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強化管理加快發(fā)展為全面完成年度各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗

各位代表、同志們：21秘書世紀(jì)網(wǎng)

經(jīng)過全體與會代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會和2006年工作會就要閉幕了。這次會議是公司進入2006年之后，召開的一次事關(guān)全局、意義重大、影響深遠的會議。會上，xx所作的行政工作報告。從8個方面全面系統(tǒng)地總結(jié)了2005年的工作成績，實事求是地指出了存在的4個方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當(dāng)前所處的環(huán)境和面臨的形勢，明確提出了2006年的工作思路和工作目標(biāo)，詳細部署了2006年的12項重點工作。xx作了工會工作報告。從7個方面回顧了2005年的工作，安排布置了2006年的5項重點工作。

會議還對公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告并進行了民主評議。簽署了《2006年集體合同》，xx與基層車間負責(zé)人簽訂了《2006年生產(chǎn)經(jīng)營考核責(zé)任書》。表彰了公司2005年度先進集體和先進個人。與會代表認真聆聽報告，踴躍參加討論，共商發(fā)展大計。一致認為：行政工作報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，是我們做好2006年各項工作的綱領(lǐng)性文件；工會報告重點突出，任務(wù)具體，措施得力，是做好2006年工會工作的指導(dǎo)性文件。

在會議即將閉幕時，就如何完成今年各項工作目標(biāo)作了重要講話，提出了八點要求。既充分肯定了公司2005年的工作成績，也對2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望?，F(xiàn)在，會議即將圓滿結(jié)束。我對如何貫徹落實本次會議精神講四點意見。

一、認清形勢，堅定信心，增強加快發(fā)展的使命感

2006年，是公司可以緊緊抓住發(fā)展機遇并能大有作為的一年，也是公司加快發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。一方面，集團公司經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了前所未有的大好機遇。集團公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展，尤其是近幾年的快速發(fā)展，為我們加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。另一方面，氧化鋁市場處于黃金時期，為我們的生產(chǎn)和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹立機遇意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識和大局意識，進一步把思想認識統(tǒng)一到xx的行政工作報告上來，切實增強加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅定信心，保持清醒，知難而進，以良好的心態(tài)主動應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認真組織學(xué)習(xí)馮總的行政工作報告，在吃透精神和領(lǐng)會本質(zhì)上下功夫。要嚴格按工作報告中提出的一系列工作要求和部署，及早動手，研究策劃，制定措施，抓好落實。要上下同欲，步調(diào)一致，在團結(jié)中一步一步地奮進，在奮進中更加緊密地團結(jié)，以昂揚向上的精神狀態(tài)和堅忍不拔的頑強毅力，加倍努力，腳踏實地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會神抓工作，一心一意求發(fā)展。

二、重點突破，全力推進，扎實做好全年工作

本次會議明確的工作任務(wù)和目標(biāo)，是經(jīng)過職代會討論通過的、在公司內(nèi)具有約束力的任務(wù)和目標(biāo)。公司各單位要切實將馮總的工作報告和本單位的實際情況有機結(jié)合起來，認真貫徹落實公司“三年產(chǎn)量60萬，產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一期達產(chǎn)上臺階，二期試車創(chuàng)水平，嚴格管理增效益，搶抓機遇謀發(fā)展”的工作思路，進一步明確工作主攻方向，掌握工作主動權(quán)，細化任務(wù)，分解指標(biāo)。要把任務(wù)指標(biāo)落實到每個班組和個人，把壓力傳遞到各個工作崗位，堵死后路，確保工作任務(wù)按期完成。

三、以人為本，改進作風(fēng)，確保全面完成年度工作任務(wù)和目標(biāo)

要完成公司的年度工作任務(wù)和目標(biāo)，關(guān)鍵在人，核心在各級領(lǐng)導(dǎo)人員。公司上下要牢固樹立“全局一盤棋”的思想，一切從大局出發(fā)，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學(xué)會換位思考，部門與部門之間、部門與基層之間要多溝通聯(lián)系，互相支持工作，防止一切為了本部門或本單位利益而給公司總體目標(biāo)實現(xiàn)帶來負面影響的現(xiàn)象發(fā)生。

公司各部門和基層車間，要圍繞總體目標(biāo)，制定出操作性的工作計劃。要列出時間表，算出任務(wù)帳，突出重點，落實責(zé)任，一項一項地抓落實，一項一項地促完成。要建立和完善督查通報制度，各職能科室除做好本職工作外，今年要重點抓好督查工作。哪個部門和單位工作不力，就要督查哪個部門和單位；哪個環(huán)節(jié)工作薄弱，就要督查哪個環(huán)節(jié)。要定期通報督查結(jié)果，這里特別強調(diào)：任務(wù)指標(biāo)一旦下達后，除不可抗力因素外，一律不做調(diào)整。

要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，克服抓而不緊，抓而不實的不良作風(fēng)。要按照“嚴、細、實、快”的要求，雷厲風(fēng)行，立竿見影，一抓到底，抓出成效。要有緊迫感、責(zé)任感和使命感，不錯過任何發(fā)展的機遇。工作要有前瞻性和主動性，不等不靠，敢為人先，勇于創(chuàng)新。要堅決克服當(dāng)前工作中存在的，遇到困難和問題總是怨天憂人，缺乏主動思考解決問題的思路和辦法，怕?lián)L(fēng)險、怕失利益、怕挨批評、患得患失，沒有創(chuàng)新勇氣和精神等不良作風(fēng)。

黨政工團要根據(jù)職責(zé)分工，找準(zhǔn)工作突破點和切入點，圍繞公司年度工作任務(wù)和目標(biāo)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入實際，調(diào)查研究，摸透情況，有針對性地開展工作。要加強學(xué)習(xí)，提高工作能力，盡快適應(yīng)公司發(fā)展的迫切需要。

四、求真務(wù)實，力戒形式，認真落實本次會議精神

這次會議內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)緊湊，務(wù)實高效，十分重要。各部門、各基層車間要認真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和會議文件，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，迅速把主要精神傳達到每個班組和一線職工。要求真務(wù)實，力戒形式主義，避免以會議傳達會議，以報告?zhèn)鬟_報告，以文件傳達文件。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身特點和實際情況，提出貫徹落實本次會議精神的具體措施和辦法，從現(xiàn)在開始就扎實做好各項工作，為全面完成公司年度工作任務(wù)目標(biāo)開好局、起好步。各部門和基層各車間貫徹落實本次會議精神的情況，請于1月20日前上報黨務(wù)工作部和行政辦。

各位代表、同志們，新的一年，新的形勢，新的目標(biāo)，新的征程。讓我們在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，攜手并進，扎實工作，抓住機遇，加快發(fā)展，為全面完成公司年度工作任務(wù)目標(biāo)、共同開創(chuàng)義翔鋁業(yè)公司更加美好的明天而努力奮斗！