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機電設備制造范文第1篇

關鍵詞：風電設備制造產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；技術(shù)創(chuàng)新能力

在日本核泄漏事故發(fā)生后，核電發(fā)展問題逐漸受到社會的高度重視，世界各國開始重新審視核電發(fā)展政策。核電在全球的發(fā)展速度逐漸放緩，風電等可再生能源的應用范圍明顯擴大。就當前我國風電設備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看，基于成本優(yōu)勢，我國在國際市場中具有一定競爭優(yōu)勢。當前我國風電設備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式中，主要包含合作創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新以及自主創(chuàng)新，但在未來發(fā)展中應當以自主創(chuàng)新為根本，全面提高風電設備制造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，以推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展進步。

1 我國風電設備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

一是風電設備制造產(chǎn)業(yè)的主體日益多元化。現(xiàn)代社會經(jīng)濟與科學技術(shù)不斷發(fā)展進步，風電設備市場需求也不斷擴大，眾多企業(yè)也加入到風電設備制造產(chǎn)業(yè)中，相關統(tǒng)計資料顯示，近五年來，整機制造企業(yè)數(shù)量呈倍增長。在風電設備制造企業(yè)數(shù)量不斷遞增的同時，風電設備制造產(chǎn)業(yè)的主體也日趨多元化，在傳統(tǒng)模式下，風電設備制造產(chǎn)業(yè)以國有企業(yè)和外資企業(yè)為主體，而隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，風電設備制造產(chǎn)業(yè)的主體逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閲衅髽I(yè)、外資企業(yè)與民營企業(yè)共存的形態(tài)。

二是風電整機市場集中度維持在高水平，但有所下降。就當前市場發(fā)展情況來看，風電設備制造產(chǎn)業(yè)具有一定特殊性，近年來整機市場的市場集中度趨勢呈現(xiàn)出一定的下降態(tài)勢，但整體仍保持較高水平。

三是市場主流機型以兆瓦級風電機組為主。在2005年以前我國風電場新裝兆瓦級風電機組容量較小，進展當年新增裝機容量的五分之一左右，并且我國企業(yè)并未掌握750kW以上的風電機組研發(fā)技術(shù)，市場流通設備均引進自國外。而在2005年以后，隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展進步，國內(nèi)部分企業(yè)逐漸掌握了兆瓦級風電機組的研發(fā)技術(shù)，并且市場流通設備的裝機容量也不斷發(fā)生改變，逐漸過渡到兆瓦和兆瓦以上。到2009年，兆瓦級機組的市場份額不斷升高，占據(jù)新增裝機容量的80%以上，以1.5MW級機組作為珠粒機組，其占據(jù)裝機容量的67%左右。

四是企業(yè)盈利能力下降，生存壓力劇增一面是風電設備產(chǎn)能的迅猛擴張；另一面是風電場裝機受制于并網(wǎng)瓶頸而速度減慢，風電市場供需關系的變化，引發(fā)制造商與開發(fā)商之間利益關系的調(diào)整。在漸漸失去定價話語權(quán)的情況下，風電整機及零部件價格還在逐年遞減，企業(yè)盈利能力迅速下降。同時，風電設備價格的降低，并非主要源自于企業(yè)自身技術(shù)進步等內(nèi)因所導致的成本降低，更多的是風電設備招標“低價者中標”規(guī)則等外部因素強加所致。

2 我國風電設備制造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式

當前我國風電設備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，技術(shù)創(chuàng)新在戰(zhàn)略原則以及創(chuàng)新過程等方面存在一定差異性，基于不同的屬性和特征，可以將風電設備制造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式分為三種，分別是模仿創(chuàng)新模式、合作創(chuàng)新模式以及自主創(chuàng)新模式，以下開展具體分析。

2.1 模仿創(chuàng)新模式

所謂模仿創(chuàng)新，是指創(chuàng)新主體通過對率先創(chuàng)新者的方法進行學習模仿，購買或引進先進的技術(shù)，并在此基礎上加以改進，從而實現(xiàn)創(chuàng)新。風電設備制造產(chǎn)業(yè)中的測繪仿制技術(shù)和購買生產(chǎn)許可證屬于比較典型的模仿創(chuàng)新技術(shù)，測繪仿制技術(shù)是指在破譯競爭者產(chǎn)品的基礎上對現(xiàn)代科學技術(shù)進行合理利用以實現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)，而購買生產(chǎn)許可證是指購買已有創(chuàng)新成果的生產(chǎn)許可證加以生產(chǎn)研發(fā)，從而實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。就當前風電設備制造產(chǎn)業(yè)的運行實際來看，購買生產(chǎn)許可證是一種簡單且常用的模仿創(chuàng)新方式，風電設備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期均以此種方式來實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，比如東方汽輪機、上海電氣以及浙江運達等企業(yè)。

在模仿創(chuàng)新模式下，能夠有效縮短風電設備制造產(chǎn)業(yè)的研制時間，從而在短時間內(nèi)占領市場，但長期采用此種方式會在一定程度上阻礙企業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)展，對于企業(yè)的綜合發(fā)展也會產(chǎn)生一定不利影響。

2.2 合作創(chuàng)新模式

合作創(chuàng)新模式是指企業(yè)之間或企業(yè)與科研機構(gòu)之間有效聯(lián)合來對技術(shù)或產(chǎn)品進行研發(fā)，從而實現(xiàn)創(chuàng)新。當前我國風電設備制造產(chǎn)業(yè)中，合作創(chuàng)新主要包含兩種形式，一是聯(lián)合設置，是指國內(nèi)企業(yè)與研發(fā)機構(gòu)之間、國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)之間通過聯(lián)合，來實現(xiàn)技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā)制造。二是合資企業(yè)，通過中外雙方在合資企業(yè)中的合作研發(fā)來促進產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。當前我國風電設備制造產(chǎn)業(yè)中的合資企業(yè)數(shù)量有限，比較典型的是西安維德、南通航天萬源安訊能以及湘電風能等。通過對風電設備合資企業(yè)的實際情況進行觀察分析可知，通過與國外風電企業(yè)合作進行聯(lián)合設計的方式，在增強技術(shù)創(chuàng)新能力上要明顯優(yōu)于購買生產(chǎn)許可證和建立合資企業(yè)等創(chuàng)新形式，促使風電設備制造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的不斷優(yōu)化，從而推進風電設備制造產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展進步。在聯(lián)合設計方式下，風電設備制造產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力得到一定程度的提升。

2.3 自主創(chuàng)新模式

所謂自主創(chuàng)新，是指風電設備制造產(chǎn)業(yè)基于自身能力不斷加以探索研究，從而實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，并未后續(xù)各項創(chuàng)新打下良好的基礎。自主研發(fā)是指依靠自身努力和探索突破技術(shù)難關，是自主創(chuàng)新模式中的重要內(nèi)容，屬于一種有價值的研發(fā)活動。當前我國采用自主創(chuàng)新模式的企業(yè)數(shù)量較少，以沈陽華創(chuàng)風能有限公司、沈陽遠大機電設備有限公司等作為典型代表。

以沈陽遠大機電設備有限公司為例，其以1.5MW雙饋型風電機組為主要研發(fā)產(chǎn)品，其1.5MW直驅(qū)式永磁風電機組具有自主知識產(chǎn)權(quán)。通過研究可知，沈陽華創(chuàng)風能有限公司是自主創(chuàng)新與研發(fā)技術(shù)能力較強的企業(yè)，在市場運行過程中占據(jù)較大的市場份額，在風電整機新增市場中排名靠前。該企業(yè)成立于2006年，沈陽工業(yè)大學風能技術(shù)研究所為該企業(yè)的自主研發(fā)與創(chuàng)新提供了可靠的技術(shù)支持。該企業(yè)以1.5MW變速恒頻雙饋風電機組和1.5MW直驅(qū)風電機組為主要研發(fā)產(chǎn)品，隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展進步，3.0MW變速恒頻雙饋風電機組也研制成功。沈陽華創(chuàng)的成功與其深厚的風電研發(fā)基礎有著密不可分的關系，自1983年開始，沈陽工業(yè)大學風能研究所就投入到風電研究中，有著專業(yè)的研究隊伍，數(shù)年來積累了豐富的風電設備研發(fā)經(jīng)驗，為沈陽華創(chuàng)的成功奠定了可靠的基礎。

3 我國風電設備制造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力分析

我國風電設備制造業(yè)主要的技術(shù)創(chuàng)新路徑是從模仿創(chuàng)新到合作創(chuàng)新再到自主創(chuàng)新，部分企業(yè)已具備自主創(chuàng)新能力。購買生產(chǎn)許可證進行模仿創(chuàng)新是進入風電設備制造業(yè)常用方式。合資的方式不利于中方企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力。聯(lián)合設計有助于國內(nèi)設備商技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。并購有助于獲得被并購方核心技術(shù)和開拓國際市場。

結(jié)束語

現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展形勢下，風電產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展進步，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴張，此種方式下，產(chǎn)能過剩問題嚴重，風電設備制造產(chǎn)業(yè)面臨著嚴峻的生存壓力，傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新方式已經(jīng)無法滿足風電設備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，只有在自主創(chuàng)新的基礎上全面提高技術(shù)創(chuàng)新能力，對核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品進行研發(fā)，才能夠僅僅抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，從而推進我國風電設備制造產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻

[1]王唯.風電設備制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價研究[D].華北電力大學，2015.

機電設備制造范文第2篇

Abstract： From the importance of manufacturing equipment purchases， this paper summarizes critical control links， common problems and audit methods for audit staff， and then takes the problems of company A in the actual equipment procurement for example， proposes reasonable optimization suggestions， so that company A saves cost in equipment procurement of the second phase to obtain greater investment returns.

關鍵詞： 制造業(yè)；設備采購；審計

Key words： manufacturing；equipment procurement；audit

中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）36-0102-02

0 引言

設備采購是制造業(yè)企業(yè)投資中極其重要的組成部分，設備的型號、質(zhì)量以及價格的合理性直接關乎著企業(yè)運營和投資效益的效果；具有投資金額大、對后續(xù)工廠運營工作開展的影響大、不可逆轉(zhuǎn)性等特點。因此，設備采購環(huán)節(jié)在制造業(yè)企業(yè)的投資流程中起著關鍵的作用。鑒于設備采購環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題，對于企業(yè)而言，加強對該環(huán)節(jié)的管控與監(jiān)督是十分有必要和重要的，文章從審計的角度對設備采購環(huán)節(jié)進行論述。

1 設備采購審計的關鍵控制環(huán)節(jié)

1.1 設備選型的合理性

1.1.1 設備型號的確定 設備選型是指購置設備時，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和市場供應情況，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上適用的原則，以及可行性、維修性、操作性和能源供應等要求，進行調(diào)查和分析比較，以確定設備的優(yōu)化方案。[1]設備型號的確定是其采購流程中的首要關鍵環(huán)節(jié)，影響著后續(xù)設備運作的質(zhì)量和產(chǎn)能，企業(yè)應在投資前期對設備型號進行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置，避免在各工序設備運作中出現(xiàn)資源浪費、配置不合理或者瓶頸的現(xiàn)象，降低無效成本的支出。

1.1.2 各工序設備產(chǎn)能利用率的匹配度 審計人員可從企業(yè)ERP系統(tǒng)中導出自設備運作以來各工序設備產(chǎn)能利用率，分年度/月份對產(chǎn)能利用率數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計比較分析，然后再將生產(chǎn)產(chǎn)量與設備利用率結(jié)合起來做以分析其之間的關系、設備利用率的影響因素、設備利用率偏低的原因以及是否會出現(xiàn)瓶頸的現(xiàn)象。

1.2 設備采購價格的合理性

1.2.1 設備采購價格合理性判斷的困難 設備采購價格的高低是采購審計的核心控制點，從價格的合理性程度也可折射出采購流程中的薄弱環(huán)節(jié)，但是對于非行業(yè)專業(yè)審計人員而言，很難對設備價格的高低做出合理性的判斷，所遇到的困難，主要表現(xiàn)在：①銷售某個品牌的設備的供應商有限，特別是外國設備；②網(wǎng)上報價或者詢價的報價與實際購買價格的差異很大，有時可以打到對折；③詢價的供應商不愿提供設備的報價；④所詢到得結(jié)果多為現(xiàn)在時點的價格，由于存在不同年度價格波動情況，不容易追溯到當時的價格。

1.2.2 設備采購價格合理性判斷的審計方法 鑒于以上判斷設備采購價格合理性常遇到的困難，審計人員可通過以下方法進行價格高低的判斷：①查詢行業(yè)相關網(wǎng)站信息，對該行業(yè)專業(yè)人士進行走訪和了解，尋求同類設備的價值；②向行業(yè)同類設備交易相對成熟的生產(chǎn)廠家進行電話詢價或者實地詢價；③向當?shù)貙徲嫽蛟u估等中介機構(gòu)進行價格了解；④對設備采購過程中落選廠家進行訪問，分析其落選的原因，以便尋找價格的線索。

1.3 設備采購流程的完備有效性 設備采購的審計是指對采購合同實施事前、事中、事后審計，這種方式的審計既從原始的需求計劃、供貨商資質(zhì)、商務談判、合同簽定、合同履行、入庫驗收發(fā)放及使用以及對設備的配套服務、維保等全過程審計監(jiān)督。[2]設備采購流程的關鍵控制點如下：設備采購計劃、規(guī)格及型號的確定、市場詢價確定標的、采購申請、通過公開招標或者邀請議標的形式進行評標確定采購供應商和備選供應商、實質(zhì)性溝通、簽訂合同、收貨安裝及調(diào)試和后續(xù)的售后維修；上述每個小環(huán)節(jié)都很重要，特別是對于金額大設備的采購，任何一個小環(huán)節(jié)的失控都會導致整個采購流程的失控。

審計人員可通過以設備價格的確定過程為主線，查看每一種設備的過程檔案資料，進而從中發(fā)現(xiàn)實際采購流程中所存在的不足。此外，審計人員應重點關注以下關鍵控制點：①采購的設備價格是否超出預算；②采購型號與合同型號是否一致；③設備價格的確定依據(jù)是否充分以及

是否有評標的過程資料；④設備檔案資料是否完整；第

五、招投標和合同的簽訂過程是否完整合理。

2 案例分析

2.1 背景概況 A公司為一生產(chǎn)電冰箱的制造業(yè)企業(yè)，其一期的建設期為3年、運營期為2年，計劃明年投入二期項目建設，建設規(guī)模與一期規(guī)模相當。在運營期期間，該公司未達到預期的經(jīng)濟效益，其管理層一致認為是在投產(chǎn)前期設備采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，為挖掘出現(xiàn)的深度問題以對二期項目投資更好地管控，其管理層便邀請其上級集團審計部對此事項進行專項審計。

2.2 審計發(fā)現(xiàn)的主要問題

2.2.1 設備選型配置不合理 審計人員通過對A公司在運營期的設備產(chǎn)能利用率進行分年/月進行統(tǒng)計比較分析，發(fā)現(xiàn)不同月份設備利用率的情況有所差異、不同工序設備利用率差異很大和整體上設備產(chǎn)能利用率不高、設備閑置等問題。設備選型配置的不合理造成了設備投資成本和攤銷的折舊費用增加。

2.2.2 部分設備價格較市場相比偏高 審計人員抽查了十種核心設備的價格，并對其進行多途徑多方位的詢價，發(fā)現(xiàn)A公司實際采購的設備價格較市場價高出30%；由此說明A公司在設備采購價格上的管控并不到位。對此結(jié)果，審計人員深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)A公司負責設備采購的采購部經(jīng)理劉某在設備采購價格上具有獨斷性，并且存在擅自拿供應商回扣的行為。

2.2.3 實際購買設備型號與合同約定不一致 審計人員通過對設備的實地查看，并將其品牌規(guī)格型號與合同中約定的進行對比，發(fā)現(xiàn)約18%設備的品牌規(guī)格型號出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，并且在A公司實際購買的設備的質(zhì)量和價格較合同約定較低。

2.2.4 定價依據(jù)不充分，設備檔案資料不完整 審計人員通過對設備采購檔案資料的查閱，發(fā)現(xiàn)這些資料歸檔混亂并且過程資料缺失嚴重，供應商每次定價的浮動較

大，價格的確定缺少相關的依據(jù)等等，難以清晰反映設備采購談判的整個過程，這些內(nèi)控上的缺陷直接會影響到設備采購價格的合理性。例如，對于某設備的采購，在檔案資料中僅有采購合同、技術(shù)規(guī)范及驗收等資料，缺少該項身背采購價格對比、詢價等過程資料，無法反映該設備的具體采購及談判過程。

審計結(jié)論：A公司對于一期設備的投資工作做得不到位，設備選型配合不合理、設備采購環(huán)節(jié)失控，采購價格偏高。此外，采購部經(jīng)理劉某存在的行為，侵占公司資產(chǎn)，應給予相應的處罰。

3 設備采購優(yōu)化建議

3.1 做好設備選型的統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置 設備采購前的選型對于后續(xù)設備的使用產(chǎn)生很大的影響，所以企業(yè)在進行設備采購之前首先要做好設備選型的統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置，保證設備在使用中的質(zhì)量和相互間的匹配度，避免出現(xiàn)設備資源浪費和高負荷生產(chǎn)時出現(xiàn)瓶頸的現(xiàn)象。在進行設備選型工作中，應該從設備的生產(chǎn)率和工藝性等主要技術(shù)參數(shù)、設備的可靠性和維修狀況、設備的安全性和操作狀況、設備的環(huán)保和節(jié)能狀況以及設備的經(jīng)濟型等方面進行綜合考慮分析后作出最優(yōu)的選擇。

3.2 加強詢價機制的健全 企業(yè)在確定設備的型號后應組織采購人員對所需型號的設備進行市場詢價和實地調(diào)研，并編制標的以及將詢價記錄和詢價情況作以檔案資料的存檔，以確保在后續(xù)招標過程中在設備價格方面處于主動位置，避免無效的成本支出。此外，企業(yè)應提高采購人員的市場分析和市場開拓能力，將其業(yè)績與薪酬掛鉤，提高采購人員工作的積極主動性，使其更好地為企業(yè)服務。

3.3 加強設備采購過程價格的公開透明度 設備價格的高低是設備采購過程中的重中之重，企業(yè)在確定設備價格的過程中應加強設備采購過程價格的公開透明度，有效地預防人為操縱設備價格的行為，保證設備價格的公開、公平、公正、透明，從而降低不合理的成本支出，提高投資效益。[3]企業(yè)應主要采取公開招標的方式，通過事先公布采購條件和要求，使眾多的投標供應商按照同等條件進行競爭，招標人從中選取性價比最優(yōu)的商品。[4]在評標的過程中，企業(yè)應嚴格執(zhí)行相關的法律法規(guī)，對評標的全過程進行有效地監(jiān)督，保證評標的公正性。

3.4 建立完備有效的設備采購內(nèi)部控制體系 企業(yè)應建立在設備采購環(huán)節(jié)建立完備有效地內(nèi)部控制體系，建立設備采購小組對設備采購進行管理和監(jiān)督。各采購人員應在采購環(huán)節(jié)各崗位的設置及職責明確，在重點環(huán)節(jié)如請購與審批、詢價與確定供應商、采購合同的簽訂與審核、采購與驗收、付款審批與付款執(zhí)行等建立不相容職責分離、監(jiān)督和制約的機制，并明確該環(huán)節(jié)的審批權(quán)限。[5]例如，限額以下的設備采購由使用采購部們請購和部門負責人審批，限額以上的設備采購由采購部門請購和總辦會成員審批。

4 結(jié)論

制造業(yè)企業(yè)在投資期間應做好設備的采購工作，發(fā)揮設備采購的審計監(jiān)督功能，加強內(nèi)控體系的建設，有效規(guī)范設備采購的行為。審計部門也應對企業(yè)的內(nèi)部控制和風險管理進行全方位、全過程地督導與改進，找出采購中所存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，很好地預防和控制，以節(jié)約采購成本，提高資金利用率，獲取更大的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力，對企業(yè)的良性發(fā)展起到積極的促進作用。

參考文獻：

[1]http：///view/403368.htm.

[2]賀彩霞.淺談醫(yī)院設備采購的全過程審計[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2010（04）：142-143.

[3]謝茜，謝玉瑞，王月娟.加強軍隊院校實驗室儀器設備采購審計的幾個問題[J].高校實驗室工作研究，2006（12）：52-53、61.

機電設備制造范文第3篇

【關鍵詞】礦山；機電設備；工程；控制

隨著礦山企業(yè)的不斷發(fā)展，機電設備在礦山上的應用越來越廣泛。對于礦山而言，機電設備的造價對于成本的控制而言，是極為重要的。工程造價是影響企業(yè)的預算的重要途徑，礦山機電設備安裝工程，在造價方面，有著自己的特點，也受著一些因素的影響和制約的作用。而對于礦山設備安裝工程的造價控制方面，采取一定的措施，可以更好的進行造價的控制，對于礦山的成本和消耗的控制而言，有著非常重要的作用。

一、礦山機電設備安裝工程造價的獨特之處

礦山機電設備安裝工程造價雖然也屬于工程造價的一部分，但是由于獨特的工作環(huán)境，也有著自己的不同之處。從費用的內(nèi)容而言，礦山機電設備安裝工程造價主要包括以下幾個方面的內(nèi)容，如設備的費用，各種管理費以及設備安裝費。首先，與其他工程造價相比，礦山機電安裝工程的造價內(nèi)容更多。礦山機電設備在品牌上和規(guī)格上具有更多的內(nèi)容，例如井下采掘設備、設施安裝，涵蓋了掘進機械安裝、采煤機安裝、鉸接頂梁安裝及采區(qū)支架（柱）、輸送機及各采掘機械輔助設備安裝等內(nèi)容，每種設備又劃分為不同的品種和規(guī)格，因為它們的設計參數(shù)不同。其次，礦山機電設備安裝工程的更新速度比較快，所以，需要不斷的引入新的設備，對設備進行更新?lián)Q代，以提高安全性和生產(chǎn)的效率。第三，礦山機電設備在安裝的過程中的所處的環(huán)境比較復雜，遇到的未知元素也比較多。礦山機電設備主要是在礦井中進行安裝和作業(yè)的，環(huán)境比較復雜和多邊，并且工作的小球也比較高，所以，遇到的未知元素也比較多。在造價方面，也需要綜合考慮各個方面的因素，對造價進行計算和控制。

二、影響礦山機電設備安裝工程造價的因素分析

1.工程造價受到礦山安裝工程特性的影響。礦山的機電設備安裝有著自己的特性，這些特性也影響著造價的控制方面。如安裝工程由于其型號、規(guī)格和品牌的影響，在價位上就出現(xiàn)了很大的不同。同時，礦山的發(fā)展，設備的更新速度比較快，所以隨著建筑領域和施工水平的不斷發(fā)展，定額水平與實際情況之間還存在著一系列的差距。礦山機電設備的更新速度的加快，也對機電設備安裝工程造價的控制帶來了一定的影響。

2.設計和施工對于造價的影響。對于造價的控制而言，前期對于工程的設計和施工圖，以及技術(shù)方面的問題，都對造價有著一定的影響。在設計上，如果設計不夠合理或者出現(xiàn)了一定的問題，那么在設備材料的選擇上和使用上，都會影響到工程的造價，而施工的過程中如果不能嚴格執(zhí)行安裝程序，不能按照一定的標準來操作，都難以保證管理工作的進行，難以保證工程功能的順利實現(xiàn)和完成。

3.預算編制對于工程造價的影響。在預算中，編制的問題也會影響到工程的造價的控制。如在工程的預算的時候，一些計算規(guī)則等，都可能會影響到造價的控制問題。而在施工的過程中，如果取費標準不按施工企業(yè)資質(zhì)等級和“安裝工程類別劃分標準”套用，低類高套，改變安裝工程造價，賺取非法利潤。這種情況都是對于工程的造價帶來很大的影響的。同時，施工單位對于工程的選材和安裝造價方面，都會影響到造價問題。

三、對礦山機電設備安裝的造價控制的措施分析

1.優(yōu)化工程方案，合理化工程的設計。對于礦山機電的設備的安裝而言，在設計的時候講工程合理化和科學化，更能有效的控制預算的問題，最優(yōu)方案的選擇，最佳的工程設備的安裝，可以在工程的性質(zhì)和功能不變的情況下，最大可能的提高工程的質(zhì)量。而通過優(yōu)化的設計，對成本和造價進行更有效的控制，可以增強機電安裝工程的穩(wěn)定性和重復性。所以，在機電設備的安裝工程方面，要控制造價的問題，可以運用限額設計的方式，不僅可以節(jié)約投資，而且更加的科學。實現(xiàn)限額設計的有效途徑是投資分解，通過對安裝工程的分段來進行工程量的控制和分散投資，可以更好的保證工程的質(zhì)量。

2.提高設計標準和設計的意識。提高對于設計的標準和對于標準和規(guī)范的意識，也可以提高對于造價的控制的問題。通過標準化的設計，也更有利于設計出更優(yōu)秀和科學的作品，對于工程的工期的控制和投資額度的控制，都有著很大的作用。工程設計人員必須要強化標準的設計意識，從技術(shù)和經(jīng)濟兩個方面優(yōu)化設計內(nèi)容，按照標準的設計內(nèi)容和設計參數(shù)，才能從根本上對成本進行更有效的控制。

3.加強階段性的控制，提高造價的管理。工程造價管理的核心內(nèi)容就是合理計算和有效控制工程造價。工程造價管理貫穿于立項、設計、招標簽約、施工過程結(jié)算等工程建設的全過程。工程造價的合理確定是在每個環(huán)節(jié)當中，切合實際的計價依據(jù)和采用科學的計算方法，合理確定投資估算、承包合同價、設計概算、結(jié)算價、施工圖預算、竣工決算各個項目。階段性的控制，將對工程的造價工程通過不同的階段性控制來實現(xiàn)，具有更有效的效果。如在工程的每個階段中，都嚴格的限制工程的造價，將之控制在工程的批準造價內(nèi)，并對各個階段和部分中存在的問題進行有效的糾正和處理，這樣，才能通過對局部的控制，實現(xiàn)對于整體的控制。

4.提高工程造價人員的專業(yè)技能水平。造價人員的專業(yè)技能水平影響到造價的控制和進行。對于造價人員的專業(yè)技術(shù)的提高，可以更有效的提高工程的造價的控制。工程造價人員在必須具有的責任心和道德感的基礎上，通過自身的技術(shù)實力和水平，進行更科學和更合理的計算，才能得到更好的工作效果。工程造價人員需要不斷的提高自身對于工程設計和施工方面的技術(shù)和知識的要求，同時，隨著工作內(nèi)容的不斷增多，還需要熟悉到相應的周邊的知識，如工程的計量、法律方面的知識以及工程管理等方面的知識，只有熟悉了各個方面的知識和內(nèi)容，并加以綜合性的利用，才能更好的完成工程的造價預算。

5.預算人員要有創(chuàng)新的意識和精神。在任何行業(yè)中，具有創(chuàng)新的意識和精神都是極為重要的，工程預算方面也是一樣。在礦山機電設備安裝的工程預算中，所涉及到礦井的工作環(huán)境，與地面上的環(huán)境有所不同。所以，不同的礦山有著不同的環(huán)境，也有著不同的設備要求。預算人員需要根據(jù)自身的知識，從礦山的實際和標準化的流程出發(fā)，充分利用自己的創(chuàng)造性精神和能力，全面的進行分析和研究，并找到解決問題的方式和途徑。所以，預算人員通過自身的創(chuàng)造性精神，從浮躁多變的建筑環(huán)境中，適應這種變化，更好的進行造價的控制的預算。

總之，礦山機電設備安裝工程的造價控制方面，其涉及到的內(nèi)容和規(guī)格比較多，比較的復雜和多變，但是，掌握一定的原則也是可以對造價進行有效的控制的，這樣更有利于提高生產(chǎn)的同時，對成本進行有效的控制。而這些需要在實踐中不斷的總結(jié)，不斷的提高。

參 考 文 獻

[1]閆銘，杭蘇.談工程造價管理中的成本控制[J].科技信息.2010（8）

[2]趙飛，李倩.礦山機電設備安裝工程造價管理初探[J].科技信息.

機電設備制造范文第4篇

關鍵詞 ：核電站 質(zhì)量監(jiān)督

1. 引言

核能是目前唯一可能大規(guī)模替代化石燃料的清潔廉價能源形式。按照國家核電發(fā)展戰(zhàn)略，我國在2020年將達到7000萬千瓦裝機容量。核電技術(shù)的安全性是核能可持續(xù)發(fā)展的重要保障，而核電設備制造質(zhì)量是核電站建造期間影響核安全的關鍵環(huán)節(jié)，因此有必要研究探討核電設備制造質(zhì)量監(jiān)督的相關技術(shù)。本文即以核電設備制造質(zhì)量監(jiān)督的實踐，初步探討了設備制造質(zhì)量監(jiān)督中的相關技術(shù)。

2. 核電機械設備制造質(zhì)量監(jiān)督基本技術(shù)

2.1 加強對開工制造授權(quán)點的監(jiān)督控制，在制造源頭上控制設備質(zhì)量。

核電機械設備監(jiān)督專用監(jiān)督計劃中往往要求對設備或部件質(zhì)量有重要影響的開工制造授權(quán)設置質(zhì)量控制點（W或H）。質(zhì)量監(jiān)督員應對開工制造授權(quán)點的控制高度重視，對制造廠開工制造授權(quán)的控制，能掌握設備制造質(zhì)量監(jiān)督的主動權(quán)。開工制造授權(quán)期間，監(jiān)督員通過對制造廠的人、機、法、料、環(huán)等準備情況的檢查，能充分了解到制造廠的制造工藝水平和管理能力，同時結(jié)合自身的專業(yè)技術(shù)水平，可以指出制造廠不合理、不正確或遺漏的適用文件、工藝步序等，并要求制造廠糾正。如開工制造條件不成熟就不能授權(quán)其制造，在制造源頭上控制后續(xù)可能發(fā)生的質(zhì)量等問題，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在核電機械設備質(zhì)量監(jiān)督實際操作中監(jiān)督員也可靈活實施開工制造授權(quán)。如對設備質(zhì)量影響輕微尚不完全具備條件的次要工序，不影響合同及其附屬文件的執(zhí)行，質(zhì)量監(jiān)督員能有效控制的情況下（如在這種次要工序上臨時加設H點），可有條件實施授權(quán)開工，明確授權(quán)范圍。這種有條件授權(quán)是考慮制造進度為前提，一方面在制造質(zhì)量受控的情況下促進了制造進度，另一方面也能緩質(zhì)量監(jiān)督員與制造廠的對立情緒，從而利于質(zhì)量監(jiān)督員開展質(zhì)量監(jiān)督工作。

2.2 NCR的控制管理，是質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)督工作的重要方面。

質(zhì)量監(jiān)督員應監(jiān)督審查制造廠的各類NCR（不符合項）及其分類。一旦設備出現(xiàn)偏離適用的工藝卡、技術(shù)規(guī)程、管理程序、相關標準與法規(guī)等，制造廠就應開啟不符合項處理，但制造廠往往受本身技術(shù)水平、對標準技術(shù)規(guī)范的理解、企業(yè)利益的影響，對不符合項的識別、態(tài)度及其分類有所不同。質(zhì)量監(jiān)督員應依據(jù)監(jiān)督程序要求、合同標準規(guī)范，充分利用專業(yè)技術(shù)知識，監(jiān)督檢查制造廠及時準確地NCR并對其正確分類。

質(zhì)量監(jiān)督員在審查NCR報告時應認真檢查分析制造廠對不符合項的原因分析，監(jiān)督檢查制造廠合理制定NCR處理措施方案，防止質(zhì)量缺陷的擴大和重復發(fā)生。監(jiān)督員應依據(jù)掌握的情況，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)技能、工作經(jīng)驗，對制造廠不符合項產(chǎn)生的原因和制定的糾正措施的可行性作出準確判斷，對制定的措施方案的效果作出預測，對制造廠制定的消極的糾正措施應及時與制造廠溝通和進行必要的干預。

跟蹤驗證制造廠實施糾正措施和評價制造廠對NCR的糾正效果。NCR的處理是業(yè)主最關心的事項之一，質(zhì)量監(jiān)督員是業(yè)主方委托的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督員，是業(yè)主的質(zhì)量代表。質(zhì)量監(jiān)督員應充分利用自己的專業(yè)技術(shù)能力、經(jīng)驗和相關技術(shù)規(guī)范對制造廠的糾正行動進行跟蹤評價，使業(yè)主對制造廠的制造質(zhì)量狀況能有準確的判斷。

2.3 對合同及其附件的控制管理

合同交貨進度的控制管理。質(zhì)量監(jiān)督員應按業(yè)主要求對設備制造進度實施有效控制，不同項目業(yè)主在進度控制方面對質(zhì)量監(jiān)督員的要求有所異同，有些項目業(yè)主要求質(zhì)量監(jiān)督員關注、匯報進度，有些項目業(yè)主要求質(zhì)量監(jiān)督員兼管、推進進度。質(zhì)量監(jiān)督員應利用自己的專業(yè)技術(shù)知識識別設備制造的工藝路線，對工藝工序的生產(chǎn)周期進行適當?shù)慕?jīng)驗性的評估，利用監(jiān)理知識動態(tài)地判斷關鍵工序路徑，參考比對制造廠的生產(chǎn)進度計劃，對制造廠的交貨進度趨勢作出相對準確的判斷。

質(zhì)量計劃的控制管理。質(zhì)量計劃是重要的合同附件，一份合格的質(zhì)量計劃對制造廠開展制造活動和質(zhì)量監(jiān)督員實施質(zhì)量監(jiān)督都是十分便利的。有時制造廠往往對其認識不足，質(zhì)量計劃編制時重視不夠，而進入質(zhì)量計劃執(zhí)行階段時違反質(zhì)量計劃的行為時有發(fā)生或多次升版質(zhì)量計劃，增加設備制造的質(zhì)量風險和造成制造進度的延誤。質(zhì)量監(jiān)督員是制造廠質(zhì)量計劃審查的第一關，監(jiān)督員是具有一定專業(yè)技術(shù)水平的工程技術(shù)人員，熟悉正常的制造工藝，又是最為熟悉制造廠的當事人，因此現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督員必須重視質(zhì)量計劃的預審查，核查工藝順序、檢驗試驗要求以及合理設置質(zhì)量控制點，這樣的檢查對制造商也是一項技術(shù)支持，同時能避免因質(zhì)量計劃編制不當或錯誤造成后期制造的設備質(zhì)量問題或進度延誤。

對設備技術(shù)規(guī)格書、采購要求、技術(shù)標準等進行控制管理。質(zhì)量監(jiān)督員對制造廠實施設備監(jiān)督的直接依據(jù)是合同及附屬相關文件，熟悉理解這些文件是監(jiān)督員完成業(yè)主委托任務的基本要求。質(zhì)量監(jiān)督員應有良好的專業(yè)技術(shù)知識，才能真正掌握設備的質(zhì)量技術(shù)要求，與制造廠才能有更好的技術(shù)溝通，保證對制造監(jiān)督過程有準確質(zhì)量判斷，監(jiān)督過程中一旦遇到問題才會有理有據(jù)，達到良好的監(jiān)督效果。

2.4 熟悉制造廠的技術(shù)文件和質(zhì)保文件

制造廠的技術(shù)文件是制造廠形成設備質(zhì)量的技術(shù)保證，質(zhì)保文件是制造廠形成設備質(zhì)量的管理保證。質(zhì)量監(jiān)督員應對制造廠的技術(shù)文件和質(zhì)保文件進行檢查，保證制造廠的文件符合合同、標準、法規(guī)和質(zhì)保大綱要求，同時通過檢查熟悉理解制造廠的這些文件，清楚制造廠相關工作要求和工作程序，當制造廠的制造活動發(fā)生偏差時，監(jiān)督員就會“取之矛，戳之盾”，制造廠也就會“心服口服”地接受監(jiān)督。

機電設備制造范文第5篇

關鍵字：R&D國際化； 改進的拉開檔次法； 評估

1 引言

R&D國際化是指R&D資源和活動的跨國界行為。R&D國際化的興起是經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展的必然結(jié)果，對于國家或區(qū)域發(fā)展具有重要影響。一般說來，對R&D國際化把握得好，可以對一個國家的科技、經(jīng)濟發(fā)展起到推動作用；但把握不好，也可能對一國的科技、經(jīng)濟安全產(chǎn)生不利影響[1]。隨著我國企業(yè)R&D國際化的不斷發(fā)展，如何對其進行有效的評估已成為企業(yè)本身發(fā)展的需要，也具有重要的理論意義和實踐價值。

從目前國內(nèi)的研究來看，比較普遍的是從整體上對所有企業(yè)R&D國際化活動進行評估-，少有專門針對具體產(chǎn)業(yè)的研究。近年來國內(nèi)出現(xiàn)了電子及通信設備制造企業(yè)的專利技術(shù)、技術(shù)訣竅、許可證跨國交換活動，外國電子及通信設備制造企業(yè)亦在國內(nèi)設立研究所、研究中心、研究開發(fā)公司，建立國際技術(shù)聯(lián)盟，簽署R&D合作，實施研發(fā)項目合作等R&D國際化行為。電子及通信設備制造企業(yè)實施R&D國際化戰(zhàn)略，有利于提高其國際競爭力和國家的科技創(chuàng)新能力。對電子及通信設備制造企業(yè)R&D國際化水平的評估是其進行國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的前提，但國內(nèi)對這方面的研究尚不多見。

鑒于此，本文擬運用一種完全基于數(shù)據(jù)挖掘的綜合評價方法——改進的“拉開檔次法”，客觀、透明、不含主觀色彩對我國電子及通信設備制造企業(yè)的R&D國際化水平進行考察，從“橫向”與“縱向”的角度評估其國際化水平，以期為提高電子及通信設備制造企業(yè)R&D國際化強度，吸收更多的國外資金和促進電子及通信設備制造企業(yè)改造升級、迅速融入全球技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡提供理論和實踐依據(jù)。

2 改進的“拉開檔次” 綜合評價法

“拉開檔次”法是一種通過最大限度地體現(xiàn)被評價對象之間差異的方法來確定不同的權(quán)重系數(shù)，對各年的指標值進行客觀、透明且不含主觀色彩的綜合評價或排序。

設評價指標 的線性函數(shù) 為系統(tǒng)的綜合評價函數(shù)。式中 是 維待定的權(quán)重系數(shù)向量， 為被評價的狀態(tài)向量，其構(gòu)成的矩陣為 。對于給定的原始數(shù)據(jù) ，進行無量綱標準化，得出矩陣 。

令 其中 因此得綜合評價函數(shù)為，“拉開檔次”法確定權(quán)重系數(shù)的原則是最大限度地體現(xiàn)出各被評價對象之間的差異，即是求權(quán)重系數(shù)向量 ，使得 對 個系統(tǒng)取值的方差盡可能的大。

而變量 按 個系統(tǒng)取值的構(gòu)成的樣本方差為

注意到原始數(shù)據(jù)的標準化處理，可知 ，把 代入得 ，其中 。

限定 ，求上式的最大值，也就是求 ，使得

對于上述數(shù)學規(guī)劃問題，當 為 的最大特征值所對應的標準特征向量時， 取極大值。這樣我們根據(jù)矩陣 求出 ，得出 的特征值和標準特征向量，取最大特征值對應的特征向量為 ，評價函數(shù) ，比較這 個 值， 值越大表示其綜合價值越好。

通常為便于比較，傳統(tǒng)的“拉開檔次”法會把上述 值進行平移放大處理，但當有多組 值時，這樣處理得到的值只能進行“縱向”比較，各組值之間并不能進行“橫向”對比分析，而本文的R&D國際化評估是從資金、機構(gòu)、活動、產(chǎn)出綜合來衡量的，為便于通過評分值直接比較這四個方面的發(fā)展變化，改進的“拉開檔次法”按以下公式將原始得分值轉(zhuǎn)換成百分制形式:

其中 表示第 年評估對象的百分制得分值， 為第 年評估對象的原始得分值，

為對應幾個原始得分值中最大的得分值，為對應幾個研究對象原始得分值中最小的得分值，經(jīng)過這樣處理之后每個指標的取值區(qū)間為[0，100]， 然后對轉(zhuǎn)換后的得分值進行排序， 即可對各評估對象進行橫向綜合評估比較。

3電子及通信設備制造企業(yè)R&D國際化評估指標體系的構(gòu)建

企業(yè)R&D國際化是指某一國外主體在該國開展R&D活動，創(chuàng)造R&D產(chǎn)出的水平與從該國“走出去”的主體在國外開展R&D活動，創(chuàng)造R&D產(chǎn)出的水平之和。鑒于目前我國電子及通信設備制造企業(yè)海外R&D總體水平較低且缺乏相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料，本文對電子及通信設備制造企業(yè)R&D國際化進行評估時主要針對電子及通信設備制造外資企業(yè)在我國的R&D行為，從電子及通信設備制造外資企業(yè)R&D資金國際化、R&D機構(gòu)國際化、R&D活動國際化、R&D產(chǎn)出國際化四個層面來分析電子與通訊設備制造企業(yè)R&D國際化水平的評估內(nèi)涵：

1）電子及通信設備制造企業(yè)R&D資金國際化：

企業(yè)的科技活動經(jīng)費籌集額、科技活動經(jīng)費支出額、科技機構(gòu)經(jīng)費是評估其R&D資金國際化的主要指標之一，因為資金的籌集與支出影響著企業(yè)的科技與研發(fā)人員數(shù)量、開展科技活動的能力。本文還選取了技術(shù)改造、引進、消化吸收支出額和購買國內(nèi)技術(shù)經(jīng)費支出作為評估指標，嚴格來講這幾個指標不屬于研發(fā)活動的主要內(nèi)容，但它間接表明了企業(yè)研發(fā)能力的強弱以及利用國際研發(fā)成果的能力，對進一步的研發(fā)活動具有重要影響。

2）電子及通信設備制造企業(yè)R&D機構(gòu)國際化：

企業(yè)中擁有的科技活動人員數(shù)、科技機構(gòu)人員數(shù)量相當程度地決定了R&D機構(gòu)國際化活動的質(zhì)量；另外外資企業(yè)中有科技活動的企業(yè)數(shù)、科技機構(gòu)數(shù)也是R&D機構(gòu)國際化評估的主要指標。因此本文選取科技活動人員數(shù)量、科技機構(gòu)人員數(shù)量、有科技活動的企業(yè)數(shù)、企業(yè)科技機構(gòu)數(shù)這四個指標來評估R&D機構(gòu)國際化水平

3）電子及通信設備制造企業(yè)R&D活動國際化：

企業(yè)R&D活動國際化主要指其涉外研發(fā)活動。學者們普遍認為專利申請數(shù)能較好地反應R&D活動的水平，但是，專利在很大程度上只是一種中間產(chǎn)品，它反映了新技術(shù)知識，卻沒有反映新知識是否有經(jīng)濟價值。許多學者指出了專利在衡量R&D活動時的諸多缺陷，并不是所有的創(chuàng)新都會申請專利，不同專利的經(jīng)濟價值也有很大差異。因此本文還引入了更為直接的衡量R&D活動水平的指標——新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)和科技活動項目數(shù)作為補充。

4）電子及通信設備制造企業(yè)R&D產(chǎn)出國際化：

本文選取了企業(yè)的專利申請數(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)、科技活動項目數(shù)作為R&D活動國際化水平的評估指標，但是這些指標無法鑒別R&D活動的產(chǎn)出。因此本文選取了電子及通信設備制造企業(yè)擁有的發(fā)明專利數(shù)、新產(chǎn)品銷售收入和新產(chǎn)品工業(yè)總產(chǎn)值這三項指標評估R&D產(chǎn)出國際化水平。同樣的為了避免指標的重復計算，沒有把企業(yè)R&D產(chǎn)出的相關指標占全國相關指標的比重等指標納入評估體系。

根據(jù)以上分析，構(gòu)建電子及通信設備制造企業(yè)R&D國際化評估指標如圖1所示。

4 電子及通信設備制造企業(yè)R&D國際化的綜合評估

4.1 數(shù)據(jù)來源與預處理：

本文選取2004～2009年《中國科技統(tǒng)計年鑒》電子及通信設備制造類大中型三資企業(yè)的相關數(shù)據(jù)進行運算。作為R&D國際化的評估這里需要指出，中國目前的相關統(tǒng)計并沒有包含所有的外資企業(yè)，按大中型工業(yè)企業(yè)（三資）的口徑來衡量，在統(tǒng)計分析上有一定程度的低估。

為了使不同的指標能進行比較，我們對原始數(shù)據(jù)進行無量綱標準化處理，即取

其中 為 的均值， 為標準差。結(jié)果如表1－表4所示：

4.2電子及通信設備制造企業(yè)R&D國際化的評估：

(1)電子及通信設備制造企業(yè)R&D資金、R&D機構(gòu)、R&D活動和R&D產(chǎn)出國際化評估

由表1得R&D資金國際化無量綱標準化后的數(shù)據(jù)矩陣為：

(2)電子及通信設備制造企業(yè)R&D國際化的綜合評估：

由表1－表4數(shù)據(jù)可得R&D國際化無量綱標準化后的數(shù)據(jù)矩陣 ，令 ，由matlab7.3編程得到對稱矩陣 的特征值 及對應的標準特征向量 分別為：

4.3 結(jié)論：

通過對電子及通信設備制造外資企業(yè)R&D國際化評估結(jié)果匯總表進行縱向和橫向比較，可得結(jié)論

1）從“縱向”來看，電子及通信設備制造外資企業(yè)R&D資金、機構(gòu)、活動及產(chǎn)出國際化程度隨著時間的推移總趨勢是增加的，反映出我國通信設備制造業(yè)吸引的外商R&D投入穩(wěn)步增長，外商R&D機構(gòu)的實力從“數(shù)”和“量”上都得到了提高，外商投資企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造活動日益活躍，產(chǎn)出也不斷增加。

2）電子及通信設備制造外資企業(yè)R&D國際化水平的也是逐年提升的，2008年以82.9228分名列第一，這既與電子及通信設備制造企業(yè)R&D國際合作趨勢不斷加強有關，更與我國近年來采取各種傾斜政策吸引外商的努力密不可分。但是我國電子及通信設備制造外資企業(yè)R&D資金投入占到整個電子及通信設備制造企業(yè)R&D資金投入的比重還是不太高，有待進一步提高。

轉(zhuǎn)貼于

3）通過“橫向”比較我們發(fā)現(xiàn)：2003年R&D機構(gòu)國際化和產(chǎn)出國際化得分高于R&D國際化綜合得分，說明該年R&D機構(gòu)和產(chǎn)出國際化水平要好于R&D國際化總體水平；同理可知，2005年R&D資金和機構(gòu)國際化水平要好于R&D國際化總體水平；2006年只有R&D活動國際化水平要好于R&D國際化總體水平；2007年R&D資金、活動和產(chǎn)出國際化水平要好于R&D國際化總體水平；2008年R&D機構(gòu)和產(chǎn)出國際化水平要好于R&D國際化總體水平。

4）各年的R&D資金、人員投入對應的活動及產(chǎn)出效率是不一樣的，相對2006年的效率最高，R&D活動得分比資金和機構(gòu)得分分別增加了9.1466、11.5618分，主要是因為新產(chǎn)品開發(fā)項目大幅的增加，但R&D產(chǎn)出提高的幅度不大，這提醒管理層應注意調(diào)整R&D投入的方向，加強對新產(chǎn)品開發(fā)項目的管理；2004年和2005年R&D活動得分相比資金、機構(gòu)的得分均下降了，另外比較這兩年的數(shù)據(jù)相比可以發(fā)現(xiàn)，2004年的R&D資金及機構(gòu)國際化得分比2005年的高，但是R&D活動、產(chǎn)出得分卻更低。由此可以說明，這兩年特別是2004年R&D投入未能得到合理而有效的利用，這也提醒企業(yè)應加強R&D的預算及資金分配的控制，從而提高R&D投入的效率。

5對策建議：

為進一步吸引電子及通信設備制造外資企業(yè)在中國進行R&D投資，以提高其R&D國際化水平，建議

1）成立專門負責電子及通信設備制造企業(yè)R&D國際化的管理部門，其主要職能是對在華的電子及通信設備制造外資企業(yè)R&D國際化行為進行協(xié)調(diào)、管理，集中解決相關問題，在戰(zhàn)略和規(guī)劃上做出安排并進行政策研究；

2）完善相關人才培養(yǎng)、使用和激勵機制，為市場提供更多的優(yōu)秀人才，使人才成為吸引電子及通信設備制造外資企業(yè)在我國建立研發(fā)機構(gòu)的重要因素。當今電子及通信設備制造外資企業(yè)R&D國際化投資之所以主要集中在美國、歐盟、日本這三個國家和地區(qū)，主要是因為他們在這個領域具有優(yōu)勢地位，而相關研發(fā)人才的不足以及招聘上的限制是其國在我國建立研發(fā)機構(gòu)最主要的障礙。為此可以采取下列措施：鼓勵技術(shù)參與收益分配，實行技術(shù)發(fā)明人持股制度，最大限度調(diào)動科技人員的積極性；重視并加大對國際電子及通信設備制造人才的吸引力度，對優(yōu)秀的電子及通信設備制造R&D人員，在戶口、出入境、子女上學、收入等方面給予政策優(yōu)惠；

3）政府采取相應的產(chǎn)業(yè)傾斜政策，引導電子及通信設備制造外資企業(yè)提高在我國R&D國際化水平。具體的措施包括：提供貸款擔保、對外國研發(fā)機構(gòu)所需購買或租用的土地給予進一步的、對外資機構(gòu)所需的進口設備和配件給予免稅，并簡化審批手續(xù)，學習新加坡、印度等國吸引外資研發(fā)機構(gòu)投資的稅收優(yōu)惠政策經(jīng)驗，如對研發(fā)機構(gòu)向國內(nèi)其他企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)免征營業(yè)稅，對研發(fā)機構(gòu)所得稅給予比生產(chǎn)性企業(yè)更長的免稅期；取消不必要及不合理的限制，給予外資研發(fā)機構(gòu)以國民待遇；加強內(nèi)外的宣傳力度，擴大國際合作交流；減少企業(yè)R&D國際化的交易成本；突出知識產(chǎn)權(quán)的保護意識，制定法律明確產(chǎn)權(quán)歸屬，規(guī)范技術(shù)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移程序等。

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