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財(cái)務(wù)分析要素范文第1篇

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)要素；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架；會(huì)計(jì)要素設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

一、我國(guó)會(huì)計(jì)要素的設(shè)置

我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》總則第十條規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易或者事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)特征確定會(huì)計(jì)要素。會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。從這個(gè)規(guī)定可以看出，目前我國(guó)公認(rèn)的會(huì)計(jì)要素是指根據(jù)交易或事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)特征所確定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的基本分類(lèi)，即會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化。這種對(duì)于會(huì)計(jì)要素的界定與認(rèn)識(shí)的視角停留在實(shí)際操作和執(zhí)行層面，是會(huì)計(jì)程序中的重要一步，即簿記過(guò)程的第一步——識(shí)別（確認(rèn)）經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)及分類(lèi)。很顯然，它不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架下會(huì)計(jì)要素的含義。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架下會(huì)計(jì)要素的設(shè)置

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架是由一系列說(shuō)明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)所應(yīng)用的基本概念所組成的理論體系，它可用來(lái)評(píng)估現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、指導(dǎo)并發(fā)展未來(lái)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和解決現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則未曾涉及到的新會(huì)計(jì)問(wèn)題。它主要包括以下四個(gè)部分：財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)；會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征；財(cái)務(wù)報(bào)表要素（會(huì)計(jì)要素）；執(zhí)行指南（會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)原則）。會(huì)計(jì)要素處于會(huì)計(jì)概念框架體系的第二層次，是會(huì)計(jì)理論體系的重要組成部分，處于宏觀(guān)的理論構(gòu)建層面，而不是微觀(guān)的實(shí)踐操作層面。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架下會(huì)計(jì)要素的含義

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的指導(dǎo)下要做到：一要規(guī)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量要求，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告要達(dá)到目標(biāo)應(yīng)具備的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征；二要規(guī)定會(huì)計(jì)要素，即通過(guò)會(huì)計(jì)要素的設(shè)置來(lái)呈現(xiàn)會(huì)計(jì)信息。因此，會(huì)計(jì)要素是會(huì)計(jì)概念框架的一個(gè)重要組成部分，是一套描述基本會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)的定義。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架下會(huì)計(jì)要素的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

從上述會(huì)計(jì)要素的含義可以看出，會(huì)計(jì)要素是一套描述基本會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)的定義，那么，這一套基本的會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)應(yīng)該設(shè)置哪些、如何去定義它們是構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的重要內(nèi)容。要解決這兩個(gè)問(wèn)題，首先需要選擇一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能合理、準(zhǔn)確的確定會(huì)計(jì)要素。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？答案就是財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)。財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是提供涉及如下方面的信息：有助于投資及信貸決策；有助于估計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量；確定經(jīng)濟(jì)資源、對(duì)這些資源的索取權(quán)以及這些資源及索取權(quán)的變化。通過(guò)這些信息的提供，有助于投資、信貸決策以及估計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量。換句話(huà)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)就要先確定描述經(jīng)濟(jì)資源、對(duì)這些資源的索取權(quán)以及這些資源及索取權(quán)變化的基本會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)，因此，按照這個(gè)邏輯可以確定基本會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)（會(huì)計(jì)要素），它包括：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入和費(fèi)用。資產(chǎn)描述的是經(jīng)濟(jì)資源，負(fù)債和所有者權(quán)益描述的是對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的索取權(quán)，收入和費(fèi)用描述的是經(jīng)濟(jì)資源及索取權(quán)的變化。在我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的會(huì)計(jì)要素中還包括利潤(rùn)要素，那么，為什么在會(huì)計(jì)概念框架視角下不包含利潤(rùn)要素呢？因?yàn)槔麧?rùn)是對(duì)執(zhí)行層面而言的，是會(huì)計(jì)核算的中間結(jié)果，是收入與費(fèi)用核算相抵后的結(jié)果，因此，在理論架構(gòu)層面不應(yīng)包含利潤(rùn)要素。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架下會(huì)計(jì)要素的主要內(nèi)容

通過(guò)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)確定了會(huì)計(jì)要素后，還需要進(jìn)一步確定這些會(huì)計(jì)要素的定義及主要內(nèi)容。

1.資產(chǎn)資產(chǎn)是企業(yè)擁有的資源。這種資源能給企業(yè)提供未來(lái)的服務(wù)或帶來(lái)未來(lái)的收益。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)資產(chǎn)的定義是：資產(chǎn)是指由于過(guò)去事項(xiàng)而由主體控制的、預(yù)期會(huì)導(dǎo)致未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入主體的資源。

2.負(fù)債負(fù)債是債權(quán)人對(duì)資產(chǎn)的要求權(quán)，是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。債權(quán)人可以依法對(duì)不能清償債務(wù)的企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制清算。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)負(fù)債的定義是：負(fù)債是指主體由于過(guò)去事項(xiàng)而承擔(dān)的現(xiàn)實(shí)義務(wù)，該義務(wù)的履行預(yù)期會(huì)導(dǎo)致含有經(jīng)濟(jì)利益的資源流出主體。

3．所有者權(quán)益所有者權(quán)益是所有者對(duì)凈資產(chǎn)的要求權(quán)，它等于總資產(chǎn)減去總負(fù)債后的差額。因此，它通常稱(chēng)為剩余權(quán)益，即債權(quán)人的要求權(quán)得到滿(mǎn)足后的剩余權(quán)益。

4.收入收入是通過(guò)從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而導(dǎo)致的股東權(quán)益的增加額。通常，收入來(lái)源于商品的銷(xiāo)售、勞務(wù)的支出、財(cái)產(chǎn)租賃等。收入通常導(dǎo)致資產(chǎn)增加。在我國(guó)，收入會(huì)計(jì)要素是狹義的收入，不包含利得收益；而概念框架層面的收入要素是廣義的收入，包含企業(yè)所有的收益，如利得。

5.費(fèi)用費(fèi)用是由于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所導(dǎo)致的股東權(quán)益減少。它們是在取得收入的過(guò)程中消耗的資產(chǎn)或使用的勞務(wù)成本，表現(xiàn)為實(shí)際或預(yù)期的現(xiàn)金流出。同樣的，在概念框架層面的費(fèi)用也是廣義的費(fèi)用，包含了損失。

財(cái)務(wù)分析要素范文第2篇

關(guān)鍵詞： 職業(yè)素養(yǎng) 高職藥物分析 人才培養(yǎng)

職業(yè)素養(yǎng)是從業(yè)者在職業(yè)活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì)，主要表現(xiàn)為從業(yè)者遵循職業(yè)內(nèi)在要求，在個(gè)人世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)和具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能上表現(xiàn)出來(lái)的作風(fēng)和行為習(xí)慣。

職業(yè)素養(yǎng)是一種可以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的人才軟實(shí)力和特殊社會(huì)資本，是高職學(xué)生進(jìn)入工作崗位的立崗履職之根、為人處世之本、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之基，也是高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要標(biāo)志。

旨在培養(yǎng)應(yīng)用型人才的高職教育，其本質(zhì)屬性就是以職業(yè)素養(yǎng)為核心的素質(zhì)教育，蔣乃平在《職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練是職業(yè)院校素質(zhì)教育的重要特點(diǎn)》一文中提到，職業(yè)素養(yǎng)是可訓(xùn)練的。職業(yè)素養(yǎng)形成是觀(guān)念意識(shí)樹(shù)立、思維方式建立和行為習(xí)慣養(yǎng)成三類(lèi)過(guò)程相輔相成的結(jié)果，訓(xùn)練效果主要通過(guò)行為習(xí)慣養(yǎng)成體現(xiàn)，類(lèi)似于“知、情、意、行”之間的相互關(guān)系。

高職藥物分析專(zhuān)業(yè)旨在培養(yǎng)能勝任藥物分析及藥物質(zhì)量控制第一線(xiàn)工作的高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才，當(dāng)前藥物分析專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)與社會(huì)就業(yè)需求之間的矛盾日益凸顯，已成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。高職院校必須調(diào)整辦學(xué)思路，切實(shí)采取有效措施，緊緊抓住“人才培養(yǎng)”這一核心，以職業(yè)素養(yǎng)為導(dǎo)向，努力培養(yǎng)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)技能型藥物分析人才。

一、藥物分析專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力

1.品德素養(yǎng)

品德素養(yǎng)是藥物分析工作者職業(yè)素養(yǎng)的根本。從事藥品質(zhì)量控制的工作者在職業(yè)崗位中扮演著重要角色，承擔(dān)著確保生產(chǎn)出合格藥品的工作職責(zé)，這就要求藥物分析工作者具備責(zé)任意識(shí)，遵守職業(yè)道德，有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，一絲不茍的工作精神，與人合作的工作意識(shí)，做到遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，明白工作底線(xiàn)。總之，藥物分析工作者要具有良好的品德，德才兼?zhèn)?，德行為先?/p>

2.專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是藥物分析工作者職業(yè)素養(yǎng)的核心。藥物分析專(zhuān)業(yè)能力要求學(xué)生具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，能夠熟練地按照《中國(guó)藥典》的規(guī)定，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的能力等。

3.正確、規(guī)范操作素養(yǎng)

藥物分析工作者從事的是應(yīng)用型、操作型的崗位，對(duì)藥品檢驗(yàn)過(guò)程、檢驗(yàn)結(jié)果、檢驗(yàn)報(bào)告的書(shū)寫(xiě)都有極其嚴(yán)格的要求。這就要求從業(yè)者一定有規(guī)范意識(shí)，具備正確、規(guī)范操作的能力。能夠做到一絲不茍嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，遵守職業(yè)道德，尊重檢驗(yàn)結(jié)果，能夠做到慎獨(dú)。

4.職業(yè)可持續(xù)發(fā)展力

藥物分析專(zhuān)業(yè)是一個(gè)特殊專(zhuān)業(yè)，《中國(guó)藥典》每五年就要修訂一次，因此學(xué)生在校期間不可能學(xué)到今后工作需要的所有知識(shí)和技能。從調(diào)查結(jié)果得知，高職畢業(yè)生自主學(xué)習(xí)能力較差，在校期間所學(xué)知識(shí)不能學(xué)以致用，融會(huì)貫通，稍有變化就不知所措。因此，教師不僅要教會(huì)學(xué)生藥物分析知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的能力。

二、以職業(yè)素養(yǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)高職藥物分析專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)

高職藥物分析專(zhuān)業(yè)建設(shè)應(yīng)結(jié)合國(guó)情實(shí)際，積極吸取借鑒國(guó)外職業(yè)教育成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，大膽探索以職業(yè)素養(yǎng)為導(dǎo)向的育人模式，優(yōu)化教學(xué)課程體系，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)模式，注重理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，努力培養(yǎng)具備職業(yè)專(zhuān)業(yè)能力、適應(yīng)崗位需求的優(yōu)秀藥物分析人才。

1.優(yōu)化教學(xué)課程體系，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)模式。

職業(yè)行為的獲得可以通過(guò)不斷訓(xùn)練得到，并在實(shí)踐中得到強(qiáng)化達(dá)到熟練程度。因此，學(xué)生在校期間需要有機(jī)會(huì)動(dòng)手操作，專(zhuān)業(yè)發(fā)展的核心技能將在不斷操作和訓(xùn)練中得到強(qiáng)化。藥物分析專(zhuān)業(yè)的綜合實(shí)用性、高效針對(duì)性決定了藥物分析專(zhuān)業(yè)教學(xué)要以能力為本位的思想，即以職業(yè)能力教學(xué)為中心，以職業(yè)素養(yǎng)為導(dǎo)向，圍繞職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)建教學(xué)內(nèi)容、課程體系與人才培養(yǎng)模式。一方面，高職院校應(yīng)以國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)企業(yè)需要為依據(jù)，科學(xué)合理設(shè)置教學(xué)課程，構(gòu)建“公共課程+專(zhuān)業(yè)課程+技能實(shí)踐課程”的課程體系，搭建學(xué)生T型知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升學(xué)生專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，培育學(xué)生就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，高職院校應(yīng)建立以職業(yè)素養(yǎng)為本位的多元化教學(xué)模式，突出實(shí)踐教學(xué)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐技能培養(yǎng)。通過(guò)建立設(shè)備設(shè)施完善的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地、與行業(yè)企業(yè)合作建立校外實(shí)訓(xùn)基地等途徑加大實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)與投入，打破傳統(tǒng)的課堂理論教學(xué)為主的教學(xué)模式，探索建立校內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)、企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)等多元化教學(xué)模式。

2.理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重培養(yǎng)學(xué)生掌握藥物分析基礎(chǔ)知識(shí)。

藥物分析專(zhuān)業(yè)是理科性質(zhì)的專(zhuān)業(yè)，它需要豐富的分析基礎(chǔ)理論為基石，離開(kāi)了基礎(chǔ)理論，學(xué)生即使會(huì)幾種分析儀器的使用操作，一旦更換型號(hào)或者是更換操作系統(tǒng)，有些學(xué)生將無(wú)所適從，不知如何下手，學(xué)生的操作能力也會(huì)受到限制；離開(kāi)了基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)生也只是處于“知其然不知其所以然”的狀態(tài)，更無(wú)從談及職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，因此在教學(xué)過(guò)程中，教師不能僅一味突出對(duì)某一實(shí)踐工具的操作，更要注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，從理論教學(xué)入手，夯實(shí)學(xué)生掌握分析理論知識(shí)的基礎(chǔ)。

3.優(yōu)化教學(xué)方法及手段，全面構(gòu)建學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

教師在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)注意優(yōu)化教學(xué)方法及手段，深挖教學(xué)內(nèi)容，找到適當(dāng)契機(jī)，適時(shí)進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的滲透，使得學(xué)生在不知不覺(jué)中受到教育。例如在講藥品概念時(shí)強(qiáng)調(diào)藥品的特殊性，結(jié)合近幾年發(fā)生的嚴(yán)重用藥事故，講解藥品質(zhì)量的重要性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的興趣，使學(xué)生初步具有“愛(ài)崗”意識(shí)，熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)；在講藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一定要讓學(xué)生樹(shù)立起法定藥品標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)，意識(shí)到為了保證藥品質(zhì)量，國(guó)家必須制定一個(gè)統(tǒng)一的、強(qiáng)制的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。讓學(xué)生建立起初步的法律意識(shí)，要學(xué)法、知法、護(hù)法、守法，在工作中有底線(xiàn)，學(xué)會(huì)在工作中保護(hù)自己。

在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中，可以在實(shí)訓(xùn)開(kāi)始前、實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中、實(shí)訓(xùn)教學(xué)反饋時(shí)等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，巧妙設(shè)計(jì)，有意識(shí)地滲透職業(yè)素質(zhì)教育，避免流于形式的教學(xué)。讓學(xué)生在潛移默化中培育良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神及品行修養(yǎng)等，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣。同時(shí)在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中，改變傳統(tǒng)的教師講解示范、學(xué)生模仿操作的教學(xué)方法，讓學(xué)生唱主角，教師當(dāng)配角。例如可采用“小組合作”的方法，由學(xué)生自己根據(jù)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和要求，自己設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)方案，完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)，教師只起一定的引導(dǎo)作用，以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考的能力，并且小組合作的方式還可以培養(yǎng)學(xué)生與人合作的能力，使學(xué)生能適應(yīng)未來(lái)復(fù)雜多變的工作環(huán)境。

總之，基于學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的教學(xué)是藥物分析專(zhuān)業(yè)發(fā)展必勝的法寶，我們只有深化改革、完善創(chuàng)新，優(yōu)化課程體系，優(yōu)化教學(xué)方法，重視基礎(chǔ)教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的緊密結(jié)合、用實(shí)踐教學(xué)強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)能力，把學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)融入教學(xué)全過(guò)程，對(duì)學(xué)生產(chǎn)生一種潛移默化的影響，才能提高學(xué)生綜合素質(zhì)，使學(xué)生成為受企業(yè)歡迎的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。

參考文獻(xiàn)：

財(cái)務(wù)分析要素范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 EVA； 價(jià)值管理； 財(cái)務(wù)分析

一、基于價(jià)值理念的財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)運(yùn)而生

一個(gè)看起來(lái)處于“盈利”狀態(tài)的經(jīng)營(yíng)行為就一定會(huì)盈利嗎？實(shí)則不然。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析體系中，由于資本投入是一定的，不同項(xiàng)目的利潤(rùn)水平也許會(huì)此消彼長(zhǎng)，難以兼顧。由于傳統(tǒng)方式下，衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是建立在每股收益的基礎(chǔ)上；業(yè)務(wù)單元業(yè)績(jī)則通過(guò)與投資回報(bào)率的指標(biāo)或預(yù)算的利潤(rùn)水平相比較而做出評(píng)價(jià)；而對(duì)一個(gè)未來(lái)也許前景良好的項(xiàng)目卻以對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的可能貢獻(xiàn)來(lái)衡量，因此，傳統(tǒng)以利潤(rùn)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)分析方法難以適應(yīng)基于價(jià)值的管理理念，不斷提高的利潤(rùn)也許是由毀損股東價(jià)值的投入換來(lái)的。

20世紀(jì)90年代中期以后，以EVA為核心的新型企業(yè)管理系統(tǒng)在全球范圍內(nèi)得到廣泛采用。EVA（Economic Value Added）也稱(chēng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，是衡量經(jīng)濟(jì)組織價(jià)值和財(cái)富創(chuàng)造的度量標(biāo)準(zhǔn)。從算術(shù)角度說(shuō)，EVA等于稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)減去債務(wù)和股本成本，是所有成本被扣除后的剩余收益。它反映了一個(gè)公司在經(jīng)濟(jì)意義而非會(huì)計(jì)意義上是否盈利，它通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的調(diào)整和分析得來(lái)，反映出公司營(yíng)運(yùn)的真實(shí)情況及股東價(jià)值的創(chuàng)造和毀損程度。因此，在基于價(jià)值理念的財(cái)務(wù)分析體系中，EVA指標(biāo)取代會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)，使經(jīng)營(yíng)者和股東的利益根本一致，使經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)二者的關(guān)系進(jìn)一步合理協(xié)調(diào)。管理層將自己處于股東一樣的角度去思考和經(jīng)營(yíng)管理，以利于管理人員做出符合股東財(cái)富最大化的決策。同時(shí)，EVA指標(biāo)除了可以用于企業(yè)整體的業(yè)績(jī)衡量外，也可用于業(yè)務(wù)單元的考核和觀(guān)察，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化與企業(yè)業(yè)務(wù)單元業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的統(tǒng)一。由于經(jīng)濟(jì)增加值是一個(gè)絕對(duì)值，增加公司經(jīng)濟(jì)增加值的決策也必然增加股東財(cái)富，可以避免采用相對(duì)值指標(biāo)帶來(lái)的決策次優(yōu)化問(wèn)題。最后，EVA作為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)力促使企業(yè)從戰(zhàn)略高度找出企業(yè)關(guān)鍵的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，從而發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元的核心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，使EVA能廣泛滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)層次中?？傊?，EVA財(cái)務(wù)分析體系是基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，形成了一個(gè)良性循環(huán)（如圖1所示），實(shí)現(xiàn)為股東創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)的終極目標(biāo)。

二、EVA財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建

經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)是在扣除了全部債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本的基礎(chǔ)上來(lái)衡量企業(yè)價(jià)值的。用算術(shù)方法來(lái)表示，EVA是公司經(jīng)過(guò)調(diào)整的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)減去該公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的機(jī)會(huì)成本后的余額。

公式為：EVA=NOPAT-WACC×NA

計(jì)算公式中：NOPAT表示經(jīng)過(guò)調(diào)整的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)

WACC表示企業(yè)的加權(quán)平均資本成本

NA表示公司資產(chǎn)期初的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

從公式可以看出，EVA是一個(gè)運(yùn)用全部因素來(lái)衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)。由于EVA本身是財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算的結(jié)果，構(gòu)建EVA財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)當(dāng)以因果分析法為途徑，先從這些財(cái)務(wù)指標(biāo)入手層層分解，找出會(huì)影響這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，形成一個(gè)完整的價(jià)值體系結(jié)構(gòu)，直至不能分解為止，中間通過(guò)因果關(guān)系鏈將其聯(lián)系起來(lái)，以結(jié)合形成企業(yè)價(jià)值統(tǒng)一體。這樣做是因?yàn)椋焊邔庸芾碚咭獮樗杏脕?lái)生產(chǎn)產(chǎn)出的因素負(fù)責(zé)，那么，EVA的這個(gè)特點(diǎn)，有利于其衡量高層管理者的業(yè)績(jī)。然而，由于下級(jí)管理者的行為和決策的結(jié)果被大量的、不能控制的但卻影響EVA的因素所左右，那么對(duì)于較低層次的管理者而言，EVA的優(yōu)越性并不顯著，但提高EVA仍是他們上級(jí)的目標(biāo)。為了迎接這一挑戰(zhàn)，公司轉(zhuǎn)而依靠EVA的驅(qū)動(dòng)要素，這些要素相比EVA本身具有兩個(gè)長(zhǎng)處，一是EVA驅(qū)動(dòng)要素在一些部門(mén)中可以更精確地加以衡量；二是EVA驅(qū)動(dòng)要素與部門(mén)管理者職責(zé)對(duì)應(yīng)得更加緊密。

因此，EVA在基于價(jià)值創(chuàng)造的層面上拓寬了財(cái)務(wù)分析的寬度和深度，通過(guò)對(duì)EVA層層分解，可以挖掘出很多價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，不僅便于各部門(mén)的理解，而且也為戰(zhàn)略制訂提供了相關(guān)信息。因?yàn)閮r(jià)值驅(qū)動(dòng)要素的分析將有助于各業(yè)務(wù)單元的管理者理解價(jià)值是怎樣創(chuàng)造的，以及怎樣才能使股東價(jià)值最大化。也就是說(shuō)，可幫助管理者了解當(dāng)前哪些行動(dòng)可以在增加當(dāng)期和未來(lái)EVA的過(guò)程中起關(guān)鍵作用，因?yàn)閮r(jià)值導(dǎo)向型公司的最終目標(biāo)是未來(lái)EVA的現(xiàn)值?？傮w看來(lái)，EVA價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素可分為兩種基本類(lèi)型：

（一）EVA的財(cái)務(wù)性驅(qū)動(dòng)要素

企業(yè)的財(cái)務(wù)效益是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)利益相關(guān)各方關(guān)注的焦點(diǎn)。EVA財(cái)務(wù)分析體系中，EVA是分析財(cái)務(wù)效益的最開(kāi)始點(diǎn)，從以上公式可對(duì)其進(jìn)行初步分解，得到次級(jí)財(cái)務(wù)指標(biāo)：投資回報(bào)率，加權(quán)資本成本，以及投資資本。在分解過(guò)程中我們始終是以股東價(jià)值最大化為導(dǎo)向的，關(guān)注的不僅是盈利的數(shù)量，更是盈利的質(zhì)量，并且是以引導(dǎo)出驅(qū)動(dòng)EVA增長(zhǎng)的關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素為依據(jù)的。

（二）EVA的非財(cái)務(wù)性驅(qū)動(dòng)要素

企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈由自身的所有價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。影響內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈增值的主要活動(dòng)包括人力資源管理、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)銷(xiāo)售和售后服務(wù)等。反映外部?jī)r(jià)值鏈的非財(cái)務(wù)指標(biāo)可以分解為橫向和縱向價(jià)值分析?？v向分析反映了企業(yè)與供應(yīng)商和銷(xiāo)售渠道的價(jià)值鏈之間的相互依存關(guān)系，供應(yīng)商和銷(xiāo)售渠道與企業(yè)價(jià)值鏈之間的各種關(guān)系為企業(yè)增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了機(jī)會(huì)。橫向分析主要反映同類(lèi)產(chǎn)品在不同生產(chǎn)者之間的價(jià)值運(yùn)動(dòng)過(guò)程，就是要考慮企業(yè)目前和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)對(duì)橫向價(jià)值的分析評(píng)價(jià)，找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在作業(yè)活動(dòng)上的差異，選擇適合本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

在基于價(jià)值的管理理念下的財(cái)務(wù)分析體系除了要對(duì)過(guò)去的業(yè)績(jī)（滯后性指標(biāo)）做出評(píng)價(jià)與反饋，更重要的是在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中能夠幫助企業(yè)找到自身在行業(yè)中的定位，并發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘能夠使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力賴(lài)以不斷發(fā)展壯大的核心價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素（先導(dǎo)性指標(biāo)）。EVA財(cái)務(wù)分析體系中的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素分析實(shí)際上是一個(gè)從上（財(cái)務(wù)/滯后性指標(biāo)）到下（非財(cái)務(wù)/先導(dǎo)性指標(biāo)）和從下到上相互轉(zhuǎn)化的以驅(qū)動(dòng)為重心的雙向循環(huán)的分析過(guò)程。由于為股東創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)的終極目標(biāo)，因而基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略才是有意義的，對(duì)其所進(jìn)行的財(cái)務(wù)績(jī)效分析才是有效率和效益的。

三、EVA財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建中應(yīng)注意的問(wèn)題

通過(guò)上述分析可知，價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素分析在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)之間找出了明確的動(dòng)態(tài)聯(lián)系，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略選擇適合的財(cái)務(wù)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素的業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略向一系列彼此聯(lián)系的具體目標(biāo)和衡量方法的轉(zhuǎn)化，將其融入動(dòng)態(tài)的因果關(guān)系鏈中。需要指出的是，在整個(gè)EVA財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建過(guò)程中應(yīng)該注意以下兩個(gè)問(wèn)題：

第一，以EVA為例來(lái)分析某個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的真實(shí)經(jīng)濟(jì)效益是要扣除那些主觀(guān)的和不可控因素的。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)單元，在明確各單元的職責(zé)后建立適當(dāng)?shù)腅VA中心，來(lái)計(jì)量各EVA中心對(duì)企業(yè)整體價(jià)值的貢獻(xiàn)程度。而且EVA不是直接使用現(xiàn)成的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得出的，需要對(duì)一般的依據(jù)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的會(huì)計(jì)報(bào)表作必要的調(diào)整，并剔除某些對(duì)分析結(jié)果會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)的因素。

第二，雖然EVA是一個(gè)衡量?jī)r(jià)值創(chuàng)造的絕對(duì)值指標(biāo)，但在實(shí)踐中，引入EVA的目的并不是為了如何精確地計(jì)量該指標(biāo)，而是通過(guò)該指標(biāo)值的動(dòng)態(tài)觀(guān)察來(lái)評(píng)價(jià)管理者的管理業(yè)績(jī)，也就是公司價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)程度。因此，管理者需要從管理角度而非會(huì)計(jì)角度來(lái)對(duì)待該指標(biāo)，以避免產(chǎn)生標(biāo)桿概念的誤解。構(gòu)建過(guò)程要求能讓管理者看到現(xiàn)在的業(yè)績(jī)比過(guò)去的業(yè)績(jī)更好或更壞，它要顯示的是EVA如何引導(dǎo)管理者創(chuàng)造價(jià)值以及是否創(chuàng)造了價(jià)值，而不完全在乎它創(chuàng)造了多少價(jià)值。因此，只要從EVA角度衡量出企業(yè)是處于一種持續(xù)進(jìn)步的狀態(tài)，企業(yè)就是為股東創(chuàng)造了財(cái)富。

總之，在構(gòu)建EVA財(cái)務(wù)分析體系過(guò)程中應(yīng)緊緊圍繞全局價(jià)值鏈，分析影響價(jià)值增值的驅(qū)動(dòng)因素，以股東財(cái)富最大化的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，體現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值，并及時(shí)做出反饋，以根據(jù)需要對(duì)戰(zhàn)略、目標(biāo)和評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 李琴，李文耀.企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的利弊分析[J].武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)（綜合版），2007，（2）.

財(cái)務(wù)分析要素范文第4篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 模式 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、前言

當(dāng)今社會(huì)是對(duì)信息、網(wǎng)絡(luò)、效率、創(chuàng)新進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，比爾?蓋茨曾指出：你怎樣搜集、管理和使用信息，將決定你是贏還是輸。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,企業(yè)改革的進(jìn)一步深入,企業(yè)所面臨的外部環(huán)境與內(nèi)部條件日趨復(fù)雜化,財(cái)務(wù)在企業(yè)決策中所起作用的逐步加強(qiáng)，財(cái)務(wù)分析的功能也相應(yīng)地發(fā)生著變化。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)分析一般從“償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力”三個(gè)方面入手，針對(duì)相應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，提供企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并為企業(yè)決策提供支持。而隨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，通貨膨脹加劇，外部需求下降，內(nèi)需亟待拉動(dòng)，不確定性因素增加，投資風(fēng)險(xiǎn)加大，企業(yè)資金運(yùn)用受大環(huán)境影響，日趨復(fù)雜……新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)財(cái)務(wù)分析提出了更高的要求，而信息技術(shù)的飛速發(fā)展則為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的新功能提供了極好的條件。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析模式現(xiàn)狀及局限

財(cái)務(wù)分析的最終目標(biāo)是為企業(yè)決策提供翔實(shí)可靠的依據(jù)。適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，隨著資金市場(chǎng)的培育和發(fā)展，企業(yè)向外籌措資金的渠道不斷拓展，財(cái)務(wù)分析的功能也在不斷演變和完善：

財(cái)政部于1992年11月30日頒布《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》之后，又頒布《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)產(chǎn)生了深刻影響，企業(yè)開(kāi)始注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)尤其是現(xiàn)金流量進(jìn)行分析。對(duì)現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)本期及以前各期現(xiàn)金的流入，流出和結(jié)余情況，評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)的償債能力和支付能力，科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況，從而為其科學(xué)決策提供充分有效的依據(jù)。1999年財(cái)政部等四部委聯(lián)合《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》，其目的在于科學(xué)解析和真實(shí)反映國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)家控股企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果和財(cái)務(wù)效益狀況，是以政府為主體的評(píng)價(jià)行為。而針對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)狀況分析則以杜邦財(cái)務(wù)分析體系為主。

隨著中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)也開(kāi)始了上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的綜合評(píng)價(jià)。但是從財(cái)務(wù)分析始終圍繞“四要素”來(lái)進(jìn)行，即“償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力”。隨著經(jīng)濟(jì)格局，市場(chǎng)環(huán)境的變化，盡管財(cái)務(wù)分析功能不斷的深化和完善，但仍然存在著諸多局限：

財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)效性造成的局限性：財(cái)務(wù)報(bào)表以歷史數(shù)據(jù)為原始數(shù)據(jù)，其時(shí)效性不足；通貨膨脹、物價(jià)變動(dòng)等因素帶來(lái)資產(chǎn)貶值或者其他效應(yīng)；財(cái)報(bào)的“賬期”不能體現(xiàn)賬期中的資產(chǎn)變化情況。

財(cái)務(wù)分析方法的帶來(lái)的局限性：財(cái)務(wù)分析方法主要有“比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、和趨勢(shì)分析法”三種，宏觀(guān)環(huán)境的變化無(wú)法量化成具體指標(biāo)，融入至財(cái)務(wù)分析之中，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析時(shí)并不能實(shí)現(xiàn)真正的“可比性”。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析模式的改革方向

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,尤其是加入WTO之后企業(yè)改革的進(jìn)一步深入,企業(yè)所面臨的外部環(huán)境與內(nèi)部條件日趨復(fù)雜化,這一趨勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)分析功能也提出了巨大挑戰(zhàn)，具體體現(xiàn)在：對(duì)全球市場(chǎng)信息的快速反饋；在降低各類(lèi)經(jīng)營(yíng)成本和縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的周期間尋求平衡；提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)和外部組織的財(cái)務(wù)管理水平；提供更豐富的戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)信息；更強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析和決策支持能力。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的改革要求體現(xiàn)在：

更智能的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)：未來(lái)的財(cái)務(wù)分析功能對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用會(huì)越來(lái)越大，這勢(shì)必將使財(cái)務(wù)分析模型越來(lái)越復(fù)雜，包括財(cái)務(wù)分析指標(biāo)在內(nèi)的財(cái)務(wù)分析體系越來(lái)越龐大，這就要求企業(yè)引入財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的智能化。

財(cái)務(wù)分析更貼近于企業(yè)實(shí)際：確定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征和戰(zhàn)略及影響企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的主要因素，將財(cái)務(wù)分析與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，改進(jìn)財(cái)務(wù)分析報(bào)表，使財(cái)務(wù)分析更加貼合企業(yè)實(shí)際需求，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)決策的支持。

財(cái)務(wù)分析要素立體化：國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)聯(lián)系也日趨復(fù)雜，這就要去財(cái)務(wù)分析內(nèi)容不斷擴(kuò)展，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的需求，財(cái)務(wù)分析不僅要依據(jù)于微觀(guān)實(shí)際，更要考慮宏觀(guān)影響，既要展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，又要預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展，要變單一展現(xiàn)為多樣化展現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)分析要在現(xiàn)有指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展分析維度：1、增加企業(yè)資源的效能分析，提高成本效能；2、增加企業(yè)創(chuàng)新能力分析，特別是重視企業(yè)科技創(chuàng)新的企業(yè)，評(píng)估創(chuàng)新能力的效能。3、增加市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作進(jìn)行分析、總結(jié)、評(píng)價(jià)和優(yōu)化，旨在為企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)提供企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和銷(xiāo)售狀況分析，并使銷(xiāo)售部門(mén)深入了解企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4、增加企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)分析，新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中，產(chǎn)品更新速度加快，這就要求企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)速度，迅速推出新產(chǎn)品。因此，要加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)效果分析，使企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)上處于強(qiáng)勢(shì)。

財(cái)務(wù)分析方法多樣化：定性分析和定量分析相結(jié)合，綜合使用定性分析和定量分析，使二者相互補(bǔ)充；多種方法綜合使用，貫穿于財(cái)務(wù)分析各環(huán)節(jié)。

增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析時(shí)效性：常規(guī)分析和專(zhuān)題分析相結(jié)合，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從分析時(shí)限確定、分析人員配備、信息系統(tǒng)使用幾個(gè)方面做好規(guī)劃，形成高效靈活的組合形式，使之機(jī)能滿(mǎn)足定期規(guī)劃的需要，又能滿(mǎn)足及時(shí)分析的需要，實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的高效的企業(yè)財(cái)務(wù)分析。

參考文獻(xiàn)：

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[2]信息時(shí)代的管理信息系統(tǒng)，（美）斯蒂芬?哈格等，嚴(yán)建援譯，機(jī)械工業(yè)出版社，2002

財(cái)務(wù)分析要素范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)管理作用 相應(yīng)措施

1. 概述財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理的意義

1.1財(cái)務(wù)管理；是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀(guān)存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。

1.2財(cái)務(wù)管理的意義；在我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理的中心，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì) 企業(yè)一旦建立，就成為競(jìng)爭(zhēng)的主體，必須自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧和自我發(fā)展 因此，必須使資金流向那些效率高效益好的項(xiàng)目，最終達(dá)到合理配置資金，并不斷地運(yùn)動(dòng)和增值 財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀(guān)存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng) 處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，如生產(chǎn)質(zhì)量、銷(xiāo)售等管理工作。

2. 財(cái)務(wù)管理的目的

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱(chēng)理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。主要包括（企業(yè)價(jià)值最大化、股東財(cái)富最大化、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值率最大企業(yè)資本可持續(xù)有效增值、資本配置最優(yōu)化等）多種界定。

2.1企業(yè)價(jià)值最大化；是指企業(yè)通過(guò)合理的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念，采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，這種觀(guān)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬同時(shí)存在，只有將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍之內(nèi)，才能追求企業(yè)的價(jià)值最大化。

2.2股東財(cái)富最大化；是指通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來(lái)最多的財(cái)富。

2.3企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值率最大化指企業(yè)通過(guò)合理的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)，采用優(yōu)化的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值 風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在一定時(shí)間內(nèi)追求經(jīng)濟(jì)增加值與投入資本之比的最大化。因此，以此為目標(biāo)的管理制度要求具有系統(tǒng)性 、相關(guān)性 、操作性和效率性。

2.4企業(yè)資本可持續(xù)有效增值企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的最理性選擇是企業(yè)資本可持續(xù)有效地增值，企業(yè)資本可持續(xù)有效增值可通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系來(lái)體現(xiàn) 然后，通過(guò)這一系列的指標(biāo)分析來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而判斷企業(yè)是否達(dá)到了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

2.5資本配置最優(yōu)化；這種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是對(duì)資本要素的配置，以及財(cái)務(wù)資本的有效利用，可以從資本收益和資本結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面來(lái)量化考核。它使資本配置最優(yōu)化能集中體現(xiàn)各相關(guān)人的利益 新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)促使資本要素范圍擴(kuò)大，要求財(cái)務(wù)管理的資源配置功能進(jìn)一步加強(qiáng)；新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家智力資本的介入，導(dǎo)致企業(yè)面臨資本總量的重新認(rèn)定和結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整，資本結(jié)構(gòu)比資本收益的地位更為重要。

3. 財(cái)務(wù)分析的目的和意義

財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算、報(bào)表資料和其他相關(guān)資料為依據(jù)，通過(guò)對(duì)企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的有關(guān)籌資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 、投資活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行正確分析與評(píng)價(jià)的一種方法，是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分和手段，通過(guò)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，可以使管理人員全面、系統(tǒng)、總括地了解經(jīng)濟(jì)狀況及財(cái)務(wù)動(dòng)作過(guò)程，便于做出科學(xué)決策；使財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)地總結(jié)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，揭示管理中存在問(wèn)題，逐步認(rèn)識(shí)和掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律，以便于改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，保證企業(yè)收支計(jì)劃的完成 完善企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，可以更好地執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，提高財(cái)務(wù)管理水平；同時(shí)為企業(yè)的投資者 經(jīng)營(yíng)者 債權(quán)人和他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去 評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀 預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。

4. 財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用

4.1財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析，可以將影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素找出來(lái)，并從影響因素微觀(guān)性和宏觀(guān)性 主觀(guān)性和客觀(guān)性進(jìn)行分析，客觀(guān)地評(píng)價(jià)企業(yè)管理者的業(yè)績(jī)促進(jìn)管理水平的提高；根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，可以在一定程度上對(duì)企業(yè)在執(zhí)行國(guó)家方針、 政策 、法令、 法規(guī)及稅金、利潤(rùn)的完成及上繳情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.2通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，找到薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)掘發(fā)展?jié)摿?。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的管理人員必須通過(guò)對(duì)成本利潤(rùn)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，進(jìn)而采取有效的措施，改善經(jīng)營(yíng)管理模式 而財(cái)務(wù)分析則是對(duì)企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的有關(guān)籌資活動(dòng) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 投資活動(dòng) 分配活動(dòng)的盈利能力 償債能力 營(yíng)運(yùn)能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析。

5. 財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)措施

要想做出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，就必須注意以下幾點(diǎn)：

5.1明白財(cái)務(wù)分析的目的，用動(dòng)態(tài)的發(fā)展的思維進(jìn)行分析總結(jié)財(cái)務(wù)分析的目的在于，通過(guò)對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的總結(jié)，勾廓出未來(lái)的發(fā)展。 因此，要以全局的發(fā)展的眼光來(lái)分析和預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。 同時(shí)，財(cái)務(wù)分析的結(jié)論既要有理有據(jù)，又要高度概括，不能主觀(guān)臆斷，否則容易對(duì)報(bào)告使用者造成誤導(dǎo)。

5.2財(cái)務(wù)的分析要結(jié)合實(shí)際的需求；財(cái)務(wù)分析的用途不同，評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)也不相同，因此，要根據(jù)財(cái)務(wù)分析的實(shí)際需求，制訂和建立一套適當(dāng)?shù)姆治鲈u(píng)價(jià)指標(biāo)體系

5.3搭建一個(gè)思路清晰的結(jié)構(gòu)框架一份好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，理清思路是關(guān)鍵因?yàn)椴煌乃悸窙Q定了分析的不同視角，同時(shí)也決定了分析報(bào)告的不同結(jié)構(gòu) 涵蓋范圍不同的分析報(bào)告，結(jié)構(gòu)也不盡相同。

5.4全方位地了解企業(yè)；企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著許多不確定、不可控的因素。因此，財(cái)務(wù)分析者應(yīng)拓寬視野與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，密切關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和影響，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的實(shí)用性 適用性和靈活性。

結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善， 企業(yè)的財(cái)務(wù)制度管理也趨于制度化規(guī)范化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨多重考驗(yàn)。財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。因此，做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析，可以為企業(yè)提供有價(jià)值的決策信息，使企業(yè)長(zhǎng)久保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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