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公益活動(dòng)服務(wù)范文第1篇

本次活動(dòng)旨在宣傳中心“益”時(shí)代計(jì)劃，通過大學(xué)生原創(chuàng)公益計(jì)劃推動(dòng)xx街公益活動(dòng)的快步發(fā)展與促進(jìn)公益事業(yè)在社區(qū)內(nèi)的傳播與開展。

社工首先對(duì)益時(shí)代計(jì)劃做了講解和對(duì)其體現(xiàn)出的社區(qū)意義進(jìn)行了分析。然后社工通過隨機(jī)抽獎(jiǎng)的小游戲邀請(qǐng)參與者進(jìn)入“益”時(shí)代微信群，調(diào)動(dòng)參與者的積極性。在隨后的環(huán)節(jié)中，社工通過讓參與者分成三個(gè)小組進(jìn)行組內(nèi)討論對(duì)于公益的看法，記錄在紙上拍照上傳到“益”時(shí)代微信群，達(dá)到信息共享，讓每位參與者都能看到本組與其他組關(guān)于話題的不同看法，參與者們都能積極地參與其中，發(fā)表自己的看法與見解，用自己的理解去回答關(guān)于公益的想法，討論氣氛非常熱烈。

參與者在社工的引導(dǎo)下逐步認(rèn)識(shí)“益”時(shí)代的社區(qū)意義，已經(jīng)參與到“益”時(shí)代計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人也對(duì)自己團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行了展示與分享，表示該項(xiàng)計(jì)劃有益于大學(xué)生團(tuán)隊(duì)自身原創(chuàng)精神的發(fā)揮與想法創(chuàng)新，會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去和不斷推陳出新，做到最好。

本次宣講會(huì)取得圓滿成功，得到參與者的大力支持與回應(yīng)，有助于推動(dòng)社區(qū)和諧友愛氣氛，有利于調(diào)動(dòng)大學(xué)生原創(chuàng)公益想法的實(shí)現(xiàn)，在幫助他人的同時(shí)，還能成就自己！

20xx年十二月三日

6月10日下午18：30口腔醫(yī)學(xué)院社會(huì)實(shí)踐分享會(huì)于xx校區(qū)新教203舉行。

此次分享會(huì)分為三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。首先，主持人宣布開場后，由12級(jí)的xx等五位志愿者代表分別分享了他們的志愿者經(jīng)歷。他們中有人說到此次經(jīng)歷既鞏固了我們的專業(yè)知識(shí)更讓我們懂得了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性；有人說通過這次志愿者活動(dòng)了解了更多醫(yī)患溝通的技巧，了解了如何避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生；有人說老師們的工作態(tài)度以及他們對(duì)學(xué)生的殷切教導(dǎo)讓志愿者們受益匪淺。第二個(gè)環(huán)節(jié)是社會(huì)實(shí)踐部部長xx針對(duì)此次志愿者活動(dòng)存在的問題以及醫(yī)院老師和志愿者們對(duì)于此次活動(dòng)的建議進(jìn)行了匯總分享。最后由學(xué)辦江老師針對(duì)此次分享會(huì)作出總結(jié)性發(fā)言，并且對(duì)下學(xué)期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)做出了美好希冀。

周末志愿者活動(dòng)是同學(xué)們利用周末的時(shí)間到口腔醫(yī)院、建設(shè)醫(yī)院進(jìn)行志愿者服務(wù)，通過臨床導(dǎo)醫(yī)、門診分診、護(hù)士助手、與患者電話交流等盡早了解醫(yī)院的臨床工作，熟悉醫(yī)療流程。本學(xué)期十周的活動(dòng)結(jié)束了，志愿者們有滿滿的收獲和對(duì)老師的依依不舍?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”。社會(huì)實(shí)踐使我找到了知識(shí)和實(shí)踐的最佳結(jié)合。希望志愿者活動(dòng)越辦越好！

20xx/1/1元旦節(jié)這一天，經(jīng)濟(jì)系學(xué)生黨支部攜hr沙龍義工團(tuán)在院志愿者的帶領(lǐng)下，在新的一年到來之際，前往湯村探望孤寡老人。

大家在a棟平臺(tái)集合，集合完畢。志愿者們滿懷愛心，帶著物品前往老人的住處。有人陪老人家聊天，有人為老人家門口貼上了新年對(duì)聯(lián)，有人為老人家打掃煮飯洗衣服。這些老人家的辛酸，我們無法切身地去體會(huì)，但他們冷冷清清的房子似乎在向我們?cè)V說著這一切的無可奈何。可人們的到來讓老人家臉上一直洋溢著笑容，此時(shí)此刻，老人家感受到大家?guī)サ臐M滿的愛。在此我代表全體人員祝愿這些老人家，在新的一年，笑口常開，身體健康。

最后，回來之后，大家在a棟平臺(tái)圍成一個(gè)圓圈，義工團(tuán)代表，xx老師，學(xué)生分別分享了此次他們探望老人家的心得體會(huì)。

公益活動(dòng)服務(wù)范文第2篇

一是“富民工程”得實(shí)惠。

做大經(jīng)濟(jì)總量。積極調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量邁上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上，不斷加大對(duì)民生財(cái)政的投入力度，讓發(fā)展成果惠及更多的群眾。力爭20__年完成財(cái)政收入62億元，增長13%，力爭20%；完成gdp350億元，增長12%，力爭15%；實(shí)現(xiàn)“三個(gè)走在前列”，即人均可支配收入居江蘇各區(qū)縣前列；最低生活保障水平居江蘇各區(qū)縣前列；收入達(dá)到小康水平人口比例居江蘇各區(qū)縣前列。做優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在全區(qū)打造1個(gè)特色創(chuàng)業(yè)園、1條創(chuàng)業(yè)一條街、1個(gè)創(chuàng)業(yè)小區(qū)（社區(qū)），樹立10名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)典型，扶持200名勞動(dòng)者成功創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)1000人就業(yè)；創(chuàng)建1－2個(gè)小額擔(dān)保貸款“信用街道”，發(fā)放小額擔(dān)保貸款300萬元以上；設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金、就業(yè)幫扶專項(xiàng)資金，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、困難人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供資金扶持。做實(shí)就業(yè)幫扶。做好與區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的對(duì)接服務(wù)，著力開發(fā)層次高、穩(wěn)定性好的崗位；全面落實(shí)中小企業(yè)就業(yè)扶持優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，減少企業(yè)裁員；對(duì)失業(yè)黨員、“雙失雙下”家庭等各類失業(yè)人員進(jìn)行實(shí)名登記，加強(qiáng)就業(yè)技能培訓(xùn)，力爭全年新增就業(yè)崗位20__0個(gè)，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)人數(shù)9000人，完成就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)6000人次，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率繼續(xù)控制在2%以內(nèi)。

二是“慧民工程”強(qiáng)素質(zhì)。

構(gòu)筑“全覆蓋”扶貧助學(xué)體系。實(shí)行“助學(xué)券”制度和資助生活費(fèi)制度，對(duì)區(qū)內(nèi)各類困難家庭在讀學(xué)生給予相應(yīng)的補(bǔ)助和費(fèi)用減免，對(duì)區(qū)內(nèi)在高中（中專）以上學(xué)校在讀的殘疾學(xué)生給予相應(yīng)補(bǔ)助，對(duì)特殊教育繼續(xù)實(shí)施免費(fèi)教育，確保外來務(wù)工人員子女百分之百在公辦初中、小學(xué)就讀。打造“特色化”教育品牌。全力推進(jìn)南大附中教學(xué)綜合樓工程，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鼓樓中專校；堅(jiān)持人才興教，加強(qiáng)校長、骨干教師和班主任三支隊(duì)伍建設(shè)，走名師、名校之路，力爭省優(yōu)質(zhì)園數(shù)量達(dá)到全區(qū)幼兒園總數(shù)的80%，小學(xué)全部達(dá)市級(jí)以上實(shí)驗(yàn)小學(xué)，特殊教育學(xué)校達(dá)省級(jí)示范現(xiàn)代化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，公辦普通高中全部達(dá)三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。促進(jìn)“均衡化”發(fā)展。發(fā)展名校教育集團(tuán)，做大優(yōu)質(zhì)教育資源，通過“嫁接”、“輸血”、“聯(lián)盟”等方式，強(qiáng)化“造血”功能，提高薄弱學(xué)校辦學(xué)能力。

三是“便民工程”解民憂。

完善公共服務(wù)管理體系。積極推進(jìn)瓜圃橋、祁家橋二期、劍閣路等道路建設(shè)；建成魏源故居、曾水源墓地、金陵中學(xué)東側(cè)等5塊綠地；加快推進(jìn)一批變電站建設(shè)，保障生產(chǎn)生活用電；對(duì)鐵路南街、慈悲社、歸云堂、馬家街等地段進(jìn)行市政排水管網(wǎng)的改造；啟動(dòng)地下立體車庫試點(diǎn)工作，新增停車位300個(gè)；提檔升級(jí)一批早攤點(diǎn)、修舊攤點(diǎn)。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系。不斷完善“15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈”，新建寧海、江東、里圩社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，擴(kuò)建莫愁社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)疾病控制中心、婦幼保健所、衛(wèi)生監(jiān)督所等公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，完成湖南路地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃；推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與駐區(qū)大醫(yī)院“雙向?qū)印惫ぷ?，力爭居民社區(qū)首診率達(dá)到60%以上。完善弱勢群體服務(wù)體系。建設(shè)區(qū)腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練中心，對(duì)全區(qū)所有0-6歲殘疾兒童給予康復(fù)訓(xùn)練補(bǔ)貼；為重度殘疾人家庭免費(fèi)安裝簡易康復(fù)訓(xùn)練器材，進(jìn)行扶手安裝、輔具適配等家庭無障礙設(shè)施改造，目前已完成68戶；實(shí)施重度殘疾人庇護(hù)托養(yǎng)和居家安養(yǎng)服務(wù)補(bǔ)貼制度，年內(nèi)居家安養(yǎng)服務(wù)殘疾人不少于200人；進(jìn)一步完善“1＋2”服務(wù)方式，在為老年人提供免費(fèi)生活照料服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展“安康通”呼叫服務(wù)和家庭探訪服務(wù)。

四是“安民工程”定民心。

加大社會(huì)保障力度。積極推進(jìn)“3美元”

計(jì)劃（即到20__年，所有無就業(yè)能力的低收入家庭，基本生活保障標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每天3美元），新增保障救助資金400萬元注入低保、低保補(bǔ)充以及低保邊緣救助，將低保補(bǔ)充金標(biāo)準(zhǔn)由每人每月80元增至100元，將困難群體大重病患者的救助標(biāo)準(zhǔn)從1000－8000元提高到20__－10000元，分別為低保和低保邊緣對(duì)象設(shè)立每人每年300元和150元的惠民醫(yī)療門診賬戶。加大住房保障力度。對(duì)承租公房的低保家庭減免70%租金，對(duì)人均建筑面積15平方米以下的低收入家庭發(fā)放租賃補(bǔ)貼；通過聯(lián)建、調(diào)劑等方式解決經(jīng)濟(jì)適用房和中低價(jià)商品房，到20__年建成14萬平方米江東軟件城拆遷安置房；加快危舊房改造工程，年內(nèi)完成30萬平方米的老舊小區(qū)出新任務(wù)，整治房屋100幢。加大社會(huì)治安和維穩(wěn)工作力度。將社區(qū)保安隊(duì)伍擴(kuò)充到900人，加強(qiáng)巡防控制，對(duì)全區(qū)主要街面路面實(shí)行24小時(shí)巡邏；在老舊小區(qū)全面推行物業(yè)管理模式，力爭兩年內(nèi)100％完成老舊小區(qū)治安防范設(shè)施改造；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，通過積案攻堅(jiān)，力爭使24件積案在今年10月前化解50%，明年上半年達(dá)到80%，在明年底前所有積案基本化解、結(jié)案。

公益活動(dòng)服務(wù)范文第3篇

為切實(shí)做好2013年元月20日—2月28日計(jì)劃生育集中性管理與服務(wù)工作，為全年人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)集中性管理與服務(wù)突擊月活動(dòng)提出如下考核意見：

一、指導(dǎo)思想

以元月份集中性管理與服務(wù)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)已婚育齡婦女管理與服務(wù)的力度，加快計(jì)生工作節(jié)奏，提高群眾對(duì)計(jì)劃生育的參與率和滿意率，促進(jìn)全鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

集中性管理與服務(wù)突擊月活動(dòng)，將對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的一、二、三類對(duì)象進(jìn)行全面管理與服務(wù)，力求在管理與服務(wù)工作上取得新突破，確保參檢率達(dá)100%，意外懷孕處理率達(dá)100%，到期應(yīng)落實(shí)長效避孕節(jié)育措施率達(dá)100%，流出已婚育齡婦女協(xié)議簽訂率達(dá)100%。

三、考核對(duì)象

全體村（居）干部、計(jì)生服務(wù)站全體人員。

四、考核辦法

1、集中性管理與服務(wù)主要有四大考核指標(biāo)（共計(jì)100分）。一是集中性管理與服務(wù)參檢率（40分），見一例未檢扣20分，直至扣完為止；二是意外懷孕處理率（30分），發(fā)現(xiàn)一例計(jì)外孕未及時(shí)處理的扣15分；三是期內(nèi)綜合避孕節(jié)育措施和長效避孕節(jié)育措施落實(shí)率（20分），期內(nèi)綜合避孕節(jié)育措施落實(shí)率必須達(dá)100%，長效避孕節(jié)育措施落實(shí)率必須達(dá)85%以上，每下降5%各扣10分，直至扣完為止；四是流出已婚育齡婦女計(jì)劃生育協(xié)議簽訂率（10分），所有流出已婚育齡婦女都必須簽訂流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)議書，登帳進(jìn)機(jī)管理，發(fā)現(xiàn)一例應(yīng)簽而未簽的扣5分。

2、在突擊月活動(dòng)中全面完成任務(wù)的村（居），按這次考核結(jié)算為20分加計(jì)年終計(jì)生工作百分考核得分；未完成各項(xiàng)任務(wù)的村（居），按得分比例計(jì)算，每下降5%在年終計(jì)生工作百分考核中扣1分。

公益活動(dòng)服務(wù)范文第4篇

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署

繼省、市相繼召開創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，我局高度重視，把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)列為全年工作重點(diǎn)之一，擺上了重要的議事日程。1月15日，我局召開了專題會(huì)議，組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話和相關(guān)會(huì)議精神。之后，我局成立了以局長涂曉明為組長，局其他班子成員為副組長，局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)日常性工作；并結(jié)合實(shí)際制定印發(fā)了活動(dòng)方案和工作進(jìn)度表。2月11日，我局召開了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上宣讀了《宜春市房管局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》，并就我局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)各階段工作做了具體部署。會(huì)議要求全局干部職工，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，做學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、廉潔型的房管人，不斷增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境意識(shí)，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力、提升行政審批效率、提升民主決策力、增強(qiáng)服務(wù)主動(dòng)性、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)把“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的成效體現(xiàn)在優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)上，體現(xiàn)在樹立房管隊(duì)伍新形象的實(shí)際行動(dòng)上，力爭我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力達(dá)到“五最”目標(biāo)，即：我局在全市機(jī)關(guān)中辦事效率最高、項(xiàng)目審批時(shí)間最短、工作作風(fēng)最優(yōu)、行政執(zhí)行力最強(qiáng)、群眾辦事最方便，做到真正使活動(dòng)成果惠及服務(wù)對(duì)象，保障我市房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。

二、抓好學(xué)習(xí)宣傳，營造濃厚氛圍

我局充分利用信息資源優(yōu)勢，一是在單位網(wǎng)站上開辟了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)專欄，并定期更新，及時(shí)將學(xué)習(xí)資料、文件制度、工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容在網(wǎng)站上，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，做好經(jīng)驗(yàn)做法的對(duì)外宣傳；二是通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作宣傳專欄、編發(fā)活動(dòng)簡報(bào)等形式辦法，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的開展?fàn)I造了濃厚氛圍；三是積極向媒體投稿，進(jìn)一步加大宣傳力度，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)第一階段期間共在市級(jí)以上媒體用稿三篇；四是組織開展了以“如何開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“我為創(chuàng)業(yè)服務(wù)年做什么”為主題的思想討論活動(dòng)，并要求各科室認(rèn)真做好討論記錄，以進(jìn)一步提高全局工作人員服務(wù)創(chuàng)業(yè)的自覺性和主動(dòng)性。

公益活動(dòng)服務(wù)范文第5篇

關(guān)鍵詞：表層動(dòng)作；深層動(dòng)作；倦??；心理解脫；生活滿意度

中圖分類號(hào)：F626 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-8409（2012）08-0098-06

Emotional La or and Life Satisfaction of Staffs in Telecom Service Company

——Psychological Detachment as a Moderator

GONG Hui1, 2, SHI Kan1, LU Jia-hui2

(1. School of Management, Sun Yat-sen University, Guangzhou 510275;

2. School of Management, Graduate University of Chinese Academy of Sciences, eijing 100190)

A stract:

The paper aim to explore how psychological detachment from work can influence the relationship etween emotional la or strategies, jo urnout and life satisfaction. 332 staffs in service position in a telecom company were recruited to finish a questionnaire. Results show that, psychological detachment moderates effects of surface acting and jo urnout on life satisfaction. When a staff experienced high psychological detachment during off-jo time, the negative impacts on life satisfaction of surface acting and jo urnout were uffered. The results help etter understanding effort-recovery theory that people can detach stress from jo to attain psychological resources, and then in turn improve satisfaction and psychological well- eing.

Key words: surface acting; deep acting; jo urnout; psychological detachment; life satisfaction

引言