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水利工程管理的概念范文第1篇

隨著當(dāng)前時(shí)代的不斷向前發(fā)展，農(nóng)村水利工程管理在實(shí)踐之中的重要性變得更加的顯著。相對(duì)應(yīng)的，工作的意義和難點(diǎn)也在不斷的增加，所以在今后的農(nóng)村水利工程管理工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中還應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前的基本現(xiàn)狀，制定出健全并且完善的方案，穩(wěn)步的實(shí)現(xiàn)相關(guān)事業(yè)的改革和創(chuàng)新?？偟膩?lái)講，在當(dāng)前農(nóng)村水利工程管理之中問(wèn)題較多，還應(yīng)當(dāng)對(duì)工作的基本現(xiàn)狀進(jìn)行深層次的分析，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)提出主要的對(duì)策和政策性的意見(jiàn)，以更好的促進(jìn)對(duì)相關(guān)事業(yè)的改革，更好的為我國(guó)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.農(nóng)村水利工程管理的概念分析

明確農(nóng)村水利工程管理的基本概念和基本的原則思想，對(duì)于相關(guān)政策的制定和后續(xù)工作方案的實(shí)現(xiàn)有著重大的意義，所以在實(shí)踐當(dāng)中還應(yīng)當(dāng)對(duì)此環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行深層次的研究和系統(tǒng)性的分析。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展的趨勢(shì)之下，還應(yīng)當(dāng)充分的結(jié)合相關(guān)農(nóng)村水利工程管理工作的切實(shí)需求，對(duì)其中各個(gè)技術(shù)核心部位和技術(shù)難點(diǎn)部位進(jìn)行研究，對(duì)技術(shù)的重點(diǎn)進(jìn)行分析，以更好的突出農(nóng)村水利工程管理的主導(dǎo)地位，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。農(nóng)村水利工程管理是指對(duì)農(nóng)村已經(jīng)建成的水利工程進(jìn)行檢查觀(guān)測(cè)、養(yǎng)護(hù)修理和水利調(diào)度，保障水利工程的正常運(yùn)行，以充分發(fā)揮工程效益的調(diào)控行為。水利工程管理的基本任務(wù)是：保持工程建筑物和基礎(chǔ)設(shè)備的完整、安全性能，確保設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)，以便有效調(diào)控、分配和使用水資源，正確操作閘門(mén)啟閉和各類(lèi)機(jī)械、電機(jī)設(shè)備，提高效率，防止事故；改善經(jīng)營(yíng)管理，及時(shí)更新維修工程設(shè)備和提高管理水平。

2.農(nóng)村水利工程管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題

總的來(lái)講當(dāng)前農(nóng)村水利工程管理之中的問(wèn)題較多，常見(jiàn)的諸如廣大群眾的參與程度不夠、相關(guān)機(jī)構(gòu)的建設(shè)不夠完善、資金不到位、運(yùn)營(yíng)不合理以及工作管理不科學(xué)等等，均對(duì)后期的農(nóng)村水利工程管理產(chǎn)生了重大的影響。另外還需要注意的是當(dāng)前農(nóng)村水利工程管理之中針對(duì)維護(hù)的環(huán)節(jié)不夠重視，這一點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)，以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)工作制度的改良。在最近的幾年之中我國(guó)當(dāng)前農(nóng)村水利工程管理工作取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，并且在實(shí)踐的工作之中也取得了相當(dāng)豐碩的成果。同時(shí)，在實(shí)踐的農(nóng)村水利工程管理發(fā)展進(jìn)程之中技術(shù)發(fā)展和工作創(chuàng)新都有了巨大的突破。所以在今后的工作開(kāi)展過(guò)程之中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)應(yīng)用的分析，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)重難點(diǎn)部位的深刻研究，旨在更好的促進(jìn)工作的改革，促進(jìn)相關(guān)事業(yè)的成熟發(fā)展。農(nóng)民參與式小型水利工程管理體制雖在某種程度上調(diào)動(dòng)了農(nóng)民參與水利工程管理的積極性，但由于管理體制的不健全，農(nóng)民的參與程度不是很高。沒(méi)有把水利設(shè)施視為與自身利益相關(guān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施而積極地參與到工程的維護(hù)管理，農(nóng)民不了解也很少參與小型水利工程的有關(guān)管理決策，絕大多數(shù)農(nóng)民并不知道農(nóng)村小型水利工程需要有一定的管理組織，不知道農(nóng)村水利管理組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員如何產(chǎn)生，農(nóng)村水利組織的領(lǐng)導(dǎo)或成員大多數(shù)由組織安排或自愿參加而民主選舉的卻很少。

3.建議及對(duì)策

根據(jù)上文針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村水利工程管理的基本現(xiàn)狀和工作當(dāng)中存在的問(wèn)題等進(jìn)行分析，可以明確今后工作的主導(dǎo)性原則和思想。下文將針對(duì)主要的農(nóng)村水利工程管理工作對(duì)策和工作的方向等進(jìn)行研究，旨在以此為基礎(chǔ)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)的改進(jìn)，更好的促進(jìn)工作的發(fā)展和改革。

3.1加強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理觀(guān)念的建設(shè)

加強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理工作觀(guān)念的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)從多個(gè)角度同步的進(jìn)行和開(kāi)展，進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)觀(guān)念和思想意識(shí)的完善，進(jìn)一步的增強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理建設(shè)的水準(zhǔn)和效益。隨著當(dāng)前我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展，在實(shí)踐之中廣大群眾的生活水準(zhǔn)也在不斷的提升。在當(dāng)前的趨勢(shì)之下，為了更好的滿(mǎn)足廣大群眾的生活和使用需求，為了更好的促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村水利工程管理的分析，對(duì)于相關(guān)技術(shù)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作的重視程度，只有這樣才能夠從根本上保證施工的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全面的符合相關(guān)需求。在實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的新形勢(shì)下，各水管單位要按照有利于水利事業(yè)的發(fā)展，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高，有利于調(diào)動(dòng)廣大水利職工的積極性的標(biāo)準(zhǔn)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽進(jìn)入市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)。

3.2加強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理工作人力資源的開(kāi)發(fā)

對(duì)農(nóng)村水利工程管理人才隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)行綜合性的增強(qiáng)和改進(jìn)，是當(dāng)前工作之中的核心環(huán)節(jié)，同時(shí)也是今后發(fā)展的必然方向。所以還應(yīng)當(dāng)從問(wèn)題的現(xiàn)狀和本質(zhì)著手，對(duì)相關(guān)人才的素質(zhì)進(jìn)行集中性的改進(jìn)，以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)素質(zhì)的不斷完善。在實(shí)踐之中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村水利工程管理技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀的研究，并且還應(yīng)當(dāng)注重整體的使用質(zhì)量以及后期的應(yīng)用效果，切實(shí)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)缺陷部位的改進(jìn)，并且改進(jìn)工作之中的難點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用水準(zhǔn)的探討。高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開(kāi)發(fā)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求；鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。對(duì)縣現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工，明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向。盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔(dān)起相應(yīng)的工作。

4.結(jié)束語(yǔ)

水利工程管理的概念范文第2篇

關(guān)鍵詞：水利工程 精細(xì)化建設(shè) 現(xiàn)代化建設(shè) 管理 策略

中圖分類(lèi)號(hào)：TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）10（b）-0049-02

我國(guó)現(xiàn)代化不可忽視的一部分就是水利現(xiàn)代化，同時(shí)，水利現(xiàn)代化還是國(guó)家現(xiàn)代化的基本保障和重要支撐。水利現(xiàn)代化作為動(dòng)態(tài)歷史過(guò)程，處于不斷發(fā)展之中，水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)，標(biāo)志我國(guó)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)水利與現(xiàn)代水利的重要轉(zhuǎn)變。此外，水利工程管理的精細(xì)化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)，能夠從根本上滿(mǎn)足水利現(xiàn)代化和社會(huì)現(xiàn)代化需求。與此同時(shí)，建立水利工程管理體系這一個(gè)過(guò)程，已經(jīng)成為我國(guó)水利工程現(xiàn)代化十分重要的組成部分。想要實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化，必須要實(shí)現(xiàn)水利工程管理的精細(xì)化和現(xiàn)代化建設(shè)，下面就分析水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。

1 關(guān)于水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)

總的來(lái)說(shuō)，水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)目的在于滿(mǎn)足水利現(xiàn)代化需求，創(chuàng)建起全面、先進(jìn)、一流以及科學(xué)的管理體系。水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)并非單純指硬件現(xiàn)代化，還要實(shí)現(xiàn)軟件、行為方式以及思想觀(guān)念的現(xiàn)代化。水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)主要包括管理體制、管理目標(biāo)、管理手段、管理隊(duì)伍以及管理標(biāo)準(zhǔn)等，水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)屬于動(dòng)態(tài)過(guò)程。水利工程管理精細(xì)化建設(shè)屬于現(xiàn)代工業(yè)化重要的管理概念，精細(xì)化建設(shè)包括“四細(xì)五精”，“四細(xì)”是指細(xì)化分解具體工作、細(xì)化管理制度、細(xì)化崗位和職能以及細(xì)化對(duì)象；“五精”是指精密、精華、精通、精品以及精髓。專(zhuān)注、講究地落實(shí)每一個(gè)管理流程和環(huán)節(jié)，重視具體、重視基礎(chǔ)、重視過(guò)程、重視效果、重視質(zhì)量、重視落實(shí)、重視細(xì)節(jié)是水利工程管理精細(xì)化建設(shè)的重要特征。此外，水利工程管理精細(xì)化建設(shè)在任何一個(gè)環(huán)節(jié)上均十分注重精益求精，力求做到最好。精細(xì)化建設(shè)最為基本的原則為“精”“準(zhǔn)”“細(xì)”和“嚴(yán)”。其中，“精”是指求精和做精，做到最優(yōu)和最佳；“準(zhǔn)”是指準(zhǔn)時(shí)和準(zhǔn)確；“細(xì)”是指細(xì)化流程、細(xì)化管理、細(xì)化工作；“嚴(yán)”是指執(zhí)行，嚴(yán)格控制和執(zhí)行管理流程以及管理制度。通過(guò)不斷提高職工素養(yǎng)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)而加強(qiáng)連接協(xié)作，從根本上提高總體效益。

2 實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的具體策略

2.1 提高水利工程管理隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)

想要實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)與精細(xì)化建設(shè)，必須要提高水利工程管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。這便要求相關(guān)單位在引進(jìn)人才的時(shí)候嚴(yán)格把關(guān)，招聘技術(shù)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)型、應(yīng)用型管理人才，對(duì)現(xiàn)有水利工程管理職工隊(duì)伍進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提升現(xiàn)有隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而滿(mǎn)足水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細(xì)化建設(shè)發(fā)展需求。要求水利工程管理部門(mén)必須要樹(shù)立起正確的管理理念，堅(jiān)持以人為本的重要原則，在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，堅(jiān)持管理柔性化以及制度剛性化相互結(jié)合，引導(dǎo)職工明確自身職責(zé)，深化職工自身責(zé)任心和責(zé)任感。此外，還要建立健全激勵(lì)機(jī)制以及培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)職工工作積極性進(jìn)行有效激發(fā)，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性以及參與培訓(xùn)積極性，引導(dǎo)職工對(duì)自身知識(shí)進(jìn)行更新，從根本上提升職工的業(yè)務(wù)能力。正_認(rèn)識(shí)職工，對(duì)職工自身潛能進(jìn)行激發(fā)，促使職工投身于現(xiàn)代化建設(shè)與精細(xì)化建設(shè)之中。與此同時(shí)，組織管理隊(duì)伍開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，促使職工掌握計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)而塑造出既有專(zhuān)業(yè)水利工程知識(shí)、又懂得信息系統(tǒng)管理的隊(duì)伍。

2.2 依靠先進(jìn)管理手段和技術(shù)

在水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細(xì)化建設(shè)的過(guò)程中，必須要從根本上實(shí)現(xiàn)管理的信息化。伴隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，水利工程管理工作必須要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，從根本上提升水利工程現(xiàn)代化管理的水平。同時(shí)，水利工程管理工作還要依靠信息系統(tǒng)，促使工程管理工作現(xiàn)代化，輸水過(guò)程實(shí)現(xiàn)可視化，職工日常辦公實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，調(diào)動(dòng)決策依靠智能化。通過(guò)對(duì)水利工程管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)和運(yùn)用，全方位、實(shí)時(shí)掌握相關(guān)設(shè)備機(jī)組的具體情況，如，工情、水位、運(yùn)行狀態(tài)等，進(jìn)而快速明確調(diào)度方案。其次，還要實(shí)現(xiàn)水利工程管理監(jiān)控自動(dòng)化。建立起視頻檢測(cè)系統(tǒng)，以便對(duì)大壩、閘門(mén)以及水位等實(shí)施監(jiān)測(cè)，目的在于為管理者做出正確的防洪決策以及統(tǒng)一調(diào)度水資源提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。建立遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)處理資料，如，音頻資料、視頻資料、數(shù)據(jù)資料、圖像資料等，通過(guò)遠(yuǎn)程視頻的功能，及時(shí)了解和掌握工程的具體、實(shí)際運(yùn)行狀況，做到真正對(duì)水利工程操作實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控。同時(shí)，堅(jiān)持移動(dòng)監(jiān)測(cè)和定點(diǎn)監(jiān)測(cè)相結(jié)合，將監(jiān)測(cè)信息真實(shí)、及時(shí)傳輸?shù)焦芾碇行?，特別強(qiáng)化監(jiān)測(cè)工程滲水、工程變形、工程沉陷、工程裂縫等情況的監(jiān)測(cè)工作，結(jié)合具體監(jiān)測(cè)結(jié)果來(lái)落實(shí)預(yù)防工作。

2.3 健全和完善工程管理體制

在開(kāi)展水利工程管理工作的過(guò)程中，必須要依靠先進(jìn)的管理方法和管理理論，健全和完善水利工程管理工作的體制，這樣可以為水利工程管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)水利工程管理工作制度化、規(guī)范化以及細(xì)致化。首先，要實(shí)施流程化管理。對(duì)水利工程管理工作所有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和歸納，同時(shí)，對(duì)管理流程進(jìn)行細(xì)化。如，項(xiàng)目管理流程、人力資源管理流程、調(diào)度管理流程、水環(huán)境管理流程、設(shè)備設(shè)施管理流程等，對(duì)每一個(gè)管理崗位和每一個(gè)管理部門(mén)均要制定嚴(yán)格、全面的工作標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)管理漏洞。其次，要從根本上實(shí)施崗位責(zé)任制度，遵循高效、精簡(jiǎn)、因事設(shè)崗等重要原則來(lái)對(duì)崗位管理進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行明確，目的在于真正做到互相監(jiān)督、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合理分工，并且充分調(diào)動(dòng)水利工程管理工作者的積極性。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前社會(huì)不斷發(fā)展、人民群眾不斷轉(zhuǎn)變管理理念的背景之下。我國(guó)不斷加強(qiáng)水利工程投資，目的在于提升水利工程水平和質(zhì)量。在這樣的環(huán)境之下，水利工程管理人員必須要抓住這一時(shí)機(jī)，全方位實(shí)施水利工程管理，追求管理效益、管理質(zhì)量以及管理效率。對(duì)水利工程管理過(guò)程中的技術(shù)和制度進(jìn)行更新，實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)和精細(xì)化建設(shè)，加強(qiáng)管理技術(shù)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變管理理念。將水利工程管理自動(dòng)化和信息化作為中心，對(duì)水利工程運(yùn)行情況和狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、快速以及準(zhǔn)確地制定水利工程管理策略，從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、精細(xì)化以及法制化建設(shè)。

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水利工程管理的概念范文第3篇

1.1管理體制的現(xiàn)狀

在我國(guó)，水利工程管理的系統(tǒng)中普遍存在重視建設(shè)水利工程，疏忽管理水利工程的現(xiàn)象，部分地方興修水利工程只注重了修建速度及金錢(qián)投入，在水利工程的管理上并沒(méi)有足夠的關(guān)注以及沒(méi)有足夠重視水利工程隨社會(huì)進(jìn)步的變革。我國(guó)目前存在管理層管理重點(diǎn)在水利工程項(xiàng)目的建設(shè)上，相對(duì)的對(duì)工程運(yùn)行的管理漠不關(guān)心。在水利工程投資預(yù)算中，存在著水利工程建設(shè)預(yù)算多，管理維護(hù)預(yù)算少的情況，導(dǎo)致管理維護(hù)出現(xiàn)資金不足，費(fèi)用不夠，造成管理難，維護(hù)難的現(xiàn)狀。諸多因素的存在，使水利管理單位沒(méi)有相應(yīng)的人力、物力，也缺少維護(hù)所需要的資金，導(dǎo)致水利單位管理的環(huán)境差、條件壞、方法不得當(dāng)、技術(shù)過(guò)時(shí)的問(wèn)題出現(xiàn)。不少水利管理單位墨守成規(guī)，不愿意主動(dòng)求發(fā)展、求改革，使水利管理模式無(wú)法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的速度。

1.2管理體制中存在的問(wèn)題

1.2.1職責(zé)與定位不明確

現(xiàn)在的水利管理單位存在定位不明確現(xiàn)象，由于水利管理單位的綜合功能的性質(zhì)，無(wú)法區(qū)分其盈利與公益的界限，導(dǎo)致水利管理單位的性質(zhì)難以確立。很多的水利管理單管因定位不明確，從而不能享有國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼等。有的水利管理單位職責(zé)分配存在很大的漏洞，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)下級(jí)單位接管上級(jí)單位的水利工程項(xiàng)目，有的水利管理單位管理層只存有對(duì)水利工程相關(guān)事務(wù)的管理權(quán)利，對(duì)下級(jí)職工沒(méi)有管理權(quán)利，形成只能管理工程項(xiàng)目，無(wú)法管理下級(jí)人員的局面，無(wú)法將管理權(quán)利行使在必要的人員的上，使水利工程難以管理，維護(hù)工作無(wú)法順利進(jìn)行。

1.2.2資金預(yù)算不足

水利管理單位收入與支出不均衡，預(yù)算投入嚴(yán)重不足，使水利管理單位運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)不夠，造成此類(lèi)現(xiàn)象的主要原因?yàn)閲?guó)家各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)貼、支出一直無(wú)法持續(xù)性且穩(wěn)定地保障公益性質(zhì)的工程項(xiàng)目運(yùn)行。這也導(dǎo)致了水利管理單位在資金缺乏的情況下，水利工程設(shè)備的無(wú)法確保有效的維護(hù)，很有可能出現(xiàn)工程設(shè)備年久失修的情況，使水利工程無(wú)法高效服務(wù)于社會(huì)。資金短缺的情況下，也會(huì)出現(xiàn)無(wú)法保證員工薪資的無(wú)法正常發(fā)放，使其人才儲(chǔ)備短缺，人員動(dòng)蕩大，無(wú)法有效的管理水利工程。這也出現(xiàn)了有的單位保障了下級(jí)員工薪資的前提下，無(wú)法保障工程設(shè)備管理維護(hù)的情況。

2水利工程管理體制模式的發(fā)展

2.1管理體制發(fā)展中的重要性

在我國(guó)綜合國(guó)力不斷提升時(shí)，國(guó)家也加大了對(duì)公益性質(zhì)的水利經(jīng)濟(jì)投入，并飛速建設(shè)與發(fā)展著水利工程設(shè)備，在使用國(guó)家提供的條件快速發(fā)展、建立各類(lèi)水利工程時(shí)，不僅需要保證水利工程完成的質(zhì)量，也需要在水利工程完后，能充分發(fā)揮作用，有一套完善的、科學(xué)的水利工程管理體制，是保證水利工程穩(wěn)定運(yùn)行的重要條件與保障。有制度，有條款去運(yùn)行以及維護(hù)水利工程設(shè)備，將使水利工程最大化地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人民權(quán)益帶來(lái)利益。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)飛速的當(dāng)今社會(huì)，水利工程管理體制也隨著社會(huì)的進(jìn)步進(jìn)行變革，我國(guó)的水利工程管理體制的變革要改變傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，把水利工程結(jié)合到其余的社會(huì)項(xiàng)目中去，如此才會(huì)提高水利工程的價(jià)值，擴(kuò)大水利工程管理的權(quán)益。因此水利工程管理體制模式進(jìn)行變革是尤為重要的，模式的變革帶來(lái)經(jīng)濟(jì)、文化及科技的提升，以更高效的姿態(tài)保障水利工程的質(zhì)量。

2.2管理體制發(fā)展方向

當(dāng)代水利工程體制建設(shè)要以代建制度的設(shè)立為目標(biāo)方向，代建制度的設(shè)立會(huì)使組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加簡(jiǎn)單、清晰，在快節(jié)奏的社會(huì)背景下，代建制度相對(duì)更加合適。代建制度的設(shè)立對(duì)水利工程管理體制的完善有著重要推動(dòng)作用，但是代建制度在一部分專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)中的管理有著缺陷，所以需要在代建工作的制度上進(jìn)行變革，開(kāi)拓更廣的業(yè)務(wù)范圍，才會(huì)促使水利工程管理體制的發(fā)展。改變管理體制模式，順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)用改革在社會(huì)發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道中，如此才會(huì)避免資金的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的公益性最大化。

3水利工程管理體制的改革

3.1水利工程管理模式現(xiàn)代化

水利工程管理模式要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代的變革，其中需要管理層自發(fā)去學(xué)習(xí)新的現(xiàn)代化管理理念，跟上社會(huì)進(jìn)步的步伐，扭轉(zhuǎn)思想上的不足之處，提升認(rèn)識(shí)，改變只重視建設(shè)水利工程的固有落后概念，水利工程管理模式的核心轉(zhuǎn)移到管理維護(hù)之中，來(lái)促進(jìn)水利工程管理的全面發(fā)展。建立可持續(xù)發(fā)展的水利管理模式，以水資源的循環(huán)使用，可持續(xù)性推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)。作為公益性工程，需要提高服務(wù)意識(shí)，從我國(guó)公民的利益出發(fā)，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于人民。在水利工程發(fā)展的同時(shí)，注重對(duì)神態(tài)環(huán)境的影響以及保護(hù)，維護(hù)水利工程的模式應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，減少和彌補(bǔ)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的負(fù)面影響，補(bǔ)全對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的危害，從而達(dá)到水利工程達(dá)到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生態(tài)效益。

3.2建立健全水利管理體系

我國(guó)的水利工程制度模式因?qū)徱曌陨泶嬖诘闹T多弊端，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明的管理體制，按照實(shí)現(xiàn)水利管理現(xiàn)代化，要建立科學(xué)、高效的水利管理體制?，F(xiàn)代化科學(xué)的水利管理模式，不僅需要結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也需要有自己的管理模式以及特點(diǎn)。應(yīng)增強(qiáng)外部考核結(jié)合內(nèi)部的工作運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化水利管理模式的完善、統(tǒng)一的制度以及管理水準(zhǔn)。與此同時(shí)，水利工程管理層應(yīng)設(shè)立有效及時(shí)的內(nèi)部運(yùn)行制度以及相應(yīng)的管理部門(mén)，把水利工程管理的詳細(xì)工作準(zhǔn)確無(wú)誤地分配到下級(jí)，實(shí)現(xiàn)有目的性的督促。以及有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)管理員工以及有條例地去維護(hù)水利工程設(shè)備。

4總結(jié)

綜上所述，水利工程體制制度一直存在著許多的問(wèn)題，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的背景下，水利工程需要從本身的體制上來(lái)進(jìn)行改革，跟上社會(huì)發(fā)展的腳步，也需要根據(jù)水利工程管理體制的特有的模式來(lái)更好的管理與運(yùn)行水利工程，使水利工程能更好為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境提供益處。

作者:岳麗娜 單位:湖北省來(lái)鳳縣水利水產(chǎn)局

參考文獻(xiàn):

水利工程管理的概念范文第4篇

關(guān)鍵詞: 水利工程 ; 科學(xué)管理 ; 方法措施 Abstract:Water conservancy project is an important measure of national water conservancy, the benefit of the masses of the people, with the rapid development of our economy, the construction of water conservancy project is also more and more, it has a great influence on the society. Hydraulic engineering management has diversified characteristics, involve wide, management is scientific or not, will directly affect the whole construction of water conservancy project construction schedule, cost and quality, the existing water conservancy project management in China is analyzed, on how to strengthen of scientific management of water conservancy project.

Keywords: water conservancy project; scientific management; measures

中圖分類(lèi)號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、引言

水是重要的自然資源，水利工程建設(shè)是綜合利用水資源、城鎮(zhèn)建設(shè)以及發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要手段，是國(guó)家和人民的寶貴財(cái)富。在現(xiàn)代越來(lái)越強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步的今天，水利工程施工管理水平的高低，會(huì)對(duì)整個(gè)市政建設(shè)起著重要的決定性作用。雖然我國(guó)水利工程管理水平在近期有很大的提高和改善，但是在某些具體方面還存在著一些不足，所以必須充分認(rèn)識(shí)科學(xué)管理的重要性，采取有效的方法和措施切實(shí)提高水利工程管理水平。

二、水利工程中科學(xué)管理的概念和目標(biāo)

（1）水利工程的概念

水利工程是用來(lái)控制、調(diào)配蘊(yùn)藏于自然界的地下水和地表水，將水體中的位能匯集、調(diào)節(jié)，達(dá)到為民除害興利的目標(biāo)建設(shè)的水利工程，又稱(chēng)為水工程。只有建設(shè)水利工程，才能防止洪澇等水資源帶來(lái)的災(zāi)害，并控制水流、調(diào)節(jié)分配水量，不斷滿(mǎn)足人民生產(chǎn)生活對(duì)水資源的需求。

（2）科學(xué)管理的目標(biāo)

水利工程科學(xué)管理的目標(biāo)是：能夠組織高效益的施工，確保在有限的時(shí)間里和保證工程質(zhì)量前提下，以最小的投入獲得合理的回報(bào)。作為水利工程施工單位，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，不斷的發(fā)展，只有科學(xué)管理，才能帶來(lái)更高的效益。

水利工程科學(xué)管理是通過(guò)工程的施工成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、信息管理、安全管理等一系列管理手段來(lái)保障實(shí)現(xiàn)的，而這五種管理手段又是相互關(guān)聯(lián)、相輔相成的。

三、水利工程管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題 （1）工程前期準(zhǔn)備工作不足很多水利工程施工單位為減少工程建設(shè)成本費(fèi)用，對(duì)整個(gè)水利工程建設(shè)缺少比較全面、系統(tǒng)的調(diào)查研究，對(duì)建設(shè)施工中遇到的資源配置、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等方面沒(méi)有進(jìn)行深入調(diào)查研究，這將會(huì)影響所有施工建設(shè)的評(píng)估和立項(xiàng)，所以也無(wú)法保障整個(gè)施工的質(zhì)量和安全等方面，施工前必須投入大量的人力、物力和財(cái)力，來(lái)對(duì)水利工程建設(shè)進(jìn)行細(xì)致全面的研究分析，需要做出水利施工詳細(xì)規(guī)劃書(shū)和可行性分析，以及設(shè)計(jì)報(bào)告文件。

（2）對(duì)工程建設(shè)缺乏有效的監(jiān)管當(dāng)前，我國(guó)對(duì)水利工程施工建設(shè)的監(jiān)管力度不夠強(qiáng)，有諸如工作人員責(zé)任心不高、監(jiān)管隊(duì)伍不正規(guī)、無(wú)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的現(xiàn)狀，在實(shí)際監(jiān)管管理過(guò)程中，監(jiān)督的作用體現(xiàn)較少，工程監(jiān)理存在市場(chǎng)不規(guī)范的現(xiàn)象，監(jiān)理單位內(nèi)部“一條龍”、“自行監(jiān)理”、“同體監(jiān)理”屢見(jiàn)不鮮，監(jiān)理工作廣度和深度不夠、工作不到位，沒(méi)有強(qiáng)有力的質(zhì)量能力保障，缺乏有效的監(jiān)管方法和手段。

（3）質(zhì)量意識(shí)淡薄

眾所周知，質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目工程中強(qiáng)調(diào)的核心部分，保質(zhì)保量也是水利工程施工中首當(dāng)其沖的原則，但是近期我國(guó)出現(xiàn)很多“豆腐渣”工程，發(fā)生了很多施工事故，給國(guó)家經(jīng)濟(jì)和人民財(cái)產(chǎn)安全造成了無(wú)可挽回的損失，然而產(chǎn)生種種事故的原因，一是因?yàn)閷?duì)工程施工的質(zhì)量要求不夠高，對(duì)施工管理意識(shí)差，把關(guān)不嚴(yán)；另外是因?yàn)槠扔诠こ踢M(jìn)度的要求，任意壓縮工期，沒(méi)有按照工程建設(shè)的程序進(jìn)行施工。這些行為都在不同程度上影響了水利工程的施工質(zhì)量，所以，有必要加強(qiáng)培養(yǎng)各相關(guān)部門(mén)人員在施工中的質(zhì)量意識(shí)，從而使每一個(gè)施工者的質(zhì)量意識(shí)得到提升。 （4）部分施工人員能力不強(qiáng)在我國(guó)目前有很多比較小型的水利施工設(shè)計(jì)單位，部分施工人員的業(yè)務(wù)能力不熟練，只能應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)單的施工，但是對(duì)一些技術(shù)含量高、比較復(fù)雜的問(wèn)題自身沒(méi)有能力去解決，僅僅是靠著前期經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，例如：在水利工程施工過(guò)程中，如果遇到水源地地質(zhì)相對(duì)復(fù)雜的情況，很多施工人員缺乏理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此不能做出合理的判斷，無(wú)法找到解決問(wèn)題的辦法，甚者有些人可能做出錯(cuò)誤的決定，造成嚴(yán)重后果，故在水利工程科學(xué)管理的大環(huán)境下，必須適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、相提高施工人員的能力。四、加強(qiáng)水利工程科學(xué)管理的方法舉措

（1）對(duì)水利工程施工加強(qiáng)管理單位領(lǐng)導(dǎo)必須要加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程的有效管理，要充分認(rèn)識(shí)并全面落實(shí)相關(guān)責(zé)任制，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)和具體操作人員之間的責(zé)任，層層把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，從而使責(zé)任制有效落實(shí)。按照水利工程技術(shù)要求和行業(yè)內(nèi)規(guī)范，組織人員施工，日后一旦出現(xiàn)質(zhì)量等其他問(wèn)題，就要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，這樣以來(lái)能夠充分調(diào)動(dòng)施工人員的責(zé)任心，保質(zhì)保量、安全施工，避免水利工程出問(wèn)題無(wú)人可查、無(wú)人可究的現(xiàn)象發(fā)生。

（2）加強(qiáng)工程建設(shè)資金管理水利工程建設(shè)既要實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益，又要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益，所以用于水利工程建設(shè)的資金要實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，統(tǒng)一管理。堅(jiān)決杜絕工程建設(shè)資金被隨意占用或挪用的現(xiàn)象發(fā)生，工程支付款項(xiàng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行，確立經(jīng)濟(jì)效果分析制度，預(yù)算工程成本科學(xué)合理，建立完善的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，科學(xué)的分析和評(píng)估工程的建設(shè)管理，并力求以最小的社會(huì)投入得到最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。施工招標(biāo)遵循“低成本、高質(zhì)量”的原則，做到公開(kāi)、公正，最大限度地保證資金的優(yōu)化配置。

（3）建立健全規(guī)范化法治化的質(zhì)量保障體系從水利工程施工的準(zhǔn)備階段到生產(chǎn)階段再到工程竣工與投入使用的各個(gè)階段，工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題都是最為重要的，應(yīng)用系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理理論，使工程建設(shè)各階段的質(zhì)量管控更加系統(tǒng)和規(guī)范化，以保證工程高質(zhì)量完工，從制度、措施、部門(mén)組織等方面著手，使施工單位和個(gè)人的管理職能得到充分發(fā)揮，從管理層面到操作層面加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督和控制，建立健全水利工程質(zhì)量保障體系，切實(shí)有力的保障水利工程質(zhì)量。

（4）強(qiáng)化水利工程管理隊(duì)伍的建設(shè)

人是社會(huì)活動(dòng)的主體，“以人為本”，不斷強(qiáng)化水利工程管理隊(duì)伍的建設(shè)，現(xiàn)階段，我國(guó)從事水利工程管理的工作人員較少，還不能夠滿(mǎn)足水利工程管理的實(shí)際需要，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)地區(qū)表現(xiàn)更為明顯，其中，很多人員缺乏管理工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平較低。打造水利工程專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，強(qiáng)化科學(xué)管理，可以有效維護(hù)水利工程設(shè)施，延長(zhǎng)使用期限，為國(guó)家節(jié)省更多的資源。

（5）加強(qiáng)水利工程各部門(mén)的協(xié)作配合

水利工程管理會(huì)涉及到諸多產(chǎn)業(yè)部門(mén)，如設(shè)計(jì)部門(mén)、管理部門(mén)和施工部門(mén)，工程管理要深入到每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中，從設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)開(kāi)始，水質(zhì)勘察、地形觀(guān)測(cè)、施工步驟等階段都需要嚴(yán)格的規(guī)劃計(jì)算，故需要各部門(mén)之間相互配合協(xié)作，培養(yǎng)合作精神，部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與配合工作，極大的提高了各部門(mén)工作效率，節(jié)約資源，對(duì)提高水利工程管理效率具有極為重要的意義。

五、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，雖然我國(guó)水利工程管理取得了一定的進(jìn)步，但是由于水利工程建設(shè)的特殊性，水利工程管理將會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn)，綜合來(lái)說(shuō)，水利工程管理的好壞，會(huì)直接影響到工程建設(shè)和社會(huì)發(fā)展以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面。因此，每位水利人員必須在思想上充分認(rèn)識(shí)科學(xué)管理的重要性，落實(shí)責(zé)任制，借鑒國(guó)內(nèi)外成功的管理實(shí)例，不斷深化體制改革，采取有效措施，提高工程建設(shè)質(zhì)量和管理水平，為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的更好更快發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]現(xiàn)代項(xiàng)目管理[M]高等教育出版社 2004

[3]水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)[J]高科技與產(chǎn)業(yè)化2010

[4]淺談供水工程測(cè)量的工作步驟水利天地2010

[5]水利水電企業(yè)現(xiàn)代化管理模式初探[J]中國(guó)高科技術(shù)企業(yè)2009

水利工程管理的概念范文第5篇

關(guān)鍵詞：水利工程管理；現(xiàn)代化；精細(xì)化

中圖分類(lèi)號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化概念與內(nèi)涵 精細(xì)化是現(xiàn)代工業(yè)化的一個(gè)管理概念，精細(xì)化管理的定義是“五精四細(xì)”，即精華精髓、精品、精通、精密，以及細(xì)分對(duì)象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。精細(xì)化管理的特征就是重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專(zhuān)注地做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精，力爭(zhēng)最佳。其基本原則是“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，精是做精、追求最佳；準(zhǔn)是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)；細(xì)是做細(xì)，把工作做細(xì)、管理做細(xì)、流程做細(xì)；嚴(yán)就是執(zhí)行，主要體現(xiàn)在對(duì)管理制度和流程的執(zhí)行與控制。即通過(guò)提升人員素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作，進(jìn)而從總體上提升單位整體效益。概言之，精細(xì)化管理就是要求將管理工作做到制度化、格式化、程式化，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。精細(xì)化是一種意識(shí)、一種觀(guān)念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。如果管理沒(méi)有達(dá)到精細(xì)化，就談不上現(xiàn)代化；同樣，如果說(shuō)實(shí)現(xiàn)了管理現(xiàn)代化，那么具體管理工作也一定做到了規(guī)范化、精細(xì)化。

2實(shí)施水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的基本思路與目標(biāo)

（1）基本思路：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)和可持續(xù)發(fā)展治水思路，樹(shù)立民生水利工作理念，以工程安全運(yùn)行和效益為中心，深化水利工程管理體制改革，進(jìn)一步健全工程管理良性運(yùn)行機(jī)制，研究制定、完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度、辦法，在充分利用、整合現(xiàn)有工程信息的基礎(chǔ)上，以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)管理規(guī)范化、精細(xì)化，以信息化推動(dòng)管理現(xiàn)代化，建立健全現(xiàn)代水利工程管理體系，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐和保障。

（2）具體目標(biāo)：深化水利工程管理體制，通過(guò)對(duì)水利工程的運(yùn)行、管理進(jìn)行系統(tǒng)化、精細(xì)化梳理，認(rèn)真開(kāi)展工程基礎(chǔ)資料收集和整編并入庫(kù)，結(jié)合工程管理實(shí)際建立數(shù)學(xué)模擬系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)工程規(guī)范化、精細(xì)化管理，在此基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)和管理手段，建立高效的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)時(shí)的水情工情信息采集系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)和實(shí)用的專(zhuān)家決策支持系統(tǒng)，利用公共通信傳輸線(xiàn)路，通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、傳輸、信息存儲(chǔ)管理和在線(xiàn)分析處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程運(yùn)行狀態(tài)的安全評(píng)估和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，實(shí)時(shí)掌握工程的運(yùn)行狀態(tài)，為快速、準(zhǔn)確、科學(xué)制定工程維護(hù)管理策略提供決策支持，更好地為水利工程安全運(yùn)行、科學(xué)調(diào)度服務(wù)。

3水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的主要內(nèi)容 在實(shí)際工作中，重點(diǎn)需要加強(qiáng)工程管理設(shè)施與監(jiān)控手段建設(shè)，結(jié)合完善有關(guān)工程基礎(chǔ)資料、管理標(biāo)準(zhǔn)與制度，實(shí)行精細(xì)化管理，最終實(shí)現(xiàn)工程管理規(guī)范化、法制化、精細(xì)化、現(xiàn)代化。

3.1管理體制方面 深化水管體制改革，繼續(xù)完善水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步實(shí)施內(nèi)部改革，在人事、用工、分配制度上大膽創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，積極推進(jìn)維修養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍市場(chǎng)化工作，全面提升工程管理水平。

3.2管理制度方面 按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，結(jié)合水利部《水利工程管理考核辦法》及其考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展水利工程基本資料收集、整理，健全和完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行檢查表格和相關(guān)管理規(guī)章制度，建立一套完整的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度體系，實(shí)行嚴(yán)格的工作考核，為實(shí)現(xiàn)工程“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.3管理設(shè)施與手段方面

3.3.1監(jiān)視系統(tǒng)建設(shè) 建設(shè)工程視頻監(jiān)視系統(tǒng)，監(jiān)視工程的日常情況，諸如河流流勢(shì)，大壩、閘門(mén)運(yùn)行情況以及破損情況等，節(jié)省人力物力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高管理水平，為防洪調(diào)度及全流域水資源的統(tǒng)一調(diào)度提供準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)依據(jù)。監(jiān)視系統(tǒng)建設(shè)的總體要求是監(jiān)視點(diǎn)布局合理、數(shù)量足夠，信號(hào)傳輸系統(tǒng)快捷、清晰，保證監(jiān)視的全面性、實(shí)時(shí)性。

3.3.2監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè) 結(jié)合先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)、通信技術(shù)，根據(jù)工程管理的需求，建立工程監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)的圖像、語(yǔ)音、數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，實(shí)施監(jiān)控，并結(jié)合遠(yuǎn)程視頻技術(shù)的應(yīng)用及時(shí)了解水利工程的運(yùn)行狀況，遠(yuǎn)程控制工程的操作（諸如閘門(mén)起閉等），實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一操作、統(tǒng)一調(diào)度，體現(xiàn)工程管理現(xiàn)代化。

3.3.3監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè) 完善工程監(jiān)測(cè)設(shè)施，建立儀器先進(jìn)、定點(diǎn)監(jiān)測(cè)與移動(dòng)監(jiān)測(cè)相結(jié)合、監(jiān)測(cè)點(diǎn)全面、傳輸及時(shí)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)工程發(fā)生的裂縫、滲水、沉陷變形等情況及時(shí)監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)確地傳至管理中心，從而作出及時(shí)迅速的處理，在改變現(xiàn)有工程設(shè)施遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代管理需要局面的同時(shí)，也為地方人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全提供有效保障。

3.3.4維修養(yǎng)護(hù)巡檢系統(tǒng)建設(shè)工程維修養(yǎng)護(hù)是日常管理重點(diǎn)工作之一，加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)維修養(yǎng)護(hù)的規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化是我們追求目標(biāo)，選擇典型堤防段試點(diǎn)建設(shè)維修養(yǎng)護(hù)巡檢系統(tǒng)非常必要。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、地理編碼、地理信息技術(shù)、GPS、GPRS、信息安全技術(shù)以及移動(dòng)通訊技術(shù)，建立維修養(yǎng)護(hù)巡檢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)傳輸，具備考勤、位置查詢(xún)、巡查問(wèn)題上報(bào)、信息查詢(xún)及問(wèn)題協(xié)調(diào)處理等功能，從而推動(dòng)維修養(yǎng)護(hù)管理工作程序化、精細(xì)化。

3.3.5安全評(píng)估系統(tǒng)建設(shè) 安全評(píng)估系統(tǒng)是工程管理現(xiàn)代化的核心要件。工程管理的數(shù)據(jù)和信息量是大量的，各種數(shù)據(jù)都需要按一定結(jié)構(gòu)有效地組織起來(lái)形成數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)及處理系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建工程管理數(shù)字化集成平臺(tái)。在數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上建立數(shù)學(xué)模型，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型對(duì)自然系統(tǒng)進(jìn)行仿真模擬，對(duì)工程實(shí)體、水流運(yùn)動(dòng)等各種自然現(xiàn)象進(jìn)行各種尺度的實(shí)時(shí)模擬，形成一個(gè)面向具體應(yīng)用的虛擬仿真系統(tǒng)，對(duì)工程信息進(jìn)行安全評(píng)估與綜合處理，為準(zhǔn)確揭示和把握工程在運(yùn)行中遇見(jiàn)的問(wèn)題提供技術(shù)支持。

3.3.6運(yùn)行管理系統(tǒng)建設(shè) 建立內(nèi)容全面的決策支持庫(kù)，涵蓋諸如國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)政策，歷史上處理同類(lèi)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，流域規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工程規(guī)劃的布局及其具體要求，各種工程管理的模式、運(yùn)行管理情況，工程管理考核情況，工程管理技術(shù)及相關(guān)管理人員技術(shù)要求等，形成方案決策的大背景，將數(shù)學(xué)模擬的各種方案結(jié)果置身于此大背景下進(jìn)行優(yōu)化分析，從中選擇一個(gè)可行方案。同時(shí)，對(duì)數(shù)學(xué)模擬的結(jié)果進(jìn)行后臺(tái)處理，使之以較強(qiáng)的可視化形式表現(xiàn)出來(lái)，為決策者研究、討論、決策提供支持。

3.3.7建設(shè)管理系統(tǒng)建設(shè) 該系統(tǒng)對(duì)在建工程各種信息及參建單位有關(guān)信息實(shí)施網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)庫(kù)管理，主要包括工程建設(shè)緣由、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及投資管理等。

3.4隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)方面 水利工程現(xiàn)代化及精細(xì)化管理需要高素質(zhì)的水利管理人才，為確保水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須將水利工程管理隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略性措施來(lái)抓。為此，必須著力改善人才結(jié)構(gòu)，大量引進(jìn)和培養(yǎng)復(fù)合型管理人才，加強(qiáng)水利技術(shù)人才的繼續(xù)教育，強(qiáng)化管理隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，研究管理隊(duì)伍健康、快速發(fā)展的相關(guān)政策和激勵(lì)機(jī)制，真正調(diào)動(dòng)好、運(yùn)用好、發(fā)揮好管理隊(duì)伍的積極性。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉殿武張彥良.水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作存在的問(wèn)題及解決辦法.水利科技與經(jīng)濟(jì).2008年第10期