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風(fēng)險(xiǎn)管理分析范文第1篇

近幾年來，企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn)，納稅方面的麻煩問題越來越頻繁在公司會(huì)議討論內(nèi)容中被提及。來自社會(huì)和投資者的壓力也越來越大，社會(huì)公眾和輿論開始紛紛指責(zé)企業(yè)的偷稅行為，投資者經(jīng)常從關(guān)心自己投資的安全角度而不允許企業(yè)在納稅方面犯錯(cuò)誤。稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查結(jié)果和企業(yè)預(yù)料的情況經(jīng)常存在較大差別，隨著稅收征管環(huán)境越來越嚴(yán)格，稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部責(zé)任落實(shí)逐步明晰，檢查后的協(xié)調(diào)工作也越來越難做。以往僅僅依靠和政府、稅務(wù)機(jī)關(guān)搞好關(guān)系來處理納稅問題的思路似乎已經(jīng)不合時(shí)宜，面對(duì)繁雜、專業(yè)的稅收政策，企業(yè)管理層處理納稅問題時(shí)經(jīng)常感覺到力不從心，比較被動(dòng)。企業(yè)做大做強(qiáng)以后，該交的稅交足了沒有？以后會(huì)不會(huì)因偷稅被罰款？該用的優(yōu)惠政策用足了沒有？有沒有多交稅？企業(yè)管理層開始考慮評(píng)估納稅對(duì)企業(yè)利潤和未來經(jīng)營目標(biāo)的影響。

安然事件之后，美國通過了薩班斯-奧克斯利（sarbanes-oxley）法案，對(duì)上市公司制定了許多嚴(yán)厲的法律措施。隨著越來越多國家的效仿，新法案的出臺(tái)已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家公司治理行為日趨嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)志性事件。國外公司為了順應(yīng)這種趨勢(shì)，逐步加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。作為公司商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一類，有效管理企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)問題已經(jīng)被廣泛接受。而在我國，由于多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，加之納稅意識(shí)的匱乏，企業(yè)對(duì)于納稅風(fēng)險(xiǎn)問題的認(rèn)識(shí)剛剛處于萌芽狀態(tài)，筆者根據(jù)多年的企業(yè)稅務(wù)咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國目前的稅收征管狀況，向讀者系統(tǒng)介紹企業(yè)解決納稅麻煩問題的新工具—企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理。

什么是企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)？

企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導(dǎo)致企業(yè)未來利益的可能損失，具體表現(xiàn)為企業(yè)涉稅行為影響納稅準(zhǔn)確性的不確定因素，結(jié)果就是企業(yè)多交了稅或者少交了稅。

概括來講，企業(yè)的涉稅行為大致可分為三類：稅收政策遵從、納稅金額核算、納稅籌劃。其中稅收政策遵從就是納什么稅的問題，納稅金額核算就是納多少稅的問題，納稅籌劃就是如何納最少的稅的問題。

上述三類行為中和企業(yè)關(guān)系最密切的是稅收政策遵從和納稅金額核算，它們是企業(yè)涉稅行為的主體內(nèi)容。畢竟，企業(yè)每天花費(fèi)大量的時(shí)間、人力和物力是先要解決經(jīng)營行為和經(jīng)營事件到底該納什么稅和納多少稅的問題，企業(yè)因納稅風(fēng)險(xiǎn)而帶來的利益損失更多是和稅收政策遵從和納稅金額核算有關(guān)。而企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中的納稅籌劃行為較少，相關(guān)的納稅風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率也較小。雖然我國的稅收法規(guī)體系非常繁雜，但是具體到單體企業(yè)能夠適用的稅收政策畢竟有限，企業(yè)的經(jīng)營行為可供選擇適用稅收政策的余地比較小。因此，從目前筆者知悉的情況看，很多企業(yè)對(duì)于納稅籌劃仍然停留在概念和愿望階段，一些財(cái)務(wù)人員已經(jīng)發(fā)現(xiàn)過分追求納稅籌劃而忽視稅收政策遵從和納稅金額核算工作是舍本逐末，結(jié)果是稅款沒有節(jié)省多少，可是每年因?yàn)榧{稅違規(guī)問題仍在補(bǔ)交金額不菲的罰款和滯納金。

企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)的類型

企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)的大小因企業(yè)的狀況不同而不同，它既決定于企業(yè)周圍的客觀因素，也取決于企業(yè)內(nèi)部的主觀因素，大致可分為以下五類：

1、交易風(fēng)險(xiǎn)

交易風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)各種商業(yè)交易行為和交易模式因本身特點(diǎn)可能影響納稅準(zhǔn)確性而導(dǎo)致未來交易收益損失的的不確定因素。例如：重要交易的過程沒有企業(yè)稅務(wù)部門的參與，企業(yè)稅務(wù)部門只是交易完成后進(jìn)行納稅核算。

企業(yè)缺乏適當(dāng)?shù)某绦蛉ピu(píng)估和監(jiān)控交易過程中的納稅影響。

除繼續(xù)對(duì)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)賬簿進(jìn)行納稅檢查外，稅務(wù)機(jī)關(guān)越來越多關(guān)注記錄企業(yè)交易過程的資料。

交易風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能有以下影響，例如：

企業(yè)在對(duì)外兼并的過程中，由于未對(duì)被兼并對(duì)象的納稅情況進(jìn)行充分的盡職調(diào)查，等兼并活動(dòng)完成后，才發(fā)現(xiàn)被兼并企業(yè)存在以前年度大額偷稅問題，企業(yè)不得不額外承擔(dān)被兼并企業(yè)的補(bǔ)稅和罰款。

企業(yè)在采購原材料的過程中，由于未能對(duì)供貨方的納稅人資格有效控管，導(dǎo)致后來從供貨方取得大量虛開增值稅專用發(fā)票，企業(yè)不得不額外承擔(dān)不能抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額和上升的原材料成本。

企業(yè)在重新改組銷售模式過程中，因未能有效評(píng)估納稅的影響，導(dǎo)致后來銷售模式改變后增值稅稅負(fù)大幅度上升，企業(yè)銷售毛利潤率下降。

企業(yè)采購汽油、辦公用品未能取得增值稅專用發(fā)票，導(dǎo)致少抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。

對(duì)企業(yè)來講，越不經(jīng)常發(fā)生的交易行為，納稅風(fēng)險(xiǎn)就越大，如兼并、資產(chǎn)重組等事項(xiàng)；而像原材料采購、商品銷售、融資等日常交易行為的納稅風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)就會(huì)小。

2、遵從風(fēng)險(xiǎn)

遵從風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的經(jīng)營行為未能有效適用稅收政策而導(dǎo)致未來利益損失的不確定因素。例如：

企業(yè)未能及時(shí)更新最新可適用稅收政策系統(tǒng)。

企業(yè)未能對(duì)自身內(nèi)部發(fā)生的新變化做出適用稅收政策判斷。

企業(yè)缺乏外部機(jī)構(gòu)對(duì)自身納稅義務(wù)的指導(dǎo)性重新檢討制度。

遵從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能有以下影響，例如：

企業(yè)經(jīng)過數(shù)年生產(chǎn)經(jīng)營后，發(fā)現(xiàn)自己應(yīng)該享受到的低稅率優(yōu)惠而未享受，導(dǎo)致多年按照高稅率交納企業(yè)所得稅。

企業(yè)對(duì)外提供應(yīng)該繳納營業(yè)稅的勞務(wù)，卻錯(cuò)誤交納了增值稅，導(dǎo)致需要補(bǔ)交營業(yè)稅和罰款，并且需要和稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)解決多交增值稅問題。

風(fēng)險(xiǎn)管理分析范文第2篇

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理；理論模型；管理過程

經(jīng)過各個(gè)國家?guī)资甑臅r(shí)間證明，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性的因素。而風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)投資的重要環(huán)節(jié)，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以使風(fēng)險(xiǎn)投資中的不利因素降到最低。一方面可以提高風(fēng)險(xiǎn)投資中的回報(bào)率，另一方面可以吸引更多的資本投入到風(fēng)險(xiǎn)投資里來。促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和進(jìn)步。由此來看，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的研究有很重大的意義。

一、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵

1.風(fēng)險(xiǎn)的含義

首先，我們要知道風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)的含義是不相同的，風(fēng)險(xiǎn)包含一種不確定性。在風(fēng)險(xiǎn)中人們可以預(yù)知各種情況的發(fā)生性。在這些發(fā)生的情況里面有對(duì)人們有利的情況也有對(duì)人們不利的情況，也就是說在風(fēng)險(xiǎn)里面會(huì)有危險(xiǎn)，但是人們可以選擇去避免這種危險(xiǎn)，不冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。也可以去通過自己來使得事情朝著有利方面去發(fā)展，使之出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。[3]風(fēng)險(xiǎn)和不確定性也是容易混淆的兩種情況。不確定性是事物在不斷發(fā)展的客觀特征，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因。有時(shí)會(huì)經(jīng)?；煊弥鴥煞N概念，但本質(zhì)是不相同的。不確定性僅僅是事情在不斷發(fā)展得得確定性說法，但是風(fēng)險(xiǎn)卻要考慮到事情發(fā)展的后果。不確定性在某些特定的情況下對(duì)我們有可能是有力的，主要是事情的發(fā)展是否朝著自己所期盼的方面發(fā)展。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的含義

風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)我們不希望發(fā)生的情況而言的，一般情況下風(fēng)險(xiǎn)分為兩種情況，一種是高概率輕微后果，另外一種是低概率嚴(yán)重后果。這兩種情況的判定和個(gè)人的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和所處的環(huán)境有很大的關(guān)系。各個(gè)類型的企業(yè)和部門都設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)管理部門，風(fēng)險(xiǎn)管理是指在生產(chǎn)活動(dòng)中通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和判斷來進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，從而最大程度上降低生產(chǎn)過程中可能會(huì)面臨的危險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)運(yùn)用科學(xué)方法來保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的過程，選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)時(shí)要注意估計(jì)成本。不是技術(shù)越高越好，而是要符合成本合理化原則。[1]而且風(fēng)險(xiǎn)管理不是一成不變的，而是要在生產(chǎn)的不同階段來制定不同的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。根據(jù)情況的不同及時(shí)制定相應(yīng)的策略。在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的周期都能進(jìn)行良好的生產(chǎn)水平。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理的理論模型

1.風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)該選擇合適的企業(yè)制度

風(fēng)險(xiǎn)投資具有高風(fēng)險(xiǎn)、高回收的特點(diǎn)，正因如此吸引了很多的企業(yè)來參與。但是風(fēng)險(xiǎn)投資的主題要根據(jù)自身的結(jié)構(gòu)，資本和人員構(gòu)成來選擇合適的企業(yè)制度，不能盲目的進(jìn)行選擇?？蛇x的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)該綜合考慮多方面的因素比如風(fēng)險(xiǎn)資本和人力資本的進(jìn)入、員工受到最大程度的鼓勵(lì)。要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)形成一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體，就要在企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行完善的激勵(lì)和約束機(jī)制，同時(shí)這兩種機(jī)制也要相互協(xié)調(diào)和制約。在企業(yè)內(nèi)部也要進(jìn)行合理分配，是員工都清晰的知道自己的具體工作安排。[1]所有者、生產(chǎn)者和經(jīng)營者通過企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、決策和經(jīng)營機(jī)構(gòu)形成相互獨(dú)立、制約的關(guān)系。提高風(fēng)險(xiǎn)管理的高效性。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理離不開完善的資本市場(chǎng)

風(fēng)險(xiǎn)投資需要依靠完善的資本市場(chǎng)為其提供風(fēng)險(xiǎn)資本以及為風(fēng)險(xiǎn)資本的退出提供通路。完善的資本市場(chǎng)包括以下兩個(gè)方面：第一個(gè)是為風(fēng)險(xiǎn)投資提供了資本，第二個(gè)方面是為風(fēng)險(xiǎn)投資提供安全的退出通路。有了這兩個(gè)方面使得風(fēng)險(xiǎn)投資有了一定的市場(chǎng)保證。在風(fēng)險(xiǎn)管理中中介也起著比較重要的經(jīng)濟(jì)功能。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)有著嚴(yán)格專業(yè)化和因襲不確定性的過程，有完善的中介制度為其服務(wù)可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和質(zhì)量。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理的過程及方法

1.風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)劃和識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃指的是開始策劃如何進(jìn)行此次的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，是風(fēng)險(xiǎn)管理的前提。通過這一步可以使我們明確接下來要進(jìn)行的每一步，做到胸有成竹。規(guī)劃開始時(shí)我們要制定相應(yīng)的策略并且要落實(shí)成文件的形式記錄下來。確定目的和目標(biāo)，以及明確各個(gè)區(qū)域的任務(wù)。[2]規(guī)定選擇處理的方式，規(guī)定評(píng)級(jí)圖、確定報(bào)告和文檔的要求。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是真正進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步。這一步就是識(shí)別實(shí)施過程中所有的風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)這些進(jìn)行分類判斷。這一部的主要目的就是減少不確定性，對(duì)其嚴(yán)重后果找到確定性的方法。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，所以通過這一步可以最大程度性的減少這種不確定性。

2.風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)和處理

風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上來進(jìn)行的。對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估找到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的范圍，概率和影響程度。從而找出這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的最重要源頭和因素。找到這些以后就要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的處理了，[2]風(fēng)險(xiǎn)處理就是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出解決的辦法和意見，通過以上幾個(gè)步驟得到風(fēng)險(xiǎn)的程度，因素和范圍從而決定使用什么程度的解決措施，并且得到相應(yīng)的解決方法。

四、總結(jié)

自改革開放以來，尤其是2001年加入世界貿(mào)易組織（WTO）、2003年設(shè)立國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革的進(jìn)一步深化和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速，中國全面走向了世界，一大批有實(shí)力有優(yōu)勢(shì)的中國企業(yè)，積極實(shí)施了“走出去”戰(zhàn)略，加快了國際化步伐，開展了境外工程承包、收購資源、企業(yè)并購、境外上市等國際投資與經(jīng)營活動(dòng)，充分利用了國際國內(nèi)兩種資源，廣泛參與了國際國內(nèi)兩種市場(chǎng)的競爭。其中，中央企業(yè)日益成為了我國境外投資的主力軍，其境外投資已經(jīng)步入快速發(fā)展時(shí)期。然而，與我國央企境外投資快速發(fā)展相伴相隨的，是境外投資的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增。在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中都需要風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)全動(dòng)態(tài)過程。在企業(yè)中有效的展開風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)內(nèi)部各部門決策的合理性，減少?zèng)Q策的風(fēng)險(xiǎn)性，為企業(yè)內(nèi)部提供安全的經(jīng)營環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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風(fēng)險(xiǎn)管理分析范文第3篇

金融創(chuàng)新與金融風(fēng)險(xiǎn)是相互相存的，是共存的，因此在進(jìn)行新的金融創(chuàng)新時(shí)就肯定會(huì)有新的金融風(fēng)險(xiǎn)，這是很難避免的，因此在進(jìn)行金融創(chuàng)新時(shí)，我們一定要清楚地認(rèn)識(shí)到金融風(fēng)險(xiǎn)的存在，并且想辦法降低金融風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能更好地促進(jìn)金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。

1、資產(chǎn)證券化加劇了金融風(fēng)險(xiǎn)

資產(chǎn)證券化是一種創(chuàng)新的金融產(chǎn)品，資產(chǎn)證券化主要是通過發(fā)行和交易的證券來進(jìn)行資金之間的流轉(zhuǎn)，從而降低貨幣在企業(yè)間的流動(dòng)，因此一般情況，企業(yè)都愿意進(jìn)行資產(chǎn)證券化。因?yàn)橘Y產(chǎn)證券是具有一定的交易性的，因此在一定程度上，資產(chǎn)證券勝任著貨幣資金的角色，從而降低了金融市場(chǎng)上的貨幣資金的流動(dòng)，這樣就會(huì)給貨幣資金帶了一定的金融風(fēng)險(xiǎn)，因此資產(chǎn)證券化會(huì)導(dǎo)致貨幣資金對(duì)于金融市場(chǎng)的控制性降低，從而打破了貨幣資金壟斷交易市場(chǎng)的局面。因此隨著資產(chǎn)證券化的發(fā)展，隨然會(huì)給我們帶來一定的便利，但是也會(huì)給金融市場(chǎng)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。

2、投機(jī)市場(chǎng)的存在提高了金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性

從有交易開始，投機(jī)市場(chǎng)就開始存在了，因此在金融市場(chǎng)上，投機(jī)行為是避免不了的，所謂的投機(jī)是指根據(jù)市場(chǎng)上出現(xiàn)的價(jià)差來進(jìn)行買賣行為而賺取利益的交易行為，也就是我們俗話所說的“低價(jià)買進(jìn)，高價(jià)賣出”。很明顯，投資行為是具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性的，因此我們很難確實(shí)自己所買進(jìn)的產(chǎn)品能否再高價(jià)賣出，如果不能高價(jià)賣出，并且還要是更低價(jià)賣出，這樣就會(huì)給投機(jī)者帶來一定的損失。所以，隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展和壯大，投機(jī)市場(chǎng)也不再不斷地發(fā)展，然而一旦投機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)損失，將會(huì)對(duì)整個(gè)金融市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的影響，因此投機(jī)市場(chǎng)的存在也提高了金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性。

二、加強(qiáng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的管理，從而促進(jìn)金融的創(chuàng)新

1、加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)的監(jiān)督和管理，提供良好的外部環(huán)境

為了更好地確保金融市場(chǎng)的運(yùn)行和創(chuàng)新，相關(guān)的政府和監(jiān)督人員就應(yīng)加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)的管理，從而確保金融市場(chǎng)的正常運(yùn)行，從而為金融市場(chǎng)提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。因此相關(guān)的管理和監(jiān)督人員就要不斷地完善對(duì)金融市場(chǎng)管理的法律規(guī)范，從而更好地約束人們的金融行為，從而更好地確保金融市場(chǎng)的正常運(yùn)行，從而為金融創(chuàng)新提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。為了更好地降低金融風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)的監(jiān)管人員也要嚴(yán)厲打擊違法犯罪的金融人員，避免他們對(duì)金融市場(chǎng)帶來危害，從而提高金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此為了更好地促進(jìn)金融創(chuàng)新，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)的監(jiān)管人員就要加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)的監(jiān)督和管理，從而提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。

2、對(duì)金融監(jiān)督和管理進(jìn)行創(chuàng)新

隨著我國信息技術(shù)的發(fā)展，因此為了更好地進(jìn)行金融創(chuàng)新，并且降低金融風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)行金融監(jiān)督和管理時(shí)，就應(yīng)該加強(qiáng)信息技術(shù)在金融監(jiān)督和管理上的應(yīng)用，從而更好地建立規(guī)范化的金融市場(chǎng)。因此，在進(jìn)行金融管理時(shí)，就應(yīng)該加強(qiáng)電子監(jiān)控設(shè)備的應(yīng)用，并且提高電子監(jiān)控設(shè)備的技術(shù)含量，從而使得電子監(jiān)控更加地智能化，從而更好地避免金融作弊行為的發(fā)生，建立更好地規(guī)范化的金融市場(chǎng)，為金融創(chuàng)新提供良好的外部環(huán)境。

3、加強(qiáng)國際之間的金融合作

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國的金融市場(chǎng)也在不斷地國際化，因此為了更好地促進(jìn)金融創(chuàng)新，降低金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)該加強(qiáng)國際之間的金融合作。“有容乃大”，在進(jìn)行國際之間的金融合作時(shí)，我們可以學(xué)習(xí)國際間先進(jìn)和創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，從而更好地發(fā)展自己的金融市場(chǎng)。除了可以學(xué)習(xí)國際之間的金融創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和金融業(yè)務(wù)外，我們還可以學(xué)習(xí)國際間規(guī)范的金融管理和監(jiān)督制度，從而更好地規(guī)范化我國的金融制度，從而更好地促進(jìn)我國金融市場(chǎng)的發(fā)展。因此為了更好地促進(jìn)金融創(chuàng)新的發(fā)展以及降低金融風(fēng)險(xiǎn)，我國就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國際之間的金融合作。

4、提高金融市場(chǎng)的管理水平

金融創(chuàng)新的發(fā)展以及金融風(fēng)險(xiǎn)的高低主要取決與金融市場(chǎng)的管理水平，如果金融市場(chǎng)的管理水平較高，那么金融市場(chǎng)上出現(xiàn)的漏洞就越少，那么人們可以利用的金融漏洞也就越少，從而就很難阻礙金融市場(chǎng)的發(fā)展和創(chuàng)新。然而如果金融市場(chǎng)的管理水平較低，那么人們就很容易就抓住金融漏洞，從而更加簡單地破壞金融市場(chǎng)。因此，金融市場(chǎng)應(yīng)該不斷地完善細(xì)節(jié)上的法律規(guī)范，從而借助法律的手段來維護(hù)金融市場(chǎng)的正常運(yùn)作。除了可以借助法律的手段來提高金融市場(chǎng)的管理水平外，還應(yīng)該完善相關(guān)的金融制度，建立防風(fēng)險(xiǎn)的金融制度，從而更好地防止或者降低金融風(fēng)險(xiǎn)的危害。故此，為了更好地促進(jìn)金融市場(chǎng)的創(chuàng)新和發(fā)展，降低金融風(fēng)險(xiǎn)的危害，金融市場(chǎng)就應(yīng)該提高自身的管理水平。

三、結(jié)語

風(fēng)險(xiǎn)管理分析范文第4篇

一、中國企業(yè)“走出去”需要防范的風(fēng)險(xiǎn)分析

中國企業(yè)在走出的過程中不僅會(huì)面臨機(jī)遇，而且會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，為此，中國企業(yè)要走出去就必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，以不斷提高企業(yè)在海外的經(jīng)濟(jì)收益。為此，筆者從以下幾方面分析中國企業(yè)需要防范的風(fēng)險(xiǎn)。首先，中國企業(yè)需要防范政治風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)要走出中國來說，其必須要在國際化經(jīng)營中講政治，但是并不要求企業(yè)在運(yùn)營過程中宣傳中國的價(jià)值觀念，而是要求企業(yè)要注意在運(yùn)營中可能出現(xiàn)的政治風(fēng)險(xiǎn)。雖然西歐、美國等西方發(fā)達(dá)國家對(duì)于外資相對(duì)較為開放，但是其對(duì)于外資并購依然有一定的限制，比如對(duì)外資的投資領(lǐng)域以及投資比例等等都會(huì)進(jìn)行不同程度的管制，而這些都會(huì)對(duì)中國企業(yè)走出去造成一定的負(fù)面影響。比如，在2005年中海石油就曾打算競購美國的室友公司優(yōu)尼科，但是這個(gè)在大多數(shù)人看來對(duì)中美雙方都有利的并購計(jì)劃最終卻沒有實(shí)現(xiàn)，究其原因，可能是在政治層面上對(duì)中國企業(yè)還存在歧視。除此之外，中國企業(yè)在投資非洲、南美洲等政局不穩(wěn)定的國家時(shí)也應(yīng)該注意這些國家政權(quán)更迭對(duì)企業(yè)投資的影響，以維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益，防范風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然企業(yè)還應(yīng)該注意爭取國家和政府政策的保護(hù)，對(duì)于重大的財(cái)稅政策正義可以求助于政府，通過外交渠道進(jìn)行交涉，通過政府之間的協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決各種實(shí)際問題。其次，注意防范環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。新時(shí)期各個(gè)國家都十分重視氣候的變化，綠色、環(huán)保和低碳也成為各國經(jīng)濟(jì)發(fā)的主要發(fā)展方向，所以中國企業(yè)要注意保護(hù)環(huán)境的重要性。目前很多國家對(duì)污染環(huán)境企業(yè)的懲罰力度十分嚴(yán)厲，所以中國企業(yè)要走出去，就必須確保自己企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)保性，因?yàn)橐粋€(gè)環(huán)保事故很可能就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。比如，BP在美國墨西哥灣的漏油事件就面臨著巨額的賠償訴訟。為此，企業(yè)在國外經(jīng)營時(shí)可以通過對(duì)自身設(shè)備、產(chǎn)品的環(huán)保性能以及企業(yè)環(huán)保意識(shí)加強(qiáng)宣傳，重視對(duì)海外作業(yè)項(xiàng)目的環(huán)境保險(xiǎn)，依照當(dāng)?shù)氐淖鳂I(yè)環(huán)境與作業(yè)性質(zhì)選擇合適的險(xiǎn)種，以不斷降低環(huán)保問題可能給企業(yè)帶來的災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)。再其次，由于某些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國內(nèi)外不一致，使得企業(yè)在走出去的過程中需要更改產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而這在在一定程度上增加了企業(yè)的投資資本。比如，很多中國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品還有施工的質(zhì)量雖然能夠達(dá)到國內(nèi)規(guī)定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，但是無法達(dá)到國外的產(chǎn)品要求，為此，這類企業(yè)就必須進(jìn)一步完善自己的生產(chǎn)設(shè)備，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，以適應(yīng)國外市場(chǎng)的需求。除此之外，人才的匱乏也是中國企業(yè)對(duì)外投資發(fā)展的主要制約因素，比如，中國企業(yè)進(jìn)入外國市場(chǎng)之后，要想得到更好的發(fā)展就必須了解當(dāng)?shù)氐奈幕?、風(fēng)俗、法律、規(guī)章制度等等，這就要求企業(yè)必須培養(yǎng)或者招聘一批專業(yè)的外語人才，但是現(xiàn)階段的專業(yè)高素質(zhì)的翻譯人才較少，人才流失現(xiàn)象也較為嚴(yán)重，這些都增加了企業(yè)在走出去的過程中的管理風(fēng)險(xiǎn)。為此，中國企業(yè)要想在國際競爭中獲得自己的一席之地，就必須注重培養(yǎng)自己的國際化管理隊(duì)伍，增加企業(yè)內(nèi)部的人力資源，通過企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的復(fù)合型高級(jí)人才。再次，注意防范法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)國際化經(jīng)營來說，必須要注意遵循國外的法律、法規(guī)，這就要求走出去的企業(yè)充分了解當(dāng)?shù)貒业姆梢?guī)定，并對(duì)某些經(jīng)濟(jì)政策有十分詳細(xì)的了解分析，避免出現(xiàn)涉外法律訴訟，給企業(yè)造成不必要的損失。比如，在并購項(xiàng)目中，對(duì)于合同或者協(xié)議上的各種細(xì)節(jié)都必須充分重視，避免可能出現(xiàn)的各種法律風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，還應(yīng)該注意防范當(dāng)?shù)刎?cái)稅政策風(fēng)險(xiǎn)，防范了政策風(fēng)險(xiǎn)也就報(bào)站的企業(yè)的最基本權(quán)益，提高了企業(yè)走出去的成功率和回報(bào)率。比如很多油氣資源、礦產(chǎn)資源比較豐富的國家在調(diào)整了其財(cái)稅政策之后，可能會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的投資成為不可回收的投資，所以，走出去的企業(yè)一定要尤其注意這方面的信息，盡可能的提高法律條款的穩(wěn)定性和安全性。最后，注意防范安全風(fēng)險(xiǎn)。維護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和能源生命安全是現(xiàn)階段企業(yè)國際化經(jīng)營中的重要內(nèi)容，國外很多國家的政局動(dòng)蕩，戰(zhàn)爭時(shí)有發(fā)生，比如，我國很多在中東、北非的企業(yè)經(jīng)常因?yàn)楫?dāng)?shù)氐膽?zhàn)事給企業(yè)的人員和財(cái)產(chǎn)造成安全風(fēng)險(xiǎn)。為此，企業(yè)要注意提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，能夠正確應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定防范未來風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。除此之外，企業(yè)還必須注意創(chuàng)新海外并購的方式，在努力擴(kuò)大資源獲取規(guī)模的同時(shí)，爭取成為資源開發(fā)的主動(dòng)參與者，不斷探索新的合資合作形式。

二、結(jié)語

我們常說：中國的發(fā)展離不開世界，世紀(jì)的發(fā)展也離不開中國。任何一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)都無法獨(dú)立于全球而獲得持續(xù)的快速發(fā)展。中國企業(yè)要走出去是企業(yè)未來發(fā)展的必然選擇，即使存在一定的風(fēng)險(xiǎn)也必須堅(jiān)定前行，但是，在走出去的過程中，企業(yè)必須保持頭腦清醒，制定明確的發(fā)展策略，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，以適外國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更好的實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

作者：楊震宇 單位：中石油（北京）科技開發(fā)有限公司

風(fēng)險(xiǎn)管理分析范文第5篇

關(guān)鍵詞：國際工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理分析 研究

中圖分類號(hào)：P754.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

國際工程項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理比較到位的情況下，從合同管理、融資方案、工程保險(xiǎn)、進(jìn)度管理、設(shè)備投入、成本管理、質(zhì)量管理、HES管理、溝通管理、人員管理和分包商管理的幾個(gè)主要方面來進(jìn)行分析，可以成功地完成項(xiàng)目，并取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

由于合同的簽訂、管理的重要性，專門成立合同管理部，負(fù)責(zé)合同的簽訂與管理。在簽訂合同之前，經(jīng)過認(rèn)真研究并且吃透了合同，針對(duì)原合同中的不合理?xiàng)l款據(jù)理力爭，可以獲得有利的修改。在履行合同的過程中，則堅(jiān)決按照合同來行事，因此，項(xiàng)目的進(jìn)行的就會(huì)比較順利，這也為后來的成功索賠提供有利的條件。所以說，國際工程建設(shè)投資是一項(xiàng)極具風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，因?yàn)閲獬邪ㄔO(shè)工程受到工程所在國的經(jīng)濟(jì)和政治等因素的影響，其資金、勞務(wù)和進(jìn)出口方面的政策和法律規(guī)定及外匯管制方法的方面與我們國家存在著較大的差異。

1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的簡介

國際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分類

1.1.1、合同風(fēng)險(xiǎn)

合同風(fēng)險(xiǎn)主要是針對(duì)合同條款中的質(zhì)量、成本和工期要求等的風(fēng)險(xiǎn)。其中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)則是項(xiàng)目施工、工藝、材料、設(shè)計(jì)等不能通過驗(yàn)收，從而來經(jīng)過評(píng)價(jià)工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或要求等；成本風(fēng)險(xiǎn)是指財(cái)務(wù)費(fèi)用增加、人工成本超支、材料費(fèi)用上漲等等；而項(xiàng)目工期延誤所造成的合同各方損失和罰款這就是工期風(fēng)險(xiǎn)。

1.1.2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于新工藝的應(yīng)用而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、選用設(shè)備不符合工藝要求和新材料、地質(zhì)資料不準(zhǔn)確、選用規(guī)范不恰當(dāng)、設(shè)計(jì)缺陷、設(shè)計(jì)內(nèi)容不全等，同時(shí)技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平也是影響其技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因。

1.1.3、政治風(fēng)險(xiǎn)

在國際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，政治風(fēng)險(xiǎn)是其中一種最主要的風(fēng)險(xiǎn)，政治風(fēng)險(xiǎn)主要是由于政府干預(yù)、戰(zhàn)爭、內(nèi)亂、政權(quán)更替、國有化沒收外資、拒付債務(wù)等。政治風(fēng)險(xiǎn)具有一定的特殊性，一旦發(fā)生大多都是無法挽救，而且后果非常的嚴(yán)重，現(xiàn)在非洲和中東等地區(qū)局勢(shì)相當(dāng)動(dòng)亂，各國的政權(quán)更替也比較頻繁，政治風(fēng)險(xiǎn)大。

1.1.4、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

國際工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要有通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)和外匯風(fēng)險(xiǎn)，外匯風(fēng)險(xiǎn)又可以分為外匯管制風(fēng)險(xiǎn)和匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。國際工程項(xiàng)目的業(yè)主大多都是要求用工程所在國的貨幣給承包商來支付其工程款，這對(duì)于國際的承包商來說，就有項(xiàng)目所在國外匯管制的風(fēng)險(xiǎn)和匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)需要用美元支付材料和設(shè)備款時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生巨額的匯兌損失。

1.2、國際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

1.2.1、風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性和可變性

由于國際工程項(xiàng)目具有要工期長、投資大、涉及范圍廣等的特點(diǎn)，因此風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)量多且品種紛繁，使得其在整個(gè)生命周期內(nèi)面臨風(fēng)險(xiǎn)性形式多種多樣，而且大量風(fēng)險(xiǎn)因素之間的關(guān)系非常繁雜，各因素之間與外界的交叉影響。

1.2.2、風(fēng)險(xiǎn)影響程度大

范圍廣，使得國際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，就會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施造成非常大的影響，而且對(duì)整個(gè)項(xiàng)目影響程度比較大，甚至可能是致命的。

1.2.3、風(fēng)險(xiǎn)存在的時(shí)間長

在國際工程項(xiàng)目的整個(gè)項(xiàng)目生命周期中風(fēng)險(xiǎn)無處不在。從項(xiàng)目的立項(xiàng)的階段開始在再到招投標(biāo)再者就是合同談判和簽訂，最后就是項(xiàng)目實(shí)施到驗(yàn)收的階段，在不同的階段之中都會(huì)有不同的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，但不同階段出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響程度不一，項(xiàng)目前期的風(fēng)險(xiǎn)是最大的，隨著各種條件和項(xiàng)目的進(jìn)展的明確，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之減少。

1.2.4、風(fēng)險(xiǎn)高

國際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)比一般國內(nèi)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)高出很多，主要是因?yàn)橐韵碌脑蛩斐桑阂皇菆?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的不同，不同地區(qū)和國家對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)選擇也存在著部分的差異；二是文化差異，因?yàn)閲H工程項(xiàng)目的合同主體來自不同國家，因此項(xiàng)目主體通常在規(guī)則、行為標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀等方面存在著差異；三是環(huán)境條件的不同，也就是項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)、政治和法律制度等具有很大程度的差異。

2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理按項(xiàng)目執(zhí)行的順序可以分為以下的幾個(gè)階段:

2.1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

在海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程之中，對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件和各種風(fēng)險(xiǎn)因素來進(jìn)行分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)步驟。在階段的工作中，需要完成以下的三項(xiàng)任務(wù): (1)風(fēng)險(xiǎn)后果識(shí)別，也就是對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)所帶來的后果有定性的認(rèn)識(shí)。(2)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容識(shí)別，是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素可能給項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如匯率的不穩(wěn)定可能會(huì)造成成本上升。(3)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別，識(shí)別項(xiàng)日中哪些因素會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成風(fēng)險(xiǎn)，如貨幣匯率不穩(wěn)定、自然環(huán)境惡劣等。國際上常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有：列表檢查法、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、事故樹法等等

2.2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析

在階段的工作之中，需完成以下的兩項(xiàng)工作:首先水對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率進(jìn)行初步的估計(jì)，來確定對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)給予區(qū)別對(duì)待，進(jìn)而再采取不同的策略來應(yīng)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)；再者就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)項(xiàng)目可能會(huì)造成的影響程度來進(jìn)行一個(gè)較為全面的分析過程。

2.3、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策制定

在風(fēng)險(xiǎn)的辨別完成之后，要充分的依據(jù)具體的情況來采取相應(yīng)的措施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，從而來減少損失，并最終達(dá)到增加收益的目的。一般說來，風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)可以分為: 財(cái)務(wù)性技術(shù)和控制性技術(shù)。

財(cái)務(wù)性技術(shù)包括了風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁是財(cái)務(wù)性技術(shù)中的一個(gè)核心，風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)源于保險(xiǎn)，其發(fā)生概率一般比較小。

控制性技術(shù)主要作用是避免、消除、減少風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，來限制已經(jīng)發(fā)生的損失范圍，包括損失回避和風(fēng)險(xiǎn)控制。

2.4、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施與評(píng)估

在確定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策之后，需要針對(duì)具體的問題實(shí)施對(duì)策，并且在執(zhí)行的過程之中對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。同時(shí)，及時(shí)的反饋出具體的策略且在實(shí)施過程中解決出現(xiàn)的問題也十分的有必要，實(shí)時(shí)調(diào)險(xiǎn)的管理對(duì)策，且在應(yīng)對(duì)實(shí)施的效果及差異的時(shí)候進(jìn)行最終的評(píng)估。圖1為工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工程的過程

3、減少風(fēng)險(xiǎn)采用的對(duì)策方法

3.1、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

國際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制措施中采用最多的是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。其是想方設(shè)法的將風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的責(zé)任與權(quán)力轉(zhuǎn)移給他方，這并不是意味著一定要將風(fēng)險(xiǎn)主管轉(zhuǎn)給其他人，因?yàn)楦鞣降膬?yōu)勢(shì)不同，對(duì)其的承受能力也不一樣。例如，對(duì)于乙方控制度差、經(jīng)驗(yàn)不足的合同不給以簽署，或者是縮小項(xiàng)目的范圍來達(dá)到規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

3.2、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過變更工程項(xiàng)目的計(jì)劃，來消除風(fēng)險(xiǎn)或是由于風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的條件，最終達(dá)到保護(hù)工程項(xiàng)目的目標(biāo)不受其影響或者是將其影響的程度降到最小。其常用的方法有，程序法、工程法和終止法等等。其中終止法是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避最基本的方法，是在考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及其導(dǎo)致的損失很大的時(shí)候，主動(dòng)放棄或終止項(xiàng)目的實(shí)施來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。但是從另一種方面來講，這無疑是一種消極的方法，在避免風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也有可能會(huì)失去了獲利的機(jī)會(huì)。

3.3、風(fēng)險(xiǎn)緩解

風(fēng)險(xiǎn)緩解又可以稱為減輕風(fēng)險(xiǎn)，是將工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生后果或概率降低到一個(gè)可以接受的程度。風(fēng)險(xiǎn)緩解的前提就是承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)事件的客觀存在，然后再采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣碛行У亟档惋L(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率或者是消減風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

3.4、風(fēng)險(xiǎn)自留

風(fēng)險(xiǎn)自留也可以稱之為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，是指企業(yè)自己非理性或理性地主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，即指一個(gè)企業(yè)以其內(nèi)部的資源來彌補(bǔ)損失。假如風(fēng)險(xiǎn)損失真的出現(xiàn)，則依據(jù)項(xiàng)目主體自己的財(cái)力，來彌補(bǔ)財(cái)務(wù)上的各種損失。風(fēng)險(xiǎn)自留是一種主動(dòng)積極的風(fēng)險(xiǎn)控制方式，但同時(shí)面臨著一定程度的風(fēng)險(xiǎn)和損失后果，應(yīng)慎重采用。

總之，近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入WTO之后的迅猛式的發(fā)展，越來越多的企業(yè)走出國門的意愿逐漸增加，進(jìn)入國際工程承包的市場(chǎng)，參與的各類國際工程項(xiàng)目也在逐漸的增多，進(jìn)而鍛煉出了一大批國際復(fù)合型隊(duì)伍和人才。但也應(yīng)看到，我國企業(yè)國際工程項(xiàng)目面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)逐漸增多。

參考文獻(xiàn)