前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇冬季奧運(yùn)會(huì)閉幕式范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

冬季奧運(yùn)會(huì)閉幕式范文第1篇

2022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)將在2022年2月4日至2022年2月20日在中華人民共和國北京市和河北省張家口市聯(lián)合舉行，下面給大家分享關(guān)于2022北京舉行的冬奧會(huì)是第幾屆_北京冬奧會(huì)有哪些項(xiàng)目，歡迎閱讀!

2022年北京舉行的冬奧會(huì)是第幾屆第24屆冬奧會(huì)將于2022年2月4日至20日在北京和張家口舉行。這是繼2008年北京成功舉辦夏季奧運(yùn)會(huì)之后，中國第二次承辦奧運(yùn)盛會(huì)，也是冬奧會(huì)首次落戶中國。

誰首次提出舉辦冬季奧運(yùn)會(huì)“奧林匹克之父”——顧拜旦先生。

第一屆冬奧會(huì)的舉辦：國際奧委會(huì)于1924年在法國的夏蒙尼舉辦了“冬季運(yùn)動(dòng)周”的運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行純粹的冬季項(xiàng)目比賽。1925年，國際奧委會(huì)布拉格會(huì)議又將其更名為“第一屆冬季奧運(yùn)會(huì)”，并決定每四年舉行一次，與夏季奧運(yùn)會(huì)在同年和同一國家舉行。

冬奧會(huì)一般在哪些地方舉辦歷屆冬奧會(huì)幾乎所有主辦城市都位于北緯30度到北緯60度之間，舉辦時(shí)間一般在2月份。氣溫-17℃—10℃是冬奧會(huì)舉辦最為理想的溫度。

舉辦冬奧會(huì)次數(shù)最多的城市是瑞士的圣莫里茨、美國的普萊西德湖、奧地利的因斯布魯克。圣莫里茨舉辦了1928、1948年冬奧會(huì)，普萊西德湖舉辦了1932、1980年冬奧會(huì)，因斯布魯克舉辦了1964、1976年冬奧會(huì)，均為兩次。

哈薩克斯坦的阿拉木圖是史上第六個(gè)連續(xù)三次申辦冬奧會(huì)都失敗的城市，另外5個(gè)同樣遭遇的城市分別是芬蘭的拉赫蒂、瑞士的錫永、保加利亞的索非亞、瑞典的厄斯特松德和西班牙的哈卡。

2022年北京冬奧會(huì)開幕式在哪舉行?國家體育場(鳥巢場館)

國家體育場鳥巢場館簡介

國家體育場(鳥巢)是第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)的主體育場，位于北京奧林匹克公園中心區(qū)，占地20.4公頃，建筑面積25.8萬平方米，可容納觀眾9.1萬人。國家體育場工程為特級(jí)體育建筑，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限100年，主體建筑是由一系列鋼桁架圍繞碗狀坐席區(qū)編制而成的橢圓鳥巢外形，南北長333米、東西寬296米，最高處高69米。國家體育場2003年12月24日開工建設(shè)，2008年6月28日落成。

國家體育場坐落在由地面緩緩坡起的基座平臺(tái)上，觀眾可由奧林匹克公園沿基座平臺(tái)到達(dá)體育場?；眰?cè)為下沉式的熱身場地，通過運(yùn)動(dòng)員通道與主場內(nèi)的比賽場地連通。體育場基座以上部分共七層，設(shè)有觀眾服務(wù)設(shè)施、媒體工作區(qū)、貴賓接待區(qū)以及商業(yè)區(qū)等?；韵虏糠止踩龑?，設(shè)有零層內(nèi)部環(huán)路、停車場和大量功能用房。碗型看臺(tái)分為上、中、下三層，并在上、中層看臺(tái)之間設(shè)置包廂及其座位區(qū)。

國家體育場在建設(shè)中采用了先進(jìn)的節(jié)能設(shè)計(jì)和環(huán)保措施，比如良好的自然通風(fēng)和自然采光、雨水的全面回收、可再生地?zé)崮茉吹睦?、太陽能光伏發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用等，是名副其實(shí)的大型“綠色建筑”。

北京奧運(yùn)會(huì)期間，國家體育場作為主會(huì)場，承擔(dān)了開閉幕式、田徑賽事和足球決賽。精彩絕倫的開閉幕式表演與鳥巢大氣宏偉的結(jié)構(gòu)相得益彰，令世人驚艷。博爾特、伊辛巴耶娃等一批優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員紛紛在鳥巢實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄表演。

北京奧運(yùn)會(huì)后，鳥巢又成功舉辦了2015年北京田徑世錦賽，還將成為2022年北京冬奧會(huì)開閉幕式場地。作為史上首個(gè)舉辦過夏季和冬季奧運(yùn)會(huì)開閉幕式的體育場，鳥巢已成為代表國家形象的標(biāo)志性建筑，超越了純粹的體育或建筑概念，被賦予更加神圣而深邃的社會(huì)意義。

地址： 北京市朝陽區(qū)國家體育場南路1號(hào)

鳥巢附近交通極其便利，公交、地鐵、自駕均是不錯(cuò)選擇。公交

1、乘坐公交運(yùn)通113，407，656，660，689等路【北辰橋西站】下;

2、乘坐公交328，425，484，518，628運(yùn)通110等路【洼里南口站】下;

然后步行前往。

地鐵

乘坐地鐵8號(hào)線【奧體中心站】或【奧林匹克公園站】下車。

自駕

冬季奧運(yùn)會(huì)閉幕式范文第2篇

20世紀(jì)80年代登臺(tái)亮相

中國電視于1958年開播，但是由于1958年之后的21年間，我國中斷了和國際奧委會(huì)的關(guān)系，因此中國電視真正意義上報(bào)道奧運(yùn)會(huì)是從1980年的冬季奧運(yùn)會(huì)開始。不過，由于冬季奧運(yùn)會(huì)影響不大，我國當(dāng)時(shí)參加比賽的運(yùn)動(dòng)員水平不高，中央電視臺(tái)報(bào)道實(shí)力也不足，因此報(bào)道產(chǎn)生的影響不是很大。

1984年奧運(yùn)會(huì)是我國恢復(fù)在國際奧委會(huì)合法席位后第一次參加的夏季奧運(yùn)會(huì)。中央電視臺(tái)第一次派出5人電視報(bào)道組，成功地轉(zhuǎn)播了開幕式、閉幕式、體操、游泳、跳水、舉重、擊劍、手球、籃球、排球、足球、柔道等精彩比賽。1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)“是中國電視觀眾第一次通過國際通信衛(wèi)星看到的奧運(yùn)會(huì)實(shí)況，中央電視臺(tái)直播比賽實(shí)況10場，播出奧運(yùn)專題30集(1小時(shí))，新聞53條，短評(píng)3條，共計(jì)播出70小時(shí)”①。不過，當(dāng)時(shí)中央電視臺(tái)和新西蘭以及香港電視臺(tái)合用一間機(jī)房，空間狹小，工作常常要打時(shí)間差。參加那屆奧運(yùn)會(huì)報(bào)道的岑傳理這樣回憶：“那次中央電視臺(tái)是和美國新聞署合作，由對(duì)方支援一部攝像機(jī)及其人員，我負(fù)責(zé)采訪節(jié)目。后來這條標(biāo)題為《許海峰勇奪奧運(yùn)會(huì)第一枚金牌，實(shí)現(xiàn)我國奧運(yùn)會(huì)第一枚金牌零的突破》的新聞，在1984年全國好新聞評(píng)選中榮獲一等獎(jiǎng)。”無論從轉(zhuǎn)播的質(zhì)量和數(shù)量，乃至引起的反響，中央電視臺(tái)的1984年奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播都達(dá)到了這一階段中央電視臺(tái)體育轉(zhuǎn)播的頂點(diǎn)。當(dāng)然，和當(dāng)時(shí)的最高水準(zhǔn)相比，中國的奧運(yùn)會(huì)報(bào)道才剛剛起步。

1988年9月的漢城奧運(yùn)會(huì)，我國電視體育新聞開始在激烈的新聞大戰(zhàn)中嶄露頭角。中央電視臺(tái)派出了18人的采訪組，“無論是播出總量、報(bào)道方式都大大超過洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的電視報(bào)道。1988年奧運(yùn)會(huì)中央電視臺(tái)總時(shí)量180小時(shí)，轉(zhuǎn)播96場，其中60場直播，報(bào)道方式有新聞、字幕新聞、奧運(yùn)特輯、現(xiàn)場直播、錄像剪輯、交叉轉(zhuǎn)播、英語新聞”②。不過中央電視臺(tái)的報(bào)道和當(dāng)時(shí)的東道主電視臺(tái)還有些差距。例如，這屆奧運(yùn)會(huì)在30個(gè)比賽場館共設(shè)攝像機(jī)1076個(gè)，其中韓國KBS的攝像機(jī)占用了138個(gè)位置、美國NBC等通訊社攝像機(jī)占用了348個(gè)位置。

1992年 演播室模式的運(yùn)用

1989年1月2日起，中央電視臺(tái)開始每天有5分鐘的“體育新聞”欄目，這提高了中央電視臺(tái)在體育界的地位。1990年北京亞運(yùn)會(huì)，中央電視臺(tái)和16家地方電視臺(tái)、北京廣播學(xué)院等單位共同承擔(dān)了比賽信號(hào)的制作，這對(duì)上世紀(jì)90年代的奧運(yùn)報(bào)道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1992年奧運(yùn)會(huì)，中央電視臺(tái)前方工作間總面積不過30平方米，只獨(dú)立擁有一個(gè)配音間和幾張辦公桌。中央電視臺(tái)派出了28人的報(bào)道組，并對(duì)1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行了簡單的前后方的包裝，“首創(chuàng)后方演播室工作模式，將體育賽事報(bào)道推向了一個(gè)更加現(xiàn)代化的階段”③。

中央電視臺(tái)體育中心主任馬國力這樣回憶：“1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，我們第一次同時(shí)在北京和巴塞羅那建立兩個(gè)播出中心，彌補(bǔ)了因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足無法在西班牙設(shè)立演播室的缺憾，同時(shí)早中晚安排了三個(gè)不同內(nèi)容的專題報(bào)道，這也是中央電視臺(tái)第一次在清晨6時(shí)30分安排播出自己制作的新聞節(jié)目，《清晨奧運(yùn)報(bào)道》的播出使得北京和西班牙兩地的時(shí)差從電視臺(tái)的劣勢反變成了優(yōu)勢?！?/p>

當(dāng)然，和當(dāng)時(shí)國際最先進(jìn)的電視報(bào)道相比，國內(nèi)的奧運(yùn)電視報(bào)道還有差距。根據(jù)馬國力的回憶，1992年美國NBC廣播公司派到巴塞羅那的人員超過了1500人，包租了好幾家五星級(jí)賓館，300多部大小車輛。

1996年 整頻道理念的應(yīng)用

1995年，中央電視臺(tái)開設(shè)專門的體育頻道，通過這個(gè)平臺(tái)，奧運(yùn)會(huì)節(jié)目的播出數(shù)量上有了非常大的增長。

1996年奧運(yùn)會(huì)，中央電視臺(tái)派出了59人大型報(bào)道團(tuán)，并在亞特蘭大國際廣播電視中心建立了將近300平方米的包括演播室、播送中心和辦公區(qū)等在內(nèi)的獨(dú)立的報(bào)道中心，通過新聞、專題、評(píng)論、直播和錄像等多種形式，制作出了近600小時(shí)的奧運(yùn)節(jié)目。其中現(xiàn)場直播502小時(shí)，實(shí)況錄像96小時(shí)。特別值得一提的是，體育頻道(中央電視臺(tái)5套)在奧運(yùn)會(huì)期間實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)晝夜連續(xù)報(bào)道以及租用兩條國際通信衛(wèi)星線路進(jìn)行越洋雙向傳送直播《奧運(yùn)親人熱線》節(jié)目。中央電視臺(tái)1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道量僅次于東道主美國，位居世界第二。

同樣在這屆奧運(yùn)會(huì)上，地方電視臺(tái)走出國門，到第一線進(jìn)行奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道。北京、廣東、遼寧和上海東方四合，首次以正式奧運(yùn)記者的身份組成奧運(yùn)采訪報(bào)道團(tuán)。4家地方電視臺(tái)每天制作兩檔“奧運(yùn)新聞”和一檔“圣火’96――來自亞特蘭大的報(bào)道”專題節(jié)目，在境外報(bào)道現(xiàn)場將節(jié)目信號(hào)通過國際通信衛(wèi)星直接傳送到國內(nèi)，18家省級(jí)電視臺(tái)同時(shí)播出④。

2000年奧運(yùn)會(huì)電視包裝意識(shí)的提升

中央電視臺(tái)在2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)上派出126人的報(bào)道隊(duì)伍，工作空間有300平方米，節(jié)目做到了同步報(bào)道，并圍繞中國隊(duì)可能拿金牌的項(xiàng)目向“體育大片”方向靠攏。“如果說2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)之前，CCTV對(duì)奧運(yùn)賽事的報(bào)道重結(jié)果、輕細(xì)節(jié)；重獎(jiǎng)牌、輕人物，2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道之后，中國的奧運(yùn)轉(zhuǎn)播出現(xiàn)了賽事轉(zhuǎn)播向戲劇化、娛樂化的發(fā)展，這種傾向滲透在專題節(jié)目的設(shè)置、賽事的解說，甚至是鏡頭的組接上”⑤。在具體報(bào)道中，中央電視臺(tái)的報(bào)道綜合運(yùn)用悉尼IBC主演播室和悉尼港實(shí)景演播室、賽場單邊注入點(diǎn)以及北京臺(tái)內(nèi)大演播室。充分利用現(xiàn)場報(bào)道、背景資料、演播室評(píng)述和比賽實(shí)況等多種手段延長新聞點(diǎn)、擴(kuò)大新聞量。中央電視臺(tái)還在中國主要奪金項(xiàng)目上設(shè)置單邊注入點(diǎn)，彌補(bǔ)了1996年的缺憾。

地方電視臺(tái)繼續(xù)積極參與奧運(yùn)會(huì)報(bào)道。如東方電視臺(tái)體育部2000年奧運(yùn)會(huì)就派出7名記者。

不過，其他國家和地區(qū)的奧運(yùn)報(bào)道也在進(jìn)步。例如，2000年NBC去了20多個(gè)主持人，里面有14個(gè)奧運(yùn)冠軍。不過，有資料表明，2000年美國人看奧運(yùn)會(huì)，NBC所有的節(jié)目都是錄播，不是直播，這里面主要是時(shí)差的原因，因?yàn)槊绹瞬粫?huì)夜里起來看奧運(yùn)會(huì)。

2004年奧運(yùn)會(huì)賽事公用信號(hào)的提供

2004年奧運(yùn)會(huì)中國電視人的最大成就是中央電視臺(tái)為乒乓球、羽毛球、現(xiàn)代五項(xiàng)三個(gè)大項(xiàng)提供公用信號(hào)。中央電視臺(tái)體育頻道的信號(hào)制作開始向國際化、標(biāo)準(zhǔn)化看齊。中央電視成了雅典奧運(yùn)會(huì)乒乓球、羽毛球、現(xiàn)代五項(xiàng)的電視信號(hào)制作任務(wù)，其中69場為羽毛球賽，累計(jì)78小時(shí)；66場為乒乓球賽，累計(jì)68小時(shí)；兩天20小時(shí)的現(xiàn)代五項(xiàng)，累計(jì)完成166小時(shí)的制作任務(wù)。

2004年中央電視臺(tái)雅典奧運(yùn)會(huì)前方報(bào)道隊(duì)伍共160人，其中60人為制作人員，400平方米的工作間，后方報(bào)道隊(duì)伍500人，在奧運(yùn)村租用具有雙向直播功能的演播室；在開閉幕式主會(huì)場以及田徑、體操、跳水、舉重、乒乓球等賽場租用帶攝像機(jī)的評(píng)論席；在體操、跳水、射擊、舉重、乒乓球、羽毛球、排球、籃球等賽場租用直播攝像機(jī)位；在雅典IBC(國際電視廣播新聞中心)搭建兩套播出制作系統(tǒng)；在后方搭建4套(一套、二套、五套、付費(fèi))播出平臺(tái)；使用包括35、50、100、120、600平方米的5個(gè)演播室。從8月13日到30日，央視奧運(yùn)節(jié)目的播出總量達(dá)到1474小時(shí)零28分鐘，是悉尼奧運(yùn)會(huì)報(bào)道總量的兩倍多。

結(jié)語

總體而言，從1980年到2008年的近30年中，中國電視的奧運(yùn)報(bào)道取得了很大的成績，從單純的新聞報(bào)道到轉(zhuǎn)播、新聞、專題報(bào)道，然后到整頻道報(bào)道、多頻道報(bào)道；從增加演播室報(bào)道到增加單邊注入點(diǎn)報(bào)道，到增加包裝，都體現(xiàn)了中國電視人的孜孜追求和不懈努力。相對(duì)來說，由于影響不同、規(guī)模不同，中國電視機(jī)構(gòu)對(duì)夏季奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道大大超過對(duì)冬季奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道；由于實(shí)力差異以及中央電視臺(tái)擁有奧運(yùn)轉(zhuǎn)播版權(quán)，中央電視臺(tái)的報(bào)道遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過各省市電視臺(tái)的報(bào)道。

2008年奧運(yùn)會(huì)是國際電視界的大事。美國的NBC在奧運(yùn)會(huì)期間在北京的工作人員將有近3000人。韓國KBS電視臺(tái)花費(fèi)700萬美元購買了北京奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)，將派200人左右的報(bào)道團(tuán)到北京，在10個(gè)場館設(shè)置11個(gè)評(píng)論席。此外，巴西的環(huán)球電視臺(tái)將派120人到北京報(bào)道奧運(yùn)會(huì)，并將第一次提供沙灘排球的比賽信號(hào)。英國的BBC將派437名員工前往北京報(bào)道奧運(yùn)會(huì)，對(duì)在31個(gè)比賽場館舉行的28個(gè)體育項(xiàng)目進(jìn)行2750個(gè)小時(shí)的報(bào)道。

為了能夠讓更多本土團(tuán)隊(duì)參與到奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播中來，中國總共有8家電視機(jī)構(gòu)(中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、廣東電視臺(tái)、天津電視臺(tái)、遼寧電視臺(tái)、浙江廣電集團(tuán)、江蘇廣播電視總臺(tái))參與BOB的轉(zhuǎn)播。在北京奧運(yùn)會(huì)28個(gè)大項(xiàng)的信號(hào)制作中，國內(nèi)的電視臺(tái)已爭取到7個(gè)項(xiàng)目信號(hào)制作。這在1992年“多國部隊(duì)”模式形成后歷屆奧運(yùn)會(huì)的歷史上，主辦國參與信號(hào)制作最多的一次。這些都是中國電視報(bào)道奧運(yùn)會(huì)的新的高度和濃墨重彩的一筆。

注釋：

①陸曄：《電視時(shí)代――中國電視新聞傳播》，復(fù)旦大學(xué)出版社，1997年，第68頁。

②中國體育記者協(xié)會(huì)編：《百名中國體育記者自述》，人民體育出版社，2000年，第226頁。

③ 陸曄：《電視時(shí)代――中國電視新聞傳播》，復(fù)旦大學(xué)出版社，1997年，第68頁、73頁。

④ 張德勝：《體育媒體通論》，廣東人民出版社，2006年第173頁。

冬季奧運(yùn)會(huì)閉幕式范文第3篇

自從允許1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)采用商業(yè)化手段籌集資金以來，蒙特利爾和莫斯科奧運(yùn)會(huì)罩在人們頭上的陰影便被一掃而光，越來越多的國家和地區(qū)開始爭辦大型體育賽事。1984年以來的奧運(yùn)會(huì)之所以能為主辦國帶來越來越好的經(jīng)濟(jì)效益，很大程度上是因?yàn)閲H奧委會(huì)順應(yīng)了以跨國公司為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)全球化潮流，開發(fā)了一系列符合跨國公司全球擴(kuò)張主旨的營銷和溝通的“機(jī)會(huì)”，電視轉(zhuǎn)播權(quán)的天價(jià)、TOP計(jì)劃的火爆是最好的說明。

（一）直接經(jīng)濟(jì)效益

奧運(yùn)會(huì)的直接經(jīng)濟(jì)效益是指組委會(huì)在比賽期間，通過增收節(jié)支所獲得的效益，它往往以開支與收入之比來衡量。如1964年日本在東京成功地主辦第18屆奧運(yùn)會(huì)，其國民生產(chǎn)總值由奧運(yùn)會(huì)前的每年增長10.1％到舉辦奧運(yùn)會(huì)當(dāng)年迅速增加到26.1％。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為這是日本進(jìn)入世界工業(yè)強(qiáng)國的里程碑[2]。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了有史以來收入大于支出的奇跡，帶來了32.9億美元的收益，純盈利1.5億美元；1988年漢城奧運(yùn)會(huì)，直接經(jīng)濟(jì)效益32.96億美元，總效益98.68億美元，在1981~1988年的7年中籌備奧運(yùn)會(huì)共帶來相當(dāng)于70億美元的生產(chǎn)效益和27億美元的國民收入誘發(fā)效果，相當(dāng)于韓國1988年GDP的1.4％，成功地帶動(dòng)該國“經(jīng)濟(jì)起飛”[2]；1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)直接經(jīng)濟(jì)效益102.9億美元、總效益274.3億美元，相當(dāng)于該年西班牙GDP的1.7％，年均GDP效應(yīng)為0.28％；1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)直接經(jīng)濟(jì)效益23億美元，總效益51.42億美元，占美國1996年當(dāng)年GDP的0.07％，年均GDP效應(yīng)為0.01％，經(jīng)濟(jì)由舉辦前一年的2.5％增長為3.7％，1997年達(dá)到4.5％；悉尼奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了66.77億美元的直接經(jīng)濟(jì)效益，總效益180.3億美元，相當(dāng)于澳大利亞2000年GDP的1％，年均GDP效應(yīng)約0.08％[3]，并對(duì)澳大利亞經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一個(gè)12年周期的影響，當(dāng)年的旅游外匯收入高達(dá)42.7億美元，旅游業(yè)已成為舉辦國的重要外匯收入部門。北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長也有較大的促進(jìn)作用，北京市統(tǒng)計(jì)局認(rèn)為，未來7年奧運(yùn)會(huì)對(duì)北京的經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率是每年提升GDP2.5％[4]。據(jù)程秀生副理事長介紹，北京奧組委從國際奧委會(huì)得到的大約11.37億美元，一是得到電視轉(zhuǎn)播權(quán)總收益的49％，大約為8.51億美元；二是TOP計(jì)劃（即奧運(yùn)會(huì)合作伙伴計(jì)劃）所有收益的33％，約為2.86億美元。此外，奧運(yùn)會(huì)門票和紀(jì)念品也有一筆可觀的收入，其中門票預(yù)算收入約為1.4億美元，特許經(jīng)營預(yù)算收入約7000萬美元；加上中國政府的財(cái)政補(bǔ)貼、賽后物資的處理收益、個(gè)人與集體的捐贈(zèng)等，北京奧運(yùn)會(huì)的收入超過20億美元。美國高盛研究機(jī)構(gòu)的研究認(rèn)為，北京申辦奧運(yùn)，將有助于7年間中國GDP增長率提高0.3％~0.5％[5]。中國社科院楊帆博士認(rèn)為，北京奧運(yùn)會(huì)能拉動(dòng)國內(nèi)GDP每年增長1％[6]。

從表1看出，在歷屆奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益中，電視轉(zhuǎn)播產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益最好，其次是商業(yè)贊助，門票收入在第26、27屆奧運(yùn)會(huì)也是很可觀，這與各國的體制有關(guān)（有的國家考慮廣大群眾都能觀看到奧運(yùn)會(huì)，門票不列入重點(diǎn)收入）。只有25屆、26屆奧運(yùn)會(huì)總收支基本平衡，23屆、24屆、27屆經(jīng)濟(jì)效益是逐屆增多。

（二）間接經(jīng)濟(jì)效益

間接經(jīng)濟(jì)效益是指通過舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)該國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)拉動(dòng)作用，間接經(jīng)濟(jì)效益更為可觀。漢城奧運(yùn)會(huì)間接經(jīng)濟(jì)效益65.72億美元；巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)為177.4億美元；亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)28.34億美元；悉尼奧運(yùn)會(huì)113.51億美元。北京奧運(yùn)會(huì)的承辦有力地促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面發(fā)展，也促進(jìn)了全國各行業(yè)跨越式的發(fā)展，其中收益最大的是旅游業(yè)、建筑和建材業(yè)、交通業(yè)、通訊業(yè)、餐飲業(yè)、商貿(mào)業(yè)等行業(yè)。2008年奧運(yùn)會(huì)將為北京帶來近3000億元人民幣的投資，給北京市帶來716.53億元的財(cái)政收入，7年奧運(yùn)會(huì)周期直接投資將帶動(dòng)244.2萬人就業(yè)，為656.89萬人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，奧運(yùn)會(huì)對(duì)北京經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響不論規(guī)模和水平均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往歷屆奧運(yùn)會(huì)[7]。英國運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授克里斯·格拉頓表示，北京奧運(yùn)會(huì)至少能夠帶來60億美元的“賽后收益”；國家體育總局信息中心信息研究部副部長林顯鵬用專業(yè)方法測算出，如果算上商業(yè)、地產(chǎn)、建筑、交通、體育、科技信息、電信等因奧運(yùn)而受益的外延產(chǎn)業(yè)，從2003年至2010年的8年間，北京奧運(yùn)會(huì)所產(chǎn)生的總體經(jīng)濟(jì)影響將達(dá)到717.06億美元[8]。

二、奧運(yùn)會(huì)給舉辦城市帶來的經(jīng)濟(jì)效益

（一）給旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益

體育比賽是現(xiàn)今旅游市場的催化劑，奧運(yùn)會(huì)對(duì)舉辦國旅游業(yè)發(fā)展的巨大影響已為歷屆奧運(yùn)會(huì)所證明（見表2）。每逢高水平的大型比賽，成千上萬的觀眾成為主體旅游者。對(duì)主辦地區(qū)經(jīng)濟(jì)而言，旅游是體育比賽誘發(fā)的最明顯、最直接的經(jīng)濟(jì)效益。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)吸引洛杉磯以外的旅游者為608760人，為旅游業(yè)創(chuàng)收4.389億美元，其中境外游客23萬；漢城奧運(yùn)會(huì)當(dāng)年游客上升6.6％，隨后兩年，又分別上升了16.4％和23.5％，接待游客為28萬人，獲得經(jīng)濟(jì)效益11億美元；巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)旅客多達(dá)45.5萬人，收入30多億美元，奧運(yùn)會(huì)前旅游收入在GDP中所占的比重只有2％，而比賽當(dāng)年達(dá)到了12.5％；亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)，境內(nèi)外游客超過100萬人；悉尼奧運(yùn)會(huì)，在旅游與奧運(yùn)的結(jié)合上比以往任何一屆都做得更好，境內(nèi)外游客達(dá)到160萬人，其中海外游客44萬人，帶來了至少37億美元的經(jīng)濟(jì)收入，當(dāng)年旅游收入約占澳大利亞經(jīng)濟(jì)的10％。澳大利亞旅游局（ATC）所開創(chuàng)的奧運(yùn)旅游促銷戰(zhàn)略被國際奧委會(huì)大為贊賞。悉尼奧運(yùn)會(huì)與旅游完美結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)表明，奧運(yùn)會(huì)作為超大型“人文旅游品牌”，其對(duì)國際游客的吸引力超過當(dāng)今世界任何超大型活動(dòng)，其地位無可替代。旅游已成為奧運(yùn)會(huì)最主要的收入來源之一。

中國是有著悠久歷史的東方文明古國，而作為奧運(yùn)會(huì)主辦城市的北京是一座有著三千多年建城史和800年建都史的歷史名城。北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)北京旅游業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用比以往其他舉辦城市更大。以往北京的入境游客數(shù)量通常以每年5％的速度增長，而在奧運(yùn)會(huì)期間，入境游客則以6.6％增長。據(jù)此，奧運(yùn)會(huì)使北京額外增加境外游客240萬人次，增加收入39億美元；如國內(nèi)游客按6％增長達(dá)8700萬人次，旅游收入1064億元人民幣，兩者合計(jì)達(dá)1387億元人民幣[9]。

奧運(yùn)后，國家體育場（鳥巢）、國家游泳中心（水立方）已成為北京精品旅游產(chǎn)品、“奧運(yùn)會(huì)主題旅游”中的亮點(diǎn)。自2008年9月底對(duì)公眾開放以來，“鳥巢”接待游客約450萬人次，日均迎客1.5萬人[10]，其中“十一”期間約42萬人次，參觀門票每張50元，收入2.6億[11]?！八⒎健蹦壳耙殉蔀楣┕娪斡[的平民廣場和群眾“文化休閑”的重要場所，日均接待量超過1.5萬人，參觀門票每張30元，僅2009年上半年就接待游客256萬人，營業(yè)收入超過6800萬元[12]。

（二）給廣播電視行業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益

現(xiàn)在大型的體育比賽，一般都要進(jìn)行廣播電視轉(zhuǎn)播，為此就必須由轉(zhuǎn)播方向競賽組織交付轉(zhuǎn)播費(fèi)，這是國際慣例。這種“轉(zhuǎn)播權(quán)”的出售，多年來不斷“漲價(jià)”，但一直都是“搶手貨”。美國電視廣播公司以1500萬美元購得第13屆冬季奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)以后，又轉(zhuǎn)手“倒”賣，不但撈回了購買費(fèi)，還從中獲利4800萬美元。部分奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播收入見表3。

（三）門票收入帶來的經(jīng)濟(jì)效益

重大、精彩的大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的開、閉幕式和競賽，是每屆奧運(yùn)會(huì)最為吸引人的社會(huì)文化活動(dòng)，親臨賽場觀斗，是無數(shù)球迷、觀眾所向往的。一些國際大賽，1張門票少則數(shù)美元，多則數(shù)十甚至數(shù)百美元，加上體育場的觀眾容量大，因而其收入之高是可以想象的，這也是任何一場文藝演出所無法比擬的，而奧運(yùn)會(huì)的票房收入則更高。1980年的莫斯科奧運(yùn)會(huì)門票收入為1億多美元，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)為1.5億多美元，漢城奧運(yùn)會(huì)也在1億美元以上，雅典奧運(yùn)會(huì)開幕式的門票價(jià)格為100歐元（約合人民幣1000元）至950歐元（約合人民幣9500元），閉幕式門票價(jià)格也達(dá)到了50歐元至750歐元。北京奧運(yùn)會(huì)可售門票總數(shù)超過700萬張，總收入約1.4億元人民幣。比賽門票最低為30元，最高為1000元。其中，預(yù)賽門票最低為30元，最高為300元；決賽門票最低為60元，最高為1000元。開幕式門票最低為200元，最高為5000元；閉幕式門票最低為150元，最高為3000元。2009年8月8日晚8時(shí)，北京奧運(yùn)會(huì)開幕一周年之際，第22屆意大利超級(jí)杯賽在“鳥巢”隆重上演。這也是“鳥巢”在北京奧運(yùn)會(huì)舉辦一年后第一次舉行正式的體育賽事。在8月5日，該賽事的門票就已售出54000多張，實(shí)現(xiàn)門票銷售5199.7萬元，全部可售門票69000多張，收入預(yù)計(jì)將超過7000萬元[13]。

（四）發(fā)行體育彩票帶來的經(jīng)濟(jì)效益

彩票的發(fā)行能有效地利用人們中獎(jiǎng)的心理，體育彩票又進(jìn)一步激發(fā)了人們對(duì)體育競賽的濃厚興趣，再加上人們從一定程度上把體育看成一種社會(huì)福利事業(yè)，因而在心理上對(duì)體育彩票是易于接受的，在行動(dòng)上往往也是慷慨的。所以，發(fā)行彩票也成了奧運(yùn)會(huì)舉辦中的一個(gè)重要內(nèi)容，并獲得了驚人的收入（見表4）。1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)，體育彩票首次發(fā)行，當(dāng)時(shí)的慕尼黑奧運(yùn)會(huì)通過體育彩票籌集到11％的短缺經(jīng)費(fèi)。1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)期間，體育彩票收入高達(dá)2.3億美元，占舉辦總經(jīng)費(fèi)的17％。1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)，蘇聯(lián)政府開創(chuàng)性地發(fā)行了奧運(yùn)會(huì)歷史上的第一個(gè)國際彩票，在當(dāng)時(shí)東歐陣營的五國發(fā)行。1988年漢城奧運(yùn)會(huì)，韓國從1983年開始發(fā)行奧運(yùn)會(huì)彩票，并且將奧運(yùn)會(huì)彩票收入的35％作為國家建房基金，到1988年底，彩票共發(fā)行299次，銷售收入達(dá)1.76億美元，占漢城奧運(yùn)會(huì)收入的13.06％。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，西班牙國家彩票公司組織發(fā)行了5次體育彩票抽獎(jiǎng)活動(dòng)，總收入達(dá)190億比塞塔（約合1.68億美元），占到奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)各項(xiàng)總收入的10.3％[14]。以中國體育彩票為主的國家公益彩票也為北京奧運(yùn)會(huì)提供了27億多元的資金支持。

（五）發(fā)行體育紀(jì)念幣的經(jīng)濟(jì)效益

在現(xiàn)代奧運(yùn)史上，第15屆奧運(yùn)會(huì)主辦國芬蘭最早開始發(fā)行體育紀(jì)念幣，之后為歷屆奧運(yùn)會(huì)主辦國所沿用。第20屆奧運(yùn)會(huì)，聯(lián)邦德國出售了一億枚奧林匹克紀(jì)念幣，所增收益占該屆奧運(yùn)會(huì)全部收入的53％。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明（見表5），第21屆奧運(yùn)會(huì)，加拿大借鑒集郵的形式，成套地發(fā)行紀(jì)念幣，效益可觀，之后在莫斯科、洛杉磯和漢城等奧運(yùn)會(huì)上，都成套地發(fā)行紀(jì)念幣?，F(xiàn)在，一些地區(qū)性的和國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)會(huì)，也都發(fā)行紀(jì)念幣。由于它具有珍藏的價(jià)值，也具有流通的價(jià)值，因而頗易銷售，獲利也豐厚。

冬季奧運(yùn)會(huì)閉幕式范文第4篇

多年研究奧林匹克媒體傳播史的美國學(xué)者比靈斯曾經(jīng)說過：“奧林匹克的歷史是由勝利者撰寫的，更是由擁有電視報(bào)道權(quán)的媒體寫就的”。如果將美國受眾的奧運(yùn)會(huì)影像記憶濃縮于1992年—2008年的話，那么這16年的奧運(yùn)歷史在一定程度上完全是由被稱為“奧運(yùn)會(huì)電視網(wǎng)”的NBC寫就的。

2011年，NBC在瑞士競標(biāo)中，以43.8億美元標(biāo)價(jià)一舉打敗其他對(duì)手，獲得2014-2020四屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在美國的電視轉(zhuǎn)播權(quán)——NBC“奧運(yùn)電視網(wǎng)”的稱號(hào)，至少將維持到2020年。

奧運(yùn)史上首次3D直播

NBC轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)的歷史可以追溯到1988年。

“在NBC將近30年的奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播史上，我們曾多次利用技術(shù)革新呈現(xiàn)給觀眾新穎獨(dú)特的視覺體驗(yàn)?！盢BC奧林匹克部門總裁加里·澤克爾（Gary Zenkel）在2011年的CES（國際消費(fèi)電子展覽會(huì)）聲明中如此說道?！澳芘c松下公司和奧林匹克廣播服務(wù)公司（Olympic Broadcasting Services，簡稱OBS）達(dá)成伙伴關(guān)系，延續(xù)我們勇于開拓創(chuàng)新的傳統(tǒng)，我們倍感自豪。這將是奧運(yùn)會(huì)史上首次現(xiàn)場3D直播的盛會(huì)。我們相信松下團(tuán)隊(duì)提供的3D技術(shù)將讓2012倫敦奧運(yùn)會(huì)成為廣播技術(shù)史上前所未有的、最輝煌的賽事?！?/p>

據(jù)悉，本屆奧運(yùn)會(huì)3D技術(shù)所涉及的體育項(xiàng)目多達(dá)12個(gè)，涵蓋場館超過40所，有許多體育項(xiàng)目是首次以3D技術(shù)進(jìn)行直播。共計(jì)超過200小時(shí)的3D內(nèi)容將由松下提供設(shè)備和技術(shù)、由OBS公司制作、在第二天對(duì)全美播出。肯定包括在內(nèi)的有開幕式和閉幕式，游泳比賽，跳水比賽和體操比賽等。

在線流媒體 作用遠(yuǎn)勝以往

倫敦奧運(yùn)會(huì)是NBC環(huán)球并入康卡斯特公司之后首次轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)。

為了讓這紙價(jià)值40多億美元的合同物有所值，NBC計(jì)劃采用多平臺(tái)策略，讓在線視頻流以及廣播電視網(wǎng)和有線電視網(wǎng)雙重覆蓋，力爭為NBC體育電視網(wǎng)博取一次華麗的亮相。

“過去的23年中，我們轉(zhuǎn)播過9屆奧運(yùn)會(huì)，”加里·澤克爾說道?！捌渲兄挥?屆奧運(yùn)會(huì)和美國時(shí)間同步，但每一屆我們都吸引了大量觀眾收看我們的節(jié)目，尤其是黃金時(shí)間的節(jié)目?！北緦脢W運(yùn)會(huì)，考慮到倫敦和美國東海岸5小時(shí)的時(shí)差（倫敦與美國西海岸時(shí)差為8小時(shí)），基本消除了NBC在黃金時(shí)間直播奧運(yùn)體育賽事的可能——不過觀眾依然能夠在NBC的其他平臺(tái)上收看直播節(jié)目。

康卡斯特在收購NBC環(huán)球公司之后成立了“NBC體育集團(tuán)公司”，旗下包括NBC體育網(wǎng)、NBC奧林匹克部門、高爾夫頻道，以及11個(gè)地區(qū)的體育電視網(wǎng)及其網(wǎng)站。新公司將數(shù)字體育節(jié)目、廣播和有線電視一舉結(jié)合在一起。換言之，作為康卡斯特旗下的一員，NBC環(huán)球如今有了更多吸附奧運(yùn)觀眾的渠道。

“每一場比賽都會(huì)在NBC環(huán)球某一平臺(tái)上進(jìn)行直播?！睗煽藸栒f，“無論是電視直播或數(shù)字視頻流的方式?！痹诒本W運(yùn)會(huì)之前，NBC只嘗試在網(wǎng)上直播過一場奧運(yùn)比賽——2006年冬奧會(huì)的冰球比賽。2008年，NBC網(wǎng)站上提供了超過2200小時(shí)的直播視頻內(nèi)容，點(diǎn)擊觀眾超過7200萬人。2010年冬奧會(huì)，NBC的在線直播時(shí)長銳減至400小時(shí)，點(diǎn)擊觀看觀眾4500萬——其中多為較冷門的賽事，這也證明了與收看直播賽事相比，大部分觀眾仍習(xí)慣在電視臺(tái)網(wǎng)站上觀看重要比賽鏡頭、賽事集錦以及其他信息。

對(duì)于NBC環(huán)球新上任的體育部總經(jīng)理馬克·拉扎魯斯（Mark Lazarus）而言，當(dāng)今體育愛好者對(duì)即時(shí)性的要求更高，盡管人們還是習(xí)慣通過電視機(jī)收看直播，但并不一定需要轉(zhuǎn)播商全部提供高度標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)播效果?！拔覀兊霓D(zhuǎn)播合同包含了當(dāng)今所有已知及將來可能流行的平臺(tái)。”拉扎魯斯說?！半娨?，平板電腦，手機(jī)，寬帶網(wǎng)絡(luò)。我們現(xiàn)有的技術(shù)將為觀眾提供有史以來最豐富的體育賽事觀賞體驗(yàn)，畢竟現(xiàn)在電視并非人們觀看比賽的惟一選擇?！?/p>

一些媒體觀察者甚至認(rèn)為，今年NBC在奧運(yùn)轉(zhuǎn)播期間對(duì)在線節(jié)目的整合程度，將最終決定其是否能從本屆奧運(yùn)會(huì)中獲利。

廣告目標(biāo)收益 11億美元

一系列的收視率統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，2008年北京奧運(yùn)會(huì)毫無懸念地摘取了美國該時(shí)間段的收視冠軍。在16天的比賽進(jìn)程中，有2.11億美國觀眾觀看了北京奧運(yùn)會(huì)，打破了1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造的2.09億收視紀(jì)錄。2010年溫哥華冬季奧運(yùn)會(huì)，黃金時(shí)間吸引了2440萬觀眾，刷新了2006年意大利冬奧會(huì)2002萬觀眾的紀(jì)錄。

2008年奧運(yùn)會(huì)，NBC制作了3600個(gè)小時(shí)的節(jié)目。在公司今年的節(jié)目計(jì)劃中，倫敦奧運(yùn)會(huì)節(jié)目時(shí)長將全面超越北京奧運(yùn)會(huì)。此外NBC環(huán)球公司曾公開表示，他們在廣告方面的收入目前已接近9億美元——大部分來自希望借媒體之力實(shí)現(xiàn)投資收益最大化的奧運(yùn)會(huì)合作伙伴。不過紐約廣告公司Graham Stanley Advertising總裁拉瑞·伍達(dá)德（Larry Woodard）認(rèn)為，NBC在廣告方面還需要繼續(xù)創(chuàng)收2億美元以上，才能達(dá)到自己收支平衡點(diǎn)。

廣告公司TargetCast高級(jí)副總裁加里·卡爾（Gary Carr）認(rèn)為，吸引到足夠的廣告商對(duì)NBC體育電視網(wǎng)來說輕而易舉，“他們的廣告不愁沒有買主，況且現(xiàn)在還有大把的時(shí)間?！钡檫_(dá)德對(duì)于NBC完全出售廣告時(shí)段沒有這么樂觀，因?yàn)镹BC這一次決定將傳統(tǒng)電視廣告和數(shù)字廣告打包出售，“盡管他們立刻意識(shí)到了在線平臺(tái)廣告的重要意義并集中火力推動(dòng)這個(gè)市場，但包含在線廣告的廣告時(shí)段能完全售出的可能性依然非常小。”

2008年奧運(yùn)會(huì)期間，NBC平均每段廣告標(biāo)價(jià)75萬美元，但包含在線廣告的“套餐”價(jià)格很難在此基礎(chǔ)上估算。此外，取決于不同時(shí)段或不同比賽的用來衡量傳統(tǒng)廣告的收視率等指標(biāo)，無法直接作為在線廣告的評(píng)估手段。

南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院體育商業(yè)分院主任大衛(wèi)·卡特（David Carter）認(rèn)為，NBC今年將從特定的運(yùn)動(dòng)員出發(fā)，抓住觀眾的興趣大肆宣傳。如美國游泳健將菲爾普斯在北京奧運(yùn)會(huì)上勇奪八塊金牌，奪金當(dāng)晚NBC的收視率暴漲。今年27歲的菲爾普斯仍被人們寄予厚望。其他可能為NBC的報(bào)道增色的美國運(yùn)動(dòng)員還有曾得過三塊金牌的游泳選手羅切特（Ryan Lochte），以及牙買加來的田徑老將博爾特（Usain Bolt）。

NBC環(huán)球同時(shí)還擁有轉(zhuǎn)播俄亥俄州尤金的美國奧運(yùn)田徑預(yù)選賽和在內(nèi)布拉斯加州奧馬哈舉辦的游泳預(yù)選賽的資格。預(yù)選賽將在倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕幾個(gè)星期前舉行。目前預(yù)選賽在線點(diǎn)播的廣告推廣活動(dòng)已經(jīng)全面展開。

40億美元 不僅為廣告利潤

廣告收入帶來的利潤只是奧運(yùn)會(huì)的諸多好處之一。

冬季奧運(yùn)會(huì)閉幕式范文第5篇

關(guān)鍵詞：奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)；直接效益；間接

Abstract：As the most famous and influential sports galaxy，Olympic Games has not only relate itself to the development of sports culture products and service industry，but also the economic growth of the hosting city. It can effectively pull the local investment demand and consumption demand，and even the economy of the hosting country. Beijing Olympic Games proves its significant role in pushing forward the Chinese economy in addition to displaying the important achievements of China in economy，culture，science and technology，and social progresss.

Key words：Olympic economy；direct benefit；indirect

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是奧運(yùn)會(huì)舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會(huì)期間，以及奧運(yùn)會(huì)后的一段時(shí)期內(nèi)，利用奧運(yùn)會(huì)的資源優(yōu)勢和奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造的商機(jī)所開展的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而拉動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并給舉辦城市和國家?guī)黼A段性經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)可以分為直接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和間接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)兩大部分。直接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是為舉辦奧運(yùn)會(huì)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和圍繞開發(fā)奧運(yùn)資源而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括直接為舉辦奧運(yùn)會(huì)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，圍繞開發(fā)奧運(yùn)會(huì)資源進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。間接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)指在奧運(yùn)會(huì)舉辦的過程中能夠引起舉辦城市與國家的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)指標(biāo)發(fā)生改變的活動(dòng)，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國民素質(zhì)提高、生態(tài)環(huán)境改善、新增長點(diǎn)和新產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)等。

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)直接對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)

奧運(yùn)投資可分為直接投資和間接投資。直接投資指直接用于奧運(yùn)比賽場館建設(shè)及相關(guān)設(shè)施的投資，主要包括比賽場館、運(yùn)動(dòng)員村、記者村、傳媒通訊設(shè)施。間接投資主要是指即便不舉辦奧運(yùn)會(huì)也需要的，但因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)而提前或加大力度進(jìn)行的投資。這些投資包括改善道路、機(jī)場、地鐵等交通項(xiàng)目投資，水、電、熱、氣等市政建設(shè)項(xiàng)目，還有污染控制、治理污染、綠化等環(huán)保費(fèi)用。直接為舉辦奧運(yùn)會(huì)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，帶動(dòng)了舉辦地區(qū)建筑、建材行業(yè)、通訊業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的發(fā)展(見表1)。

我國是世界上經(jīng)濟(jì)增長速度最快的發(fā)展中國家，北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)，資金投入約130億人民幣用于包括新建場館、改擴(kuò)建場館和臨時(shí)性的場館，改建的獨(dú)立訓(xùn)練場館；用于整個(gè)城市的總體建設(shè)總投資高達(dá)2 800億元人民幣，包括城市的基礎(chǔ)設(shè)施、能源交通、水資源和城市環(huán)境建設(shè)。這么巨大的投資形成龐大而活躍的投資和消費(fèi)市場，為的企業(yè)帶來了商機(jī)。據(jù)估算，北京奧運(yùn)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá)到200萬人。除此以外，旅游、商業(yè)、地產(chǎn)、建筑、交通、體育、科技信息等7大領(lǐng)域，在北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中得到顯著發(fā)展機(jī)遇。

市場開發(fā)是奧運(yùn)會(huì)運(yùn)行資金的重要來源，圍繞開發(fā)奧運(yùn)會(huì)資源，如北京直接從國際奧委會(huì)拿到兩筆主要收入：一是國際奧委會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)總體收益的49%，北京所得大約為8.51億美元；二是TOP計(jì)劃(即奧運(yùn)會(huì)合作伙伴計(jì)劃)所有收益的33%，北京所得約為2.86億美元。此外，奧運(yùn)會(huì)門票和紀(jì)念品也大賺一筆，門票估算收入約為1.4億美元，特許經(jīng)營估算收入約7 000萬美元；加上中國政府的財(cái)政補(bǔ)貼、賽后物資的處理收益、個(gè)人與集體的捐贈(zèng)等，北京奧組委的收入超過20億美元。

(一)轉(zhuǎn)播權(quán)出售的媒體收入

出售奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)一直是國際奧委會(huì)最大的收入來源。1997-2000年期間，美國奧委會(huì)的市場開發(fā)收入是4.41億美元，其中電視轉(zhuǎn)播收入1.1億，占25%，而且轉(zhuǎn)播價(jià)格呈現(xiàn)上升趨勢。從1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)以來，奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的價(jià)格已經(jīng)漲了15倍。奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播吸引全世界的注意于1936年德國首次電視轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)就已開始，當(dāng)時(shí)的收視觀眾達(dá)到了16.2萬人。不過，直到1964年的東京奧運(yùn)會(huì)，衛(wèi)星轉(zhuǎn)播真正使奧運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)了全球直播以后，電視轉(zhuǎn)播權(quán)的合約才逐步發(fā)展成為國際奧委會(huì)一項(xiàng)重要的收入來源，并為國際奧林匹克運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了一個(gè)機(jī)制。

奧運(yùn)會(huì)的范圍及影響隨著高科技的手段不斷發(fā)展而擴(kuò)大。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)有156個(gè)國家獲得了電視轉(zhuǎn)播權(quán)；悉尼奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播覆蓋面由1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的214個(gè)國家(地區(qū))上升為220個(gè)國家(地區(qū))。許多電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)在亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的基礎(chǔ)上增加節(jié)目的播出時(shí)間，如美國NBC亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播170小時(shí)，而悉尼奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播437小時(shí)；加拿大CBC由244小時(shí)增加到800小時(shí)；巴西GLOBO由76小時(shí)增加到175小時(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球有近40億人通過電視觀看了2004年雅典奧運(yùn)會(huì)的盛況，在日本收視率達(dá)到88%，在中國收視率達(dá)到70%。電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售價(jià)格在奧運(yùn)會(huì)的進(jìn)程中有很大差別，自1960年以5萬美元出售了冬季奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)，66萬美元出售了夏季奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)以來，奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的價(jià)格迅速膨脹(見圖1)。

北京奧運(yùn)電視轉(zhuǎn)播的規(guī)模、中國承擔(dān)的轉(zhuǎn)播項(xiàng)目、國際廣播中心的面積都是歷史之最。從1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)以來，隨著電視轉(zhuǎn)播技術(shù)飛速發(fā)展和收視需求的提高，奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播公共信號(hào)的制作從“主辦國模式”發(fā)展成為了“多國部隊(duì)”模式，即由原來主辦國自己承擔(dān)公共信號(hào)的制作，變成了由多個(gè)國家參與制作的團(tuán)隊(duì)。雅典奧運(yùn)會(huì)，我國中央電視臺(tái)第一次參與奧運(yùn)會(huì)的公共信號(hào)的制作，為乒乓球、羽毛球和現(xiàn)代五項(xiàng)三個(gè)項(xiàng)目制作了國際信號(hào)，2008年奧運(yùn)會(huì)，中國在以上三個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上又增加了足球、籃球、排球和網(wǎng)球四個(gè)項(xiàng)目的國際信號(hào)制作，另外團(tuán)隊(duì)也從單一的中央電視臺(tái)擴(kuò)展到北京電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)、江蘇廣播電視總臺(tái)、廣東電視臺(tái)、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、遼寧電視臺(tái)、浙江電視臺(tái)加上天津電視臺(tái)，八家電視合進(jìn)行轉(zhuǎn)播，這是中國奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播史上的一個(gè)之最。第二個(gè)和第三個(gè)之最是轉(zhuǎn)播中心的面積和收視，作為北京奧運(yùn)會(huì)的主轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，奧運(yùn)會(huì)時(shí)BOB(北京奧林匹克轉(zhuǎn)播有限公司)的工作人員達(dá)到4 000人，使用的轉(zhuǎn)播車約60輛、攝像機(jī)1 000余架，建成的國際廣播中心面積約14萬平方米，這是奧運(yùn)會(huì)有史以來最大的廣播中心，制作的奧運(yùn)直播信號(hào)達(dá)到4 000小時(shí)，電視觀眾累計(jì)超過40億人次，這是有史以來的奧運(yùn)會(huì)收視之最。

圖1 22-28屆奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格

(二)現(xiàn)場門票收入

奧運(yùn)會(huì)門票是主辦奧運(yùn)會(huì)重要的收入之一。門票一般由組委會(huì)的銷售公司負(fù)責(zé)，多以預(yù)售為主，往往提前二三年進(jìn)行。奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)門票外銷一般通過各國國際旅行社進(jìn)行。銷售采取套票和單項(xiàng)票兩種形式。套票又有兩種：一是“大套票”，即開幕式、閉幕式及所有比賽完整的一套票；二是“小套票”，即某一項(xiàng)目全部比賽場次的門票，或若干項(xiàng)比賽組合的套票。門票價(jià)格需上報(bào)國際奧委會(huì)。由于比賽場地的設(shè)施條件、觀眾的觀賞興趣和比賽的激烈程度等因素不同，各項(xiàng)比賽門票價(jià)格有差別。1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)預(yù)計(jì)1 100萬張，共售出861萬余張門票，創(chuàng)下有史以來觀眾人數(shù)的最高紀(jì)錄。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)可售門票總量約為750萬張，最后一共售出670萬張，銷售率高達(dá)90%，創(chuàng)歷屆奧運(yùn)會(huì)門票銷售之最，門票收入高達(dá)5.51億美元，創(chuàng)奧運(yùn)會(huì)歷史最好水平。雅典奧運(yùn)會(huì)的530萬張門票最終僅售出358萬多張。北京奧運(yùn)會(huì)門票于2007年上半年開始在中國預(yù)售，共有700余萬張票可出售，向國內(nèi)公眾公開發(fā)售的門票數(shù)量將不低于總票量的50%，高于近幾屆奧運(yùn)會(huì)的比例。由于中國是發(fā)展中國家，公眾的收入水平比悉尼和雅典低。因此，北京奧運(yùn)會(huì)比近幾屆奧運(yùn)會(huì)的門票價(jià)格有較大幅度的降低。其中，開幕式最高票價(jià)相當(dāng)于近幾屆奧運(yùn)會(huì)開幕式最高價(jià)的50%，最低票價(jià)相當(dāng)于近幾屆奧運(yùn)會(huì)開幕式最低價(jià)的20%左右。體育比賽門票的最高價(jià)和最低價(jià)也僅相當(dāng)于近幾屆奧運(yùn)會(huì)體育比賽最高價(jià)和最低價(jià)的30%左右(具體見表2)。

(三)來自各級(jí)贊助商的收入

贊助商的投資歷來是奧運(yùn)會(huì)收入的重要組成部分，奧運(yùn)贊助商分為全球合作伙伴(top)、舉辦國合作伙伴、贊助商以及供應(yīng)商。其中TOP贊助商等級(jí)最高，TOP入門費(fèi)也相當(dāng)高，已經(jīng)從1985年的400萬美元漲到了第六期(2005-2008年)的6 500萬美元，國際奧委會(huì)的第六期TOP計(jì)劃成為有史以來財(cái)氣最旺的一屆，征集到的11家全球贊助商金額高達(dá)8.66億美元，比上一期增長了31%。調(diào)查顯示，中國消費(fèi)者對(duì)奧運(yùn)贊助商的認(rèn)知程度大大提高，他們更愿意購買那些贊助北京奧運(yùn)會(huì)的公司的產(chǎn)品。北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商對(duì)這16天的盛會(huì)進(jìn)行了數(shù)以億美元計(jì)的投資，他們不光關(guān)注奧運(yùn)會(huì)，還對(duì)其主辦國中國給予了同樣的重視，奧運(yùn)會(huì)幫助他們成功開辟了中國市場。

(四)標(biāo)識(shí)衍生所產(chǎn)生的收入

吉祥物歷來是奧運(yùn)會(huì)最賺錢的特許商品，僅吉祥物毛絨玩具銷售就占到特許經(jīng)營一半以上的比例。吉祥物開發(fā)是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，通過特許經(jīng)營的方式，吉祥物可以被開發(fā)成玩具、服裝、文具、紀(jì)念章等琳瑯滿目的小商品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近幾屆奧運(yùn)會(huì)，特許經(jīng)營的收入都超過5億美元，占奧運(yùn)會(huì)全部收入的10%左右。雅典奧運(yùn)會(huì)，特許商品銷售額達(dá)到7.28億歐元。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)和2004年雅典奧運(yùn)會(huì)通過出售吉祥物，分別獲利2.13億美元和2.01億美元。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)5個(gè)吉祥物是歷屆奧運(yùn)會(huì)吉祥物中最多的，加之中國13億的人口基數(shù)，因此北京奧運(yùn)會(huì)吉祥物的市場非常大。據(jù)專家估算，北京奧運(yùn)會(huì)吉祥物商品的銷售收入將達(dá)40億元人民幣，其收入要占奧運(yùn)會(huì)總體收入的15%，甚至更高。除此以外，還有近300種商品、50余萬件奧運(yùn)吉祥物系列特許商品。其中既有面向少年兒童消費(fèi)群體、價(jià)格僅為8元一支的吉祥物熒光筆，也有面向高端收藏者、價(jià)值十幾萬元的貴重金屬紀(jì)念章都帶來不小的收入。有專家估算，北京奧運(yùn)會(huì)僅和吉祥物有關(guān)的特許商品銷售收入就達(dá)到3億美元。

二、間接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)

英國運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授克里斯·格拉頓在“2008奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)(北京)論壇”上表示，估計(jì)北京奧運(yùn)會(huì)至少能夠帶來60億美元的“賽后收益”；國家體育總局信息中心信息研究部測算，從2003-2010年，北京奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)生的總體經(jīng)濟(jì)影響將達(dá)到717.06億美元。

(一)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的概念源自1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，美國商業(yè)奇才尤伯羅斯創(chuàng)造性地將奧運(yùn)和商業(yè)緊密結(jié)合起來，使當(dāng)年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成為“第一次賺錢的奧運(yùn)會(huì)”。自此以后歷屆主辦國都取得了巨大的經(jīng)濟(jì)利潤，拉動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長，使奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)(見表3)。

奧運(yùn)會(huì)之所以能產(chǎn)生如此大的效益，是因?yàn)閵W運(yùn)能有效地帶動(dòng)主辦城市和地區(qū)的投資需求和消費(fèi)需求。國家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)、北京市統(tǒng)計(jì)局國民經(jīng)濟(jì)核算處提供的報(bào)告顯示，在2005-2008年的“奧運(yùn)投入期”內(nèi)，北京市GDP的年均增長速度達(dá)到11.8%，較“十五”期間提高0.8個(gè)百分點(diǎn)，其中2007年達(dá)到1.14%，2008年為0.85%。2004-2008年間，奧運(yùn)因素共拉動(dòng)北京GDP增加1055億元。就目前而言，在拉動(dòng)我國GDP增長的資金、技術(shù)和勞動(dòng)力三要素中，資金的貢獻(xiàn)率是最大的[1]。據(jù)有關(guān)專家估計(jì)[2]，承辦2008年奧運(yùn)會(huì)給北京帶來90億美元的新增投資，再加上該投資所產(chǎn)生的乘數(shù)效應(yīng)，現(xiàn)成為牽引首都經(jīng)濟(jì)高速增長的助推器。此外，從刺激消費(fèi)需求看，奧運(yùn)會(huì)的拉動(dòng)作用也十分顯著，奧運(yùn)會(huì)對(duì)旅游業(yè)消費(fèi)和大眾體育消費(fèi)具有明顯的拉動(dòng)和促進(jìn)作用。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布[3]，北京奧運(yùn)會(huì)在2001年-2008年內(nèi)拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)每年增長0.3%個(gè)百分點(diǎn)?？傊?，北京奧運(yùn)在2001-2010年的10 年內(nèi)將使中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大大提速。

(二)推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

1.推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)，調(diào)整第一產(chǎn)業(yè)。不論是奧運(yùn)賽期服務(wù)還是賽后場館的開發(fā)利用，奧運(yùn)無疑都會(huì)為承辦城市服務(wù)業(yè)、文化體育、會(huì)展旅游等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添活力，從而增加第三產(chǎn)業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量中的份額。農(nóng)業(yè)方面，由于奧運(yùn)賽期對(duì)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品的需求，將帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改變；而后奧運(yùn)旅游業(yè)發(fā)展，將有效推進(jìn)城市近郊第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)(旅游、觀光、休閑農(nóng)業(yè))延伸、轉(zhuǎn)移。據(jù)有關(guān)資料顯示[4]，1984 年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的入境旅游者為22.5 萬人；1988 年漢城奧運(yùn)會(huì)的入境游客達(dá)22 萬人，直接有關(guān)旅游收入達(dá)34 億美元；1992 年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)吸引了30 多萬外國游客，入境游客達(dá)35 萬人，喬治亞州的旅游收入高達(dá)35 億美元；2000 年悉尼奧運(yùn)會(huì)更是前所未有的旅游盛會(huì)，在奧運(yùn)會(huì)舉行的十幾天里，有35 萬名外國人赴悉尼觀戰(zhàn)，如果算上1997-2000 年期間所有與奧運(yùn)會(huì)有關(guān)的訪問者，人數(shù)將增加到150 萬，在旅游業(yè)方面為澳大利亞帶來的經(jīng)濟(jì)利益高達(dá)42.7億美元。

2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)總量的擴(kuò)大將引起各產(chǎn)業(yè)之間對(duì)城市有限資源的競爭，在奧運(yùn)場館周邊及城市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域，土地等產(chǎn)業(yè)資源將大幅度升值，在產(chǎn)業(yè)資源的再分配過程中，倉儲(chǔ)、抵擋房地產(chǎn)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)等資源密集型產(chǎn)業(yè)勢必被資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)逐步替代。

3.優(yōu)化、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。奧運(yùn)顯然能夠提高城市的知名和開放度，奧運(yùn)籌辦和舉辦過程中的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)交流，為承辦城市吸引利用國內(nèi)外資金、提前參與經(jīng)濟(jì)全球化提供了難得機(jī)遇。以優(yōu)良的投資環(huán)境為平臺(tái)，積極吸引各方資金，引進(jìn)先進(jìn)的管理和技術(shù)，對(duì)優(yōu)化提升城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、縮小產(chǎn)業(yè)差距、提高產(chǎn)業(yè)競爭力等方面大有裨益。

4.催生新興產(chǎn)業(yè)?；趭W運(yùn)對(duì)城市生態(tài)環(huán)境的要求，在“綠色奧運(yùn)”建設(shè)過程中，各承辦城市一方面將加大環(huán)境治理力度，改造或淘汰部分耗能、耗水、污染大的產(chǎn)業(yè)，另一方面也將投入巨資建設(shè)城市城市生態(tài)系統(tǒng)，不論產(chǎn)業(yè)改造還是生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)，都將催生環(huán)保和綠色生態(tài)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)文化收益

中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，將通過舉辦奧運(yùn)會(huì)得到更廣泛傳播。中華民族是一個(gè)具有五千年悠久歷史和燦爛文化的文明國家、中國的傳統(tǒng)文化思想博大精深，內(nèi)涵雋永。奧運(yùn)會(huì)為展示和弘揚(yáng)中國文化提供了廣闊舞臺(tái)，有300多萬參觀者來到中國，50多億電視觀眾收看奧運(yùn)會(huì)，全世界的目光聚焦北京。利用奧運(yùn)會(huì)這個(gè)舞臺(tái)，可以向全世界展示中華民族“天人合一”、“自強(qiáng)不息”、“厚德載物”、“變法圖強(qiáng)”、“和諧團(tuán)結(jié)”等傳統(tǒng)文化思想，以及熱情友好、文明禮貌和崇尚體育的修養(yǎng)和素質(zhì)。加深了全世界對(duì)我國的文化的認(rèn)識(shí)，從而可以帶動(dòng)中國文化在世界的流行。如中國的音樂，中國的服裝，人們看過開幕式，對(duì)這些東西都會(huì)產(chǎn)生興趣，這都屬于奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，這是一種綜合的效應(yīng)。[5]

(四)科技奧運(yùn)理念收益

“科技奧運(yùn)”是2008 年北京奧運(yùn)的三大主題之一，奧運(yùn)會(huì)是國際上最重大的體育賽事，是對(duì)主辦國家高科技水平的一次考驗(yàn)?？梢哉f，現(xiàn)代的奧運(yùn)會(huì)就像一個(gè)科技博覽會(huì)，大到奧運(yùn)場館的設(shè)計(jì)建造，交通的控制疏導(dǎo)，通訊的傳播保障，小體育器材的材料，運(yùn)動(dòng)服裝的制造都運(yùn)用了高科技?，F(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代電子技術(shù)、現(xiàn)代生物技術(shù)、新材料技術(shù)都在奧運(yùn)會(huì)場上到處“現(xiàn)身”。這對(duì)于我國高科技帶來不可估量的促進(jìn)作用。[6]可以肯定，這些產(chǎn)業(yè)的高科技水平的提高，必將帶動(dòng)中國高科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(五)中國國際形象得到極大提升

申辦和主辦奧運(yùn)會(huì)的競爭，實(shí)際上是一場綜合國力、科技實(shí)力、文化魅力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國民素質(zhì)的競爭，是一場國家形象和民族地位的競爭。此次北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，無疑意味著中國贏得了國際社會(huì)的普遍尊重、信任，充分表明世界承認(rèn)中國的發(fā)展和進(jìn)步，一個(gè)負(fù)責(zé)任、有影響的發(fā)展中國家形象已為世人充分肯定；同時(shí)，作為發(fā)展中國家舉辦奧運(yùn)會(huì)的開路先鋒，中國舉辦奧運(yùn)會(huì)也為發(fā)展中國家在國際體壇上贏得了重要位置。為此，中國受到各國政府和人民的高度贊揚(yáng)，贏得了全世界的尊敬。

(六)生態(tài)收益

通過舉辦綠色奧運(yùn)，貫徹綠色奧運(yùn)理念，改善了生態(tài)環(huán)境，增加綠化覆蓋率，普通百姓的生態(tài)意識(shí)大大提高。在申辦2008年奧運(yùn)會(huì)時(shí)，我國政府就作出了莊嚴(yán)的“綠色承諾”，提出“綠色奧運(yùn)”的理念。我國提出“綠色奧運(yùn)”不僅代表了當(dāng)今國際環(huán)保事業(yè)發(fā)展方向，也反映了技術(shù)進(jìn)步、資源節(jié)約、適度消費(fèi)的自然環(huán)境友好的發(fā)展模式。通過“綠色奧運(yùn)”的實(shí)施，我們要在政府主導(dǎo)、民間監(jiān)督、全民參與下，對(duì)自然生活條件、生物多樣性和自然資源等進(jìn)行整治和保護(hù)，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)中國對(duì)世界的承諾。

(七)城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善和現(xiàn)代化進(jìn)程提速

奧運(yùn)會(huì)為承辦城市、為國家整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來了推動(dòng)促進(jìn)，放大作用。比如說，在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，這些當(dāng)然不一定全是為開奧運(yùn)會(huì)而建的，但是奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)加速了它的形成。北京擴(kuò)建首都機(jī)場三期工程，修建軌道交通，地鐵4號(hào)線、5號(hào)線、10號(hào)線、奧運(yùn)支線，機(jī)場的第二條高速路，五環(huán)路、六環(huán)路的通車……這些城市基礎(chǔ)設(shè)施，雖然是城市永久發(fā)展的需要，但是因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的契機(jī)，它們加快了開發(fā)。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)使北京的基本現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)程度和現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)程度分別提高了7.5和8.1個(gè)百分點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 鮑明曉.新北京、新經(jīng)濟(jì)、新奧運(yùn)[N].中國體育報(bào)，2001-07-19.

[2] 鮑明曉.2008 年奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國及首都經(jīng)濟(jì)的深刻影響[J].前線，2001(8) .

[3] 童樂.夢想與輝煌——北京2008 年奧運(yùn)會(huì)申辦紀(jì)實(shí)與暢想[M].北京：民主與建設(shè)出版社，2001.

[4] 溫源.奧運(yùn)大商機(jī)——2008 奧運(yùn)全接觸[M].成都：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2001.