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財務(wù)紀律規(guī)章制度范文第1篇

（一）認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國會計法》等有關(guān)財務(wù)方面的法律、法規(guī)，并結(jié)合出臺的關(guān)于差旅費、公車管理、接待費等相關(guān)辦法，加強我局財務(wù)制度的規(guī)范化、制度化。

（二）嚴格按照政策規(guī)定的范圍和標準辦事，靈活、合理、有效管理和使用好資金，做到保證重點、兼顧一般。

（三）堅持財務(wù)管理原則，嚴格按照財務(wù)收支的各種審批手續(xù)、程序、范圍辦事，嚴格按標準核算各種費用支出，把好經(jīng)費支出關(guān)，精打細算、厲行節(jié)約、反對奢侈浪費。

（四）加強財務(wù)監(jiān)督與管理，自覺接受財政監(jiān)督和審計監(jiān)督。

（五）對違反財經(jīng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，對工作不負責(zé)造成不良影響和后果的要追究當事人的責(zé)任。

二、經(jīng)費預(yù)算管理

（一）由局財務(wù)室統(tǒng)一編制辦公室年度經(jīng)費預(yù)算和專項經(jīng)費報告。向財政部門申請的專項經(jīng)費報告，應(yīng)及時提交財務(wù)負責(zé)人審核并報經(jīng)相關(guān)負責(zé)人審簽后上報。

（二）財務(wù)室必須按規(guī)定完成本局日常財務(wù)工作，并配合完成其他部門規(guī)定的與財務(wù)有關(guān)的工作。編制財務(wù)月報表和年報表，每半年對機關(guān)經(jīng)費開支情況進行一次自查并形成書面報告報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。年終搞好財務(wù)決算，并形成決算報告。按月公示本單位財務(wù)開支情況，做到公開、透明，并接受干部職工監(jiān)督。

（三）本局各種收入和從各種渠道申請到的經(jīng)費必須劃撥到我局銀行存款基本賬戶上，由財務(wù)室統(tǒng)一管理，并建立相關(guān)帳目。財務(wù)室工作接受辦公室管理，并納入考核。

三、經(jīng)費支出管理

（一）嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)管理各項規(guī)章制度，根據(jù)“統(tǒng)一管理、?？顚Ｓ?、精打細算、統(tǒng)籌兼顧、合理使用、節(jié)約開支”的原則，堅持逐級審批制度，由財務(wù)室填寫單據(jù)并簽字，再由財務(wù)負責(zé)人審簽后方可支出，減少和杜絕一切不必要的開支。

（二）嚴格資金管理。凡支取資金，在支取憑證（現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬支票）上必須加蓋出納、財務(wù)負責(zé)人2人印章，并同時加蓋辦公室財務(wù)專用章。以上印章在有關(guān)開戶行預(yù)留印鑒，以便核對。差旅費報銷由報銷人員如實填寫報銷單據(jù)，經(jīng)財務(wù)室同志初步審核，再交由財務(wù)負責(zé)人簽批方可報銷。財務(wù)人員要逐項核算，如發(fā)現(xiàn)不符合開支范圍、超標準、手續(xù)不全的要認真核對情況并不予報銷。出差人員需附出差相關(guān)依據(jù)；若電話通知的，需預(yù)留電話，以便查實；銜接項目的，需再報銷單上填寫項目名稱及對接項目負責(zé)人名字及單位名稱；出差期間若不按照主辦方安排，自行食宿的，超出費用自理，節(jié)約部分按照主辦方規(guī)定的最低標準報銷，但均不超過現(xiàn)行的差旅費報銷標準；出差期間自帶交通工具的，以符合邏輯的油料票折合為公共汽車票據(jù)的標準報銷，不得超標報銷，不鼓勵自帶交通工具，若出行中出現(xiàn)任何交通事故，自行負責(zé)。

（三）出差人員出差中產(chǎn)生的出租車費、電話費等一律包含在公雜費中。

（四）財務(wù)室盡量減少現(xiàn)金的流動，并加大對公不對私的力度，日常零星開支，如：水費、電費、郵寄費等由出納自行墊付，并憑票及時報銷。

（五）離退休和在職職工生病住院，由局辦公室組織人員進行慰問，購買慰問品費用不得超過200元，不得重復(fù)或多次報銷。對于住院人員和陪護人員產(chǎn)生的交通費按票據(jù)報銷，無票不報；護理人員若有工作，每天報銷15元護理費，若無工作，每天報銷20元護理費。

四、借款管理

（一）我局因分管項目較多，干部職工經(jīng)常出差，借支差旅費是必要的，但借款數(shù)額領(lǐng)導(dǎo)每次不得超過3000元，一般干部不得超過2000元，并做到及時報銷或歸還，否則一律不得再借。若多次催款無效，將在職工年度績效工資或者目標獎中抵扣。年度考核一律不得評為“優(yōu)秀”

（二）未經(jīng)財務(wù)負責(zé)人審批不得隨意借款。借款人必須填寫借款單報經(jīng)財務(wù)負責(zé)人審批后，才能借出。做到借支有據(jù)、手續(xù)齊備。

（三）借款者從借款之日起一季度內(nèi)還清借款，特殊情況經(jīng)財務(wù)負責(zé)人批準，可適當延期。借款者出差返回單位一周內(nèi)報銷沖賬，一次結(jié)清借款，并注明延期原因。

（四）借款人員調(diào)離本單位，財務(wù)人員必須及時通知借款者結(jié)清借款后，辦公室方能辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)。若借款人拒絕履行手續(xù)，將在年度獎金中予以抵扣。

五、財務(wù)人員管理

（一）財務(wù)室每月要向財務(wù)負責(zé)人報告經(jīng)費支出情況，提供有關(guān)數(shù)據(jù)，做到項目清楚、數(shù)據(jù)準確；再由財務(wù)負責(zé)人向局長匯報。

（二）嚴格財務(wù)紀律，認真執(zhí)行財務(wù)工作程序，按時核對銀行賬戶對賬單，如有不符合及時查明原因。

（三）嚴格執(zhí)行貨幣資金管理制度，收付各種資金要做到收有憑、付有據(jù)、手續(xù)清楚，做到日清月清。

（四）保管好各種現(xiàn)金、票券等，確保機關(guān)財務(wù)安全。

財務(wù)紀律規(guī)章制度范文第2篇

第一，要強化三方面的意識。首先，要強化領(lǐng)導(dǎo)的后勤責(zé)任管理意識。不管出于什么原因，工作沒落實好，領(lǐng)導(dǎo)都有著不可推卸的責(zé)任?，F(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)存在著一些錯誤的思想認識，輕視后勤工作，這是不可取的，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度直接影響著下面的工作人員，這也是導(dǎo)致后勤工作出問題的一大原因。同時要落實責(zé)任制，將后勤的管理工作作為領(lǐng)導(dǎo)考核的一項重要的目標，作為升遷的依據(jù)之一。一旦后勤管理上出現(xiàn)問題，給予嚴厲的懲罰。其次，要加強資產(chǎn)的管理意識。財產(chǎn)是后勤的保證，也是最容易出現(xiàn)問題的地方。要嚴格依法管理，按照規(guī)章制度辦事，任何人不準碰觸財產(chǎn)的高壓線。健全財產(chǎn)管理機制，注意財產(chǎn)的使用，使每一分錢都花到實處，同時要加強監(jiān)管，成立專門的監(jiān)督委員會，定時的進行財產(chǎn)賬目的核查。最后，強化責(zé)任意識和服務(wù)意識。做好后勤管理工作，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是基層人員都要樹立服務(wù)的意識。把面向基層，為基層辦實事放在第一位，認真的把后勤管理工作落實好。

第二，加強后勤管理隊伍的建設(shè)。管理工作的落實的好壞，關(guān)鍵是有一個優(yōu)良的管理團隊，打造過硬的專業(yè)管理人才，這是保障各項工作有條不紊的進行的關(guān)鍵。在具體的隊伍建設(shè)中要著重對于司務(wù)長隊伍的建設(shè)。加強對于司務(wù)長的思想教育教育，增強敬業(yè)精神，提升管理的水平和能力。樹立法律規(guī)則意識，一切按照規(guī)章制度執(zhí)行，提升道德意識，做到廉潔公正，兩袖清風(fēng)。加強炊事班工作人員的管理。提升炊事班工作人員的專業(yè)水平，加強思想道德建設(shè)，提升文化素質(zhì)，樹立愛崗敬業(yè)、為人服務(wù)的工作意識，以飽滿的熱情投入到工作中去，形成講衛(wèi)生、守紀律、肯鉆研、愛奉獻的人生觀事業(yè)觀。同時要加強廚藝的培訓(xùn)，每年可以組織一次廚藝大賽，評選出最佳廚師，一方面的豐富部隊的文化生活，另一方面也能切實提升工作的水平和能力。

第三，要加強財務(wù)的管理。財務(wù)上后勤的保障，也是后勤工作的核心內(nèi)容。首先，要強化監(jiān)督意識，健全監(jiān)管的法律法規(guī)。讓財務(wù)在陽光下進行，防止侵吞集體財產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)督是防止財產(chǎn)流失的重要一環(huán)，強化監(jiān)管部門工作人員的監(jiān)管意識，要敢于監(jiān)管，樂于監(jiān)管，要吸收后勤人員參加重大事項的研究和論證，使監(jiān)督從后臺走向前臺。其次，要完善監(jiān)督法規(guī)，嚴肅財務(wù)紀律。要嚴格落實監(jiān)督責(zé)任。建立監(jiān)督責(zé)任人制，一旦出現(xiàn)財產(chǎn)問題，監(jiān)管人員和領(lǐng)導(dǎo)都要受到懲罰。要發(fā)揮財務(wù)部門自身的監(jiān)督職能作用，從業(yè)務(wù)系統(tǒng)的縱向上“管好自己的人、理好自己的財、看好自己的物”。加大對于部隊重點經(jīng)濟活動的監(jiān)管力度，跟蹤監(jiān)督，嚴格檢查收據(jù)發(fā)票，堅決避免回扣行為的出現(xiàn)。再次，要抓住經(jīng)費的來源，突出監(jiān)督的重點。目前，部隊的經(jīng)費來源主要是國家財政的撥款，對于財政的撥款要嚴格的審查，實行?？顚Ｓ茫恳还P錢的支出都要進行嚴格的審批，規(guī)范收支兩條線，堅決杜絕小金庫的出現(xiàn)。最后，要實行賬目公開。現(xiàn)在政府機關(guān)都在努力實行賬目公開，取得了不小的收獲，促進了廉潔政府、服務(wù)政府的建立。賬目公開使資金的使用處于公眾的監(jiān)督之下，確保各項資金用到實處，花的明白，看的清楚，使財產(chǎn)在陽光下運行，這是防止腐敗的有效手段。

財務(wù)紀律規(guī)章制度范文第3篇

20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務(wù)，并取得了必須的成績?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新<會計法>為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐，用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分公司負責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”

四、加強會計核算管理

認真做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準確、報送及時。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

費用會計人員工作總結(jié)

20xx年，是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻。

一、在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。

通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與中央保持高度一致，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理存款，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

本人作為系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名工作人民的標準來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

財務(wù)紀律規(guī)章制度范文第4篇

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生的不斷進步，相對一般企業(yè)來講醫(yī)院財務(wù)管理有自己區(qū)別于其他企業(yè)的特征。在新形勢下如何加強醫(yī)院財務(wù)管理，提高醫(yī)院服務(wù)水平，是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。本文分析了現(xiàn)階段我國醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀和問題，并對新形勢下如何加強醫(yī)院財務(wù)管理提出相應(yīng)對策。

關(guān)鍵詞 ：醫(yī)院；財務(wù)管理；對策

醫(yī)院作為一個重要的服務(wù)行業(yè)，有著區(qū)別于市場上普通企業(yè)的特征，醫(yī)院同時有盈利性和公益性兩種性質(zhì)，現(xiàn)階段我國醫(yī)療體系不斷完善，醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)之間的競爭也不斷加劇。醫(yī)院在其擔(dān)負社會責(zé)任的同時也越來越關(guān)注自身的盈利問題。醫(yī)院財務(wù)管理作為醫(yī)院管理中不可或缺的部分，也越來越受到醫(yī)療機構(gòu)的重視。本文就我國醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀問題進行分析并提出相應(yīng)對策。

一、醫(yī)院財務(wù)管理的概念

醫(yī)院財務(wù)管理是對醫(yī)院資金的籌集、分配、使用、清償?shù)葮I(yè)務(wù)進行決策、計劃、組織、執(zhí)行和控制等工作的總稱。建立健全的醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)章制度是醫(yī)院財務(wù)管理的重要組成部分，根據(jù)醫(yī)院的規(guī)劃建設(shè)，采購醫(yī)療設(shè)備、土建維修等活動的財務(wù)計劃制定；應(yīng)收應(yīng)付款的辦理，核算財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督財務(wù)紀律的遵守情況等活動均是醫(yī)院財務(wù)管理的范疇。財務(wù)部門是醫(yī)院財務(wù)管理的具體執(zhí)行者。

二、醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理的現(xiàn)狀問題分析

1.醫(yī)院對財務(wù)管理的重視程度不夠

由于醫(yī)院有其區(qū)別于市場企業(yè)的特點———公益性，使得醫(yī)院的有關(guān)部門過于重視社會公益性，導(dǎo)致醫(yī)院對財務(wù)管理的重視程度不足，我們要在以社會責(zé)任感的前提下關(guān)注自身的財務(wù)管理，以市場為導(dǎo)向，使醫(yī)院更加關(guān)注本身的競爭力，提高醫(yī)院收益。醫(yī)院財務(wù)收益和服務(wù)大眾的社會責(zé)任兩手都要硬，才能使醫(yī)院與時俱進，不斷革新。

2.醫(yī)院財務(wù)管理人員專業(yè)水平不高

現(xiàn)階段我國很多中小型醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)是醫(yī)院內(nèi)部提拔的，不夠重視財務(wù)管理，忽略了對財務(wù)管理人員的專業(yè)要求。只了解基本的財務(wù)知識、財務(wù)流程，使得財務(wù)管理實施方面也很隨意，多是僅憑工作經(jīng)驗的例行公事，缺乏專業(yè)性和科學(xué)合理性。造成資金的閑置或者不足，資金周轉(zhuǎn)期緩慢，存貨控制能力不足，使得資金利用率不高，加之外界不確定性因素的影響，使得醫(yī)院財務(wù)狀況混亂，無形中增加了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

3.財務(wù)管理制度不嚴謹、形式化，缺乏執(zhí)行力度

每個醫(yī)院都有其要遵守的財務(wù)管理制度，但往往只是停留在紙質(zhì)的形式化文件，久而久之就成了毫無執(zhí)行力的一紙空文，規(guī)章制度不能確切落到實處，有法不依，一旦出了問題就會在各個不同部門之間互相推脫，撇清責(zé)任，對錢財重視、對責(zé)任忽視的現(xiàn)象早已司空見慣，加之沒有有效的懲罰管理措施，使得財務(wù)部門秩序混亂，財務(wù)狀況漏洞百出。

4.財務(wù)核算不規(guī)范

每個行業(yè)都有其規(guī)范的核算辦法、科目設(shè)置等具體財務(wù)知識都是有專門規(guī)定的，有些醫(yī)療機構(gòu)我行我素，不按照規(guī)定的內(nèi)容設(shè)置會計科目，成本費用攤銷處理不當，無法正確反映醫(yī)院真實的財務(wù)狀況。

5.醫(yī)院部分財務(wù)醫(yī)療核算不真實

醫(yī)院財務(wù)成本核算沒有按照國家統(tǒng)一的核算方法核算，導(dǎo)致與外部醫(yī)療機構(gòu)無法接軌，醫(yī)療機構(gòu)之間的信息化標準不統(tǒng)一，這些問題應(yīng)該得到醫(yī)院相關(guān)部門的重視。更有甚者采取做假賬的方式瞞天過海，不僅不能真實反映醫(yī)院的效益，時間長了也是造成財務(wù)部門賬面與核算完全背離的原因。

6.醫(yī)院缺乏風(fēng)險意識

由于醫(yī)院擔(dān)負救死扶傷的社會責(zé)任，政府一般會給醫(yī)院財政撥款扶持，醫(yī)院需要經(jīng)費就可以上報申請，相對市場化的企業(yè)來講沒有倒閉的風(fēng)險，造成醫(yī)院財務(wù)人員缺乏敏銳的風(fēng)險意識，然而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以市場為導(dǎo)向的趨勢越來越明顯，醫(yī)療機構(gòu)之間的競爭也越來越加劇，這就要求醫(yī)療機構(gòu)的工作人員必須要有敏銳的風(fēng)險意識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平素養(yǎng)，才能降低病患的看病成本，在激烈的競爭中立于不敗之地。

7.盲目進行投資管理

醫(yī)院為擴大規(guī)模、提升實力，可以用來投資大型的醫(yī)療設(shè)備來提高醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)水平和服務(wù)效率，但是在購買大型設(shè)備時，往往會花費巨額的資金，所以在投資之前，醫(yī)院的各個部門要進行充分的調(diào)查研究，分析是否有必要進行投資，投資之后帶來的后果是什么，能不能與醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)有的條件相吻合，是否能帶來預(yù)想的效果。沒有進行充分的調(diào)查研究，就不能做出科學(xué)合理的決策，會導(dǎo)致醫(yī)療機構(gòu)不必要的資金損失。

三、如何加強醫(yī)院財務(wù)管理的對策分析

1.加強醫(yī)院對財務(wù)管理的重視程度

醫(yī)療機構(gòu)是以救死扶傷為主具有社會責(zé)任的公益性企業(yè)，但不代表其可以忽略醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)管理、放松對財務(wù)部門的要求。相反的，為了解決百姓看病難看病貴的問題，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)該努力加強醫(yī)院財務(wù)管理，使得財務(wù)管理標準化，提高醫(yī)院的服務(wù)效率，降低百姓看病成本，提高醫(yī)院競爭力和醫(yī)院收益，二者兼得。

2.提高財務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)水平

針對醫(yī)院財務(wù)管理人員專業(yè)水平不高的問題，建議通過兩個途徑解決：一方面可以通過定期對財務(wù)管理人員教育培訓(xùn)再學(xué)習(xí)，提高工作人員的水平。通過設(shè)計科學(xué)的指標對員工進行考核。另一方面可以通過招聘新的員工更新醫(yī)院財務(wù)人員隊伍，提高財務(wù)部門工作能力才能徹底解決資金浪費、財務(wù)局面混亂的問題。

3.加強醫(yī)院內(nèi)部控制

財務(wù)管理人員素質(zhì)不高加上內(nèi)部控制沒有力度，有法不依，無法將規(guī)章制度落到實處，都會對醫(yī)院的財務(wù)管理產(chǎn)生負面影響。加強內(nèi)部控制最直接有效的方法就是標準化。必須在各個方面嚴格執(zhí)行標準化管理，嚴格遵循各個行業(yè)的標準操作流程，并且相關(guān)人員必須加強執(zhí)行監(jiān)督或者復(fù)查。

4.規(guī)范財務(wù)核算

標準化帶來的效果能降低財務(wù)管理水平，建立統(tǒng)一的行業(yè)標準，使醫(yī)院與醫(yī)院之間的合作更加高效，醫(yī)院之間的做賬更加簡單。標準化的財務(wù)核算方式，可以解決醫(yī)療核算不真實的問題，一舉兩得。

5.提高醫(yī)院工作人員的風(fēng)險意識

醫(yī)院是一種特殊的企業(yè)，有政府的扶持，但是這并不代表醫(yī)院的工作者可以懈怠，懈怠帶來的后果便是醫(yī)院競爭力下降，最終在市場激烈的競爭下淘汰。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)工作人員都應(yīng)該時刻保持警醒才能使醫(yī)院立于不敗之地。

四、結(jié)束語

在社會主義市場經(jīng)濟體制下，加強醫(yī)院財務(wù)管理，走優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的質(zhì)量發(fā)展道路，才能更好的承擔(dān)造福人民的社會責(zé)任。

參考文獻：

財務(wù)紀律規(guī)章制度范文第5篇

本文探討了我國企業(yè)財務(wù)管理的目標與功能，分析了財務(wù)管理中已出現(xiàn)的問題，并針對這些問題提出了一些對策。

【關(guān)鍵詞】

【中圖分類號】F27 【文獻標識碼】A

【文章編號】1007-4309（2013）05-0088-2

一、企業(yè)財務(wù)管理的目標

企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

企業(yè)財務(wù)管理的目標取決于企業(yè)的總目標。企業(yè)是一個以盈利為目的的組織，創(chuàng)辦企業(yè)的目的是為了擴大財富，企業(yè)的價值在于它能給投資者帶來未來報酬，因此，企業(yè)財務(wù)管理的目標應(yīng)符合這一基本要求。但在具體理解和表述上，有人認為我國財務(wù)管理目標應(yīng)是“企業(yè)財務(wù)最大化”，即通過企業(yè)的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，在考慮資金的時間價值和風(fēng)險價值的情況下不斷增加企業(yè)財富，使企業(yè)總價值達到最大。也有人主張以“企業(yè)資產(chǎn)的保值增值”為企業(yè)財務(wù)管理的目標，也就是說，企業(yè)持久的良性增長的贏利能力和抗風(fēng)險能力，是企業(yè)財務(wù)行為規(guī)范的最終目標。應(yīng)該說，這兩種觀點都克服了我國長期持有的利潤最大化目標的觀點，沒考慮資金時間價值、風(fēng)險價值和可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)決策短期化等缺點，也充分體現(xiàn)了企業(yè)所有者對資本保值、增值的要求。但這兩種“目標觀”，可能會導(dǎo)致企業(yè)所有者與其他利益主體之間的矛盾?！捌髽I(yè)財富最大化”目標直接反映了企業(yè)所有者的利益；“企業(yè)資產(chǎn)的保值增值”最終是所有者權(quán)益的增加，這樣就能與其他利益主體所期望實現(xiàn)的利益目標發(fā)生矛盾，若不能很好地解決目標上的矛盾，企業(yè)的理財難度會因此而增加?？紤]到這種情況，我認為新時期企業(yè)財務(wù)管理的目標應(yīng)是一個以提高效益為核心、具體目標多元化的結(jié)構(gòu)體系。具體地說，它包括三個部分：

（一）效益目標：既包括經(jīng)濟效益目標，也注重提高社會效益，履行社會責(zé)任。

（二）能力目標：即科學(xué)、有效地組織企業(yè)的財務(wù)活動，不斷提高企業(yè)的營運能力、償債能力和盈利能力。

（三）協(xié)調(diào)各方利益目標：應(yīng)正確地處理和協(xié)調(diào)企業(yè)與各方面的財務(wù)關(guān)系，使各方的合法利益得以保障。

實際上，這三部分目標是緊密相關(guān)和有內(nèi)在聯(lián)系的。要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，就必須科學(xué)合理地組織財務(wù)活動，保證償債能力、營運能力和盈利能力的提高，并以協(xié)調(diào)各種財務(wù)關(guān)系、平衡各方面利益為前提，只有在理論上明確這種統(tǒng)籌兼顧的財務(wù)管理目標體系，才能在實際的財務(wù)管理工作中，清楚地把握努力的方向，更好地推進財務(wù)管理體制的改革。

二、財務(wù)管理在企業(yè)中的功能及重要性

第一，財務(wù)活動是上層控制企業(yè)一切活動的重要活動之一，涉及產(chǎn)、供銷各個環(huán)節(jié)，為各個管理層面提供準確的信息，財務(wù)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證；

第二，通過核算，分析對比歷史、同業(yè)的經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，財務(wù)管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。

第三，財務(wù)管理要充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督的作用，確保企業(yè)資金的正常流通與安全，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值；

第四，財務(wù)管理要掌握好新形勢下利潤的合理分配，調(diào)動各層次人員的積極性。

因此，只有靠正確的財務(wù)政策，用規(guī)定的財務(wù)處理方法，去規(guī)范我們的財務(wù)行為，才能從會計信息的反饋中找準在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，保證企業(yè)從生產(chǎn)管理到財務(wù)管理的高效運行。

三、我國企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

雖然財務(wù)管理有著如此重要的作用，但是我國不少企業(yè)在實施財務(wù)管理的過程中仍然存在許多問題。一般企業(yè)易出現(xiàn)的問題如下：

（一）財務(wù)管理職責(zé)混亂。部分企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)運行不夠規(guī)范，權(quán)責(zé)不到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄，忽視財務(wù)制度、財務(wù)紀律的嚴肅性，任意干預(yù)企業(yè)日常決策；企業(yè)財務(wù)負責(zé)人不能充分認識自己的作用，不能很好的履行其職責(zé)。

（二）日常操作不規(guī)范，工作落實不到位。有些單位任意簡化會計手續(xù)，濫用會計科目，賬目不清，信息失真；帳外設(shè)帳，弄虛作假，私設(shè)小金庫；不定期盤點財產(chǎn)物資和庫存現(xiàn)金，不經(jīng)常核對銀行存款和債權(quán)債務(wù)，造成賬簿記錄與實物、款項不符。會計人員對原始憑證審核不嚴，對財務(wù)收支監(jiān)督不力，甚至采取虛開發(fā)票、開假發(fā)票等辦法，處理違規(guī)活動中的資金收支情況。

（三）機構(gòu)及人員設(shè)置不合理。如今，知識經(jīng)濟的到來，必定對建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)上的企業(yè)財務(wù)管理模式提出一系列新的要求。信息化、知識化理財將是未來財務(wù)管理的發(fā)展方向?，F(xiàn)有的財務(wù)機構(gòu)設(shè)置與財務(wù)人員素質(zhì)則嚴重妨礙著信息化、知識化理財。我國現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置大多數(shù)是金字塔型，中間層次多、效率低下，缺乏創(chuàng)新和靈活性；財務(wù)管理人員的理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后，習(xí)慣地一切聽從領(lǐng)導(dǎo)，缺乏掌握知識的主動性，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，嚴重妨礙了信息化、知識化理財?shù)倪M程。

（四）內(nèi)部監(jiān)督控制體系不完善，力量薄弱。由于種種原因，如財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，受制領(lǐng)導(dǎo)等原因，財務(wù)監(jiān)管人員不能很好的行使自己的監(jiān)督權(quán)，監(jiān)管控制不能順利實施，管理不能到位，出了問題無人追究，無人負責(zé)，造成財務(wù)管理混亂不堪，形成惡性循環(huán)。

（五）企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理不能滿足未來的發(fā)展趨勢。隨著知識經(jīng)濟的興起，經(jīng)濟全球化的浪潮，電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，勢必會對企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理產(chǎn)生一定的影響。

四、企業(yè)改進財務(wù)管理的對策

針對上述問題，我們要對財務(wù)管理的運作要領(lǐng)有一個科學(xué)的認識，通過分析原因，制定出相應(yīng)的對策。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)建健康的財務(wù)管理運行環(huán)境。轉(zhuǎn)變思想觀念，是加強財務(wù)管理的前提。在市場經(jīng)濟條件下做好財務(wù)管理工作，首先要提高對新形勢下財務(wù)管理工作重要性和必要性的再認識，確立財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位。企業(yè)管理者要高度重視財務(wù)管理工作，掌握企業(yè)財務(wù)狀況，加強資金籌措、投放、使用和分配的管理，提高資金運作水平。同時，要改變以往領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理干預(yù)過多的狀況，明確表明財務(wù)負責(zé)人的權(quán)限，使企業(yè)財務(wù)管理能夠立足企業(yè)現(xiàn)狀，為企業(yè)尋求經(jīng)濟效益的不斷提高發(fā)揮有效的作用。此外，企業(yè)內(nèi)部其他人也應(yīng)當完全遵照規(guī)章制度，不能在涉及到資金支出時直接找領(lǐng)導(dǎo)簽字就了事。例如我公司明確規(guī)定，財務(wù)支出都應(yīng)當由財務(wù)主管審核、簽字后方可辦理，但有時候，部分人拿著僅有領(lǐng)導(dǎo)簽字的單據(jù)，直接到財務(wù)室報銷。這種情況往往讓出納左右為難：付錢吧，沒有經(jīng)過財務(wù)審核，不付吧，怕得罪人。如果大家都能轉(zhuǎn)變觀念，充分認識到財務(wù)負責(zé)人在資金運作方面的重要性，嚴格按規(guī)定辦事，就不會出現(xiàn)讓財務(wù)人員左右為難的事，財務(wù)管理的作用也可以得到充分發(fā)揮。

（二）健全規(guī)章制度，落實工作職責(zé)。健全規(guī)章制度，是加強財務(wù)管理的依據(jù)。企業(yè)應(yīng)當抓好以下兩個方面：一是要做到有章可循。根據(jù)《公司法》、《會計法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合企業(yè)實際，建立一系列財務(wù)管理規(guī)章制度，并不斷進行補充和完善，提高規(guī)章制度的科學(xué)性和適用性。同時，制訂嚴格的崗位責(zé)任制，明確企業(yè)有關(guān)人員財務(wù)管理權(quán)限和責(zé)任，并建立充滿活力的激勵機制和行之有效的監(jiān)督約束機制。水電公司有十多個二級單位，財務(wù)人員二十多位。每月報賬的時候，整個計財部可以說是忙的不可開交，但也有個別人總是來也匆匆，去也匆匆，就是不知道他們的帳是否已清清楚楚。建立有效的考核制度，促進每一位財務(wù)人員的責(zé)任心，是當前非常必要的工作，也是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。二是要嚴格按章辦事。堅持制度面前人人平等，做到有章必循，違章必究，防止規(guī)章制度流于形式，增強其執(zhí)行的剛性。

（三）加強財會基礎(chǔ)工作，提高財會人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)，是加強財務(wù)管理的基礎(chǔ)。財務(wù)人員的素質(zhì)是做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)，首先是財務(wù)人員要有寬廣的經(jīng)濟和財會理論基礎(chǔ)，并能不斷吸取新的知識，能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。企業(yè)必須有針對性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財務(wù)管理者隊伍，同時提高職工整體素質(zhì)。一是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面，在學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識的同時，拓寬知識面，掌握多學(xué)科知識；另一方面要立足本職，努力鉆研與本職工作相關(guān)的多方面的業(yè)務(wù)技能，不斷提高工作效率和質(zhì)量。二是要提高管理素質(zhì)。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法，全面分析并正確處理管理活動中的各種問題，增強組織能力、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力，并在管理中逐步采用電子計算機等先進管理手段，提高管理效能。三是要提高道德素質(zhì)。加強思想道德建設(shè)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范，努力做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。

（四）嚴格監(jiān)督檢查，增強內(nèi)部控制。嚴格監(jiān)督檢查，是加強財務(wù)管理的保障。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部審計人員要積極開展經(jīng)常性的財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責(zé)任審計和經(jīng)濟效益審計，抓好內(nèi)部控制制度的評審，及時查漏補缺，促進企業(yè)自我約束和自我完善。二是要嚴格做好企業(yè)內(nèi)部控制工作，做好資金預(yù)算管理，費用控制。

（五）企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)做到樹立全球化理財觀念、實現(xiàn)相關(guān)者利益最大化、加強對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)、風(fēng)險投資管理、進行科技創(chuàng)新、實行對人的價值管理、財務(wù)組織管理。從而進一步改進與創(chuàng)新當前財務(wù)管理理論，更好的指導(dǎo)財務(wù)管理實物。

總之，企業(yè)要牢固樹立財務(wù)管理的觀念，不僅是領(lǐng)導(dǎo)者重視，同時也要讓每位職工都認識到財務(wù)管理重要性，從而把有限的資金合理的用到生產(chǎn)中去。通過加強財務(wù)管理，必會使企業(yè)實現(xiàn)資金運用的良性循環(huán)，使企業(yè)健康發(fā)展，從而增加企業(yè)的競爭能力，提高企業(yè)抵抗市場風(fēng)險的能力，擴大企業(yè)盈利。

【參考文獻】

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