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公司經(jīng)營建議書范文第1篇

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè) 辦案力度 創(chuàng)新

1.創(chuàng)新工作理念，確保查案治本工作取得實效

在查辦案件的實際工作中，唐鋼公司研究探索建立了三項制度。一是建立了查辦案件責(zé)任制。堅持對每一件舉報進行認真分析，吃透舉報件的核心內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)案件線索，立即制定案件調(diào)查方案，啟動“五保”辦案機制，即保一名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、保辦案人員落實、保時間進度、保責(zé)任者受到追究、保黨員干部受到教育。嚴(yán)格按照初核、立案、調(diào)查、移送審理等程序，依紀(jì)依法辦理案件。此外，唐鋼公司還把案件查辦工作列入紀(jì)委工作的日?？己?，從辦案完成期限、工作程序、工作質(zhì)量、辦案紀(jì)律等四個方面，對辦案人員進行綜合評價，不斷提高辦案速度和質(zhì)量。二是建立了一案雙報告制度。對所有查處的案件，明確規(guī)定，不但要有案件調(diào)查報告，還要有案件分析報告。一方面科學(xué)總結(jié)查辦案件的經(jīng)驗和教訓(xùn)，探索規(guī)律，提高辦案水平；另一方面從中揭示黨員干部違規(guī)違紀(jì)的蛻化軌跡，查找在體制、機制、制度存在的問題，有針對性地制定措施，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。三是建立案件查結(jié)督辦制度。在案件查辦完結(jié)后，針對調(diào)查中所反映的問題，及時向發(fā)案單位和個人發(fā)出督辦函，要求他們舉一反三，建章立制，規(guī)范管理，同時加強對整改效果的跟蹤，確保治本工作取得實效。

2.創(chuàng)新機制，注重舉一反三抓整改

指導(dǎo)發(fā)案單位加強整改是查案治本的又一有效途徑，案件查處后，認真分析主客觀原因，著力從體制機制和制度上查找發(fā)案原因，分清原因，區(qū)別對待，找出帶根本性的問題，形成整改建議報告。對于個別問題，及時提出糾正意見，及時幫助改正，不留后患；對于普遍問題，深入分析成因，不斷完善制度，建立長效機制，積極尋找有效對策，從根本上解決問題。在具體實踐中，唐鋼采用《紀(jì)檢監(jiān)察建議書》的形式，向案發(fā)單位提出改進意見和建議，取得了實實在在的效果。

3.創(chuàng)新體制，保證源頭治理效果

制度缺失、監(jiān)督缺位、管理缺乏是導(dǎo)致許多違紀(jì)違法案件發(fā)生的重要原因，在查辦案件中，唐鋼公司非常重視分析研究違紀(jì)違法行為產(chǎn)生的原因和規(guī)律，努力使監(jiān)督的關(guān)口前移，重點突出，加強監(jiān)督管理的針對性。

3.1有針對性地強化源頭監(jiān)督

在實際工作中，注重把腐敗問題多、高發(fā)領(lǐng)域和重點部位、重點環(huán)節(jié)作為重要監(jiān)督對象，著力強化源頭治理，近年來，重點加強了招投標(biāo)管理、工程項目建設(shè)、設(shè)備及備品備件采購、產(chǎn)品銷售和重點崗位人員管理等重點工作。

3.2有目的性地強化防范措施

在招投標(biāo)監(jiān)督工作中，從防范入手，提出了嚴(yán)把“三關(guān)”，突出準(zhǔn)入、評標(biāo)、定標(biāo)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，確保操作過程公開透明。

3.3有創(chuàng)造性地強化管理手段

唐鋼把設(shè)備物資采供領(lǐng)域懲防腐敗體系建設(shè)作為公司懲防腐敗體系建設(shè)的一項重點，創(chuàng)新工作思路，將設(shè)備采購所涉及的日常物資采購管理、零庫存管理、出入庫管理、廢舊物資回收等10個流程，從職能劃分、運行程序、監(jiān)管制約等方面，開發(fā)實施了一套物資采供計算機管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置了預(yù)防職務(wù)犯罪的屏障，有效屏蔽了不廉潔行為發(fā)生，取得了明顯的經(jīng)濟效益和良好的廉政效果。

4.查辦案件工作的幾點體會

4.1領(lǐng)導(dǎo)重視為查辦案件工作提供有力保障

唐鋼黨政領(lǐng)導(dǎo)歷來對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作十分重視，特別是高度重視查辦案件工作，親自研究部署公司查辦案件工作。公司領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)格依紀(jì)依法查辦案件、切實發(fā)揮辦案的治本功能、加強辦案力量等方面提出了明確要求。對案件的每一個步驟、環(huán)節(jié)以及可能出現(xiàn)的情況和問題都認真聽取匯報，并給予認真指導(dǎo)，確保查辦案件工作做到萬無一失。

4.2查辦案件工作應(yīng)始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)改革發(fā)展大局

在查辦案件中，唐鋼公司始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，注重維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，一以貫之地把促進企業(yè)改革發(fā)展作為查辦案件的出發(fā)點和落腳點。在查案時機的選擇、處理時政策界限的把握等都充分考慮公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，考慮到違紀(jì)人員的主觀動機，考慮到生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的實際損害，實現(xiàn)查辦案件工作的經(jīng)濟、政治、社會的綜合效果。通過查處案件，達到解決妨礙企業(yè)改革發(fā)展的突出問題，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境的目的。

4.3不斷深化反腐倡廉教育，強化黨風(fēng)責(zé)任制落實，提高黨員干部的廉潔從業(yè)意識

唐鋼公司以副科級以上干部、關(guān)鍵崗位人員為重點，以權(quán)力觀教育為核心，圍繞理想信念、黨紀(jì)法規(guī)、干部作風(fēng)等內(nèi)容，依托《唐鋼紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站》、廉政黨課等教育平臺，加強對重要節(jié)假日和重大生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)期間的反腐倡廉教育，開展黨風(fēng)講評、廉政談話、黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法紀(jì)警示教育、廉政文化“五進”等形式多樣、吸引力和感染力強的教育活動，形成了職責(zé)明確、重點突出、貼近實際的反腐倡廉“大宣教”機制，使廣大黨員干部在思想意識上構(gòu)筑起堅強的思想道德防線，廉潔從業(yè)意識不斷增強。此外，唐鋼還把加強領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，作為黨風(fēng)責(zé)任制的首要任務(wù)，針對黨風(fēng)廉政工作在基層落實不到位的實際情況，提出構(gòu)建“公司―廠―車間（科室）”三級黨風(fēng)廉政責(zé)任體系，并把工作重點放在基層車間（科室），重點加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度規(guī)范和相關(guān)管理，使公司橫向到邊、縱向到底的黨風(fēng)廉政三級責(zé)任體系成為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實的重要保證。采取層級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、納入責(zé)任制考核等形式，強化落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識和約束機制，促進廉政建設(shè)的深入開展。

4.4強化監(jiān)督體系建設(shè)，確保權(quán)力規(guī)范運行

唐鋼以權(quán)力監(jiān)督為重點，通過一系列舉措強化監(jiān)督體系建設(shè)，確保各項權(quán)力正確行使。組織各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開好廉潔自律專題民主生活會，加強問題整改；認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“三個一”制度，即“一次巡視”、“一次廉潔談話”、“一次廉政評議”；圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和廉潔自律情況，組織開展查糾活動，通過面對面交換考核意見、紀(jì)檢干部進基層等形式，強化整改督導(dǎo)，促進監(jiān)督作用的發(fā)揮。采取設(shè)立舉報箱、開通舉報電話、對外公布公司紀(jì)委舉報電子郵箱等形式，健全完善監(jiān)督機制。利用報紙、有線電視等載體，搭建職工反映意見的平臺，時刻關(guān)注職工呼聲，加強輿論監(jiān)督。唐鋼已形成全覆蓋的有效監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，各級領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范用權(quán)意識明顯提高。