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農機產業(yè)發(fā)展報告范文第1篇

一、***區(qū)奶業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前全區(qū)存欄奶牛1.5萬頭，共有16個奶牛小區(qū)（場），16個奶站，年可產鮮奶5.8萬噸。全區(qū)奶牛養(yǎng)殖基本消除了散養(yǎng)和人畜混養(yǎng)，建成了一批現(xiàn)代化的奶牛養(yǎng)殖場和示范園區(qū)。全區(qū)有存欄200-500頭的奶牛養(yǎng)殖（小區(qū)）場4個，存欄500-1000頭的奶牛養(yǎng)殖（小區(qū)）場9個,1000頭以上的3個。規(guī)模化養(yǎng)殖場存欄占總存欄的90%。全區(qū)奶牛場中有兩個國家級標準化示范養(yǎng)殖場，1個省級標準化示范場和8個市級級標準化養(yǎng)殖示范場。

二、現(xiàn)代農業(yè)生發(fā)展資金項目規(guī)模、資金投入組合及使用情況

（一）中央和省現(xiàn)代農業(yè)項目資金到位情況

1、項目批復資金

現(xiàn)代農業(yè)奶牛產業(yè)項目總投資955.958萬元，其中申請省級以上投資480萬元。資金用途：標準化飼養(yǎng)場（區(qū)）建設資金432萬元，現(xiàn)代農業(yè)生產新技術推廣資金48萬元。

2、資金到位、撥付情況

目前，項目總投資480萬元已經全部到位并全部撥付到項目單位。其中標準化飼養(yǎng)場（區(qū)）建設資金432萬元，現(xiàn)代農業(yè)生產新技術推廣資金48萬元。

   （二）整合資金落實規(guī)模及到位情況

整合區(qū)財政資金預算編制環(huán)節(jié)整合資金20萬元，采取打包、拼盤形式投入資金455.958萬元。實際到位情況：中央與省級其他渠道資金187.38萬元，市級整合資金6.38萬元，區(qū)級整合資金827.67萬元（其中預算編制環(huán)節(jié)整合105.68萬元，采取打包、拼盤形式投入資金721.99萬元）。整合資金撥付情況：已撥付中央與省級其他渠道資金187.38萬元，市級整合資金6.38萬元，區(qū)級整合資金741.85萬元（其中預算編制環(huán)節(jié)整合19.86萬元，采取打包、拼盤形式投入資金721.99萬元。

（三) 資金使用情況

奶牛養(yǎng)殖場標準化場改造：總投資907.958萬元，其中土建：768.058萬元，設備購置139.9萬元。社會化服務體系建設：48萬元。實際總投資897.466萬元，其中基礎設施建設809.736萬元，設備購置87.73萬元。

三、資金和項目管理制度建設情況

（一）管理制度建設

    按照項目建設方案內容，項目建設領導小組制定了《2009年***區(qū)現(xiàn)代農業(yè)奶牛產業(yè)項目建設管理辦法》、《2009年***區(qū)現(xiàn)代農業(yè)奶牛產業(yè)項目績效考核制度》、《2009年***區(qū)現(xiàn)代農業(yè)奶牛產業(yè)項目檢查驗收辦法》、《2009年***區(qū)現(xiàn)代農業(yè)奶牛產業(yè)項目公示制度》、《2009年***區(qū)現(xiàn)代農業(yè)奶牛產業(yè)項目申報規(guī)定》、《項目法人責任制》以及《2009年***區(qū)現(xiàn)代農業(yè)奶牛產業(yè)項目資金使用管理辦法》等九項制度。為確保各項制度尤其是資金管理制度得到嚴格遵照執(zhí)行，增強了專業(yè)部門和人員的參與。鑒于各項目場在財務管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)，項目領導小組要求各場聘請專業(yè)的財會人員嚴格按照要求認真細致地做好憑證收集、賬務管理、預決算報告等各項工作，為資金的嚴格審驗與及時撥付創(chuàng)造了條件。

（二）項目實施管理

在項目建設中，區(qū)畜牧局充分發(fā)揮生產規(guī)劃、組織管理、指導協(xié)調、科技推廣、資金監(jiān)管等職能作用，采取督導檢查、績效考評、獎勵處罰、驗收考核等綜合措施，圍繞實施方案、管理細則和進度安排，統(tǒng)籌協(xié)調、整體推進，促進了項目的順利進展。項目領導小組辦公室專門制作了柱狀圖版，縱坐標為得分，將每個項目場按照青貯池改造、新建臥床、TMR建設、設備購置四項內容，區(qū)級技術服務體系建設按照技術培訓和良種登記兩項內容列出橫坐標，根據各項工作不同的權重賦予不同分值，對整個項目建設工作實行全程監(jiān)控。

四、實施項目主要做法

1、加強組織領導，優(yōu)化實施環(huán)境。成立了現(xiàn)代農業(yè)資金奶牛產業(yè)項目領導小組，負責項目的組織、協(xié)調、督導、資金監(jiān)管等工作。領導小組由區(qū)委副書記、區(qū)長劉淑秀任組長，分管農業(yè)的政府副區(qū)長張洪龍副組長，區(qū)有關部門主要負責人為成員的領導小組，領導小組辦公室設在區(qū)畜牧局。同時成立項目技術指導小組，負責提供項目實施咨詢、具體實施過程中的技術培訓、指導等。區(qū)畜牧局、財政局在區(qū)項目領導小組領導下，認真組織項目實施，全面落實與項目實施相配套的資金、技術、土地等扶持政策，搞好產業(yè)發(fā)展的行業(yè)管理和公共服務，為項目的順利實施創(chuàng)造良好環(huán)境。

2、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。充分利用廣播電視、網絡、報刊等新聞媒體，采取多種形式和手段，積極做好宣傳發(fā)動工作。項目實施過程中，多次召開現(xiàn)場會，及時總結交流經驗，發(fā)現(xiàn)典型，樹立樣板，適時加以推廣，放大了項目實施效應。對項目實施取得的成效和取得的成功經驗廣泛宣傳，充分發(fā)揮了典型和樣板的示范帶動作用，加快了項目推進步伐。

3、健全管理制度，規(guī)范項目實施。為確保項目的順利進行，特制定了《***區(qū)現(xiàn)代這、農業(yè)奶牛項目資金管理辦法》、《***區(qū)現(xiàn)代項目申報管理制度》、《***區(qū)現(xiàn)代農業(yè)奶牛項目公示制度》、《***區(qū)現(xiàn)代農業(yè)奶牛項目管理制度》、《***區(qū)祁門熏肉項目法人責任制》、《***區(qū)現(xiàn)代農業(yè)奶牛項目績效考核制度》、《***區(qū)現(xiàn)代項目檢查驗收制度》，嚴格實行目標責任制。各項目單位按照實施方案的要求，制定建設計劃，落實工作責任。嚴格做好了項目檔案管理工作，建立健全項目實施主體信息檔案和項目實施信息檔案。根據績效考評制度，明確動態(tài)監(jiān)控、監(jiān)督檢查、績效考評、獎勵處罰等措施。領導小組適時組織對項目建設情況進行檢查，及時開展項目實施效果評價，對違規(guī)違紀的進行通報，對不合格或未完成任務的項目進行限期整改。

4、加強資金監(jiān)管，確保項目質量。嚴格按照《***省現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展資金管理暫行辦法》規(guī)定，切實加強項目資金管理，對項目資金實行專賬管理。加大了對各級各類支農資金整合力度，擴大了項目資金投入規(guī)模。各項目建設單位對項目建設資金實行專賬管理，嚴格按照財務會計制度的相關規(guī)定，建立了場內賬務管理制度，并自覺接受畜牧、財政等部門的檢查、審計，確保了資金的?？顚Ｓ?。嚴格推行了項目建設法人負責制、合同制、儀器設備采購招標制等制度。

5、創(chuàng)新監(jiān)管模式，全程跟蹤動態(tài)管理。為加強管理，繪制了項目進展監(jiān)督一覽表，堅持每周給各項工作進行打分，每月召開一次集中調度會議，有效地加強了對項目監(jiān)管。對項目資金采取“先建后補、邊建邊補”，對配套的飼料青貯、奶站生鮮乳快速質檢和數字化管理設備采取了“先建后補、以獎代補”的資金撥付原則，有力地保證了項目順利實施。

五、項目建設現(xiàn)狀及效益情況

（一）標準化飼養(yǎng)場（區(qū)）建設

1、項目任務目標

五個養(yǎng)殖場區(qū)標準化改造方面共計改擴建牛舍6100.8平方米，新建擠奶廳224平方米，改擴建運動場26560平方米，新建沼氣池50立方米，新建糞污處理場2466平方米，新建青貯池7879.5立方米，新建TMR車間1620平方米，新建消毒池、消毒室、辦公及宿舍862.5平方米，路面硬化7290平方米，新建門衛(wèi)、倉庫192平方米，新建獸醫(yī)室56平方米，沉淀池410立方米，牛臥欄28組，牛頸枷1100平方米，草料庫320平方米，排水溝350米，糞污處理管道620米，新建院墻300米。新購TMR攪拌機4臺，添置牛奶取樣分流器24套、奶缸電子計量器2臺，數字化管理軟件1套。

2、完成情況

區(qū)畜牧局和各項目建設單位，精心籌劃、積極組織、認真實施，現(xiàn)在已經圓滿完成了奶牛場（區(qū)）標準化建設改擴建方案的任務目標。

（二）現(xiàn)代農業(yè)生產新技術推廣

1、項目任務目標

采取舉辦培訓班、現(xiàn)場考察觀摩、媒體講座、專家服務團下鄉(xiāng)等多種形式，重點對基層技術人員、養(yǎng)殖場（小區(qū)，戶）的飼養(yǎng)人員、管理者進行現(xiàn)代化新技術培訓，在培訓內容上重點培訓牛舍清潔化生產管理技術（推廣應用奶牛臥床技術）、奶牛飼養(yǎng)管理、DHI測定，機械擠奶，標準化飼養(yǎng)場建設、數字化管理、玉米青貯等技術，計劃舉辦培訓班13期，培訓對象為全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場（小區(qū)）的所有技術人員和奶牛養(yǎng)殖戶。其中舉辦牛舍清潔化生產管理技術（推廣應用奶牛臥床技術）1期；DHI測定技術1期；牛場數字化管理技術1期；飼養(yǎng)管理技術培訓班4期，分別為犢牛 期飼養(yǎng)管理技術培訓、青年牛飼養(yǎng)管理技術培訓、泌乳期飼養(yǎng)管理技術培訓、空懷期飼養(yǎng)管理技術培訓;舉辦三大炎防制技術培訓2期，分別為乳房炎防制技術培訓、蹄葉炎和子宮炎防制技術培訓;青貯飼料技術培訓1期; 標準化養(yǎng)殖場建設培訓2期，機械擠奶培訓1期。在培訓管理上，由畜牧局統(tǒng)一組織管理，切實把技術推廣培訓工作落到實處，收到實效。購置奶牛修蹄機1臺，用于專家服務團技術服務。

2、完成情況

區(qū)畜牧獸醫(yī)技術服務中心嚴格按照《項目實施方案》要求，一是采取舉辦培訓班、現(xiàn)場考察、專家服務團下鄉(xiāng)等多種形式，對基層技術人員、養(yǎng)殖場飼養(yǎng)人員、管理者進行現(xiàn)代化新技術培訓。分別于7月26日舉辦機械擠奶技術培訓及犢牛、青年母牛的飼養(yǎng)管理培訓班；8月12-13日組織專家服務團在區(qū)行政廣場、高都辦事處常旺村舉辦下鄉(xiāng)服務活動；8月18日舉辦夏季奶牛飼養(yǎng)管理、奶牛高產飼喂及接產技術培訓班；8月27日舉辦泌乳期奶牛飼養(yǎng)技術培訓；9月15日舉辦全區(qū)標準化養(yǎng)殖場建設及秸稈青貯技術培訓；10月10日舉辦奶牛場DHI測定技術培訓；11月3日舉辦奶牛全日糧配合（TMR）技術培訓班；11月24日在冊山辦事處尚莊村舉辦專家服務團活動；12月5-6日舉辦奶牛三大炎防治培訓班。2010年1月6日舉辦牛場數字化管理技術培訓班。二是指導各場完善了生產記錄、獸藥使用記錄、消毒記錄、防疫監(jiān)測記錄以及奶站規(guī)范化管理制度。

（三）良種登記檔案室、電子檔案數據庫建設

1、項目任務目標

建立奶牛檔案登記系統(tǒng)，建立奶牛品種登記檔案室，建立電子檔案數據庫。通過項目建設，力爭全區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶80％建立系譜檔案，90％建立生產記錄。

2、完成情況

區(qū)畜牧獸醫(yī)技術服務中心指導盛能奶牛胚胎工程有限公司、***區(qū)明超奶牛場、***市祿福良種奶牛發(fā)展有限公司以及高都奶牛養(yǎng)殖基地開展了奶牛DHI測定，大力推進奶牛系譜檔案建設，建立更加規(guī)范高效的奶牛數字化管理檔案。對每頭奶牛年齡性別、繁殖情況、免疫情況、發(fā)病情況、品種品系、體貌特征、泌乳天數等數十項指標進行登記和分析對比，確立奶牛的品系和繁殖情況，繪制奶牛檔案表格，并且對奶牛個體形態(tài)和毛色進行照片記錄，為下一步進行良種篩選、系譜登記等工作打下堅實的基礎?，F(xiàn)已建立系譜檔案1460頭，登記奶牛良種登記卡938頭。疫病監(jiān)測體系逐步規(guī)范健全，區(qū)畜牧獸醫(yī)檢測中心根據全區(qū)畜禽疫病監(jiān)測方案，分期分批對各規(guī)模場進行疫病檢測，現(xiàn)已經檢測奶牛200余頭。

（二）項目經濟效益、社會效益和生態(tài)效益顯著

     1、產業(yè)規(guī)模明顯擴大。全區(qū)奶牛存欄量由現(xiàn)在的1萬頭增長到1.1萬頭以上，增加0.1萬頭，牛奶產量增加0.5萬噸。

           2、規(guī)模養(yǎng)殖明顯增多。全區(qū)年存欄500頭以上的養(yǎng)殖場（小區(qū)）增加 2 處 ，奶牛養(yǎng)殖場(小區(qū))總數達到13 處，規(guī)模飼養(yǎng)量占到全區(qū)奶牛飼養(yǎng)總量的90%以上，規(guī)模飼養(yǎng)場產奶量占到總產奶量的95%以上。

           3、生產水平明顯提高。項目區(qū)奶牛平均單產達到5.0噸以上，平均增加500千克。

           4、產品質量明顯改善。全區(qū)優(yōu)質奶產量達到3.3萬噸，比建設前增加0.9萬噸，產量提高30%以上。鮮奶蛋白含量提高5%左右，達到3%以上，乳脂率提高8%左右，達到3.5%以上，生鮮奶質量得以提高，產品質量明顯改善，每毫升鮮奶微生物含量控制在100萬個以內，

           5、經濟效益明顯提升。項目建設帶來的牛奶產量增加，質量提高，水平提升共可產生經濟效益0.34億元以上，可帶動全區(qū)農民人均增收120元以上。

           6、技術推廣體系日益完善。通過項目建設，進一步健全和完善了技術推廣體系，通過推廣生產管理技術、奶牛良種登記、奶站標準化建設與規(guī)范化管理技術、TMR飼喂技術、奶牛場衛(wèi)生防疫技術等，全區(qū)奶牛養(yǎng)殖業(yè)在管理方面不斷改進，飼養(yǎng)水平不斷提高，精品意識進一步強化，建設優(yōu)質品牌奶源基地戰(zhàn)略方向進一步得到鞏固。

     7、環(huán)境污染得到有效控制。各項目場生態(tài)建設和糞污處理設施建設，使奶牛養(yǎng)殖場區(qū)環(huán)境污染得到有效控制，環(huán)境質量得到極大改善。 

六、資金和項目管理方面存在的問題及建議

當前畜牧業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇，項目的實施給相關工作帶來了有力地促進。但是由于項目要求自籌資金的比例較高，處于發(fā)展期的養(yǎng)殖場區(qū)自籌資金壓力較大，一定程度上導致項目建設初期進程緩慢。另外，項目軟件建設部分效益的發(fā)揮還要依靠推廣和培訓力度的持續(xù)加強。

建議：一是加大項目扶持資金比例，適當考慮承建企業(yè)的資金困難，合理安排資金撥付步驟，發(fā)揮啟動資金的帶動作用。二是持續(xù)對項目管理人員、項目承建場技術人員進行相關培訓，確保項目最大限度發(fā)揮效益。三是保持扶持政策的持續(xù)性，支持奶牛產業(yè)持續(xù)發(fā)展。  

 

 

農機產業(yè)發(fā)展報告范文第2篇

一、農機專合社建設情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有農機專業(yè)合作社三個，從事農機收播作業(yè)人員80余人，擁有大中小型農業(yè)機械180余臺，其中以大型收割機、旋耕機、坐式插秧機、油菜（小麥）播種機為主。按照“入社自愿、統(tǒng)一運作、盈虧共擔”原則，吸納300余戶農戶以土地入股聯(lián)產經營，目前已入股土地900余畝。在具體經營過程中，合作社以資金、農資、農機具、生產技術入股，農戶以土地入股，采取統(tǒng)一品種、農資、機耕、機種、機收、病蟲害防治方式全程農戶種植，收獲時節(jié)，由合作社統(tǒng)一分紅。運行半年以來，在水稻收割和油菜示范片建設過程中，農機專業(yè)合作社已發(fā)揮出顯著的效益，實現(xiàn)了合作社、農戶雙贏，促進了我鎮(zhèn)農業(yè)經濟再獲豐收。

二、農業(yè)機械在農業(yè)生產中效益發(fā)揮情況

目前，在遠波農機專業(yè)合作社引領帶動下，我鎮(zhèn)總耕地98%實現(xiàn)了機耕、機旋，大春水稻約20%實現(xiàn)了機播，由于技術限制玉米產業(yè)基本還是按傳統(tǒng)種植模式人工栽植、人工收獲，90%實現(xiàn)了機器脫粒，我們將進一步完善和改良農機作業(yè)水平，力爭使玉米產業(yè)實現(xiàn)機收機播；水稻、油菜等作物也基本實現(xiàn)了機收、機播，為整合農機進一步壯大遠波專業(yè)合作社，我們將多措并舉發(fā)動群眾廣泛參與，真正實現(xiàn)農業(yè)機械經營管理，把人民群眾從傳統(tǒng)農業(yè)束縛中解放出來。

三、影響和制約農業(yè)機械化的客觀因素

在生產經營實踐過程中我們發(fā)現(xiàn)還有一些客觀因素影響和制約丘陵地區(qū)農業(yè)機械現(xiàn)代化經營：

1、地塊較小，家庭戶獨自經營，不利于機械發(fā)揮作用。

2、土地流轉費用太高（600斤黃谷/年），折款810元每畝。較成都雙流、崇州600元每畝，每年高出210元每畝，規(guī)模經營農業(yè)無多大收益，導致流轉土地大多種植附加值較高的蔬菜或中藥材。

3、入社機手太少，單打獨斗，互相殺價，投入回報周期長，積極性低，沒有形成合力。

四、下步工作努力方向

在下步工作中，我們將立足本地地域特點，廣泛借鑒其他地方的先進生產經營模式，發(fā)動和帶領群眾踴躍參與農機專合組織，推進新型農場和新農村建設更上臺階。

1、進一步整合遠波農機專業(yè)合作社機具、機手，開展經常性的業(yè)務培訓，不斷完善專合作社運行機制，力爭打造全縣領先、全市有名的新型農機專合組織。

農機產業(yè)發(fā)展報告范文第3篇

關鍵詞：農機市場農機產品質量現(xiàn)狀存在問題對策青?；ブ?/p>

現(xiàn)階段，農機產品技術含量不斷提高，更新?lián)Q代不斷加快，農藝對農機作業(yè)的要求越來越高。但因農村基礎條件差、農民整體素質較低，健全農機流通體系，建立農機市場，還需發(fā)展和完善。近幾年，隨著農業(yè)產業(yè)機構調整和農村經濟的發(fā)展變化，農機化事業(yè)從單一的糧食生產全過程機械化向多產業(yè)的全程機械化發(fā)展，農機化品種也由原來簡單的機械化，向電器化、自動化、信息化方向發(fā)展，農機市場活躍、農機保有量逐年增加[1-2]。但隨之而來的是假劣農機產品充斥市場，嚴重地侵害了農民消費者的合法權益，破壞了市場經濟的正常秩序[3]。這些產品不但貽誤農時、坑農害農，而且還極大影響了農機市場整體發(fā)展水平，制約了農牧業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將青海省互助縣農機市場的調研報告如下。

一、農機產品質量現(xiàn)狀

互助縣農機及配件市場占地面積較小，尚未形成規(guī)模，全縣共有95個經銷點，縣中心規(guī)模較大的經營商在五岔公路沿街兩側集散，該市場現(xiàn)有經營商15家，從事整機銷售的有10家，從事農機具銷售的有3家，其他營銷企業(yè)(點)比較分散，互助縣建新農機商行主要以農機動力機械、配件、農機整機經營為主，是當地主要的農機銷售點。主要有以下特點。

(1)農機產品種類較多，但主導產品相對集中，以小型機械為主。目前50馬力以上拖拉機及配套機具在互助縣沒有經銷點。中小型農機產品涉及的門類、品種比較豐富，主要包括四輪拖拉機、手扶拖拉機及動力機械、耕整機械、播種機械、收獲機械、小型電機以及各類機械的零配件和配套機具等，具體產品涵蓋近百個品種、幾十種型號，大多數因分散不能形成規(guī)模。

(2)中小型多功能復合式機械市場需求旺盛。隨著國家大力推進社會主義新農村建設、農村城鎮(zhèn)化建設，以及“三農”扶持政策的逐步落實，農民種糧積極性提高，農機購買熱情持續(xù)高漲，激發(fā)了旺盛的市場需求。調查發(fā)現(xiàn)，以小麥為主的種植、收獲、耕作機械基本上供不應求，特別是小型機械和耕整機，農機企業(yè)都訂單充足，但無存貨。手扶拖拉機、小型柴油機、農用運輸車輛等產品也呈現(xiàn)出產銷兩旺的形勢，小型多功能復合式機械需求量大，以手扶拖拉機配套的馬鈴薯機、犁、旋耕機等為代表的機具生產，保持高速增長的良好勢頭。

(3)企業(yè)經營觀念發(fā)生變化。農機經銷企業(yè)在經歷了市場經濟激烈的洗禮之后，一部分成長起來的企業(yè)開始關注規(guī)范化經理技術的創(chuàng)新和保護、市場秩序的規(guī)范、企業(yè)的長遠發(fā)展，這些積極的變化將為互助縣農機產業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展注入新的活力[4-5]。

二、農機市場發(fā)展存在的問題

(1)農機經銷企業(yè)雖數量多，但規(guī)模小、實力弱、自我發(fā)展能力差，缺乏行業(yè)龍頭的拉動和支撐。農機個人購買者絕大多數是農民，購買數量少，制約農機機具企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。

(2)農機經銷企業(yè)年銷量只有幾十臺，處于“散、小、弱”狀態(tài)。因缺乏大局觀念，只追求短期利益，自我積累、自我發(fā)展的能力非常有限，嚴重制約了互助縣農機經銷企業(yè)的正常發(fā)展。

(3)投入不足，政策扶持力度有待加強。由于農機產品主要面向農村市場，購買力受到一定限制，因此政府的政策性資金扶持對于提高農機購置能力，促進農機產業(yè)發(fā)展有著特殊重要的意義。

三、發(fā)展對策

(1)嚴格把關。對每種申請產品進行審核把關，確保將質量好、信譽高和高效、節(jié)能、環(huán)保的農機新產品推介給農民。通過規(guī)范農機化市場進一步促進農業(yè)生產的科學化、專業(yè)化和社會化，從而推進農業(yè)現(xiàn)代化。

(2)開展農機打假護農專項整治行動。與工商、質監(jiān)等部門聯(lián)合，重點對農機專業(yè)市場以及鄉(xiāng)村農機集散地和農機經營場所進行經常性的集中整治，嚴厲打擊無廠名廠址、無合格證以及沒有依照相關法律法規(guī)規(guī)定取得相應許可證書的農機產品，嚴厲打擊拒不執(zhí)行國家強制標準、偷工減料、使用舊件拼裝的農機產品，嚴厲打擊以次充好、以假充真、濫用廠名商標的農機零配件。

(3)開展農業(yè)機械質量調查工作。通過跟蹤考核，全面準確地掌握機具的有效度、首次故障前工作時間、故障間隔時間(面積)、作業(yè)時間小時生產率、作業(yè)量、單位面積燃油消耗量等實際狀況，為農業(yè)機械推廣提供了科學依據。

(4)加強監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。健全農機產業(yè)的管理體制，杜絕多頭管理[6]。其次，要研究制定農機產品的市場準入制度，達到標準化、規(guī)范化的市場動作。

(5)服務性完善。根據《農業(yè)機械產品修理、更換、退貨責任規(guī)定》，農機銷售者要對農機產品質量負責。但在現(xiàn)實生活中，農民很難解決“三包”問題，因此，必須要解決銷售企業(yè)售后服務水平、修理技術，保障農民購買農機應得到的服務與政府政策性補助。

參考文獻：

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農機產業(yè)發(fā)展報告范文第4篇

關鍵

>> 山東省發(fā)展機采棉的前景與對策 湖北省發(fā)展中小企業(yè)的思路與對策 湖北省雜交棉育種的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 淺析湖北省高校產學研合作發(fā)展對策 湖北省水稻種業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對策 湖北省低碳經濟發(fā)展的戰(zhàn)略思路和對策研究 安徽省發(fā)展機采棉的探討 湖北省溫泉旅游的發(fā)展環(huán)境與對策研究 論湖北省荊州區(qū)域經濟發(fā)展現(xiàn)狀與對策分析 湖北省居民收入增長與經濟發(fā)展同步對策研究 湖北省奶水牛發(fā)展存在的問題與對策 湖北省舞龍運動的發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究 湖北省糧食生產現(xiàn)狀分析與發(fā)展對策 湖北省農民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究 湖北省奶水牛產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策 湖北省十堰市玉米產業(yè)發(fā)展的問題與對策 湖北省高校足球社團發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究 湖北省私人銀行業(yè)務發(fā)展瓶頸與對策建議 湖北省京山縣農民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀與對策 湖北省農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展存在的問題與對策 常見問題解答 當前所在位置：，2013-07-09.

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農機產業(yè)發(fā)展報告范文第5篇

農發(fā)土地治理項目實施現(xiàn)狀及政策建議

新干縣獎補土地承包經營權流轉和農業(yè)產業(yè)化

鄖西縣四項舉措推進公務卡制度改革

東營市多措并舉支持生態(tài)體系建設

推進黑龍江省城鎮(zhèn)化建設的思考

完善財政支農政策促進農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

健全公益性農業(yè)技術推廣體系研究

淺談加強城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金票據管理

淺析新農村建設提檔升級的有關問題

黑龍江省農村五保供養(yǎng)情況調查

漯河市強化小農水項目資金管理

黑龍江省積極推進生態(tài)省建設

農村土地流轉有關問題的探討

高安市財政局積極服務水利建設

長福鎮(zhèn)多措并舉推進土地流轉

中國包容性發(fā)展與財政政策選擇

美麗鄉(xiāng)村建設要處理好六個關系

安徽農民工培訓現(xiàn)狀分析及財政對策研究

竹山縣進一步整合財政支農資金的思考

重慶江津區(qū)積極創(chuàng)新支農資金管理機制

推行農村規(guī)?；┧畬崿F(xiàn)農村飲水安全

農網改造下半年435億投資待啟動

支持新疆畜牧業(yè)發(fā)展的財政政策研究

農業(yè)技術推廣應用情況的調研報告

山西省蔬菜產業(yè)發(fā)展對策研究

農業(yè)部強化蔬菜水果茶葉用藥監(jiān)管

農業(yè)部公布通用類農機最高補貼額

實施節(jié)水增糧行動挖掘糧食增產潛力

關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展的思考

北京市財政支持水務資金收支情況分析

從政策機制上緩解縣鄉(xiāng)財政壓力

財政部農業(yè)司2011年工作計劃要點

構筑財政保障機制加快水利改革發(fā)展

關于加快大連市設施農業(yè)發(fā)展的探討

對新農村建設資金來源機制的思考

甘肅全面推進財政支農資金整合工作

淺談縣域政府投資項目管理的問題及對策

承德市全方位立體進行扶貧攻堅

黑龍江省財政支農資金管理現(xiàn)狀與對策

新疆森林生態(tài)效益補償政策實施效果與建議

整合資金形成合力發(fā)展木本油料產業(yè)

不斷豐富補貼內容加大反哺農業(yè)力度

加強縣鄉(xiāng)財政科學化精細化管理的實踐與思考

加大財政投入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

創(chuàng)新循環(huán)基金改善貧困地區(qū)金融服務

西部經濟增速今后幾年將保持10％以上

深化財政管理改革加快財政透明步伐