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固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析范文第1篇

一、固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

汽車企業(yè)固定資產(chǎn)投資通常包含多種風(fēng)險(xiǎn)：1.資產(chǎn)的專屬性汽車企業(yè)車型產(chǎn)品較多，其生產(chǎn)用固定資產(chǎn)大部分為對(duì)應(yīng)車型的專屬資產(chǎn)，平臺(tái)化的資產(chǎn)占比較少。同時(shí)，汽車企業(yè)布局空間區(qū)域較大，不同區(qū)域的分部企業(yè)也需要配置相應(yīng)的固定資產(chǎn)。這就形成汽車企業(yè)固定資產(chǎn)投資大多為專屬性的產(chǎn)品和分部市場(chǎng)資產(chǎn)投資，導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資較多。重資產(chǎn)化，一直是汽車企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題。2.決策的有效性固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目缺乏科學(xué)、合理的論證，導(dǎo)致部分項(xiàng)目投資方向不合理、效益不佳；投資項(xiàng)目的管理程序不合規(guī)，管理環(huán)節(jié)不銜接，存在管理漏洞，形成決策結(jié)論的不嚴(yán)謹(jǐn)；投資項(xiàng)目可研報(bào)告編制、審核不嚴(yán)，造成設(shè)計(jì)缺、漏項(xiàng)，導(dǎo)致投資超預(yù)算和預(yù)測(cè)的市場(chǎng)超預(yù)期。3.投資的滯后性汽車企業(yè)固定資產(chǎn)投資金額都比較大，一般會(huì)經(jīng)過投資立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告、審批、實(shí)施、驗(yàn)收等程序。在實(shí)務(wù)操作中，受限于內(nèi)外部因素影響，固定資產(chǎn)投資的進(jìn)度往往滯后于當(dāng)初的投資計(jì)劃，直接會(huì)影響項(xiàng)目實(shí)施，不利于預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成。4.市場(chǎng)的認(rèn)可度外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響致使產(chǎn)品市場(chǎng)難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。由于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)需求變化等情況均可形成固定資產(chǎn)產(chǎn)能閑置、淘汰，導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資失敗。5.使用的有效性固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過剩，可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、資產(chǎn)價(jià)值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費(fèi)。6.投資回報(bào)的預(yù)期性固定資產(chǎn)投資最終擴(kuò)大了企業(yè)的資本規(guī)模，導(dǎo)致資本成本增加、投資者的最低回報(bào)要求增長(zhǎng)。資產(chǎn)折舊費(fèi)用作為企業(yè)的固定成本，非理性、不科學(xué)的固定資產(chǎn)投資不僅無法帶來企業(yè)收益的提高，而且還會(huì)加大折舊的計(jì)提數(shù)，在收入既定的情況下，將增加成本費(fèi)用，減少利潤(rùn)，直接導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資回報(bào)的預(yù)期目標(biāo)未達(dá)成。

二、汽車企業(yè)固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理建議

固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析范文第2篇

投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析

投資風(fēng)險(xiǎn)是由于風(fēng)險(xiǎn)投資的客觀因素造成的，最終為企業(yè)帶來了具體的損失。

（一）政策性風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家在經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的過程中可能給中小企業(yè)的發(fā)展造成一定可看見的與不可看見的損失。

（二）市場(chǎng)性風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)的供需關(guān)系可能給中小型企業(yè)的發(fā)展帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

由于技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)的某種內(nèi)容體系產(chǎn)生而使得之前的技術(shù)相對(duì)落后，最終導(dǎo)致投資項(xiàng)目難以達(dá)到預(yù)期的收益型。新技術(shù)未經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)，最終讓其成熟度與可靠性難以完全肯定。

（四）人員風(fēng)險(xiǎn)因素

中小企業(yè)自身的管理者在決策投資的過程中往往局限于自身的素質(zhì)與投資過程中管理人員的運(yùn)作方法從而導(dǎo)致失敗的可能。為數(shù)不少的中小型企業(yè)主并不能夠作為決策者決定中小企業(yè)投資的具體決策。在項(xiàng)目實(shí)施具體的決策管理中時(shí)，中小企業(yè)者因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)的知識(shí)而在投資時(shí)候不謹(jǐn)慎，在不考慮聘請(qǐng)專業(yè)人員的過程中無法對(duì)投資項(xiàng)目編制詳細(xì)的預(yù)算，最終竟采用招標(biāo)的市場(chǎng)工具來降低投資工程中的具體開支。

投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析

從風(fēng)險(xiǎn)投資的角度上看，投資的風(fēng)險(xiǎn)來源于企業(yè)的外部因素（政策風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)），但也有來自與企業(yè)的內(nèi)部因素（人員素質(zhì)因素）。一項(xiàng)投資損失的發(fā)生，起源與外部因素與內(nèi)部因素共同起作用，也可能是外部因素或者內(nèi)部因素單獨(dú)起作用。

（一）投資決策風(fēng)險(xiǎn)

理論上講，中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的具體的實(shí)際情況與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，中長(zhǎng)期投資計(jì)劃和投資環(huán)境的變化制定詳細(xì)的發(fā)展流程，通過及時(shí)把握投資機(jī)會(huì)，最終準(zhǔn)確定位投資領(lǐng)域和投資對(duì)象。但在事實(shí)上，為數(shù)不少的中小企業(yè)往往由于某種原因選錯(cuò)投資領(lǐng)域和投資對(duì)象，最終導(dǎo)致了企業(yè)在投資過程中的失敗。

（二）投資方案風(fēng)險(xiǎn)

由于為數(shù)不少的中小企業(yè)投資方案編寫并不及時(shí)有效，導(dǎo)致投資方案雖然通過了執(zhí)行，但卻并沒有實(shí)現(xiàn)投資的具體效益。中小企業(yè)日常應(yīng)用的投資方案共有投資方案的經(jīng)濟(jì)可行性分析，技術(shù)可行性分析，財(cái)務(wù)可行性分析與財(cái)務(wù)可行性分析。在執(zhí)行投資方案的過程中，由于方案的撰寫失誤而導(dǎo)致投資方案的失敗。因此，在中小型企業(yè)決定投資方案的過程中，應(yīng)該選擇兩種或者兩種以上的風(fēng)險(xiǎn)投資方案。為數(shù)不少的企業(yè)在管理上相對(duì)松散，凌亂的投資過程也可能導(dǎo)致投資失敗。

投資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制策略性建議

盡管中小型企業(yè)在投資的過程中面臨著種種風(fēng)險(xiǎn)，但投資的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)也相對(duì)千差萬別。唯有中小型企業(yè)采取相對(duì)有效的內(nèi)部控制策略，才能最終將企業(yè)的損失降到最低。

（一）梳理中小型企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格控制企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模

為數(shù)不少的中小型企業(yè)結(jié)構(gòu)管理稍欠不完善，由于經(jīng)營(yíng)者絕大多數(shù)都是業(yè)主本人，最終讓為數(shù)不少的中小型企業(yè)缺乏相對(duì)的理財(cái)框架，在中小企業(yè)進(jìn)行投資的時(shí)候，應(yīng)該明晰投資過程是有風(fēng)險(xiǎn)的。在每個(gè)規(guī)模較小的企業(yè)創(chuàng)立之初，企業(yè)的投入絕大多數(shù)都高于產(chǎn)出，絕大多數(shù)的中小企業(yè)處于虧損的狀態(tài)，如何在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存，是為數(shù)不少中小型企業(yè)要面臨選擇的問題。在企業(yè)成長(zhǎng)的過程中，中小型企業(yè)也應(yīng)該為快速發(fā)展作出相關(guān)的反應(yīng)。在企業(yè)擁有了一定的銷售收入和現(xiàn)金量時(shí)，對(duì)外融資也要投入相對(duì)較大的比例。此時(shí)的中小企業(yè)最容易產(chǎn)生擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的沖動(dòng)，針對(duì)這樣的情況，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在嚴(yán)格控制投資規(guī)模的過程中。避免更大的經(jīng)濟(jì)損失。在中下星期也已經(jīng)發(fā)展成規(guī)模較大管理較為成熟的大型企業(yè)之后，在企業(yè)成熟之際，中小企業(yè)的產(chǎn)品銷售已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了快銷與稍有盈余。此時(shí)的中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人絕大多數(shù)想通過企業(yè)的不斷壯大持續(xù)發(fā)展以鞏固市場(chǎng)規(guī)模。在企業(yè)步入衰退的過程中，絕大多數(shù)的中小型企業(yè)為了獲得更大的生存空間，不得不尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，必定會(huì)進(jìn)行新一輪的投資。

（二）中小型企業(yè)也應(yīng)該編制詳盡投資預(yù)算，最終進(jìn)行投資的全程控制

對(duì)于中小型企業(yè)而言，再?zèng)Q定投資之前，就應(yīng)該做出具體的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，最終做到方法科學(xué)與內(nèi)容全面。在投資施行過程中，要嚴(yán)格預(yù)算控制。

固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析范文第3篇

  論文摘要：如何更好地評(píng)價(jià)投資的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)并指引投資的正確方向，是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的課題。本文在分析投資風(fēng)險(xiǎn)的不同表現(xiàn)形式及其影響因素的基礎(chǔ)上，基于可持續(xù)發(fā)展理論，提出了投資持續(xù)發(fā)展的概念，并進(jìn)行了投資持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵的邏輯研究，分析了投資持續(xù)發(fā)展與投資風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，建立了投資持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)框架。 

 

投資風(fēng)險(xiǎn)分析中，現(xiàn)有的市場(chǎng)收益的風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)，通常是根據(jù)市場(chǎng)的供求關(guān)系以及適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)預(yù)測(cè)來估算市場(chǎng)將來的供需缺口，并結(jié)合專家對(duì)市場(chǎng)情況的預(yù)測(cè)，最終確定產(chǎn)品銷量及價(jià)格的概率分布，最后再運(yùn)用解析法和模擬法來評(píng)估投資收益風(fēng)險(xiǎn)。 

但隨著技術(shù)進(jìn)步的加速和產(chǎn)品更新?lián)Q代周期越來越短，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，投資金額大且回收期較長(zhǎng)的項(xiàng)目因此將面臨更大的投資收益風(fēng)險(xiǎn)，如何更好地評(píng)價(jià)投資的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)并指引投資的正確方向是我們現(xiàn)在面臨的課題。本文在分析投資風(fēng)險(xiǎn)不同表現(xiàn)形式及影響因素的基礎(chǔ)上，基于可持續(xù)發(fā)展理論，提出了投資持續(xù)發(fā)展的概念，并進(jìn)行了投資持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵的邏輯研究，分析了投資持續(xù)發(fā)展與投資風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，為建立投資持續(xù)發(fā)展的指標(biāo)體系奠定基礎(chǔ)。 

 

投資風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及其影響因素 

（一）投資風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式 

風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的累積不利影響之和，是偏離既定目標(biāo)的程度。本文所指的投資風(fēng)險(xiǎn)，是指在實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期目標(biāo)過程中，所有不確定事件對(duì)投資目標(biāo)的累積不利影響。通常包括：項(xiàng)目收益風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)出品的數(shù)量（服務(wù)量）與預(yù)測(cè)（財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)）價(jià)格；建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)：建筑安裝工程量、設(shè)備選型與數(shù)量、土地征用和拆遷安置費(fèi)、人工、材料價(jià)格、機(jī)械使用費(fèi)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；融資風(fēng)險(xiǎn)：資金來源、供應(yīng)量與供應(yīng)時(shí)間等；建設(shè)工期風(fēng)險(xiǎn)：工期延長(zhǎng)；運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)：投入的各種原料、材料、燃料、動(dòng)力的需求量與預(yù)測(cè)價(jià)格、勞動(dòng)力工資、各種管理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；政策風(fēng)險(xiǎn)：稅率、利率、匯率及通貨膨脹率等。 

上述六種投資風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式將最終體現(xiàn)在投資項(xiàng)目的壽命期內(nèi)投入產(chǎn)出的最佳匹配，即投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等。換言之，投資風(fēng)險(xiǎn)的最終表現(xiàn)形式為可測(cè)算及可預(yù)測(cè)的凈收益的絕對(duì)值及長(zhǎng)期穩(wěn)定和增長(zhǎng)。 

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)的影響因素 

本文所指的投資，是指通過生產(chǎn)并銷售商品或提供服務(wù)獲得投資回報(bào)的固定資產(chǎn)投資，因此通常包含決策、建設(shè)、生產(chǎn)和營(yíng)銷等四個(gè)特定產(chǎn)品生產(chǎn)階段，它們通過時(shí)間的串連，各自發(fā)揮作用，一致為實(shí)現(xiàn)投資總目標(biāo)而貢獻(xiàn)各自的力量。 

其中決策是最關(guān)鍵的階段，直接影響到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？梢哉f，決策在投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中絕對(duì)是重中之重，尤其是在項(xiàng)目投資決策時(shí)，最終選擇的產(chǎn)品及技術(shù)是否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，是否富有長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力，直接影響項(xiàng)目的成敗及預(yù)期目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 

因此，投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)間上的組合階段風(fēng)險(xiǎn)，在空間上又有每個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)。其影響因素主要包括決策階段的投資決策要素（投資涉及產(chǎn)品及規(guī)模、技術(shù)方案選擇、項(xiàng)目選址、公用設(shè)施設(shè)計(jì)方案以及投資估算和進(jìn)度等），建設(shè)階段、生產(chǎn)及營(yíng)銷階段中外界輸入（含外包）、人、技術(shù)、資金和外部環(huán)境等影響因素，其中投資決策結(jié)果諸要素對(duì)投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著舉足輕重的影響，這也是本文重點(diǎn)研究的內(nèi)容。 

 

投資持續(xù)發(fā)展與投資風(fēng)險(xiǎn) 

投資持續(xù)發(fā)展是指投資的決策結(jié)果有利于企業(yè)和行業(yè)發(fā)展從而達(dá)到投資收益長(zhǎng)期穩(wěn)定及增長(zhǎng)的能力。因此，投資風(fēng)險(xiǎn)中能夠影響投資收益長(zhǎng)期穩(wěn)定及增長(zhǎng)的因素，是評(píng)價(jià)投資持續(xù)發(fā)展能力的重點(diǎn)關(guān)注方面。 

促進(jìn)投資收益長(zhǎng)期穩(wěn)定及增長(zhǎng)的因素有以下幾方面： 

產(chǎn)品（服務(wù)）需求的穩(wěn)定性和增長(zhǎng)性。如果投資涉及的產(chǎn)品需求不具有穩(wěn)定性，那么它的風(fēng)險(xiǎn)將大大增加，投資回報(bào)的收益時(shí)間將會(huì)比預(yù)期投資周期大大縮短。對(duì)于那些追求短平快的投資，通常固定資產(chǎn)投資不大，投資壽命期很短，談不上投資收益長(zhǎng)期穩(wěn)定及增長(zhǎng)，因此不在本文討論范圍內(nèi)。因此，在諸多投資風(fēng)險(xiǎn)的影響因素中，投資決策時(shí)涉及的產(chǎn)品選擇將決定企業(yè)相應(yīng)產(chǎn)品的需求穩(wěn)定及長(zhǎng)期增長(zhǎng)。 

投資涉及的產(chǎn)品（服務(wù)）在同類產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中若能長(zhǎng)期處于領(lǐng)先位置，則投資收益的穩(wěn)定性和增長(zhǎng)性才有保障。根據(jù)企業(yè)能力理論，企業(yè)擁有的核心能力是企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，所謂企業(yè)核心能力是指企業(yè)組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的知識(shí)和技能的組合，它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平的能力。企業(yè)核心能力主要由如下一些能力要素構(gòu)成：核心知識(shí)技術(shù)能力；企業(yè)組織協(xié)調(diào)能力；生產(chǎn)運(yùn)作能力；營(yíng)銷能力；戰(zhàn)略管理能力；創(chuàng)新能力。

確保投資收益長(zhǎng)期穩(wěn)定及增長(zhǎng)的其他關(guān)鍵要素。從人類存在和發(fā)展的角度看，隨著科技和生產(chǎn)的不斷發(fā)展，資源利用問題和環(huán)境治理問題已經(jīng)逐步成為人類所面臨的共同問題，各國(guó)政府也在不斷加強(qiáng)研究，制訂各種政策和采取各種措施來避免人類生存環(huán)境的惡化以及資源的過度消耗。因此，從眾多區(qū)域可持續(xù)發(fā)展理論可以看出，環(huán)境影響和資源利用，目前已經(jīng)而且將來一定會(huì)在追求長(zhǎng)期價(jià)值最大化的企業(yè)投資及經(jīng)營(yíng)決策中占有越來越大的比重，即可持續(xù)發(fā)展承認(rèn)并要求體現(xiàn)出環(huán)境資源的價(jià)值。這種價(jià)值不僅體現(xiàn)在環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)支持系統(tǒng)的支撐和服務(wù)價(jià)值上，也體現(xiàn)在環(huán)境對(duì)生命支持系統(tǒng)的存在價(jià)值上。應(yīng)當(dāng)把生產(chǎn)中環(huán)境資源的投入和服務(wù)計(jì)入生產(chǎn)成本和產(chǎn)品價(jià)格之中，并逐步修改和完善國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系。因此，環(huán)境友好及資源節(jié)約是促進(jìn)投資收益長(zhǎng)期穩(wěn)定及增長(zhǎng)的重要因素。 

綜上，影響投資收益長(zhǎng)期穩(wěn)定及增長(zhǎng)的直接原因通常包括產(chǎn)品（服務(wù)）需求的穩(wěn)定性、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的保持、環(huán)境友好以及資源節(jié)約等。投資持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)的內(nèi)涵是：盈利穩(wěn)定、增長(zhǎng)潛力、資源節(jié)約、環(huán)境友好。 

 

投資持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)框架及案例分析 

（一）投資持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)框架 

投資持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，由于影響投資持續(xù)發(fā)展的因素是多方面的，各因素影響程度也不盡相同，其相互間又存在一定的相關(guān)性。因此，必須結(jié)合現(xiàn)代數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)學(xué)模型，才能較為真實(shí)地描述和反映出投資持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r。本文提出投資持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)框架，主要包括評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)專題等四部分。 

投資收益的長(zhǎng)期穩(wěn)定及增長(zhǎng)是投資持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是投資持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)專題包括產(chǎn)品（服務(wù)）的需求、核心能力和環(huán)境資源問題。如果投資涉及的產(chǎn)品需求不具有穩(wěn)定性，那么它的風(fēng)險(xiǎn)將大大增加，投資回報(bào)的收益時(shí)間將會(huì)比預(yù)期投資周期大大縮短。因?yàn)槠髽I(yè)擁有的核心能力是企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，積累、保持和運(yùn)用核心能力是企業(yè)長(zhǎng)期的根本性戰(zhàn)略?？沙掷m(xù)發(fā)展承認(rèn)并要求體現(xiàn)出環(huán)境資源的價(jià)值。 

（二）投資持續(xù)發(fā)展影響項(xiàng)目目標(biāo)案例分析及評(píng)價(jià) 

某廠轎車減震器生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目是經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)的民品技術(shù)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目于2002年5月開始實(shí)施，建設(shè)地點(diǎn)為某廠機(jī)加區(qū)汽車零部件分廠，到2002年12月完成全部建設(shè)內(nèi)容并已投入試生產(chǎn)。該項(xiàng)目于2003年3月通過了有關(guān)部門組成驗(yàn)收組的驗(yàn)收。 

項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)： 

生產(chǎn)能力形成情況：該項(xiàng)目建成形成實(shí)際生產(chǎn)能力與批復(fù)內(nèi)容比較能達(dá)綱100％生產(chǎn)。 

產(chǎn)品銷售情況：產(chǎn)品實(shí)際銷售情況與批復(fù)內(nèi)容比較，低于批復(fù)內(nèi)容20％以上（現(xiàn)已停產(chǎn)）。 

投資利潤(rùn)率：實(shí)際投資利潤(rùn)率與同行業(yè)平均水平比較，小于同行業(yè)平均水平20％以上。 

投資回收期：實(shí)際投資回收期與預(yù)測(cè)值比較，大于預(yù)測(cè)值20％以上。 

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：實(shí)際財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率與預(yù)測(cè)值比較，小于預(yù)測(cè)值20％以上。 

工藝技術(shù)特點(diǎn)和裝備水平：實(shí)際工藝、技術(shù)特點(diǎn)和裝備水平能滿足生產(chǎn)要求，處于國(guó)內(nèi)一般水平。 

綜上所述，本項(xiàng)目按照建設(shè)內(nèi)容，基本在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、批復(fù)的概算內(nèi)，順利地完成了符合質(zhì)量的建設(shè)內(nèi)容，具備了年產(chǎn)10萬支減震器的生產(chǎn)能力。由于近幾年汽車配件行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，單支減震器市場(chǎng)價(jià)格一降再降，產(chǎn)品成本降低空間也很小，產(chǎn)品已無利潤(rùn)可言，該產(chǎn)品市場(chǎng)占有率也隨之逐年下降。為避免盲目競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)生不良后果，經(jīng)研究決定，目前暫時(shí)停止汽車減震器產(chǎn)品的生產(chǎn)，現(xiàn)有減震器分裝線、總裝線及貯油筒縮徑機(jī)、二氧化碳自動(dòng)焊機(jī)、超聲波清洗機(jī)等完好設(shè)備已封存。 

投資持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)： 

從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃看，本項(xiàng)目投資目標(biāo)不符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，也非企業(yè)擬培育的核心能力。 

投資決策時(shí)考慮的只是市場(chǎng)上需求量的增加以及當(dāng)時(shí)汽車減震器產(chǎn)品的高額利潤(rùn)，沒有充分考慮企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力以及本產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)（技術(shù)含量低，靠規(guī)模拼價(jià)格，成本優(yōu)勢(shì)立足），尤其是該廠的核心產(chǎn)品與此關(guān)聯(lián)不大。 

本項(xiàng)目投資持續(xù)發(fā)展指數(shù)較低，基于持續(xù)發(fā)展的投資項(xiàng)目的分析，本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大，需要認(rèn)真深入地評(píng)估和論證。 

與其他企業(yè)比較，本項(xiàng)目投資并未充分考慮對(duì)本企業(yè)而言的產(chǎn)品盈利增長(zhǎng)潛力和穩(wěn)定性，投資持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)較差，也因此造成了本投資在決策之初就面臨著較大的投資持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，雖然本項(xiàng)目的建設(shè)令人滿意，但決策的風(fēng)險(xiǎn)之大帶來了最終市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，也使本項(xiàng)目的投資回收遙遙無期。 

 

結(jié)論 

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，要想達(dá)到投資收益長(zhǎng)期穩(wěn)定并增長(zhǎng)，在目前投資風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)該加強(qiáng)投資對(duì)行業(yè)及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)分析和評(píng)價(jià)，從而更好評(píng)價(jià)投資持續(xù)盈利風(fēng)險(xiǎn)。 

本文提出了投資持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵及其評(píng)價(jià)的框架，將來可以進(jìn)一步建立指標(biāo)體系，采用這個(gè)評(píng)價(jià)體系，結(jié)合現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和數(shù)學(xué)模型，比如熵值法等，就可以對(duì)行業(yè)投資持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 

 

參考文獻(xiàn)： 

1.國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）.中國(guó)計(jì)劃出版社，2006 

固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析范文第4篇

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目投資 風(fēng)險(xiǎn)分析 應(yīng)對(duì)措施

1工程項(xiàng)目投資概述

工程項(xiàng)目投資，指某項(xiàng)工程從籌建開始到全部竣工交付使用為止所發(fā)生的全部資金投入。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括：固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括：建設(shè)投資、建設(shè)期利息。

2工程項(xiàng)目投資管理的目標(biāo)和原則

2.1工程項(xiàng)目投資管理的目標(biāo)

工程項(xiàng)目投資管理的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的投資效益，即在業(yè)主規(guī)定的投資、工期和質(zhì)量目標(biāo)指導(dǎo)下，合理運(yùn)用各種資源完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，以達(dá)到最佳的投資效益。

2.2工程項(xiàng)目投資的有效控制

1.設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)控制：投資決策階段和設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響最大。

2.主動(dòng)控制：主動(dòng)地控制項(xiàng)目投資，影響設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，。

3.令人滿意原則：工程工期、投資和質(zhì)量相互影響、相互制約。

4.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

3工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)概念

因不確定因素使項(xiàng)目投資的實(shí)際收益與預(yù)期收益產(chǎn)生偏差的程度及其發(fā)生概率，即投資者直接或間接的損失。

工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)數(shù)學(xué)模型：

式中：R-工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)；P-風(fēng)險(xiǎn)損失概率；C-風(fēng)險(xiǎn)損失的范圍或幅度

4工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)急措施

4.1投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)

4.1.1政策風(fēng)險(xiǎn)

政策風(fēng)險(xiǎn)是指由于政府根據(jù)實(shí)際情況，在一定社會(huì)發(fā)展階段制定的政策可能給投資者帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

1.政治環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)

（1）政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) ；（2）政局動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn) ；（3）第三方干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)

2.經(jīng)濟(jì)體制改革風(fēng)險(xiǎn)

3.產(chǎn)業(yè)政策變化風(fēng)險(xiǎn)

4.金融政策變化風(fēng)險(xiǎn)

（1）通貨膨脹 ；（2） 匯率變動(dòng) ；（3）市場(chǎng)動(dòng)蕩 ；（4）資金短缺風(fēng)險(xiǎn)

5.環(huán)保政策變化風(fēng)險(xiǎn)

4.1.2投資時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。由于工程項(xiàng)目開發(fā)活動(dòng)往往開發(fā)周期長(zhǎng)，受到國(guó)家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性和波動(dòng)性的影響很大，從而導(dǎo)致供求及價(jià)格也隨之發(fā)生變化，投資者的投資收益也相應(yīng)受到影響。因此投資者必須對(duì)國(guó)家未來幾年的政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、國(guó)民收入水平、消費(fèi)心理等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，以選擇恰當(dāng)?shù)拈_發(fā)時(shí)機(jī)，避免因投資時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)而帶來風(fēng)險(xiǎn)。

4.1.3投資方式風(fēng)險(xiǎn)。投資者可以根據(jù)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小選擇合理的投資方式。如果投資者選擇獨(dú)立承擔(dān)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)并獨(dú)享利益的可采取獨(dú)立開發(fā)的投資方式；如果投資者與一方或多方在利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的前提下合作開發(fā)的可采取聯(lián)合開發(fā)的投資方式。

4.1.4投資可行性研究風(fēng)險(xiǎn)。可行性研究?jī)?nèi)容包括：項(xiàng)目的背景和概況、環(huán)境狀況和需求預(yù)測(cè)、方案選擇、開發(fā)期限、投資費(fèi)用估算、投資與融資計(jì)劃、盈利預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、敏感性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和結(jié)論。

4.1.6應(yīng)對(duì)措施：

1.收集整理資料編制可行性研究報(bào)告；

2.重視工程造價(jià)投資決策并選擇最優(yōu)方案正確決策；

3.認(rèn)真編制投資估算并進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證投資估算的準(zhǔn)確性；

4.重視建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

4.2投資前期階段風(fēng)險(xiǎn)

4.2.1置地風(fēng)險(xiǎn)

置地方式與時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)

4.2.2融資風(fēng)險(xiǎn)

1.銀行信貸融資風(fēng)險(xiǎn)

主要是指一定時(shí)期銀行的利率、匯率及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.債券融資風(fēng)險(xiǎn)

債券利率比銀行貸款利率高，且相對(duì)固定。如果債券利率設(shè)置過高，這將增加投資者的融資成本；如果債券利率設(shè)置過低，又會(huì)影響債券的銷售，不能達(dá)到籌資的目的。

3.股票融資風(fēng)險(xiǎn)

在發(fā)行股票進(jìn)行融資過程中，可能由于股票發(fā)行的多少、價(jià)格以及發(fā)行時(shí)機(jī)的不恰當(dāng)，以致投資者發(fā)行股票困難，或者融資成本過高而帶來損失的風(fēng)險(xiǎn)。

4.2.3勘察設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

1.勘察風(fēng)險(xiǎn)

勘探點(diǎn)分布是否合理、鉆孔的深度及勘探方法不當(dāng)?shù)榷寄芤鹂碧浇Y(jié)果錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致建設(shè)用地的分析錯(cuò)誤，使得基本的選擇和設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤。

2.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

如果各專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、給排水、電氣和通風(fēng)空調(diào)等）方案的設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)有不合理的的地方，都會(huì)使工程不能達(dá)到適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全和可靠性等方面的要求，同時(shí)也不能滿足工程目標(biāo)。

4.2.4工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

1.公開招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

投資者由于在資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)過程中有較大的工作量，耗費(fèi)耗時(shí)較多，同時(shí)對(duì)中標(biāo)者信息不完全了解，從而提高了今后與承包商協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)和承包商違約的風(fēng)險(xiǎn)可能性。

2.邀請(qǐng)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

這種風(fēng)險(xiǎn)一般是由于競(jìng)爭(zhēng)范圍的受限，使投資者失去了獲得更低報(bào)價(jià)，以及在技術(shù)和管理上更專業(yè)的承包商的機(jī)會(huì)。

4.2.5合同風(fēng)險(xiǎn)

1.總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)

①不可調(diào)值總價(jià)合同：承發(fā)包雙方除設(shè)計(jì)、設(shè)施和工程范圍有變更外，不能因?yàn)槠渌碛?，如工程量、設(shè)備和材料價(jià)格、人工成本等變動(dòng)和地況變化、惡劣氣候等，要求調(diào)整合同總價(jià)。

②可調(diào)值總價(jià)合同：主要是當(dāng)材料、設(shè)備、人工等成本增幅超過某一限度時(shí)，投資方給予補(bǔ)償，即由承包商承擔(dān)小額風(fēng)險(xiǎn)，大額風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至雙方或完全由投資者承擔(dān)。

2.單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)

①估算工程量單價(jià)合同：由業(yè)主方給出總工程量概算表，列出分部分項(xiàng)工程量，承包方填報(bào)單價(jià)，按最終實(shí)際完成工程量計(jì)算工程總價(jià)。

②純單價(jià)合同：常因工程量和單價(jià)不合理易引起成本風(fēng)險(xiǎn)，不利于投資者控制工程成本。

3.成本加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)

常用于緊急工程或技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)難以確定的項(xiàng)目，如救災(zāi)修復(fù)項(xiàng)目。

4.2.6應(yīng)對(duì)措施：

1.控制前期投資的風(fēng)險(xiǎn)

在項(xiàng)目建設(shè)前期，風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)熟知工程相關(guān)法律法規(guī)，從而能更好的依法辦事，有效地依法控制工程前期投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.規(guī)避前期投資風(fēng)險(xiǎn)

在工程項(xiàng)目前期，風(fēng)險(xiǎn)管理人員不僅要提前做好規(guī)避方案，做好相應(yīng)的控制措施以降低損失程度，還需正確全面理解與審核招標(biāo)文件、圖紙以及工程量清單，降低簽訂合同以后的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)應(yīng)隨時(shí)掌握市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整合同價(jià)格減少成本方面的風(fēng)險(xiǎn)。

3.轉(zhuǎn)移前期投資風(fēng)險(xiǎn)

可推行索賠制度、擔(dān)保制度以及工程保險(xiǎn)的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，以應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)前期中不可預(yù)測(cè)的某些風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上可避免項(xiàng)目上的經(jīng)濟(jì)損失、工期的延誤，確保工程投資的順利進(jìn)行。

4.保留前期投資風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于不能避免的、自己有能力承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已發(fā)生或?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)知時(shí)，可以設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金，用基金去彌補(bǔ)損失。在建筑工程項(xiàng)目中，往往施工前期的風(fēng)險(xiǎn)不可預(yù)測(cè)，因而需做到有針對(duì)性的、有效的防護(hù)措施，做好風(fēng)險(xiǎn)保留工作，降低損失，以保證工程項(xiàng)目的順利開工。

4.3建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)

4.3.1工期風(fēng)險(xiǎn)

在工程建設(shè)階段任何環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)與預(yù)期不一致的問題。最容易出現(xiàn)時(shí)間損失，導(dǎo)致工期延誤，影響市場(chǎng)發(fā)生較大變化，錯(cuò)過最佳運(yùn)營(yíng)時(shí)機(jī)，進(jìn)一步增加投資者的資金利息支出，導(dǎo)致資金積壓，開發(fā)成本增加、投資利潤(rùn)下降。

4.3.2成本風(fēng)險(xiǎn)

1.設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)

由于工程前期設(shè)計(jì)考慮不周，施工過程中需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更而帶來一系列的影響。

2.施工條件變更風(fēng)險(xiǎn)

正式施工中，由于天氣變化、地質(zhì)勘探深度不夠等因素引起施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致工程風(fēng)險(xiǎn)增大。

3.價(jià)格變更風(fēng)險(xiǎn)

因?yàn)槭袌?chǎng)可能隨時(shí)發(fā)生變化，影響原材料價(jià)格、人工成本等也會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化，而給工程帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

4.3.3質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

1.人員素質(zhì)造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) ；

2.材料質(zhì)量造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；

3.機(jī)械設(shè)備質(zhì)量造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；

4.方法造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；

5.環(huán)境造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

4.3.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

1.施工方法風(fēng)險(xiǎn)；

2.新材料風(fēng)險(xiǎn)；

3.新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；

4.新工藝風(fēng)險(xiǎn)。

4.3.5安全風(fēng)險(xiǎn)

1.施工人員不安全行為風(fēng)險(xiǎn)；

2.控制物不安全狀態(tài)風(fēng)險(xiǎn)；

3.作業(yè)環(huán)境不安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.3.6應(yīng)對(duì)措施：

1.風(fēng)險(xiǎn)分散。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，可以把主要的大風(fēng)險(xiǎn)分散為若干個(gè)小風(fēng)險(xiǎn)加以控制。比如在材料采購(gòu)上可以采取由單一供應(yīng)商變?yōu)槎鄠€(gè)供應(yīng)商，即分散供應(yīng)商，這樣就會(huì)避免由于單一供應(yīng)商帶來的供貨不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)；再比如在選擇勞務(wù)發(fā)包時(shí)可以采取分標(biāo)段、分工程招標(biāo)，從而達(dá)到避免相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。一是采取簽訂上下差合同的辦法將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給分包商或其下家；二是還可以采取工程投保來轉(zhuǎn)移設(shè)備、工程風(fēng)險(xiǎn)等。

3.風(fēng)險(xiǎn)回避?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)是減少風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法。具體做法：一方面選擇抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的技術(shù)方案，另一方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和明確責(zé)任制度等。但是并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都能回避。

4.風(fēng)險(xiǎn)保留

具體做法：既可以在項(xiàng)目實(shí)施前建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留基金，（若風(fēng)險(xiǎn)造成的損失不大）又可以安排風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留基金補(bǔ)償資金或資源損失。

4.4建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

1.風(fēng)險(xiǎn)回避；

2.風(fēng)險(xiǎn)抑制 ；

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；

4.風(fēng)險(xiǎn)自留；

5.風(fēng)險(xiǎn)組合。

5結(jié)語

綜上所述，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中存在越來越多的不確定因素，使風(fēng)險(xiǎn)管理成為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，根據(jù)項(xiàng)目的總體目標(biāo)及其特點(diǎn)，全面識(shí)別和衡量工程項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的管理，制定風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施體系，減少人為風(fēng)險(xiǎn)，最大限度的降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源的分配組合，這不僅僅有利于項(xiàng)目各參與方的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)、整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，也對(duì)提高我國(guó)工程項(xiàng)目的管理水平起到十分重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱云斌.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理與方法.2004：63-69

[2]王鵬.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論的演講.西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào) （社會(huì)科學(xué)版）.2004：42-45

[3]鐘寧，李靜.目的風(fēng)險(xiǎn)管理及防范.咨詢導(dǎo)報(bào).2007：113

固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析范文第5篇

1.1金融風(fēng)險(xiǎn)

水電項(xiàng)目建設(shè)初期需要的投資金額極大。投資業(yè)主必須嚴(yán)格遵守《關(guān)于調(diào)整固定資產(chǎn)投資金比例的通知》的規(guī)定準(zhǔn)備足夠配套資金，另外還必須從金融機(jī)構(gòu)融集到大部分工程建設(shè)款項(xiàng)。國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)行宏觀管理政策，實(shí)行相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)政政策，由此增加了業(yè)主融資的難度，水電項(xiàng)目面臨嚴(yán)重的困境，業(yè)主無法提供電站運(yùn)轉(zhuǎn)的后續(xù)資金，更無力償還巨額的債務(wù)壓力，所以導(dǎo)致電站運(yùn)轉(zhuǎn)困難或者業(yè)主破產(chǎn)。

1.2設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

設(shè)計(jì)是水電項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵因素。水電項(xiàng)目涵蓋面廣，涉及施工、管理、測(cè)繪、環(huán)保、預(yù)算、金屬結(jié)構(gòu)、地質(zhì)等一系列復(fù)雜因素，操作起來較為復(fù)雜，所以必須有專業(yè)的設(shè)計(jì)院參與水電項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)計(jì)。由于歷史積淀下來的各種主客觀原因，水電項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)計(jì)并未經(jīng)過專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)工作，業(yè)主在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)沒有自主選擇的權(quán)利和條件，所以最終導(dǎo)致設(shè)計(jì)理念的不成熟、設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)的支撐，有些設(shè)計(jì)單位甚至直接照搬以往成功經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)典案例，這樣不符合實(shí)際的設(shè)計(jì)方案必然導(dǎo)致與現(xiàn)實(shí)的沖突，最終不得不變更原有設(shè)計(jì)，給業(yè)主的投資帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)和損害。

1.3管理風(fēng)險(xiǎn)

水電項(xiàng)目的管理以往一般由業(yè)主自己負(fù)責(zé)，業(yè)主的專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平?jīng)Q定了水電項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展和成效。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得工程投資主體呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，導(dǎo)致現(xiàn)在項(xiàng)目管理人也呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，各個(gè)管理者經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式等存在諸多方面的差異，由于自身專業(yè)素質(zhì)以及所受教育程度的影響，他們?cè)诠芾砉こ添?xiàng)目時(shí)必然存在各種思想上的交鋒。假如在磨合階段他們能妥善處理矛盾，那么將對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生極為正面的影響，但如果磨合期沒有解決分歧，將嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，影響工程成效。

2水電項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范

水電項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)各方說法不一，基本都是以理論風(fēng)險(xiǎn)分析為主，但要從根本上解決水電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)問題，還必須從現(xiàn)實(shí)著手，有針對(duì)、有計(jì)劃的提出改革措施，有效降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。

2.1采取地方包干解決移民問題

水電項(xiàng)目移民工程浩大、繁瑣，企業(yè)必須謹(jǐn)記“和諧移民”的宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的政策法規(guī)，同時(shí)與政府簽訂“移民任務(wù)與資金雙包干協(xié)議”，尊重政府在移民事務(wù)中的主導(dǎo)地位，協(xié)調(diào)待遷居民與企業(yè)的矛盾，企業(yè)要盡可能滿足群眾需求，為居民提供足夠的搬遷資金，做好移民安置工作。企業(yè)與政府之間各盡其職，各司其職，確保移民工作有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。

2.2遵守規(guī)章制度，科學(xué)勘探，預(yù)防地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

在工程建設(shè)初期，由于施工單位和設(shè)計(jì)單位的失誤導(dǎo)致所用材料不合格，影響工程質(zhì)量，造成了極為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為了彌補(bǔ)損失，工程在后續(xù)建設(shè)中嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理法的若干規(guī)定，對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格勘察，對(duì)工作進(jìn)程和工作計(jì)劃有了嚴(yán)格的要求，嚴(yán)格審核地質(zhì)勘探結(jié)果，科學(xué)反映施工區(qū)域的地質(zhì)地貌狀況，防范地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。

2.3制定科學(xué)合理的融資方案，降低金融風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)采取了宏觀調(diào)控的政策，極大地增加了融資的難度，導(dǎo)致水電項(xiàng)目投資成本的增加。所以，融資方案必須科學(xué)、合理、可靠。具體措施有以下幾點(diǎn)：一是優(yōu)化投資環(huán)境，科學(xué)配置各種融資方式的規(guī)模和比例，實(shí)現(xiàn)資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；二是確保融資規(guī)模的科學(xué)合理，企業(yè)一定要實(shí)事求是，根據(jù)自身的規(guī)模和實(shí)際情況制定融資金額；三是實(shí)現(xiàn)融資組合的優(yōu)化配置，企業(yè)一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇適合自己的融資方式，轉(zhuǎn)變思路，降低金融風(fēng)險(xiǎn)。

2.4加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的投資控制

工程建設(shè)的成效在很大程度上取決于設(shè)計(jì)工作的開展。自古以來，人們一直把工程建設(shè)的焦點(diǎn)放在施工階段，忽略了至關(guān)重要的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的質(zhì)量。所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)管工作。

3總結(jié)