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對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)范文第1篇

結(jié)合縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)，在會(huì)計(jì)核算改革中積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和會(huì)計(jì)電算化是必然趨勢(shì)?；谶@一認(rèn)識(shí)，縣級(jí)醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算改革中，應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手：

(一)積極采用會(huì)計(jì)核算軟件

應(yīng)用會(huì)計(jì)核算軟件之后，能實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格的自動(dòng)劃價(jià)與統(tǒng)一結(jié)算，不僅能減少人工操作的失誤，還提高了工作效率。對(duì)于縣級(jí)醫(yī)院而言，會(huì)計(jì)核算人員過多，并且工作效率不高問題，一直是困擾縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算實(shí)效性的關(guān)鍵因素。考慮到縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性及特殊性，在會(huì)計(jì)核算過程中，單純采用人工核算手段，不但核算效率較低，而且核算的準(zhǔn)確性較差，制約了縣級(jí)醫(yī)院的整體發(fā)展，使縣級(jí)醫(yī)院的效益核算受到了較大影響。基于這一問題，在縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改的契機(jī)下，縣級(jí)醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算中，應(yīng)借鑒其他行業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)，積極采用會(huì)計(jì)核算軟件，將會(huì)計(jì)核算軟件作為會(huì)計(jì)核算工作的重要工具和手段。因此，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算軟件的認(rèn)識(shí)，并學(xué)會(huì)正確使用會(huì)計(jì)核算軟件，是保證縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作取得實(shí)效的關(guān)鍵，對(duì)縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算改革具有重要意義。

(二)優(yōu)化會(huì)計(jì)核算軟件及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

應(yīng)用了會(huì)計(jì)核算軟件之后，能夠?qū)λ幤返拇尕洜顩r進(jìn)行及時(shí)地信息反饋，能更直觀地反映出某一藥品的進(jìn)貨及銷售狀況，進(jìn)而可以統(tǒng)計(jì)出藥品的銷售收入。由于會(huì)計(jì)核算軟件可以實(shí)時(shí)的反映醫(yī)院的藥品存貨情況，以及醫(yī)院的其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化情況，因此通過會(huì)計(jì)核算軟件掌握醫(yī)院的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是一種方便可行的辦法?；跁?huì)計(jì)核算軟件的優(yōu)勢(shì)，縣級(jí)醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算改革中不但要積極應(yīng)用會(huì)計(jì)核算軟件，還要立足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際，努力構(gòu)建會(huì)計(jì)核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)揮醫(yī)院會(huì)計(jì)核算軟件的積極作用，形成對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的有力支持。為此，縣級(jí)醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算改革過程中，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算軟件的作用引起足夠的重視，并結(jié)合醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理需要，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作能夠達(dá)到現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)，為縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作提供有力支持。由此可見，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算軟件并構(gòu)建健全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算改革的必要措施。

(三)正確使用財(cái)務(wù)核算軟件

基于會(huì)計(jì)核算軟件的功能特點(diǎn)，運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)核算軟件，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)某科室或是全院的年度、季度、月度收入情況的統(tǒng)計(jì)匯總，這樣就可以與近幾年同期的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比．從而分析出醫(yī)院的經(jīng)營狀況，對(duì)以后運(yùn)營指標(biāo)的制定也有很大意義?？紤]到縣級(jí)醫(yī)院的管理難度以及對(duì)效益的追求，單純采用傳統(tǒng)的管理辦法難以達(dá)到現(xiàn)實(shí)需要?；谪?cái)務(wù)核算軟件的管理特色和管理優(yōu)點(diǎn)，在縣級(jí)醫(yī)院日常管理中，學(xué)會(huì)正確使用財(cái)務(wù)核算軟件，并將財(cái)務(wù)核算軟件作為縣級(jí)醫(yī)院的重要管理手段是十分重要的?；谶@一認(rèn)識(shí)，在縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改過程中，應(yīng)讓會(huì)計(jì)人員學(xué)會(huì)正確使用財(cái)務(wù)核算軟件，并將財(cái)務(wù)核算軟件的其他功能進(jìn)行推廣，形成良好的軟件使用氛圍，通過掌握必要的財(cái)務(wù)核算軟件使用知識(shí)，形成對(duì)醫(yī)院管理工作的有效支持，確?？h級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平得到全面提升。因此，正確使用財(cái)務(wù)核算軟件，是提高縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算改革效果的關(guān)鍵，對(duì)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改具有重要作用，是提升縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改實(shí)效性的關(guān)鍵措施。

二、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改中的會(huì)計(jì)核算改革，應(yīng)增加對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新性人才

在縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改中的會(huì)計(jì)核算改革過程中，考慮到會(huì)計(jì)核算工作的專業(yè)性和特殊性，要想提高縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改會(huì)計(jì)核算改革的整體效果，就要對(duì)財(cái)務(wù)人員的重要性引起足夠的重視，應(yīng)將提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平和整體素質(zhì)作為重要著力點(diǎn)?；谶@一認(rèn)識(shí)，縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改中的會(huì)計(jì)核算改革，應(yīng)增加對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)．培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：一是增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng),注重對(duì)財(cái)會(huì)人員緊急情況和突況下的應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)。在縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)是保證財(cái)務(wù)工作得到有效開展的關(guān)鍵因素。基于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)的重要性，以及財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的決定性作用，縣級(jí)醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算改革中，應(yīng)將財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)作為重要內(nèi)容，不但要對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能進(jìn)行全面有效的培訓(xùn)，也要對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作素養(yǎng)進(jìn)行有效培養(yǎng)，使財(cái)務(wù)人員能夠在復(fù)雜多變的工作環(huán)境中有效提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，最大程度的滿足醫(yī)院會(huì)計(jì)核算需要。因此，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)，并對(duì)財(cái)會(huì)人員緊急情況和突況下的應(yīng)急反應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)是十分必要的。二是增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備和軟件的使用和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟練地進(jìn)行設(shè)備和軟件操作．是快速發(fā)展的信息化時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)核算人員的一個(gè)硬性要求。隨著縣級(jí)醫(yī)院的快速發(fā)展，縣級(jí)醫(yī)院在財(cái)務(wù)核算過程中應(yīng)用現(xiàn)代化管理軟件成為了必然的發(fā)展趨勢(shì)?；谶@一現(xiàn)實(shí)需要，財(cái)務(wù)核算人員不但要具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力和會(huì)計(jì)電算化能力，做到熟練使用財(cái)務(wù)核算軟件，有效滿足會(huì)計(jì)核算工作需要。從這一點(diǎn)來看，縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改過程中的會(huì)計(jì)核算改革，不但要重視財(cái)務(wù)核算人員的整體素質(zhì)，還要注重增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備和軟件的使用和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟練地進(jìn)行設(shè)備和軟件操作三是增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和評(píng)價(jià)能力。由于財(cái)務(wù)核算人員專業(yè)技能和工作素養(yǎng)不盡相同．所以上交的財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容只是對(duì)藥品、設(shè)備數(shù)量和價(jià)格的簡單統(tǒng)計(jì)。在縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算改革過程中，基于財(cái)務(wù)核算人員的重要性，以及財(cái)務(wù)核算人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重要作用，增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員的分析和評(píng)價(jià)能力，并不斷提高財(cái)務(wù)核算人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和評(píng)價(jià)水平，對(duì)滿足縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作需要和提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量具有重要作用?；谶@一認(rèn)識(shí)，縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算改革中應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)核算人員的素質(zhì)和能力有較高的要求，不但要保證財(cái)務(wù)核算人員具備較高的會(huì)計(jì)核算工作能力，還要確保財(cái)務(wù)核算人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)報(bào)表具有較高的分析和評(píng)價(jià)能力，使財(cái)務(wù)核算人員能夠勝任會(huì)計(jì)核算工作，進(jìn)而滿足會(huì)計(jì)核算工作需要。因此，增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和評(píng)價(jià)能力是十分必要的。

三、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改中的會(huì)計(jì)核算改革，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，制定完善的成本核算體系

對(duì)于縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改而言，加強(qiáng)成本核算體系的建設(shè)，既是滿足會(huì)計(jì)核算改革需要的重要措施，同時(shí)也是提高會(huì)計(jì)核算改革水平的重要手段?；谶@一認(rèn)識(shí)，在縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改的會(huì)計(jì)核算改革過程中，應(yīng)將成本核算體系建設(shè)作為改革的重要著力點(diǎn)，通過建立核算監(jiān)督體系、完善院系和科系的二級(jí)核算體系以及健全藥品管理制度等措施，全面提高縣級(jí)醫(yī)院成本核算質(zhì)量，滿足會(huì)計(jì)核算改革需要。結(jié)合縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算實(shí)際，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

(一)必須要建立核算監(jiān)督體系，完善院系和科系的二級(jí)核算體系

在醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作中，現(xiàn)有的成本管理理念和成本管理體系已經(jīng)難以滿足醫(yī)院改革的現(xiàn)實(shí)需要?；谶@一認(rèn)識(shí)，在醫(yī)院醫(yī)改的契機(jī)下，在會(huì)計(jì)核算改革中，縣級(jí)醫(yī)院必須建立起良好的核算監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算的有效監(jiān)督，同時(shí)將成本監(jiān)督作為重要內(nèi)容，提高成本監(jiān)督水平，保證成本監(jiān)督能夠取得積極效果，最終達(dá)到提升成本監(jiān)督實(shí)效性的目的。除此之外，在建立了核算監(jiān)督體系滯后，進(jìn)一步完善院系和科系的二級(jí)核算體系，是保證醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作得到完善的關(guān)鍵措施。從這一點(diǎn)來看，醫(yī)院會(huì)計(jì)核算改革中，將成本核算體系作為重點(diǎn)內(nèi)容是十分必要的，這一舉措不但有利于找到會(huì)計(jì)核算的著力點(diǎn)，還能迅速提高會(huì)計(jì)核算的整體效果，因此，完善院系和科系的二級(jí)核算體系是十分重要的。通過采取這一措施，會(huì)計(jì)核算體系由以前的整體核算改為現(xiàn)在的專業(yè)分級(jí)核算，這樣就能將各科室的財(cái)務(wù)收人和支出。以更加直觀的形式反映給上級(jí)部門，很大程度上實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算和管理的科學(xué)化。

(二)健全藥品管理制度

在目前縣級(jí)醫(yī)院的藥品管理中，由于缺乏必要的成本核算體系，并且在具體管理過程中現(xiàn)有的藥品管理制度也不夠完善，導(dǎo)致了醫(yī)院在藥品統(tǒng)計(jì)過程中容易出現(xiàn)失誤。同時(shí)，由于現(xiàn)有的藥品管理制度不夠健全，導(dǎo)致了醫(yī)院在藥品管理中存在漏洞，容易出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)藥和藥物成本核算錯(cuò)誤問題。因此，加強(qiáng)藥品管理并進(jìn)一步健全藥品管理制度，是滿足醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理改革的重要措施。基于這一認(rèn)識(shí)，在縣級(jí)醫(yī)院藥品管理中，應(yīng)認(rèn)識(shí)到藥品管理制度的重要性，并采取必要措施對(duì)現(xiàn)有的藥品管理制度進(jìn)行進(jìn)一步完善，保證醫(yī)院的藥品管理制度能夠得到良好的實(shí)施，保證藥品管理制度能夠發(fā)揮積極作用。針對(duì)醫(yī)院在進(jìn)行藥品統(tǒng)計(jì)時(shí)出現(xiàn)的同名不同物和一物多名的現(xiàn)象所造成的失誤。在進(jìn)行改進(jìn)的過程中．可采用超市的模式，推行一物一碼制度，這樣就很大程度上避免了實(shí)物與統(tǒng)計(jì)名稱上存在的差距。另外。將一物一碼與相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算軟件配合使用．不僅能提高統(tǒng)計(jì)和核算效率．還能保證其結(jié)果的準(zhǔn)確性。

四、結(jié)束語

對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)范文第2篇

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；存在問題；應(yīng)對(duì)策略

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）04-0-01

在激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)要想不斷提升自身的市場(chǎng)競爭力，就必須加強(qiáng)內(nèi)部控制，尤其是會(huì)計(jì)核算控制，以明確企業(yè)發(fā)展過程中的各項(xiàng)支出及收入，從而衡量企業(yè)的發(fā)展定位，并制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。但是，由于各種因素的影響，使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在諸多問題，由此對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了制約，當(dāng)前，針對(duì)這些問題采取對(duì)應(yīng)的措施是急需解決的重要問題。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算概述

企業(yè)主要是指依照法律設(shè)定的，以獲得利潤為目的，從事商品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并進(jìn)行獨(dú)立核算的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，隨著社會(huì)分工越發(fā)明細(xì)，企業(yè)主體資金的運(yùn)動(dòng)情況需要通過準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算才能夠反映出來?，F(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算是伴隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程的，作為企業(yè)開展會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)核算已經(jīng)越發(fā)受到企業(yè)的重視，當(dāng)前，會(huì)計(jì)核算已經(jīng)成為企業(yè)不斷發(fā)展并及時(shí)查漏補(bǔ)缺的重要手段，是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)步的重要組成部分。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

1.企業(yè)管理者不夠重視。當(dāng)前，越來越多的企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到要想保證企業(yè)發(fā)展的透明度，就必須進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，明確自身的實(shí)際情況，但企業(yè)管理者對(duì)于會(huì)計(jì)核算的理解更多的是局限在各種費(fèi)用支出及收入方面的核算，而對(duì)由會(huì)計(jì)核算總結(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并完善會(huì)計(jì)核算制度并不重視，從而使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算有較大的局限性。

2.存在違規(guī)操作現(xiàn)象。會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，一些企業(yè)為了加快會(huì)計(jì)核算速度，降低成本費(fèi)用，在會(huì)計(jì)核算過程中經(jīng)常存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致企業(yè)賬目混亂，還有一些企業(yè)為了加強(qiáng)利潤的人為操控，會(huì)采取不及收入或虛增成本的方式修改利潤，這些違規(guī)行為對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重。

3.會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)有待提升。社會(huì)經(jīng)濟(jì)是不斷發(fā)展的，而會(huì)計(jì)核算的范疇及內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷改革和完善的，但大多數(shù)企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員后，只是對(duì)其進(jìn)行簡單的崗前培訓(xùn)，在工作過程中更多的是依靠會(huì)計(jì)人員自己摸索，而且有些會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能甚至無法滿足崗位需求，由此導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作滯后，嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制。會(huì)計(jì)核算關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)乎企業(yè)發(fā)展過程中的利潤所得，如果缺乏會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致投機(jī)者更改會(huì)計(jì)賬目，變相獲取利潤，最終導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真，無法正確評(píng)估企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，也就無法制定科學(xué)、合理的發(fā)展戰(zhàn)略，從而無法提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

1.重視會(huì)計(jì)核算。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重視，不僅要包括領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)包括員工，實(shí)現(xiàn)從上到下的會(huì)計(jì)核算重視及認(rèn)知，以保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。對(duì)此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)當(dāng)改變自身對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)知，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算不僅能夠明確企業(yè)的收入及支出，同時(shí)還能夠評(píng)估企業(yè)的發(fā)展水平，并輔助制定發(fā)展戰(zhàn)略。其次，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)范圍內(nèi)開展全員會(huì)計(jì)核算知識(shí)講座，促使員工認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，從而積極改善自身的行為及態(tài)度，并不斷完善會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，力求會(huì)計(jì)核算信息準(zhǔn)確，以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力支持。

2.規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程。會(huì)計(jì)核算過程較為復(fù)雜，這是無法改變的事實(shí)，而會(huì)計(jì)核算結(jié)果對(duì)于企業(yè)發(fā)展卻有著深遠(yuǎn)影響，因此，應(yīng)當(dāng)規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算流程，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息核算的真實(shí)性。在會(huì)計(jì)核算過程中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照流程進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，同時(shí)嚴(yán)格遵循國家規(guī)定的會(huì)計(jì)核算原則，并加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料保管，以記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行情況，從而對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生評(píng)估依據(jù)，以達(dá)到滿意的會(huì)計(jì)核算效果。此外，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，將人為失誤降到最低，以確保會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)、可靠，充分發(fā)揮其評(píng)估作用，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和進(jìn)步。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員技能培訓(xùn)。技能培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)貫穿企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員工作的始終，只有這樣才能夠保證會(huì)計(jì)核算人員與不斷發(fā)展的企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)相銜接，滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步需求。對(duì)此，除了要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的崗前技能培訓(xùn)外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)人員的崗位培訓(xùn)，可以安排不同崗位的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行輪流換崗工作，以促使其快速熟悉會(huì)計(jì)工作內(nèi)容。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)安排表現(xiàn)優(yōu)異的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，以培養(yǎng)其成為企業(yè)的高素質(zhì)人才，構(gòu)建核心競爭力，這樣不僅能夠留住員工，還能夠?qū)ν鈦砣藛T形成吸引力，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有人才動(dòng)力支撐。

4.構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制。正所謂無規(guī)矩不成方圓，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算來說也是同樣的道理，會(huì)計(jì)核算與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤掛鉤，一旦會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)錯(cuò)誤，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤受到損失，由此也就制約了企業(yè)市場(chǎng)競爭力的提升。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、資產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)等控制，并完善會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制、會(huì)計(jì)管理機(jī)制及內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的提升。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)尋找外部監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)來加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，以不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

當(dāng)前，會(huì)計(jì)核算越來越成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χС?，因此，加?qiáng)會(huì)計(jì)核算管理是急需解決的燃眉之急，在未來的發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性，并積極采取各項(xiàng)有效措施加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的透明性，從而更好的滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，也為我國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)范文第3篇

首先，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求企業(yè)進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算，完善物流成本管理體制?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度前所未有，涉及的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量大、種類多，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種原料成本和運(yùn)輸成本都逐年增加，引發(fā)企業(yè)物流成本日益上升，企業(yè)盈利空間越來越小，盡管眾多企業(yè)已經(jīng)有了物流成本會(huì)計(jì)核算的意識(shí)，但是卻沒有有效的措施給予支持，企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算問題眾多，難以切實(shí)有效解決，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大壓力，企業(yè)必須進(jìn)行自我反思。

其次，經(jīng)濟(jì)全球一體化的趨勢(shì)要求企業(yè)必須進(jìn)行物流成本核算，尋求自我生存的支持資金。自改革開放以來，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展行列當(dāng)中，逐步引進(jìn)國外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)入我國市場(chǎng)，共同發(fā)展，由此造成我國企業(yè)的競爭壓力與日俱增，殘酷的競爭壓力和競爭環(huán)境對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)自我突破和發(fā)展，進(jìn)行物流成本核算，統(tǒng)一物流成本管理。最后，基于會(huì)計(jì)核算的企業(yè)物流成本管理問題研究對(duì)于企業(yè)自身來說具有重要意義，可以幫助企業(yè)解決物流成本管理中的核算問題，完善企業(yè)的物流成本管理，降低企業(yè)的物流成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增收，提高企業(yè)獲利空間，增加企業(yè)收益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供資金支持，從而提高我國企業(yè)的國際競爭力，促使我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。

2基于會(huì)計(jì)核算企業(yè)物流成本管理存在的問題

2.1缺乏對(duì)企業(yè)物流成本的認(rèn)識(shí)不管是企業(yè)的管理人員還是企業(yè)的員工，對(duì)于企業(yè)物流成本的鑒定都存在局限性，企業(yè)管理人員雖然了解企業(yè)物流成本，但是對(duì)于具體的成本管理就只是認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算這一環(huán)節(jié)，沒有意識(shí)到過程控制以及核算預(yù)測(cè)和計(jì)劃制定這些組成部分的重要性，而企業(yè)的員工對(duì)于企業(yè)物流成本缺乏最基本的認(rèn)識(shí)。

2.2缺乏規(guī)范統(tǒng)一的物流成本核算制度、核算標(biāo)準(zhǔn)和核算方法首先，企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)物流成本核算的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目沒有完全的認(rèn)識(shí)，所以在制度制定方面缺乏全面的制度；其次，企業(yè)物流成本管理在我國的起步較晚，企業(yè)對(duì)于物流成本的核算只是處于摸索階段，缺乏統(tǒng)一的參考樣本，所以在選擇核算標(biāo)準(zhǔn)和核算方法方面，就需要在實(shí)踐中去進(jìn)行不斷地嘗試和更改，造成整個(gè)企業(yè)的物流成本核算制度不全面，核算標(biāo)準(zhǔn)和核算方法不規(guī)范、不統(tǒng)一。另一方面，會(huì)計(jì)核算形式復(fù)雜多樣，難以統(tǒng)一管理。會(huì)計(jì)核算的過程需要通過一定的外在形式予以表現(xiàn)，需要借助一定的方法，采取一定的步驟，才能夠?qū)⒃嫉慕?jīng)營管理信息進(jìn)行量化，最終形成會(huì)計(jì)信息，該過程中的一系列相互結(jié)合、互相滲透的方式方法就被稱為會(huì)計(jì)核算形式，會(huì)計(jì)核算形式多種多樣，各自都有著自己的特點(diǎn)。

2.3缺乏合格的人才基于會(huì)計(jì)核算角度進(jìn)行企業(yè)物流成本管理，對(duì)于人才的要求具有專業(yè)性和全面性的特點(diǎn)。首先，管理操作人員必須具有專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能，能夠清楚會(huì)計(jì)核算的方式方法，了解會(huì)計(jì)核算的具體組織形式，明確會(huì)計(jì)核算的具體操作過程，能夠?qū)?huì)計(jì)核算進(jìn)行熟練的操作和自我總結(jié)；其次，管理操作人員必須知曉物流成本管理的相關(guān)知識(shí)。只有管理操作人員具備了這兩方面的條件才能夠促使企業(yè)進(jìn)行有效的物流成本管理控制。但是，由于企業(yè)管理人員對(duì)物流管理的會(huì)計(jì)核算認(rèn)識(shí)不全面，自然在人員配備上面會(huì)有所欠缺，引發(fā)企業(yè)人才的缺乏。

2.4沒有調(diào)動(dòng)企業(yè)全員參與企業(yè)物流成本管理的會(huì)計(jì)核算涉及到企業(yè)的各個(gè)部分，涉及到企業(yè)的每個(gè)人員，需要大家共同參與、相互配合，才能促使成本核算的全面完成。但是，企業(yè)在進(jìn)行物流成本管理的過程中，對(duì)于物流成本的認(rèn)識(shí)有限，只是將物流成本管理歸于物流部門，而沒有涉及到業(yè)務(wù)部等部門。

3改善基于會(huì)計(jì)核算的企業(yè)物流成本管理問題的措施

3.1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員思想認(rèn)識(shí)企業(yè)管理人員要不斷更新自己的思想認(rèn)識(shí)，經(jīng)常參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)班，參加物流成本管理的全面培訓(xùn)，與其它企業(yè)管理人員進(jìn)行交流溝通，共同探索，尋求自我突破和完善。只有管理人員意識(shí)到了這一點(diǎn)，才能夠進(jìn)行自我完善和更新，從而做出長遠(yuǎn)的具有戰(zhàn)略性意義的成本管理決策，做好企業(yè)的物流成本管理。

3.2完善管理制度，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)和管理方法完善管理制度需要明確企業(yè)物流成本管理的范疇，了解企業(yè)物流成本管理的核算方法和核算形式，確定企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)核算的流程，從而確定崗位的設(shè)立和崗位職責(zé)，確定崗位考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確管理方法。在大型企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)要確定從上而下的管理制度，層層滲透，制定自下而上的負(fù)責(zé)制，選取內(nèi)部管理控制的方法，讓各崗位之間彼此依賴又彼此制約，從而達(dá)到內(nèi)部制約平衡，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的過程控制和監(jiān)督。

3.3明確并堅(jiān)持企業(yè)物流成本管理的基本原則首先，堅(jiān)持合法原則。企業(yè)物流成本管理要遵循會(huì)計(jì)核算所必須遵循的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律準(zhǔn)則，遵循這些法律規(guī)則是每個(gè)企業(yè)所必須要承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，更是對(duì)社會(huì)盡職盡責(zé)的重要表現(xiàn)。其次，堅(jiān)持持續(xù)經(jīng)營原則。持續(xù)經(jīng)營是企業(yè)的必然選擇，更是企業(yè)的終極目標(biāo)。企業(yè)進(jìn)行物流成本管理必須要堅(jiān)持持續(xù)經(jīng)營的原則，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，做好全面真實(shí)的會(huì)計(jì)核算預(yù)測(cè)和控制，切忌因?yàn)檠矍暗睦娑詺俺?。最后，?jiān)持真實(shí)可信的原則。企業(yè)物流成本管理過程中在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，對(duì)一系列的數(shù)據(jù)記錄必須真實(shí)、客觀和可靠，對(duì)于一系列的會(huì)計(jì)憑證必須要進(jìn)行真實(shí)的核對(duì)和數(shù)據(jù)記錄，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算報(bào)表的制定和公開時(shí)，必須保證報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性。

3.4儲(chǔ)備人才首先，企業(yè)可以進(jìn)行自我人才培訓(xùn)，例如培訓(xùn)員工對(duì)企業(yè)物流成本管理的處理技巧方法。其次，企業(yè)可以通過對(duì)外引進(jìn)相關(guān)人才。最后，企業(yè)可以通過與學(xué)校進(jìn)行合作，培養(yǎng)所需人才。

對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)范文第4篇

    近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化速度的加快,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來越復(fù)雜。企業(yè)只有做好內(nèi)部管理工作才能更好的適應(yīng)全新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。企業(yè)會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。然而目前,許多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中卻存在著很多的問題,這些問題對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展帶來了很多的不良影響。因此,我們必須要根據(jù)目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題采取科學(xué)合理的方法進(jìn)行解決,這樣才能使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下更好的發(fā)展。

    二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本內(nèi)涵和原則

    企業(yè)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)的基本職能之一,是企業(yè)會(huì)計(jì)工作中重要的一部分。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作必須要按照合理的原則和形式進(jìn)行,只有這樣才能保證會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算必須要按照相關(guān)原則,遵循適應(yīng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、滿足管理需要和簡化核算手續(xù)。企業(yè)的組織核算形式必須要與企業(yè)的特點(diǎn)和具體情況相互適應(yīng),這樣才能準(zhǔn)確地給企業(yè)的管理者提供企業(yè)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,從而使得企業(yè)的管理者能夠根據(jù)這些會(huì)計(jì)信息采取合理的措施和方案進(jìn)行企業(yè)管理,才能使企業(yè)的各項(xiàng)工作都能夠順利進(jìn)行,能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

    三、目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的現(xiàn)狀以及存在的問題

    目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    1.企業(yè)會(huì)計(jì)核算的意識(shí)相對(duì)比較薄弱

    目前,有部分企業(yè)根本沒有充分意識(shí)到進(jìn)行企業(yè)核算的重要作用。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算根本沒有起到相關(guān)的作用,還停留在基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作上,這就使得會(huì)計(jì)核算工作的作用無法真正發(fā)揮。許多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)根本沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要作用,這就使得會(huì)計(jì)核算工作在進(jìn)行的過程中無法得到相關(guān)的支持,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行造成影響。另外,一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行干涉,使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的獨(dú)立性遭到破壞,會(huì)計(jì)核算工作無法得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的職能得不到充分發(fā)揮,這就對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)和企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)工作的順利進(jìn)行造成了很大的影響。

    2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作存在問題

    當(dāng)前,許多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作存在問題,主要表現(xiàn)在:首先,企業(yè)內(nèi)的相關(guān)部門和人員安排不合理,會(huì)計(jì)工作部門不夠完善,各個(gè)部門的分工不夠明確,這樣在企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行時(shí),各個(gè)部門沒有明確的任務(wù)和分工,各個(gè)部門之間也不能很好的相互牽制,這就會(huì)影響會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量;其次,會(huì)計(jì)核算工作中違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,如相關(guān)工作人員利用工作之便來牟取私利,人為操縱利潤和預(yù)提費(fèi)用等。

    3.缺乏有效的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制

    目前許多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作不到位,企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的職能弱化。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作存在著不合法的因素,這都跟企業(yè)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作不到位有著非常緊密的聯(lián)系。只有做好企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作,才能更好的使得企業(yè)的財(cái)產(chǎn)得到保證。

    4.企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)存在問題

    企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有著非常重要的影響。只有他們的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),才能使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作高質(zhì)量的完成,從而使得企業(yè)的各項(xiàng)工作都能夠合理的進(jìn)行。然而目前,許多企業(yè)進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作人員專業(yè)能力根本不滿足相關(guān)要求,知識(shí)結(jié)構(gòu)和電算化技能都不能滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要,這就嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。另外,許多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作由一些人員來進(jìn)行兼職,使得工作無法順利完成,造成企業(yè)會(huì)計(jì)管理相當(dāng)混亂,給企業(yè)工作的正常進(jìn)行和企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響。

    四、解決企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在問題的措施

    面對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題,我們必須采取科學(xué)合理的方法進(jìn)行解決。

    1.強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的理念

    針對(duì)目前許多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí)不足的情況,我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。只有做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,才能使得企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),企業(yè)的管理人員必須要對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理分配,要盡量減少對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的干涉,企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員工作時(shí)要嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行,這樣企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作才能順利進(jìn)行 ,作用得以充分發(fā)揮,從而給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

    2.提高會(huì)計(jì)核算工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)

    近年來,隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員必須不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),才能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,所以企業(yè)要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)范文第5篇

關(guān)鍵詞：中小學(xué)；財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算；改進(jìn)

國家對(duì)于中小學(xué)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算非常重視，從事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則到中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度，再到中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度，國家對(duì)中小學(xué)財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)與規(guī)范逐步加強(qiáng)。中小學(xué)應(yīng)不斷提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)中小學(xué)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

一、加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的重要性分析

(一)有利于提高中小學(xué)基礎(chǔ)管理水平

財(cái)務(wù)管理在我國經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中所發(fā)揮的作用越來越被認(rèn)可與重視，財(cái)務(wù)管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)組織的管理水平提升起到了關(guān)鍵性的基礎(chǔ)作用，對(duì)于中小學(xué)來講，同樣是如此。會(huì)計(jì)核算是對(duì)中小學(xué)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄與計(jì)量，幫助中小學(xué)將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)量化反應(yīng)。在量化反應(yīng)過程中，財(cái)務(wù)管理對(duì)中小學(xué)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，從而對(duì)于中小學(xué)的基礎(chǔ)管理起到促進(jìn)作用，幫助中小學(xué)提高決策的效率，會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理將對(duì)中小學(xué)基礎(chǔ)管理水平提升起到促進(jìn)作用。

(二)有利于提高中小學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算效率

財(cái)務(wù)預(yù)算是中小學(xué)每年重要的工作，財(cái)務(wù)人員要結(jié)合本年度會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)，詳細(xì)了解學(xué)校管理層對(duì)下一年度資金收入支出全面總體的規(guī)劃，才能使預(yù)算做到精確。加強(qiáng)中小學(xué)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理，要求財(cái)務(wù)人員參與到中小學(xué)的管理與發(fā)展中去，了解學(xué)校未來發(fā)展方向，并將戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算中去，使財(cái)務(wù)預(yù)算更能反應(yīng)學(xué)校的實(shí)際情況，加強(qiáng)事前控制管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

(三)有利于提升中小學(xué)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量

會(huì)計(jì)核算在中小學(xué)的管理中并不受到重視，往往作為輔助工作進(jìn)行管理，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)薄弱，使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量難以提升。中小學(xué)財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作提升中，會(huì)感到學(xué)校對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的重視，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，從而加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)中小學(xué)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提升。

二、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

(一)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理意識(shí)需要進(jìn)一步提升

一是中小學(xué)歷來的慣性以教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校管理的主要內(nèi)容，在指標(biāo)考核中，也是以教學(xué)質(zhì)量的提升作為權(quán)重最大的指標(biāo)，而財(cái)務(wù)管理往往作為輔助管理工具。二是中小學(xué)管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理沒有概念，甚至對(duì)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理知之甚少，對(duì)于年初的全校預(yù)算往往僅靠財(cái)務(wù)人員依據(jù)上一年度的數(shù)據(jù)大體測(cè)算。如果管理層對(duì)下一年度總體的資金使用沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，往往造成本年度預(yù)算各項(xiàng)目費(fèi)出現(xiàn)偏差，造成擠占其他項(xiàng)目費(fèi)的現(xiàn)象，使得中小學(xué)在管理中缺乏財(cái)務(wù)管理支持，管理作用發(fā)揮缺乏財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

(二)中小學(xué)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)需要進(jìn)一步夯實(shí)

由于中小學(xué)資金由財(cái)政部門統(tǒng)籌管理使用，中小學(xué)會(huì)計(jì)科目設(shè)置相對(duì)簡單，財(cái)務(wù)部門對(duì)于會(huì)計(jì)科目設(shè)置貼近財(cái)政術(shù)語，往往與會(huì)計(jì)科目要求差距較大，如“零余額賬戶用款額度”、“財(cái)政返還額度”、“財(cái)政代管資金”、有的中小學(xué)在“其他應(yīng)收款”一級(jí)科目下設(shè)置二級(jí)科目“財(cái)政代管資金科目”中支出項(xiàng)目費(fèi)，這樣就使得在支出的項(xiàng)目費(fèi)在會(huì)計(jì)核算賬目上無法計(jì)入支出科目，只能在輔助備查賬目中備查登記此項(xiàng)業(yè)務(wù)，在實(shí)際會(huì)計(jì)核算工作中無法在賬簿中準(zhǔn)確的反應(yīng)實(shí)際支出金額，使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作用下降。又如在學(xué)校新樓建設(shè)或是改造過程中，涉及項(xiàng)目核算較為復(fù)雜，中小學(xué)在這一方面的核算管理基本缺失，會(huì)計(jì)核算對(duì)管理的支撐作用較弱，使得中小學(xué)在后期的審計(jì)及監(jiān)督工作當(dāng)中依據(jù)不足。

(三)中小學(xué)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)需要進(jìn)一步提升

中小學(xué)會(huì)計(jì)人員往往不是財(cái)務(wù)專業(yè)出身，有的中小學(xué)直接由教學(xué)人員擔(dān)任會(huì)計(jì)，在會(huì)計(jì)核算和管理方面完全沒有基礎(chǔ)，甚至沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，專業(yè)水平較差。會(huì)計(jì)人員長期習(xí)慣于簡單的會(huì)計(jì)核算，對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的學(xué)習(xí)長期擱置，自身知識(shí)體系嚴(yán)重滯后于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展，知識(shí)的陳舊難以為財(cái)務(wù)管理的提升起到支持作用。

三、改進(jìn)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的主要措施

(一)提高中小學(xué)財(cái)務(wù)管理意識(shí)

提高中小學(xué)管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，將財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)組織中的重要作用及會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容對(duì)中小學(xué)管理層進(jìn)行宣貫，將有關(guān)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算最新文件新要求及時(shí)了解，對(duì)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算有正確客觀的認(rèn)識(shí)，不斷改進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算中存在的問題。發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在內(nèi)部控制中的牽頭作用，建立健全中小學(xué)內(nèi)部控制體系，對(duì)資金涉及風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)建設(shè)控制活動(dòng)，保證各部門科室所制定的各種制度各種程序能準(zhǔn)確順利貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提升。

(二)夯實(shí)中小學(xué)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)

按照國家對(duì)中小學(xué)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度要求，規(guī)范設(shè)置中小學(xué)會(huì)計(jì)科目體系，明確每個(gè)科目的具體核算內(nèi)容，并編制學(xué)校適用的會(huì)計(jì)手冊(cè)或會(huì)計(jì)核算制度，恰當(dāng)使用會(huì)計(jì)科目，使其與財(cái)政核算體系很好的銜接，相輔相成，建立會(huì)計(jì)核算較好基礎(chǔ)。對(duì)中小學(xué)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的會(huì)計(jì)處理，涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄等事項(xiàng)，發(fā)揮會(huì)計(jì)反應(yīng)與監(jiān)督的基本職能，對(duì)中小學(xué)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全貌進(jìn)行反應(yīng)與監(jiān)督。不斷提高中小學(xué)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的參謀作用。

(三)加強(qiáng)中小學(xué)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

不斷地提高會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，通過高效的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)與財(cái)政平臺(tái)銜接，通過平臺(tái)學(xué)校管理層人員就能了解每一年度、每一時(shí)段，甚至精確到每筆業(yè)務(wù)單位資金的使用情況，資金剩余情況，項(xiàng)目進(jìn)展情況，使學(xué)校管理層對(duì)單位資金分配使用情況做到心中有數(shù)，使有限的資金得到合理地分配使用，不斷提高會(huì)計(jì)核算效率。

四、結(jié)束語