前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇財務(wù)管理重要性范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

財務(wù)管理重要性范文第1篇

財務(wù)管理（Financial Management）是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單地說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，本文將分以下幾點做進一步的探討、分析：

一、經(jīng)營過程中現(xiàn)金流的重要性

企業(yè)經(jīng)營過程中的現(xiàn)金流量主要包括現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量，經(jīng)營過程中要實現(xiàn)現(xiàn)金流量最大化，就是要設(shè)法加大現(xiàn)金流入量和減少現(xiàn)金流出量，對大多數(shù)公司來說影響現(xiàn)金流的大體有以下幾個方面：

（一）存貨管理

為了經(jīng)營，企業(yè)要保留一部分原材料，半成品和制成品。這些都要支付費用并占用資本?，F(xiàn)實經(jīng)營中，因為存貨管理不善，導(dǎo)致企業(yè)倒閉的案例比比皆是。一個比較極端的例子便是中國歷史上鼎鼎大名的紅頂商人胡雪巖，大商人如斯，且有著官方背景的他，最后也倒在了存貨過多上。所以財務(wù)部門對存貨的管理不善或者放任，都是一個公司極大的經(jīng)營隱患。

（二）應(yīng)收賬款管理

現(xiàn)實經(jīng)營中，很多公司以賒賬，分期付款的形式進行公司運作;而不是一手錢，一手貨的方式進行現(xiàn)金交易。某些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的賬期達到半年以上，加上故意的手續(xù)延誤等惡劣手段，實際的賬期甚至到達一年以上。當(dāng)然過長的賬期也會有相應(yīng)的價格上漲，但是對與財務(wù)管理來說如何核算上漲的部分是否合理，綜合商務(wù)部門的考量，企業(yè)的財務(wù)承受能力，對比投資收益是否劃算，以及評估相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險都變得越來越重要。而這在目前中國成為一個很普遍的現(xiàn)象，某些政府企業(yè)的實際賬期甚至?xí)_到好幾年，這成了企業(yè)的沉重負擔(dān)。當(dāng)然漫長的賬期也是行業(yè)風(fēng)氣，社會風(fēng)氣如此，對于企業(yè)來說，如何進行這方面的管理也是生死存亡的大事。這些都是財務(wù)管理部門都必須要面對的工作。這當(dāng)然也凸現(xiàn)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性。

（三）公司現(xiàn)金管理

大體需要考慮企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需要的資金量、必要的風(fēng)險余量以及余額的部分的使用。前面部分隨著各企業(yè)的實際情況做處理，因為現(xiàn)金更具流動性對小公司而言這點非常重要;余額部分對現(xiàn)在的企業(yè)來說也是越發(fā)重要，后面會再針對這點做進一步的闡述。

二、期間費用的管理

期間費用是企業(yè)為組織生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的、不能直接歸屬于某種產(chǎn)品的費用。包括管理費用、財務(wù)費用和銷售費用。管理費用指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用，包括工資和福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費、研究開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、房產(chǎn)稅、土地使用稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、無形資產(chǎn)攤銷、壞賬損失等。財務(wù)費用是企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項費用，包括利息支出、匯兌凈損失、金融機構(gòu)手續(xù)費以及為籌資發(fā)生的其他費用。銷售費用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項費用以及專設(shè)銷售機構(gòu)的各項經(jīng)費，包括應(yīng)由企業(yè)負擔(dān)的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售服務(wù)費用、銷售部門人員工資、職工福利費和其他經(jīng)費等。

對于大多數(shù)企業(yè)而言，除了生產(chǎn)成本以外就是期間成本了。尤其是服務(wù)業(yè)等非基礎(chǔ)制造行業(yè)，期間費用在總的成本占的比例很高;某些較大企業(yè)在對資本的需求很旺盛。例如，比如房地產(chǎn)行業(yè)，融資成本非常高，融資過程中加強財務(wù)管理就越發(fā)重要，加強期間成本的管理實現(xiàn)成本最小化就越發(fā)重要了。

另外伴隨著預(yù)算制在大型企業(yè)中的越來越多的應(yīng)用，也再度凸顯了財務(wù)管理在成本控制中的重要性。先期將需要的花費納入財務(wù)管理，使得企業(yè)經(jīng)營中的花費在預(yù)定的框架下運行，避免了偶然或者突發(fā)的盲目放大的危險的可能。通過對企業(yè)內(nèi)相關(guān)人員的預(yù)算約束，可以大大減少這方面的風(fēng)險。一個比較極端的例子就是尼克?利森，這個巴林銀行的一個普通交易員。他于1995年讓古老的巴林銀行灰飛煙滅，這一驚世之舉使他臭名昭著，成為路人皆知的“金融流氓”。所以，合理的財務(wù)控制，對公司經(jīng)營來講是生死攸關(guān)的大事。

三、再投資收益，對公司賬面資產(chǎn)的再投資，增值在現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性越來越大

許多跨國的大型企業(yè)為了提高使用自身資金使用效率紛紛成立了自己的金融公司，比如汽車行業(yè)的福特，通用;制藥行業(yè)的葛蘭素史克，強生等等。而財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)運營和金融市場之間：一方面要幫助公司管理其運營，特別是要做出正確的投資決策;另一方面，要與投資人打交道，不僅僅是股東，還包括銀行這樣的金融機構(gòu)和證交所這樣的金融市場。單純的生產(chǎn)經(jīng)營不考慮資本運作已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。就國內(nèi)目前現(xiàn)狀來看，越來越多的企業(yè)因為主體利潤率太低，轉(zhuǎn)而采用雙軌制經(jīng)營：即一方面繼續(xù)主業(yè)的經(jīng)營;另一方面則利用主業(yè)中獲取的利潤進行必要的投資，甚至兼并、收購其他企業(yè)進入利潤相對較高行業(yè)使資本相應(yīng)的增值。從美國20世紀(jì)的投資情況來看，資本的大量外流導(dǎo)致國內(nèi)儲蓄迅速下降對外過度投資與國內(nèi)儲蓄下降的結(jié)果，造成了國內(nèi)投資的不足，最終迫使美國不得不大量借債。1986年美國凈負債達2636億美元，淪為世界上最大的債務(wù)國。所以合理的投資控制，對企業(yè)經(jīng)營至關(guān)重要，資本經(jīng)營的重要性已經(jīng)超過生產(chǎn)經(jīng)營。即便在生產(chǎn)經(jīng)營中控制的重點向財務(wù)方面發(fā)展，使得財務(wù)日益向生產(chǎn)經(jīng)營滲透，并且財務(wù)對生產(chǎn)經(jīng)營的導(dǎo)向或統(tǒng)馭作用日益顯現(xiàn)，從而強化了財務(wù)在企業(yè)中的核心作用。

伴隨著財務(wù)管理導(dǎo)向企業(yè)管理模式的確立，財務(wù)管理成了企業(yè)管理中的中心。財務(wù)職能與企業(yè)最高管理層決策密切相關(guān)，成了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。財務(wù)人員的地位也日益提高，財務(wù)專家直接成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也越來越多。華爾街直接從事資本運作，金融行業(yè)的高層管理人員也成了金字塔的頂端，直接對美國企業(yè)和經(jīng)濟產(chǎn)生重大且深刻的影響。

（作者單位為蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院MBA2013春季班）

參考文獻

[1] 理查德A?布雷利，斯圖爾特C?邁爾斯，弗蘭克林?艾倫.公司財務(wù)原理（原書第10版）[M].趙英軍，譯.機械工業(yè)出版社，2012.

[2] 俞學(xué)華.財務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)管理模式[Z].

[3] 百度百科詞條.財務(wù)管理[DB/OL].

[4] 劉世香.構(gòu)建以財務(wù)管理為核心的企業(yè)管理戰(zhàn)略方式探尋[J].財會通訊，2004 （05）.

財務(wù)管理重要性范文第2篇

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院財務(wù) 票據(jù)管理 改善措施

一、引言

現(xiàn)階段醫(yī)院規(guī)模逐漸擴大、業(yè)務(wù)數(shù)量不斷增加，醫(yī)院財務(wù)管理中票據(jù)管理越來越重要。醫(yī)院財務(wù)管理中票據(jù)作為原始憑證，詳細記錄每一筆業(yè)務(wù)往來。強化票據(jù)管理才能保證會計核算結(jié)果的真實有效，避免產(chǎn)生財務(wù)漏洞與其他違紀(jì)行為，確保醫(yī)院財務(wù)活動合法、規(guī)范運行，實現(xiàn)醫(yī)院健康、穩(wěn)定發(fā)展。本文中主要探討醫(yī)院財務(wù)管理中做好票據(jù)管理的重要性。

二、醫(yī)院票據(jù)管理概述

醫(yī)院每一項業(yè)務(wù)往來都可以通過票據(jù)體現(xiàn)出來，因此有必要強化票據(jù)管理。票據(jù)管理工作要從票據(jù)領(lǐng)用管理開始，醫(yī)院各部分與個醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)用醫(yī)療用品或業(yè)務(wù)往來時必須領(lǐng)用票據(jù)，分門別類的登記領(lǐng)用票據(jù)，包括事件、類型、用途及票號等。只有詳細管理各類票據(jù)，才可以全面檢查醫(yī)院各項業(yè)務(wù)費用收支情況?？梢哉f票據(jù)管理質(zhì)量直接影響到醫(yī)院財務(wù)管理效果，因此需要得到各方面重視。

三、強化醫(yī)院票據(jù)管理的措施

醫(yī)院票據(jù)管理較為復(fù)雜，需要工作人員投入極大的耐心與精神，接下來筆者主要闡述如何做好醫(yī)院票據(jù)管理工作。

（一）建立健全票據(jù)管理制度

健全醫(yī)院票據(jù)管理制度的基礎(chǔ)，就是依據(jù)規(guī)定完成相關(guān)手續(xù)，包括票據(jù)購領(lǐng)、發(fā)放使用、保管保存等。同時建立票據(jù)使用登記制度，安排專人負責(zé)監(jiān)督管理。緊密配合上級主管部T的對票據(jù)的檢查及銷毀等。

領(lǐng)取票據(jù)時采用交舊領(lǐng)新的方式，領(lǐng)取人與管理人都需要在專門登記本上簽字確認，明確責(zé)任，簽字前領(lǐng)取人應(yīng)該清點票據(jù)，檢查是否存在錯漏、殘缺及數(shù)量不等問題。

嚴(yán)格按照規(guī)定用途填開收費票據(jù)，款項收取嚴(yán)格遵循收費標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，杜絕出現(xiàn)扇子擴大征收范圍或是提高征收標(biāo)準(zhǔn)的行為。相關(guān)票據(jù)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、出借或代開，按照規(guī)定填寫票據(jù)，確保信息完整、真實及有效，填寫錯誤的話不能直接更改而是蓋上“作廢”印戳，將錯誤票據(jù)保留在原處，重新填寫新的票據(jù)。

開具票據(jù)的工作人員完成使用后，將票據(jù)開具項目、金額及作廢號碼標(biāo)注在每本票據(jù)存根聯(lián)封面上。整本未使用完的票據(jù)直接作廢，不得跨年使用。工作人員及時作分類票據(jù)，完成清點與核對，按照票號順序完成整理并裝訂保存。

依據(jù)相關(guān)要求，在規(guī)定時間向其繳驗票據(jù)，自覺接受相關(guān)部門組織的年檢與稽查。非稅收入管理人員按照規(guī)定對票據(jù)進行存放與保管，不得私自損毀或銷毀。已經(jīng)開具的票據(jù)存根需要在會計檔案局保管5年，期滿之后登記造冊，經(jīng)過相關(guān)部分審核后銷毀。按照規(guī)定及時且足額將款項繳入財政專戶。

（二）紙質(zhì)票據(jù)整理歸檔及電子票據(jù)管理

在整理、歸類票據(jù)交易檔案時，要遵循一些基本原則：按照年度劃分票據(jù)交易檔案、按類分別整理各類票據(jù)交易檔案；按照單筆業(yè)務(wù)收集與整理歸檔票據(jù)交易檔案；按業(yè)務(wù)發(fā)生年度歸檔票據(jù)買入交易檔案、票據(jù)賣出交易檔案及移存檔案。

整理每日票據(jù)、收集每月票據(jù)及歸檔每年票據(jù)，按照規(guī)定全面落實，這樣可以方便后期查詢，減輕工作量。制作詳細全面的統(tǒng)計表格，清晰記錄當(dāng)日所收取的各項費用。票據(jù)的管理工作既要細心又要全面，實現(xiàn)收繳信息的同步傳遞；電子開票方式需要規(guī)范收費流程，同步傳遞非稅收繳信息，避免出現(xiàn)亂收費或違規(guī)收費的情況。

互聯(lián)網(wǎng)信息環(huán)境下，醫(yī)院財務(wù)票據(jù)管理工作模式也需要創(chuàng)新，在工作中引入現(xiàn)代化信息管理技術(shù)，促進醫(yī)院財務(wù)信息化水平。借助各類現(xiàn)代化票據(jù)管理軟件優(yōu)化票據(jù)管理程序。此外紙質(zhì)票據(jù)保管難度較大，很容易出現(xiàn)遺漏、丟失等情況，影響會計審核。而電子票據(jù)更易保存，也容易查閱核對，及時發(fā)現(xiàn)其中問題，采用具體措施規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。票據(jù)管理人員注意做好電子票據(jù)的存檔與備份，避免軟硬件問題引發(fā)的丟失問題。

（三）建立財務(wù)票據(jù)監(jiān)督機制

醫(yī)院應(yīng)該針對財務(wù)票據(jù)使用建立專門票據(jù)使用監(jiān)督機構(gòu)與監(jiān)督機制，全面落實醫(yī)院票據(jù)管理體制。在票據(jù)監(jiān)督使用上，醫(yī)院可以結(jié)合自身實際情況建立完善的核查監(jiān)督體系強化審核，醫(yī)院還可以實行交錯管理監(jiān)督，即對票據(jù)使用中，有關(guān)聯(lián)的部門可以交錯的對票據(jù)的進行核查，避免票據(jù)疏漏。醫(yī)院還可以指定統(tǒng)一的票據(jù)使用表格、填寫標(biāo)準(zhǔn)等等，規(guī)范票據(jù)使用行為，這就減少了票據(jù)核查工作。對票據(jù)申報時，必須經(jīng)過多層領(lǐng)導(dǎo)簽名，層層進行票據(jù)把控。通過完善的監(jiān)督機制，提高醫(yī)院票據(jù)管理效率與質(zhì)量，為財務(wù)管理工作打好基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

總的來說，醫(yī)院財務(wù)管理中票據(jù)管理發(fā)揮著重要作用，建立健全醫(yī)院財務(wù)票據(jù)管理體制與監(jiān)督體制，有助于推動醫(yī)院業(yè)務(wù)開展與可持續(xù)發(fā)展，促進醫(yī)院辦事效率的提高，最終達成醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。本文中結(jié)合實際工作經(jīng)驗，探討醫(yī)院財務(wù)管理中如何強化票據(jù)管理，提高財務(wù)管理水平，支持公共事業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會。

參考文獻

[1]李蘇妹.醫(yī)院收費工作票據(jù)管理和財務(wù)內(nèi)控措施[J].當(dāng)代會計.2015（09）：11.

財務(wù)管理重要性范文第3篇

（新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院，新疆 烏魯木齊 830000）

摘　要：在多方面管理當(dāng)中，財務(wù)管理是重中之重，而針對醫(yī)院的特殊性，加強票據(jù)的管理是提高財務(wù)管理的重要內(nèi)容。本文從醫(yī)院財務(wù)管理中票據(jù)管理的重要性入手，具體分析了現(xiàn)階段票據(jù)管理存在的問題，并有針對性的提出了解決措施，希望對醫(yī)院的長期發(fā)展起到促進作用。

關(guān)鍵詞 ：醫(yī)院；財務(wù)管理；票據(jù)管理；重要性

中圖分類號：F235文獻標(biāo)志碼：A文章編號：1000-8772（2015）25-0260-01

前言

在醫(yī)院的日常經(jīng)營過程中，收費是一項必不可少的項目，從中產(chǎn)生的各種票據(jù)需要及時有效的管理，才有助于領(lǐng)導(dǎo)者全面的掌握醫(yī)院財政狀況、作出重要決策，從而促使醫(yī)院在日常的經(jīng)營管理中，能夠不斷降低運營成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

票據(jù)管理在醫(yī)院財務(wù)管理中的重要性

加強財務(wù)管理是促進醫(yī)院長期發(fā)展的基礎(chǔ)，而票據(jù)管理是其中的一項重要內(nèi)容。在信息技術(shù)不斷進步的背景下，我國大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)部現(xiàn)已增加了收費網(wǎng)點，工作效率提升的同時，每日產(chǎn)生的票據(jù)也越來越多，醫(yī)院需要對這些票據(jù)進行頻繁的收發(fā)，管理的難度不斷增加?，F(xiàn)階段我國醫(yī)院日常應(yīng)用的票據(jù)大多數(shù)具有兩種類型，分別是統(tǒng)一票據(jù)和專用票據(jù)。對這兩種票據(jù)的管理直接影響著我國醫(yī)院財務(wù)管理的質(zhì)量，同時也對保障醫(yī)院資金的安全性具有重要作用[1]。

一、票據(jù)管理中存在的問題

（一）票據(jù)管理單一性較強

在經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)不斷進步的背景下，我國醫(yī)療性質(zhì)逐漸從單一型向多元型轉(zhuǎn)變，現(xiàn)階段醫(yī)院的功能不再是單純的為人民提供醫(yī)療衛(wèi)生方面的服務(wù)，為了提高自身的市場競爭力，業(yè)務(wù)不斷擴大和增加。而我國傳統(tǒng)醫(yī)院日常所產(chǎn)生的票據(jù)有掛號費、門診費等，現(xiàn)階段還增加了學(xué)習(xí)費和培訓(xùn)費等。而票據(jù)種類的增加并沒有隨之產(chǎn)生更多的管理方法，過于單一的票據(jù)管理促使票據(jù)在應(yīng)用時，相關(guān)人員對其并不夠重視，并沒有對其進行嚴(yán)格的監(jiān)管，票據(jù)在使用和管理過程中問題頻發(fā)。例如，當(dāng)出現(xiàn)外來發(fā)票的時候，經(jīng)常有金額和支出不相等的現(xiàn)象，同時在核實和銷毀收費票據(jù)時，其過程過于簡單，還經(jīng)常出現(xiàn)逃稅發(fā)票的現(xiàn)象等，違規(guī)操作嚴(yán)重[2]。

（二）管理體制不完善

近年來我國經(jīng)濟發(fā)展速度加快，社會主義市場經(jīng)濟體制得到不斷完善，在這種情況下，我國醫(yī)院只有不斷加強自身的建設(shè)，促進管理水平的提高，才能夠適應(yīng)不斷變化的市場經(jīng)濟。然而我國醫(yī)院現(xiàn)階段的財務(wù)管理并沒有能夠跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐，票據(jù)管理相關(guān)制度同醫(yī)院日常的運行完全不符。沒有完善的票據(jù)管理體制作保障，經(jīng)常出現(xiàn)各種問題和漏洞。值得注意的是，這些問題與漏洞的存在，說明醫(yī)院不能夠明確相關(guān)責(zé)任，以后糾紛將極易發(fā)生，會阻礙醫(yī)院的長久發(fā)展。同時管理制度的不完善，還會導(dǎo)致成本核算受到阻礙，財務(wù)管理質(zhì)量下降。

二、加強票據(jù)管理的方法

（一）構(gòu)建完善的票據(jù)管理和監(jiān)督制度

健全而完善的管理體制是提高票據(jù)管理水平的基礎(chǔ)。醫(yī)院在日常的經(jīng)營過程中，要想加強對成本的控制，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益，不斷加強財務(wù)管理是基礎(chǔ)，而由于財務(wù)管理中針對票據(jù)的管理是非常重要的，因此現(xiàn)階段應(yīng)采用不同手段加強票據(jù)監(jiān)督體制的完善。在該體制當(dāng)中，購買、申請及使用票據(jù)都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的流程，以醫(yī)院內(nèi)部專門的票據(jù)監(jiān)察部門來對該流程進行詳細的監(jiān)督，這樣一來能夠極大的降低各種違規(guī)事件發(fā)生的概率，從而使用票據(jù)的風(fēng)險也能夠大大降低，醫(yī)院各項資金的使用效率和安全性都能夠有極大的提高。同時還要構(gòu)建科學(xué)的獎懲制度來加強對票據(jù)的管理，日常工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度有效管理票據(jù)的工作人員應(yīng)當(dāng)?shù)玫结t(yī)院的及時獎勵，而違規(guī)對票據(jù)進行使用的行為應(yīng)當(dāng)及時并堅決的制止等。種種措施有助于醫(yī)院促進票據(jù)和財務(wù)管理更加科學(xué)、規(guī)范[3]。

（二）加強使用過程中的管理

加強對票據(jù)使用過程中的管理是提高票據(jù)管理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。其回收、專用及領(lǐng)取等多個環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)加強管理力度。首先，使用票據(jù)時，應(yīng)加強核對實際收入金額和票據(jù)金額，從而使財務(wù)管理實現(xiàn)統(tǒng)一；其次，加強管理退費退票票據(jù)，銷毀票據(jù)的過程要得到加強，同時退費手續(xù)的辦理應(yīng)當(dāng)及時的將發(fā)票收回并進行有效的保存，如果患者要求的退費數(shù)目相對較大，則應(yīng)要求患者提供相關(guān)證件，并提供主治醫(yī)生為其開具的退費說明，退費過程中要始終堅持一個原則，如果交款是患者應(yīng)用的是現(xiàn)金，那么退費時就應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)金形式返還，如果是銀行卡交款，則應(yīng)將所退費用退還到銀行卡中。而每日的退款都應(yīng)當(dāng)單獨進行，并由工作人員做好處理，將相關(guān)記錄交由管理人員進行審核。

結(jié)論

總而言之，在我國經(jīng)濟不斷進步和社會主義市場經(jīng)濟不斷完善的背景下，醫(yī)院要想得到長期的發(fā)展必須在提高技術(shù)的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理，從而達到降低成本創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益的目的。而票據(jù)管理在醫(yī)院的財務(wù)管理中具有重要的地位，現(xiàn)階段我國醫(yī)院應(yīng)針對票據(jù)管理單一性較強和不完善的管理體制進行改革，采用構(gòu)建完善的票據(jù)管理和監(jiān)督制度和加強使用過程中的管理等方法促使票據(jù)管理越來越規(guī)范化、科學(xué)化。

參考文獻：

[1] 馬利芳.醫(yī)院票據(jù)管理存在的問題及對策探討——以江蘇省

淮安市為例[J].中國城市經(jīng)濟，2011，30：387-388.

[2] 王澤泳.票據(jù)安全庫存管理在醫(yī)院財務(wù)管理中的運用[J].經(jīng)濟

師，2010，08：172.

[3] 吳俊.關(guān)于醫(yī)院財務(wù)管理中內(nèi)部控制的重要性幾點思考[J].中

財務(wù)管理重要性范文第4篇

【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計；財務(wù)管理；作用

內(nèi)部審計是伴隨社會經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的單位內(nèi)部管理控制手段，是單位企業(yè)管理機制改革調(diào)整、實現(xiàn)經(jīng)濟效益提高的重要管理措施?？v觀現(xiàn)代企業(yè)管理，內(nèi)部審計已成為財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在整個企業(yè)單位管理中有著重要的地位，并逐步衍化成企業(yè)強化財務(wù)管理、深化內(nèi)部管控、查找財務(wù)管理漏洞的一種內(nèi)部制約機制。各級醫(yī)院要充分認識內(nèi)部審計在財務(wù)管理中的作用，進一步增強內(nèi)部審計創(chuàng)新方法，有機結(jié)合審計與醫(yī)院財務(wù)管理特性，借助審計力量不斷完善醫(yī)院財務(wù)管理工作，推動醫(yī)院建設(shè)管理更加順暢，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟社會效益與財務(wù)管理水平的雙重進步。

一、內(nèi)部審計的職能特點

內(nèi)部審計是由單位內(nèi)部專門設(shè)置的機構(gòu)或人員，在企業(yè)內(nèi)部獨立開展的監(jiān)督評價活動，其采用規(guī)范化和系統(tǒng)化的方法，通過審查、評價醫(yī)院的經(jīng)營活動以及單位內(nèi)部控制的合法性、適當(dāng)性、有效性，針對內(nèi)部控制的失控點和薄弱點，查找財務(wù)管理中的漏洞，提出改善措施，為醫(yī)院增收節(jié)支、完善財務(wù)管理、保證經(jīng)營穩(wěn)定提供有力支撐，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。內(nèi)部審計作為加強醫(yī)院經(jīng)營財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，其具有顯著的監(jiān)督職能、經(jīng)濟評價與鑒證職能、控制職能、服務(wù)職能特征。

醫(yī)院作為新時期提供公共服務(wù)產(chǎn)品的單位，其不僅要體現(xiàn)出醫(yī)院的公益性，還需要醫(yī)院能夠融入市場競爭當(dāng)中，經(jīng)濟活動正常保持，這就促使醫(yī)院在增強業(yè)務(wù)能力、完善設(shè)施建設(shè)的同時，還必須做好內(nèi)部控制監(jiān)督與強化財務(wù)管理。內(nèi)部審計作為健全財務(wù)管理控制的有效手段，在醫(yī)院管理決策、提高效益、健全監(jiān)督機制等方面提供了多重有益支持。

二、內(nèi)部審計在財務(wù)管理中的重要性

1.內(nèi)部審計有利于增強信息可靠性

在醫(yī)院組織內(nèi)部的各個層面都與財務(wù)信息有著接觸，通過內(nèi)部審計可以有效避免財務(wù)信息出現(xiàn)失真，能夠有效推進企業(yè)按照會計準(zhǔn)則，提升財務(wù)信息質(zhì)量，保障醫(yī)院財務(wù)信息的真實性與完整性。對于醫(yī)院來講，審計可以讓管理者對醫(yī)院經(jīng)營狀況有著更及時、全面的了解，使作出的管理決策更加準(zhǔn)確。

在當(dāng)前市場競爭形勢下，成本費用水平也是醫(yī)院參與市場競爭，提高財務(wù)管理效能的一個重要條件，內(nèi)部審計在保證醫(yī)院經(jīng)營狀況真實性，在客觀反映醫(yī)院成本費用使用情況上提供很大的幫助。在產(chǎn)品成本控制上，開展內(nèi)部審計有利于更好控制醫(yī)院各環(huán)節(jié)、科室服務(wù)的成本費用，防止財務(wù)信息存在失真，保證醫(yī)院財務(wù)管理質(zhì)量。在材料成本考核上，醫(yī)院通過內(nèi)部審計，可以完善物資材料采購制度，健全藥品采購渠道，規(guī)范藥品采購管理，實現(xiàn)成本管理加強，產(chǎn)品成本降低。

2.內(nèi)部審計有益于優(yōu)化內(nèi)部財務(wù)控制

內(nèi)部審計作為一種約束機制，對企業(yè)財務(wù)控制、財務(wù)管理漏洞堵塞起到強化作用，其通過在事前、事中、事后對醫(yī)院財務(wù)行業(yè)的全程監(jiān)督與服務(wù)，對促使醫(yī)院嚴(yán)格遵照國家相關(guān)政策規(guī)定組織經(jīng)濟行為非常有幫助。內(nèi)部審計可以對醫(yī)院各部門、科室、人員在財務(wù)上形成監(jiān)督約束，將尚處在萌芽狀態(tài)的不良或違法違紀(jì)行為予以消滅，營造出良好的醫(yī)療財務(wù)管理氛圍，構(gòu)建優(yōu)良的醫(yī)療秩序。審計能夠在、檢查醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理制度的建設(shè)執(zhí)行情況、財務(wù)管理機構(gòu)的責(zé)權(quán)利狀況、財務(wù)收支與經(jīng)濟活動，測試財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的符合性與實質(zhì)性，有益于發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的薄弱地方，優(yōu)化內(nèi)部財務(wù)控制，推動財務(wù)管理體系化建設(shè)，打造相互制約、權(quán)責(zé)分明的財務(wù)管控機制，使醫(yī)院經(jīng)營活動更加有序高效。內(nèi)部審計在財務(wù)管理控制優(yōu)化上作用明顯。

3.內(nèi)部審計有助于提高財務(wù)管理水平

在分析內(nèi)部審計的成長軌跡中，其是從查錯防弊逐步向風(fēng)險評估、內(nèi)部管理咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略參與等更高層次發(fā)展邁進。從所在醫(yī)院內(nèi)部審計的職能來看，內(nèi)部審計已經(jīng)開始對醫(yī)院的經(jīng)營決策、財務(wù)管理、投入改造、資金投向、項目評估等方面進行監(jiān)督，在醫(yī)院生產(chǎn)要素科學(xué)配置、醫(yī)院財務(wù)決策、財務(wù)管理結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)出明顯的能動效應(yīng)。一是在醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值上。推動資產(chǎn)的最大化是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，內(nèi)部審計是各醫(yī)院財產(chǎn)安全保護、財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的重要工具，其可以對各部門在日常管理中存在違反財務(wù)管理制度的行為及時發(fā)現(xiàn)，對不合規(guī)財經(jīng)行為及時糾正，在時效上可以迅速采取相關(guān)措施，避免醫(yī)院資產(chǎn)流失，維護醫(yī)院合法權(quán)益、財產(chǎn)完整。二是在醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理上。通過內(nèi)部審計，可以對醫(yī)院的財務(wù)管理進行強化，有效借助成本費用開支這一抓手，以財務(wù)管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，在采購、銷售、醫(yī)務(wù)、后勤等各個科室領(lǐng)域查找管理問題，分析管理漏洞，可以幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)更加客觀的識別風(fēng)險。內(nèi)部審計還可以深入到經(jīng)營管理的各個層面，核實會計信息的準(zhǔn)確性，核對項目運作的真實性，能夠有效提升財務(wù)風(fēng)險預(yù)警、監(jiān)控制度有效完整，深度增強醫(yī)院抗風(fēng)險能力。

三、結(jié)束語

在現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)中，各單位、部門要進一步加強觀念更新，創(chuàng)新工作理念，高度重視內(nèi)部審計在財務(wù)管理中的重要性，認真關(guān)注內(nèi)部審計工作開展，珍惜內(nèi)部審計成果，為內(nèi)部審計職能發(fā)揮創(chuàng)造有力條件，使內(nèi)部審計與財務(wù)管理實現(xiàn)真正融合，實質(zhì)上提高財務(wù)管理水平。

參考文獻：

財務(wù)管理重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；企業(yè)；財務(wù)管理；作用

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，作為社會發(fā)展支柱和推動力，企業(yè)發(fā)展的好壞直接關(guān)系著整個社會的發(fā)展前途。財務(wù)報表分析是財務(wù)管理工作中非常重要的內(nèi)容之一，通過對財務(wù)報表進行分析，可以準(zhǔn)確地分析和評估企業(yè)的經(jīng)營情況，并分析出企業(yè)經(jīng)營管理中存的問題，面臨的風(fēng)險機困境，進而找出合適的對策，提高財務(wù)管理水平，并且推動企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

一、財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

1、在企業(yè)內(nèi)部管理方面的作用

（1）了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況。財務(wù)分析的目的是運用財務(wù)報表數(shù)據(jù)評價企業(yè)當(dāng)前和過去的業(yè)績,并評估其可持續(xù)性,運用財務(wù)比率分析和現(xiàn)金流量分析評估企業(yè)財務(wù)報表中各項目之間的相互關(guān)系,判定企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險水平。通過財務(wù)分析數(shù)據(jù)，可以了解企業(yè)經(jīng)營情況及方向、挖掘潛力、找出薄弱環(huán)節(jié)，進而采取對應(yīng)措施，改善其經(jīng)營管理模式，從而促使企業(yè)的良性發(fā)展。（2）有助于提高企業(yè)綜合管理質(zhì)量。在現(xiàn)階段的企業(yè)管理中，經(jīng)營各方面細節(jié)中都已融入了財務(wù)分析；利用財務(wù)分析能讓企業(yè)各個部門之間的配合更加高效，進而提高企業(yè)的整體管理水平。企業(yè)管理部門應(yīng)加以關(guān)注和重視財務(wù)分析工作，讓財務(wù)分析工作能真正成為提升企業(yè)管理水平的手段。

2、在投資融資管理方面的作用

為債權(quán)人、投資者提供正確信息以便實施決策的工具。企業(yè)的投資者可通過財務(wù)分析，了解企業(yè)獲利和償債能力，預(yù)測投資后的風(fēng)險程度及收益水平，從而做出正確決策。通過分析償債能力、資產(chǎn)狀況，可以反映出企業(yè)的負債情況、現(xiàn)金流狀況、資本結(jié)構(gòu)等，從而為企業(yè)決策者了解某個時間段的資產(chǎn)收支情況，有效增強企業(yè)對流動資產(chǎn)的管理能力，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的高效利用，產(chǎn)生“低投入、高回收”的效果，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，吸引投資者。

二、企業(yè)財務(wù)分析優(yōu)化措施

1、提高對財務(wù)分析的重視程度

企業(yè)管理者一方面要幫助和支持財務(wù)分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，要尊重財務(wù)分析的結(jié)果，組織和協(xié)調(diào)各部門積極配合財務(wù)分析工作，這樣才可以發(fā)揮財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。舉例來說，在提高財務(wù)分析利用率方面，管理者應(yīng)當(dāng)定期或不定期的召開財務(wù)分析活動會議，肯定成績、明確問題、提出建議或措施、落實責(zé)任，使得財務(wù)分析在實際的經(jīng)營管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。另一方面財務(wù)管理人員要切實做好財務(wù)分析工作，不斷提高分析質(zhì)量為改善經(jīng)營提高經(jīng)濟效益提供科學(xué)依據(jù)。

2、不斷提高財務(wù)資料的質(zhì)量

許多公司的財務(wù)舞弊案都是因出具虛假財務(wù)資料而導(dǎo)致的。企業(yè)要想保持財務(wù)報表資料的真實性，就要建立健全內(nèi)部控制制度并加強監(jiān)管。能夠操縱利潤的往往是公司的高層管理者，如財務(wù)、董事等，這就需要這些所謂的高層不要為了一時的風(fēng)光喪失拯救公司前程的機會，發(fā)揚一種敢于正視自己財務(wù)經(jīng)營狀況的精神，從而糾正公司作風(fēng)，做到保持財務(wù)資料的真實性，為財務(wù)分析提供更真實完整的資料，畢竟公司只有長遠發(fā)展才能為個人、為公司整體謀取更多的利益。此外，在遵守企業(yè)會計信息質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，也應(yīng)當(dāng)保證財務(wù)資料的完整，不能因為工作繁瑣、量大就偷工減料，不能因為沒有影響就不在財務(wù)報表上填制企業(yè)準(zhǔn)則中要求必須填制的內(nèi)容或者財務(wù)報表附注上要求必須列示的內(nèi)容。

3、完善企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)

（1）要注重反映企業(yè)未來財務(wù)增長潛力的指標(biāo)，如銷售增長率，資本積累率，總資產(chǎn)增長率，固定資產(chǎn)成新率等指標(biāo)。因為企業(yè)未來的財務(wù)增長潛力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，是企業(yè)實現(xiàn)價值最大化的長遠保障。（2）要注重分析企業(yè)的時期指標(biāo)，如某種產(chǎn)品的產(chǎn)量、商品銷售額、工資總額。眾所周知，時點指標(biāo)其只能說明企業(yè)某一時點的情況，并不能代表企業(yè)整個時期的情況，而且這類指標(biāo)出自企業(yè)的資產(chǎn)負債表，容易被人為調(diào)整。所以，應(yīng)該增加時期指標(biāo)在整個財務(wù)分析中的比重，避免人為因素降低財務(wù)分析的真實性。（3）要改進應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率。企業(yè)在計算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率時，一般都會直接用應(yīng)收賬款在財務(wù)報表中的數(shù)值直接除以營業(yè)收入進行計算。但是應(yīng)收賬款的計算存在很多的人為性、偶然性，分屬于不同行業(yè)的上市公司，也會受到季節(jié)性的影響，更不可避免跨年度收回的應(yīng)收賬款，所以在評價應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率時，可以使用應(yīng)收賬款的平均余額。同時，財務(wù)報表數(shù)據(jù)中的應(yīng)收賬款是扣除所計提的壞賬準(zhǔn)備后的余額，針對壞賬準(zhǔn)備的計提方，不同的行業(yè)、不同的時期各不相同，往往是財務(wù)人員根據(jù)自己的習(xí)慣，同時結(jié)合公司的狀況進行計提，帶有主觀性，并無定性，那么在同行業(yè)中缺乏可比性，所以，在計算應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率時可以把分子改為“已計提的壞賬準(zhǔn)備+應(yīng)收賬款的憑據(jù)余額”，應(yīng)收票據(jù)只是應(yīng)收賬款的另一種表現(xiàn)形式，所以也應(yīng)把應(yīng)收票據(jù)歸入計算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分子中，這樣計算出的結(jié)果才能夠更全面地反映上市公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。

4、改進財務(wù)分析方法

財務(wù)分析應(yīng)多用定量的分析方法，以減少因為分析人員的主觀偏好而發(fā)生的財務(wù)分析失真情況的出現(xiàn)。在財務(wù)分析中可以較多的運用數(shù)據(jù)模型，既可以推廣運用電子計算機處理財務(wù)信息，又可以進一步改進財務(wù)分析的方法增強財務(wù)分析的準(zhǔn)確性和實用性。還可以按照國家財務(wù)制度，聯(lián)系相關(guān)法規(guī)政策，考慮不可計量因素進行綜合論證，并實際修正定量分析的結(jié)果。定量分析與定性分析的結(jié)果必須結(jié)合起來綜合判斷，修正誤差，使結(jié)果更趨于客觀實際。對于那些有條件的企業(yè)還可以聘請外部人員進行財務(wù)分析，以減少分析的主觀性。

5、加強財務(wù)報表編制管理

（1）確保財務(wù)報告的規(guī)范性。一般情況下，當(dāng)堅持在實際發(fā)生的基礎(chǔ)上進行確認，不能利用職務(wù)之，不規(guī)范的報告，應(yīng)該懷疑其真實性。（2）要加強財務(wù)預(yù)算報告的編制。財務(wù)預(yù)算在一定程度上能夠彌補歷史信息的不足，增強報告使用者對企業(yè)決策與評價的準(zhǔn)確性，編制財務(wù)預(yù)算報告是企業(yè)內(nèi)部管理的一種需要，應(yīng)當(dāng)成為信息披露的一個重要方面。（3）要豐富財務(wù)報表附表及附注說明。對于會計報表附注也應(yīng)保證其完整性，對于財務(wù)報表項目中不能詳細反映或無法反映的，如人力資源核算信息等，應(yīng)將其在財務(wù)報表附注進行詳細地披露，從而彌補財務(wù)報表本身的不足，提高財務(wù)資料的完整性。

6、提高財務(wù)分析人員的整體素質(zhì)

很多有遠見的企業(yè)管理者對財務(wù)人力資源很重視，因為公司的長久經(jīng)營很大程度上取決于財務(wù)部的工作以及領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策。而財務(wù)分析也都離不開財務(wù)人員的判斷力與智慧和創(chuàng)造性勞動。在市場復(fù)雜不穩(wěn)定和會計準(zhǔn)則不特別完善的情況下，財務(wù)人員的職業(yè)判斷能力顯得愈發(fā)有價值。財務(wù)人員高水準(zhǔn)職業(yè)判斷能力，可以幫助企業(yè)選擇合理的會計政策，提高會計信息質(zhì)量和財務(wù)報表分析的準(zhǔn)確合理性，同時幫助管理者做出正確的決策，促進公司的長遠發(fā)展。因此，提高財務(wù)人員的道德素質(zhì)、培養(yǎng)高素質(zhì)的會計人才，這對企業(yè)乃至于整個社會都是必不可少的。此外，隨著信息技術(shù)的普及推廣，目前會計電算化不斷發(fā)展，在信息的展現(xiàn)形式上也不再僅限于表格、數(shù)字等枯燥的形式，而是更多地運用到聲像結(jié)合的方式來傳遞，這樣在很大程度上提高了財務(wù)報表資料的及時性。會計電算化只是分析的手段和工具，財務(wù)分析人員是財務(wù)分析工作的真正主體。分析人員素質(zhì)的高低直接影響財務(wù)分析報告的質(zhì)量。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔一批優(yōu)秀的財務(wù)人員擔(dān)任這項工作，同時在企業(yè)內(nèi)設(shè)立專門的財務(wù)分析崗位培養(yǎng)適應(yīng)本企業(yè)的專業(yè)分析人員。在財務(wù)分析人員的過程中應(yīng)同時注重基本分析能力、數(shù)據(jù)的合理修正能力還有綜合分析能力，切實提高分析人員的綜合素質(zhì)。再者，為了讓決策者不做出錯誤或者過于追求短期效益的結(jié)論，要求財務(wù)分析人員應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)技能水平和職業(yè)道德素質(zhì)，加強對財務(wù)報表分析人員的培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)。

7、全面考慮經(jīng)營環(huán)境及行業(yè)環(huán)境的影響

企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境對它的財務(wù)報表分析有著決定性的作用。企業(yè)在進行財務(wù)分析時，需要充分、全面地考慮自身的行業(yè)環(huán)境才得以提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。另外，對于企業(yè)來說，它所處的經(jīng)營環(huán)境也在不斷變化，即使計算出的各項指標(biāo)都能反映出比歷史有所提升，也不能直接得出財務(wù)報表分析結(jié)論，說它的管理和經(jīng)營都有進步，就像通貨膨脹，物價水平上漲、貨幣貶值，如果按照實際利率進行折算的話，那么最后得出的各項數(shù)據(jù)也許就是比歷史數(shù)據(jù)減少的狀況。這只是企業(yè)在進行財務(wù)分析時所考慮到經(jīng)濟環(huán)境的變化所帶來的沖擊，還有像產(chǎn)品市場的變化、供給因素的影響、競爭的沖擊都是需要考慮的。由此可見，對于企業(yè)來說，無論是它所處的經(jīng)營環(huán)境還是自身的經(jīng)營環(huán)境都是一把雙刃劍，只有在全面的基礎(chǔ)上進行財務(wù)報表分析，才能幫助企業(yè)財務(wù)人員得出準(zhǔn)確的財務(wù)分析結(jié)論、做出正確決策，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，要想加強企業(yè)管理促進企業(yè)發(fā)展必須做好財務(wù)分析，在新時期，企業(yè)應(yīng)該不斷提高對財務(wù)分析的重視程度，完善企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)，改進財務(wù)分析方法，提高財務(wù)分析人員的整體素質(zhì)，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

作者:張帆 單位:四川省核工業(yè)地質(zhì)局二八三大隊

參考文獻:

[1]李娜.淺談中小企業(yè)會計核算存在的問題及規(guī)范化措施[J].云南社會主義學(xué)院學(xué)報.2015（01）.

[2]趙怡然,郭小婷.企業(yè)財務(wù)報表分析在投資者經(jīng)濟決策中的應(yīng)用研究[J].商場現(xiàn)代化.2015(30)

[3]金亞文.財務(wù)報表分析存在的問題與改進方法研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā).2015(36)