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自媒體新聞范文第1篇

此外，由于進(jìn)入自媒體平臺的門檻極低，傳統(tǒng)“把關(guān)人”角色在自媒體平臺上的缺失，使得私有化自媒體信息傳播的內(nèi)容魚龍混雜，甚至有一些別具用心的自媒體擁有者，為了達(dá)成個人的名利目的，嘩眾取寵，為提高個人的知名度，吸引一時眼球，而目的性地散布假新聞，而被新奇新聞吸引注意力的普通私有化自媒體擁有者出于被吸引而進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，這些個體和現(xiàn)象的存在就大大降低了私有化自媒體整體的公信力。2012年2月29日人民日報第四版曾經(jīng)發(fā)文稱：“謠言盡管事后看來‘假的不能再假’，依然有著可觀的轉(zhuǎn)發(fā)量，甚至在個別媒體添油加醋的報道下導(dǎo)致恐慌。媒體怎么樣用手中的話語權(quán)，以媒體理性涵養(yǎng)公眾理性，以媒體責(zé)任激發(fā)公民責(zé)任，不僅事關(guān)媒體自身發(fā)展，也影響社會的文明進(jìn)步”，這里的“謠言”“轉(zhuǎn)發(fā)”便是源自自媒體。在諸多關(guān)于自媒體與傳統(tǒng)媒體的對比研究中，存在一個較為普遍的共識，那就是：傳統(tǒng)媒體是有把關(guān)人的媒體，但自媒體是缺乏把關(guān)人的媒體。不可否認(rèn)，從傳統(tǒng)媒體視角和傳統(tǒng)的傳播學(xué)理念看，在傳統(tǒng)大眾媒體內(nèi)部，存在明確的新聞采編與新聞審查的分工，是一個完整的新聞從采集，到審核，再到把關(guān)，最后到刊發(fā)的體系。但是，自媒體的方便互動機(jī)制其實(shí)是為實(shí)現(xiàn)“平衡報道”提供了絕妙的條件———隨著受眾的媒介素養(yǎng)的提高和自媒體參與者數(shù)量的龐大，自媒體本身已經(jīng)依靠海量信息形成了獨(dú)特的自媒體信息把關(guān)制度。我們不否認(rèn)自媒體曾是“謠言制造地”，虛假新聞有條件在自媒體平臺上裂變式傳播，但是同樣得益于自媒體的海量信息和巨大的受眾，當(dāng)一條吸引眼球的新聞在自媒體上出現(xiàn)時，大多數(shù)自媒體使用者已經(jīng)不再選擇相信并“轉(zhuǎn)發(fā)”，而是選擇質(zhì)疑和求證。

由于自媒體用戶數(shù)目巨大，自媒體平臺又具有強(qiáng)大的互動性，所以基于自媒體的傳播虛假新聞的錯誤得到矯正的機(jī)會更多。假新聞往往很快能夠在知情者的介紹下被扼殺，從而粉碎虛假新聞的傳播，粉碎謠言的速度并不遜色于最初自媒體上的虛假新聞的傳播速度。這一點(diǎn)在2010年新浪微博上瘋傳的金庸之死的假新聞事件中得到了驗(yàn)證———僅僅數(shù)小時后，這條假新聞就被識破。這是因?yàn)?，由于每個人天生就有“不愿被騙”的天性，辟謠符合絕大多數(shù)普通用戶的需求，是巨大自媒體用戶的共同利益。因此，在一個號稱“沒有把關(guān)人”的自媒體時代里，自媒體對每一個新媒介人都成為“自己的把關(guān)人”發(fā)出了號召。人們樂意接受的是真實(shí)的信息，與傳統(tǒng)媒體的把關(guān)相比，自媒體新聞的把關(guān)人是建立在所有自媒體用戶利益共同體基礎(chǔ)上的自我把關(guān)。

以“自媒體”為代表的新型傳播方式由科技孕育，它創(chuàng)造了打破時空、地域限制，進(jìn)行全民化或社會化大傳播的時代。然而，自媒體在彰顯其獨(dú)具特色的新聞傳播的過程中，我們必須還要看到一對矛盾，這便是：當(dāng)自媒體僅僅呈現(xiàn)其個體屬性時，嚴(yán)格意義上就并不屬于媒介的范疇；而只有當(dāng)自媒體呈現(xiàn)其社會屬性時，我們才能運(yùn)用“媒體”的標(biāo)準(zhǔn)來對自媒體進(jìn)行規(guī)范約束。但由于自媒體用戶龐大，且可以隨時隱身，隨時現(xiàn)身，當(dāng)自媒體隱身之時，風(fēng)平浪靜，而其一旦現(xiàn)身，便是驚濤駭浪。所以，目前自媒體的界定管理仍是一個難以解決的問題。此外，我們還必須要看到一個悖論，這就是“自媒體”在新聞的專業(yè)素養(yǎng)、公共傳播行為規(guī)范等方面的缺失會導(dǎo)致自媒體傳播的隨意性，但這也是自媒體傳播的特色所在。倘若借鑒傳統(tǒng)媒體的規(guī)范化運(yùn)作，自媒體就會失去生長的營養(yǎng)液，“大眾參與式”新聞的廣泛性、創(chuàng)造性便無法得以多元化呈現(xiàn)。對于自媒體“雙刃劍”式的傳播效應(yīng)，仍需要“解鈴須用系鈴人”的科技文明來應(yīng)對。日新月異發(fā)展的科學(xué)技術(shù)便充當(dāng)了“系鈴人”的角色。目前，微博已經(jīng)沿用了SNS網(wǎng)站的實(shí)名制做法，這將有利于自媒體在真實(shí)信息的基礎(chǔ)上向更廣、更深的社會網(wǎng)絡(luò)延伸，當(dāng)大多數(shù)人用真實(shí)身份構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)人際關(guān)系時，將自媒體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)名制的推進(jìn)，對于構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)誠信生態(tài)將會起到作用，對于未來自媒體引領(lǐng)新聞傳播革命將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

自媒體新聞范文第2篇

關(guān)鍵詞 負(fù)面新聞；傳播；影響

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）170-0026-01

1 傳播者、傳播平臺對負(fù)面新聞傳播的作用

1.1 傳播者惡意制作負(fù)面新聞滿足個人需求

目前，隨著兩微一端用戶量的迅猛增加，又由于兩微一端是倡導(dǎo)自由、平等的傳播環(huán)境，各種繚亂的新聞充斥在兩微一端的每一個角落，大眾的輿論變得非常自由，回復(fù)及傳播非常迅速，并且難以控制。傳播者就是借助兩微一端這樣的可復(fù)制性強(qiáng)、傳播快速、便捷、交互性強(qiáng)的特點(diǎn)進(jìn)行制作并傳播負(fù)面新聞，以達(dá)到廣泛關(guān)注的效果從而達(dá)到個人目的。

1.1.1 制作自身負(fù)面新聞達(dá)到炒作目的

以“郭美美欠巨款賭債”為例，2014年4月，有微博網(wǎng)友稱，郭美美在澳門賭博欠下兩億六千萬元賭債，隨后又赴澳門還款，其資料隨即從追債網(wǎng)上刪除。郭美美本人轉(zhuǎn)發(fā)了微博，微博發(fā)出后，立刻上了熱搜排行榜，受到了網(wǎng)友們廣泛關(guān)注，這讓郭美美繼炫富事件后又重回觀眾視線。但是，這個事件的事實(shí)其實(shí)是微博名為“立二拆四”和郭美美“自導(dǎo)自演”的戲碼，目的是博得大家的關(guān)注，從而使郭美美可以接到更多的商演，而“立二拆四”也借此進(jìn)行非法牟利。

1.1.2 媒體記者制作企業(yè)或公眾人物負(fù)面新聞敲詐勒索

當(dāng)前，媒體行業(yè)市場競爭日趨激烈，有不少媒體記者都遭遇到企業(yè)采訪的“閉門羹”，但是，企業(yè)一旦出現(xiàn)了負(fù)面報道，就會重視起來，接受采訪企圖澄清。這種策略曾經(jīng)被一些無良媒體廣泛使用，但是，也被一些媒體記者看到了牟利的“商機(jī)”。

曾經(jīng)活躍于網(wǎng)絡(luò)的媒體人格祺偉就是其中之一，警方調(diào)查格祺偉靠負(fù)面信息敲詐勒索的案件初步查證36起，受害對象涉及全國10多個省市，涉案金額達(dá)數(shù)百萬元。他的主要做法是以記者身份搜集黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和普通群眾的所謂負(fù)面信息為主，以在網(wǎng)上曝光、進(jìn)行負(fù)面炒作為要挾，或撰寫帖文在網(wǎng)上散布后以幫忙刪帖為名敲詐勒索，動輒數(shù)萬、數(shù)十萬元。

1.2 傳播平臺監(jiān)管環(huán)節(jié)缺失

1.2.1 微信對于公眾號監(jiān)管的缺失

騰訊公布的2015年的業(yè)績報告顯示，2015年微信的使用用戶高達(dá)5.49億。由此可見，微信已經(jīng)成為重要的社交工具之一，但是，對于擁有如此多用戶的微信平臺，卻沒有對微信公共賬號進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管與篩查。據(jù)調(diào)查，申請微信公眾號只需要將自己的身份證拍照，然后進(jìn)入網(wǎng)頁進(jìn)行登記即可注冊。審核手續(xù)如此簡單，給了不法分子鉆空子的機(jī)會。

2014年，“1024上榴人士”微信號遭到舉報，這個賬號利用微信的公眾賬號，明目張膽地傳播信息。

1.2.2 傳播平臺對于圖片、視頻監(jiān)管的缺失

傳播平臺的監(jiān)管后臺對于用戶的圖片、視頻沒有嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，也沒有及時篩查、刪除的系統(tǒng)，會使很多負(fù)面新聞、信息輕易的在人群中傳播。

例如，2015年的“優(yōu)衣庫事件”，7月14日晚間，一則長達(dá)1分11秒的“試衣間不雅視頻”視頻先在微信朋友圈流傳，之后迅速在微博廣泛傳播。相關(guān)的熱門話題迅速將其發(fā)酵和擴(kuò)大，幾乎占領(lǐng)了微博、朋友圈、微信等社交平臺，引發(fā)網(wǎng)民高度關(guān)注和強(qiáng)烈譴責(zé)。視頻在網(wǎng)絡(luò)上流傳兩個小時才被刪除，僅僅兩個小時的轉(zhuǎn)發(fā)量已經(jīng)過億。

2 負(fù)面新聞產(chǎn)生的影響

2.1 自媒體社會責(zé)任缺失的危害，嚴(yán)重?fù)p害自媒體的公信力

媒體是否能夠良好的運(yùn)營，首先是提供優(yōu)質(zhì)的閱讀內(nèi)容，從而在受眾的心中形成一個權(quán)威、信譽(yù)和具有影響力的媒體，形成自己的品牌形象。媒體公信力是大多數(shù)媒體和從業(yè)者積極追求的目標(biāo)，如果一家媒體喪失了公信力，那么這家媒體的經(jīng)營會如履薄冰。

然而，有些自媒體為了獲取流量，借此謀取利益，經(jīng)常推送一些缺乏事實(shí)依據(jù)、不負(fù)責(zé)任的信息，這造成了自媒體的公信力下降。我國正處在高速發(fā)展的時期，人們對于各種信息的需求十分強(qiáng)烈，但是某些微博、微信等自媒體沒能滿足這種要求，這就造成信息傳播的不暢，人們對于一些問題認(rèn)識模糊，有可能進(jìn)一步產(chǎn)生新的社會矛盾。

2.2 對青少年產(chǎn)生負(fù)面心理影響

青少年一直是自媒體使用的主力軍和活躍群體，他們具有新時代的思維，具有無盡的好奇心，善于并樂于接受新鮮的事物。但同時，他們也是最容易受到不良信息侵害的人群，因?yàn)榍嗌倌甑男闹遣粔虺墒?，容易受別人鼓動，人生觀和價值觀還沒有完全形成。負(fù)面新聞的信息會消磨青少年大部分應(yīng)該用來讀書的時光，讓他們精神萎靡、意志消沉、喪失積極向上的人生態(tài)度，從而影響他們正常的人生觀和價值觀，造成心理的嚴(yán)重扭曲。

2.3 威脅到國家的文化安全

文化是每一個國家世代人積累下來的無形財富，是一個民族的精神支柱，對國家和民族的發(fā)展都是至關(guān)重要的。而在自媒體上，經(jīng)常會出現(xiàn)非理性的、虛假的、甚至帶有暴力色彩的信息，這些負(fù)面的信息使人們產(chǎn)生錯誤的認(rèn)知和對世界的誤判，就會錯誤地去指導(dǎo)人們的思想和行動，甚至直接威脅國家的文化安全。

3 減少負(fù)面新聞傳播影響的措施

3.1 提高自媒體的自我約束力

3.1.1 提高自媒體社會責(zé)任感

新聞是新近發(fā)生的事實(shí)，新聞是與受眾者切身的利益相關(guān)或者能夠引起受眾興趣的一類信息。作為生活在社會生活當(dāng)中的每一個自然人，我們都有獲取信息的權(quán)利和需求，用其消除隨機(jī)不確定性的東西，然而新聞媒體的作用就是很好的滿足受眾群體這個要求，同時，作為媒體，我們應(yīng)該負(fù)有保證這些信息真實(shí)的責(zé)任。然而，如今的自媒體雖然每天有層出不窮的新聞，但是，有大量的虛假信息充斥其中，這嚴(yán)重違背了新聞的本意。自媒體相比傳統(tǒng)媒體強(qiáng)調(diào)自由，媒體所擁有的新聞自由是建立在社會責(zé)任的基礎(chǔ)之上的，一定要有公共責(zé)任意識，為公眾提供真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、重要的信息，并且自查自律，同時要接受來自社會各方的監(jiān)督。作為擁有眾多受眾群體的媒體，就應(yīng)該在信息傳播的過程中，承擔(dān)起媒體應(yīng)有的社會責(zé)任，在人們的生活當(dāng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.1.2 提高自媒體工作者的社會擔(dān)當(dāng)意識

微博、微信平臺的內(nèi)容是由自媒體從業(yè)人員進(jìn)行采訪、編寫的，他們是內(nèi)容的直接來源，因此，必須要提高從業(yè)人員的素質(zhì)。自媒體從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)大體上包括兩個方面：自身的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。這兩個方面缺一不可，專業(yè)素質(zhì)是一名從業(yè)人員對執(zhí)業(yè)的業(yè)務(wù)掌控和專業(yè)精神，新聞從業(yè)人員應(yīng)該耐心地核實(shí)新聞事實(shí)，保證新聞報道的真實(shí)性，細(xì)心抓住每一條新聞線索，保證新聞的新鮮性和重大性，保證新聞媒體履行相應(yīng)的責(zé)任。

3.2 提高傳播平臺的監(jiān)管作用

3.2.1 建立自媒體的行業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部把關(guān)

自媒體需要有一個官方的行業(yè)協(xié)會進(jìn)行自我管理，協(xié)會要履行自己的職責(zé)，多做出一些切實(shí)可行的方案，例如，可以制定自媒體的行業(yè)法規(guī)，把自媒體的發(fā)展限制在一個可把控又不會限制其發(fā)展的框架之中，既能激發(fā)競爭又能防止出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象，對自媒體能夠進(jìn)行及時有效的管理和協(xié)調(diào)。

3.2.2 健全評價監(jiān)督機(jī)制

目前，自媒體沒有完整的評價監(jiān)督機(jī)制，給了很多人鉆漏洞的機(jī)會。政府部門要充分利用自己的行政權(quán)力，針對自媒體成立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，這個機(jī)構(gòu)要在平臺傳播的過程中規(guī)定具體規(guī)范，還要認(rèn)真制定一套評價標(biāo)準(zhǔn)，作為監(jiān)管自媒體的準(zhǔn)則。監(jiān)管機(jī)構(gòu)還可以組織一些評比活動，對于那些能夠遵守行業(yè)法律法規(guī)，本著對公眾負(fù)責(zé)心態(tài)傳播信息的媒體給予獎勵，對于那些散播虛假消息、惡意制作負(fù)面新聞的媒體要給予嚴(yán)厲的處罰，這樣才能夠促進(jìn)自媒體的健康發(fā)展。

4 結(jié)論

負(fù)面新聞的傳播量比較大，不僅僅是傳播者、傳播平臺的作用，受眾也是很重要的一個原因。負(fù)面新聞的傳播，不僅僅是媒體平臺之間的傳播，更是一個關(guān)乎社會整體氛圍的問題。所以，如何正確對待負(fù)面新聞，處理負(fù)面新聞，我們還有很長的一段路要走。

參考文獻(xiàn)

自媒體新聞范文第3篇

一、傳統(tǒng)電視新聞傳播與編輯的缺陷分析

自媒體時代是在傳統(tǒng)的電視新聞時代逐漸演變過來的，新媒體具有傳統(tǒng)媒體的一些特點(diǎn)，但更多的是現(xiàn)代元素在里面。新媒體對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了很大的沖擊力，導(dǎo)致關(guān)注傳統(tǒng)媒體的人越來越少。

（一）傳統(tǒng)電視新聞無法第一時間傳播信息

新聞最重要的是內(nèi)容新，也就是能夠在第一時間捕獲到信息，并將它及時地傳播出去，可以讓人們及時地看到事情的真實(shí)情況。然而，傳統(tǒng)的新聞電視需要先進(jìn)行制作，再傳播出去，制作過程有時需要浪費(fèi)大量的時間，這樣的新聞已經(jīng)不是稱之為新聞了，只能叫做消息。

（二）傳統(tǒng)電視新聞的傳播步驟太固化

每天隨時都在發(fā)生著各種各樣的事情，然而電視新聞需要經(jīng)信息整理好，到固定時間在固定的媒體平臺，再將信息傳播出去，在時間上太過于固化，傳播步驟過于固化，不夠靈活多變。

（三）傳統(tǒng)電視新聞缺乏群眾的積極參與

當(dāng)人們被賦予某種責(zé)任的時候才會對一件事情更為關(guān)心，然而傳統(tǒng)的電視新聞只是單向地通過屏幕向人們傳達(dá)著某些信息，沒有給人們評論提供交流的機(jī)會，缺乏與人們?nèi)罕姷慕涣髋c互動，與此同時也不能讓社會輿論起到良好的監(jiān)督作用，影響了信息反饋?zhàn)饔玫某浞职l(fā)揮，降低了人們?nèi)罕姷膮⑴c積極性。

二、自媒體環(huán)境下電視新聞傳播的特點(diǎn)

隨著自媒體的快速發(fā)展，自媒體環(huán)境下的電視新聞傳播也呈現(xiàn)出很多新的特點(diǎn)，筆者主要從以下幾方面簡要概括。

（一）自媒體讓人們感覺到“生活在別處”

在自媒體時代，手機(jī)成了人們生活中必要的傳播工具，電視新聞的傳播形式也呈現(xiàn)出多樣化的特征，除了可以借助傳統(tǒng)電視媒體傳播信息，還可以通過互聯(lián)網(wǎng)或借助手機(jī)等傳播媒介傳播信息。目前，手機(jī)是自媒體時代主要的傳播交流媒介，人是使用手機(jī)的主要操作人，借助手機(jī)，人的精神可以在不同場合進(jìn)行切換，也就出現(xiàn)了類似“生活在別處”的狀態(tài)。

（二）自媒體時代實(shí)現(xiàn)了平民的狂歡

自媒體傳播內(nèi)容在選擇上存在一種不容忽視的現(xiàn)象，那就是網(wǎng)絡(luò)惡搞，對電視節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)惡搞是對新聞的戲謔式傳播，而網(wǎng)絡(luò)惡搞本身是網(wǎng)民借助互聯(lián)網(wǎng)炮制出來的各種各樣的網(wǎng)絡(luò)惡作劇，這些惡搞本身存在戲虐和狂歡的性質(zhì)，是對主流文化的顛覆，網(wǎng)絡(luò)惡搞的主體也趨向于平民化，每個網(wǎng)民都可以借助手機(jī)等自媒體手段對電視新聞節(jié)目中的內(nèi)容進(jìn)行惡搞，當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)惡搞大多沒有針對社會現(xiàn)實(shí)，大都是個人的無意之舉，但是，在自媒體快速發(fā)展的今天，很多網(wǎng)絡(luò)惡搞行為卻經(jīng)常成為風(fēng)行一時的網(wǎng)絡(luò)輿論。

（三）自媒體時代實(shí)現(xiàn)了思想的私享

與新媒體時代的博客等向所有受眾開放的模式不同，自媒體時代的微信朋友圈在傳播方式上更加關(guān)注受眾的選擇，傳播者可以通過分組、屏蔽等多種方式實(shí)現(xiàn)思想的有選擇的私享。以微信朋友圈為例，隨著越來越多的人成為微信用戶，用戶可以自行決定是否將另一個微信用戶加入微信朋友圈，有選擇地分享自己的思想。

三、自媒體時代電視新聞的編輯策略

自媒體時代電視新聞的編輯策略，可以從以下幾方面實(shí)施。

（一）積極創(chuàng)新編輯理念

自媒體用戶在信息的過程中，不會經(jīng)過類似電視新聞嚴(yán)格的編輯把關(guān)過程，傳播者自己擁有直接的權(quán)，這也使他們的信息更加及時，內(nèi)容更加豐富，但是，從另一方面來看，因?yàn)闆]有經(jīng)過嚴(yán)格的編輯把關(guān)，很多虛假、不規(guī)范的信息也呈現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。為此，自媒體時代的電視新聞編輯應(yīng)該創(chuàng)新自己的編輯理念，在確保新聞?wù)鎸?shí)性的前提下，提高電視新聞編輯的質(zhì)量。自媒體的迅猛發(fā)展，不僅不會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)編輯的消亡，反而會使其變得更為重要，“麥田”仍需“守望者”，要充分發(fā)揮其監(jiān)督與規(guī)范作用。因此，在自媒體背景下，新聞編輯的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移變得尤為重要。

（二）充分重視輿論的引導(dǎo)

隨著自媒體用戶數(shù)量的不斷增加，自媒體的信息傳播呈現(xiàn)出碎片化特征，尤其是信息的傳播內(nèi)容以及新聞評論內(nèi)容方面，很多重要的新聞信息可能會被自媒體用戶曲解，而那些缺乏媒介素養(yǎng)的人可能會偏信一些錯誤的評論信息，最終形成錯誤的網(wǎng)絡(luò)輿論，影響和諧社會的構(gòu)建。另外，在自媒體時代，新聞的者不經(jīng)過編輯這一環(huán)節(jié)就直接傳播信息，也使得新聞信息的假難辨，由此可見電視新聞編輯的重要性。為此，在自媒體時代，電視新聞編輯尤其應(yīng)該發(fā)揮自身的價值，重視對新聞?wù)鎸?shí)性的考察，并著重發(fā)現(xiàn)和傳播有價值的信息，而不是為了炒作而炒作。對重要的新聞事件還應(yīng)該挖掘其背后的社會價值，通過深層次、全方位的新聞報道，引導(dǎo)社會輿論走向，為社會大眾提供真實(shí)的新聞信息，凈化網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境。編輯的角色轉(zhuǎn)換就顯得尤為重要，他應(yīng)該從信息的“修補(bǔ)者”變?yōu)樾畔⒌摹吧罴庸ふ摺保グl(fā)掘有意義的新聞事件，挖掘其背后的社會涵義，通過這種深層次、全方位的新聞策劃，創(chuàng)造出不同于一般網(wǎng)絡(luò)消息的深度報道，從而引導(dǎo)輿論的走向。

（三）積極采用應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)

在自媒體時代，電視新聞編輯應(yīng)該不斷提高自身的技能素養(yǎng)，創(chuàng)新新聞信息渠道，積極采用應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，適應(yīng)信息時代的發(fā)展需要。在傳統(tǒng)媒體時代，新聞信息之后，信息者和編輯就完成了“說”的環(huán)節(jié)，其對于受眾的反應(yīng)不大關(guān)注，但是在自媒體時代，僅僅借助傳統(tǒng)的電視傳播手段傳播新聞信息，已無法滿足受眾的需要，為了改變被動的編輯地位，新聞編輯人員必須變被動為主動，借助新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺，設(shè)置屬于電視新聞媒體的信息平臺。比如，通過設(shè)置微信公眾號的方式，讓受眾可以在手機(jī)上隨時關(guān)注電視新聞的更新和情況，以權(quán)威及時的新聞信息推送吸引更多的受眾，滿足受眾的信息需求。然而，面對眾多的新聞公眾號，電視新聞如何在眾多新聞公眾號中吸引更多的關(guān)注，還需要新聞編輯依照受眾的信息需要，創(chuàng)新新聞模式，借助電視媒體權(quán)威性和真實(shí)性較好的優(yōu)勢，不斷拓展自己的社會影響力，以適應(yīng)自媒體時代受眾的信息需要。

（四）增加電視新聞編輯與傳播的互動性

改變電視新聞傳播的單向性，調(diào)動廣大群眾的參與熱情，讓有話要說的群眾積極的參與到事情的討論中來，給大家提供一個交流與討論的平臺，可以在無形中提高新聞的關(guān)注度和新聞對群眾的影響力。這種互動體現(xiàn)在觀眾與媒體之間，觀眾與觀眾之間，討論的過程就是對新聞內(nèi)容的傳播。與此同時，媒體可以對觀眾的意見進(jìn)行分析和匯總，然后反饋給社會，讓知道大多數(shù)人的對某件事的看法，媒體借此機(jī)會也可以開闊自己的思路，并且能及時地發(fā)現(xiàn)自己在工作方面存在的不足與今后的改正方向。

自媒體新聞范文第4篇

曾經(jīng)以深度報道和獨(dú)到分析聞名的《新聞周刊》成為了其他媒體的報道和分析的對象。實(shí)際上，這種情況在去年10月份《新聞周刊》主編蒂娜·布朗（Tina Brown）宣布《新聞周刊》將停止發(fā)行紙質(zhì)版的時候就已經(jīng)開始了。而當(dāng)頗有些凄涼意味的最后一期紙質(zhì)版封面發(fā)出的時候，這樣的討論達(dá)到了一個高峰。

蒂娜·布朗在自己為《新聞周刊》紙質(zhì)版撰寫的“訃文”中寫到自己是“以一種苦樂參半的心情來迎接《新聞周刊》的新未來”。這種“苦樂參半”的情緒很快傳給了整個媒體界，在有關(guān)《新聞周刊》遭遇的討論中，有的人認(rèn)為這是《新聞周刊》自己的遭遇，不具有代表性；有的人則認(rèn)為這是“數(shù)字技術(shù)消滅紙質(zhì)媒體的開始”。

自作孽，不可活

“當(dāng)我還在上學(xué)的時候，每周都會有最新的《新聞周刊》和《時代周刊》送到我們家。我比較喜歡《新聞周刊》。” 《福布斯》專欄作家John Seignthaler說道，“它看起來很漂亮、時尚，每次都提供一份政治新聞‘開胃菜’，再來一道國際消息‘主菜’，最后是流行文化‘甜點(diǎn)’。這是我一周的享受?！?/p>

在John Seignthaler看來，“拿著最后一期《新聞周刊》印刷版，就像握著一位即將離世的老朋友的手，心中的酸楚不言而喻”。

不過，他認(rèn)為造成《新聞周刊》如今慘狀的除了數(shù)字技術(shù)外，更有《新聞周刊》自己。

“最后一期的主題文章是回顧自羅斯福以來上過《新聞周刊》封面的美國總統(tǒng)以及簡·方達(dá)、史蒂夫·馬丁等文化名流?！?Seignthaler說，“看著這些曾經(jīng)的輝煌，我突然想到，我什么時候開始失去每周閱讀《新聞周刊》的樂趣的呢？”

1933年2月17日出版的《新聞周刊》第一期用希特勒和羅斯福的照片做封面，反映納粹德國的崛起和美國金融大蕭條，很快抓住了人們的眼球。在接下來的很長一段時間里，《新聞周刊》成了美國人餐桌上不可或缺的讀物，向讀者提供從越南戰(zhàn)爭報道到《終結(jié)者》影評等各種文章。

然而自蒂娜·布朗入主以來，《新聞周刊》從以前的深度報道轉(zhuǎn)向了一些博取讀者感官刺激的文章，比如引起很大爭議的“猜測戴安娜王妃50歲的樣子”。

美國作家Del Stone Jr.在自己的博客中寫道：“我以前總是被《新聞周刊》大篇幅的深度報道所吸引，這是我在其他媒體上看不到的。但是現(xiàn)在的雜志充滿了各種瑣碎無聊的文章，還有一些我以為只能在《娛樂周刊》上看到的報道?！?/p>

風(fēng)格的轉(zhuǎn)變讓《新聞周刊》不再受到歡迎。據(jù)統(tǒng)計， 2011年，《新聞周刊》的年發(fā)行量為150萬份，比2005年降低了50%，而廣告頁數(shù)則下降了80%。

發(fā)行量和廣告數(shù)量的減少導(dǎo)致收入水平的降低，2007-2009年，《新聞周刊》的收益下跌了38%。2010年，華盛頓郵報集團(tuán)將《新聞周刊》以1美元的價格賣給了音響大亨西德尼·哈曼（Sidney Harman），同年，《新聞周刊》與蒂娜·布朗創(chuàng)辦的Daily Beast新聞網(wǎng)站合并。

這樣的轉(zhuǎn)變也不能改變《新聞周刊》的命運(yùn)，近幾年來，《新聞周刊》的年虧損額在4000萬美元左右，轉(zhuǎn)向發(fā)行成本較低的電子版也是沒有辦法的事。

“《新聞周刊》的衰落是由于自身造成的，它不能代表整個出版行業(yè)的命運(yùn)?！薄稌r代周刊》總編理查德·斯特恩格爾（Richard Stengel）表示。“《時代周刊》會繼續(xù)以印刷版的形式存在，向讀者提供他們所喜愛的報道內(nèi)容。”

滅絕與進(jìn)化

盡管斯特恩格爾表示紙質(zhì)媒體的時代不會那么快過去，但他也承認(rèn)電子出版物的崛起不可阻擋?！缎侣勚芸?013年的第一本電子版雜志以會動的深海景色作為封面，配上闡述人類深海探測活動的封面報道，倒給人以一種耳目一新的感覺。

更重要的是，《新聞周刊》電子版閱讀便捷度上要勝過紙質(zhì)版一籌。John Seignthaler說：“我很喜歡在iPad上看《新聞周刊》，圖片更大、更清晰，文字也更容易閱讀，我還可以輕松地翻到我想要的頁數(shù)。而且定價也和紙質(zhì)版一樣，都是一個月2.99美元，或一年24.99美元?！?/p>

正是由于這些特性造就了數(shù)字媒體的興起?，F(xiàn)在，有39%的美國人將網(wǎng)絡(luò)列為他們最主要的新聞來源。而根據(jù)美國發(fā)行量統(tǒng)計局的調(diào)查，有87%的媒體有適用于iPad的應(yīng)用，約63%的媒體認(rèn)為“平板電腦是出版商未來最重要的發(fā)型渠道”。

著名電視媒體人邁克爾·羅森布魯姆（Michael Rosenblum）稱之為“紙質(zhì)媒體大滅絕的開始”。

也許是“滅絕”這個詞過于恐怖，羅森布魯姆的言論遭到了一些人的反對。巴諾書店董事長萊昂納德·里吉奧（Leonard Riggio）認(rèn)為紙質(zhì)媒體伴隨人類文明幾個世紀(jì)，不應(yīng)當(dāng)以這種方式結(jié)束。而美籍日裔農(nóng)業(yè)科普作家大衛(wèi)·增本（David Masumoto）則表示自己無法從iPad上獲取翻書時的樂趣。

“我還是喜歡閱讀紙質(zhì)版的書或雜志，就像我現(xiàn)在都很懷念《新聞周刊》上的黑白照片一樣。也許電子刊物是以后發(fā)展的趨勢，但我還是懷念一本雜志封面所反映出來的簡單描述。我需要幾天的時間來回味一下最后一期紙質(zhì)版《新聞周刊》?！贝笮l(wèi)·增本在《Sacramento Bee》報紙上的專欄寫道。

羅森布魯姆認(rèn)為那些反對他用“滅絕”來描述紙質(zhì)媒體命運(yùn)的人反應(yīng)有些過激。他套用達(dá)爾文主義，說明這是一種進(jìn)化，一種無紙化的、對人類文明有好處的進(jìn)化。

“我們的祖先消滅了尼安德特人，為人類文明的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。更早一些，三葉蟲、鸚鵡螺和恐龍滅絕后，都會有一種更高級的生物來取代它們，這是自然進(jìn)化的規(guī)律?！绷_森布魯姆說，“現(xiàn)在則是技術(shù)進(jìn)化，這種進(jìn)化對環(huán)境、信息傳播速度和效率都有好處。”

自媒體新聞范文第5篇

近幾年來，新聞界資本運(yùn)營以及社會資金注入新聞媒體，已成為社會各界日益關(guān)注的熱點(diǎn)。所謂資本運(yùn)營，是一種經(jīng)營手段。從宏觀的角度講，經(jīng)濟(jì)體所擁有的各種社會資源、各種生產(chǎn)要素，都可視為有經(jīng)營價值的資本，通過流動、兼并、重組、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等途徑，進(jìn)行優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)最大限度的增值。新聞媒體實(shí)際上也是各種生產(chǎn)要素構(gòu)成的具有政治屬性的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。新聞媒體所擁有的各種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)（如黨報、國家臺的品牌資本、人才資本等）都可視為資本，通過資本運(yùn)營的方式實(shí)現(xiàn)價值增值。今年2月，國家廣電總局指定的有線電視網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)企業(yè)、北京市政府批準(zhǔn)的唯一一家建設(shè)經(jīng)營管理北京市有線廣電網(wǎng)絡(luò)的單位――“歌華有線”的上市，再度引起了社會各界的關(guān)注。我們在2000年對新聞媒體資本運(yùn)營的基本情況進(jìn)行調(diào)研，并就這一問題進(jìn)行初步探討。

一、我國新聞媒體資本運(yùn)營的背景

1.資本運(yùn)營是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和新聞事業(yè)發(fā)展的需要傳媒業(yè)具有高附加值、高收益的特點(diǎn)和良好的社會效益。1998年美國摩根斯坦利全球投資報告對11種產(chǎn)業(yè)建立起世界級有競爭力的大企業(yè)所需的年限作了統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)傳媒業(yè)所需的年限為8年，遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于醫(yī)藥業(yè)、日常消費(fèi)品、銀行、電力、能源和建筑業(yè)。據(jù)專家估計，目前我國整個新聞傳媒市場的規(guī)?？沙^1000億元。

而在過去計劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國新聞媒體屬于事業(yè)單位事業(yè)管理，所需經(jīng)費(fèi)完全由國家財政撥款，沒有競爭，也無需講求經(jīng)濟(jì)效益。隨著改革開放的深化與事業(yè)發(fā)展的需要，1978年財政部批準(zhǔn)《人民日報》等新聞單位實(shí)行“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”；1979年4月，又發(fā)文重申并在全國新聞媒體中推廣“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”。1988年后，有關(guān)規(guī)定允許新聞媒體開展多種經(jīng)營。同時，國家對新聞媒體的投入也從最初的財政包干到逐年遞減，最后發(fā)展到新聞媒體成為獨(dú)立法人，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立自主，自負(fù)盈虧，自我約束，自我發(fā)展。九十年代中期，傳媒業(yè)進(jìn)入“采編和經(jīng)營兩個輪子一起轉(zhuǎn)”的發(fā)展新階段。

1985年，國家開始把廣播電視列入第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計。1996年把廣播電視和報刊經(jīng)營管理列入需要加快發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)行列。同年，總書記視察《人民日報》時明確指出：“過去我們的傳媒只講宣傳，如今在市場經(jīng)濟(jì)條件下，新聞傳媒既要宣傳，又要經(jīng)營?！秉h的十四屆六中全會決議又強(qiáng)調(diào)：“要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，建立規(guī)范有效的籌資機(jī)制，逐漸形成對精神文明建設(shè)多渠道投入的體制?！边@是對媒體在市場經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)業(yè)屬性的認(rèn)可。這種產(chǎn)業(yè)屬性使新聞媒體成為以新聞宣傳為主業(yè)，有獨(dú)立生存能力和市場競爭能力的特殊“市場實(shí)體”。

雖然近年來，全國新聞媒體廣告收入增長率持續(xù)高于國民經(jīng)濟(jì)增長率，使傳媒業(yè)被稱為經(jīng)濟(jì)效益顯著的“朝陽行業(yè)”。但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：

⑴激烈的市場競爭，使新聞媒體不得不擴(kuò)張規(guī)模，更新設(shè)備，引進(jìn)人才，進(jìn)入新的資金投入期。

⑵省級以上新聞媒體大多已停止財政撥款，實(shí)行自負(fù)盈虧，自我發(fā)展。媒體經(jīng)營收入的75％～95％來源于廣告經(jīng)營收入，又受制于經(jīng)濟(jì)環(huán)境而顯得脆弱。雖然有些省報擁有數(shù)家子報子刊，但整個省報收入的80％以上往往又依賴于其中一兩張子報的支撐。全國規(guī)模最大的新聞媒體――中央電視臺95％的廣告收入來源于第一套節(jié)目的廣告。全國有線廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)急需巨額發(fā)展資金。就連國家以5.45億重點(diǎn)扶植的五大新聞媒體網(wǎng)站，仍嚴(yán)重缺乏發(fā)展資金。

⑶作為特殊產(chǎn)業(yè)的新聞媒體，不但要像其他企業(yè)那樣繳納各種稅收，甚至還要承擔(dān)當(dāng)?shù)攸h政部門的一些硬性攤派，如贊助文藝團(tuán)體，購買體育場看臺包廂，參建文化發(fā)展基金等。

⑷1997年提出的到2000年年底，國家將不再對多數(shù)新聞媒體實(shí)行稅收的先征后退政策，引起眾多媒體的擔(dān)憂。

正是由于出現(xiàn)以上這些情況，使得新聞媒體普遍面臨著發(fā)展資金不足的困難，從而強(qiáng)烈需求有新的資金投入。

2.資本運(yùn)營是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和國際輿論斗爭、文化競爭的需要

實(shí)際上，國際傳媒集團(tuán)早在20世紀(jì)70年代末80年代初，就已經(jīng)進(jìn)入我國專業(yè)技術(shù)期刊市場。在全球擁有270家專業(yè)出版物的國際數(shù)據(jù)公司IDG，在中國合作出版了12種刊物，其中最有名的是《計算機(jī)世界報》。2000年6月，IDG公司董事長麥戈文表示，未來7年里，還將在中國投資10億美元。美國《商業(yè)周刊》、《時代》等世界知名雜志通過版權(quán)貿(mào)易進(jìn)入中國市場。1999年美國《財富》雜志以在上海舉辦全球論壇為條件，換取了在我國創(chuàng)辦中文版的許可。同時，跨國傳媒集團(tuán)和國際商業(yè)資本還進(jìn)入了中國傳媒業(yè)的市場終端。如德國貝塔斯曼跨國出版集團(tuán)1995年搶灘上海，建立了龐大高效、面向全國的書友會，直接開展圖書報刊的發(fā)行零售業(yè)務(wù)。還有，不少跨國廣告公司也通過合資方式控制國內(nèi)大型廣告公司，并進(jìn)入中國廣告市場。另外，我國上空200多顆直播衛(wèi)星發(fā)射的電視信號中，約有30個中文頻道，現(xiàn)在是靠行政命令禁止收轉(zhuǎn)，但隨著衛(wèi)星收視設(shè)備的小型化和價格的低廉化，家庭私自收看將無法禁止。而國外廣播如美國之音、BBC、法廣等，也早已在中國落地。香港陽光衛(wèi)視等也已獲準(zhǔn)有限制地在廣東落地。除此之外，更有大量的互聯(lián)網(wǎng)信息和國外音像制品源源不斷地涌入中國市場。

面對西方主要發(fā)達(dá)國家和世界媒體巨人的輿論霸權(quán)和文化滲透，我國四級辦媒體、條塊分割、壟斷一隅的傳媒業(yè)，則顯得非常弱小。1999年我國新聞媒體的廣告總收入為289.85億元人民幣，而美國《紐約時報》一年的廣告額就達(dá)60億美元（折合人民幣約為540億元）。英國《國際電視業(yè)務(wù)》公布1998年世界100家大電視公司排行榜，我國僅有中央電視臺一家入圍，排在第57位。而排名第20位的意大利媒介設(shè)備公司當(dāng)年的總收入為18.4億美元，差不多是中央電視臺當(dāng)年總收入4.95億美元的4倍。新華社與美聯(lián)社、路透社、法新社相比，也有不少差距。僅從用戶數(shù)上說，新華社有5000多家用戶，其中國外用戶只有100多家，而美聯(lián)社、法新社則都有15000余家用戶。作為主流媒體的黨報基本依賴于公費(fèi)訂閱（約占95％），且發(fā)行量逐年下降，其中最有影響的《人民日報》的發(fā)行量不過200萬份。目前，互聯(lián)網(wǎng)逐步成為人們獲取新聞的重要渠道，而迅速發(fā)展起來的商業(yè)網(wǎng)站對傳統(tǒng)新聞媒體網(wǎng)站也形成挑戰(zhàn)。雖然國家重點(diǎn)扶植幾個網(wǎng)站，但有限而分散的投入相對于商業(yè)網(wǎng)站動輒幾百萬甚至幾千萬美元的國際風(fēng)險投資，只能說是杯水車薪。

3.資本運(yùn)營是中國加入WTO后應(yīng)對機(jī)遇與挑戰(zhàn)的需要

中國加入WTO日益臨近，“入世”后的各種協(xié)定對新聞傳播業(yè)有著各種直接或間接的影響。從美國單方面公布的中美協(xié)議內(nèi)容看，至少有以下兩條將影響新聞業(yè)的發(fā)展：①中國加入世貿(mào)當(dāng)日起，允許外國電信供應(yīng)商占有電信服務(wù)公司49％的股權(quán)，兩年后這一比例可增至50％；②美國公司可以在中國投資互聯(lián)網(wǎng)公司，包括目前禁止的ICP內(nèi)容供應(yīng)業(yè)務(wù)。

雖然我們可以利用發(fā)展中國家特別待遇條款，把我國一些弱勢產(chǎn)業(yè)、敏感產(chǎn)業(yè)例如新聞傳播業(yè)列入《免除最惠國義務(wù)清單》，但按照WTO規(guī)則，這個自我保護(hù)、逐步“接軌”的過程一般為5～8年，最長不過10年，凡超過5年以上的免除義務(wù)，其間都要接受國際審查，看其免除條件是否仍存在，同時其他成員也會提出對應(yīng)的限制、保護(hù)和補(bǔ)償要求。

正如中央電視臺臺長趙化勇所說：“一旦我國加入世界貿(mào)易組織，它的《基本電信協(xié)議》開放國內(nèi)電信（廣義）市場，意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的滲透侵蝕就會堂而皇之地進(jìn)行。但從我國的廣播電視業(yè)現(xiàn)狀看，一旦境外電子媒體大規(guī)模進(jìn)入，不僅缺乏抵御滲透的能力，一些小的廣播電視臺連生存的能力都有可能成問題，更談不上進(jìn)入世界舞臺馳騁。中國廣播電視在21世紀(jì)將面臨它誕生以來最嚴(yán)峻的考驗(yàn)?！?/p>

4.國內(nèi)外資本看好我國傳媒業(yè)市場

在國外，尤其是一些發(fā)達(dá)國家，傳媒業(yè)早已成為市場規(guī)模巨大、利潤回報豐厚的產(chǎn)業(yè)之一。但國外傳媒市場經(jīng)過多年開發(fā)，已經(jīng)相對飽和。而我國傳媒業(yè)雖然自90年代以來，廣告收入年平均增長率大大高于同期國民生產(chǎn)總值的增長速度。

以報業(yè)的發(fā)展為例，近十年間，報業(yè)的投資回報率也達(dá)17％到50％之間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期其他產(chǎn)業(yè)。但我國現(xiàn)階段日報千人擁有量僅為50份／千人，距聯(lián)合國教科文組織于70年代中期制定的發(fā)展中國家在本世紀(jì)末日報的千人擁有量100份／千人的最低標(biāo)準(zhǔn)，還有相當(dāng)大的距離。因此，理論上我國報刊在發(fā)行市場上存在著10倍以上的潛在空間；在廣告經(jīng)營方面，一般發(fā)達(dá)國家傳媒業(yè)廣告收入基本占國民生產(chǎn)總值的2％左右，而我國廣告收入還不到國民生產(chǎn)總值的1％。

由此，我國媒體市場被認(rèn)為是世界上僅剩的少數(shù)機(jī)會較多、開發(fā)價值較高的市場之一，成為國內(nèi)外資本市場關(guān)注的投資方向。

二、我國新聞媒體資本運(yùn)營的基本情況

根據(jù)本次調(diào)查所了解的情況，我國新聞媒體對開展經(jīng)營活動的認(rèn)識和實(shí)踐有一個逐步深化的過程。從資本運(yùn)營的角度，大致可分為三個階段。但這三個階段不是互相替代，而是互為補(bǔ)充、融合發(fā)展。

1.我國新聞媒體資本運(yùn)營的三個階段

⑴多種經(jīng)營階段

從廣義上講，我國新聞媒體在80年代起步的開發(fā)三產(chǎn)，多種經(jīng)營，可以認(rèn)為是資本運(yùn)營的初級階段。這一階段，傳媒業(yè)經(jīng)營的范圍從廣告、自辦發(fā)行、代印、彩擴(kuò)、音像制品等擴(kuò)展到節(jié)目制作、信息咨詢、房地產(chǎn)、運(yùn)輸、旅游、飲食服務(wù)等。這種單個新聞媒體的多種經(jīng)營，增強(qiáng)了我國新聞媒體的市場和經(jīng)營意識。雖然因缺乏經(jīng)營管理人才，成功的不多，但第三產(chǎn)業(yè)多種經(jīng)營仍是新聞媒體經(jīng)營的重要內(nèi)容。

⑵集團(tuán)經(jīng)營階段

90年代中期以來，組建媒體集團(tuán)客觀上促進(jìn)了媒體對子報子刊、頻率頻道及區(qū)域內(nèi)報刊、廣電資源進(jìn)行重新整合，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，壯大了媒體實(shí)力和競爭力。目前新聞出版署已批準(zhǔn)成立了一批報業(yè)集團(tuán)、出版集團(tuán)、發(fā)行集團(tuán)。廣電總局已要求各地在2001年6月底前完成有線臺和無線臺的合并，正在加快組建廣播電視集團(tuán)和廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)公司。在經(jīng)濟(jì)和新聞業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，已有新聞媒體提出要發(fā)展成為跨媒介、跨地區(qū)、跨行業(yè)傳媒集團(tuán)的構(gòu)想。《人民日報》、新華社、中央電視臺等主要中央新聞媒體也都按照傳媒集團(tuán)模式發(fā)展，并初具雛形。

⑶資本經(jīng)營階段

新聞媒體發(fā)揮自身有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)優(yōu)勢，由子公司直接進(jìn)入資本市場籌資融資，吸納社會資金，可以說是新聞媒體資本運(yùn)營的高級形態(tài)。1994年初，上海廣電局下屬的東方明珠股份有限公司上市，1999年第一支媒體股――電廣實(shí)業(yè)（后更名為電廣傳媒）在深市掛牌上市，其后又有《人民日報》、《成都商報》間接控股上市公司，是我國新聞媒體嘗試?yán)觅Y本經(jīng)營的成功實(shí)例。

2.我國媒體資本運(yùn)營的四種方式

目前，我國媒體資本運(yùn)營主要采取以下4種方式：

⑴合作經(jīng)營

少數(shù)新聞媒體用或明或暗的方式，以國有頻道、頻率、刊號為資本，通過轉(zhuǎn)讓一定時期的廣告經(jīng)營權(quán)、發(fā)行權(quán)、甚至頻道、頻率時段、欄目、版面內(nèi)容的刊播權(quán)，來換取社會資金的注入（見附件一）或與上市公司合作成立子公司共同經(jīng)營。

附件一：近年來陸續(xù)搜集到媒體合作經(jīng)營的一些實(shí)例

⑴1997年廣東省新聞出版局創(chuàng)辦新聞性的社會文化刊物《新周刊》，三九集團(tuán)以提供紙張和投入2000萬元資金，獲得《新周刊》的印刷、發(fā)行權(quán)。1999年三九集團(tuán)的“三九文化公司”又承擔(dān)《深圳商報》的《焦點(diǎn)》月刊、《人生十六七》等雜志的全國發(fā)行業(yè)務(wù)。

⑵1998年中國科學(xué)院機(jī)關(guān)報《中國科學(xué)報》在聯(lián)想集團(tuán)投入1600萬元后，更名為《科學(xué)時報》，并創(chuàng)辦子報刊《網(wǎng)絡(luò)報》和《科技新聞周刊》。

⑶1999年，《經(jīng)濟(jì)日報》子報《名牌時報》為擺脫困境，與上市公司湖南投資簽訂合作經(jīng)營協(xié)議。湖南投資投入1000萬元，獲得該報10年的獨(dú)家發(fā)行和廣告經(jīng)營權(quán)。

⑷1995年3月，《惠州晚報》虧損40余萬元，惠州市委宣傳部與惠州經(jīng)緯公司簽訂合作辦報協(xié)議，社長總編由公司提名，按組織手續(xù)任免，公司協(xié)辦參與經(jīng)營，借給報社90萬元，合同期20年。但報社負(fù)債越來越多。1996年2月，公司又找個體戶翟某簽訂合辦協(xié)議，個體戶與公司投資比例為6：4，并組成最高決策機(jī)構(gòu)――報管會，由公司的上級公司法人練某做報社法人代表。在《惠州晚報》被二次承包后，1998年經(jīng)緯公司和其上級公司均被別的公司收購，練某又把報社40％的股份賣給另一個體戶?！痘葜萃韴蟆芬炎兂善髽I(yè)和個體戶主管、主辦、承包的私家報紙。2000年9月被撤銷刊號。

⑸1995年6月，河南駐馬店地區(qū)廣電局與深圳瀚光實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司簽訂了《駐馬店市光纖有線電視綜合信息服務(wù)網(wǎng)工程合同書》后，瀚光公司以“有線臺”的名義，創(chuàng)辦了文藝頻道，并在正常節(jié)目播出中隨意插播自制的廣告，實(shí)際上掌管了播出權(quán)。對此，河南省廣電廳多次發(fā)文，要求理順建設(shè)與管理的關(guān)系。但瀚光公司一直拒絕商談修改合同。駐馬店地區(qū)廣電局1998年9月訴諸法律。1999年8月，駐馬店地區(qū)中級人民法院一審判決雙方所簽合同無效。瀚光公司對判決不服，向河南省高法提出上訴，河南省高法于2000年6月作出判決，認(rèn)為原判事實(shí)不清，處理欠妥，撤銷了駐馬店地區(qū)中院的一審判決，發(fā)回重審。對此事，國家廣電總局于2000年7月專門發(fā)文提出嚴(yán)肅批評，河南省廣電廳也下文要求駐馬店地區(qū)廣電局堅(jiān)決糾正違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

以上這種合作方式是最簡單、最普遍的合作方式，但良莠不齊。雖然社會資金投入新聞媒體，是借貸關(guān)系，不能改變新聞媒體主管主辦單位和國有投資主體，但在借貸合同期內(nèi)出現(xiàn)的出讓廣告經(jīng)營權(quán)、報刊發(fā)行權(quán)、內(nèi)容刊播權(quán)，由社會公司運(yùn)作，不僅新聞媒體的廣告、發(fā)行，甚至刊播的主動權(quán)、主導(dǎo)權(quán)和控制權(quán)受制于人，而且使國家的頻道、頻率、版面資源和輿論陣地變成企業(yè)公司追逐商業(yè)利潤的市場，削弱或動搖了黨對輿論陣地的控制權(quán)和導(dǎo)向權(quán)。這類不規(guī)范現(xiàn)象必須堅(jiān)決糾正，嚴(yán)格規(guī)范。

后一類合作方式多表現(xiàn)在各地廣電局與上市公司聯(lián)手組建股份制公司，合作建設(shè)、經(jīng)營廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)，已有近30家上市公司在22個省區(qū)市投入22億以上的資金。（參見文后附件二）雖然廣電總局尚未認(rèn)可，并在1999（93）號文件中要求“在國家有關(guān)政策出臺之前，暫停審批廣電系統(tǒng)與系統(tǒng)外資金和外資以合股方式融資建設(shè)經(jīng)營有線電視網(wǎng)”。但這種合作解決了各?。ǔ鞘校V電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的不足，加快了有線網(wǎng)的建設(shè)，擴(kuò)大了有線網(wǎng)覆蓋面，有利于廣電事業(yè)的發(fā)展，這是無法回避的現(xiàn)實(shí)。

⑵子公司直接上市

新聞媒體將優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營性資產(chǎn)剝離出來，加以整合重組，注冊成立隸屬于新聞媒體管理部門或新聞媒體的、由國有資產(chǎn)控股的具有獨(dú)立法人資格的股份制的子公司，然后申請成為上市公司，公開募集資金。如1994年上市的東方明珠、1997年上市的中視股份和1999年上市的電廣傳媒（參見文后附件三）。組建獨(dú)立股份制公司上市，按照《證券法》和中國證監(jiān)會的規(guī)定，從完成公司的股份制改造，上報審批，到發(fā)行股票最終上市，是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要很長的周期。雖然相對投資少，風(fēng)險小，融資量大，但是耗時費(fèi)力，難度很大。

⑶子公司控股上市公司

與其他企業(yè)一樣，新聞媒體子公司直接上市過程煩瑣漫長，于是一些新聞媒體按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和證券市場規(guī)則，采取通過子公司收購上市公司股票，控股并重組上市公司的辦法，快速進(jìn)入證券市場，獲得穩(wěn)定的融資渠道。如1999年《成都商報》下屬博瑞公司控股四川電器、2000年《人民日報》下屬華聞公司控股燃?xì)夤煞?。（參見附件四?/p>

附件四：博瑞投資公司與華聞公司控股上市公司的概況

一、1999年6月，由《成都商報》絕對控股的子公司成都博瑞投資有限責(zé)任公司（成立于1997年，注冊資本1.23億元，目前總資產(chǎn)6億多元，至2000年4月已經(jīng)投資控股了10個子公司，經(jīng)營范圍包括廣告、發(fā)行、房地產(chǎn)、印刷、網(wǎng)絡(luò)等多個領(lǐng)域。）受讓成都市國有資產(chǎn)管理局持有的上市公司四川電器2000萬股國有股，一舉成為四川電器的第一大股東，占27.65％股權(quán)。隨后，四川電器又將價值1200萬元的地產(chǎn)和房產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓給《成都商報》。

四川電器1995年11月在上海證券交易所上市，主營高低壓電器開關(guān)，效益平平。在公司改組后的新董事會9名成員中，有5名是博瑞人，《成都商報》副社長、博瑞總經(jīng)理孫旭軍出任董事長?！冻啥忌虉蟆烽g接控股上市公司，在傳媒界和證券界引起轟動，帶動四川電器股價從18元最高漲至30元，飚升67％。博瑞還把成都商報發(fā)行投遞公司93％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給四川電器，因此，有人稱四川電器為“報業(yè)第一股”。

2000年3月，四川電器更名為成都博瑞傳播股份有限公司，股票簡稱也改為“博瑞傳播”。公司將逐步介入傳播業(yè)，涉足廣告、印務(wù)、出版發(fā)行、信息網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等領(lǐng)域。2000年8月，博瑞傳播以51％股與《四川廣播電視報》合作組建四川博瑞廣播電視傳播有限公司，共同經(jīng)營《四川廣播電視報》的廣告、發(fā)行及相關(guān)經(jīng)營性業(yè)務(wù)。同期，第一大股東博瑞投資在受讓深圳天俊投資發(fā)展公司234萬股法人股后，共持有博瑞傳播總股本的2..5％。2000年9月，博瑞傳播通過增資擴(kuò)股，成為成都博瑞印務(wù)有限公司和成都博瑞廣告有限公司的第一大股東，分別擁有這兩家公司50％和41％的股權(quán)。

據(jù)悉，成都博瑞印務(wù)有限公司是《成都商報》的獨(dú)家承印商，擁有穩(wěn)定的印務(wù)市場；成都博瑞廣告有限公司是四川地區(qū)經(jīng)營規(guī)模最大的專業(yè)化綜合性廣告公司之一。而《成都商報》用1個多億的資產(chǎn)控制了博瑞投資公司6億多的資產(chǎn)，使得報社有更多的資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用于采編設(shè)備的更新、采編人才的引進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)采編部門與經(jīng)營部門、采編人員與經(jīng)營人員“兩分開”，也提高了辦報質(zhì)量，達(dá)到日發(fā)行量56萬份左右，1999年廣告收入達(dá)1.7億元。

二、2000年4月8日，《人民日報》創(chuàng)辦的全資子公司中國華聞實(shí)業(yè)發(fā)展總公司協(xié)議收購上市公司燃?xì)夤煞莩谝还蓶|外其余7家股東6502.1982萬股法人股，占25.6％股權(quán)，從而成為第一大股東。燃?xì)夤煞?997年7月在深圳證券交易所上市，主營業(yè)務(wù)為城市管道燃?xì)獾拈_發(fā)、設(shè)計、施工等，是國內(nèi)首家燃?xì)庑袠I(yè)上市公司。

上市公司第一大股東易主本不是新鮮事，但因?yàn)楣蓹?quán)受讓方華聞公司是《人民日報》全資創(chuàng)辦的公司而備受關(guān)注。華聞公司成立于1993年，是人民日報社全資創(chuàng)辦的全民所有制企業(yè)，公司注冊資本5000萬元。截止到1999年底，公司凈資產(chǎn)6.95億元，總資產(chǎn)11.43億元。其主營范圍為：有關(guān)經(jīng)濟(jì)、文化、科技方面的信息開發(fā)、咨詢服務(wù)；組織文化交流。其所屬企業(yè)有“CHINABYTE”中文站點(diǎn)、“PRCdaily”網(wǎng)站及華聞旭通國際廣告公司等。

這種運(yùn)作方式是進(jìn)入證券市場融資的“捷徑”，但是比子公司直接上市風(fēng)險要大，它不僅要求新聞媒體有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有專業(yè)的經(jīng)營人才，還要選好上市公司（最好是有配股權(quán)的公司），并得到上市公司原控股股東的支持。否則容易出現(xiàn)股權(quán)糾紛。據(jù)了解，南方日報報業(yè)集團(tuán)、羊城晚報報業(yè)集團(tuán)、四川日報報業(yè)集團(tuán)也都提出，如果有機(jī)會，將通過收購上市公司的方式，進(jìn)一步壯大報業(yè)經(jīng)營實(shí)力。

上述兩種上市方式，無論是子公司直接上市，還是子公司控股上市公司，其實(shí)質(zhì)都是新聞媒體通過自己絕對控股的子公司進(jìn)入資本市場，達(dá)到“間接”上市融資的目的。既不違反現(xiàn)行關(guān)于新聞媒體管理政策，又符合資本市場規(guī)則。據(jù)1999年報統(tǒng)計表明，滬深兩市加權(quán)平均每股收益為0.204元，凈資產(chǎn)收益率為8.22％，比1998年增長10.48％；而上述東方明珠、中視股份、電廣傳媒、博瑞傳播等媒體板塊加權(quán)平均每股收益為0.29元，比滬深兩市平均水平高出42.16％，凈資產(chǎn)收益率為11.55％，比1998年增長12.59％?？梢娊?jīng)濟(jì)效益是非常不錯的。

⑷新聞媒體網(wǎng)站以商業(yè)模式吸納社會資金

這是2000年新聞媒體網(wǎng)站在相對獨(dú)立運(yùn)作之后采取的新方式。

在與商業(yè)網(wǎng)站的競爭中，不少傳統(tǒng)新聞媒體網(wǎng)站突破“網(wǎng)絡(luò)版”概念，興起改版、獨(dú)立、商業(yè)運(yùn)營的熱潮，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律，借鑒商業(yè)網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變機(jī)制，從股市和社會上吸收發(fā)展資金。如《人民日報》的子報《證券時報》與上市公司振華科技合作建立了全景網(wǎng)站，《羊城晚報》與上市公司“廣東高速公路網(wǎng)絡(luò)有限公司”合組了“羊城晚報高速網(wǎng)絡(luò)有限公司”。由新華社參股的中華網(wǎng)以及含有外資的商業(yè)網(wǎng)站如新浪等先后在美國納斯達(dá)克上市，使國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)業(yè)對上市融資寄予希望（參見附件五）。一些中央級和地方新聞單位還引入風(fēng)險投資。2000年5月，《中國青年報》先與香港上市公司中策集團(tuán)合資創(chuàng)辦北京中青在線網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司（中青報占40％股份，中策集團(tuán)占60％股份），后又與中青在線技術(shù)公司合作將原中青報網(wǎng)絡(luò)版改組為首家市場化獨(dú)立運(yùn)作的中央新聞媒體網(wǎng)站。中青報全權(quán)負(fù)責(zé)網(wǎng)站新聞頻道內(nèi)容的采編、制作與，港資方不得介入，中青在線技術(shù)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營和其他除新聞以外頻道的內(nèi)容策劃、制作與。

附件五：中華網(wǎng)簡況及上市情況

1999年7月13日，中華網(wǎng)在美國納斯達(dá)克股票市場上市，首日以每股20美元開盤并一路攀升至每股67美元，創(chuàng)造了“中國網(wǎng)絡(luò)概念股”的神話，成功地募集了9600萬美元，成為第一家在美國納斯達(dá)克上市的中國網(wǎng)絡(luò)公司。2000年1月21日，中華網(wǎng)在納斯達(dá)克第二次發(fā)行股票，融資2.82億美元。3月19日，中華網(wǎng)附屬公司香港網(wǎng)成功在香港創(chuàng)業(yè)版上市，籌資1.72億美元。

中華網(wǎng)全稱是中華網(wǎng)國際傳訊有限公司，1997年6月在開曼群島注冊，主要從事門戶網(wǎng)站及相關(guān)業(yè)務(wù)，是新華社在香港的企業(yè)金鼎集團(tuán)控股的中國國際網(wǎng)絡(luò)傳訊有限公司（CIC）的全資子公司。后來中華網(wǎng)公司把CIC有價值的資產(chǎn)都買了過來，兩個公司之間現(xiàn)在已沒有資產(chǎn)紐帶的關(guān)系。CIC還存在，但只是剩了一個殼。隨著上市前的股權(quán)安排和置換，中華網(wǎng)的主要股東新華社在公司的股份已稀釋到13％左右，在股東中居第三位。美國在線公司持股為10％，并承諾在公募完成后再行購入15％的股份，倘如此，中華網(wǎng)的第一大股東就是美國在線了。其他主要股東還有香港新世界基建，升陽科技、24／7互動傳媒網(wǎng)絡(luò)等企業(yè)。在公司董事會和高級管理層12人中，僅有中華網(wǎng)公司中國首席執(zhí)行總裁周順敖一人來自新華社。

中華網(wǎng)旗下共有中華網(wǎng)（）、國中網(wǎng)（）、香港網(wǎng)（）、臺灣網(wǎng)（）4家網(wǎng)站。其消息來源主要是新華社、法新社、路透社等世界知名的新聞機(jī)構(gòu)。其24／7網(wǎng)絡(luò)互動廣告聯(lián)盟，是目前中國內(nèi)地最大的網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。從1999年下半年開始，中華網(wǎng)加強(qiáng)了在香港及內(nèi)地的市場宣傳活動，先是和美國在線在香港宣布，將聯(lián)手建設(shè)香港網(wǎng)站。又陸續(xù)在內(nèi)地建立了北京、上海、深圳、廣州、南京等12個辦事處。截至2000年5月，中華網(wǎng)收購、持股的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到15家以上，其中國內(nèi)的企業(yè)不下10家。該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，未來兩三年內(nèi)，中華網(wǎng)將在國內(nèi)投資兩到三億美元用于電子商務(wù)。

中華網(wǎng)2000年4月入門網(wǎng)站每日頁面瀏覽次數(shù)達(dá)到1600萬，登記用戶達(dá)到450萬。該公司行政總裁葉克勇稱，中華網(wǎng)2001年有望成為中國乃至亞洲第一家能夠盈利的互聯(lián)網(wǎng)公司，并成為2000年中國第一家年銷售收入達(dá)到1億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司。

背靠傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢發(fā)展起來的新聞媒體網(wǎng)站，需要巨額運(yùn)行經(jīng)費(fèi)（如千龍網(wǎng)每年需要8000萬元），而傳統(tǒng)媒體和政府均難以解決巨額資金缺口。因此新聞媒體網(wǎng)站向相對獨(dú)立的股份制網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)化，實(shí)行公司化運(yùn)作，引入市場機(jī)制和社會資金是一種創(chuàng)新模式。東方網(wǎng)大股東東方明珠負(fù)責(zé)人明確表示，東方網(wǎng)也將尋求上市。對于傳統(tǒng)新聞媒體網(wǎng)站或明或暗接受融資的問題，國務(wù)院新聞辦網(wǎng)絡(luò)局負(fù)責(zé)人曾表態(tài)，“對此，我們既不提倡，也不反對。” （未完待續(xù)） 附件二：參股有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上市公司一覽表 序號　代碼

公司名稱　投資金額（萬元）　主要投資項(xiàng)目 01

0693

聚友網(wǎng)絡(luò)　17100

建設(shè)成都光纖有線電視網(wǎng)絡(luò) 02

600899　信聯(lián)股份　25300

長春有線網(wǎng)49％，湖北有線網(wǎng)49％ 03

0839

中信國安　超過4億

沈陽、承德、荊州有線網(wǎng)，河北有

線網(wǎng)，武漢有線網(wǎng)40％，唐山有線

網(wǎng)49％，鶴崗有線網(wǎng)30％ 04

600704　中大股份　4900

浙江有線網(wǎng)49％ 05

600089　特變電工　9350

山西有線網(wǎng)49％，新疆有線網(wǎng)20％ 06

0739

青島東方　7200

青島有線網(wǎng)絡(luò)45.5％ 07

0917

電廣傳媒　6609

長沙有線網(wǎng) 08

0548

湖南投資　5100

株洲廣播電視塔公司（株洲有線網(wǎng)）

51％ 09

0899

贛能股份　4900

江西有線網(wǎng)49％ 10

600832　東方明珠　11600

上海有線網(wǎng)29％ 11

0733

振華科技　3000

貴陽有線網(wǎng) 12

0813

天山紡織　3000

烏魯木齊有線網(wǎng)25％ 13

600778　友好集團(tuán)　2000

烏魯木齊有線網(wǎng)16.67％ 14

0755

山西三維　1912.5

北京中網(wǎng)數(shù)據(jù)有限公司51％，從事

有線網(wǎng)增值服務(wù)；投資云南有線網(wǎng) 15

600881　長春亞泰　3620

長春有線網(wǎng)20％ 16

600797　浙江天然　8100

紹興有線網(wǎng)45％，徐州有線網(wǎng)44％ 17

0040

深鴻基

32521.6

福建有線網(wǎng)60％ 18

0806

北海銀河　4500

南寧有線網(wǎng)絡(luò)49％ 19

600101　明星電力　4800

大西南有線網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司50％，

建設(shè)成都周邊地區(qū)有線網(wǎng) 20

600105　永鼎光纜　5000

建設(shè)江蘇、安徽、河北、江西、山

西等省干線網(wǎng) 21

0909

數(shù)源科技　3855

安徽有線網(wǎng)51％，銅陵有線網(wǎng)43.5％ 22

600657　青鳥天橋　3200

四川省廣電網(wǎng)25％ 23

600076　華光科技

山東省廣電網(wǎng) 24

600157　魯潤股份　14700

浙江廣聯(lián)信息網(wǎng)絡(luò)有限公司49％，

建設(shè)11個地市的有線網(wǎng) 25

600098　廣州控股　2520

廣州寬帶信息網(wǎng)絡(luò)有限公司28％，

建設(shè)城域主干網(wǎng) 26

0690

寶麗華

梅州有線網(wǎng) 27