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(一)積極推進(jìn)績(jī)效管理工作:績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開展起到導(dǎo)向的作用,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,我深感績(jī)效管理工作的重要性,在推進(jìn)績(jī)效管理過程工作中,傾注了大量的時(shí)間和精力,對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論,完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作,在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統(tǒng)做法。按照考核程序,認(rèn)真組織開展績(jī)效考核工作,每月組織對(duì)公司各部門績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng),并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作,依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果,對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。
(二)整合員工隊(duì)伍,優(yōu)化公司人力資源配置方面:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷渠道建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的等需要,不斷整合和調(diào)整員工崗位,全年共對(duì)185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整,選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長(zhǎng)。公司人力資源述職報(bào)告在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作,組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作,對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整,保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(三)規(guī)范勞動(dòng)用工方面:認(rèn)真開展勞務(wù)用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,勞務(wù)工的清理,關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益,關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,在實(shí)施勞務(wù)工的清理中,做了大量的細(xì)致的具體工作,妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩(wěn)和銜接,今年已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人,對(duì)現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范,后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作,制定了的具體實(shí)施方案,積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)問題突出的員工,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,發(fā)出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴(yán)格考核。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作,組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。
(四)開展教育培訓(xùn)方面:組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作,全年組織完成了八個(gè)專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作,生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%,超過了上級(jí)公司70%的指標(biāo)要求。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作;抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作,全年組織開展各類培訓(xùn)58期,全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè),挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。
(五)離退休管理方面:做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì),通報(bào)公司的發(fā)展情況,宣傳有關(guān)離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實(shí)際問題,維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作,關(guān)心離退休員工的生活,在春節(jié)、中秋等節(jié)日,組織開展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問工作;對(duì)重病、住院離退休員工,及時(shí)進(jìn)行探望。另外,還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。
二、公司人力資源述職報(bào)告思想、學(xué)習(xí)方面的情況:公司人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,我深感責(zé)任重大,我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則,公道正派,能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事,處處以身作則,部門全體人員團(tuán)結(jié)一致,保持了良好的工作風(fēng)貌。公司人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng),一年來,我一直堅(jiān)持邊工作,邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了公司人力資源管理的知識(shí),學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神,學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容.通過學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,一年時(shí)間公司人力資源述職報(bào)告工作,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
三、公司人力資源述職報(bào)告談存在的問題和不足。工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),公司人力資源管理的知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。
四、2010年公司人力資源述職報(bào)告工作思路:新的一年,公司人力資源管理工作,將面臨新形勢(shì)、新任務(wù),工作的要求會(huì)更高,我會(huì)加倍地努力工作,我有信心,把公司人力資源述職報(bào)告工作做得更好,以下是我2010年的工作思路:
(一)加強(qiáng)公司人力資源自身的建設(shè)。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常深入到基層、班組,多了解、多、多溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代公司人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。
(二)要提高績(jī)效管理的水平???jī)效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高,2010年的績(jī)效管理方面思路是:要加強(qiáng)績(jī)效的全過程管理,要優(yōu)化績(jī)效管理的程序,充分利用績(jī)效管理的IT應(yīng)用平臺(tái),加強(qiáng)績(jī)效的溝通與反饋。在制定2010年的績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中,要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,防止業(yè)務(wù)流失,提升電信服務(wù)滿意度;績(jī)效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。
(三)要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要加強(qiáng)崗位管理工作,繼續(xù)貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制,合理地調(diào)整員工崗位,不斷地優(yōu)化調(diào)整公司人力資源配置。
(四)要加強(qiáng)用工管理。
要制定合理的定員編制實(shí)施方案,為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,規(guī)范勞務(wù)工的管理。
(五)要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。
要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研,有針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法,要根據(jù)不同情況,采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,努力提高培訓(xùn)的效果。要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作,提高員工的職業(yè)化水平。
(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要通過組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式,積極宣貫中國(guó)電信企業(yè)文化;要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國(guó)電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo),營(yíng)造學(xué)習(xí)的良好氛圍。
乙方(受聘人員),性別______,出生日期年月
根據(jù)中國(guó)新物業(yè)網(wǎng)刊聯(lián)盟相關(guān)管理辦法,甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同,共同信守。
第一條崗位聘用合同期限
本合同期限類型為有固定期限聘用合同。自2007年月日起至
年月日止。
第二條工作任務(wù)與目標(biāo)
1、乙方同意根據(jù)甲方工作需要,被聘用崗位工作。
2、乙方愿意按照本合同書約定及甲方關(guān)于本崗位工作任務(wù)和職責(zé)要求完成工作數(shù)量,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
3、
第三條工作條件
甲方支持乙方履行崗位職責(zé),在國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司能力允許的前提下,為乙方提供必要的工作條件。
第四條崗位待遇
1、在崗位聘用期內(nèi),乙方的崗位待遇為基本工資每年元加業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)金。
2、崗位工資按月發(fā)放,于每月15日按考勤發(fā)放上月基本工資,每月25日按業(yè)績(jī)發(fā)放上月業(yè)務(wù)提成。
3、乙方經(jīng)階段考核業(yè)績(jī)優(yōu)秀,可以享受一定比例的獎(jiǎng)金。
第五條乙方義務(wù)
1、遵守國(guó)家相關(guān)法律及甲方的各項(xiàng)管理制度。
2、服從工作安排,保證必要的工作時(shí)間和工作進(jìn)度。
3、在工作中發(fā)揚(yáng)積極主動(dòng)精神,自覺維護(hù)甲方權(quán)益,克盡職守。
第六條聘任考核
1、甲方設(shè)立基本考核任務(wù)及目標(biāo)對(duì)乙方履行崗位職責(zé)狀況進(jìn)行考核。
2、崗位聘用期內(nèi),乙方有義務(wù)向甲方提交書面述職報(bào)告或履行崗位職責(zé)情況總結(jié)。
3、考核標(biāo)準(zhǔn):本合同第二條和第五條之約定。
4、乙方同意按照甲方的考核辦法接受考核。
5、每_____年(月)考評(píng)一次??己私Y(jié)果作為崗位工資發(fā)放和下次聘用上崗的依據(jù)。若乙方經(jīng)考核不合格,則甲方有權(quán)視情況減發(fā)或停發(fā)崗位工資,甚至解除本合同。
第七條崗位工資減發(fā)、停發(fā)及合同解除
乙方有下列情形之一的,甲方可減發(fā)或停發(fā)乙方崗位工資并視情形解除本合同:
1、聘用考核為不合格的受聘人員。
2、無故不完成工作或者拖延工期。
3、嚴(yán)重違紀(jì)被追究責(zé)任與處分的,本合同自行解除,不再發(fā)放崗位工資。
4、在工作時(shí)間內(nèi)離崗等情形,不能很好履行崗位職責(zé)的,視情況扣除崗位工資,情節(jié)嚴(yán)重的可停發(fā)崗位工資。
第八條解聘與續(xù)聘
1、本合同期限屆滿后,根據(jù)崗位變化考慮后續(xù)工作。如本崗位繼續(xù)有效,在新一輪競(jìng)爭(zhēng)上崗中,同等情況下優(yōu)先考慮乙方。
2、本合同終止后,需續(xù)聘合同的,則由甲乙雙方協(xié)商另行簽訂合同。
第九條違約責(zé)任
本合同一經(jīng)簽訂,雙方必須嚴(yán)格履行。任何一方違反合同約定,給對(duì)方造成損失的,應(yīng)當(dāng)付給對(duì)方相應(yīng)的賠償金。
第十條雙方需要約定的其他事項(xiàng)
乙方必須保證甲方的商業(yè)機(jī)密及知識(shí)產(chǎn)權(quán),不能泄露、私自謀利,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)賠償甲方3至10萬損失。
第十一條本合同經(jīng)甲乙雙方簽章后生效。《崗位聘用合同書》一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽章)乙方(簽章)
寫出一份優(yōu)秀的述職報(bào)告需要注意什么呢?不能只是光是成績(jī)的展示而回避缺點(diǎn),也要注意避免空洞,內(nèi)容貧乏,下面就讓小編帶你去看看信貸員年終工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
信貸員述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
2017年,在聯(lián)社業(yè)務(wù)科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)
一、認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠積極主動(dòng),認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層信用社的信貸員,我深感自己肩上擔(dān)子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。一年來無論是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,我堅(jiān)持到其他信用社核查,對(duì)于多戶貸款者、壘大戶者堅(jiān)決不予辦理。同時(shí),為了更好的把關(guān)守口,我還積極向有關(guān)單位的同志請(qǐng)教,掌握了真假身份證的辨別能力,只要是假的證件,我一眼就能辨別出來,從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。二是堅(jiān)持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。
一年來,我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽,并且做到生人熟人一樣對(duì)待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。三是提高工作質(zhì)量,及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一,這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理完畢,各項(xiàng)帳務(wù)全部核對(duì)從不過夜。
二、精誠團(tuán)結(jié),為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。
一年來,我與同事能搞好團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)的做好各項(xiàng)工作,為全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計(jì)拉存款,我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員他們到信用社存款,為壯大信用社實(shí)力不遺余力,全年共吸儲(chǔ)8________萬元,較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù)。二是積極主動(dòng)的營(yíng)銷貸款,我不斷強(qiáng)化貸款營(yíng)銷意識(shí),破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動(dòng)做好貸戶的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)于那些有市場(chǎng)、講信用的個(gè)體工商戶給予信貸支持,全年累放貸款20________萬元,無一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,如每天的上門收款,旺季時(shí)深入到學(xué)校代收學(xué)費(fèi)等,都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,共同完成任務(wù)。
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在聯(lián)社業(yè)務(wù)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成2018年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人:____
2017年____月____日
信貸員述職報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的20____年已經(jīng)過去,在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨煉了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
任職以來,在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時(shí)了解把握黨的路線方針和政策,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確理解上級(jí)指示精神。1年來,我積極參加了上級(jí)黨委組織的各種活動(dòng),自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在工作和生活中,嚴(yán)于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。回顧一年來的工作,主要在以下幾方面作了努力:
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上,我全面貫徹落實(shí)了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益,做大規(guī)模”的思想,在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念。
20____年3月,我從兩場(chǎng)社調(diào)入沙湖社,面對(duì)不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢(shì),吃透經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,和班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作,及時(shí)組織召開了各種會(huì)議,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性。
一是明確提出了客戶營(yíng)銷的指導(dǎo)原則,市場(chǎng)定位及目標(biāo),精心設(shè)計(jì)了客戶營(yíng)銷的方法和步驟,研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法,及時(shí)響應(yīng)上級(jí)聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制,并定位了一名儲(chǔ)蓄外勤,變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”,吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社;
二是改革資金組織考核辦法,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工,直接與其責(zé)任工資掛鉤,按月通報(bào)、分段計(jì)獎(jiǎng)。
三是強(qiáng)化窗口服務(wù),一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競(jìng)賽活動(dòng),為沙湖樹立形象,提高競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。
四是在存款業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中采取“以存定貸,以貸引存”和“鞏固老客戶,發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的吸儲(chǔ)資金有了新的增長(zhǎng);同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行“量入為出,厲行節(jié)約”的原則,嚴(yán)格費(fèi)用管理,加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核,號(hào)召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社“20____年度增效獎(jiǎng)”。
二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機(jī)制,能多能少的收入分配機(jī)制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺(tái)了《沙湖信用社績(jī)效掛鉤實(shí)施辦法》,有效調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。2019年5月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動(dòng)人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對(duì)信用社重要崗位推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,為真正實(shí)現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序,理事會(huì)遵循“公開、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨,有十二名同志競(jìng)聘到新的工作崗位。對(duì)于競(jìng)聘成功的同志,我要求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則,集中有限財(cái)力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議,獲得了理事會(huì)的一致通過。一年來,我社先后按照市聯(lián)社CIS要求對(duì)社本部、芙蓉分社進(jìn)行了全面裝修改造,為橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā)、升級(jí),增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,通過印刷傳單,為儲(chǔ)戶印贈(zèng)儲(chǔ)蓄紀(jì)念袋和掛歷,懸掛標(biāo)識(shí)燈箱,積極參與公益活動(dòng)等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導(dǎo)出臺(tái)并組織實(shí)施了柜臺(tái)人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高了服務(wù)效率。
四、在基礎(chǔ)管理上,堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社。堅(jiān)持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會(huì)計(jì)基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項(xiàng)工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好,不抓落實(shí),就形成虛設(shè)。我及時(shí)督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財(cái)會(huì)檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來,我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯(cuò)事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績(jī)。
五、在隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)抓了班子建設(shè)。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來,我高度重視班子建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,對(duì)于信用社的重大決策、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在理事會(huì)上進(jìn)行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職,各負(fù)其職,不相互推諉責(zé)任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開創(chuàng)工作的新局面。
六、工作中堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時(shí),加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作,加強(qiáng)了對(duì)班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20____年,沙湖信用社再次獲得了市級(jí)文明單位稱號(hào)。
回顧這一年來,在工作中收獲不小,但離上級(jí)的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識(shí)的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、再接再勵(lì),和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!
最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見。
述職人:
20____年____月____日
信貸員述職報(bào)告3時(shí)光飛逝,不知不覺一年將要過去,回顧過去的一年,我在聯(lián)社和信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的幫助、村組干部的大力支持下,圓滿地完成了不同階段的工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、視顧客為上帝,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了儲(chǔ)戶的信賴。
儲(chǔ)蓄存款是信用社的主要資金秋源,是"立社之本、興社之源"。為此我積極宣傳"存款自由、取款自由、存款有息、為儲(chǔ)戶保密"的儲(chǔ)蓄原則,特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和金融體制改革不斷深化,金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,為爭(zhēng)取儲(chǔ)蓄存款,只有改善服務(wù)態(tài)度,視顧客為上帝,堅(jiān)持文明用語,這樣才能給儲(chǔ)戶留下好的印象,才能有更多的儲(chǔ)蓄來源。
二、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心使我對(duì)信貸工作的認(rèn)識(shí)不斷加強(qiáng)。
十幾年的農(nóng)村信用社工作實(shí)踐,使我深深地懂得了加強(qiáng)信貸管理、防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),提高資產(chǎn)質(zhì)量對(duì)信用社工作的重要性,同時(shí),作為一名信貸員,如果把握不好貸款質(zhì)量,發(fā)放的貸款造成損失,那就是失職,正是基于此種思想認(rèn)識(shí),在具體工作中我把放款質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù)抓好,雖然家鄉(xiāng)老親舊鄰多,但只要不符合貸款條件,誰也別想從我這里借走一分錢。
我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,在思想覺悟和工作能力上取得很大進(jìn)步的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為我們信用社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人:
20____年____月____日
信貸員述職報(bào)告4____信用社____2017年,在聯(lián)社和信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。本人自2008年參加工作以來,已經(jīng)有7年時(shí)間。7年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)講本年度的個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、一分耕耘,一分收獲,成績(jī)是對(duì)我一年來所有努力的肯定
從事客戶經(jīng)理工作以來,本人各項(xiàng)年度任務(wù)完成情況較好。2013年收回正常貸款 萬元,完成年度任務(wù)的 %,比去年同期多收萬元;收回逾期貸款萬元,完成年度任務(wù)的 %,比去年同期多收 萬元;收回呆滯貸款 萬元,完成任務(wù)的 %,比去年同期多收 萬元;收回呆帳 元,完成年度任務(wù)的 %;收回利息萬元,完成年度任務(wù)的 %,比去年同期多收 萬元;發(fā)放貸款 萬元,完成年度任務(wù)的 %,比去年同期多增 萬元。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)
不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時(shí)積極學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一直以來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的各種路線、方針、政策,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行信貸人員職責(zé),自覺按規(guī)操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不貪污挪用、不謀私利,不參與賭博、等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
四、實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)自我從事信貸員工作以來,我對(duì)明月店信用社分管的行政村進(jìn)行走訪,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會(huì)的干部,向他們了解村里的基本情況。一段時(shí)間下來,我對(duì)所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟(jì)收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個(gè)大致的了解;接下來,我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對(duì)癥下藥。截止2013年底,我的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過實(shí)踐,我解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
五、在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足
一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是對(duì)一些業(yè)務(wù)技能特別是財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)還不夠熟悉。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。
我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。
2、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。
我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
3、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
2017年是我對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。2013年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了,這些都是我一直以來必須要做好的事情,其實(shí)很多的事情都是需要很多的事情來組成的,很多的事實(shí)都是在不斷的進(jìn)步中,我的工作在來年中,只會(huì)做的更好,這是我們一直以來要做好的事情,但是其中可能有很多的挫折,需要我來面對(duì),只要自己有良好的心態(tài),我就相信沒有什么事情解決不了。
信貸員述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
匆匆忙忙中,一年的時(shí)間很快過去了。這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),把金融政策及精神靈活的運(yùn)用在工作中,工作中能夠采取積極主動(dòng)認(rèn)真遵守規(guī)章制度,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
1、提高工作質(zhì)量。
及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成。
2、嚴(yán)格規(guī)章制度。
作為一名信貸內(nèi)勤,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷提醒自己,要增強(qiáng)責(zé)任心。對(duì)2017年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人______,來我社貸款,經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,拒絕了______的貸款申請(qǐng)。______再三請(qǐng)求我都謝絕。
3、堅(jiān)持信貸原則、做好貸款的審查。
我深知,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”
(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;
(2) 貸款人與保證人必須到場(chǎng)簽字;
(3)并且做到了生人熟人一樣對(duì)待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。
4、精誠團(tuán)結(jié),為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。
作為信貸內(nèi)勤的我20____年累放102筆,金額14943.7萬元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計(jì)收回利息3800余萬元,本金18205.4萬元,但沒有出現(xiàn)過一筆差錯(cuò)。
回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實(shí)。自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽;四是有時(shí)脾氣急躁,時(shí)不時(shí)的發(fā)點(diǎn)脾氣。五是處理問題時(shí)工作方法需要改進(jìn)。新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起團(tuán)結(jié)一致,為我部經(jīng)驗(yàn)效益的提高,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述職,請(qǐng)各位審議,有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指證。
謝謝大家!
2005年,自我公司首次推行薪酬制度改革以來,本人一直擔(dān)任分公司綜合管理部主任一職,四年來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在部室全體同志的共同努力下,通過自已的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為加速沭陽電信的持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)通信能力和服務(wù)水平上臺(tái)階,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面,本人從幾個(gè)方面對(duì)四年來的工作進(jìn)行述職:
一、四年來的工作情況
(一)凝心聚力,統(tǒng)一思想,把部室全體同志的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。
綜合管理部是分公司的最重要的一個(gè)職能管理部門,其前身是由綜合辦公室、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部三個(gè)大部共同合并而成,因此工作職能較多,既包括綜合事務(wù)工作,又包括人力資源工作和財(cái)務(wù)工作,既包括黨建工作,又包括后勤工作和工會(huì)工作等等。2002年,上級(jí)改革的指導(dǎo)思想是通過對(duì)縣分公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行合并和整合,以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率,最終更好地為前端和一線服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。基于過去電信部門一直是一個(gè)傳統(tǒng)的國(guó)有電信部門和一個(gè)高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件的政企合一企業(yè),要想在很短的時(shí)間內(nèi)使企業(yè)逐漸走上規(guī)范化管理的上市公司,無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層,還是縣分公司的中層和員工層,都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項(xiàng)工作走上正軌,特別是初期,本人主要從凝聚員工的士氣入手,千方百計(jì)把部室全體同志的思想凝聚到干好各自工作方面去,真正為領(lǐng)導(dǎo)和前后端部門提供良好的后勤支撐和管控支撐。
(二)立足本職,邊學(xué)邊干,盡快適應(yīng)綜合管理部新的工作環(huán)境。
由于過去本人一直從事財(cái)務(wù)工作,因此,對(duì)工作范圍既涉及到綜合事務(wù),又涉及到人力資源、勞動(dòng)工資、工會(huì)黨群等更為廣泛的綜合管理部而言,初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,工人注意采取向同志學(xué)、向書本學(xué)、利用各種會(huì)議學(xué)以及參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等多種方式方法,以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。四年來,通過不懈努力,本人先后參加了省公司在宿遷市公司組的mba培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并取得了證書,本人所分管的信息工作先后兩年榮獲市公司先進(jìn)單位,受到了通報(bào)表彰,所分管的財(cái)務(wù)工作榮獲、所分管的榮獲,個(gè)人2005年被市公司評(píng)為管理骨干、、,連續(xù)年被縣分公司評(píng)為優(yōu)秀員工。
(三)建章立制,加強(qiáng)管理,確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。
管理是一個(gè)單位和部門各項(xiàng)工作正常開展的基礎(chǔ)。管理出水平,管理出效益。尤其是薪酬制度改革初期,本人一方面在綜合管理部?jī)?nèi)部制訂了一系列切實(shí)可行的規(guī)章,同時(shí),還與相關(guān)管理人員一起先后組織印發(fā)了《沭陽縣電信分公司業(yè)務(wù)招待管理辦法》、《沭陽縣電信分公司車輛使用管理辦法》、《沭陽縣電信分公司績(jī)效工資考核辦法》、《沭陽縣電信分公司一次申告下崗制》、《沭陽縣電信分公司重要事項(xiàng)督促檢查工作制度》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理辦法和實(shí)施細(xì)則,為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項(xiàng)管理工作,提供了良好的制度保證。四年來,(對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分頭回顧,如職工教育的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建,通過驗(yàn)收;檔案工作達(dá)標(biāo),財(cái)務(wù)上的預(yù)算管理,勞資上的績(jī)效改革、黨建上的先進(jìn)性教育,創(chuàng)安活動(dòng)的開展,企業(yè)文化節(jié)的組織等等。
(四)廉潔自律,一身正氣,做到時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自已。
綜合管理部是分公司的重要職能部門,而作為綜合管理部的主任,既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù),同時(shí),還擔(dān)負(fù)著管理本部門和所有基層單位的職能。如何才能做到令行禁止,政令暢通,自已必須要首先做好表率。為此,無論是在工作中,還是在生活中,本人始終能夠做到廉潔自律,一身正氣,不搞特殊化,堅(jiān)持清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,要求下屬做到的,自己首先做到,要求別人不做的事,自已首先不做,時(shí)時(shí)處處起先鋒模落帶頭,率先垂范,兩袖清風(fēng),自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,逐漸在部室內(nèi)部形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的光榮集體,造就了一個(gè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作氛圍。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求,不斷提高自已的人生觀、價(jià)值、世界觀。
四年來,本人在干好本職工作的同時(shí),還注意擠出時(shí)間不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí),從思想上不斷提高自己和豐富自己,努力用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自已的工作實(shí)際。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要,本人先后參加了省公司在宿遷分公司舉辦的mba培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí),并取得了結(jié)業(yè)證書。同時(shí)還注意不斷跟蹤新業(yè)務(wù)、新技術(shù),及時(shí)了解電信發(fā)展的新趨、新動(dòng)態(tài),同時(shí)注意經(jīng)常參加法律法規(guī)、金融知識(shí)以及wto等知識(shí)學(xué)習(xí)、商務(wù)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí),以不斷適應(yīng)日益發(fā)展的需求。
二、自我評(píng)價(jià)
總的來講,四年來,本人能堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持原則,注重政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。有一定的政治理論水平和專業(yè)技術(shù)水平,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能較好地完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作思路清晰,重點(diǎn)把握得當(dāng),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)以律已,心胸開闊,作風(fēng)正派,有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,也有一定的文字及語言表達(dá)能力和計(jì)算機(jī)操作能力。
三、存在問題
四年來,本人的工作雖然取得了一定的成績(jī),但是這些成績(jī)的取得是分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的結(jié)果,是部室全體同志大力支持的結(jié)果,在取得成績(jī)的同時(shí),我也深深感到由于個(gè)人能力和水平的不足,工作中還存在一些差距。
(一)由于社會(huì)閱歷尚淺,在駕馭和處理復(fù)雜問題的能力和水平還有待進(jìn)一步提高。
(二)政治理論系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不強(qiáng),理論和實(shí)踐的聯(lián)系還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)與職工的思想溝通還不夠,深入基層時(shí)過多的從工作角度出發(fā),有時(shí)會(huì)批評(píng)人,今后要注意方式方法。
四、下一步打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)自身政治道德修養(yǎng),身體力行“三個(gè)代表”重要思想,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù),不斷提高自己的理論水平和管理水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理理論,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
(二)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,以身作則,在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度和規(guī)定上做好帶頭人。
(三)進(jìn)一步深化改革,大膽創(chuàng)新,不斷探索,組織實(shí)施好本單位的競(jìng)爭(zhēng)上崗和考核上崗工作,加大力度整頓和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),深入基層,調(diào)查研究。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)部室的內(nèi)部團(tuán)結(jié),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為和工作行為,努力營(yíng)造積極、向上、和諧、奮發(fā)的工作環(huán)境和氛圍。
(五)堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬,做到“三個(gè)文明”一起建,加快學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建,努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型,密切聯(lián)系群眾,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,
以上述職如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評(píng)指正。
一、對(duì)計(jì)算中心基本任務(wù)和發(fā)展方向的認(rèn)識(shí)
計(jì)算中心作為高能所的計(jì)算中心,決定了它為高能物理科學(xué)研究服務(wù)的根本宗旨?;救蝿?wù)也就是全所科研網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)批處理等大科學(xué)實(shí)驗(yàn)所必須的計(jì)算環(huán)境建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)管理及發(fā)展。
由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步,原來只能統(tǒng)一購買,集中使用的計(jì)算機(jī)由能力更強(qiáng)、技術(shù)更先進(jìn)的服務(wù)器、工作站,甚至微機(jī)所取代,VAX機(jī)的淘汰就是時(shí)代變化的標(biāo)志。計(jì)算能力的分散和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得計(jì)算中心的基本任務(wù)有了很大的變化。橫觀國(guó)際大型高能物理實(shí)驗(yàn)基地的發(fā)展,由于實(shí)驗(yàn)規(guī)模變得越來越大,數(shù)據(jù)量成數(shù)量級(jí)增加,他們的計(jì)算中心經(jīng)歷了向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)化。我所的發(fā)展與國(guó)外一樣,BEPC-II建成后,數(shù)據(jù)量會(huì)增加兩個(gè)數(shù)量級(jí)。計(jì)算中心已經(jīng)完成了向網(wǎng)絡(luò)中心的轉(zhuǎn)化并正在向數(shù)據(jù)中心發(fā)展,這是必然趨勢(shì)。
目前我們與國(guó)外著名高能物理實(shí)驗(yàn)基地在技術(shù)上差距很大,在這個(gè)發(fā)展過程中面臨的技術(shù)問題是很多的,我們必須研究國(guó)外最新發(fā)展的先進(jìn)技術(shù),才能不斷滿足物理學(xué)家的需求,并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進(jìn)技術(shù)有:
1.基于SAN的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù),包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫
2.大型PC-FARM,并行計(jì)算,任務(wù)分割與負(fù)載平衡
3.網(wǎng)格計(jì)算
4.面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù)
5.先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
6.系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)
二、改革及科研隊(duì)伍建設(shè)
年研究室改革實(shí)行的按需設(shè)崗、按崗聘任由于計(jì)算中心人員流失,搞得并不徹底。除了長(zhǎng)期病號(hào)、提前退養(yǎng)、離職休養(yǎng)的以外,每個(gè)同志僅報(bào)告了工作就上崗了。但是在課題設(shè)置和關(guān)鍵崗位安排上我們做得很認(rèn)真。我們堅(jiān)決停止了長(zhǎng)期得不到經(jīng)費(fèi)支持,長(zhǎng)期沒有進(jìn)展的課題,而提出了有發(fā)展前途的新課題;我們?cè)谒I(lǐng)導(dǎo)的督促下,取消了專職值班人員,將系統(tǒng)維護(hù)人員從8人減少到4人;將信息組與網(wǎng)絡(luò)組合并。在沒有競(jìng)爭(zhēng)崗位積極性的情況下,由室出面安排各課題的負(fù)責(zé)人。特別是在國(guó)家增加了對(duì)我所的經(jīng)費(fèi)支持后,所批準(zhǔn)了校園網(wǎng)改進(jìn)和SAN兩大課題,對(duì)計(jì)算中心科技隊(duì)伍的形成起到了極大的促進(jìn)作用。各課題負(fù)責(zé)人都很盡職盡責(zé),上述兩個(gè)課題已經(jīng)形成了強(qiáng)有力的科研隊(duì)伍。
三、課題組和課題研究情況
年以前,除了許榕生研究員從科學(xué)院爭(zhēng)取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外,沒有象樣的研究課題。1999年國(guó)家增加了經(jīng)費(fèi)支持,計(jì)算中心根據(jù)所科研特別是BES目前和近幾年的需求,結(jié)合計(jì)算中心的發(fā)展方向,提出了“高能所校園網(wǎng)改造”和“建設(shè)基于SAN的新一代網(wǎng)絡(luò)分布式數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)環(huán)境”兩大課題,并建立了課題組。再加上系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組和網(wǎng)絡(luò)安全組,全室有了四個(gè)課題組。
“高能所校園網(wǎng)改造”課題組由網(wǎng)絡(luò)組全體成員組成,同時(shí)也兼管全所網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)運(yùn)行?!案吣芩@網(wǎng)改造”課題從1999年四季度開始調(diào)研,年基本完成了新校園網(wǎng)的建設(shè),今年的任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)的完善和優(yōu)化,包括從安全上加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)。通過新校園網(wǎng)的建設(shè),網(wǎng)絡(luò)組成員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平有了很大提高,許多同志有了自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)組的凝聚力、戰(zhàn)斗力也有了很大提高,形成了一支隊(duì)伍,可以放心地交給他們?nèi)蝿?wù)。
系統(tǒng)組原先只負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行,年研究室改革后,計(jì)算中心集中了優(yōu)秀人才和研究生成立了SAN課題組,以楊大鑒研究員掛帥,研究并準(zhǔn)備建設(shè)下一代的計(jì)算環(huán)境。SAN是近兩三年發(fā)展的新技術(shù),我們是國(guó)內(nèi)研究、打算掌握并實(shí)施的第一家,設(shè)備價(jià)格高昂而且具有相當(dāng)?shù)碾y度。課題組在一年多時(shí)間里做了大量調(diào)研工作,對(duì)一些廠家的解決方案做了認(rèn)真的評(píng)價(jià)和測(cè)試,為建設(shè)新一代數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理環(huán)境減少購買設(shè)備中的風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課題組準(zhǔn)備在今年下半年實(shí)施,年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系統(tǒng)。
由四名同志組成的系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組擔(dān)負(fù)起幾個(gè)計(jì)算平臺(tái)的維護(hù)工作。她們?cè)瓉硎羌夹g(shù)上要求不高的值班員,幾年來,計(jì)算中心注意對(duì)她們的培訓(xùn)和改善學(xué)習(xí)條件,她們也努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在她們已經(jīng)完成了由值班員向系統(tǒng)管理員的轉(zhuǎn)變。
許榕生研究員領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)安全研究組幾年來,承擔(dān)了國(guó)家和科學(xué)院的幾項(xiàng)重大網(wǎng)絡(luò)安全研究任務(wù),獲得了科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和國(guó)家二等獎(jiǎng)。課題組注重研究成果商品化、產(chǎn)業(yè)化,為社會(huì)上許多單位提供網(wǎng)絡(luò)安全咨詢和服務(wù),得到了良好的社會(huì)效益,并在社會(huì)上有一定的知名度。該課題組的運(yùn)行方式與其他三個(gè)課題組不同,它與社會(huì)其他實(shí)體合作,引進(jìn)外單位資金,使用外單位合作人員,與外單位共享研究成果。應(yīng)該說,計(jì)算中心僅給予他們寬松的條件,并沒有特別的支持,而他們表現(xiàn)了旺盛的生命力。
計(jì)算中心的這些課題組學(xué)術(shù)氣氛活躍,學(xué)術(shù)活動(dòng)頻繁,課題不斷有所進(jìn)展。
四、完成運(yùn)行任務(wù)情況
計(jì)算中心每年都完滿地完成了計(jì)算平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。計(jì)算環(huán)境的維護(hù)運(yùn)行并不是象有些同志想象那樣,買來計(jì)算機(jī)看著就行了。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不斷根據(jù)所科研的需求增加、更改、變動(dòng)、淘汰,每天都有很多問題等著處理。除了日常維護(hù)以外還做了幾件大事,每個(gè)夏天加速器停機(jī),都是我們最忙的時(shí)候,因?yàn)榇蠹倚菹⒂?jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不那么忙,計(jì)算環(huán)境才可能做較大的動(dòng)作,每次都是全室一起動(dòng)手。
1999年淘汰四臺(tái)VAX計(jì)算機(jī),整理并撤除數(shù)以噸計(jì)的電纜
2000年更換機(jī)房全部地板及新的校園網(wǎng)建設(shè)
五、國(guó)際合作
四年中先后派出參加合作有5位同志,派去KEK的4位同志都做了很好的工作,在業(yè)務(wù)上有較大收獲,對(duì)我室的工作也有很大促進(jìn)。他們?cè)趪?guó)外的工作給國(guó)外同行以很好的印象,鞏固了計(jì)算中心與KEK計(jì)算中心的合作關(guān)系。派出失敗的有一人。派去費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室的劉慶軍中途在美國(guó)另找工作,嚴(yán)重?fù)p害了我所和費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室的合作,對(duì)計(jì)算中心的工作安排帶來很大困難。
邀請(qǐng)外國(guó)專家訪問計(jì)算中心兩次。1998年邀請(qǐng)CERN專家?guī)椭覀兘⒘烁吣芩谝粋€(gè)PC-FARM。1999年邀請(qǐng)KEK計(jì)算中心主任和網(wǎng)絡(luò)組組長(zhǎng)訪問,商談兩個(gè)計(jì)算中心的合作問題,促進(jìn)了與KEK的合作。
籌備CHEP2001國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,為此,我于1998年和2000年兩次出國(guó)參加CHEP國(guó)際會(huì)議。1999年參加CHEP98會(huì)議并順訪SLAC計(jì)算中心收獲很大,對(duì)于形成我對(duì)計(jì)算中心學(xué)術(shù)研究方向的認(rèn)識(shí)起到了關(guān)鍵作用。
國(guó)際合作是我們跟蹤國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的重要途徑。過去我們沒有一個(gè)國(guó)際合作的固定渠道是很吃虧的,希望所領(lǐng)導(dǎo)在參加國(guó)外物理實(shí)驗(yàn)合作(特別是CERN)時(shí)能考慮計(jì)算中心的參與,使我們的同志有機(jī)會(huì)參加第一線的工作。
六、科研環(huán)境的改善
任職四年來,我比較注意科研環(huán)境的改善。在所領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的支持下,在計(jì)算中心做了以下環(huán)境改善工作:
1.機(jī)房更新了9臺(tái)空調(diào)機(jī),安裝了新風(fēng)機(jī)
2.更新了機(jī)房全部地板和支架,美觀并保證了安全
3.新安裝了帶門禁、自動(dòng)的大門
4.暖氣、自來水、機(jī)房屋頂防水層大修
5.廁所裝修
6.二樓辦公室安裝空調(diào)
7.一樓窗戶安裝護(hù)欄
計(jì)算中心自己花室開發(fā)基金經(jīng)費(fèi)也做了大量改善科研環(huán)境的事:
1.1998年花開發(fā)基金數(shù)萬元購買調(diào)制解調(diào)器池、微機(jī)、筆記本電腦和傳真機(jī)
2.1999年安裝了純水機(jī)、電冰箱、微波爐
3.2000年花開發(fā)基金四萬多元購買了多媒體投影機(jī)
4.2000年花開發(fā)基金四萬多元用于二樓辦公室和會(huì)議室安裝10臺(tái)空調(diào)機(jī)
5.2001年花開發(fā)基金近六萬元安裝了機(jī)房監(jiān)視系統(tǒng)
計(jì)算中心網(wǎng)絡(luò)安全課題組還主動(dòng)雇人清除廳前雜草,種了10棵柿子樹,修剪廳附近灌木、樹枝和花卉,更換燈罩等,美化環(huán)境。
七、存在問題和困難
1.首先是人才問題,幾年來人才流失嚴(yán)重,自己培養(yǎng)的研究生留不住。原因是多方面的,前幾年我所研究經(jīng)費(fèi)不足,沒有象樣的研究課題,與科研人員待遇過低是主要原因。我寄希望于知識(shí)創(chuàng)新工程,希望能吸引和留住青年人才。但主要還要靠從現(xiàn)有的青年科研人員中培養(yǎng)和成長(zhǎng)出人才來,并且希望有些關(guān)鍵崗位上的老同志在兩、三年內(nèi)把接班人帶出來。信息技術(shù)不斷發(fā)展,計(jì)算中心的任務(wù)越來越繁重了,目前計(jì)算中心的人員素質(zhì)和數(shù)量都很難滿足需要。希望今后所領(lǐng)導(dǎo)重視并加強(qiáng)對(duì)計(jì)算中心的支持。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子問題,我任主任并且沒有副主任四年,兼支部書記兩年。已經(jīng)向黨委辦公室反映意見多次,這個(gè)不正常狀況有兩大弊病,一是人的精力有限,不可能面面俱到,工作中會(huì)誤事;二是工作沒有人商量,沒有人監(jiān)督,容易辦錯(cuò)事。希望這次能把班子配齊,走入正軌。
3.網(wǎng)絡(luò)安全組的工作和所里的工作沒能很好地結(jié)合起來,這主要是我的責(zé)任?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)是個(gè)很突出的問題了,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全組的作用解決我所網(wǎng)絡(luò)安全問題已經(jīng)是非常必要的,而且現(xiàn)在也是解決網(wǎng)絡(luò)安全組與其他組工作兩張皮問題最好的契機(jī)。
4.計(jì)算中心的工作也還有許多不如人意的地方。計(jì)算中心為全所提供的服務(wù)還不能完全令人滿意,同時(shí)計(jì)算中心的同志也覺得付出的努力沒有得到全所同志的認(rèn)可。這一方面由于技術(shù)掌握得不夠好,系統(tǒng)和設(shè)備還經(jīng)常出些問題,另一方面是服務(wù)意識(shí)和與用戶的溝通不夠。這兩方面都是需要改進(jìn)的。
5.計(jì)算中心工作與物理學(xué)家的工作怎么配合也是工作中的難題,我們的工作目標(biāo)是為物理學(xué)家服務(wù),希望得到物理學(xué)家的支持和參與,大家一起瞄準(zhǔn)國(guó)際水平的高目標(biāo)。我們希望分工合作,不要各搞各的。
6.值班問題。計(jì)算中心每個(gè)月要安排38到41個(gè)班,因?yàn)槿藛T緊張,現(xiàn)在是不給換休,也沒有加班費(fèi),值一個(gè)班從崗節(jié)余中給10元作為值班費(fèi),因此安排值班很困難。我們希望能盡快安裝機(jī)房的門禁,在門禁和監(jiān)視系統(tǒng)的配合下,計(jì)算中心將在保證安全的前提下做到無人值班,解決我室值班難的問題。
八、對(duì)今后工作的設(shè)想
我想首先是計(jì)算中心的定位,如報(bào)告開頭所講,計(jì)算中心要向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心發(fā)展。近幾年的任務(wù)就是要做好SAN系統(tǒng)的研究,建成由小型分級(jí)數(shù)據(jù)管理的存儲(chǔ)系統(tǒng)和PC-FARM,以滿足BES-II、羊八井和其他科研需求,并在技術(shù)上做好建設(shè)大型數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)環(huán)境,滿足BEPC-II和國(guó)際大型合作項(xiàng)目需求的準(zhǔn)備工作。網(wǎng)絡(luò)需要不斷改進(jìn),增加出口帶寬,提高安全性,改進(jìn)服務(wù)。
第二是人才和科研隊(duì)伍。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)培養(yǎng)人才的工作,對(duì)年輕科技人員要壓擔(dān)子,不斷提出更高的要求,并根據(jù)特長(zhǎng)大膽使用。我不主張給能發(fā)展成學(xué)術(shù)帶頭人的年輕同志行政職務(wù),繁重而瑣碎的事務(wù)性工作會(huì)嚴(yán)重影響他的學(xué)術(shù)發(fā)展,這樣的“提拔”適足以毀了他的前途。我主張這樣的同志在課題研究上打頭陣。當(dāng)然,我希望年輕同志學(xué)習(xí)和提高自己的協(xié)調(diào)組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)會(huì)做人的工作,以備將來作一個(gè)好干部。高能所的將來是屬于年輕人的,他們中總有一些又紅又專的人會(huì)走上科研領(lǐng)導(dǎo)崗位的。
第三是怎樣按照知識(shí)創(chuàng)新的要求組織今后的工作。我還沒想透,我覺得不僅僅是按照進(jìn)入知識(shí)創(chuàng)新工程的要求進(jìn)行研究室改革,也不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)上崗。而是要跟建成在世界上有競(jìng)爭(zhēng)力的,一流的研究所聯(lián)系起來。我們必須在建設(shè)BEPC-II的同時(shí)建設(shè)一個(gè)與之配套的、先進(jìn)的計(jì)算中心。我覺得我們必須參加LHC在計(jì)算方面的合作,否則,高能所在世界高能物理界就沒有地位。參加LHC合作不僅要花很多錢,還要做大量的、艱苦的技術(shù)準(zhǔn)備工作,以填補(bǔ)我們與世界水平的巨大差距。
九、關(guān)于怎樣做好研究室主任的體會(huì)
1.清楚知道本室在研究所的定位,任務(wù)和發(fā)展方向。
2.注意了解世界上本專業(yè)技術(shù)新發(fā)展。
3.要不斷給自己提出新目標(biāo),然后堅(jiān)定不移地朝著目標(biāo)走,決不放棄。
4.要抓好骨干。
5.每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),自己也一樣,因此要對(duì)人平等、真誠;用人時(shí)要揚(yáng)長(zhǎng)避短,要鼓勵(lì)每個(gè)人的積極性。
6.要對(duì)人寬容,對(duì)己嚴(yán)格。
7.待人公平,對(duì)同志無親疏之分,不搞小圈子。