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金融危機(jī)帶來的機(jī)遇范文第1篇

【關(guān)鍵詞】私人銀行 金融危機(jī) 機(jī)遇

私人銀行在目前的

二、客戶回流的原因

（一） 金融 危機(jī)使外資銀行的信譽(yù)遭到挑戰(zhàn)，中資銀行的信用優(yōu)勢凸顯

金融危機(jī)的爆發(fā)，使得許多蜚聲國際的金融機(jī)構(gòu)宣布破產(chǎn)，這使國內(nèi)客戶在對外資銀行美譽(yù)度不斷下降的同時，無形中提升了對本土銀行的信任度。更多投資者考慮將財產(chǎn)留在境內(nèi)，選擇大銀行和穩(wěn)健的產(chǎn)品。畢竟在市場 經(jīng)濟(jì) 不夠發(fā)達(dá)的

金融危機(jī)帶來的機(jī)遇范文第2篇

關(guān)鍵詞：金融危機(jī);經(jīng)濟(jì)發(fā)展;機(jī)遇的把握

金融危機(jī)是金融市場的非線性擾動、紊亂、崩潰，其中，逆向選擇和道德風(fēng)險變的越來越嚴(yán)重，以至于金融市場無法有效地將資金配置到最有利的投資機(jī)會中。

一、金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

經(jīng)濟(jì)發(fā)展是在一定經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的有效提高，中國加入世貿(mào)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重大機(jī)遇。同時，它也會帶來新的風(fēng)險，其中最嚴(yán)重的很可能關(guān)系到中國金融行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。國際經(jīng)驗(yàn)表明，金融不穩(wěn)定和金融危機(jī)會對社會造成極為嚴(yán)重的、破壞性的危害，在經(jīng)濟(jì)方面尤為明顯。

近來的金融不穩(wěn)定帶來的經(jīng)濟(jì)損害有多種形式，比如銀行倒閉、企業(yè)破產(chǎn)、職工失業(yè)、為處置銀行壞賬所負(fù)擔(dān)的財政支出、外匯儲備的損失、GDP下降等等。計算發(fā)現(xiàn)，日本在1992—1998年間和韓國在1997—2000年間為處置銀行壞賬所負(fù)擔(dān)的財政支出分別達(dá)到各國年GDP的21.5％和14.7％。北歐國家自1990年以來的三四年里因金融危機(jī)造成的損失達(dá)到其年GDP的10％—30％。這樣的事實(shí)向我們深刻的說明了金融危機(jī)帶給經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大危害，甚至是經(jīng)濟(jì)倒退。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，一個國家的金融領(lǐng)域出現(xiàn)混亂動蕩，對銀行信用體系、貨幣金融市場、對外貿(mào)易、國際收支及至整個國民經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響可稱之為金融危機(jī)。金融危機(jī)和金融安全是對立的，靠的是國家金融競爭力、國家的金融系統(tǒng)抵御能力、國家金融得以存在并不斷發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境。面對這樣一個不穩(wěn)定的金融環(huán)境，如何使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展減少影響或者拉升經(jīng)濟(jì)發(fā)展就成為了我們所面對的必然問題。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇

危機(jī)，從經(jīng)濟(jì)上我們也可以這樣去解釋：危機(jī)是危險和機(jī)遇并存的一種特殊現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的進(jìn)步完善中，尋找機(jī)遇并抓住機(jī)遇就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。在金融危機(jī)下，本文從經(jīng)濟(jì)的幾個方面進(jìn)行了探究。

1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，金融危機(jī)下銀行、企業(yè)等受到了巨大的沖擊，這時這些行業(yè)也嚴(yán)重的阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們不妨可以提升對其他行業(yè)的投入比例，如農(nóng)業(yè)、小商品、輕工業(yè)等。根據(jù)金融危機(jī)的危機(jī)空白時段拉升這些行業(yè)，存儲資金等待金融的回升。

2.利用人力資源促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，金融危機(jī)常常帶來的負(fù)面效果就是失業(yè)問題。這也是大部分人所擔(dān)心的事情，然而這時也正是我們促進(jìn)人力資源素質(zhì)提升的機(jī)遇，人力資源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)是毋庸置疑的，但往往人力資源的素質(zhì)也是一大問題。在金融危機(jī)時，面對這方面的壓力人們不得不努力提高自身的素質(zhì)以便保障生存，這樣也就給危機(jī)時的人才質(zhì)量帶來了很大的保證，當(dāng)金融危機(jī)度過后，優(yōu)秀的人力資源帶給經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)將是非常巨大的。

3.技術(shù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中技術(shù)進(jìn)步可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化?，F(xiàn)代化日新月異的今天，我們都能深刻的認(rèn)識到技術(shù)的重要性。技術(shù)進(jìn)步不斷改變勞動手段和勞動對象，技術(shù)進(jìn)步可以提高人力資源的質(zhì)量。在金融危機(jī)時，一切和金融有關(guān)的行業(yè)都可能崩潰，但技術(shù)卻是一個例外，任何時刻先進(jìn)的技術(shù)都會給經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升產(chǎn)生很大影響，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的提高。

4.發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中注定是要先以農(nóng)業(yè)為主要部門轉(zhuǎn)為以工業(yè)為主，進(jìn)而轉(zhuǎn)為以貿(mào)易及服務(wù)等產(chǎn)業(yè)部門為主。而區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣需要一定的時間，金融危機(jī)下的過渡時期不妨把視線轉(zhuǎn)入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)，投入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)，帶動區(qū)域的發(fā)展從而促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

三、金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

在我國的金融市場，融合了改革開放以來的大部分資金，金融危機(jī)帶來的危害將是十分嚴(yán)重的。

例：2003年，爆發(fā)了SARS疫情，其具有突發(fā)性、預(yù)知性很低、求援依賴性高、后果嚴(yán)重等特征。在SARS疫情中，全國人民度過了“五一”長假，然而因?yàn)镾ARS，銀行閉門休假、企業(yè)調(diào)整等給金融經(jīng)濟(jì)帶來了很大的影響，因?yàn)镾ARS人們不得不取消原定的假期消費(fèi)、旅游一系列活動，國民經(jīng)濟(jì)同比去年降低了近10個百分點(diǎn)。

評析：上述例中SARS的爆發(fā)，把人類逼到了危機(jī)的面前。這里的危機(jī)就是指具有嚴(yán)重威脅，并具有不確定性和有緊迫感的情緒。危機(jī)是幾乎來不及反應(yīng)的，在這次SARS疫情中，對我國的金融也有很大影響，銀行的閉門休假每天將產(chǎn)生的不便、人們出行的不便、社會各行業(yè)的結(jié)構(gòu)等紊亂同樣對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的阻礙作用。從SARS看金融危機(jī)，當(dāng)信息混亂、事態(tài)擴(kuò)大、特別是用來彌補(bǔ)和恢復(fù)危機(jī)的資源供不應(yīng)求時，只有當(dāng)人們有了明確、真實(shí)的信息，看到解決危機(jī)的資源供應(yīng)充足，才會感到危機(jī)的規(guī)模在縮小，個人和社會的危機(jī)恢復(fù)力就會增強(qiáng)。金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)也是一樣，當(dāng)金融危機(jī)來臨時，人們往往會有消極的心理，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就需要從不同位置全面的解決這一問題。

國際銀行不良資產(chǎn)重組、金融資產(chǎn)管理公司、資產(chǎn)證券化及金融并購都會對金融危機(jī)的解決起到一定作用。信息公開化，上市公司信息披露制度都可以很好的促進(jìn)公司企業(yè)的發(fā)展，危險和機(jī)遇并存的金融危機(jī)同樣也可以帶給我們發(fā)展的契機(jī)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展中會遇到許許多多的問題，面對這些問題時，就需要我們不斷的提升自己，在金融經(jīng)濟(jì)中靈敏的把握住機(jī)遇，那么即便是金融危機(jī)也同樣會帶給我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇。

參考文獻(xiàn)：

[1]歐永生:金融危機(jī)問題研究[M].北京：中國人口出版社，2004.

金融危機(jī)帶來的機(jī)遇范文第3篇

關(guān)鍵詞：報業(yè)；金融危機(jī)；機(jī)遇

一、金融危機(jī)對報業(yè)的影響

“危中有機(jī)”研究世界報業(yè)受金融危機(jī)沖擊的情況，對我們拓展視野、判斷形勢、尋求對策具有一定的參照價值。去年下半年以來，美國和其他一些主要國家的報業(yè)危機(jī)凸顯，具體表現(xiàn)在三個方面：一是報業(yè)股票大幅下挫。二是在高額負(fù)債的壓力下，許多報業(yè)集團(tuán)不得不變賣資產(chǎn)、減薪、裁員。三是開始出現(xiàn)停刊、轉(zhuǎn)網(wǎng)、請求破產(chǎn)保護(hù)等情況。與以往的倒閉風(fēng)潮相比，這次美國報業(yè)危機(jī)有兩個明顯特點(diǎn)：一是危機(jī)范圍更廣，過去是個案，強(qiáng)吞弱、大吃小，而這次是全行業(yè)的；二是危機(jī)程度更深，以致歷史悠久、實(shí)力強(qiáng)大的報業(yè)集團(tuán)也難以幸免。

美國的這次報業(yè)危機(jī)固然與席卷全球的金融危機(jī)有關(guān)，但根本問題還在于，在新媒體的沖擊下，主要依賴廣告支撐的報業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式開始失效了。中國報業(yè)由于體制等方面的優(yōu)勢，能夠維系更長的穩(wěn)定期，不會像美國那樣突然發(fā)生大的動蕩。但是，全球報業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入衰落期，這是一個不爭的事實(shí)，中國報業(yè)也難以獨(dú)善其身。

中國的網(wǎng)民已經(jīng)超過了2.98億，居世界第一，隨著網(wǎng)民人數(shù)的不斷高速增長，勢必對報業(yè)產(chǎn)生越來越大的沖擊。3G手機(jī)在我國陸續(xù)上市并逐步普及，對報業(yè)更是雪上加霜。新聞紙價格高位運(yùn)行及廣告形勢的不景氣，對報社影響很大且非常直接，導(dǎo)致一些報業(yè)集團(tuán)和報社的收支失衡，資金鏈緊張。如果因勢利導(dǎo)，國家適當(dāng)增加投資，新聞媒體抓住機(jī)遇，將能推動新聞宣傳事業(yè)加快發(fā)展。金融危機(jī)對報業(yè)帶來的機(jī)遇來自四個方面：

一是金融危機(jī)為媒體加強(qiáng)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)報道帶來的機(jī)遇。危機(jī)中人們更關(guān)注經(jīng)濟(jì)走勢對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及民生的影響，更關(guān)注媒體的經(jīng)濟(jì)報道。媒體要充分發(fā)揮“催化劑”作用，走出媒體社會效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的路子。

二是要抓住金融危機(jī)為強(qiáng)勢媒體擴(kuò)大市場份額帶來的機(jī)遇。在新一輪市場洗牌中，爭取領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步增加，市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

三是要抓住金融危機(jī)為報業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來的機(jī)遇。要借助信息傳播技術(shù)的發(fā)展，推動集團(tuán)內(nèi)容產(chǎn)品升級，使集團(tuán)形成以報刊為主業(yè)，兼具互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字出版、商務(wù)印刷等一體化的大傳媒產(chǎn)業(yè)格局。

四是金融危機(jī)為報業(yè)提供危機(jī)管理的機(jī)遇。在當(dāng)前形勢下，廣大讀者對主流媒體提供權(quán)威性、解讀性的信息需求大大增加。

二、報業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的思路與措施

做好當(dāng)前宣傳工作，必須把提振信心擺在第一位。宣傳報道以提振信心為主線，目前國際金融危機(jī)尚未見底，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響繼續(xù)顯現(xiàn)，我國經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大。

在這種特殊背景下，報紙應(yīng)做到：第一，強(qiáng)化報紙新聞的真實(shí)性、及時性、權(quán)威性和報道深度；第二，強(qiáng)化編輯記者的社會責(zé)任感；第三，強(qiáng)化報紙的服務(wù)功能；第四，強(qiáng)化報紙的文化娛樂功能；第五，加強(qiáng)對報紙社會生活和社會活動的參與力度；第六，需要重視借用新媒體，提升報紙媒體的品牌價值。

黨報要大力宣傳中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和重大決策部署，深入解讀“擴(kuò)內(nèi)需、保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，抓改革、增活力，重民生、促和諧”的重大舉措。面對挑戰(zhàn)，黨報無可替代的兩大優(yōu)勢集中表現(xiàn)在：首先，到目前為止，報紙仍是傳媒行業(yè)里最主要、最具權(quán)威性的新聞內(nèi)容制造者和提供商；其次，它具有長期形成的強(qiáng)大的社會公信力，和秉持社會責(zé)任感的傳統(tǒng)。

在機(jī)制創(chuàng)新方面，一是建立基于資源整合與共享的新舊媒體復(fù)合出版機(jī)制，實(shí)現(xiàn)采編部門、采編人員的多角色管理機(jī)制；建立面向多元化新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。二是建立面向新媒體的績效考核機(jī)制。調(diào)整經(jīng)營策略由于受金融危機(jī)影響不同，各家報紙應(yīng)根據(jù)市場變化情況，對廣告經(jīng)營策略進(jìn)行戰(zhàn)略性、階段性的調(diào)整，捕捉、培育和發(fā)展新的廣告增長點(diǎn)，以應(yīng)對金融危機(jī)的沖擊。

中國報業(yè)結(jié)構(gòu)單一，尚未走出單純靠廣告支撐的階段。報社可以圍繞讀者需求，考慮成本控制，主動出擊，走出去與讀者和廣告客戶進(jìn)行面對面的交流，分析廣告市場的形勢，有針對性地召開廣告版面推廣招商會，使這些客戶與報社廣告的合作更穩(wěn)固持久。廣告策劃創(chuàng)新，一是活動策劃。二是版面策劃。三是建立品牌推廣機(jī)制。既要增加廣告客戶和特定消費(fèi)群體對報業(yè)的信任感、忠誠度，又要為報業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的利益。

另外，可以盤活廣告價格，逐步建立起一套行之有效的隨市場波動的廣告價格運(yùn)行體系。根據(jù)市場供求關(guān)系，建立新市場開發(fā)價格體系，推出不同時段的廣告價格；針對不同的廣告淡旺季節(jié)，運(yùn)用廣告價格杠桿拉動廣告市場需求。

互聯(lián)網(wǎng)等社會影響力不斷增大，對包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新媒體如何加強(qiáng)管理，加強(qiáng)建設(shè)，做到管理與建設(shè)并重，是擺在我們面前的新課題。要高度重視主流媒體和互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，努力建設(shè)定位明確、特色鮮明功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛的社會影響力。

各報社要鼓勵子報刊社不斷改革創(chuàng)新，建立健全科學(xué)的、責(zé)權(quán)利相結(jié)合、適應(yīng)市場需要的經(jīng)營管理制度。事業(yè)發(fā)展上，報社要鼓勵子報刊積極參與市場競爭，不斷增強(qiáng)活力，子報刊主要負(fù)責(zé)人與大報簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，并由編委會對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。監(jiān)督管理方面，子報刊重大對外合作投資項(xiàng)目、擔(dān)保項(xiàng)目要報編委會批準(zhǔn)，重大財務(wù)支出要報計財部審核、編委會批準(zhǔn)，審計處要搞好子報刊年度審計和主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計。大報和各子報刊通過加強(qiáng)合作實(shí)現(xiàn)資源共享，降低生產(chǎn)成本，是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退的一個有效手段。

金融危機(jī)帶來的機(jī)遇范文第4篇

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；金融業(yè)；啟示

中圖分類號：F830.99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-01

美國次貸危機(jī)引發(fā)的這次金融危機(jī)，通過經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展影響，迅速的擴(kuò)展到全球，并快速升級為自上世紀(jì)三十年代以來世界面臨的最大的金融危機(jī)，給世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的打擊和衰退之中。金融危機(jī)中，由于全球空前一致的財政和貨幣政策刺激，全球經(jīng)濟(jì)正逐步實(shí)現(xiàn)由深度衰退到艱難復(fù)蘇的轉(zhuǎn)變。但是，全球經(jīng)濟(jì)和金融的復(fù)蘇將是漫長而緩慢的，同時，在這漫長的恢復(fù)調(diào)整的“后金融危機(jī)時代”，經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)過程將充滿著變數(shù)和不確定性。面對金融危機(jī)過去之后的全新的國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境，我國金融業(yè)在反思與吸取金融危機(jī)帶來的經(jīng)驗(yàn)與啟示的同時，也需要正視當(dāng)前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，從而促進(jìn)我國金融業(yè)健康發(fā)展。

一、金融危機(jī)為我國銀行業(yè)帶來的經(jīng)驗(yàn)

由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球的金融風(fēng)暴以迅猛之勢席卷全球，為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大打擊。與美國相比，包括中國在內(nèi)的許多發(fā)展中國家金融市場的典型特征是壟斷程度較高、金融產(chǎn)品較單一、行業(yè)內(nèi)競爭不足。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)活動開始出現(xiàn)鮮明的發(fā)展方向：其一，經(jīng)濟(jì)活動市場化；其二，經(jīng)濟(jì)活動國際化及經(jīng)濟(jì)活動的全球化；其三，經(jīng)濟(jì)活動信息化。世界經(jīng)濟(jì)的這三個發(fā)展方向一起構(gòu)成了這次世界金融危機(jī)的背景和形成因素，同時也是這次金融危機(jī)為世人留下的重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

能否迅速遏制全球金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的沖擊，并在后金融危機(jī)時期處理好各種危機(jī)后遺癥，是中國等發(fā)展中國家當(dāng)前面臨的最大考驗(yàn)之一。

二、現(xiàn)階段我國金融業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

金融危機(jī)給我國金融行業(yè)帶來的嚴(yán)重的沖擊與危害，但是另一方面，金融危機(jī)也給我國經(jīng)濟(jì)帶來了部分機(jī)遇。我們需要綜合分析金融危機(jī)給我國帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，從而探究金融危機(jī)的應(yīng)對方式與策略。

(一)現(xiàn)階段我國金融業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

1.經(jīng)濟(jì)周期下降帶來資產(chǎn)質(zhì)量下降的風(fēng)險。一方面，雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)過去一段時間，但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的顯著影響還在繼續(xù)，世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)步伐緩慢，經(jīng)濟(jì)的外部需求擴(kuò)張還需要等待，甚至在短時間內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展還是不可能的。另一方面，我國經(jīng)濟(jì)周期性波動使銀行資產(chǎn)質(zhì)量面臨考驗(yàn)?，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的顯著問題是我國經(jīng)濟(jì)的投資總額不斷上升，而相比的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)和出口發(fā)展卻依然處于疲軟狀態(tài)。

2.金融業(yè)逐步開放帶來國內(nèi)市場競爭的加劇。隨著國外銀行和外來投資這的大量涌入，外資在我國迅速實(shí)現(xiàn)了數(shù)量的增加及資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，我國國內(nèi)市場的重要競爭者中，外資銀行和外來投資者已經(jīng)成為不容忽視的角色。

3.利率市場化帶來凈利差收入的減少?，F(xiàn)階段，外幣貸款利率、大額外幣存款利率以及部分小額存款利率已經(jīng)放開，在貨幣市場上，央行票據(jù)、國債在整個銀行間市場和交易所市場回購利率也已實(shí)現(xiàn)了開放，同時人民幣利率改革發(fā)展到“存款利率規(guī)定上限，貸款利率規(guī)定下限”的階段。利率市場化的基本走勢就是銀行存貸利差收窄，將帶來巨大的利潤壓力。

4.人民幣國際化進(jìn)程帶來巨大的挑戰(zhàn)?！犊缇迟Q(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)管理辦法》是由我國中國人民銀行等六部委聯(lián)合，其中指出將在在上海、廣州、深圳、珠海、東莞五個城市進(jìn)行跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)，這一舉動說明我國人民幣正式開始了國際化進(jìn)程發(fā)展道路。

(二)現(xiàn)階段國金融業(yè)面臨的機(jī)遇

1.金融市場的深度和廣度將進(jìn)一步加深和改善。現(xiàn)階段我國金融市場的廣度和深度是與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是不相適應(yīng)的，我國金融市場存在很多斷點(diǎn)。這次金融危機(jī)的沖擊使我國金融市場中的供需不協(xié)調(diào)表現(xiàn)得更為突出，同時也推進(jìn)我國金融市場的廣度和深度的優(yōu)化與發(fā)展。

2.銀行面對的市場和客戶將進(jìn)一步擴(kuò)大和成熟。例如我國企業(yè)資本運(yùn)營問題，我國企業(yè)中由于長短期限不匹配、投機(jī)股市等現(xiàn)象，在這次金融危機(jī)中很多知名企業(yè)由于運(yùn)營資本的問題而無法抵抗金融危機(jī)而破產(chǎn)。

3.金融監(jiān)管的體制和機(jī)制將進(jìn)一步優(yōu)化和完善。這次金融危機(jī)一定程度上對我國金融業(yè)以及企業(yè)造成了嚴(yán)重后果鮮明的暴露出了我國金融監(jiān)管體制和機(jī)制的不健全以及其弱點(diǎn)。

三、現(xiàn)階段我國宏觀調(diào)控應(yīng)采取的主要政策措施

1.以經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展為前提，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整?，F(xiàn)階段，首先，我國應(yīng)當(dāng)積極調(diào)整投資結(jié)構(gòu)的構(gòu)成，通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成，優(yōu)化我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從而提升我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，以及促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有效應(yīng)對世界金融危機(jī)帶來的危害；其次，優(yōu)化我國投資與消費(fèi)的比例，投資于消費(fèi)比例關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的活力與生命力，我國應(yīng)積極協(xié)調(diào)投資于消費(fèi)的比例，從而保障我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展；再者，縮小城鄉(xiāng)收入的差距和實(shí)施區(qū)域總體發(fā)展戰(zhàn)略，從而通過保障我國經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，保障我國經(jīng)濟(jì)整體的活力與競爭力。

2.轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，要進(jìn)一步解放思想，尤其要改變和擺脫既有思維方式束縛和路徑依賴。同時經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境和浪費(fèi)資源為代價而求得快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也不能以擴(kuò)大社會矛盾為代價來換取經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不能以增加歷史欠賬為犧牲換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.將“中國制造”逐漸發(fā)展為“中國創(chuàng)造”。通過狠抓品質(zhì)管理，提升產(chǎn)品整體科技含量，來提升我國的經(jīng)濟(jì)競爭力。

4.在調(diào)整中持續(xù)實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需策略。我國人口眾多，地域?qū)拸V，內(nèi)需的增長是我國應(yīng)對國際性的金融危機(jī)的重要策略?，F(xiàn)階段金融危機(jī)的影響依然存在，要著力保持?jǐn)U大內(nèi)需政策的穩(wěn)定性、有效性和持續(xù)性，通過內(nèi)需的提高，保持我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)的生命力，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。

5.積極拓展國際新興市場。金融危機(jī)啟示我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)積極拓展全面的國際市場。我國拓展國際市場需要積極推動與相關(guān)新興工業(yè)化國家和地區(qū)的自由貿(mào)易區(qū)談判，通過這些談判，進(jìn)一步拓寬國際市場空間，增加貿(mào)易渠道，分散出口過度集中少數(shù)發(fā)達(dá)國家的風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)：

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金融危機(jī)帶來的機(jī)遇范文第5篇

金融危機(jī)改變了什么?近來,我總是在思考,也在和各界人士交流,想就這個問題給出一個答案。漸漸地,問題的答案清晰起來。

首先,金融危機(jī)令所有的行業(yè)、所有的人都心懷驚恐。不管自己的業(yè)務(wù)是否已經(jīng)受到影響都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。如此一來,大家不約而同選擇了成本控制,這就導(dǎo)致了IT預(yù)算的明顯下調(diào)?？膳c此同時,還是這種恐慌,使得人們本能地想保護(hù)業(yè)務(wù),快速提高競爭力,比如增加客戶忠城度、開發(fā)新產(chǎn)品、增加新服務(wù)。而為達(dá)成這樣的目標(biāo),各級主管們又把目光投向了IT。

一方面要控制IT成本,一方面又向IT要競爭力,這使得各行業(yè)對提高現(xiàn)有IT系統(tǒng)效能、開發(fā)新應(yīng)用變得更比以往任何時候都迫切。通過觀察這一年的發(fā)展,與各行業(yè)人士交流,筆者明顯感受到業(yè)務(wù)對IT的依賴更高了,IT與業(yè)務(wù)的結(jié)合更緊密了。

其次,由于控制成本和IT與業(yè)務(wù)深度融合,使硬件投入受到較大影響,而軟件和服務(wù)的投入?yún)s保持較大增長。換句話說,這場金融危機(jī)給我國的軟件服務(wù)業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。

在我國信息產(chǎn)業(yè),用戶不愿意為軟件和服務(wù)買單是長期以來難以破解的難題。這次金融危機(jī),在很大程度上解決了這個問題。現(xiàn)在用戶不僅愿意為軟件花錢,購買服務(wù)也被廣泛接受,“隨軟件送服務(wù)”的模式正在成為歷史,服務(wù)走向了常態(tài)化。

在金融危機(jī)以前,出口訂單火爆,不少客戶廣交會上一單做一年。這些大單都屬OEM代工性質(zhì),沒有自己的品牌,利潤極低。那時,客戶最關(guān)注的是提高效率、按時交貨、嚴(yán)格管理、確保微利,因此,廠商紛紛大上ERP。金融危機(jī)以后,OEM大單減少或沒有了。客戶為了生存必須自已找客戶、開拓市場、做自己的品牌,面向全球的CRM和電子商務(wù)就成了最受客戶關(guān)注的項(xiàng)目。這是金融危機(jī)帶來的第三個變化。我國出口形勢的逐月好轉(zhuǎn),在一定程度上得益于用戶CRM和電子商務(wù)的普及與推廣。

由于金融危機(jī),傳統(tǒng)強(qiáng)勢行業(yè),比如金融、電信業(yè)也被卷入成本控制的大潮之中。使得從前這些只把采購目光鎖定在國際大品牌的行業(yè)和企業(yè),現(xiàn)在愿意回過頭來看一下更有價格優(yōu)勢的本土品牌。這樣一來,加上政府鼓勵自主創(chuàng)新、扶持本土企業(yè)的政策引導(dǎo),在嚴(yán)重的金融危機(jī)之下,很多本土品牌獲得了難得的發(fā)展機(jī)遇,市場份額提高,進(jìn)入了從前想都不敢想的領(lǐng)域,特別是國產(chǎn)軟件企業(yè),受益最多。這是金融危機(jī)帶來的第四個變化。