00-17:00

新員工入職流程及勞動合同管理規(guī)定介紹

曲靜萱

辦公樓一樓會議室

7月X日上午

市場規(guī)劃部

9:00-10:00

航空市場開發(fā)

郭諫明

辦公樓一樓培訓(xùn)室

安全質(zhì)量部

10:20-11:20

機(jī)場公司空防管理相關(guān)知識

徐翠蘭

辦公樓一樓培訓(xùn)室

7月X日下午

安全質(zhì)量部

14:00-15:00

安全服務(wù)管理相關(guān)知識

李蘇媛

辦公樓一樓培訓(xùn)室

航空安保部

15：10-16:10

消防知識

沃文超

辦公樓一樓培訓(xùn)室

運(yùn)行指揮中心

16:20-17:00

機(jī)坪運(yùn)行規(guī)則、應(yīng)急救援

楊凱惠

辦公樓一樓培訓(xùn)室

機(jī)場公司

17:00—18:00

結(jié)業(yè)考試

鞠鵬飛

辦公樓一樓培訓(xùn)室

7月X日上午

海拉爾機(jī)降大隊(duì)

9：:00-11:30

隊(duì)列訓(xùn)練（立正、稍息、跨立、報(bào)數(shù)）

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

辦公樓

7月X日下午

海拉爾機(jī)降大隊(duì)

14：30-17:00

單兵隊(duì)列動作和分隊(duì)隊(duì)列動作訓(xùn)練

鞠鵬飛

機(jī)降大隊(duì)訓(xùn)練場

7月X日上午

海拉爾機(jī)降大隊(duì)

9：:00-11:30

齊步走與停止

鞠鵬飛

機(jī)降大隊(duì)訓(xùn)練場

7月X日下午

海拉爾機(jī)降大隊(duì)

14：30-17:00

正步走與停止

鞠鵬飛

機(jī)降大隊(duì)訓(xùn)練場

7月X日上午

海拉爾機(jī)降大隊(duì)

9：:00-11:30

跑步走與停止

鞠鵬飛

機(jī)降大隊(duì)訓(xùn)練場

7月X日下午

海拉爾機(jī)降大隊(duì)

14：30-17:00

隊(duì)列訓(xùn)練（復(fù)習(xí)所學(xué)內(nèi)容）

鞠鵬飛

機(jī)降大隊(duì)訓(xùn)練場

7月X日上午

海拉爾機(jī)降大隊(duì)

9：:00-11:30

消防設(shè)備使用知識

鞠鵬飛

機(jī)降大隊(duì)訓(xùn)練場

7月X日下午

海拉爾機(jī)降大隊(duì)

14：30-17:00

消防設(shè)備使用練習(xí)

鞠鵬飛

機(jī)降大隊(duì)訓(xùn)練場

7月X日上午

海拉爾機(jī)降大隊(duì)

9：:00-11:30

消防設(shè)備使用知識

鞠鵬飛

機(jī)降大隊(duì)訓(xùn)練場

7月X日下午

海拉爾機(jī)降大隊(duì)

14：30-17:00

消防設(shè)備使用練習(xí)

鞠鵬飛

機(jī)降大隊(duì)訓(xùn)練場

附件1：

培 訓(xùn) 簽 到 表

培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)人員

參加人員

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)內(nèi)容

序號

簽名

備注

序號

簽名

備注

附件2：

新員工入職培訓(xùn)效果反饋調(diào)查表員工姓名： 入職日期： 參加培訓(xùn)日期：

· 請按照實(shí)際情況完成問卷；

· 每個(gè)問題必須回答，且只選一項(xiàng)；

· 請你在同意的選項(xiàng)對應(yīng)的空格中劃P，并根據(jù)選項(xiàng)代表的分?jǐn)?shù)乘以項(xiàng)目對應(yīng)的權(quán)重得出項(xiàng)目得分。

評分項(xiàng)目

權(quán)重

滿意程度

得分

非常滿意

滿意

基本滿意

不太滿意

不滿意

5分

4分

3分

2分

1分

1

培訓(xùn)課程的針對性

20％

2

課程安排

20％

－時(shí)間

5％

－地點(diǎn)

5％

－參加人數(shù)

5％

－課堂布置

5％

3

培訓(xùn)內(nèi)容

30％

－時(shí)間長短

5％

－內(nèi)容邏輯性

5％

－實(shí)用性

10％

－新穎性

5％

－信息量

5％

4

培訓(xùn)講師

30％

－儀表禮儀

5％

－專業(yè)知識

10％

－職業(yè)精神（態(tài)度）

5％

－培訓(xùn)風(fēng)格

5％

－課堂氣氛

5％

總分＝∑單項(xiàng)得分×單項(xiàng)權(quán)重=

如果對上述某項(xiàng)評分為5分或1分或2分，請說明理由并列舉具體事例：

應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn)范文第4篇

一、強(qiáng)化應(yīng)急值守，規(guī)范信息報(bào)送工作

1.加強(qiáng)應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)。出臺《市政府系統(tǒng)應(yīng)急值守工作規(guī)范》，推動政府系統(tǒng)應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化信息報(bào)送工作，實(shí)行定期通報(bào)制度，規(guī)范信息報(bào)告的時(shí)限、內(nèi)容及責(zé)任，確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)等問題。

2.健全預(yù)警信息平臺。重點(diǎn)協(xié)調(diào)市氣象局推進(jìn)全市氣象預(yù)警信息平臺建設(shè)，加強(qiáng)與相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)的溝通和銜接，實(shí)現(xiàn)信息提供及時(shí)準(zhǔn)確，信息順暢有序。充分利用多種媒體和手段，使預(yù)警信息實(shí)現(xiàn)有效覆蓋。

同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門尤其是應(yīng)急核心部門要定期做好各類突發(fā)事件趨勢的預(yù)測分析，認(rèn)真做好研判會商，提早做好防范準(zhǔn)備并及時(shí)上報(bào)市政府辦公室。

二、強(qiáng)化預(yù)案管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系

3.做好市級總體應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。按照國務(wù)院辦公廳《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和省市有關(guān)要求，做好市級總體預(yù)案的修訂工作。

4.完善應(yīng)急預(yù)案體系。依據(jù)《市應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，做好市政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門應(yīng)急預(yù)案的修編工作。結(jié)合實(shí)際，不斷改進(jìn)、補(bǔ)充、完善各類預(yù)案，形成總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案相銜接的應(yīng)急預(yù)案體系。

5.開展應(yīng)急預(yù)案演練。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門要制定全年應(yīng)急演練計(jì)劃，結(jié)合各自實(shí)際組織演練。市消防大隊(duì)、地震局、教育局、衛(wèi)生局、水利局、住建局、安監(jiān)局等應(yīng)急核心部門及重點(diǎn)設(shè)施農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年至少組織1次綜合性應(yīng)急演練，并組織相關(guān)應(yīng)急管理干部觀摩培訓(xùn)活動。

三、強(qiáng)化能力建設(shè)，健全應(yīng)急資源保障體系

6．強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。整合現(xiàn)有綜合及專業(yè)應(yīng)急救援力量，以公安、消防等骨干隊(duì)伍為主體，以各專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍為基礎(chǔ)，形成符合我市實(shí)際的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局；加強(qiáng)市應(yīng)急辦與應(yīng)急核心部門及其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)，提高協(xié)同處置能力；加強(qiáng)市綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，完善市應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，提高“第一時(shí)間”處置能力。

7.加強(qiáng)應(yīng)急物資保障體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門和單位要根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)源和應(yīng)急工作實(shí)際，突出重點(diǎn)、因地制宜地做好應(yīng)急物資儲備工作；進(jìn)一步開展應(yīng)急物資調(diào)查摸底工作，完善應(yīng)急物資儲備的品種、規(guī)模、布局和方式，充分利用社會力量，多措并舉、多種方式開展實(shí)物、協(xié)議、生產(chǎn)能力等多種形式物資儲備，形成儲備形式多樣化。

8.推進(jìn)應(yīng)急管理專家隊(duì)伍建設(shè)。把應(yīng)急管理專家隊(duì)伍作為預(yù)防和有效應(yīng)對突發(fā)事件的智力支撐，組織專家積極參與應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作調(diào)研，指導(dǎo)應(yīng)急處置事件活動；通過開展政策法規(guī)咨詢、會商研討及參與處置等活動，發(fā)揮應(yīng)急專家隊(duì)伍的輔助決策作用，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急決策的科學(xué)性。

四、強(qiáng)化資源整合，提高應(yīng)急處置能力

9.完善市級應(yīng)急指揮平臺。逐步完善市級應(yīng)急指揮平臺硬軟件建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急指揮中心的決策指揮作用。發(fā)揮小型移動平臺通信優(yōu)勢，建設(shè)基于手機(jī)、平面電腦的移動指揮平臺，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮的即時(shí)化和便捷化。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門聯(lián)絡(luò)方式、專項(xiàng)預(yù)案處置流程、物資儲備、專家隊(duì)伍、應(yīng)急救援隊(duì)伍等各類信息進(jìn)行電子化整合，提供全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢，緊急情況下可以按照需要快速提供各類數(shù)據(jù)，逐步實(shí)現(xiàn)掌上應(yīng)急指揮功能。

10.完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門要積極開展應(yīng)急資源普查，全面掌握并及時(shí)報(bào)送應(yīng)急管理干部、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資、裝備、危險(xiǎn)源等方面的情況，加快推進(jìn)應(yīng)急資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。不斷完善應(yīng)急信息查詢系統(tǒng)功能，逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資和裝備的實(shí)時(shí)更新和動態(tài)管理。

五、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，提升應(yīng)急干部工作能力

11.完善分層應(yīng)急培訓(xùn)體系。通過專題培訓(xùn)及市委黨校培訓(xùn)，邀請省市應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)及專家前來授課，在市級層面抓好應(yīng)急管理干部培訓(xùn)，努力提高各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)干部的決策指揮能力；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門要采取專題培訓(xùn)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式，抓好應(yīng)急管理工作人員、應(yīng)急值守人員等相關(guān)知識培訓(xùn)工作，廣泛普及并提高應(yīng)急處置能力；各級應(yīng)急救援隊(duì)伍要抓好基本業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理制度建設(shè)。各地區(qū)、各部門遇人員變化、職能變動要及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，并及時(shí)報(bào)市政府應(yīng)急辦備案，推行應(yīng)急管理人員報(bào)備制度。

應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn)范文第5篇

一、

領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視甲型h1n1流感防控工作。依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》，貫徹落實(shí)國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)甲型h1n1流感防控應(yīng)對和應(yīng)急準(zhǔn)備工作的通知》、教育部、衛(wèi)生部《關(guān)于學(xué)校切實(shí)做好甲型h1n1流感防控工作的通知》以及教育廳《關(guān)于成立江西省學(xué)校甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（贛教字〔2009〕8號）等文件精神，迅速行動起來認(rèn)真抓好甲型h1n1流感的防控工作，成立了*學(xué)院甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，掛靠在校醫(yī)院，甘筱青校長親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)、開展全校甲型h1n1流感防控工作。校醫(yī)院也成立了以院長賈宗林為組長的醫(yī)療應(yīng)急工作小組，制定并啟動了《*學(xué)院防控甲型h1n1流感應(yīng)急預(yù)案》，公布24小時(shí)應(yīng)急電話。校領(lǐng)導(dǎo)多次召開黨委和行*政工作會議，專題研究甲型h1n1流感防控工作，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人；校醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行校防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定的相關(guān)決議，落實(shí)各項(xiàng)措施。針對外教、留學(xué)生這一特殊群體，學(xué)校甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、校長助理?xiàng)钜澜淌谠谏形闯闪⑿ｎI(lǐng)導(dǎo)小組之前就召集國際交流學(xué)院、國際交流處和校醫(yī)院負(fù)責(zé)人召開專題會議，傳達(dá)省、市有關(guān)甲型h1n1流感防控精神,要求將防控知識和手段宣傳給外教、留學(xué)生,動員他們近期不要出入境。由于宣傳到位，防控措施得力，確保了校園各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

二、

積極應(yīng)對，措施完善

1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高防控意識

采取多種形式進(jìn)行甲型h1n1流感防控知識宣傳，要求我校師生員工注重保持良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,提高的防護(hù)意識。校醫(yī)院甲型h1n1流感醫(yī)療防控醫(yī)療應(yīng)急小組發(fā)放宣傳單（冊）3000余份；在學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、食堂等公共場所張貼相關(guān)宣傳單100余張；通過校園廣播站、宣傳板報(bào)、校園網(wǎng)開展甲型h1n1流感專題知識的宣傳；還利用教職工來校醫(yī)院體檢的時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)場宣傳，讓廣大師生了解甲型h1n1流感是可防、可控、可治的，從而消除了廣大師生的恐慌心理，做到內(nèi)緊外松，使大家既保持高度的警惕，而又無過度應(yīng)急反應(yīng)。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高防控能力

我校未雨綢繆，行動迅速，由校醫(yī)院組織開展了2期甲型h1n1流感防控知識培訓(xùn)，大大提高了應(yīng)急小分隊(duì)的防控能力。全院30余醫(yī)務(wù)人員都得到了相關(guān)知識的培訓(xùn)；另外還培訓(xùn)義務(wù)衛(wèi)生宣傳員(學(xué)生)230余人次，真正做到了醫(yī)務(wù)人員100％掌握防控知識，學(xué)校每個(gè)班級學(xué)生都知道甲型h1n1流感有關(guān)知識和預(yù)防措施，確保學(xué)校的防控措施滲透到校園的每一個(gè)角落。

3、依法管理，強(qiáng)化疫情報(bào)告制度

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對甲型h1n1流感的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理，用科學(xué)方法防控甲型h1n1流感。同時(shí)，建立疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，由學(xué)生管理干部和義務(wù)衛(wèi)生宣傳員兩條途徑共同承擔(dān)學(xué)生班級的疫情監(jiān)測，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，防止甲型h1n1流感在我校人群中發(fā)生與傳播。

4、加強(qiáng)后勤物資供應(yīng)保障力度

根據(jù)甲型h1n1流感的流行病學(xué)特點(diǎn)，校醫(yī)院及時(shí)安排專項(xiàng)資金，采購用于甲型h1n1流感防治的設(shè)施和藥品，購買醫(yī)用防護(hù)隔離服4件；n95防護(hù)口罩100余個(gè)；84消毒液4桶；另外還加大了板藍(lán)根沖劑等預(yù)防性中成藥的儲備，做到有備無患。

三、

存在不足與下一步工作要求

存在不足：

1．部分人員認(rèn)識不足，由于我省、我校目前還未出現(xiàn)甲型h1n1流感確診或疑似病例，個(gè)別人還存在麻痹思想。

2．校醫(yī)院需要進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員防控應(yīng)急能力，培訓(xùn)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)，適時(shí)開展應(yīng)急演練。

下一步工作要求：

1．學(xué)校甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)國內(nèi)甲型h1n1流感疫情進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整工作布署,制定相應(yīng)辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)全校甲型h1n1流感防治工作的實(shí)施，并定期開展督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)。

2．加強(qiáng)疫情監(jiān)測，密切關(guān)注疫情發(fā)展動態(tài)，繼續(xù)做好相關(guān)的物資儲備。

3．開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提升應(yīng)急事件的處置能力。