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高端團(tuán)建策劃范文第1篇

【關(guān)鍵詞】發(fā)展哈鐵站車經(jīng)濟(jì) 企業(yè)形象 創(chuàng)意策劃 專業(yè)網(wǎng)站 專賣店 市場營銷 列車媒體銷售 廣告 文化傳媒

哈爾濱鐵路站車集團(tuán)與哈鐵文化傳媒集團(tuán)的合并方案使新公司將擁有更廣闊的市場、更靈活的機(jī)制、更豐富的渠道、更優(yōu)秀的人才。作為集團(tuán)的一員提出發(fā)展哈鐵站車文化經(jīng)濟(jì)的六條途徑。

1 樹立站車集團(tuán)對外的統(tǒng)一企業(yè)形象

發(fā)展站車文化經(jīng)濟(jì)目前首要任務(wù)是打造集團(tuán)統(tǒng)一對外的企業(yè)形象。集團(tuán)的六大主營業(yè)務(wù)分別是：站車商服、廣告?zhèn)髅?、火車票?wù)、兼業(yè)保險(xiǎn)、有線電視、汽車駕校、出版物發(fā)行。企業(yè)合并前各個(gè)業(yè)務(wù)部門是獨(dú)立、分散的，有各自的企業(yè)形象與標(biāo)識，已經(jīng)不適合新站車集團(tuán)的發(fā)展需要。新站車集團(tuán)應(yīng)該從三個(gè)方面樹立企業(yè)形象：

（1）統(tǒng)一的企業(yè)形象策劃。應(yīng)該從企業(yè)主營業(yè)務(wù)角度出發(fā)，結(jié)合相關(guān)附屬業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)一個(gè)具有代表性的、可識度強(qiáng)的、視覺沖擊力好的企業(yè)標(biāo)識。從員工手冊、工作服、辦公職場、車輛使用、車票代售所裝飾、業(yè)務(wù)介紹、企業(yè)合同文本、對外宣傳等各個(gè)方面統(tǒng)一企業(yè)形象。

（2）統(tǒng)一的企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該制定一套統(tǒng)一的企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，解決集團(tuán)合并后標(biāo)準(zhǔn)多、要求亂、界定概念不準(zhǔn)、執(zhí)行規(guī)則不清的問題。應(yīng)該從業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā)，結(jié)合新站車集團(tuán)的服務(wù)理念，梳理服務(wù)項(xiàng)點(diǎn)、細(xì)化服務(wù)步驟、確定服務(wù)流程、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）統(tǒng)一的企業(yè)核心文化。應(yīng)該打造一套以服務(wù)為宗旨、為客戶創(chuàng)造價(jià)值，突出企業(yè)活力、鼓勵(lì)人才開發(fā)、激勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、突出團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)核心文化。建議集團(tuán)設(shè)立一部免費(fèi)的客戶服務(wù)熱線，由客服人員在線服務(wù)。集中解決廣告招商、商服招商、票務(wù)銷售、電視收費(fèi)、客戶投訴等相關(guān)問題，打通企業(yè)與客戶之間的壁壘，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

2 創(chuàng)建站車集團(tuán)第一家創(chuàng)意策劃工作室

利用現(xiàn)有人員優(yōu)勢，成立一間創(chuàng)意工作室，為他們創(chuàng)造一個(gè)發(fā)揮特長的舞臺，為集團(tuán)闖出一條以腦力勞動(dòng)獲取超額利潤之路。

集團(tuán)擁有專業(yè)的攝影師，屢獲國際國內(nèi)金獎(jiǎng)；有成功開設(shè)攝影工作室的職工；有專業(yè)的國畫師、專業(yè)的油畫師、專業(yè)的舞美設(shè)計(jì)師、專業(yè)的動(dòng)畫設(shè)計(jì)師以及眾多的平面設(shè)計(jì)師。這些人是集團(tuán)的財(cái)富，是集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展資源，核心競爭力，無形資產(chǎn)。創(chuàng)意工作室主要以商業(yè)攝影、人像攝影、婚紗攝影為主，以廣告創(chuàng)意、精細(xì)雕刻、商標(biāo)標(biāo)識設(shè)計(jì)、效果圖設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)為輔，同時(shí)開展定期不定期的繪畫展銷活動(dòng)，用設(shè)計(jì)、創(chuàng)意和作品去闖市場。

3 運(yùn)營站車集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站

集團(tuán)主營業(yè)務(wù)很多，都需要開展業(yè)務(wù)和對外宣傳，建設(shè)一個(gè)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站顯得尤為重要。

網(wǎng)站可以宣傳本集團(tuán)的廣告業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、商服招商業(yè)務(wù)、汽車駕校業(yè)務(wù)、火車票銷售業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)制作業(yè)務(wù)等，可以展示宣傳其他同行業(yè)的業(yè)務(wù)，收取會(huì)員費(fèi)，可宣傳客戶的產(chǎn)品，可在線銷售商品，可收取網(wǎng)站廣告費(fèi)。

“做專業(yè)的事”，這是大家熟知的一個(gè)理念。集團(tuán)的專業(yè)是“廣告”，所以建設(shè)一個(gè)廣告行業(yè)的門戶網(wǎng)站屬于專業(yè)對口，不會(huì)浪費(fèi)人力物力，同時(shí)可凝聚業(yè)務(wù)人員士氣，對媒體銷售起到積極作用。先期網(wǎng)站以自身廣告資源宣傳為主，同時(shí)展示和宣傳其他公司的閑置媒體，力爭做到資源全、信息準(zhǔn)、價(jià)格低、成交快。

集團(tuán)建設(shè)網(wǎng)站，首先要在廣告企業(yè)內(nèi)做出影響力，逐步發(fā)展擴(kuò)大，爭取將網(wǎng)站做成商家、同行、消費(fèi)者都關(guān)注的大型專業(yè)廣告門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站越火爆，廣告商越是趨之若鶩

4 開設(shè)站車集團(tuán)在哈西站的手機(jī)及電子產(chǎn)品專賣店

現(xiàn)在開手機(jī)專賣店是不是太晚了？這要看誰開？怎么開？開在哪？那么由誰開？集團(tuán)開。怎么開？自營為主，合作為輔，高低結(jié)合，由內(nèi)向外。開在哪？哈爾濱西站的經(jīng)營商服柜臺及場地。

哈西站非常適合高端產(chǎn)品的銷售，建議集團(tuán)開設(shè)兩家專賣店，主要銷售三星和蘋果的系列產(chǎn)品。從手機(jī)到平板電腦，從配件到耗材，從臺式機(jī)到筆記本，包羅所有產(chǎn)品線。

可先以鐵路市場為突破口，充分挖掘鐵路市場的潛力，發(fā)揮鐵路電視臺電視廣告、鐵路報(bào)紙廣告的優(yōu)勢，充分利用集團(tuán)閑置媒體進(jìn)行宣傳。宣傳口號可以定為“鐵路職工自己的專賣店”。

在同質(zhì)、同價(jià)幾乎無差別的電子產(chǎn)品銷售中，可以采用購機(jī)增禮的優(yōu)惠政策，贈(zèng)送一些禮物、站臺票、紀(jì)念卡等，形成一種找鐵路上的認(rèn)識人買手機(jī)更值得的概念。在鐵路系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)出口碑，創(chuàng)出業(yè)績以后，再逐步面向市內(nèi)所有消費(fèi)者。

5 利用集團(tuán)500家售票點(diǎn)優(yōu)勢進(jìn)行市場營銷

目前集團(tuán)的500家客票代售點(diǎn)大都位于當(dāng)?shù)乇容^便利、繁華的位置，都非常適合終端銷售。首先集團(tuán)可以通過客票代售點(diǎn)銷售圖書；還可以宣傳集團(tuán)的廣告業(yè)務(wù)；同時(shí)集團(tuán)可以成立一家專門的市內(nèi)快遞公司；可以幫助本地的飯店、賓館、旅游景點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳；可以代訂飛機(jī)票、公路客運(yùn)票；可以銷售手機(jī)卡；可以代購龍江特色的面包、紅腸、木耳、土特產(chǎn)品等；開展多元經(jīng)營，績高為雄。如果能夠配合哈西站高端電子產(chǎn)品的遠(yuǎn)程銷售，還會(huì)創(chuàng)造更高的銷售奇跡。

每家客票代售點(diǎn)都是集團(tuán)的一個(gè)分公司，都會(huì)為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值，集團(tuán)當(dāng)務(wù)之急是為這些優(yōu)質(zhì)的觸角創(chuàng)造市場機(jī)會(huì)。

選準(zhǔn)項(xiàng)目，利用好這500個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，相信集團(tuán)能創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)營奇跡。

6 擴(kuò)大集團(tuán)在列車媒體上進(jìn)行銷售的經(jīng)營范圍

集團(tuán)在列車上銷售最重要的是要做兩項(xiàng)工作：（1）在哪些車上銷售？（2）具體銷售哪幾類產(chǎn)品？

高端團(tuán)建策劃范文第2篇

演出季中，陳佐湟、譚利華、陳燮陽、俞峰、彭家鵬等10余位中國指揮家將輪番登場；、戴玉強(qiáng)、廖昌永、魏松、幺紅等20余位歌唱家將一一亮相；郎朗、李云迪、呂思清、王健等10余位演奏家將精彩獻(xiàn)藝；梅葆玖、于魁智、李勝素、茅威濤等30余位戲曲名家也將紛紛登臺。加上捷杰耶夫、小澤征爾、庫特?馬祖爾、洛林?馬澤爾和普拉松等世界級大師的加盟，國家大劇院開幕演出絕對是一流水準(zhǔn)。

國家大劇院的建成對首都演出業(yè)尤其是對北京80余個(gè)大小劇場的經(jīng)營可能會(huì)造成一定沖擊。它的正常運(yùn)營會(huì)促使北京的演出市場進(jìn)一步細(xì)分。從首個(gè)演出季的安排來看，被譽(yù)為“人民的劇院”的國家大劇院將是一個(gè)集演出、文化普及、藝術(shù)教育、劇目創(chuàng)作等多項(xiàng)功能于一身的復(fù)合型文化載體。

演出定位：創(chuàng)意系列演出

演出部負(fù)責(zé)人李志祥表示:大劇院對引進(jìn)的劇目不僅經(jīng)過認(rèn)真篩選和審慎考慮，更進(jìn)行了精心的獨(dú)立策劃。這也彰顯了國家大劇院致力于擔(dān)負(fù)起首都作為文化中心的文化交流任務(wù)。

2007年12月31日――2008年1月1日，音樂廳推出的新年音樂會(huì)將充分體現(xiàn)大劇院新年音樂會(huì)的原創(chuàng)性。今后每年一度的國家大劇院新年音樂會(huì)都請一位著名指揮家掛帥，并演奏一部新作品。大劇院希望將2008年2月5日推出的海內(nèi)外華人新春音樂會(huì)打造成農(nóng)歷新年的另一個(gè)文化品牌。2008年2月1日――2月21日（農(nóng)歷臘月二十五到正月十五），中國廣播民族樂團(tuán)、中央民族樂團(tuán)、上海民族樂團(tuán)、3大民樂團(tuán)將獻(xiàn)上一系列的民樂經(jīng)典，將有許多全新的民樂作品世界首演，其中包括一支管風(fēng)琴與中國民族樂隊(duì)的協(xié)奏曲。

常進(jìn)音樂廳的觀眾常常見到舞臺上的管風(fēng)琴，但很少有人聽它發(fā)出聲音，以至有人以為它是一個(gè)裝飾品。針對這種情況，大劇院下決心把這種“樂器之王”介紹給觀眾。2008年3月3日―8日的“管風(fēng)琴音樂周”將請來德國、荷蘭、法國、意大利、英國的8位管風(fēng)琴音樂家。管風(fēng)琴演奏雖然在西方常見，但管風(fēng)琴音樂周在世界上卻不多見，這一計(jì)劃已經(jīng)引起了世界最大的管風(fēng)琴專業(yè)組織和國際管風(fēng)琴界的關(guān)注，他們說，“管風(fēng)琴音樂周在中國出現(xiàn)，它的分量和影響為世界樹立了一個(gè)新的標(biāo)桿”。

藝術(shù)定位：委約全新作品

李志祥表示:“國家大劇院也肩負(fù)著藝術(shù)創(chuàng)新的功能?！?2月22日在大劇院音樂廳的揭幕慶典音樂會(huì)上，大劇院委約的兩部新作將首次亮相，一為關(guān)峽以“茉莉花”為主題的交響樂隊(duì)與合唱作品，一為葉小綱為樂隊(duì)與管風(fēng)琴演奏而作的作品。葉小綱表示：“我這次創(chuàng)作的是一首管風(fēng)琴作品。作品風(fēng)格以通俗易懂為主，要讓觀眾聽起來既新鮮又好聽，觀眾接受起來肯定不會(huì)很困難。”

明年3月21日首度面世的中國國家大劇院版全本《圖蘭朵》十分搶眼?！秷D蘭朵》是普契尼一生最后一部作品，然而它是一部“未完成”的作品。這次，郝維亞受國家大劇院委約，成為迄今為止全世界的第3位續(xù)寫者，也是首位續(xù)寫《圖蘭朵》的中國藝術(shù)家。此次續(xù)寫《圖蘭朵》，大劇院音樂總監(jiān)陳佐湟的要求是：一要充分尊重原作，二要?jiǎng)?chuàng)造地道的中國風(fēng)格，三要給圖蘭朵公主寫一段令人叫好的詠嘆調(diào)。在歌劇結(jié)尾前18分鐘的續(xù)創(chuàng)中，郝維亞在尊重普契尼原作風(fēng)格的基礎(chǔ)上，糅入了富有中國特色的藝術(shù)元素，并特別安排了一首詠嘆調(diào)《第一滴眼淚》。

普及定位：高端低端結(jié)合

揭幕同時(shí)，國家大劇院藝術(shù)教育普及工程也隨之啟動(dòng)。大劇院藝術(shù)教育部負(fù)責(zé)人潘瀾介紹：“國家大劇院已與全國各類藝術(shù)院團(tuán)建立了長期合作關(guān)系，每年為公眾舉辦低價(jià)位的藝術(shù)普及教育活動(dòng)將在300場以上。大劇院普及藝術(shù)教育6大板塊：普及音樂會(huì)為普及類非商演性演出，輔以講解；經(jīng)典藝術(shù)講堂邀請各類知名藝術(shù)家主講講座。大師會(huì)客廳將分為大師班和藝術(shù)大師沙龍?jiān)L談兩種形式。第五空間舞臺將在公共大廳內(nèi)搭建小型舞臺，專為藝術(shù)類專業(yè)院校學(xué)生提供展示和鍛煉的平臺。藝苑漫步將邀請各藝術(shù)院校優(yōu)秀的研究生主講‘什么是交響樂？’‘什么是協(xié)奏曲？’等入門級藝術(shù)常識。公開排練欣賞將與公開國內(nèi)外知名團(tuán)體溝通，讓觀眾感受演出幕后的精彩?！?/p>

在首個(gè)演出季中，大劇院將奉獻(xiàn)9場普及演出，歐陽中石、李祥霆、朱雅芬、黃曉和、吳靈芬等一批國內(nèi)知名專家教授舉辦22場講座。

市場定位：力主票價(jià)親民

開幕國際演出季的票價(jià)是公眾十分關(guān)注的問題。大劇院方面表示：在尊重市場規(guī)律的基礎(chǔ)上，大力推出親民票和平價(jià)票，開幕國際演出季絕大多數(shù)劇目票價(jià)低于北京市場同類項(xiàng)目在其它場館的演出價(jià)格，最低的票價(jià)只有30元。演出季總票量的70%為親民票價(jià)，10%為相對昂貴的票價(jià)，以滿足不同層次人群的欣賞需求。山西游客劉欣然和她的同伴不相信可以僅花300元就能在眼前眩目的大劇院中最好的位置看演出。但得到記者證實(shí)后，她表示：“有我喜歡的演出，坐著火車上趟北京，都值！”

高端團(tuán)建策劃范文第3篇

寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬各媒體在辦報(bào)理念上，強(qiáng)調(diào)媒體公信力是報(bào)紙生存與發(fā)展的根本，在新聞出版工作中除堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，做好新聞宣傳報(bào)道外，非常注重報(bào)紙廣告的策劃與傳播，加強(qiáng)報(bào)紙廣告管理，杜絕虛假違法廣告，積極公益性廣告，不斷提升媒體公信力。集團(tuán)黨委、編委始終認(rèn)為，廣告是報(bào)紙整體內(nèi)容不可分割的一部分，廣告的好壞，直接影響著報(bào)紙的整體質(zhì)量。所以，在日常廣告經(jīng)營過程中將優(yōu)化廣告的設(shè)計(jì)、、傳播作為重要工作內(nèi)容，長抓不懈，使報(bào)紙廣告不僅傳播真實(shí)有效的商品信息，滿足居民消費(fèi)信息需求，促進(jìn)市場流通，同時(shí)也在弘揚(yáng)寧波精神、宣傳社會(huì)主義榮辱觀等方面，發(fā)揮了積極作用。強(qiáng)化責(zé)任意識，把媒體公信力作為辦報(bào)和經(jīng)營的“立身之本”

浙江省工商行政管理局每天對省內(nèi)刊發(fā)的報(bào)紙廣告進(jìn)行審查，對涉嫌虛假違法的廣告內(nèi)容在專業(yè)網(wǎng)站上公布，對確認(rèn)的虛假違法廣告進(jìn)行信用指數(shù)扣分。集團(tuán)在與各媒體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度管理中，將浙江省工商行政管理局的廣告信用指數(shù)監(jiān)測分值與集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理考核掛鉤，在集團(tuán)內(nèi)部建立起三級廣告管理考核制度：第一級，寧波市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、市委宣傳部、市委組織部、市文化廣電新聞出版局聯(lián)合考核集團(tuán)社長、總編輯和副社長等人員的工作績效，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的年度薪酬考核中將廣告信用指數(shù)分作為一項(xiàng)內(nèi)容，要求《寧波日報(bào)》的廣告信用指數(shù)達(dá)到90分，《寧波晚報(bào)》、《東南商報(bào)》達(dá)到80分，廣告信用指數(shù)每下降1分，均扣減基準(zhǔn)年薪的0.2％；第二級，集團(tuán)對下屬媒體領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中增加了有關(guān)廣告信用指數(shù)評價(jià)的具體內(nèi)容，要求《寧波日報(bào)》達(dá)到90分以上，《寧波晚報(bào)》、《東南商報(bào)》達(dá)到80分以上，達(dá)不到分?jǐn)?shù)的各媒體領(lǐng)導(dǎo)要扣罰基準(zhǔn)年薪的5％，同時(shí)廣告信用指數(shù)每下降1分，再扣減基準(zhǔn)年薪的0.2％；第三級，各報(bào)紙對廣告部主任和具體廣告經(jīng)營人員也制定了嚴(yán)格的扣罰制度，各報(bào)廣告經(jīng)營部門指定具體工作人員每天瀏覽浙江省工商行政管理局的廣告管理網(wǎng)站，一旦發(fā)現(xiàn)報(bào)紙涉及涉嫌違規(guī)的廣告內(nèi)容，就及時(shí)與廣告主進(jìn)行溝通，杜絕涉嫌違規(guī)廣告的再次發(fā)生。

經(jīng)浙江省工商行政管理局監(jiān)測，從2004年開始，集團(tuán)各報(bào)的廣告信用指數(shù)分值逐年提高，在浙江省被監(jiān)測信用指數(shù)的報(bào)紙排名中，位次逐年提升。

強(qiáng)化制度建設(shè)，用制度來維護(hù)媒體的公眾形象和影響力

通過建章立制，從廣告經(jīng)營行為、文字廣告刊發(fā)、集團(tuán)名譽(yù)(稱)權(quán)的使用等多方面制定了廣告經(jīng)營與管理的相關(guān)制度，通過管理制度來強(qiáng)化廣告管理工作。

近幾年，集團(tuán)在原有廣告管理制度的基礎(chǔ)上逐步制定了《寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告管理若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范集團(tuán)廣告經(jīng)營若干行為的通知》等制度。這些管理制度明確了集團(tuán)開展廣告經(jīng)營、實(shí)施廣告管理和貫徹落實(shí)監(jiān)督《廣告法》等法規(guī)的工作機(jī)構(gòu)、管理程序、職責(zé)范圍、工作內(nèi)容等，為有效地開展廣告管理工作奠定了基礎(chǔ)。

為防止虛假、違法廣告的出現(xiàn)，集團(tuán)出臺了《寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)文字廣告管理規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)媒體名譽(yù)(稱)權(quán)使用管理的規(guī)定》等文件。這些文件要求廣告經(jīng)營部門規(guī)范對外經(jīng)營行為，廣告經(jīng)營人員不得以記者(編輯)的名義或身份，以采訪報(bào)道為由從事廣告經(jīng)營活動(dòng)，不得以新聞表揚(yáng)性報(bào)道為由或以批評、曝光報(bào)道相要挾，強(qiáng)拉廣告。廣告公司在媒體廣告業(yè)務(wù)時(shí)，必須出示廣告許可證或委托證明，不得以媒體的名義從事廣告經(jīng)營和其他各類活動(dòng)。集團(tuán)各媒體在開展文字廣告業(yè)務(wù)時(shí)，必須由各報(bào)廣告部工作人員自主經(jīng)營和承接，不得由其他單位或個(gè)人。文字廣告由各報(bào)廣告部負(fù)責(zé)出版，在規(guī)定的廣告版面上刊發(fā)，不得以新聞報(bào)道形式，文字廣告應(yīng)當(dāng)有清楚的“廣告”標(biāo)記和區(qū)分特征，不得使消費(fèi)者誤解。

強(qiáng)化監(jiān)督管理，以科學(xué)管理確保媒體持續(xù)健康發(fā)展

集團(tuán)采用信息化管理手段，科學(xué)分析廣告動(dòng)態(tài)，建立月度廣告經(jīng)營例會(huì)制度，設(shè)立廣告監(jiān)督部門，發(fā)揮集團(tuán)多媒體優(yōu)勢，構(gòu)建公益廣告平臺，強(qiáng)化報(bào)紙公信力建設(shè)。

通過廣告信息化管理，加強(qiáng)廣告的監(jiān)管工作。2004年1月，集團(tuán)制定《關(guān)于推行廣告經(jīng)營信息化管理的通知》，規(guī)定在集團(tuán)所有廣告經(jīng)營單位逐步推行廣告經(jīng)營信息化管理系統(tǒng)。從2004年1月起，先在《寧波日報(bào)》、《寧波晚報(bào)》、 《東南商報(bào)》三張主要報(bào)紙運(yùn)用該系統(tǒng)，并從2005年8月起推廣到集團(tuán)新兼并的《余姚日報(bào)》、《慈溪日報(bào)》、《鄭州日報(bào)》、《奉化日報(bào)》等4家縣級報(bào)社。

集團(tuán)廣告管理信息系統(tǒng)以集團(tuán)自行研發(fā)的廣告管理系統(tǒng)為依托，通過服務(wù)器聯(lián)網(wǎng)，將廣告經(jīng)營單位、各報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)管理部門、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多層級的廣告信息管理系統(tǒng)相連接，及時(shí)、全面地反映廣告經(jīng)營動(dòng)態(tài)，提高廣告經(jīng)營決策的科學(xué)性、時(shí)效性和對違法廣告的監(jiān)控。

通過集團(tuán)的廣告管理系統(tǒng)，集團(tuán)經(jīng)營管理辦公室每天有專人對涉嫌違規(guī)的重點(diǎn)廣告行業(yè)如醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保健、藥品、美容休閑、教育類廣告版面數(shù)、廣告占版率、廣告版值的匯總進(jìn)行比較分析，并對各報(bào)廣告刊登的內(nèi)容進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法的立即予以制止。

集團(tuán)建立每月廣告經(jīng)營工作例會(huì)制度，廣告例會(huì)由集團(tuán)分管社長召集，各單位分管廣告的負(fù)責(zé)人、廣告部主任，集團(tuán)經(jīng)管辦等部門人員參加。廣告例會(huì)上及時(shí)向各報(bào)廣告部通報(bào)省工商局對集團(tuán)各報(bào)廣告信用指數(shù)分的公布情況，根據(jù)廣告經(jīng)營動(dòng)態(tài)、問題和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)做出處理意見。集團(tuán)每月組織優(yōu)秀廣告版面和優(yōu)秀營銷策劃的評選活動(dòng)，對優(yōu)秀的廣告設(shè)計(jì)版面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

建立報(bào)紙廣告評報(bào)員制度，設(shè)立報(bào)業(yè)集團(tuán)職業(yè)道德監(jiān)督電話和違法廣告監(jiān)督電話，接受社會(huì)各界來人來信和來訪。在寧波市人大、政協(xié)會(huì)議期間，及時(shí)答復(fù)兩會(huì)代表關(guān)于廣告經(jīng)營的提案，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。集團(tuán)積極開展廣告從業(yè)人員的《廣告法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)常請寧波市工商行政管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)干部來集團(tuán)講授《廣告法》和虛假違法廣告的管理規(guī)定，積極預(yù)防、控制違法廣告的出現(xiàn)。

發(fā)揮集團(tuán)多媒體優(yōu)勢，構(gòu)建公益廣告的多渠道平臺，建立公益廣告刊發(fā)的長效機(jī)制，保障公益廣告刊登的常態(tài)化、多樣化，提升集團(tuán)社會(huì)影響力。經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬的8張公開出版的報(bào)紙，報(bào)紙日發(fā)行總量82萬份，遍布寧波及浙江東部區(qū)域。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩年來集團(tuán)所屬各報(bào)紙媒體在包括普通廣告、廣告專版專欄等公益性質(zhì)類的廣告刊登版面達(dá)到1120版，占廣告總版面數(shù)的5.03％，公益廣告版面總價(jià)值達(dá)到3210萬元。經(jīng)測算，報(bào)紙公益廣告版面的印刷成本達(dá)到1150萬元。

高端團(tuán)建策劃范文第4篇

   公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿

   尊敬的各位來賓、各位員工：

   大家好!

   值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

   20某某年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是某某全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚(yáng)，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計(jì)，更張揚(yáng)大氣，而公司的宣傳CD、具有某某特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……

   細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，某某今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，某某的明天因你們而更加精彩輝煌!

   過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

   新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們某某全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

   最后，再次感謝大家為某某的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個(gè)早年了!

   謝謝!

   公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿

各位同仁：    大家上午好！時(shí)隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動(dòng)非常，感動(dòng)萬分！在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)和即將在x市成立的xx生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策?？芍^批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的！同時(shí)，特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心！

   xx集團(tuán)重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅(jiān)信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充滿無限希望！

   過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。總結(jié)過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

   下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié)，希望大家共勉！

   公司的收獲與成功：

   一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€(gè)市場，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元?？蛻艟徘Ф嗉?，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了xx集團(tuán)和我們的發(fā)展。

   二、在過去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺，一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境。

   三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷模式，xx年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、xx之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。

   四、現(xiàn)在的我們，更是得到了xx集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

   過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，現(xiàn)在的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯(cuò)誤，責(zé)任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)間，所有的錯(cuò)誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。

   最后，預(yù)祝我們的公司在新的一年里，更上一層樓，再創(chuàng)佳績！謝謝大家。

   公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿

   各位來賓、各位同仁們：

   律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，XXXX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

   雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，XXXX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固XXXX在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心!

   公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個(gè)在XXXXX行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

   總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，XXXX一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!

   最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

   公司年會(huì)總經(jīng)理講話稿

各位來賓、全體員工及家屬朋友們：    大家晚上好！

   今晚我們在這里歡聚一堂，共慶20xx年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候，并祝大家新年好！

   即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏，單位的各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得，得益于市委、市府、上級主管部門和市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。借此機(jī)會(huì)，我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝！

   充滿希望的20xx年即將到來。新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會(huì)更加美好！最后，預(yù)祝晚會(huì)圓滿成功！

   踏著20xx的腳步，我們迎來了萬象更新的20xx年。值此辭舊迎新、繼往開來的特殊時(shí)刻，我謹(jǐn)代表總公司的領(lǐng)導(dǎo)、xx項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子，向艱苦奮戰(zhàn)在xx項(xiàng)目第一線的工程技術(shù)人員、廣大工人同志們、管理人員以及你們的家人，致以最親切的問候和最誠摯的祝福！在這里，祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意，合家幸福！

   大家都知道，在即將過去的20xx，我們經(jīng)過了公司的飛躍發(fā)展，也是我們xx項(xiàng)目部確定施工的第一年?；仡?0xx的歷程，我感到很欣慰，也很自豪，我們依據(jù)xx精神，通過不斷的努力，經(jīng)受住重重考驗(yàn)，克服了種種困難，以超前的策劃、務(wù)實(shí)的拼搏，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步地向前推進(jìn)，勝利地完成了全年計(jì)劃。在此，我再次向大家說聲，辛苦了~！

   今天，在慶祝中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——元旦節(jié)，借著今晚的活動(dòng)，我們歡聚一堂，共話今昔，歡聲笑語，喜迎新春。凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年，滿懷對過去一年辛勤耕耘的豐收喜悅，我們更加堅(jiān)定了邁向新征程的豪邁步伐。希望在即將來臨的20xx年里，我們xx人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、迎難而上的精神，秉承“奮起、爭先、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干”的企業(yè)精神，再接再厲，繼續(xù)開拓，為實(shí)現(xiàn)xx目標(biāo)而奮斗，為xx事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造出新的奇跡！

高端團(tuán)建策劃范文第5篇

林木加工業(yè)是海林工業(yè)的基礎(chǔ)，是五大工業(yè)體系的重要組成部分，發(fā)揮我市林木資源優(yōu)勢，鞏固、壯大、提高林木加工業(yè)，是發(fā)展海林經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。為加快我市林木加工業(yè)發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定本規(guī)劃。

一、規(guī)劃依據(jù)

（一）林木資源豐富。海林地處長白山系張廣才嶺東麓，林木資源豐厚，素有“林海雪原”之稱，是黑龍江省重要的木材生產(chǎn)加工基地，境內(nèi)有三大森工林業(yè)局、二個(gè)兩個(gè)農(nóng)場和一個(gè)市屬地方林業(yè)局，林業(yè)施業(yè)區(qū)面積8950平方公里，森林覆蓋率達(dá)71.3，高于全國50多全百分點(diǎn)?；盍⒛拘罘e6000多萬立方米，占黑龍江省總蓄積量的12.6。林木樹種繁多，主要樹種有紅松、落葉松、樟子松、水曲柳、柞、椴、樺、柳、楊等針闊、喬灌樹種，是加工木制品的上好原料，年采伐量40萬立方米。海林周邊縣市也是黑龍江省重要木材產(chǎn)區(qū)，150公里半徑內(nèi)共有9個(gè)森工局和6個(gè)地方林業(yè)局，林木資源豐富，年采伐量190萬立方米，出材147萬立方米，剩余物43萬立方米，林木價(jià)格優(yōu)勢明顯，運(yùn)費(fèi)低廉，為在海林發(fā)展木制品深加工提供了原料保證。

（二）區(qū)位優(yōu)勢突出。海林位于東北亞經(jīng)濟(jì)圈大通道中腹，是黑龍江省東南部中心城市牡丹江的衛(wèi)星城。海林交通和地理位置十分優(yōu)越，距省會(huì)哈爾濱286公里，距國際航空港牡丹江機(jī)場僅20公里，301國道、濱綏鐵路橫貫東西，201國道、圖佳鐵路縱聯(lián)南北，鐵路貫通全國六大干線，可直達(dá)北京、天津、大連等地，公路是黑龍江東出海參崴、南下圖門江的途經(jīng)城市。

（三）產(chǎn)品種類繁多，出口渠道廣。海林市現(xiàn)有木材采運(yùn)及加工企業(yè)100余戶，其中產(chǎn)品對外出口的企業(yè)有20多家。主要木制產(chǎn)品有木制百葉窗、實(shí)木家具、地板塊、細(xì)木工板、集成材、衛(wèi)生筷子、木制餐盒、鉛筆板等，大部分出口韓國、日本、美國、瑞士、瑞典等國家及銷往國內(nèi)南方發(fā)達(dá)地區(qū)。部分企業(yè)與國際大企業(yè)、大集團(tuán)建立有穩(wěn)定的供銷關(guān)系，其中天削衛(wèi)生筷、木制餐具在日本市場占有率達(dá)到30—40。林木加工企業(yè)每年出口額達(dá)到1300多萬美元，是我市出口創(chuàng)匯的主力軍。

（四）技術(shù)力量雄厚。海林自建縣便開始了林木采伐，并逐步發(fā)展了林木精深加工，現(xiàn)已有幾十年的歷史，林木加工業(yè)成為海林財(cái)政收入重要來源。長期生產(chǎn)經(jīng)營使林木加工生產(chǎn)企業(yè)，特別是森工企業(yè)培養(yǎng)鍛造了一大批懂經(jīng)營、會(huì)管理、善研發(fā)、明市場的經(jīng)營管理隊(duì)伍和生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍，技術(shù)人員門類涉及采伐、加工、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)等各環(huán)節(jié)，為發(fā)展林木加工業(yè)奠定了人才基礎(chǔ)，可根據(jù)市場發(fā)展和客戶需要自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)形式多樣的木制產(chǎn)品。

（五）對俄經(jīng)貿(mào)潛力巨大。海林向東有兩個(gè)國家一類口岸，距綏芬河鐵路和公路口岸175公里，距東寧口岸220公里，是對俄經(jīng)貿(mào)前沿。俄遠(yuǎn)東木材主產(chǎn)區(qū)，木材蓄積量750億立方米，其中60為過熟林，年可采伐2500萬立方米，主要為白松、落葉松、樺、柞、水曲柳等，木質(zhì)優(yōu)良，適于發(fā)展境外采伐加工和生產(chǎn)高檔家具及配件、高密度板、集成材等精深加工。綏芬河、東寧口岸背靠俄羅斯，是我國進(jìn)口木材的重要集散地，目前年進(jìn)口木材量達(dá)970萬立方米。國家投資60億元，正對綏芬河鐵路運(yùn)輸實(shí)施提能、提速、換裝三大工程，20__年竣工后，將大大提高口岸鐵路過貨和運(yùn)輸能力。省政府也正在拓寬301國道，變單向道為雙向道，20__年竣工，屆時(shí)公路運(yùn)輸能力也大幅度增強(qiáng)。在海林建立俄羅斯木材精深加工區(qū)，發(fā)揮我市林木加工原有基礎(chǔ)雄厚、技術(shù)力量強(qiáng)的優(yōu)勢，實(shí)施加工增值，潛力巨大。

二、規(guī)劃內(nèi)容

（一）指導(dǎo)思想

以工業(yè)立市為先導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以市場為導(dǎo)向，以資源為依托，以科技為支撐，以企業(yè)為主體，以精深加工和實(shí)施林木綜合利用為方向，以壯大龍頭、調(diào)整結(jié)構(gòu)、建設(shè)大項(xiàng)目為重點(diǎn)，以招商引資、盤活企業(yè)、引進(jìn)大集團(tuán)為手段，開發(fā)國際國內(nèi)兩個(gè)市場，發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值林木加工產(chǎn)品，鞏固、壯大、提高林木加工業(yè)，力爭把海林建設(shè)成全國重要的進(jìn)口木材精深加工基地。

（二）工作目標(biāo)

到20__年，全市林木加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到7億元，稅收3000萬元（含實(shí)得補(bǔ)償金500萬元）；到20__年，產(chǎn)值達(dá)到37.6億元，稅金1.3億元（含實(shí)得補(bǔ)償金）。

（三）重點(diǎn)工作

依托豐富的林木儲(chǔ)備和俄羅斯進(jìn)口原料，發(fā)揮森工企業(yè)技術(shù)、設(shè)備潛力，引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)，對林木進(jìn)行深加工和綜合利用。開展科技創(chuàng)新，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，研發(fā)新產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)林木加工業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群化、企業(yè)配套化、經(jīng)營規(guī)?；?、產(chǎn)品系列化方向發(fā)展。

1、科學(xué)調(diào)整，提高林木加工業(yè)發(fā)展水平。一是培育加工龍頭，帶動(dòng)林木加工業(yè)全面發(fā)展。實(shí)施資金、政策傾斜，重點(diǎn)扶持新和裝飾材料兩戶企業(yè)做大做強(qiáng)，成為區(qū)域骨干、龍頭和生產(chǎn)核心。引進(jìn)有實(shí)力大企業(yè)、大集團(tuán)，新建林木加工企業(yè)，實(shí)施木材的精深加工，形成新的木業(yè)龍頭。通過木業(yè)協(xié)會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)密切配套關(guān)系，搞好分工協(xié)作，建立相互吃配、同步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合開拓國內(nèi)外市場，帶動(dòng)全市木業(yè)發(fā)展。二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，整合林木加工產(chǎn)品。突出扶持重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)產(chǎn)品，運(yùn)用政策引導(dǎo)企業(yè)綜合利用林木資源，由粗加工向精深加工方向發(fā)展，壓縮原字號、粗加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量、附加值和資源利用率。大力支持出口衛(wèi)生筷、木制餐具、木制裝飾材料、木制家具、鉛筆板、地板塊、細(xì)木工板等產(chǎn)品的發(fā)展，擴(kuò)大出口產(chǎn)品種類，積極開拓西歐、北歐及亞洲部分國家的木制品市場。三是建設(shè)域外原料基地。鼓勵(lì)森工企業(yè)和有實(shí)力的加工企業(yè)利用俄羅斯豐富的木材資源，到境外合作開發(fā)，建立原材料生產(chǎn)基地，穩(wěn)定林木加工業(yè)。四是加大對森工企業(yè)的支持力度。落實(shí)政策，對森工企業(yè)技改和新上項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)和返稅，促進(jìn)存量資產(chǎn)盤活和新增固定資

產(chǎn)投資。充分挖掘森工在林木加工上的潛力，利用技術(shù)、設(shè)備和勞動(dòng)力優(yōu)勢，吸引外來資金，開展合資、合作，生產(chǎn)紙漿、造紙、膠合板、人造板、地板塊等產(chǎn)品。2、分類批導(dǎo)，立牢扶強(qiáng)一批企業(yè)

（1）扶強(qiáng)壯大一批

一是裝飾材料廠。健全營銷隊(duì)伍，完善銷售政策，加大銷售力度，鞏固歐洲市場，開拓美、日和中國國內(nèi)市場，增加商利潤點(diǎn)，擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高產(chǎn)銷量和市場份額，力爭使百葉窗、地板、家具達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)。完成股份制改造，吸納新股本，激發(fā)企業(yè)活力。不斷改造工藝路線，提高生產(chǎn)能力，研發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，將企業(yè)發(fā)展成為全國乃至亞洲最大的木制窗簾生產(chǎn)企業(yè)。到20__年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，稅收1000萬元。

二是佳源木業(yè)公司。實(shí)現(xiàn)國有股退出；穩(wěn)定主打產(chǎn)品，根據(jù)市場需要，開發(fā)新品種；引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備，綜合利用加工剩余物，提高木材利用率和企業(yè)效益；吸引國外有實(shí)力的經(jīng)銷商參股企業(yè)，建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商銷售積極性，理順出口關(guān)系，擴(kuò)大銷售。到20__年產(chǎn)值1200萬元，稅收120萬元。

三是大華木業(yè)。實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，利用新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低單位成本，保持市場競爭優(yōu)勢和產(chǎn)品占有率，鞏固原有銷售渠道，開拓歐洲、國內(nèi)大型城市等新市場，保證開工率和產(chǎn)銷平衡。新上替代項(xiàng)目，開發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。到20__年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元，稅收100萬元。

四是柴河耐力木業(yè)公司。積極開拓市場，爭取更多訂單，拉動(dòng)集成材生產(chǎn)。引進(jìn)、新上先進(jìn)設(shè)備，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，由生產(chǎn)集成材向集成材深度開發(fā)利用領(lǐng)域拓展，生產(chǎn)高端、高附加值家具等產(chǎn)品。到20__年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，稅收100萬元。

五是柴河木制品廠。完成股份制改造，解決企業(yè)體制不新、機(jī)制不活問題，以改制促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)活力。嚴(yán)細(xì)企業(yè)管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，積極開拓國際國內(nèi)市場，進(jìn)行鉛筆貼牌加工同時(shí)，與產(chǎn)品銷售商建立密切聯(lián)系，建立健全自有銷售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)力推進(jìn)自主品牌“林?！迸沏U筆銷售。到20__年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元，稅收100萬元。

六是長大木業(yè)公司。實(shí)施技術(shù)改造，擴(kuò)大雪糕柄生產(chǎn)規(guī)模，推廣應(yīng)用木材綜合利用先進(jìn)技術(shù)，提高木材出材率。選擇新項(xiàng)目，完善企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。到20__年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元，稅收100萬元。

（2）改造提升一批

一是林海紙業(yè)公司。投資800萬元更換現(xiàn)有2車間紙機(jī)，將2100型低速紙機(jī)更替為2800型中速紙機(jī)，產(chǎn)品由C級提高到B級、A級，上升兩個(gè)檔次，從而達(dá)到低克重、高強(qiáng)度、全幅寬的市場要求。改造機(jī)加車間廠房，新建5車間，對2車間更換下來的2100型紙機(jī)進(jìn)行改造，新上涂布機(jī)等設(shè)備，生產(chǎn)涂布白板紙。協(xié)調(diào)森工總局，降低柴河紙板廠出售條件，引導(dǎo)林海紙業(yè)收購紙板廠資產(chǎn)。到20__年企業(yè)年綜合生產(chǎn)能力達(dá)到3.5萬噸，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6500萬元，稅收500萬元。

二是慶華木業(yè)公司。支持企業(yè)技術(shù)改造，擴(kuò)大百葉窗毛片生產(chǎn)能力，年產(chǎn)百葉窗毛片50萬平方米。幫助企業(yè)融資，解決建設(shè)中的各種難題，完成集成材車間建設(shè)和生產(chǎn)線安裝調(diào)試，年產(chǎn)集成材5000立方米。到20__年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元，稅收200萬元。

三是綏欣木業(yè)公司。積極開拓國際市場，擴(kuò)大“諾頓桌”和“依娃柜”產(chǎn)銷量，開展國際合作，與美國客商合資組建新企業(yè)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在生產(chǎn)原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，按照美國客戶要求，開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品“沙特”實(shí)木窗簾。到20__年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20__萬元，稅收100萬元。

（3）新上投產(chǎn)一批

一是新申利木業(yè)公司。加快新年產(chǎn)12萬立方米中高密度板項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，協(xié)調(diào)解決各種難題，力爭早日投產(chǎn)，年產(chǎn)密度板12萬立方米，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30000萬元，政府實(shí)得補(bǔ)償金500萬元。引導(dǎo)企業(yè)新上高檔細(xì)木工板生產(chǎn)線，形成產(chǎn)品多元化。

二是引進(jìn)大企業(yè)新建高檔家具、集成材項(xiàng)目。規(guī)劃建設(shè)俄羅斯進(jìn)口木材精加園區(qū)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外木制品加工行業(yè)知名企業(yè)、集團(tuán)，不遺余力地將戰(zhàn)略投資者引進(jìn)園區(qū)，開發(fā)生產(chǎn)高檔家具及高附加值的集成材等項(xiàng)目，帶動(dòng)全市木制品加工企業(yè)改變粗放型、原字號生產(chǎn)經(jīng)營格局，提高產(chǎn)品的附加值。

三是云鵬裝飾材料公司。完成一期工程廠房建設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試，與北京知名生產(chǎn)企業(yè)合作，貼牌加工復(fù)合地板，引進(jìn)先進(jìn)管理、技術(shù)，嚴(yán)格按合作方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織生產(chǎn)。抓緊建設(shè)二期工程，新建2號車間，增加生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)能力。到20__年加工復(fù)合地板20萬平方米，產(chǎn)值1000萬元，稅收50萬元。

（4）盤活啟動(dòng)一批

一是引進(jìn)斯達(dá)造紙公司盤活金隆紙業(yè)。引進(jìn)牡丹江斯達(dá)造紙公司租賃經(jīng)營原海南造紙廠，投資改造后，利用牡丹江公司生產(chǎn)高檔銅板紙?jiān)旒埼矟{生產(chǎn)中檔工業(yè)用紙。協(xié)調(diào)農(nóng)行放寬造紙廠出售條件，鼓勵(lì)租賃方向銀行收購造紙廠資產(chǎn)并進(jìn)行技術(shù)改造，開發(fā)生產(chǎn)系列產(chǎn)品，增加附加值。到20__年，年產(chǎn)工業(yè)用紙20__噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值800萬元，稅收150萬元。

二是引進(jìn)榮威木業(yè)公司盤活海林局一木器單板生產(chǎn)線。投資1100萬元，新建廠房，收購原海林局第一木器廠一條單板生產(chǎn)線，新增1條細(xì)木工板和單板生產(chǎn)線及配套設(shè)施。到20__年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，稅收100萬元。

三是引進(jìn)牡丹江騰達(dá)炭業(yè)公司盤活大海林紅巖人造板廠閑置廠地。投資300萬元，建立20座木炭生產(chǎn)爐，利用豐富的次小薪材和采伐剩余物生產(chǎn)木炭，為牡丹江順達(dá)電石公司提供吃配服務(wù)，到20__年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬元，稅收40萬元。

3、加大宣傳，打造一批木業(yè)知名品牌

篩選一批好的地方產(chǎn)品，進(jìn)行策劃包裝，通過向大企業(yè)、大集團(tuán)掛靠，或是不斷增大宣傳投入，逐步培育成叫響一方的地方名牌。一是確定主打品牌和產(chǎn)品。根據(jù)海林地域特色、歷史沿革，圍繞企業(yè)文化和產(chǎn)品，重點(diǎn)主打耐力牌百葉窗（家具、地板）、林海牌鉛筆、大巖牌人造板、大華牌天削箸、佳源牌微薄木、林海牌包裝紙板等。二是政策激勵(lì)，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)名牌。對獲得國家級馳名商標(biāo)和省級名牌產(chǎn)品的企業(yè)分別獎(jiǎng)勵(lì)100萬元和20萬元，激勵(lì)企業(yè)增大廣告投入和宣傳費(fèi)用，推動(dòng)爭創(chuàng)名牌氛圍形成。三是實(shí)施對外聯(lián)合靠名牌。鼓勵(lì)企業(yè)棄小帥當(dāng)大兵，主動(dòng)向外掛靠，實(shí)施聯(lián)合、聯(lián)營，引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)的資金、技術(shù)、管理和品牌，做大做強(qiáng)企業(yè)，楊地方之名。四是加大市場炒作，造勢創(chuàng)名牌。組織企業(yè)積極參加各類經(jīng)貿(mào)會(huì)、展銷會(huì)、訂貨會(huì)，特別要組織參加好專業(yè)會(huì)展，廣泛與同行業(yè)企業(yè)、銷售商、商接觸，推介產(chǎn)品，增加企業(yè)知名度，提升品牌影響力。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，爭取各類活動(dòng)冠名權(quán)，提升品牌影響。

三、推進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)施五大班子領(lǐng)導(dǎo)包產(chǎn)業(yè)、包企業(yè)、包項(xiàng)目，將林木加工產(chǎn)業(yè)

、企業(yè)、項(xiàng)目作為重點(diǎn)包扶對象，成立由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的海林林木加工業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)修編林木加工業(yè)的總體規(guī)劃，制定中長期發(fā)展目標(biāo)，研究出臺扶持林木加工業(yè)政策，協(xié)調(diào)解決發(fā)展過程中涉及的各種外部關(guān)系和重大問題。選派相關(guān)部門對重點(diǎn)林木加工企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行包扶，包企業(yè)要做到“五包”，即包經(jīng)營者素質(zhì)提高；包產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新及發(fā)展策劃；包市場開拓、營銷策劃，提高經(jīng)營水平；包安全穩(wěn)定，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；包稅收及各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常組織包企單位深入企業(yè)調(diào)查研究、現(xiàn)場辦公，通過協(xié)調(diào)銀行貸款、聯(lián)系合作伙伴等融資方式，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)資金短缺等實(shí)際困難，力保企業(yè)正常生產(chǎn)。在企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，幫助解決征地、用水、用煤、用電、原料采購等問題，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。發(fā)揮部門優(yōu)勢，幫助企業(yè)搜集、整理、篩選有價(jià)值信息，及時(shí)將合適的項(xiàng)目、好的信息、相關(guān)客戶提供、介紹給企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)上項(xiàng)目、搞合作、研發(fā)新產(chǎn)品。督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)，及時(shí)防犯隱患，避免發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。幫助企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照公司制要求組織生產(chǎn)經(jīng)營，健全股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理四權(quán)制衡的經(jīng)營方式。為企業(yè)領(lǐng)代辦規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地征用、安全衛(wèi)生、環(huán)保評價(jià)、房產(chǎn)證照等審批手續(xù)，幫助辦理立項(xiàng)審批、可研編制、項(xiàng)目申報(bào)，對技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)爭取上級支持。要做好項(xiàng)目的前期、中期、后期工作，對續(xù)建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目不遺余力幫助籌措資金，保證項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)效，積極落實(shí)新上項(xiàng)目投資主體，力爭早日開工建設(shè)。（二）加大扶持力度。一是充分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心的作用。認(rèn)真實(shí)施收費(fèi)審查制度、廠長經(jīng)理例會(huì)制度、派駐企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，將重點(diǎn)林木加工企業(yè)全部納入?yún)f(xié)議服務(wù)范圍。強(qiáng)化對林木加工企業(yè)在市場導(dǎo)入、市場開拓、網(wǎng)絡(luò)信息、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)、投資融資、改制盤活、環(huán)境監(jiān)察、法律援助等方面的綜合服務(wù)。對重點(diǎn)林木加工企業(yè)的發(fā)展提供超常服務(wù)，實(shí)行代辦、領(lǐng)辦、一次會(huì)議協(xié)調(diào)和限時(shí)辦結(jié)制。二是強(qiáng)化政策扶持。完善扶持政策，以最優(yōu)惠的政策激發(fā)林木加工業(yè)發(fā)展。放寬市場準(zhǔn)入門檻，凡是新建林木加工企業(yè)，只要是對木材進(jìn)行精深加工，全部由市林業(yè)主管部門協(xié)助辦理林木加工許可證。對新建、盤活、改制林木加工企業(yè)，根據(jù)固定資產(chǎn)投資規(guī)模，由財(cái)政局從土地出讓金地方分成部分中拿出一定比例無償投入企業(yè)支持發(fā)展。對投資規(guī)模較高，對地方經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)較大的新建、改造項(xiàng)目，按銀行當(dāng)期利率，由財(cái)政給予貼息。對新建固定資產(chǎn)投資500萬元以上的林木加工企業(yè)，其所得稅地方分成部分前十年全額投入企業(yè)，對于固定資產(chǎn)投資200-500萬元的新建林木加工企業(yè)，其所得稅地方分成部分前五年全額投入企業(yè)，后五年50投入企業(yè)。森工企業(yè)改制、盤活林木加工企業(yè)，每年新增稅收地方分成部分50返投森工局。新建林木加工企業(yè)，建設(shè)期間一切地方行政事業(yè)收費(fèi)一律按下限收取，固定資產(chǎn)投資超過200萬元的，免收建設(shè)期間本級政府地方行政事業(yè)收費(fèi)。轉(zhuǎn)制企業(yè)辦理土地、房產(chǎn)變更等手續(xù)只收工本費(fèi)。每年從工業(yè)發(fā)展基金中提取部分對有獨(dú)立品牌的林木加工企業(yè)開展廣告宣傳進(jìn)行補(bǔ)貼。

（三）強(qiáng)化招商引資。一是落實(shí)招商主體。發(fā)揮社會(huì)各屆力量，開展全民招商，特別要發(fā)揮好已有林木加工企業(yè)在招商中的主體地位和作用，引導(dǎo)企業(yè)棄小帥當(dāng)大兵，主動(dòng)向同行業(yè)的大企業(yè)、大集團(tuán)攀高結(jié)貴，實(shí)施橫聯(lián)掛靠。地方和森工要打破所屬界線，聯(lián)手實(shí)施招商，緊緊圍繞優(yōu)勢資產(chǎn)、優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項(xiàng)目，精心包裝項(xiàng)目，通過網(wǎng)絡(luò)、親朋、對口單位尋找投資者，以招商推推動(dòng)森工企業(yè)盤活閑置和低效運(yùn)營資產(chǎn)。二是落實(shí)招商責(zé)任。包扶林木加工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和成員單位人員要肩負(fù)起招引商的主要責(zé)任，要帶頭扛標(biāo)，要在領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)建立激勵(lì)與鞭策機(jī)制，將每個(gè)小組成員每年必保至少引進(jìn)1個(gè)固定資產(chǎn)投資200萬元以上林木加工企業(yè)列入全市一級目標(biāo)考核。三是選準(zhǔn)招商對象。要將眼光重點(diǎn)鎖定在具有戰(zhàn)略投資傾向的國內(nèi)外木制品加工知名大企業(yè)、大集團(tuán)和精深加工項(xiàng)目上，加強(qiáng)對大企業(yè)發(fā)展的了解和投資動(dòng)態(tài)的研究，選準(zhǔn)與海林發(fā)展林木加工業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，主動(dòng)出擊，定位、定向地搞好對接。對已洽談的項(xiàng)目，要持之以恒，緊盯不放，不惜血本，上門搞服務(wù)、給政策，不達(dá)目的不罷休，吸引客商投資。實(shí)施靚女先嫁，重點(diǎn)推薦與大企業(yè)有合作關(guān)系、經(jīng)營良好的企業(yè)率先實(shí)施掛靠，利用知名企業(yè)技術(shù)、品牌優(yōu)勢，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（四）健全管理隊(duì)伍。一是組織經(jīng)營者定期培訓(xùn)。政府每年舉辦各類專題講座和培訓(xùn)班1—2次，聘請有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者、專家、業(yè)內(nèi)人事到海林舉辦企業(yè)管理、投資、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等講座2—3次，提高企業(yè)管理決策層駕馭市場、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。二是組織企業(yè)家到國外或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)知名企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，逐步提高經(jīng)營者的實(shí)際管理能力。三是利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者增強(qiáng)終身教育意識，運(yùn)用現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育手段參加不同層次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。四是激勵(lì)企業(yè)家自學(xué)。實(shí)施教育補(bǔ)貼，凡是從正規(guī)院校畢業(yè)，取得國家承認(rèn)的本科學(xué)歷的由政府補(bǔ)貼1000元、研究生學(xué)歷補(bǔ)貼20__元，博士生學(xué)歷補(bǔ)貼4000元。