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能源管理市場規(guī)模范文第1篇

還在兩年前,“合同能源管理”還是個陌生的名詞。但到2009年,全國節(jié)能服務(wù)公司達(dá)到502家,完成總產(chǎn)值580多億元。國家發(fā)改委今年也將安排中央財政資金20億元,支持合同能源管理項目。其實,“合同能源管理”在中國已有十多年的發(fā)展,而接下來,是思考這塊蛋糕如何切的時候。

EMC中國模式

合同能源管理被定義為一種市場化的節(jié)能新機(jī)制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。

1997年,合同能源管理被引進(jìn)中國。國家發(fā)改委同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進(jìn)項目”,并將北京、遼寧、山東三家公司作為示范性能源管理公司(EMCo)。以技術(shù)援助和項目支持的模式使之進(jìn)入到政府引導(dǎo)的軌道。

其實,十幾年前中國政府與世界銀行合作的初衷,是為了減少工業(yè)尾氣排放,應(yīng)對溫室效應(yīng),沒有想到與一個潛在的節(jié)能市場掛鉤。

不過阻力是有的,當(dāng)時國內(nèi)的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)還是零。作為新事物,合同能源管理也并不被企業(yè)廣泛認(rèn)知,也貸不到款。來自世行的2100萬美元貸款擔(dān)保解決了這一筆發(fā)展示范金的難題。另有發(fā)改委相關(guān)人士表示,當(dāng)時財政部撥款20億元以支持節(jié)能公司的發(fā)展。

這次與世行的合作,以及國家財政的撥款扶持,似乎為合同能源管理在國內(nèi)的發(fā)展定下了思路和基調(diào)。

上世紀(jì)70年代,“合同能源管理”這種節(jié)能新機(jī)制的出現(xiàn)和基于“合同能源管理”機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”的迅速發(fā)展,帶動和促進(jìn)了北美、歐洲等發(fā)達(dá)國家全社會節(jié)能項目的加速普遍實施。

不過,在國內(nèi)體制下,與國際慣例的碰撞使其并不像初衷想的那樣一帆風(fēng)順。因為合同能源管理對用能企業(yè)的承諾是零投入、零風(fēng)險,它允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。也就是說,一般需要節(jié)能服務(wù)公司墊付資金,而節(jié)能服務(wù)公司大多屬于中小企業(yè),融資難,又面臨著項目開發(fā)周期長、短期獲利能力差、負(fù)債率高、項目融資困難等壓力,資金難題成為企業(yè)發(fā)展的命門。

合同能源管理在國內(nèi)蹣跚學(xué)步,被稱為“長不大的孩子”。而對于項目示范企業(yè)來說,面對國內(nèi)經(jīng)驗的空白,一味跟在別人屁股后面走路,照搬國外先例顯然行不通。更重要的是要考慮如何促成合同能源管理在國內(nèi)真正“落地”,更快地找到這一新型節(jié)能投資方式在政府主導(dǎo)下的發(fā)展模式。

作為三家示范企業(yè)之一的山東融世華租賃有限公司逐步摸索出包括市場開發(fā)、節(jié)能量確認(rèn)、全程風(fēng)險控制、會計處理等合同能源管理機(jī)制的“融世華模式”。一方面開辟了市場,也使所有項目都達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量和減排量。

示范工程同時也要給這個行業(yè)掃盲,使對方接受合同能源管理這一理念。因為這個領(lǐng)域的高投入高風(fēng)險,市場的開拓也需要一些有示范性和說服力的案例。融世華公司有關(guān)負(fù)責(zé)人郭女士表示,10多年來,其合同能源管理項目已經(jīng)涉及到鋼鐵、紡織、化工、建材、造紙、食品、公用事業(yè)等行業(yè);同時推廣了綠色照明、風(fēng)機(jī)水泵變頻調(diào)速改造、余熱回收利用、鍋爐改造、城市熱網(wǎng)改造、樓宇自控、熱電聯(lián)產(chǎn)等節(jié)能技術(shù)。

在示范期內(nèi),三家示范合同能源管理公司項目的內(nèi)部收益率都超過了30%。因此在2003年,有了項目二期的正式啟動。中國投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題,并專門成立了一個推動節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司成長的行業(yè)協(xié)會――中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)。

因為政府與企業(yè)、市場的互動,通過示范、引導(dǎo)和推廣,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司不斷增多,這成為合同能源管理在國內(nèi)的發(fā)展模式。

從580億到3000億的市場

實際上,上述數(shù)字對于節(jié)能服務(wù)市場只是冰山一角。2004年和2005年兩年間,節(jié)能服務(wù)企業(yè)以合同能源管理機(jī)制實施的節(jié)能項目,投資總額超過16.7億元,2006年投資總額近20億元。

而據(jù)2009年的統(tǒng)計,全國502家節(jié)能服務(wù)公司完成總產(chǎn)值580多億元。更有預(yù)測稱,2010年至2020年期間,我國綜合節(jié)能投資規(guī)模將達(dá)到3000億元,復(fù)合年均增長率達(dá)到31.1%。

十多年間,技術(shù)援助和貸款擔(dān)保的模式培育的巨大的新興市場和潛在EMC大軍遠(yuǎn)不止這些數(shù)字。

尤其值得一提的是,據(jù)近期發(fā)改委有關(guān)數(shù)據(jù),國內(nèi)煤炭、電力、焦炭、鋼鐵、水泥等高耗能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗比國際先進(jìn)水平平均高出40%,面臨著前所未有的巨大壓力。

此前國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了國家發(fā)展和改革委員會、財政部、中國人民銀行、國家稅務(wù)總局聯(lián)合制定的《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,稱到2012年,國內(nèi)將扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司,發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。到2015年,國內(nèi)將建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系,合同能源管理成為用能單位實施節(jié)能改造的主要方式之一。

在節(jié)能減排的壓力下,這些高耗能、高污染企業(yè)的“兩高”,或許是合同能源管理未來3000億元市場的重心。

這還是一個保守的估計。在工業(yè)、建筑業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)這三個能源消耗的主要領(lǐng)域,尤其是建筑節(jié)能業(yè),合同能源管理也會有所作為。在市場的骨牌效應(yīng)下,越來越多的行業(yè)因此進(jìn)入合同能源管理的視野。這片市場藍(lán)海還會增長。

而在國內(nèi)EMC的成長期,市場的壯大必然會伴有國外企業(yè)的覬覦和參與。2006年,西門子(中國)有限公司參與了內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團(tuán)的節(jié)能項目;世界財富500強(qiáng)霍尼韋爾公司也與深圳青島啤酒朝日有限公司簽下了為期5年的節(jié)能合作項目。后者進(jìn)入中國開展合同能源管理業(yè)務(wù)時間不長,也公開預(yù)言合同能源管理將在中國實現(xiàn)“爆炸式發(fā)展”。

對于還待開發(fā)的國內(nèi)節(jié)能市場,外資已經(jīng)紛紛看好。但顯然,與已成規(guī)模的國外企業(yè)和其節(jié)能理念相比,國內(nèi)能源管理公司還顯稚嫩,中小企業(yè)居多,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、尚不成熟。

但不能否認(rèn)國內(nèi)還有更多的發(fā)展空間,在商業(yè)模式、在技術(shù)路線、在服務(wù)內(nèi)涵上還需做創(chuàng)新。

十年里,中國的節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量增長了10多倍,但與國外比,這個數(shù)字仍是小巫見大巫。但摩根士丹利也有個預(yù)測,中國潛在的節(jié)能市場規(guī)模達(dá)8000億元。應(yīng)該有足夠的時間和空間等待國內(nèi)節(jié)能企業(yè)成熟。

成長之痛

預(yù)見到未來市場有多大并不難,難的是如何真正進(jìn)入這些市場,還有市場這只“看不見的手”在政府“看得見的手”下如何發(fā)揮作用。融世華總裁孫紅認(rèn)為,合同能源管理從政府主導(dǎo)發(fā)展到市場行為,應(yīng)該找到一種適合的產(chǎn)業(yè)模式。

因為政府在合同能源管理中的引導(dǎo)角色,公共項目成為眾多節(jié)能服務(wù)公司的“潛力股”。這是因為有了政府公共項目的示范效果,企業(yè)敲開節(jié)能市場可以事半功倍。

不過,節(jié)能公司在面對市場時總有些無奈。這種尷尬也可以用一句話表達(dá),“用能企業(yè)效益好的是不愿意做節(jié)能,效益不好的企業(yè)沒有錢做節(jié)能。”合同能源管理的理念正被市場逐漸接受。但對于發(fā)展初期的中小企業(yè),在市場的推進(jìn)中會遇到各種體制上或客觀原因的壁壘,比如很多項目采取的都是預(yù)付款的方式,項目融資難、第三方核查缺失以及市場規(guī)范等問題。

世行貸款項目閉戶后,國內(nèi)節(jié)能企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的資金瓶頸。由于節(jié)能服務(wù)公司自身擔(dān)保資源有限以及外部擔(dān)保嚴(yán)苛,國內(nèi)銀行還沒有與合同能源管理這一模式相配套的貸款品種,節(jié)能服務(wù)公司很難通過銀行等金融機(jī)構(gòu)為項目融資,其他融資途徑也有限。

可以說,在缺少完善的融資和信譽(yù)體制的情況下,真正做到市場化的合同能源管理公司少之又少。

2006年,融世華公司采用融資租賃的形式去做“合同能源管理”,并稱之為“節(jié)能設(shè)備融資租賃模式”,即以融資租賃為融資手段和操作手段,以合同能源管理為業(yè)務(wù)平臺所形成的創(chuàng)新型節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)模式?？梢哉f這個創(chuàng)新,解決了公司在合同能源管理上的資金瓶頸問題。

“節(jié)能促進(jìn)項目”二期結(jié)束后,融世華入選世界銀行與山東省人民政府合作實施的“山東能效項目”,繼續(xù)獲得世行的資金支持,推廣公司的“合同能源管理?節(jié)能設(shè)備融資租賃模式”。

可此時更多的節(jié)能企業(yè),還在巨大的節(jié)能市場上尋找自己的定位。合同能源管理模式的靈活,國內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司的模式尚無一定之規(guī)。不過,要切到這塊看似誘人的節(jié)能蛋糕并非易事。

現(xiàn)狀是,很多節(jié)能公司還是停留在節(jié)能產(chǎn)品提供上,對于流程改造、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等方面都受到技術(shù)因素、市場不規(guī)范問題等制約。同時市場化的瓶頸還在于業(yè)內(nèi)體系的不夠完善,節(jié)能量的測量等方面還沒有形成標(biāo)準(zhǔn);在技術(shù)鑒定和節(jié)能效果認(rèn)定方面,比如節(jié)能業(yè)主如何保證及時還款,節(jié)能效果如何認(rèn)定等方面,沒有好的解決方案。

對此業(yè)內(nèi)人士表示,對于尚處于“幼年期”的節(jié)能服務(wù)行業(yè)來說,尚需要政府引導(dǎo)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)激勵。

在《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》中,合同能源管理項目被納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央財政節(jié)能減排專項資金支持范圍。同時,國家發(fā)改委也準(zhǔn)備在融資、稅收、優(yōu)惠政策及會計制度上四個方面,幫助國內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

能源管理市場規(guī)模范文第2篇

關(guān)鍵詞：智能城市； 服務(wù)； 新理念； 加速轉(zhuǎn)化

技術(shù)角度無法表述智能城市的價值和優(yōu)勢

“召開城鎮(zhèn)會議時，往往難以讓居民理解‘智能電網(wǎng)’的概念，因而無法得到居民的充分認(rèn)可”，日本某市智能城市建設(shè)項目負(fù)責(zé)人如此說。很多城市都在開展CEMS（區(qū)域能源管理系統(tǒng)）、BEMS（建筑能源管理系統(tǒng)）等新一代能源管理系統(tǒng)示范工程。這些新系統(tǒng)具有很大潛力，但是作為平臺的智能電網(wǎng)技術(shù)，無論采用何種方式向居民說明都無法被充分理解。有著類似煩惱的智能城市建設(shè)項目負(fù)責(zé)人很多。而且，有些城市的議員也提出質(zhì)疑，“為此類項目花費稅金，對居民有什么好處？”

這是必然的。居民要的不是技術(shù)，他們想了解的是“能實現(xiàn)什么樣的服務(wù)”。盡管目前處在運(yùn)用技術(shù)來打造服務(wù)平臺的階段，但是確實還沒有充分地向居民表述智能城市的具體價值和優(yōu)勢。

日經(jīng)BP清潔技術(shù)研究所的調(diào)查顯示，全世界智能城市建設(shè)的市場規(guī)模到2030年將達(dá)到4 000萬億日元（包括所有對智能城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資，也就是對硬件的投資金額），也就是每年接近200萬億日元。為了這個龐大市場，不僅僅是企業(yè)，還包括一些政府機(jī)構(gòu)等很多相關(guān)事業(yè)部門都嘗試開展或介入這項業(yè)務(wù)。但是，這個龐大的市場并不是顯而易見的。挖掘潛力，快速擴(kuò)大市場，需要智能城市最大受益者，即居民的充分理解，這也將是智能城市建設(shè)的主要推動力量。

智能城市建設(shè)的主要受益者是居民，明確向居民表述優(yōu)勢，不能從硬件著手，而需要從服務(wù)的角度，讓居民重新認(rèn)識智能城市。因此可以說，現(xiàn)在是需要向居民詳細(xì)闡釋智能城市價值和優(yōu)勢的階段。

重視服務(wù)是必然趨勢

平臺構(gòu)建之后，服務(wù)必然開始受到重視。圖1描述了計算機(jī)行業(yè)中經(jīng)常提到的“從垂直業(yè)務(wù)模式向水平分工轉(zhuǎn)化過程”。最初開展業(yè)務(wù)時，每個企業(yè)都需要擁有所有職能，業(yè)務(wù)擴(kuò)大之后，開始尋求提升效率，推進(jìn)快速的分工協(xié)作。從垂直業(yè)務(wù)型的企業(yè)中，一些服務(wù)也剝離出來，由此出現(xiàn)各種服務(wù)提供商，產(chǎn)生激烈的市場競爭，使得服務(wù)更加多元化。

當(dāng)然，這一點并不僅限于計算機(jī)行業(yè)，在通信行業(yè)也是如此。同樣的模式轉(zhuǎn)變也將發(fā)生在電力等能源行業(yè)，甚至政府行政業(yè)務(wù)。

歐美帶頭，日本跟進(jìn)

日經(jīng)BP清潔技術(shù)研究所通過調(diào)查，從全世界的智能城市示范項目中篩選出智能城市相關(guān)的服務(wù)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大多國家已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向致力于服務(wù)業(yè)務(wù)。

事實上，歐美誕生了很多專門提供服務(wù)的高科技企業(yè)。4Home、iControl Networks、Ingersol Rand、C-Power、EnerNoc、Comverge、EcoFactor、EcoBee、Greenwave Reality、Ecotality等公司以往都是以開展能源領(lǐng)域相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)為出發(fā)點的企業(yè)，目前它們正準(zhǔn)備將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到智能城市的信息安全、家庭自動化等服務(wù)方面。它們不是依賴服務(wù)領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗，而是希望打造一個一體化的組合而成的“科技服務(wù)”模式。

在日本，盡管大多是獨立的、個別的企業(yè)行為，但是服務(wù)化的趨勢也在不斷進(jìn)化之中。

智能城市發(fā)展需要參考“梅迪奇效應(yīng)”

智能城市中，新的服務(wù)業(yè)務(wù)會從何處體現(xiàn)出來呢？從上述調(diào)查中可以看到三點，即放松管制、轉(zhuǎn)變意識、跨行業(yè)合作。圖2所示是跨行業(yè)合作形成智能城市示意圖。

其中，“放松管制”這一項從近幾年的電力領(lǐng)域變化中可清晰看到。目前，提供新的電力行業(yè)服務(wù)已經(jīng)超過現(xiàn)有體系在不斷地發(fā)展。

“轉(zhuǎn)變意識”這一項主要在于倡導(dǎo)改變專注于技術(shù)方式或產(chǎn)品方式的思維方法。

第三點為“跨行業(yè)合作”。通常，一些企業(yè)謀求開創(chuàng)新服務(wù)之際，會將自己公司角色局限于所屬行業(yè)內(nèi)來進(jìn)行研討，往往難以帶來全新的創(chuàng)意。有的汽車行業(yè)負(fù)責(zé)人稱，“僅作為汽車及其周邊產(chǎn)業(yè)的一個成員來研討，是不會開創(chuàng)創(chuàng)新型服務(wù)的?！庇谑牵芏嗳碎_始期待，擴(kuò)大與跨行業(yè)人員的交流網(wǎng)絡(luò)，通過開展跨行業(yè)合作，引導(dǎo)出創(chuàng)新和創(chuàng)意。

能源管理市場規(guī)模范文第3篇

4月22日，由計世資訊舉辦的“下一代數(shù)據(jù)中心國際峰會”在北京舉行，本次大會的主題是“探討中國數(shù)據(jù)中心綠色化之路”。IBM、惠普、愛默生、APC-MGE、埃森哲、Citrix、 Egenera、寶德、深信服等廠商不僅了其最新的綠色數(shù)據(jù)中心解決方案，而且給來自各行業(yè)的400多名企業(yè)用戶帶來了鮮活的應(yīng)用案例。

經(jīng)過一年多耗資巨大、聲勢浩大的宣傳運(yùn)動，“綠色數(shù)據(jù)中心”這句曾經(jīng)相當(dāng)空泛的口號，漸漸開始做實。

能耗和成本

催發(fā)綠色潮

計世資訊的最新研究報告顯示，2007年數(shù)據(jù)中心市場的增長速度已經(jīng)超過2006年，達(dá)到20.1%，市場規(guī)模為124億元人民幣；2008年的增長速度將提高到21.5%，市場規(guī)模達(dá)到150.7億元人民幣。計世資訊總經(jīng)理曲曉東表示，“企業(yè)級數(shù)據(jù)中心市場規(guī)模的增長速度在未來幾年將呈加速發(fā)展的趨勢”。

“數(shù)據(jù)中心正處于引爆點，而能源使用和成本則是驅(qū)動因素?！盜BM全球信息科技服務(wù)部數(shù)據(jù)中心及智能化集成服務(wù)亞太區(qū)總經(jīng)理袁東坡在“下一代數(shù)據(jù)中心國際峰會”上如此說。

而本報2007年所做的一項數(shù)據(jù)中心調(diào)查，在某種程度上也印證了袁東坡的這一結(jié)論。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在CIO們認(rèn)為其數(shù)據(jù)中心最為亟待解決的問題中，23%的被訪企業(yè)認(rèn)為是數(shù)據(jù)中心供電和散熱能力不足，限制了其基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)展，或無法部署高密度計算設(shè)備；有19%的被訪企業(yè)認(rèn)為，其數(shù)據(jù)中心的耗電量太大，費用無法負(fù)擔(dān)；另有17%的被訪問企業(yè)認(rèn)為，機(jī)房溫度過高，影響了計算設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

在這一波數(shù)據(jù)中心綠化潮中，IT產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)表現(xiàn)出驚人的“齊心協(xié)力”。英特爾和AMD兩大芯片廠商都了其最新的處理器節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品；IBM、HP、戴爾三大服務(wù)器和存儲設(shè)備提供商都相繼了綠色數(shù)據(jù)中心解決方案，并且在中國的企業(yè)用戶中逐步實施；而諸如愛默生、APC-MGE這樣的電源管理解決方案提供商也積極參與其中，為數(shù)據(jù)中心綠化潮推波助瀾；虛擬化技術(shù)是綠色數(shù)據(jù)中心中最熱門技術(shù)，因此像VMware 和Egenera這樣的提供虛擬化軟件的公司更是不遺余力地進(jìn)行推動。

產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動效應(yīng)，有力地推動了綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)的進(jìn)程。

實現(xiàn)途徑日漸清晰

HP企業(yè)計算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)首席技術(shù)顧問朱偉雄在接受記者采訪時，熱情邀請記者參加5月下旬在HP大廈舉行的“綠色數(shù)據(jù)中心解決方案月”活動。HP在綠色數(shù)據(jù)中心方面的投入可謂不惜血本。4月1日，HP推出了耗資上千萬元建造的“象征著新一代數(shù)據(jù)中心”的展車――“惠普綠色風(fēng)暴”。朱偉雄還告訴記者，HP大廈正在搭建一個按照5星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的綠色數(shù)據(jù)中心。

在本次“下一代數(shù)據(jù)中心國際峰會”上，HP提出的綠色數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)路徑是，如何從“高成本的IT孤島”轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗统杀镜某鼗疘T資產(chǎn)”。HP的技術(shù)實現(xiàn)手段包括了IT系統(tǒng)與服務(wù)、電源與散熱、管理、安全、虛擬化、自動化等等。

IBM提出了實現(xiàn)綠色數(shù)據(jù)中心的5大舉措：一是診斷，也就是了解數(shù)據(jù)中心能源使用情況和改進(jìn)的條件；二是計劃建立并升級為能耗高效的數(shù)據(jù)中心；三是實施虛擬化以及其他創(chuàng)新技術(shù)；四是使用創(chuàng)新的冷卻解決方案；五是通過能源管理軟件獲得控制能力。

UPMC也是IBM津津樂道的例子。UPMC是一個醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，由于業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，其數(shù)據(jù)中心服務(wù)在5年內(nèi)增長了4倍，因此數(shù)據(jù)中心顯得相當(dāng)混亂。在采用了IBM的數(shù)據(jù)中心解決方案后可謂立竿見影：在前5個月，通過虛擬化節(jié)省了980萬美元；每臺服務(wù)器的利用率從3%提高到80%；服務(wù)器能力提高了150%。

對于如何建設(shè)綠色數(shù)據(jù)中心，計世資訊給用戶的建議是：開始，對企業(yè)IT能耗及污染情況進(jìn)行全面測試和評估，把握能耗現(xiàn)狀及分布狀態(tài)，找到最重要能耗點；第一年，對節(jié)能制定總體規(guī)劃，按照重要性順序安排實施進(jìn)程，確定投資額度，評估投入產(chǎn)出績效，完成總體節(jié)能降耗規(guī)劃；到第五年，從節(jié)能產(chǎn)品利用入手，逐步替代高能耗產(chǎn)品，開始基礎(chǔ)IT環(huán)境改造，降低系統(tǒng)層面的能耗損失；后續(xù)年份，逐步采用智能化的技術(shù)，對負(fù)荷狀況進(jìn)行監(jiān)測，合理安排能耗分布，實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。

警惕過度投資

工業(yè)與信息化部信息化推進(jìn)司副司長洪京一在“下一代數(shù)據(jù)中心國際峰會”上表示，在建設(shè)數(shù)據(jù)中心前，企業(yè)CIO以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)真考慮好如何從復(fù)雜繁重的維護(hù)升級和大量的后續(xù)資金投入當(dāng)中解脫出來，使IT支出在營收中所占的比例最低化,以最合理的IT支出達(dá)到預(yù)期的效果?！氨Ｕ虾吞岣邤?shù)據(jù)中心的績效，是當(dāng)前數(shù)據(jù)中心建設(shè)亟待解決的重要問題之一?！?/p>

對于綠色數(shù)據(jù)中心是否會造成企業(yè)的過度投資，企業(yè)的IT主管還是心存疑慮。計世資訊的調(diào)查表明，IT供應(yīng)商綠色化解決方案還沒有被用戶充分認(rèn)知，用戶對IT廠商還存在重重疑惑，有61%的用戶擔(dān)心廠商的產(chǎn)品是否能真正地節(jié)能和環(huán)保。而節(jié)能環(huán)保缺乏客觀的標(biāo)準(zhǔn)，也加劇了用戶選擇綠色I(xiàn)T產(chǎn)品供應(yīng)商時的顧慮。

鏈接

全球數(shù)據(jù)中心將呈現(xiàn)四大主流趨勢

趨勢一: 整合。無論是出于IT成本過高、復(fù)雜性過大，還是資源利用率過低等各種原因，目前幾乎所有類型的公司都在嘗試將IT資源進(jìn)行整合和集中，這其中當(dāng)然也包括數(shù)據(jù)中心的整合。因為集中化的數(shù)據(jù)更便于備份、冗余和控制，也更有助于符合法規(guī)要求。

趨勢二: 增長。雖然多數(shù)公司都在嘗試將資源整合到更少的數(shù)據(jù)中心中，但對數(shù)據(jù)中心資源的要求致使服務(wù)器和存儲的數(shù)量大幅增長。服務(wù)區(qū)和存儲的增長會對IT部門造成更大的壓力。同時，快速的增長給數(shù)據(jù)中心在環(huán)境控制、電源與冷卻、空間管理等方面造成了巨大的壓力。

能源管理市場規(guī)模范文第4篇

持續(xù)的陰霾天氣，霧鎖北京。在倫敦通過節(jié)能減排甩掉“霧都”之稱后，如今北京又得此封號。2011年9月在全球1082個城市中，北京空氣質(zhì)量排在了1035位。不容忽視的是，中國能源消耗總量占到了全球的15％左右，為世界第二能源消費大國，單位GDP能耗是日本的7倍、美國的6倍、印度的2.8倍。

環(huán)境的持續(xù)惡劣，讓以節(jié)能環(huán)保和新能源為主題的綠色更加堅定的成為一個皆大歡喜的生意。近日中央出臺了一系列政策，為“十二五”期間新能源及環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明方向，目前國家環(huán)?！笆濉币?guī)劃、減排目標(biāo)責(zé)任書已相繼實施，推動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場有效需求大幅擴(kuò)容。無論是環(huán)境的要求、政策的推動，還是資本的青睞，都標(biāo)志著“綠色”產(chǎn)業(yè)將迎來空前的市場機(jī)遇。

而對于這場以綠色為名的商業(yè)游戲中，誰提前掌握其中的游戲法則，誰就贏得了未來。但是根據(jù)《首席財務(wù)官》雜志對業(yè)內(nèi)人士及CFO的采訪發(fā)現(xiàn)，對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，所需努力的絕不是最后1公里。

綠色“錢”景

自改革開放以來，中國一直采用粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式，與日本相比，在GDP增長相同的情況下，能源消費量是其4倍之多。我國是世界上人均自然資源最低的國家之一，缺油少氣，煤炭作為主要能源的同時又產(chǎn)生了大量環(huán)境污染，開采過程中造成水資源浪費，資源和環(huán)境問題已經(jīng)開始制約經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。

中節(jié)能華禹基金管理有限公司CEO何寧有超過20年的投資經(jīng)驗，曾擔(dān)任摩根丹士利國際銀行(中國)董事長等職位，是一位資深投資銀行家。他對節(jié)能環(huán)保的關(guān)注不僅止于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，還延伸到生活之中?！皬娜藗兩畹慕嵌葋碇v，也已經(jīng)到了一個不能再等的階段。”對此，中德環(huán)保(中德環(huán)保科技股份公司的簡稱)執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官王久華也持相同的觀點，通過發(fā)展新能源和節(jié)能減排等措施來重塑我們的生存環(huán)境刻不容緩。

中華環(huán)保聯(lián)合會副主席曾曉東認(rèn)為，“對于非常突出的工業(yè)黑色之路，在工業(yè)發(fā)展初期不可避免，但是現(xiàn)在世界已經(jīng)進(jìn)入高科技時代，這種嚴(yán)重違背科學(xué)的黑色發(fā)展――違背時代進(jìn)步的發(fā)展，必須拋棄?！?/p>

王久華表示，新能源和節(jié)能減排相輔相成，發(fā)展新能源不能只停留在光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)等幾個簡單的概念，從更廣義的環(huán)保角度來看，應(yīng)涵蓋各行各業(yè)和社會的方方面面，不僅需要公眾的參與，更需要企業(yè)和政府的互動，使其成為可持續(xù)發(fā)展的國家戰(zhàn)略。

而實際上政策的互動已經(jīng)明顯。近些年我國在環(huán)保領(lǐng)域的支持力度正逐漸加大，政府陸續(xù)出臺了一系列法規(guī)政策，支持力度不斷加大。

綠色產(chǎn)業(yè)作為一個巨大的綜合性產(chǎn)業(yè)集群，既覆蓋傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的上、中、下游，也包括各種新能源的發(fā)展，市場巨大，前景廣闊。作為高速成長的行業(yè)，蘊(yùn)藏著豐富的投資回報，節(jié)能環(huán)保行業(yè)板塊近三年均跑贏了A股平均市盈率，即便在股市低迷的現(xiàn)狀下仍然有較好的形勢，保持平均20倍到30倍的市盈率。據(jù)悉“十二五”期間節(jié)能環(huán)保行業(yè)將以每年20％的速度增長，在未來五年達(dá)到4萬億元到5萬億元的市場規(guī)模，投資額比“十一五”期間增長200％以上。另一方面，國家同樣也加大了對新能源的扶持力度。日前由財政部、科技部、國家能源局聯(lián)合制定的《關(guān)于做好2012年金太陽示范工作的通知》(以下簡稱“《通知》”)已經(jīng)出臺，旨在加快光伏發(fā)電規(guī)?；瘧?yīng)用。作為投資界的代表，何寧表示，綠色的前景值得期待。

美好背后的過熱

2011年10月，我國首部《中國風(fēng)電發(fā)展路線圖2050》正式，預(yù)計到2050年，我國風(fēng)電裝機(jī)將達(dá)10億千瓦，滿足17％的國內(nèi)電力需求。在宏偉目標(biāo)的背后，國家政策導(dǎo)向也開始控制地方風(fēng)電過熱發(fā)展的節(jié)奏，明確收回了地方對風(fēng)電項目的審批權(quán)。預(yù)計到2020年后，國內(nèi)現(xiàn)行的風(fēng)力發(fā)電補(bǔ)貼政策將逐步取消、退出。

此次風(fēng)電政策的轉(zhuǎn)向，印證了國內(nèi)存在已久的盡管綠色已經(jīng)成為一個主流認(rèn)可，但卻到處存在過熱的現(xiàn)象。以風(fēng)電行業(yè)為例，“十一五”期間我國風(fēng)電業(yè)發(fā)展迅猛，風(fēng)電裝機(jī)連續(xù)五年實現(xiàn)翻番，20lO年我國累計風(fēng)電裝機(jī)44733兆瓦，超躍美國成為世界上最大的風(fēng)電裝機(jī)國。在迅猛的“中國速度”背后，風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)能過剩、價格惡性競爭、研發(fā)能力不足、設(shè)備質(zhì)量難以保證并網(wǎng)等一系列問題卻集中噴發(fā)。而光伏太陽能等行業(yè)早已在幾年之前就被質(zhì)疑過熱和產(chǎn)能過剩。

對此有專家指出，“低端過熱，高端不足”是當(dāng)下過熱的實質(zhì)。綠色能源作為長遠(yuǎn)目標(biāo)和未來主流，并沒有出現(xiàn)泡沫化。但在短期發(fā)展的過程中，由于某些地方規(guī)劃的缺陷，急于求成，造成了局部的泡沫。以太陽能產(chǎn)業(yè)為例，之前美國已經(jīng)開始研發(fā)第二代太陽能，即薄膜技術(shù)，而中國還在大力生產(chǎn)第一代太陽能，這就造成了某些項目的不足和某些項目的過剩。而且在國內(nèi)太陽能電和風(fēng)電并網(wǎng)都是難題的情況下，一擁而上的項目的確造成了一定的泡沫。

對于新能源過剩的問題，王久華認(rèn)為，表面上現(xiàn)階段似乎存在太陽能、風(fēng)電等新能源產(chǎn)能過剩問題，但深究起來，還是中國能源格局存在缺陷。一方面新產(chǎn)能過剩，另一方面則是季節(jié)性電荒現(xiàn)象由來已久。如果轉(zhuǎn)變思維，在國有的國家骨干電網(wǎng)“發(fā)電、輸電和售電”一統(tǒng)天下的格局之外，制定特殊政策支持新能源發(fā)電項目將起到拾遺補(bǔ)缺作用，很多難題則可迎刃而解。例如在偏遠(yuǎn)地區(qū)和東部沿海頻繁出現(xiàn)季節(jié)性拉閘限電的地區(qū)，鼓勵支持新能源電廠通過分布式自主發(fā)電和售電，這不但能解決電力緊張，也可解決太陽能和風(fēng)電等新能源項目過于集中在西部地區(qū)的現(xiàn)狀。

雖然我國的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)處在高速發(fā)展期，但嚴(yán)重滯后、產(chǎn)業(yè)布局分散、重復(fù)建設(shè)、集中度低等頑疾仍不可忽視。以垃圾焚燒發(fā)電為例，行業(yè)集中度不足8％，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家30％左右的行業(yè)集中度。投中集團(tuán)分析師李玲認(rèn)為就此，國家風(fēng)電政策的轉(zhuǎn)變未必不是一件好事，這勢必加大行業(yè)的整合力度，部分規(guī)模較小、過度依賴補(bǔ)貼實現(xiàn)增長的企業(yè)將被市場淘汰。

其實在過剩和過熱背后，技術(shù)也是一個“七寸”。我國是全球第一大節(jié)能燈生產(chǎn)國，約占全球產(chǎn)量的1／3，但主要生產(chǎn)的是中低端產(chǎn)品以及為國外代工生產(chǎn)產(chǎn)品。我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)一直缺乏核心技術(shù)，研發(fā)能力滯后，大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展主要依靠仿造、和購買國外技術(shù)或設(shè)備。沒有形成創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式。歐美節(jié)能環(huán)保企業(yè)的科技投入占收入的15％到20％，而國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)投入平均僅為2％，而且只有萬分之三的企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。這種技術(shù)上的弱勢也使得國內(nèi)節(jié)能環(huán)保企業(yè)市場競爭力不足，整體處于國際分工中下游。

這一特點同樣存在于新能源企業(yè)當(dāng)中。李玲表示，目前國內(nèi)風(fēng)能變流器市場

主要依賴進(jìn)口，ABB、Converteam、美國超導(dǎo)等國外品牌占據(jù)國內(nèi)風(fēng)能變流器主要市場份額，內(nèi)資企業(yè)占比僅5％左右?！皬娘L(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈看，高技術(shù)零部件，特別是風(fēng)電變流器存在一定投資機(jī)會。”

在“綠色”這一潛力無限的領(lǐng)域，技術(shù)對于企業(yè)的發(fā)展在某種程度上起著決定性的作用。中華新能源商會儲能專委會理事長俞振華對此舉例表示，目前中國1／3的風(fēng)力發(fā)電無法接入電網(wǎng)，如何解決現(xiàn)在全球存在的風(fēng)電入網(wǎng)難題，大容量儲能技術(shù)將是未來電網(wǎng)提高運(yùn)營效率的關(guān)鍵技術(shù)之一，儲能電池是儲能技術(shù)的一個新興領(lǐng)域。但即使是在全世界范圍內(nèi)，擁有大容量成熟儲能電池技術(shù)的公司也極少。國內(nèi)開始關(guān)注電力儲能是近三年的事，但這方面目前還缺乏各方面的實質(zhì)支持。俞振華對未來充滿信心，他預(yù)計六七年之后，當(dāng)技術(shù)突破的時候，節(jié)能減排和新能源的大時代會如約而至。但他強(qiáng)調(diào)為此政府必須扶植，而企業(yè)也需進(jìn)行真正的技術(shù)攻關(guān)。

綠色的尷尬

2011年9月，晶科能源污染事件讓頭頂著“清潔、綠色”多重光環(huán)的中國新能源產(chǎn)業(yè)，在快速成長的道路上再一次遭遇尷尬。

如果說晶科能源的“污染門”是一次由于雨水造成的“偶然”，但是這次事件確實讓一直隱藏在“綠色”外衣背后的污染問題被社會重新思考。新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成的能源的確是綠色的，但是在轉(zhuǎn)換的過程中，其設(shè)備制造、原材料提煉等過程絕不會是零污染的。

光伏產(chǎn)業(yè)的“綠色”含義在于光伏電池可以產(chǎn)生“綠色電力”，也就是說，在產(chǎn)品的應(yīng)用環(huán)節(jié)是節(jié)能環(huán)保的。但光伏電池的生產(chǎn)過程、其原材料多晶硅的生產(chǎn)過程，正如國務(wù)院所表述那樣，“多晶硅是信息產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)材料，屬于高耗能和高污染產(chǎn)品?！?/p>

長久以來，“兩頭在外”一直是中國光伏產(chǎn)業(yè)的痼疾，即生產(chǎn)太陽能電池的原材料市場和產(chǎn)品應(yīng)用市場都在國外。中國目前已擁有世界最大的光伏產(chǎn)能，且是最大的光伏組件出口國。根據(jù)數(shù)據(jù)，201 1年全球前10光伏電池生產(chǎn)商中有八家來自中國。但世界最大的光伏應(yīng)用市場在歐洲(德國第一，意大利其次)。這就意味著，真正享受太陽能這一清潔能源之利的，依然是歐美和日本，而我國大多“享受”的則是污染這一過程。

雖然從2009年開始，中國就啟動了光電建筑一體化示范工程、金太陽工程等項目，并于2011年出臺了光伏上網(wǎng)電價政策，以期啟動國內(nèi)應(yīng)用市場，把環(huán)境效益留在國內(nèi)，但目前光伏產(chǎn)品仍有90％以上出口到海外。從企業(yè)角度而言，這則是個非常被動的局面，受制于歐洲市場的反應(yīng)。2011年歐洲多國削減光伏補(bǔ)貼、美國對中國光伏產(chǎn)品提出“雙反”調(diào)查，中國的光伏企業(yè)的寒冬至今沒有解凍跡象。

當(dāng)然雖然在此過程中產(chǎn)生的污染問題的確不容忽視，但新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是未來能源發(fā)展的趨勢，也不可因噎廢食，所以政府、行業(yè)、企業(yè)都應(yīng)該用整個生命周期內(nèi)帶來的能效改善作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷標(biāo)準(zhǔn)。目前政府已經(jīng)相繼出臺政策，鼓勵對于光伏發(fā)電的應(yīng)用留在國內(nèi)，那么對于企業(yè)而言如何提升技術(shù)、重視污染則成為重中之重。引進(jìn)合同能源管理

2010年我國四部委聯(lián)合出臺了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，對合同能源管理項目進(jìn)行更多的資金支持、稅收扶持。合同能源管理(EPC)始自1970年代的西方，是基于市場機(jī)制的全球主流節(jié)能模式。合同能源管理的精髓在于，由節(jié)能服務(wù)公司先期投入資金和設(shè)備，待節(jié)能見效后再由用能方和節(jié)能服務(wù)方分享節(jié)能成果。這相當(dāng)于原本必交的電費錢，省下之后成了用能企業(yè)的利潤，還養(yǎng)活了專事節(jié)能服務(wù)的大批公司。從1996年開始，財政部與世界銀行和全球環(huán)境基金合作實施了“世行／GEF中國節(jié)能促進(jìn)項目”。

“合同能源管理模式的引入，從用能企業(yè)方面來說是節(jié)能投資費用化，在不增加企業(yè)負(fù)債的前提下完成了節(jié)能任務(wù)，降低了運(yùn)行成本；而從節(jié)能公司來看，則要實現(xiàn)能效資產(chǎn)資本化?！丙湹线d綠色增長集團(tuán)總經(jīng)理陳陽對合同能源管理十分看好，在這種方式中，用能企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司均是受益者。而其也被認(rèn)為是當(dāng)前用能企業(yè)CFO、CEO們最好的節(jié)能投資模式之一。據(jù)預(yù)計“十二五”期間，我國節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量將從“十一五”末期的782家發(fā)展到2500家，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)總產(chǎn)值3000萬元。根據(jù)國家發(fā)改委對GDP單位能耗下降指標(biāo)的要求，“十二五”期間預(yù)計節(jié)能產(chǎn)業(yè)每年需要剛性投入6000億元，而實際上我國合同能源管理業(yè)務(wù)的年項目投資額不到總需求的1／10。

中國坐擁全球最大的節(jié)能服務(wù)市場。陳陽卻認(rèn)為，中國雖然實行了10多年的合同能源管理，同歐美國家相比還是有一定的差距，美國的金融體系與節(jié)能產(chǎn)業(yè)可以實現(xiàn)無縫對接。而在目前我國現(xiàn)行的金融體系中，這種非擔(dān)保型的項目融資得不到銀行的支持。中國本土企業(yè)的商業(yè)信用缺失，可能導(dǎo)致合同能源管理這一節(jié)能模式在中國無法推廣。陳陽表示，節(jié)能服務(wù)企業(yè)的CFO對此要有清醒的認(rèn)識，充分結(jié)合自身企業(yè)的技術(shù)資源和業(yè)務(wù)體系，在節(jié)能項目的開發(fā)初期就充分參與項目合同的風(fēng)險結(jié)構(gòu)和利益結(jié)構(gòu)設(shè)計，把合同能源管理業(yè)務(wù)所形成的能效資產(chǎn)資本化，充分運(yùn)用售后回租，定向信托計劃，能效資產(chǎn)證券化等金融工具，在做好合同能源管理商業(yè)模式的同時再輔以股權(quán)、股市融資等手段。

打通資本通道

作為一家德國主板上市公司，中德環(huán)保除了通過海外資本市場融資之外，還利用綠色信貸的概念，從中國國內(nèi)銀行目前偏緊的銀根中分得一杯羹，以項目融資貸款來支持國內(nèi)垃圾焚燒發(fā)電廠的建設(shè)。據(jù)王久華介紹，中德環(huán)保早在2009年就制定了雙核心的企業(yè)戰(zhàn)略，即產(chǎn)業(yè)資本和金融資本相結(jié)合，積極的實施“由設(shè)備生產(chǎn)商，向垃圾焚燒發(fā)電項目的投資商，總承包商和運(yùn)營商轉(zhuǎn)型”。而在轉(zhuǎn)型之初，包括銀行及一些地方政府并不看好垃圾焚燒發(fā)電項目。最終中德環(huán)保通過各種風(fēng)險評估，還是堅持了垃圾焚燒發(fā)電這個既屬于環(huán)保行業(yè)又是新能源行業(yè)的戰(zhàn)略方向，同時“綠色”的標(biāo)簽也為公司在資本上的銜接增加了法碼。

但是王久華坦言，綠色企業(yè)的CFO并不好做。這一點得到了普能公司前CFO李健的認(rèn)同?！霸陲L(fēng)險猶存、市場低迷的今天，作為對外融資窗口的CFO，要善于運(yùn)用各種信息和資源，讓眾多投資者了解今天雖不賺錢卻有極大發(fā)展?jié)摿Φ膬δ艿刃履茉醇夹g(shù)，解決新能源企業(yè)融資難的難題。而對內(nèi)CFO則是一個劑，正確引導(dǎo)和執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略，為重要的項目進(jìn)行兩個以上的預(yù)案，提高效率降低成本。”

我國金融機(jī)構(gòu)與節(jié)能環(huán)保企業(yè)的“對接”一直存在障礙?！耙怨?jié)能服務(wù)公司為例，在實施合同能源管理項目時，需要預(yù)先墊付資金，隨著實施項目的增多，資金壓力不斷加大，如果沒有融資支持，公司發(fā)展就會難以為繼?！敝袊?jié)能環(huán)保集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳曙光說，節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展初期通常規(guī)模較小，自有資產(chǎn)不足，往往因為缺乏抵押物、擔(dān)保物而得不到銀行貸款。

因此突破傳統(tǒng)投資模式，利用資本市場，更大規(guī)模地籌集社會資金成為解決之道。

俞振華表示，在中國現(xiàn)有環(huán)境下，能源行業(yè)基本依靠國有，在中國尋找能夠支持民企的風(fēng)險投資是個艱難的過程。對此上海開元清潔能源工程技術(shù)有限公司董事長張偉極為贊同，但他從開元自身的經(jīng)驗總結(jié)認(rèn)為企業(yè)也未必需要將全部希望都寄托在VC或PE的身上，“關(guān)鍵是找好每個項目的盈利點，即使沒有資本追逐也能很好生存?！?/p>

中節(jié)能華禹基金管理有限公司所管理的中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資基金，前身是2008年國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國家發(fā)改委10大產(chǎn)業(yè)基金之一的西部水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資基金，以西部的水務(wù)和污水治理項目投資為主要方向，2010年中節(jié)能成為控股股東。中節(jié)能是國內(nèi)唯一從事節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)，它的加入進(jìn)一步鞏固了公司的力量，擴(kuò)大了投資項目范圍。何寧表示，“與中節(jié)能主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢的對接的最大好處是可以提升基金的綜合增值服務(wù)能力，除了為被投資企業(yè)提供資金之外，還可以在產(chǎn)品、技術(shù)、發(fā)展戰(zhàn)略、管理方式上提供幫助?！?/p>

能源管理市場規(guī)模范文第5篇

我國的改革開放雖然已經(jīng)過20多年，但能源行業(yè)的市場化程度仍然相對偏低，能源與金融的聯(lián)結(jié)至今停留在比較初級的水平。一直以來，我國能源工業(yè)的發(fā)展主要依靠國家銀行的支持，這種銀企關(guān)系存在較多缺陷，不能滿足我國能源經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要[1-2]。一些專家注意到了我國在石油金融安全方面存在的問題[3-4]，提出了石油金融一體化的觀點，呼吁國家盡快建立能源金融戰(zhàn)略體系[3，4，12，14，15]。作為市場經(jīng)濟(jì)的大動脈，金融全面滲透到經(jīng)濟(jì)生活的各個領(lǐng)域，對經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。能源是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本動力，隨著它的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略意義與政治意義的加強(qiáng)，它與金融的關(guān)系也變得更加密切，能源金融的一體化日益引起政府、學(xué)術(shù)界和實業(yè)界的關(guān)注。實際上，能源金融并非新現(xiàn)象，自從世界進(jìn)入工業(yè)時代，能源的開采與使用就成為人類經(jīng)濟(jì)生活的主題，為能源工業(yè)融資也成為金融部門的主要業(yè)務(wù)之一。但是，從廣義金融的角度系統(tǒng)地看待能源金融，直到21世紀(jì)才引起人們的重視。

目前學(xué)術(shù)界對于能源金融尚無一致的定義。按照系統(tǒng)學(xué)的觀點，能源金融是傳統(tǒng)金融體系與能源系統(tǒng)的相互滲透與融合所形成的新的金融系統(tǒng)，其邊界與內(nèi)涵不斷擴(kuò)大。能源金融可以從能源虛擬金融與能源實體金融兩個層面來分析。能源虛擬金融是指能源市場主體在能源商品期貨、期權(quán)市場、國際貨幣市場以及與能源相關(guān)的資本市場上進(jìn)行能源實物、期貨、期權(quán)、債券、匯率、利率、股票以及相關(guān)衍生品等金融資產(chǎn)的套期保值、組合投資或投機(jī)交易。能源實體金融是指能源產(chǎn)權(quán)主體、效率市場和傳統(tǒng)金融市場通過有機(jī)聯(lián)絡(luò)，利用金融市場的融資、監(jiān)督、價格、退出機(jī)制，培育、發(fā)展和壯大能源產(chǎn)業(yè)。

總體來說，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對能源金融的認(rèn)識與研究尚處于起步階段，缺乏系統(tǒng)的研究。

一、全球能源金融發(fā)展態(tài)勢

放眼全球，世界能源工業(yè)蓬勃發(fā)展，能源市場急劇擴(kuò)張，能源資源的政治經(jīng)濟(jì)地位進(jìn)一步加強(qiáng)，能源金融一體化逐漸成為全球經(jīng)濟(jì)的普遍現(xiàn)象。

1. 金融支持能源工業(yè)的發(fā)展

作為資本密集型行業(yè)，能源的開發(fā)建設(shè)需要巨額資金，而且能源的勘探與技術(shù)研發(fā)具有高風(fēng)險、高回報的特征，因而，能源行業(yè)對融資的要求是規(guī)模大、渠道廣、機(jī)制活。能源工業(yè)的傳統(tǒng)融資來源主要是銀行信貸和政府扶持。20世紀(jì)30年代，美國西南部石油業(yè)興起的項目融資（project finance）作為管理風(fēng)險、分配風(fēng)險的新型融資方式促進(jìn)了能源工業(yè)的發(fā)展[5]。隨著金融資本市場的發(fā)展、金融業(yè)務(wù)的豐富和金融手段的創(chuàng)新，諸如股票市場公開上市、發(fā)行債券、吸收國際戰(zhàn)略投資與風(fēng)險投資等方式越來越成為能源企業(yè)重要的資金來源。同時，能源工業(yè)的發(fā)展態(tài)勢直接或間接地影響著股市行情、利率和匯率水平。

從世界范圍來看，能源工業(yè)融資存在著巨大的資金缺口，而能源行業(yè)蘊(yùn)藏的巨大機(jī)遇也吸引了金融投資機(jī)構(gòu)的進(jìn)入。金融機(jī)構(gòu)的投資領(lǐng)域既包括能源產(chǎn)權(quán)市場，也包括能源期貨市場。前者使金融機(jī)構(gòu)可享有由能源資源的“稀缺性”、戰(zhàn)爭和突發(fā)事件帶來的溢價，后者使涉及能源生產(chǎn)或交易的金融機(jī)構(gòu)能夠借助衍生品工具套期保值。由于投資能源產(chǎn)權(quán)市場有較高的門檻，能源實物資源也有限，因而大量資金投向能源虛擬資產(chǎn)，而且能源市場因其易受突發(fā)事件影響而倍受投機(jī)資金青睞。在全球流動性過剩的背景下，金融投資者不僅在商品期貨市場（例如金屬、能源、農(nóng)產(chǎn)品等）之間套利，還在商品期貨市場和金融證券市場之間跨市套利。資本的逐利性決定了巨額資金在不同市場間快速流動，驅(qū)使能源與金融一體化。

近年來，伴隨著能源市場與金融市場的發(fā)展，建立能源基金越來越成為國際通行的做法。能源基金包括產(chǎn)業(yè)投資基金、金融投資基金與綜合基金。產(chǎn)業(yè)投資基金一般由政府以及大型能源公司建立，主要目的是向風(fēng)險勘探、油田開采權(quán)收購、下游項目投資、重大項目評估等提供專項資金，為實施中長期戰(zhàn)略進(jìn)行基礎(chǔ)性鋪墊。金融投資基金以較高的中短期投資收益和資本積累為目標(biāo)，由專業(yè)投資機(jī)構(gòu)利用各種手段在石油期貨期權(quán)市場、國際貨幣市場以及與石油相關(guān)的證券市場上進(jìn)行套利交易與投機(jī)操作。綜合基金的目的是將產(chǎn)權(quán)市場和資本市場進(jìn)行有機(jī)聯(lián)絡(luò)，通過資本運(yùn)營將能源產(chǎn)業(yè)項目培養(yǎng)壯大，獲取利潤。能源基金不僅是個人投資者的重要投資對象，而且可以成為機(jī)構(gòu)投資者不可或缺的一部分組合資產(chǎn)。

在過去的100多年里，金融資本主要流向傳統(tǒng)的能源工業(yè)，如煤炭、石油、天然氣以及電力。隨著化石能源的逐步消耗和可持續(xù)發(fā)展觀念的興起，在各國政府和國際組織的推動下，世界可再生能源投資增長迅速。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)發(fā)表的《2007全球可再生能源投資趨勢》表明[6]，在2005年，可再生能源領(lǐng)域的投資達(dá)496億美元，到2006年已增至709億美元。其中風(fēng)險投資、私募股權(quán)融資得到極大的發(fā)展，從2005年的27億美元增至2006年的71億美元。2006年可再生能源項目在公開市場的融資達(dá)103億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2005年的43億美元。當(dāng)前，大約180個投資基金控制的180億美元資金正在對可再生能源虎視眈眈?？稍偕茉词袌稣谌找嫒蚧?，流動性越來越高，也越來越成為資本投資的熱點?，F(xiàn)在，越來越多的資本特別是私人投資流向發(fā)展中國家。中國、印度和巴西已經(jīng)是主要的可再生能源的生產(chǎn)國與市場目標(biāo)，其中中國在太陽能方面居領(lǐng)先地位，印度和巴西分別在風(fēng)能和生物燃料方面領(lǐng)先。但是，發(fā)展中國家面臨著能源需求快速增長與資本市場不成熟的挑戰(zhàn)，必須繼續(xù)在設(shè)計金融工具上進(jìn)行創(chuàng)新工作，以鼓勵投資并管理風(fēng)險。

2. 能源企業(yè)積極參與金融市場

自上世紀(jì)以來，世界能源市場發(fā)生了巨大的變革，從受管制到自由化，從計劃體制到市場化，從區(qū)域市場到全球化，從單純的商品到金融化，能源工業(yè)更具有競爭性和效率。能源工業(yè)放松管制以及能源市場機(jī)制發(fā)展的一個直接后果是資源流動與價格形成的不確定性增加，給經(jīng)濟(jì)主體帶來了更多的風(fēng)險。因此，20世紀(jì)80年代后的幾十年，是各種衍生工具，如能源期貨、期權(quán)、互換（掉期）等與交易市場發(fā)展的黃金時期。生存在動蕩的國際金融環(huán)境下的能源企業(yè)必須面對和規(guī)避商品價格變動、利率變動和匯率變動的風(fēng)險[7]。恰當(dāng)?shù)厥褂醚苌鹑诠ぞ呖梢赃_(dá)到這一目的。衍生金融工具對于石油公司的重要意義體現(xiàn)在大型國際石油公司使用衍生金融工具的活動中。BP、殼牌等跨國能源企業(yè)每年參與金融衍生工具交易的合約面值達(dá)到數(shù)千億美元，交易對象包括商品市場、利率市場以及外匯市場的期貨、期權(quán)、遠(yuǎn)期、互換等合約。

能源企業(yè)參與金融市場的最初目的是為了管理風(fēng)險，后來隨著能源產(chǎn)業(yè)資本的壯大，金融投資越來越普遍。產(chǎn)業(yè)資本變?yōu)榻鹑谫Y本，有的是為了單純的投資回報，有的是為了達(dá)到戰(zhàn)略目的進(jìn)行多元化經(jīng)營，有的是為了更好地融資。在歐美發(fā)達(dá)國家，產(chǎn)業(yè)資本涉足金融十分普遍。世界上大型的跨國石油公司，如埃克森美孚、 BP等，都有自己的金融投資公司。產(chǎn)業(yè)公司通過金融投資，一方面讓自己閑置的資產(chǎn)增值，另一方面可以彌補(bǔ)主業(yè)經(jīng)營增長過慢帶來的不足，分擔(dān)和平衡企業(yè)風(fēng)險。

3. 利用能源市場實施金融戰(zhàn)略

能源與國際金融的關(guān)系現(xiàn)在已經(jīng)密不可分。能源市場實質(zhì)上已經(jīng)成為金融市場的一部分，并成為世界大國實現(xiàn)金融戰(zhàn)略意圖的武器。

“石油美元體制”即國際石油貿(mào)易以美元計價和結(jié)算，是美國為實現(xiàn)中東石油安全戰(zhàn)略而與中東產(chǎn)油國構(gòu)建的一系列相互依賴的機(jī)制化經(jīng)濟(jì)制度之一[8]，這一體制背后隱藏著金融資本家深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意圖。通過影響國際石油價格，可以影響世界對美元貨幣的需求。

20世紀(jì)70年代石油危機(jī)的出現(xiàn)，與脫離“金本位”的美元走勢疲軟有一定關(guān)系。當(dāng)時，中東國家石油工業(yè)的上、中、下游基本上完全由代表英美金融資本利益的跨國公司控制，因此油價的漲跌不會實質(zhì)性地影響這些跨國公司的利潤。但是，對其他石油進(jìn)口國而言，油價的上漲增大了它們對美元的需求，而對美元來說，這是保持世界貨幣地位的必需之舉。20世紀(jì)70年代美元的貶值，直接導(dǎo)致產(chǎn)油國蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失，因而油價的上漲符合石油出口國的利益，而中東石油出口國獲得的財富，大部分都投向了以美元計價的資產(chǎn)，最終以“石油美元”的形式回流到美國。

從這一時期開始，石油從一種純粹的商品一躍成為一種能夠?qū)崿F(xiàn)金融目的的準(zhǔn)金融資產(chǎn)，而石油期貨與衍生品市場的出現(xiàn)標(biāo)志著石油金融市場的崛起。石油市場與外匯市場、黃金市場的聯(lián)動成為新的金融現(xiàn)象，擴(kuò)大了傳統(tǒng)金融市場的外延和內(nèi)涵。

美元作為最主要的國際性貨幣，一直以來是世界各國主要的外匯儲備幣種，也是外匯市場主要的交易品種。從長期來看，當(dāng)美元前景堪憂時，資金流向石油期貨市場，推動石油價格上升；而當(dāng)資金撤出石油市場，外匯市場則出現(xiàn)波動。國際熱錢的投機(jī)行為更是加強(qiáng)了這種聯(lián)系。油價走勢與美元匯率的走勢相背離，衍生出新的投機(jī)，這已經(jīng)成為石油商品市場與金融市場聯(lián)接的運(yùn)行規(guī)律[9]。只要國際石油貿(mào)易繼續(xù)以美元標(biāo)價與結(jié)算，美元匯率與石油名義價格之間的這種負(fù)相關(guān)性就會長期保持。近年來，國際市場上美元泛濫，而新興的歐元背后隱藏的戰(zhàn)略意圖之一就是挑戰(zhàn)美元的國際地位[10]。美元的貶值和石油價格的高企，卻如同剪刀的“雙刃”，無情地蠶食著發(fā)展中國家的財富。

4. 能源效率金融市場發(fā)展迅速

能源效率金融特指能源效率改進(jìn)項目的融資。“節(jié)流”是應(yīng)對世界能源問題的重要手段，特別是發(fā)展中國家，能源效率亟待提高。發(fā)達(dá)國家早已認(rèn)識到節(jié)能的重要性，在上世紀(jì)就開始大力發(fā)展節(jié)能技術(shù)。但是，在能源效率設(shè)施與技術(shù)的推廣應(yīng)用環(huán)節(jié)，政府的作用是有限的，主要從法律、產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策的層面加以推動，而真正的驅(qū)動力來自金融市場。顯然，如果能夠讓能源效率成為一種可以逐利的資產(chǎn)，那么金融資本就會毫不猶豫地進(jìn)入這個領(lǐng)域。自20世紀(jì)70年代中期以來，節(jié)能服務(wù)公司（ESCO，國內(nèi)簡稱EMCO）在北美和歐洲逐步發(fā)展成為一種新興產(chǎn)業(yè)。美國有專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司2000多家，2005年僅紐約州的營業(yè)額就達(dá)85.5億美元。加拿大的節(jié)電服務(wù)市場容量約為200億加元。1999年，日本成立了ESCO協(xié)會，市場規(guī)模增長迅速，潛在的市場規(guī)?？梢赃_(dá)到2.47萬億日元。韓國ESCO在得到政府的強(qiáng)有力支持后，年投資額持續(xù)增長，2002年491個項目的投資額約為108億美元；2004年已有159家注冊的ESCO，主要實施高效照明、余熱回收、供暖和制冷系統(tǒng)以及提高工藝水平等方面的項目。

“合同能源管理”是節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)，該機(jī)制的實質(zhì)是以客戶減少的能源成本支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式，它允許能源用戶使用潛在的節(jié)能收益，升級現(xiàn)有的耗能設(shè)備和技術(shù)。在傳統(tǒng)的節(jié)能投資模式下，節(jié)能項目的全部風(fēng)險和盈利都由企業(yè)承擔(dān)。在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身進(jìn)行大筆投資。ESCO與用戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為用戶的節(jié)能項目進(jìn)行投資或融資，向用戶提供能源效率審計、節(jié)能項目設(shè)計、施工、監(jiān)測、管理等一條龍服務(wù)，并通過與用戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來盈利和滾動發(fā)展。節(jié)能項目的實施需要大量長期資金的投入，這一問題的解決還得益于“第三方融資”，即擁有金融能力的第三方與節(jié)能技術(shù)提供商以及能源用戶簽訂節(jié)能合同，通過改進(jìn)能源終端效率，根據(jù)節(jié)約能源的多少而獲得經(jīng)濟(jì)收益[11]?！暗谌饺谫Y”作為一種金融創(chuàng)新機(jī)制，在能源用戶、能源技術(shù)方與金融資本之間架起了一座橋梁，推動節(jié)能項目的開展。在西方發(fā)達(dá)國家，節(jié)能服務(wù)公司的資金來源可能是自有資本，也可能是銀行商業(yè)貸款、政府貼息的節(jié)能專項貸款、設(shè)備供應(yīng)商允許的分期支付、電力公司的能源需求方管理(DSM)基金、國際資本等。根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境署的報告，2006年全球共有11億美元投資在能源效率市場，相比2005年的7.1億美元，增長超過50%[6]。

二、能源金融發(fā)展對我國的啟示

隨著加入WTO承諾的逐步兌現(xiàn)和能源企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的確立，我國參與國際金融市場和能源市場將達(dá)到前所未有的廣度與深度，因此，必須利用能源金融一體化的契機(jī)為我國經(jīng)濟(jì)安全保駕護(hù)航。

1. 利用能源金融保障我國能源工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

能源資源的勘探、開發(fā)和利用是能源安全的基礎(chǔ)，滿足能源工業(yè)融資需求是構(gòu)建能源金融體系的主要目標(biāo)。據(jù)國家發(fā)改委能源局估計，我國能源工業(yè)投資到2020年將達(dá)到10萬億元人民幣，如果加上從國外購買能源方面的投資，總投資將達(dá)18萬億元人民幣。國際能源署（IEA）預(yù)測，2001－2030年，中國能源部門的投資需要2.3萬億美元。與此形成對照的是，目前我國能源工業(yè)市場化程度低，融資渠道狹隘，融資方式落后。因此，必須采取有力措施，穩(wěn)步推進(jìn)能源市場化改革進(jìn)程，拓寬能源市場的廣度，消除民營資本與外資進(jìn)入能源市場的某些限制；特別要充分調(diào)動民營企業(yè)與外商發(fā)展新能源的積極性，重點支持新能源開發(fā)項目與節(jié)能投資項目；合理利用銀行信貸資金、國債資金、外商直接投資、國際金融組織和外國政府優(yōu)惠貸款，逐步引入各類能源基金，通過企業(yè)上市、發(fā)行債券、實施資產(chǎn)證券化、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)等多種形式引入民間資本。

與大型國際石油公司相比，國內(nèi)三大石油公司極少使用衍生金融工具，“中航油”事件的發(fā)生使得國內(nèi)企業(yè)在金融衍生品市場上變得更加謹(jǐn)慎。相信隨著能源市場化的推進(jìn)、金融交易能力的提高和風(fēng)險管理意識的增強(qiáng)，國內(nèi)能源企業(yè)將更多、更深入地參與到國內(nèi)外的金融市場中。

2. 利用能源金融體系支持能源企業(yè)“走出去”

企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，積極參與全球石油資源開發(fā)，建立多元化的能源供應(yīng)體系是“開源”的重要戰(zhàn)略舉措。從國際市場獲取石油的方式有三種——現(xiàn)貨交易、期貨交易以及權(quán)益油分成。前兩種方式基于市場交易，有很大的市場風(fēng)險。權(quán)益油分成的優(yōu)點在于保有國內(nèi)資源儲量，有利于減輕油價波動對我國金融安全的威脅。但是權(quán)益油分成需要在海外建立石油基地，一方面受到所在國政治經(jīng)濟(jì)政策的制約，另一方面石油勘探開發(fā)本身就是一種風(fēng)險投資[12]，企業(yè)在海外面臨的投資風(fēng)險更大。為此，有必要積極推動海外油氣開發(fā)基金的設(shè)立，為實施“走出去”戰(zhàn)略的油氣項目補(bǔ)充資本金提供有效渠道。此外，向能源企業(yè)提供非傳統(tǒng)金融服務(wù)，包括保險、可轉(zhuǎn)換貸款、次級貸款、可轉(zhuǎn)換債券等以及全方位的金融中介服務(wù)，也是完善能源金融體系的必須之舉。

3. 利用能源金融發(fā)展我國能源效率市場，促進(jìn)節(jié)能降耗

能源利用效率低是我國經(jīng)濟(jì)社會普遍存在的現(xiàn)實問題，這一方面與能源價格體系不能反映能源資源的稀缺性有關(guān)，另一方面也與能源效率市場不發(fā)達(dá)，導(dǎo)致節(jié)能技術(shù)擴(kuò)散緩慢有關(guān)。

據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，2004年我國能源利用率為33%，比發(fā)達(dá)國家低約10個百分點。根據(jù)“十一五”規(guī)劃，中國要在2010年末實現(xiàn)單位GDP能耗降低20%。摩根士丹利預(yù)測，中國潛在的節(jié)能市場規(guī)模將達(dá)8000億元。然而節(jié)能產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展非常緩慢，目前全國節(jié)能市場的規(guī)模僅為4億～5億元人民幣。實際上，目前存在大量技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能改造項目，但由于需要追加投資，而收益在未來逐期體現(xiàn)且具有不確定性，因而我國能源用戶對于能源效率投資并不積極。

國家發(fā)改委在2004年出臺的《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》中，將“合同能源管理”等以市場為基礎(chǔ)的節(jié)能新機(jī)制，作為建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要保障措施。然而，實施合同能源管理項目需要巨額資金投入，融資障礙阻礙了中國節(jié)能產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。迫切需要形成一套能被節(jié)能產(chǎn)品供應(yīng)商、節(jié)能服務(wù)供應(yīng)商、能源用戶和投資界所認(rèn)可的金融模式，借助能源金融創(chuàng)新，使能源效率成為一種吸引金融資本的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，推動能源效率市場的發(fā)展。在能源效率市場中，金融扮演的角色就是將擁有節(jié)能技術(shù)的節(jié)能服務(wù)供應(yīng)商與能源用戶聯(lián)系起來，合理分?jǐn)傦L(fēng)險與收益，實現(xiàn)“多贏”。在推動能源效率市場發(fā)展中，政府應(yīng)該扮演集大客戶、信息提供者和政策制定者于一身的更為積極的角色[13]，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)金融、稅務(wù)、財政等各部門，為能源效率行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

4. 發(fā)展石油金融衍生品市場，規(guī)避油價波動風(fēng)險

中國是全球第二大石油消費國和第三大石油進(jìn)口國，由于在國際石油市場中缺乏相應(yīng)的定價能力，我國在日益高漲的國際原油價格面前付出了沉重代價。同時，在動蕩的國內(nèi)外金融環(huán)境下，與石油相關(guān)的中國企業(yè)大都面臨石油金融市場價格波動的風(fēng)險，如油價風(fēng)險、外匯風(fēng)險、利率風(fēng)險等。這些企業(yè)很少有參與衍生金融市場的意識、經(jīng)驗、能力，也缺乏制度支持[7]。隨著石油定價機(jī)制市場化改革的深入，國內(nèi)企業(yè)將越來越多地受到國際油價波動的影響，油價劇烈波動對我國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全乃至宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的沖擊將越來越明顯。

石油定價權(quán)與應(yīng)對油價波動風(fēng)險并非兩個孤立的問題。在國內(nèi)建立全面的石油期貨市場，給國內(nèi)外企業(yè)提供套期保值、投機(jī)套利、跨市對沖的機(jī)會與場所是解決這兩個問題的共同前提。隨著交投活躍程度的提高以及價格對國內(nèi)市場供求關(guān)系的充分反映，將會逐步擁有一定程度的石油定價權(quán)力。以康菲、雪佛龍、殼牌和BP為代表的大型國際石油公司都是石油期貨市場與其他衍生金融市場的積極參與者[7]，它們的經(jīng)驗為中國提供了借鑒和參考。自2004年8月25日上海期貨交易所的燃料油期貨推出以來，其價格指導(dǎo)作用初步顯現(xiàn)。今后我國應(yīng)進(jìn)一步開發(fā)石油期貨品種，增強(qiáng)我國石油市場在國際石油價格體系中的作用，改善中國企業(yè)在國際石油貿(mào)易中的地位。同時，加強(qiáng)相關(guān)政策和法律的制定和調(diào)整，有步驟地推動石油遠(yuǎn)期交易市場等其他石油衍生品市場的建設(shè)和發(fā)展。建立國內(nèi)石油期貨市場不可能一步到位，在目前的條件下，國家應(yīng)當(dāng)鼓勵有實力的金融貿(mào)易公司進(jìn)入國際石油期貨市場進(jìn)行風(fēng)險采購，間接地幫助國內(nèi)石油企業(yè)規(guī)避國際油價風(fēng)險。

5. 發(fā)展能源金融市場，改善投資組合結(jié)構(gòu)

能源金融一體化擴(kuò)大了金融投資的邊界，增加了可供投資者分散風(fēng)險與獲取收益的備選資產(chǎn)。傳統(tǒng)的金融投資組合的標(biāo)的物一般只包括股票、債券、外匯、貴金屬等。持有能源資產(chǎn)如原油現(xiàn)貨、期貨及其衍生產(chǎn)品顯然能夠改善投資組合的結(jié)構(gòu)。我國持有龐大的外匯儲備，截至2007年第一季度，外匯儲備規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了1.2萬億美元，主要以美元的形式持有。由于美元匯率與原油價格之間存在負(fù)相關(guān)性，石油及其期貨資產(chǎn)的金融、戰(zhàn)略屬性日漸突出，而且我國每年需要進(jìn)口大量石油，因此，通過持有石油資產(chǎn)改善外匯儲備的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不失為一種現(xiàn)實考慮。

6. 利用能源金融市場，建立石油戰(zhàn)略儲備

石油戰(zhàn)略儲備是發(fā)達(dá)國家應(yīng)對石油危機(jī)的普遍手段，建立石油戰(zhàn)略儲備涉及一系列制度與技術(shù)問題，如規(guī)模、選址、資金來源、儲備模式、時機(jī)選擇、釋放策略等。從發(fā)達(dá)國家的實踐來看，建立石油戰(zhàn)略儲備的目的是為了應(yīng)對暫時性的石油危機(jī)?！熬彌_器”是石油戰(zhàn)略儲備唯一的功能，耗費巨額資金建立的龐大石油現(xiàn)貨儲備并沒有發(fā)揮其金融價值，每年還需要投入各種維護(hù)成本。實際上，石油戰(zhàn)略儲備的戰(zhàn)略意義在于政府能夠在危機(jī)時刻控制一定數(shù)量的石油現(xiàn)貨以保障石油市場和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。在這樣的原則下，通過制度創(chuàng)新將石油現(xiàn)貨的經(jīng)濟(jì)屬性與戰(zhàn)略屬性分離開來，使得戰(zhàn)略儲備的經(jīng)濟(jì)屬性證券化為一種金融資產(chǎn)，并能在市場中流轉(zhuǎn)。這一方式將最大程度地發(fā)揮石油戰(zhàn)略儲備的功效，為我國如何在較短的時間內(nèi)廣泛利用社會資金，建立多主體的石油戰(zhàn)略儲備開辟一條新路。政府可以協(xié)調(diào)能源企業(yè)、銀行、外匯儲備機(jī)構(gòu)、投資基金等，設(shè)計一系列約束與激勵制度，鼓勵和支持石油企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)出資建立石油戰(zhàn)略儲備，允許它們在石油戰(zhàn)略儲備的物質(zhì)基礎(chǔ)上發(fā)行證券，這些證券可以作為資本金，也可以作為抵押貸款的標(biāo)的物，甚至可以在市場上交易。這一機(jī)制必須堅持一個原則，即不經(jīng)國家批準(zhǔn)不得動用石油戰(zhàn)略儲備的現(xiàn)貨，政府有權(quán)在特定條件下回購或征用石油戰(zhàn)略儲備現(xiàn)貨。

能源金融一體化是正在興起的國際金融發(fā)展趨勢，它是能源與經(jīng)濟(jì)相互融合的必然產(chǎn)物，對于我國實現(xiàn)能源經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有特殊的意義。

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