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手衛(wèi)生重要性范文第1篇

關(guān)鍵詞：政府采購(gòu)行為；收益提升；設(shè)備投資

中圖分類(lèi)號(hào)：F83文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3198（2012）12-0107-01

1 政府采購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)行為研究

1.1 政府采購(gòu)范圍與規(guī)模研究

根據(jù)政府采購(gòu)事項(xiàng)中的特點(diǎn)，設(shè)立有效的采購(gòu)范圍的建設(shè)，把握其中的建設(shè)特點(diǎn)。政府采購(gòu)是一種國(guó)家性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)交易事項(xiàng)，應(yīng)該根據(jù)政府的實(shí)際需要，再進(jìn)行過(guò)程經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)調(diào)控等事項(xiàng)的研究，其中，采購(gòu)規(guī)模是沒(méi)有一定量的，對(duì)于設(shè)備的投資來(lái)說(shuō)，應(yīng)該對(duì)國(guó)家性的企業(yè)建設(shè)進(jìn)行有效的關(guān)注，對(duì)設(shè)備的規(guī)模投資建設(shè)進(jìn)行研究，應(yīng)該將設(shè)備投資之后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效的關(guān)注。

1.2 財(cái)政性資金范圍

在進(jìn)行采購(gòu)過(guò)程中，就必須對(duì)政府的財(cái)政性資金的投資進(jìn)行研究，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易的同時(shí)，要對(duì)政府的財(cái)政預(yù)算與政府外財(cái)政預(yù)算進(jìn)行關(guān)注，把握較好的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、投資的具體事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算；將經(jīng)營(yíng)收入去除，將財(cái)政性的經(jīng)濟(jì)數(shù)額進(jìn)行計(jì)算，把握其中的資金投射范圍，在進(jìn)行投資建設(shè)過(guò)程中，能夠掌握較好的辦法。

1.3 設(shè)備投資中的采購(gòu)注意事項(xiàng)

進(jìn)行對(duì)重要設(shè)備的采購(gòu)工作，就要將政府的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行有效的連接，保證在投資過(guò)程中的預(yù)算編制，對(duì)收益預(yù)估及收益標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究。

（1）政策原則研究。在進(jìn)行設(shè)備的投資建設(shè)過(guò)程中，一定要將政府的投資政策、嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行滲透，加強(qiáng)對(duì)投資過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)交易的透明化，使經(jīng)濟(jì)的投資能夠不斷完善，對(duì)憑證、票據(jù)、賬目中的數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性掌控起來(lái)，避免內(nèi)部經(jīng)濟(jì)犯罪現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（2）績(jī)效原則。投資建設(shè)之后，一定要對(duì)設(shè)備在進(jìn)行施工過(guò)程中對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步提供的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行研究，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，放遠(yuǎn)眼光，提升設(shè)備建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效，使軍工、工廠建設(shè)、建筑施工中的設(shè)備能夠在政府的投資控制下，真正得到監(jiān)控，在進(jìn)行生產(chǎn)、制造、建筑過(guò)程中，把設(shè)備的各項(xiàng)建設(shè)過(guò)程中各種效益重視起來(lái)，把握較好的創(chuàng)新改革的方法。

（3）統(tǒng)一性原則。統(tǒng)一進(jìn)行預(yù)算編制、統(tǒng)一進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審核、統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)批、統(tǒng)一下達(dá)經(jīng)濟(jì)投資命令，形成一套“自上而下”的監(jiān)督投資建設(shè)的經(jīng)濟(jì)機(jī)制，真正將統(tǒng)一性原則進(jìn)行貫徹。

（4）把握單體預(yù)算建設(shè)的研究。進(jìn)行設(shè)備的投資，就要將其中的各項(xiàng)基本性的部門(mén)進(jìn)行有效的資金投射預(yù)算的集合研究，真正將各個(gè)部門(mén)都能夠進(jìn)行有效的集合研究，把握其中的經(jīng)濟(jì)細(xì)節(jié)進(jìn)行研究，使單個(gè)部門(mén)中的各個(gè)經(jīng)濟(jì)投資能力不斷進(jìn)行提升。

2 政府采購(gòu)與設(shè)備投資收益的關(guān)系所在

2.1 對(duì)設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的整體建設(shè)影響

（1）競(jìng)爭(zhēng)性促進(jìn)研究。

對(duì)于國(guó)家性的設(shè)備投資建設(shè)來(lái)說(shuō)，政府有許多優(yōu)先的地方可以幫助內(nèi)部設(shè)備的建設(shè)的發(fā)展，在促進(jìn)國(guó)家性的經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)步的同時(shí)，也加大了對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性，真正能夠?qū)?guó)家性的企業(yè)、公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的特點(diǎn)突出出來(lái)，在進(jìn)行新環(huán)境、新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，能夠不斷進(jìn)步，并且能夠不斷帶動(dòng)政府性企業(yè)、公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因?yàn)閲?guó)家性的企業(yè)規(guī)模較大，內(nèi)部的管理、建設(shè)、制造事項(xiàng)都較先進(jìn)，在發(fā)展過(guò)程中，必定會(huì)為國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)較好的經(jīng)驗(yàn)，使政府投資建設(shè)的設(shè)備能夠不斷發(fā)揮其能力，能夠取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)注的優(yōu)先性。

在經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行過(guò)程中，一定要對(duì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中的各個(gè)重要事項(xiàng)進(jìn)行研究把握，真正將其中的優(yōu)點(diǎn)能夠?yàn)槲宜?。而通過(guò)對(duì)政府性的采購(gòu)?fù)顿Y的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)，就能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)大環(huán)境中各項(xiàng)基本細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的掌控，對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的關(guān)注、對(duì)我國(guó)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)、對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)建設(shè)技術(shù)的提升原則等都進(jìn)行了研究，使其中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)能夠?yàn)槲宜?，在投資過(guò)程中，真正將各個(gè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行滲透，使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益能夠不斷提升。

（3）經(jīng)濟(jì)機(jī)制建設(shè)的優(yōu)越性。

對(duì)政府采購(gòu)事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的把握，真正將經(jīng)濟(jì)注意事項(xiàng)進(jìn)行滲透，在進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)用、投資過(guò)程中，在國(guó)家性企業(yè)內(nèi)部建設(shè)有效的經(jīng)濟(jì)機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)自上而下的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，真正將生產(chǎn)、制造的技術(shù)不斷提升，使政府采購(gòu)的設(shè)備能夠在更好的環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)、制造；對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的技術(shù)進(jìn)行不斷地提升，使他們能夠不斷進(jìn)行創(chuàng)新技術(shù)的改革施用，克服經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)中的種種困難，使經(jīng)濟(jì)效益能夠達(dá)到最高的水平。

（4）經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測(cè)。

政府性的采購(gòu)過(guò)程中，具有一整套的預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)，在預(yù)算編制過(guò)程中，勢(shì)必要對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益也進(jìn)行了科學(xué)的計(jì)算，在進(jìn)行投資建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)對(duì)預(yù)算事項(xiàng)的把握，將重要的經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)、管理、預(yù)測(cè)、控制等手段運(yùn)用到生產(chǎn)、制造中去，使投資建設(shè)的設(shè)備能夠達(dá)到最好的生產(chǎn)、制造水平，避免走彎路，加強(qiáng)對(duì)效率的提升能力，并且根據(jù)在社會(huì)大環(huán)境中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，不斷將自身的經(jīng)濟(jì)效益提升。

2.2 對(duì)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)與效益提升的影響

（1）預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與過(guò)程控制。

在進(jìn)行預(yù)算過(guò)程中，政府采購(gòu)能夠不斷進(jìn)行完善，將其中的各個(gè)注意事項(xiàng)都把握起來(lái)，真正將設(shè)備的購(gòu)進(jìn)、運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)交易進(jìn)行有效的控制，在設(shè)備的運(yùn)用過(guò)程中，使預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行有效的控制，真正將過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)細(xì)節(jié)能夠滲透到生產(chǎn)制造中去，并且對(duì)社會(huì)中的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、其他經(jīng)濟(jì)投資建設(shè)等進(jìn)行連接觀察，在長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資建設(shè)過(guò)程中，能夠真正將預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)控制好，使經(jīng)濟(jì)的提升保持到一定的水平。

（2）設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的研究。

對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的研究來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在進(jìn)行投資過(guò)程中，就要將其進(jìn)行預(yù)估，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備投資力度的控制，根據(jù)市場(chǎng)的需要和自身的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的采購(gòu)，對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量都要掌握起來(lái)，在采購(gòu)過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的，必須進(jìn)行及時(shí)的退換，確保其在進(jìn)行生產(chǎn)、制造過(guò)程中能夠正常運(yùn)行；根據(jù)采購(gòu)過(guò)程中的各項(xiàng)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的劃分，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)管理、使用，在進(jìn)行維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)的投資過(guò)程中，也要注意對(duì)其進(jìn)行分級(jí)的研究，對(duì)一些大型的、重要的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)研究，對(duì)一般性的設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的關(guān)注。在一步步的建設(shè)監(jiān)督過(guò)程中，不斷對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)、制造的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

2.3 對(duì)設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提升影響

對(duì)其經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提升還表現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平的提升、與會(huì)計(jì)人員技術(shù)的提升。這兩方面的進(jìn)步，就能夠保證生產(chǎn)、制造過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)建設(shè)事項(xiàng)不斷完善、進(jìn)步。

（1）經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的先進(jìn)性研究。

對(duì)內(nèi)部進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究，對(duì)各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行研究，建立健全規(guī)章制度，真正加強(qiáng)對(duì)員工在設(shè)備使用或監(jiān)督管理過(guò)程中，不會(huì)出現(xiàn)偷拿盜用的現(xiàn)象。對(duì)員工的各項(xiàng)行為進(jìn)行控制，使他們有法可依、有章可循，真正將對(duì)設(shè)備的管理、使用當(dāng)成是自己的事來(lái)做，加強(qiáng)員工的建設(shè)施工的能力的提升，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理中，注意對(duì)設(shè)備的能力與人的施工技術(shù)的結(jié)合促進(jìn)，使設(shè)備能夠真正發(fā)揮其能力，在進(jìn)行有效的管理過(guò)程中，對(duì)內(nèi)部的各級(jí)人員的各項(xiàng)能力也能夠不斷地進(jìn)行提升。

（2）會(huì)計(jì)人員的技術(shù)與素質(zhì)的先進(jìn)性。

為了更好地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算與預(yù)測(cè)，必須對(duì)于設(shè)備有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行研究，把握較好的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)、制造，在采購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)研究事項(xiàng)來(lái)看，必須將政策性的原則、統(tǒng)一性的原則、績(jī)效性的原則滲透到員工的技術(shù)提升中去，真正將設(shè)備使用人員的技術(shù)提升，根據(jù)創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)，將世界先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，使生產(chǎn)、制造能夠不斷提升效率，并且對(duì)員工的技術(shù)不斷提升，加強(qiáng)對(duì)他們的績(jī)效考核，使員工在進(jìn)行有效的使用過(guò)程中，不斷進(jìn)步。

對(duì)設(shè)備使用人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行不斷的提升，對(duì)其進(jìn)行周期性的思想政治的培訓(xùn)，使他們認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性，在進(jìn)行使用過(guò)程中，能夠進(jìn)行有效的看管，進(jìn)行良好的保養(yǎng)，真正將政府采購(gòu)的設(shè)備放在重要的位置來(lái)抓，真正將其中的各個(gè)事項(xiàng)關(guān)注起來(lái)，把握對(duì)設(shè)備的各個(gè)重要事項(xiàng)的關(guān)注，在進(jìn)行生產(chǎn)、制造過(guò)程中，不斷發(fā)揮自己的最佳水平，并且在遇到較大的問(wèn)題時(shí)，能夠勇于承擔(dān)責(zé)任，在工作過(guò)程中，不斷進(jìn)行創(chuàng)新改革，將自己的建設(shè)與設(shè)備的利用統(tǒng)一起來(lái)實(shí)施，真正為其經(jīng)濟(jì)效益的提升做出自己的貢獻(xiàn)。

3 設(shè)備投資建設(shè)的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)調(diào)整

3.1 靈活調(diào)整策略研究

在進(jìn)行投資建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)政府的實(shí)際能力，把握對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重點(diǎn)事項(xiàng)的研究，進(jìn)行靈活的調(diào)整，有助于在進(jìn)行采購(gòu)過(guò)程出現(xiàn)困難的時(shí)候，能夠進(jìn)行很好的應(yīng)對(duì)，使政府的靈活應(yīng)對(duì)的能力不斷提升；根據(jù)內(nèi)部生產(chǎn)制造的現(xiàn)狀，對(duì)采購(gòu)的數(shù)量進(jìn)行有效的調(diào)整，使其能夠不斷為經(jīng)濟(jì)效益的提升，提供較好的保障。

3.2 創(chuàng)新技術(shù)的加入

進(jìn)行設(shè)備的投資建設(shè)，就要將創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行滲透，努力對(duì)市場(chǎng)中的創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行研究，將真正適合自己發(fā)展進(jìn)步的技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，在加快發(fā)展建設(shè)的過(guò)程中，注意對(duì)自主技術(shù)的創(chuàng)新能力的提升，使經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

4 總結(jié)

對(duì)政府性的經(jīng)濟(jì)投資建設(shè)，就要將政府在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)出來(lái)，在進(jìn)行設(shè)備投資建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)采購(gòu)特征的研究，把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)事項(xiàng)，對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新研究，將創(chuàng)新施工技術(shù)與創(chuàng)新管理技術(shù)滲透進(jìn)去，才能使其經(jīng)濟(jì)效益真正不斷的提升。

參考文獻(xiàn)

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［2］宋善秋.關(guān)于裝備采購(gòu)人才的培養(yǎng)問(wèn)題［J］.繼續(xù)教育,2009，（8）.

［3］劉海斌.認(rèn)真貫徹裝備采購(gòu)條例加速裝備建設(shè)發(fā)展步伐［J］.國(guó)防技術(shù)基礎(chǔ),2010，（9）.

［4］張雁.關(guān)于改革裝備采購(gòu)體制的思考［J］.國(guó)防技術(shù)基礎(chǔ),2011，（8）.

手衛(wèi)生重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：集中靜脈輸液；手衛(wèi)生；醫(yī)院感染；管理

為了解我院護(hù)士在集中靜脈輸液手衛(wèi)生依從情況，現(xiàn)以隱蔽式現(xiàn)場(chǎng)觀察[1]結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查方式對(duì)我院護(hù)士在集中靜脈輸液中手衛(wèi)生落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)未落實(shí)原因問(wèn)卷調(diào)查分析，總結(jié)匯報(bào)如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 隨機(jī)抽查我院20個(gè)科室的護(hù)士60名，她們均有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)，其中主管護(hù)師7名，護(hù)師24名，護(hù)士29名，被調(diào)查護(hù)士中工作年限1～25年。

1.2方法 采用隱蔽式現(xiàn)場(chǎng)觀察結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查。現(xiàn)場(chǎng)采取隱蔽式觀察的方法，觀察護(hù)士在一次集中靜脈輸液時(shí)手衛(wèi)生的落實(shí)情況；問(wèn)卷調(diào)查即自行設(shè)計(jì)調(diào)查表，對(duì)被現(xiàn)場(chǎng)抽查到的護(hù)士進(jìn)行問(wèn)卷，調(diào)查其在日常一次集中5人次靜脈輸液時(shí)手衛(wèi)生的落實(shí)情況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)未落實(shí)手衛(wèi)生原因再進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查分析。

2 結(jié)果

見(jiàn)表1、表2和表3。

3 分析與討論

3.1從表1中可以看出，護(hù)士對(duì)集中靜脈輸液手衛(wèi)生的落實(shí)情況依從性低于問(wèn)卷調(diào)查情況，P0.05，差異無(wú)顯著意義，不同職稱(chēng)護(hù)士對(duì)集中靜脈輸液手衛(wèi)生依從性均有待于提高。

未落實(shí)原因分別為：認(rèn)為速干手消毒劑對(duì)皮膚有損害占66.67%、速干手消毒劑有刺激性氣味占61.67%、工作繁忙顧不上占43.33%、洗手設(shè)施不完善占43.33%、對(duì)手衛(wèi)生重要性認(rèn)識(shí)不足占41.67%、其他占5.00%。

3.2手部衛(wèi)生是醫(yī)院感染控制中既簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)、又十分有效的環(huán)節(jié)，根據(jù)國(guó)外報(bào)道，嚴(yán)格手衛(wèi)生措施可以降低30%的醫(yī)院感染[2]。在該問(wèn)卷調(diào)查中，有護(hù)士反應(yīng)不能接受速干手消毒劑的刺激性氣味，經(jīng)常使用后感覺(jué)手部皮膚干燥、皮膚老化，護(hù)士的依從性低。管理者可以考慮使用更溫和的手消毒劑，進(jìn)一步改善洗手設(shè)施，方便醫(yī)務(wù)人員洗手或手消毒，提高護(hù)士手衛(wèi)生的自覺(jué)行為。

3.3醫(yī)院感染管理科和護(hù)理部針對(duì)存在問(wèn)題，更需進(jìn)一步提高護(hù)士對(duì)手衛(wèi)生重要性的認(rèn)識(shí)，分層次對(duì)護(hù)士進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn)，尤其加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士的學(xué)習(xí)和教育，傳播手衛(wèi)生及自身防護(hù)知識(shí)，對(duì)速干手消毒劑的認(rèn)識(shí)，提倡使用科學(xué)的洗手方法和高效的清潔消毒劑。

醫(yī)院感染是多因素的，控制醫(yī)院感染是多方位的。醫(yī)院感染管理是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作，在護(hù)理工作中不能有絲毫的懈怠，這是每一位護(hù)理工作者應(yīng)有的職業(yè)操守，需要我們從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。

參考文獻(xiàn)：

手衛(wèi)生重要性范文第3篇

【關(guān)鍵詞】手衛(wèi)生；臨床護(hù)士；感染

【中圖分類(lèi)號(hào)】R47【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B文章編號(hào)：1004-7484（2012）-05-1175-02醫(yī)院感染是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)面臨的重大挑戰(zhàn)，直接或間接經(jīng)手傳播細(xì)菌造成的感染占醫(yī)院感染的30%以上。洗手是最簡(jiǎn)便易行的預(yù)防和控制病原體的傳播的有效措施之一，是防止醫(yī)務(wù)人員因操作引起外源性醫(yī)院感染的重要措施，是病人與醫(yī)務(wù)人員雙向保護(hù)的有效措施。手衛(wèi)生知識(shí)是手衛(wèi)生行為的基礎(chǔ)，為了解臨床護(hù)士手衛(wèi)生依從性現(xiàn)況及其影響因素，筆者對(duì)本院53名臨床護(hù)士手衛(wèi)生依從性進(jìn)行了調(diào)查。1.資料與方法

1.1一般資料。2011年9月，隨機(jī)抽取3個(gè)病區(qū)、手術(shù)室、門(mén)診輸液室、處置室、采血室共53名臨床護(hù)士作為調(diào)查對(duì)象，年齡21-50歲。其中中專(zhuān)學(xué)歷17名，大專(zhuān)學(xué)歷27名，本科學(xué)歷9名。初級(jí)職稱(chēng)36名，中級(jí)職稱(chēng)17名。

1.2方法：

1.2.1根據(jù)衛(wèi)生部對(duì)洗手指征、洗手方法的規(guī)定，自行設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查表，內(nèi)容包括3個(gè)方面共75項(xiàng)，包括： 護(hù)士基本情況（年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、工作時(shí)間等）； 手衛(wèi)生基本知識(shí)（洗手重要性、六步洗手法、洗手指征、使用手套相關(guān)知識(shí)等）； 影響護(hù)士洗手的因素。

1.2.2對(duì)病房、門(mén)診進(jìn)行暗訪，隨時(shí)抽察護(hù)士的手衛(wèi)生執(zhí)行情況，記錄護(hù)士應(yīng)洗手時(shí)的洗手次數(shù)。如從見(jiàn)到病房第一個(gè)護(hù)士進(jìn)入病房做治療或護(hù)理，跟其回辦公室或治療室整理，至護(hù)士完成每一種洗手情況。2.結(jié)果（見(jiàn)表1表、2、表3）

此次調(diào)查共發(fā)出53份調(diào)查問(wèn)卷，收回53份、回收率100%。有效問(wèn)卷為100%。

表1各類(lèi)應(yīng)洗手項(xiàng)目選擇

項(xiàng)目是(人)否(人)洗手率直接接觸每個(gè)病人前421179.24直接接觸每個(gè)病人后361767.92接觸病人黏膜、破損皮膚或傷口前411277.36接觸病人黏膜、破損皮膚或傷口后46786.8從同一病人身體的污染部位移動(dòng)到清潔部位時(shí)341964.15接觸病人物品后322160.38處理藥物前44983.02摘手套后401375.47無(wú)菌操作前411277.36表2臨床護(hù)士掌握手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)情況

對(duì)手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)掌握情況調(diào)查人數(shù)合格人數(shù)合格率%洗手的重要性534279.24洗手指征533973.58手衛(wèi)生知識(shí)534788.68六步洗手法535094.34洗手與衛(wèi)生手消毒原則534584.91表3影響臨床護(hù)士對(duì)手衛(wèi)生依從性的主要原因

影響因素是（人）否（人）工作忙碌，沒(méi)有充足的時(shí)間3815清潔劑或手消毒劑刺激皮膚，引起皮膚干燥4013洗手池旁沒(méi)有提供烘干手設(shè)施或物品053缺乏自覺(jué)手衛(wèi)生的氛圍3122個(gè)人習(xí)慣意識(shí)不強(qiáng)27263.討論

3.1臨床護(hù)士對(duì)洗手或衛(wèi)生手消毒執(zhí)行不夠。臨床護(hù)士在入廁前后、飯前后、班前自我保護(hù)意識(shí)較強(qiáng)，可正確洗手進(jìn)行衛(wèi)生手消毒，但在與病人接觸前后，以及接觸病人物品前后，洗手或衛(wèi)生手消毒的依從性就比較低。由此可見(jiàn)，臨床護(hù)士對(duì)洗手或衛(wèi)生消毒還只是認(rèn)知的狀態(tài)，前沒(méi)有作為一個(gè)信念，落實(shí)到實(shí)際的護(hù)理工作中，這就要求提高認(rèn)知水平，建立一個(gè)一言一行的體系，更好落實(shí)到實(shí)際工作中。

3.2正確洗手認(rèn)知水平較低、存在手的再污染。臨床護(hù)士分辨不清手的清潔和手的消毒指征及方法的區(qū)別，忽略脫手套后及護(hù)士自身接觸洗手的洗手指征。臨床護(hù)士對(duì)手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)欠缺，表2顯示，臨床護(hù)士對(duì)手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)掌握的正確率為84.15%，臨床護(hù)士的手衛(wèi)生不合格，表現(xiàn)在干手方法錯(cuò)誤及洗手揉搓時(shí)間不足15S，未按六步洗手法洗手，直接在工作服上擦手，因此加強(qiáng)臨床護(hù)士的手衛(wèi)生教育極為必要。

3.3影響臨床護(hù)士洗手和衛(wèi)生手消毒依從性的因素。傳統(tǒng)洗手消毒方法過(guò)于費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不能保證每次與病人接觸前后及手污染后洗手，所以以快速手消毒、揉搓為主的衛(wèi)生方式，更易被醫(yī)務(wù)人員接受，這種手衛(wèi)生理念更容易得到推廣。此方式可作為手衛(wèi)生的必然選手。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，影響洗手的因素：工作太過(guò)忙碌，沒(méi)有充分時(shí)間洗手，外用清潔劑，刺激皮膚，易皮膚干燥，洗手后醫(yī)院無(wú)烘干機(jī)等。

3.4加強(qiáng)對(duì)護(hù)士手衛(wèi)生的教育，有效控制醫(yī)院感染。調(diào)查研究表明，我院臨床護(hù)士對(duì)洗手或手衛(wèi)生的意識(shí)僅停留在認(rèn)知的狀態(tài)，在實(shí)際工作中落實(shí)率較低，沒(méi)有重視手衛(wèi)生在預(yù)防醫(yī)院感染的重要作用，此為醫(yī)院感染的安全隱患。因此，必段加強(qiáng)臨床護(hù)士手衛(wèi)生的教育，使其充分認(rèn)識(shí)到手衛(wèi)生的重要性及必要性。加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生知識(shí)宣傳（如張貼規(guī)范洗手示意圖、辦宣傳海報(bào)、分發(fā)宣傳冊(cè)子），尤其是新上崗護(hù)士，提高對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的總體認(rèn)知水平，從了解到掌握到落實(shí)工作，提高洗手率降低感染。

3.5改善手衛(wèi)生設(shè)施，使洗手設(shè)施更加人性化、更加方便快捷。 院方保證手衛(wèi)生用品的充足供應(yīng)，各病區(qū)所有水龍頭均改為感應(yīng)式開(kāi)關(guān)，每個(gè)洗手池旁都安裝擦手紙巾盒。 廢棄肥皂改用洗手液，并且使用對(duì)皮膚刺激性小且具有護(hù)膚作用的洗手液。 在臨床使用快速手消毒液，縮短手消毒時(shí)間：選用具有潤(rùn)膚效果的產(chǎn)品；且在每治療車(chē)、每診療臺(tái)配備快速手消毒液。參考文獻(xiàn)

［1］黃穎森.兩種七步洗手法的效果比較.護(hù)理學(xué)雜志，2009，24(10)：19-20.

手衛(wèi)生重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：洗手；消毒供應(yīng)中心；重要性

        從污染物品的回收、清洗、消毒、包裝、滅菌至無(wú)菌物品的發(fā)放，消毒供應(yīng)中心人員從事著各種頻繁的工作，而這種工作都是由手完成的。如果工作人員手上的細(xì)菌數(shù)量和種類(lèi)較多又處理不當(dāng)，將會(huì)因細(xì)菌的傳播而造成各種污染。

        1材料

        普通的肥皂或洗手液，洗手后的擦手巾最好專(zhuān)人專(zhuān)用，并隨時(shí)清洗消毒，也可用紙巾擦手，千萬(wàn)不可用穿在自己身上的工作服擦手，此種做法會(huì)使手上的細(xì)菌數(shù)反而超過(guò)洗手前，造成再次污染。

        2方法

        為了提高洗手的質(zhì)量和效果，實(shí)行科學(xué)洗手6步曲。(1)掌心對(duì)掌心揉搓；(2)手指交錯(cuò)，掌心對(duì)掌心揉搓；(3)手指交錯(cuò)，掌心擦手背揉搓，兩手互換；(4)兩手互握，互擦指背；(5)指尖在掌心揉搓，兩手互換；(6)拇指在掌中轉(zhuǎn)動(dòng)，兩手互擦，雙手互擦腕部。至少3遍，最后用流動(dòng)水沖洗干凈。 

        3結(jié)果

        經(jīng)規(guī)范6步曲洗手2min后進(jìn)行手的采樣，監(jiān)測(cè)結(jié)果合格率為100％(標(biāo)準(zhǔn)為細(xì)菌數(shù)≤5cfu／cm2)。手巾生狀況與醫(yī)院感染密切相關(guān)，提高洗手依從性是降低醫(yī)院感染率最簡(jiǎn)便、最經(jīng)濟(jì)的手段。所以，一定要提高工作人員洗手的合格率和頻率。

  4措施 

        定期開(kāi)展醫(yī)院感染知識(shí)講座，加強(qiáng)工作人員自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)行人員培訓(xùn)，建立嚴(yán)格的洗手管理制度，努力做到工作前洗手，操作后按具體方法進(jìn)行徹底洗手?；厥铡⑶逑?、下收下送人員工作時(shí)要衣帽整齊戴好手套，回收來(lái)的物品、器械要進(jìn)行消毒浸泡再清洗。

        5休會(huì)

        加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心工作人員洗手的正確性對(duì)控制醫(yī)院感染十分重要。如果不執(zhí)行正確洗手，我們供應(yīng)室每天下收下送達(dá)20個(gè)科室，嚴(yán)重污染的手給各科室造成極大的污染，增加醫(yī)院交叉感染的機(jī)率?？傊?，嚴(yán)格把好“手衛(wèi)生”這一關(guān)，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，減少院內(nèi)交叉感染的機(jī)率，具有十分重大的意義。因而我們強(qiáng)調(diào)在消毒供應(yīng)中心必須重視洗手，正確執(zhí)行洗手和手衛(wèi)生消毒的方法，以減少醫(yī)源性感染，充分認(rèn)識(shí)到洗手在控制感染中的重要性，加強(qiáng)洗手的自覺(jué)性，提高消毒供應(yīng)中心人員洗手的積極性。

        醫(yī)院消毒應(yīng)中心是為臨床提供各種滅菌物品的重要科室，其工作質(zhì)最與醫(yī)療安全息息相關(guān)。規(guī)范洗手是正確實(shí)施屏障保護(hù)的基礎(chǔ)，也是預(yù)防和控制醫(yī)院感染的前提條件。消毒供應(yīng)室工作人員在接收污染物品時(shí)即使戴手套，如不慎也可能造成自身污染，如不規(guī)范洗手就可能造成醫(yī)院感染，而且消毒供應(yīng)中心是發(fā)放消毒、滅菌物品的重要場(chǎng)所。因此，消毒供應(yīng)中心的工作人員要自覺(jué)的遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范洗手。

參考文獻(xiàn)

[1]劉玉瓊，蔣莉玲，李輝等.醫(yī)務(wù)人員洗手認(rèn)知及監(jiān)測(cè)現(xiàn)狀[J].護(hù)理研究，2004，18(3)：524～525

手衛(wèi)生重要性范文第5篇

隨著醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)學(xué)模式的不斷改變，醫(yī)院感染是影響疾病治愈率和病生存率的重要因素，甚至成為病人死亡的直接原因。手衛(wèi)生是降低醫(yī)院感染最簡(jiǎn)單最有效的預(yù)防和控制病原菌傳播措施之一，簡(jiǎn)單而實(shí)用，但執(zhí)行率較低［1］。加之一些醫(yī)務(wù)人員對(duì)手衛(wèi)生的重視程度存在著錯(cuò)誤觀念，再之手衛(wèi)生設(shè)施不完善，大大影響了手衛(wèi)生的依從性。為探討手衛(wèi)生的防范與管理，將我院2009年及2010年手衛(wèi)生情況分析如下。

1 對(duì)象與方法

1.1 對(duì)象 選擇2009年至2010年我院各科室醫(yī)務(wù)人員。

1.2 方法 依據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》的要求，每月定期或不定期對(duì)各科室醫(yī)務(wù)人員的手隨機(jī)抽查監(jiān)測(cè)手衛(wèi)生情況，全部采取清洗手后進(jìn)行監(jiān)測(cè)采樣。

1.3結(jié)果

2 醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生現(xiàn)狀

2.1 醫(yī)護(hù)人員在繁忙的醫(yī)療護(hù)理工作中，要接觸大量患者，造成手污染嚴(yán)重。但醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，對(duì)于手是醫(yī)院感染傳播的主要途徑之一普遍認(rèn)識(shí)不足；對(duì)工作中手部帶菌情況了解不夠，對(duì)于衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)存在嚴(yán)重偏差，由于工作忙沒(méi)時(shí)間洗手等，造成了醫(yī)護(hù)人員洗手的依從性較差。此外，以往的固體肥皂過(guò)渡到洗手液，增加科室成本支出，也是造成醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性較差的原因之一。

2.2 污染物品引起手污染 我國(guó)衛(wèi)生部對(duì)醫(yī)院的抽樣檢查發(fā)現(xiàn)，醫(yī)務(wù)人員洗手后大部分使用公共大毛巾后一個(gè)人使用小毛巾干手，甚至白大衣兩腋下兩邊擦手為數(shù)不少；醫(yī)院設(shè)備、器械、門(mén)把手、儀器按鈕經(jīng)常受到病員微生物的污染，從而醫(yī)務(wù)人員在工作中接觸以上物品后手部受到污染。

2.3 手衛(wèi)生誤區(qū) 戴手套一定程度上有利于醫(yī)護(hù)人員和人免受污染。但有研究發(fā)現(xiàn)，戴同一副手套檢查多例病人，可增加耐青霉素金黃色葡萄球菌傳播機(jī)會(huì)，另外手套破損或表面污染亦可致醫(yī)務(wù)人員污染，加重病人交叉感染。

3 醫(yī)務(wù)人員原因

醫(yī)務(wù)人員在繁忙的醫(yī)療護(hù)理工作中，要接觸大量的患者的患者，造成手污染嚴(yán)重。但醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，對(duì)于手是醫(yī)院感染傳播的主要途徑之一普遍認(rèn)識(shí)不足；對(duì)工作中手部帶菌情況了解不夠；對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)存在嚴(yán)重偏差，由于工作沒(méi)時(shí)間洗手等，造成了醫(yī)護(hù)人員洗手的依從性較差。此外，以往的固體肥皂過(guò)渡到洗手液，增加了醫(yī)院科室成本支出，也是造成醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性較差的原因之一。

3.1 手衛(wèi)生執(zhí)行率低 由于病房工作量大，工作時(shí)間緊且危重病人多而忽略洗手，日常工作中醫(yī)務(wù)人員常常完成整個(gè)病區(qū)護(hù)理工作后洗后，約50%的醫(yī)護(hù)人員在未洗手情況下從事醫(yī)療活動(dòng)。

3.2 我院手監(jiān)測(cè)情況討論 洗手用肥皂和洗手液兩組進(jìn)行對(duì)照，明顯用洗手液監(jiān)測(cè)合格率高于肥皂。監(jiān)測(cè)不合格的病原菌主要是葡萄球菌、腸球菌、大腸桿菌、微球菌、表皮葡萄球菌和枯草芽孢桿菌等。據(jù)報(bào)道，醫(yī)務(wù)人員的手傳播病原菌造成醫(yī)院感染約占30%［2］。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作中洗手重視不足，部分醫(yī)護(hù)人員只重視下班前的洗手，對(duì)工作中，操作前后的洗手認(rèn)識(shí)不足，是造成手帶菌多的主要原因。

3.3 管理不到位 管理者由于重視程度不夠，手衛(wèi)生設(shè)施不完善，原先我院一直使用固體肥皂而未使用可避免二次污染抗菌皂液，也沒(méi)有配備一次性擦手巾及干手器。管理人員對(duì)正確的洗手操作方法和時(shí)間要求缺乏有力的指導(dǎo)和監(jiān)控，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員手達(dá)標(biāo)率不高。

4 管理對(duì)策和干預(yù)措施

4.1 開(kāi)發(fā)院領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí) 就西安交通大學(xué)新生兒感染事件及全國(guó)諸多醫(yī)院感染暴發(fā)事件，我院院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院感染工作，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生的工作重要性；并向院領(lǐng)導(dǎo)提交了有關(guān)衛(wèi)生成本支出的測(cè)算，為院領(lǐng)導(dǎo)重視手衛(wèi)生工作提供了有力的科學(xué)依據(jù)，明顯推動(dòng)了手衛(wèi)生工作的開(kāi)展。

4.2 完善手衛(wèi)生設(shè)施 洗手用具帶來(lái)的污染不容忽視。我院所有的科室安裝了腳踏式水龍和干手機(jī)，護(hù)理操作臺(tái)均配備了快速免水消毒劑，有效地避免了污染環(huán)節(jié)。

4.3 制定和完善手衛(wèi)生管理制度與管理規(guī)范 以衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》為依據(jù)，制定我院的醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，根據(jù)不同崗位制定相應(yīng)的教育、培訓(xùn)與監(jiān)督計(jì)劃。提高醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌意識(shí)，增強(qiáng)洗手的自覺(jué)性。

4.4 提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念 邀請(qǐng)省內(nèi)的專(zhuān)家授課用大量的事實(shí)、數(shù)據(jù)、圖譜講授手衛(wèi)生清潔的重要性，標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的相關(guān)知識(shí)等。促使醫(yī)務(wù)人員重視自身防護(hù)輕視交叉感染的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生與醫(yī)院感染有直接關(guān)系。感染辦在全院洗手池上張貼"六步洗手法"步驟演示圖及"你洗手了嗎"溫馨提示圖。通過(guò)制度和規(guī)范要求醫(yī)務(wù)人員提高手衛(wèi)生的執(zhí)行率，并推廣和促進(jìn)手衛(wèi)生習(xí)慣。

4.5 加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn) 我院從手衛(wèi)生管理的必要性；醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性的重要性，洗手的指征，洗手及手消毒的方法步驟等多方面加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助醫(yī)務(wù)人員正確掌握洗手的具體方法和手的消毒要求，“六步洗手法”人人過(guò)關(guān)并進(jìn)行考核。還舉辦“手衛(wèi)生活動(dòng)周”和“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)展示“六步洗手法”，人人知曉，提高手的依從性，從而加強(qiáng)了洗手的自覺(jué)性。

4.6 加強(qiáng)對(duì)手衛(wèi)生的監(jiān)督、指導(dǎo)與反饋 感染辦定期或不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性進(jìn)行檢查采樣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，尤其是重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位醫(yī)務(wù)人員的手進(jìn)行每月采樣做細(xì)菌培養(yǎng)，將每次結(jié)果及時(shí)反饋科室，并通過(guò)《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》院周會(huì)通報(bào)，以此引起各科室的高度重視。

提高醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生意識(shí)，普及、強(qiáng)化手衛(wèi)生知識(shí)，配備必要的手衛(wèi)生設(shè)施，加強(qiáng)手衛(wèi)生管理監(jiān)測(cè)力度。手衛(wèi)生是醫(yī)院感染的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，手衛(wèi)生依從性是降低醫(yī)院感染率最簡(jiǎn)便、最經(jīng)濟(jì)、最有效、最難以很好執(zhí)行的一項(xiàng)基本措施，務(wù)必引起醫(yī)務(wù)人員的高度重視。

參考文獻(xiàn)：