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關(guān)鍵詞:幼兒園;教師管理;現(xiàn)狀與對(duì)策
一、幼兒園教師管理現(xiàn)狀分析
(一)人文因素缺失
完善的管理制度具有很強(qiáng)的規(guī)范性和強(qiáng)制性,這也決定了幼兒園教師管理工作必須要有相關(guān)的制度進(jìn)行約束,但是很多幼兒園管理制度中缺失了管理的人文因素。很多管理制度和機(jī)制確實(shí)讓幼兒園教師管理工作更加規(guī)范化,增強(qiáng)了幼兒園的工作效率,但是這些制度很多時(shí)候都缺失了針對(duì)教師個(gè)人情感以及信息溝通的需求。所以,制度的完善以及人文關(guān)懷的保障應(yīng)該在幼兒園管理制度中同時(shí)存在,二者缺一不可。
(二)管理方式缺乏
目前多數(shù)幼兒園都是采取層級(jí)制的管理方式,雖然這種管理方式有豐富的理論基礎(chǔ)作為支撐,但是在過(guò)程中依舊存在很多問題。運(yùn)用這種管理機(jī)制,教師的所有行為都必須要受到上級(jí)管理人員的控制,對(duì)于教師行為的評(píng)價(jià)必須和幼兒園的各項(xiàng)制度相統(tǒng)一。這種管理制度讓幼兒園內(nèi)部組織等級(jí)森嚴(yán),非常容易產(chǎn)生官僚化的問題。換句話說(shuō),運(yùn)用這種管理手段讓幼兒園內(nèi)部的權(quán)利基本上集中在園長(zhǎng)手中,管理工作缺少教師的參與,因此這種管理方式缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制,很容易造成幼兒園教師管理的不合理。
(三)培訓(xùn)制度不完善
幼兒園教育質(zhì)量的高低在很大程度上與教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)有關(guān),增強(qiáng)幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)水平是每個(gè)幼兒園管理者的目標(biāo)。其實(shí)教師專業(yè)化指的是幼兒園教師在其整個(gè)職業(yè)生涯中,經(jīng)過(guò)專業(yè)性的培訓(xùn)教育,掌握更多的教育知識(shí)技能,從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)自主,進(jìn)一步的增強(qiáng)教師自身的素質(zhì),從而最后成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)幼兒教育工作者。我們要知道,教師專業(yè)化過(guò)程必須貫穿在教師的整個(gè)職業(yè)生涯之中,但是很多幼兒園在進(jìn)行教師管理工作時(shí),對(duì)教師培訓(xùn)方面依舊存在一定的誤區(qū),培訓(xùn)制度還不是很完善。
二、幼兒園教師管理的對(duì)策分析
(一)營(yíng)造良好的園風(fēng)園氣
幼兒園內(nèi)部必須要有良好的園風(fēng)園氣,才能夠激發(fā)出教師的主人翁意識(shí),才能夠更好地引導(dǎo)教師維護(hù)幼兒園的集體榮譽(yù)。要營(yíng)造良好的園風(fēng)園氣,不能靠某一個(gè)人的努力,而是需要全員教職工的共同努力。對(duì)于園長(zhǎng)來(lái)說(shuō),必須要發(fā)揮出帶頭作用,對(duì)于優(yōu)秀的教師必須要及時(shí)給予鼓勵(lì),同時(shí)嚴(yán)厲的懲處一些壞的風(fēng)氣和做法。另外,良好的園風(fēng)也能夠?qū)@內(nèi)教師良好思想作風(fēng)的形成起到非常好的促進(jìn)作用。幼兒園教師通常來(lái)說(shuō)都是女性,對(duì)管理人員而言,應(yīng)該盡量的從教師和女性的立場(chǎng)出發(fā)去理解她們,在工作上幫助她們解決遇到的困難,同時(shí)引導(dǎo)他們調(diào)整自己的心態(tài)和認(rèn)識(shí),努力做好思想政治教育工作,讓幼兒園教師將課余的時(shí)間能夠用在自我價(jià)值提升的事情上,過(guò)去的很多管理制度應(yīng)該要逐漸向引導(dǎo)的形式轉(zhuǎn)變,讓教師可以進(jìn)行自我管理和約束,可以提升教師的工作積極性,讓他們真正成為快樂工作和快樂學(xué)習(xí)的優(yōu)秀教師。
(二)選擇科學(xué)的管理方式
每個(gè)人都會(huì)有自尊心,而教師的自尊心可能更強(qiáng),幼兒園教師很多都是女性。因此,可以算是教師群體中相對(duì)特殊的組成部分,她們比其他男性教師自尊心更強(qiáng)。雖然說(shuō)過(guò)去幼兒園管理人員在開展教師管理工作的過(guò)程中,在對(duì)教師批評(píng)教育時(shí),已經(jīng)考慮到了女性教師的自尊心,采取了相對(duì)柔和的方式,但是依舊還是有很多女教師感到了巨大的壓力。經(jīng)過(guò)實(shí)際的研究,我們總結(jié)出:通常教師在工作中出現(xiàn)了一定的差錯(cuò),不能夠立即的對(duì)教師進(jìn)行批評(píng)和指點(diǎn),當(dāng)出現(xiàn)問題之后應(yīng)該首先進(jìn)行觀察,看教師能否自己發(fā)覺錯(cuò)誤并進(jìn)行糾正。如果教師可以自行糾正錯(cuò)誤,那么我們不僅不批評(píng)反而還要鼓勵(lì)她們,這樣就可以避免管理中的很多問題。對(duì)幼兒園教師的尊重和照顧能夠讓他們真正地感受到以人為本管理方式帶給他們的溫暖,這樣她們才能夠在工作過(guò)程中更加注意自己的言行舉止,從而在一定程度提升教學(xué)效果。
(三)完善繼續(xù)教育制度
現(xiàn)階段,教師進(jìn)行繼續(xù)教育的主要目的也在不斷變化,并且教師繼續(xù)教育逐漸向著多層次與多樣化的趨勢(shì)發(fā)展,這主要體現(xiàn)在:其一很多教師主要是為了獲得學(xué)歷、學(xué)位來(lái)讓自己晉升。其二部分教師主要是為了更新知識(shí),提升專業(yè)技能。其三主要是增強(qiáng)教師的綜合素質(zhì)能力。而幼兒園教師的繼續(xù)教育主要是為了發(fā)展教師的教學(xué)能力,確保教師能夠?qū)I(yè)發(fā)展,培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的教師。我們可以采取“教師本位”的模式,即是以教師培訓(xùn)教育中心、非營(yíng)利性的教師協(xié)會(huì)為主組織培訓(xùn)班;或者“學(xué)校本位”模式,即是教師任職的幼兒園自行制定相關(guān)的培訓(xùn)教育計(jì)劃,開展各種培訓(xùn)教育活動(dòng),組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)交流等,這些都需要幼兒園給予一定的資金保障。在以上這些培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上,幼兒園還應(yīng)該建立和完善科學(xué)的教師繼續(xù)教育制度以及評(píng)價(jià)體系。
(四)增強(qiáng)教師評(píng)價(jià)有效性
對(duì)幼兒園的管理人員而言,要增強(qiáng)教師進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的有效性,我們可以制定完善的教師自評(píng)制度,規(guī)定教師自評(píng)的一些具體內(nèi)容和目標(biāo)要求,教師能夠結(jié)合自身的教學(xué)能力來(lái)判定自身可以達(dá)到的程度。通過(guò)教師自評(píng)的方式來(lái)檢驗(yàn)自身的教學(xué)情況,同時(shí)讓教師可以很好地找到自己的教學(xué)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),讓他們能夠自行的對(duì)教學(xué)行為進(jìn)行調(diào)整。部分幼兒園已經(jīng)在這一點(diǎn)上進(jìn)行了嘗試,利用評(píng)價(jià)的主要目標(biāo)是為了讓教師能夠更好地自我發(fā)展。這些都可以被我們所借鑒和利用。此外,幼兒園管理人員必須要綜合分析教師自評(píng)結(jié)果,可以采取與教師面談的方式來(lái)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行溝通和交流,和教師一起商量下一步的發(fā)展計(jì)劃。
三、結(jié)語(yǔ)
我們知道,真正的管理工作永遠(yuǎn)都處于創(chuàng)新和改革之中,創(chuàng)新即是對(duì)管理方式進(jìn)行不斷的探索,對(duì)幼兒園的管理人員來(lái)說(shuō),必須要規(guī)劃好發(fā)展藍(lán)圖,組織好教師管理工作的未來(lái)發(fā)展計(jì)劃。我們必須要努力提升管理人員的專業(yè)能力,準(zhǔn)確把握幼兒教育的發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)識(shí)到幼兒教育和社會(huì)發(fā)展之間的內(nèi)在聯(lián)系,從而不斷革新幼兒園教師管理工作。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞: 衡水市私立幼兒園 教師流失 原因分析 穩(wěn)定對(duì)策
近年來(lái),隨著學(xué)前教育改革的開展,在追求教育公平和諧發(fā)展過(guò)程中,私立幼兒教師流失現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)有所緩解,但衡水市私立幼兒園教師流失現(xiàn)象有增無(wú)減。幼兒教師的流失可分為外部流失和內(nèi)部流失兩種情況。外部流失是指幼兒教師在整個(gè)社會(huì)職業(yè)體系中各職業(yè)間的流動(dòng),即幼兒教師放棄原來(lái)的教師職業(yè),脫離幼教工作,選擇其他職業(yè);內(nèi)部流失是指幼兒教師在教育機(jī)構(gòu)內(nèi)部的流動(dòng),即幼兒教師從一所幼兒園調(diào)到另一所幼兒園。[1]
一、衡水市私立幼兒園教師流失現(xiàn)狀
通過(guò)對(duì)衡水市大、中、小規(guī)模各6所私立幼兒園,共18所幼兒園的調(diào)查發(fā)現(xiàn),衡水市私立幼兒園教師流失現(xiàn)象很普遍,大量私立幼兒園優(yōu)秀年輕的教師向規(guī)模較大的私立幼兒園、公立幼兒園甚至大中城市流動(dòng),導(dǎo)致衡水市幼兒園教師資源嚴(yán)重不均衡,私立幼兒園教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,教師無(wú)序流動(dòng)嚴(yán)重影響和制約私立幼兒園管理、教學(xué)及教育質(zhì)量的發(fā)展。當(dāng)前衡水市私立幼兒園教師流失主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。
(一)私立幼兒園教師流失率逐年增加。
在被調(diào)查的18所私立幼兒園中,2007年幼兒教師流失率共計(jì)2.1%,2008年幼兒教師流失率約為6.5%, 2009年幼兒教師流失率約為10.8%,2010年幼兒教師流失率達(dá)到15.5%。據(jù)2011年不完全統(tǒng)計(jì),截止到8月,已經(jīng)約有10.9%的幼兒教師流失。從被調(diào)查的數(shù)據(jù)看,衡水市私立幼兒園教師流失率逐年升高,流失現(xiàn)象逐年嚴(yán)重。
(二)專業(yè)性幼兒教師較非專業(yè)性流失嚴(yán)重。
調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),流失的衡水市私立幼兒園教師中,所學(xué)專業(yè)為學(xué)前教育專業(yè)的流失比例占89.7%,非學(xué)前教育專業(yè)的流失教師中,所學(xué)專業(yè)為中文、音樂、美術(shù)等師范類專業(yè)的占7.9%,而其他非師范類專業(yè)的流失僅占2.4%。由此可見,衡水市私立幼兒園教師中學(xué)前教育本專業(yè)的較非專業(yè)的流失顯著。而比照18所被調(diào)查私立幼兒園的師資情況,由于專業(yè)性教師流失嚴(yán)重,專業(yè)性教師在師資結(jié)構(gòu)中比例縮小,非專業(yè)性教師比例逐漸升高,為私立園的幼兒教師培訓(xùn)與管理帶來(lái)了一系列問題。
(三)中青年骨干幼兒教師流失頻繁。
被調(diào)查數(shù)據(jù)中,近五年18所私立幼兒園流失的60多名幼兒教師中,35歲以下流失的占85%,35歲至40歲流失的約占14.5%,僅有約0.5%的流失幼兒教師超過(guò)40歲。其中剛?cè)肼毜乃搅⒂變航處熈魇Ъs占總流失人數(shù)的58.3%,工作三年以上及擔(dān)任骨干教師的私立幼兒教師流失人數(shù)約占總流失人數(shù)的39.2%,其余約占2.5%。可見,衡水市私立幼兒園中青年骨干幼兒教師流失頻繁。
(四)私立幼兒園規(guī)模越小,幼兒教師流失越多。
調(diào)查顯示,被調(diào)查的18所私立幼兒園中,6所較小規(guī)模的私立幼兒園教師流失率占64.3%,6所規(guī)模居中的私立幼兒園教師流失率約占21.6%,6所規(guī)模較大的私立幼兒園教師流失率約占14.1%。衡水市私立幼兒園教師流失情況與幼兒園規(guī)模有一定相關(guān),即規(guī)模越小,幼兒教師流失越多,相反,規(guī)模越大,越有助于穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍。
二、私立幼兒園教師流失的原因分析
我們?cè)讷@取私立幼兒園教師流失數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合深入衡水市私立幼兒園與其管理者、幼兒教師的深度訪談,梳理總結(jié)衡水市私立幼兒園教師流失的原因。
(一)個(gè)人因素。
從衡水市私立幼兒園流失教師的個(gè)人因素分析看,首先,與個(gè)人職業(yè)興趣有關(guān)。部分流失的幼兒教師對(duì)幼師專業(yè)、幼教職業(yè)并沒有太大興趣。尤其是本專業(yè)流失的幼師,之所以選擇學(xué)前教育專業(yè)是因?yàn)榫蛯W(xué)分?jǐn)?shù)低,學(xué)習(xí)要求難度低,等等。其次,職業(yè)信念較低,職業(yè)承諾欠缺。這與其職前教育有關(guān),衡水市私立幼兒教師主要來(lái)自衡水、石家莊、保定、滄州等地區(qū)的幼兒中等師范院校、部分大中專院校,少數(shù)本科類院校,其中以幼兒中等師范類院校為主。傳統(tǒng)的幼師院校在學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)中,由于重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幼師“彈、唱、舞、美、講”等應(yīng)用性技能而忽視了對(duì)其職業(yè)價(jià)值觀的正確引導(dǎo),忽視其入職后的適應(yīng)性培養(yǎng),導(dǎo)致新入職幼兒教師特別是私立幼兒園教師流失現(xiàn)象顯著。最后,個(gè)人職業(yè)倦怠較嚴(yán)重。在與私立幼兒園教師深度訪談中,我們發(fā)現(xiàn)絕大部分教師帶著巨大的心理壓力在私立幼兒園中超負(fù)荷工作。私立幼兒園管理過(guò)于要求“關(guān)注園所效益”、“注重幼兒安全”、“追求特色教學(xué)”、更高效的“服務(wù)家長(zhǎng)”等,使私立幼兒園教師增加了很多職業(yè)重負(fù);私立幼兒園教師在每日高付出與低收入待遇之間的矛盾,在個(gè)人追求專業(yè)發(fā)展與園所現(xiàn)實(shí)提供發(fā)展環(huán)境之間的矛盾中,逐漸產(chǎn)生職業(yè)倦怠,進(jìn)而選擇離職。
(二)職業(yè)因素。
衡水市私立幼兒園教師流失除了個(gè)人因素外,還有更深層次的原因,即與私立幼兒園教師的職業(yè)因素有關(guān),其根源在于學(xué)前教師教育體制及私立幼兒園管理體制不夠完善,私立園幼兒園教師專業(yè)化程度不高。一方面,總體看,學(xué)前教師教育體制存在弊端。學(xué)前教師教育體制的不完善體現(xiàn)在人才培養(yǎng)類型與規(guī)格、職前培養(yǎng)與繼續(xù)教育模式等方面,學(xué)前教育理論與實(shí)踐脫節(jié)使得培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)前專業(yè)人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)不完整,特別在職前、初入職及職業(yè)高原期等關(guān)鍵時(shí)期缺乏對(duì)幼兒教師職業(yè)生涯的規(guī)劃與指導(dǎo),由此導(dǎo)致幼兒教師各個(gè)工作期的不適應(yīng),工作壓力劇增,進(jìn)而選擇離職。另一方面,私立幼兒園管理體制存在不足。雖然國(guó)家近年來(lái)注重學(xué)前教育,在《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出:“嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn),提高幼兒教師隊(duì)伍整體素質(zhì),依法落實(shí)幼兒教師地位和待遇等?!标P(guān)于私立幼兒園的開辦等頒布《民辦教育促進(jìn)法》,但是對(duì)民辦私立園教師招聘、教師地位和待遇等問題并沒有相關(guān)法律依據(jù),致使私立幼兒園的幼兒教師入職門檻低,在職工作缺乏專業(yè)發(fā)展意識(shí)與動(dòng)力。
(三)園所因素。
對(duì)于幼兒園而言,衡水市私立幼兒園也對(duì)幼兒教師流失產(chǎn)生了一定的影響。衡水市屬于河北省地級(jí)市,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以軟實(shí)力項(xiàng)目為主,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)。衡水市私立幼兒園與大中城市的私立幼兒園、衡水市公立幼兒園等相比,在幼兒教師的經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位和待遇,園所規(guī)模和園所文化,園所管理制度,以及為幼兒教師提供的專業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)等方面存在一定差距。
園所發(fā)展對(duì)幼兒教師的發(fā)展與成長(zhǎng)有一定的影響作用。在中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷過(guò)程中,社會(huì)階層重新分化與整合引起人們價(jià)值觀的重組與變化。對(duì)教師群體而言,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期多元價(jià)值觀并存的現(xiàn)實(shí)對(duì)教師職業(yè)價(jià)值觀的影響突出表現(xiàn)為教師價(jià)值取向出現(xiàn)二重性:教師在追求社會(huì)價(jià)值時(shí),開始重視個(gè)體價(jià)值的定向;在為教育事業(yè)奉獻(xiàn)的同時(shí),比過(guò)去更重視創(chuàng)造個(gè)人財(cái)富。[2]立足“經(jīng)商者”的視角,一切向“錢”看的經(jīng)營(yíng)管理勢(shì)必會(huì)制約在園幼兒教師工作的積極性。而唯有“以兒童為中心,服務(wù)兒童、家長(zhǎng)與社會(huì)”,并輔之以一定的經(jīng)濟(jì)地位待遇,才能從根本上堅(jiān)定私立幼兒園教師對(duì)幼教職業(yè)的信念。
三、穩(wěn)定私立幼兒園教師隊(duì)伍的對(duì)策
(一)增強(qiáng)對(duì)私立幼兒園教師的扶植力度。
首先,落實(shí)提高私立幼兒園教師的地位與待遇。積極制定并貫徹相關(guān)法律,明確保障幼兒教師特別是私立幼兒園教師經(jīng)濟(jì)及法律地位與權(quán)益。重視解決私立幼兒園教師工資及福利待遇的解決。不僅僅停留在《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的文本中,還要結(jié)合相關(guān)法律與河北省衡水市私立幼兒園實(shí)際,制定河北省衡水市私立幼兒園管理制度與監(jiān)管制度,切實(shí)保障私立幼兒園教師的合法權(quán)益。
其次,為私立幼兒園教師提供晉升機(jī)會(huì)。立足河北省衡水市,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行衡水市私立幼兒園教師準(zhǔn)入制度、聘任制度等,全面落實(shí)衡水市公私立幼兒園教師職稱評(píng)定、繼續(xù)教育及專業(yè)發(fā)展的權(quán)利,確保其發(fā)展權(quán)。
(二)建立公私立幼兒園共同體,促進(jìn)區(qū)域?qū)W前教育均衡發(fā)展。
在衡水市公私幼兒園中組建衡水市公私立幼兒園區(qū)域共同體,共享優(yōu)質(zhì)資源,通過(guò)衡水市學(xué)前教育論壇、衡水市公私立幼兒教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、公私立幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)與玩教具評(píng)比、衡水市幼兒教師沙龍等活動(dòng)提高現(xiàn)有資源利用率,增進(jìn)衡水市公私立幼兒園的交流,為衡水市優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育提供新的發(fā)展機(jī)遇。
(三)完善私立幼兒園內(nèi)部管理制度,促進(jìn)幼兒教師流動(dòng)規(guī)范化。
穩(wěn)定的師資隊(duì)伍是私立幼兒園存在與發(fā)展的前提與基礎(chǔ),而高效的管理制度是保障人員穩(wěn)定的重要因素。衡水市私立幼兒園在管理過(guò)程中,應(yīng)倡導(dǎo)以人為本的管理理念。好的園長(zhǎng)是園所成功的一半,私立幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)以身作則,激發(fā)和增強(qiáng)幼兒教師專業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力,將園所專業(yè)發(fā)展要求自覺內(nèi)化為自我專業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)部動(dòng)力,以有助于幼兒教師個(gè)人及園所發(fā)展。應(yīng)為幼兒教師進(jìn)一步在職發(fā)展提供機(jī)會(huì),幫助其確立不同階段職業(yè)發(fā)展目標(biāo),鼓勵(lì)幼兒教師將個(gè)人發(fā)展與幼兒園園所發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,在幼兒教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值同時(shí),能與幼兒園組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)成共識(shí)。
幼兒教師流失問題是制約學(xué)前教育教學(xué)質(zhì)量提高的重要因素,隨著《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》逐步落實(shí),有關(guān)穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍,提升幼兒教師專業(yè)化的研究會(huì)受到更廣泛關(guān)注,并得到深入發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]母遠(yuǎn)珍.幼兒教師流失的社會(huì)學(xué)分析[J].教育導(dǎo)刊,2006,(11):7.
【關(guān)鍵詞】參與式培訓(xùn);農(nóng)村幼兒園教師;專業(yè)成長(zhǎng)
【中圖分類號(hào)】G615 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-4604(2010)06-0012-05
一、研究的緣起
西北地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后,社會(huì)發(fā)育相對(duì)遲緩,社會(huì)、歷史與經(jīng)濟(jì)等多重原因極大地影響和限制了當(dāng)?shù)貙W(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。查閱國(guó)內(nèi)各種幼教學(xué)術(shù)刊物不難發(fā)現(xiàn),凡述及西北地區(qū)農(nóng)村幼教問題,“設(shè)施薄弱,辦園條件簡(jiǎn)陋”“小學(xué)化、成人化傾向嚴(yán)重”“教師教育觀念落后、教育教學(xué)水平低”等描述非常多。作為長(zhǎng)期生活、工作在西北地區(qū)的幼教人,我們對(duì)西北地區(qū)幼教的問題了解更多、體會(huì)尤深。拿教師培訓(xùn)來(lái)說(shuō),以甘肅為例,農(nóng)村地區(qū)幼兒園教師近5年內(nèi)沒有接受過(guò)任何培訓(xùn)者達(dá)68.9%(王杰,2009),而培訓(xùn)費(fèi)用短缺是影響當(dāng)?shù)赜變簣@教師在職培訓(xùn)的重要原因。職前和職后專業(yè)教育的不足與匱乏直接影響到西北地區(qū)農(nóng)村幼兒園教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平和整體質(zhì)量。
筆者曾在甘肅某農(nóng)村幼兒園調(diào)研時(shí)記錄了一次中班科學(xué)活動(dòng)“認(rèn)識(shí)水”,其基本過(guò)程如下:
1.S老師先出示一杯水、一些積木,結(jié)論:水會(huì)流動(dòng)。讓孩子重復(fù)兩遍:水是會(huì)流動(dòng)的、沒有形狀的液體。
2.出示一杯牛奶,比較水與牛奶,結(jié)論:水是無(wú)色的。接著,在牛奶杯與水杯里各放入一塊糖,說(shuō)明水是透明的;拿出醋與水比較,告訴孩子,水是無(wú)味的。
3.請(qǐng)一個(gè)孩子上前聞聞醋與水,提醒該幼兒告訴大家水是無(wú)味的。
4.S老師拿出兩杯水,說(shuō)明一杯有糖,一杯無(wú)糖,問孩子如何分辨?
5.請(qǐng)一個(gè)孩子上前攪動(dòng)其中一杯水,教師告訴孩子兩杯水味道不同??吹胶⒆右苫蟮难凵?老師自己品嘗了兩杯水后,再次重復(fù)一杯有糖、一杯無(wú)糖。
6.S教師提問并小結(jié):水沒有形狀、會(huì)流動(dòng)、是一種液體。
7.教師提問水有哪些作用,然后又自答道:水可以清潔、可以滅火,水對(duì)我們?nèi)祟惙浅7浅V匾?我們要節(jié)約用水,一滴也不能漏掉。不要浪費(fèi)水,一定要節(jié)約用水。而后,教師念了一首“節(jié)約用水”的兒歌給孩子聽。
8.教師再次提問:水是什么物質(zhì)?什么顏色?什么形狀?有無(wú)味道?
當(dāng)教師最后小結(jié)本次活動(dòng)內(nèi)容并宣布下課時(shí),孩子們大聲歡呼著沖出活動(dòng)室……
這個(gè)案例至少反映出:(1)教師不懂得幼兒學(xué)習(xí)的特點(diǎn),完全采用單一的問答和灌輸?shù)姆绞絹?lái)“教”幼兒學(xué)科學(xué)知識(shí)。(2)知識(shí)授受成為本活動(dòng)的唯一目的,偏離了“幼兒的科學(xué)教育是科學(xué)啟蒙教育、重在激發(fā)幼兒的認(rèn)識(shí)興趣和探究欲望”的基本要求。(3)整個(gè)教學(xué)過(guò)程幼兒既沒有操作材料,也基本無(wú)操作活動(dòng),“端坐靜聽”和“徒手學(xué)習(xí)”成為幼兒唯一的學(xué)習(xí)方式。課后訪談中,我們發(fā)現(xiàn)該教師其實(shí)已經(jīng)感覺到自己的這個(gè)活動(dòng)有問題,如“孩子不感興趣”“組織得不好”“辦法少、舊”等,但問題究竟出在哪里?該如何引導(dǎo)孩子開展科學(xué)活動(dòng)?她表示既不清楚也不知該怎么辦。進(jìn)一步交流發(fā)現(xiàn),該園老師多年來(lái)沒有參加過(guò)任何形式的培訓(xùn),對(duì)該如何組織幼兒的集體教學(xué)活動(dòng)缺乏基本的了解,因此在教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)各種問題是不難理解的。
西北地區(qū)農(nóng)村幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和教師渴望得到專業(yè)培訓(xùn)的強(qiáng)烈需求促使我們不得不思考這樣一個(gè)問題:當(dāng)我們作為普通的研究者沒有能力去解決農(nóng)村幼兒園教師的身份、編制、待遇等重要問題時(shí),我們是否應(yīng)該考慮農(nóng)村地區(qū)幼兒園教師在專業(yè)發(fā)展方面到底需要些什么?他們有哪些教育需求是我們能夠滿足的?如何滿足?怎樣的幫助是有效的?作為西部高校的幼教工作者,我們是否應(yīng)該在滿足研究者自身研究需要的過(guò)程中,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,為轉(zhuǎn)變西北地區(qū)農(nóng)村幼兒園教師的教育觀念、提高幼兒園教師隊(duì)伍的質(zhì)量做一些能做和該做之事?厘清這些問題,我們的課題研究才會(huì)更有意義和價(jià)值。
二、西北地區(qū)農(nóng)村幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中遭遇的典型問題
從筆者數(shù)年來(lái)奔波于各幼兒園調(diào)研、記錄的眾多案例可以發(fā)現(xiàn),前文“認(rèn)識(shí)水”的例子只是西北地區(qū)農(nóng)村幼教現(xiàn)狀的一個(gè)縮影,它從一個(gè)側(cè)面反映了西北地區(qū)農(nóng)村幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的困境。從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程來(lái)看,主要存在如下問題:
(一)職前培訓(xùn)缺乏,專業(yè)對(duì)口率極低
我國(guó)《教師法》規(guī)定:取得幼兒園教師資格應(yīng)具備幼兒師范學(xué)校畢業(yè)及以上學(xué)歷。調(diào)查表明,在西北地區(qū)農(nóng)村民辦園實(shí)際從事教學(xué)工作的人員中,52%為非幼師中專學(xué)歷,其次為高中和大專及幼師學(xué)歷,具有本科學(xué)歷的教師非常少。在這些教師中有過(guò)學(xué)前教育專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的教師僅占6.8%(謝秀蓮,2007),可以說(shuō),專業(yè)對(duì)口率非常低。
(二)資金短缺,尚未建立促進(jìn)農(nóng)村幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的支持體系
甘肅全省88個(gè)縣(市、區(qū))中,有一半是國(guó)家重點(diǎn)扶貧縣,有60多個(gè)縣(市、區(qū))要依靠國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼才能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),農(nóng)民人均純收入連續(xù)八年列全國(guó)末位。所以,盡管自1999年以來(lái),全省教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比率基本上都在30%左右,但縣級(jí)財(cái)政大大超出了這個(gè)平均水平,被稱為“吃飯財(cái)政”。因此,依靠行政部門投入在職教師培訓(xùn)幾乎是一種奢望。由于資金短缺,當(dāng)?shù)剞r(nóng)村幼兒園教師職后培訓(xùn)難以開展,加上職前培訓(xùn)不足,可以說(shuō),當(dāng)?shù)剞r(nóng)村幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的支持體系尚未建立。
(三)教師在職培訓(xùn)形式單一,針對(duì)性和有效性較低
筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),西北地區(qū)農(nóng)村幼兒園教師參與的為數(shù)不多的培訓(xùn)多是以專家講、教師聽為主的講座式培訓(xùn),這種培訓(xùn)形式側(cè)重于單向灌輸學(xué)習(xí)內(nèi)容,對(duì)教師在實(shí)踐中碰到的真實(shí)問題和具體需要關(guān)注不夠。由于培訓(xùn)的內(nèi)容并未內(nèi)化為教師自己的知識(shí),這樣的培訓(xùn)常被當(dāng)?shù)亟處熜蜗蟮馗爬椤奥爼r(shí)激動(dòng)、看時(shí)感動(dòng)、回去不動(dòng)”,培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性較低,對(duì)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的作用甚微。
三、參與式培訓(xùn)對(duì)教師專業(yè)發(fā)展作用的實(shí)踐研究
“如果一個(gè)人要真正改變自己的行為,一定需要將觀念滲入自己的頭腦,一定要在行為上進(jìn)行反復(fù)的操練?!薄?〕要想進(jìn)行富有成效的教育改革,觀念的轉(zhuǎn)變非常重要,而觀念的轉(zhuǎn)變往往需要借助外部條件的推動(dòng),高校教師的“專業(yè)引領(lǐng)”有可能成為很好的“助推器”,而“助推器”作用的恰當(dāng)發(fā)揮與培訓(xùn)教師的方式有密切的關(guān)系。
(一)課題研究與“送教下鄉(xiāng)”相結(jié)合,走出高校對(duì)農(nóng)村教師進(jìn)行幫扶
我們將高校教師的課題研究與一些省級(jí)示范園為貧困地區(qū)進(jìn)行教學(xué)對(duì)口幫扶或送教下鄉(xiāng)工作聯(lián)系起來(lái),主動(dòng)出擊,采取“走出去”的方式,依托縣級(jí)教育部門的協(xié)調(diào)和支持,本著“相互尊重,平等交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步”的原則,組建了由高校教師、省城骨干教師和幼教管理人員構(gòu)成的合作團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)深入縣、區(qū)級(jí)幼兒園,以縣、區(qū)級(jí)幼兒園教師為主要培訓(xùn)對(duì)象,同時(shí)吸納周邊民辦幼兒園教師參加,通過(guò)診斷性聽課與指導(dǎo)性評(píng)課結(jié)合、案例分析與專題討論結(jié)合、專家點(diǎn)評(píng)與專家講座結(jié)合等形式和幼兒園教師“一起做”,在“做中學(xué)”,在“做中變”。
(二)遵循行動(dòng)研究的取向,以參與式方法為主進(jìn)行培訓(xùn)
行動(dòng)研究是一種實(shí)踐性很強(qiáng),旨在改進(jìn)教師工作、提升教師工作質(zhì)量的研究方法。行動(dòng)研究的對(duì)象是教師自身的教育教學(xué)活動(dòng),它通過(guò)發(fā)現(xiàn)問題,尋找和采取對(duì)策,達(dá)到改進(jìn)教育教學(xué)活動(dòng)及提高教師自身批判反思能力的目的。這種研究非常適合調(diào)動(dòng)農(nóng)村幼兒園教師和教育管理人員改革的“原動(dòng)力”。如果不讓教師體驗(yàn)自己親自參與、主動(dòng)學(xué)習(xí)的甜頭,他們又怎會(huì)放手讓幼兒感受和體驗(yàn)主動(dòng)學(xué)習(xí)、在游戲中學(xué)習(xí)、在操作中體驗(yàn)的快樂?
遵循行動(dòng)研究的取向,我們嘗試以參與式方法為主培訓(xùn)農(nóng)村幼兒園教師。所謂參與,并沒有一套固定的方法和技巧,只要讓所有在場(chǎng)的人“動(dòng)”起來(lái),每個(gè)人都有體驗(yàn)、探究、合作、表達(dá)和交流的機(jī)會(huì),就是參與。根據(jù)這一理解,我們對(duì)如何轉(zhuǎn)變農(nóng)村幼兒園教師的觀念和教育行為進(jìn)行了一些態(tài)度和方法上的改革。最初的形式是專家報(bào)告、案例展示、共同討論、專家點(diǎn)評(píng),后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)這樣的形式還不足以充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村地區(qū)教師參與學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,之后又調(diào)整為教師互相展示教學(xué)案例、互相評(píng)析、組織討論,把專家的講座放在最后。由于專家在之前的觀摩和討論中對(duì)當(dāng)?shù)氐挠變簣@教育教學(xué)活動(dòng)、當(dāng)?shù)亟處煹幕緦I(yè)需求有了大致了解,再開展講座就比較有針對(duì)性了。我們發(fā)現(xiàn),不論使用何種學(xué)習(xí)方式和方法,學(xué)習(xí)者能積極參與的學(xué)習(xí)就是最好的學(xué)習(xí)。若學(xué)習(xí)者有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),對(duì)學(xué)習(xí)真正感興趣,在學(xué)習(xí)中就會(huì)積極主動(dòng)思考,動(dòng)手操作,與人合作交流。
(三)觀摩他人教學(xué)與自我實(shí)踐結(jié)合,促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變與內(nèi)化
與傳統(tǒng)的參與式培訓(xùn)主要以分組討論為主不同,我們的參與式培訓(xùn)方法更強(qiáng)調(diào)深度參與,其主要程序是先觀看省城和當(dāng)?shù)貎?yōu)秀教師的教學(xué),而后在討論時(shí)相互對(duì)話、溝通、分享,并統(tǒng)一認(rèn)識(shí),啟迪智慧。觀摩他人教學(xué)不是簡(jiǎn)單地作出對(duì)錯(cuò)的判斷,而是要提出問題,并在自我反思、互相交流中認(rèn)真思考,不斷建構(gòu)自己的新認(rèn)識(shí)?!跋蚴谡n教師學(xué)什么”“向同事學(xué)什么”“向自己學(xué)什么”是教師在參與式培訓(xùn)中自始至終都應(yīng)該思考的問題。而我們的任務(wù)主要是幫助教師梳理教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問題,并盡可能和他們一起分析這些問題形成的原因,找到解決問題的辦法。以往農(nóng)村幼兒園教師鮮有機(jī)會(huì)觀摩到如此集中且特色各異的教學(xué),更很少有時(shí)間和精力坐下來(lái)反思自己的教學(xué)活動(dòng)。如今,參與式培訓(xùn)能促使他們?cè)谏羁陶J(rèn)識(shí)自己、分析自己行為的基礎(chǔ)上,從模仿開始,逐漸嘗試創(chuàng)新與改革。
以2009年10月在Y市的一次培訓(xùn)為例:同為美術(shù)活動(dòng)“認(rèn)識(shí)顏色”,省城教師的目標(biāo)設(shè)定重在“引導(dǎo)幼兒觀察色彩混合后產(chǎn)生的變化,在操作中感受顏色變化的多樣和有趣”;Y市教師的目標(biāo)設(shè)定重在“在與藍(lán)色玩具的親密接觸中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)藍(lán)色,通過(guò)大膽嘗試,掌握初步的涂刷方法”。在具體的教學(xué)過(guò)程中,省城的教師關(guān)注給孩子“提供自由表現(xiàn)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)幼兒大膽表現(xiàn)自己的情感、理解和想象,尊重每個(gè)幼兒的想法和創(chuàng)造,肯定和接納孩子獨(dú)特的審美感受和表現(xiàn)方式,分享孩子自由創(chuàng)造的快樂”。Y市教師則比較關(guān)注孩子技能技巧的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化要求,幼兒的活動(dòng)更多的是機(jī)械訓(xùn)練和簡(jiǎn)單模仿?;顒?dòng)結(jié)束后圍繞這兩個(gè)案例,參訓(xùn)教師展開了熱烈的討論,焦點(diǎn)問題是藝術(shù)活動(dòng)究竟該讓幼兒學(xué)什么?我們沒有急于將結(jié)論“告訴”教師,而是和教師們一起重溫了《綱要》的精神:藝術(shù)活動(dòng)應(yīng)“提供自由表現(xiàn)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)幼兒用不同藝術(shù)形式大膽地表達(dá)自己的情感、理解和想象,尊重每個(gè)幼兒的想法和創(chuàng)造,肯定和接納他們獨(dú)特的審美感受和表現(xiàn)方式,分享他們創(chuàng)造的快樂”;“幼兒的創(chuàng)作過(guò)程和作品是他們表達(dá)自己的認(rèn)識(shí)和情感的重要方式,應(yīng)支持幼兒富有個(gè)性和創(chuàng)造性的表達(dá),克服過(guò)分強(qiáng)調(diào)技能技巧和標(biāo)準(zhǔn)化要求的偏向”。之后,我們?cè)賹⒂懻撝鸩揭蛏钊?最后引導(dǎo)大家形成共識(shí):開展美術(shù)活動(dòng)要避免僅僅重視表現(xiàn)技能或藝術(shù)活動(dòng)的結(jié)果、忽視幼兒在活動(dòng)過(guò)程中的情感體驗(yàn)和態(tài)度的傾向。Y市教師通過(guò)此次觀摩和討論,認(rèn)識(shí)到他們的觀念和行為需要改變,而這種渴望改變的想法是他們自己的深刻體驗(yàn),并不是我們這些“外來(lái)者”強(qiáng)加的。在幾個(gè)月后的追訪活動(dòng)中我們欣喜地看到了Y市教師教學(xué)觀念和教學(xué)行為的改變以及教育教學(xué)工作質(zhì)量的提高。所以,要真正讓幼兒園教師在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生思想升華,在實(shí)踐中踐行理論和觀念,和他們一起做是最為有效的方法。
四、參與式培訓(xùn)的效果
每次培訓(xùn)結(jié)束后我們都會(huì)和參訓(xùn)教師座談,了解培訓(xùn)效果。參訓(xùn)教師非常喜歡這種形式的培訓(xùn),覺得這種學(xué)習(xí)與日常工作聯(lián)系緊密,能被他們理解和接受。參與式培訓(xùn)既能調(diào)動(dòng)自己的已有經(jīng)驗(yàn),又能在合作交流中形成新經(jīng)驗(yàn)。大部分農(nóng)村幼兒園教師認(rèn)為,省城骨干教師的教學(xué)“提供了適合貧困地區(qū)幼兒園的教學(xué)案例”“觀念新,教學(xué)活動(dòng)的目標(biāo)細(xì),可操作性強(qiáng)”“內(nèi)容生活化,教師提問少而精”“教具多取自自然和廢舊材料,簡(jiǎn)單易操作”,等等,并表示在今后的活動(dòng)設(shè)計(jì)和實(shí)施中,“應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),多考慮幼兒的發(fā)展和接受能力”。省城的骨干教師則認(rèn)為,“雖然農(nóng)村幼兒園的辦園條件簡(jiǎn)陋,資源匱乏、教師待遇低,但那里的老師那種渴望有機(jī)會(huì)接觸新理念,渴望提高專業(yè)水平,渴望得到實(shí)實(shí)在在具體指導(dǎo)的學(xué)習(xí)態(tài)度讓我們非常感動(dòng),他們對(duì)孩子那種盡職盡責(zé)、千方百計(jì)努力提升教育教學(xué)質(zhì)量的工作精神和對(duì)幼教事業(yè)的執(zhí)著追求非常值得我們學(xué)習(xí)”。對(duì)于高校教師的指導(dǎo),一線幼兒園教師們這樣總結(jié)道:“教育實(shí)踐如果沒有比較清楚的教育思想為指導(dǎo),就不可能是真正的教育實(shí)踐。而那些能對(duì)教育實(shí)踐產(chǎn)生影響的教育理論,本身一定積淀著很厚重的教育實(shí)踐。有了理論支持,我們才能真正解決現(xiàn)實(shí)的問題,走出教學(xué)困境。可以說(shuō),一線幼兒園教師更需要高校老師在理論上的指點(diǎn)與幫助?!?/p>
其實(shí),在參與式培訓(xùn)的過(guò)程中,無(wú)論是當(dāng)?shù)氐慕逃芾砣藛T還是雙方參訓(xùn)教師和研究者都深刻地體會(huì)到:專家的引領(lǐng)在西北地區(qū)農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)中尤為重要,因?yàn)檫@些地區(qū)可供教師利用的教育教學(xué)資源非常有限,單純依靠當(dāng)?shù)亟逃姓块T和教師的力量,不足以有效地為教師開展在職培訓(xùn)提供支持,來(lái)自于高校教師的理論支持和技術(shù)幫助不可缺少,同時(shí),來(lái)自幼教一線的具有豐富實(shí)踐性知識(shí)的骨干教師的“專家引領(lǐng)”也不容忽視。此外,外來(lái)研究者與教師的關(guān)系非常重要。我們不是在“教”農(nóng)村的教師轉(zhuǎn)變,而是作為“協(xié)助者”與他們一起尋求轉(zhuǎn)變。我們不想直接告訴他們答案,因?yàn)?(1)直接告訴是學(xué)不會(huì)的,學(xué)習(xí)是不可能被教的;(2)有時(shí)研究者自己也沒有十分清楚的答案,只能在“做”中“學(xué)”,在“做”中“找”。而那些具有豐富實(shí)踐性知識(shí)的骨干教師,往往在解決具體的教育教學(xué)問題時(shí),比我們的想法更多且更具有可操作性,關(guān)鍵是我們能否給他們提供一個(gè)平等交流的平臺(tái)。
五、幾點(diǎn)思考
第一,培訓(xùn)農(nóng)村幼兒園教師必須深入當(dāng)?shù)卣{(diào)查現(xiàn)狀,培訓(xùn)方式應(yīng)“本土化”。
培訓(xùn)之前,應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)地區(qū)的幼兒教育尤其是教師專業(yè)發(fā)展情況有比較細(xì)致、深入的了解,一定要注意傾聽當(dāng)?shù)厝俗约旱穆曇?避免在不了解他們真實(shí)需求的前提下,“一廂情愿”地把自己認(rèn)為“好”的東西強(qiáng)加于他們。因此,農(nóng)村幼兒園教師的培訓(xùn)如何避免“被城市化”、應(yīng)該采取何種方式更為實(shí)用有效是值得警覺的問題。
第二,高校應(yīng)主動(dòng)和幼兒園建立“合作伙伴關(guān)系”。
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)師范院校是幼兒園教師教育的主要承擔(dān)者,但師范院校僅僅將幼兒園作為一種教育實(shí)習(xí)場(chǎng)所,與幼兒園的關(guān)系是一種典型的“資源消費(fèi)”關(guān)系,而不是合作伙伴關(guān)系,這不利于對(duì)幼兒園教師開展完整、持續(xù)的職前、職后教育?!?〕
在日常的教學(xué)與研究工作中,高校教師應(yīng)該主動(dòng)深入幼兒園教育實(shí)踐,與幼兒園建立良好的合作伙伴關(guān)系并打造自己的研究團(tuán)隊(duì),熟悉團(tuán)隊(duì)教師的基本情況并在長(zhǎng)期的教育教學(xué)研究過(guò)程中積累較為豐富和成熟的案例。這不僅有助于高校教師提高自身的教學(xué)與研究能力,還能夠在農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)中發(fā)揮重要作用。
第三,在參與式培訓(xùn)的過(guò)程中,高校教師要特別注意以平等的態(tài)度對(duì)待參與者。
“任何長(zhǎng)期、艱苦、堅(jiān)持不懈的努力都來(lái)自人的內(nèi)心,而不是某種外來(lái)的思想,而最快的深入人內(nèi)心世界的途徑就是與他們建立平等的關(guān)系。”(Johnson,1989)培訓(xùn)初期,高校教師應(yīng)與參訓(xùn)者進(jìn)行充分的溝通,而不是居高臨下地批評(píng)他們暴露的問題,更不應(yīng)包辦代替,提供現(xiàn)成的答案,而應(yīng)該引導(dǎo)和啟發(fā)他們自己發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題,激發(fā)他們自我發(fā)展的愿望和能力。高校教師的作用是營(yíng)造一個(gè)相對(duì)寬松、安全、積極的學(xué)習(xí)氛圍,使所有人愿意參與教學(xué)研究,激發(fā)他們充分運(yùn)用自己的智慧、知識(shí)和能力去解決問題的愿望,在一次次的交流和討論中幫助他們理解“教育活動(dòng)內(nèi)容的組織應(yīng)充分考慮幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)規(guī)律,各領(lǐng)域的內(nèi)容要有機(jī)聯(lián)系,相互滲透,注重綜合性、趣味性、活動(dòng)性,寓教育于生活、游戲之中”。
第四,教師培訓(xùn)工作應(yīng)成為政府相關(guān)部門的責(zé)任。
開展培訓(xùn)必定會(huì)產(chǎn)生一定的培訓(xùn)成本。政府應(yīng)為農(nóng)村幼兒園教師在職培訓(xùn)“埋單”。鑒于西北地區(qū)的特殊情況,我們主要采取課題研究與省級(jí)示范園“對(duì)口幫扶”與“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)相聯(lián)系的形式對(duì)農(nóng)村幼兒園教師進(jìn)行培訓(xùn),省級(jí)示范幼兒園不僅有人力資本的輸出,還要分擔(dān)培訓(xùn)成本,農(nóng)村幼教機(jī)構(gòu)由于經(jīng)費(fèi)有限,只要求他們承擔(dān)極少的一部分。囿于經(jīng)費(fèi)限制,培訓(xùn)的規(guī)模有限,且受益面還是偏窄,培訓(xùn)工作的可持續(xù)性存在問題,這樣送教單位的積極性較難維持。作為權(quán)宜之計(jì)可適當(dāng)采用,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,政府理應(yīng)承擔(dān)“嚴(yán)格教師資質(zhì),提升教師素質(zhì),努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍”的主要責(zé)任。
參考文獻(xiàn):
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Participating Training and the Professional Development of Preschool Teachers in Northwest Rural Areas
Wang Donglan
(College of Education, Northwest Normal University, Lanzhou, 730070)
我國(guó)學(xué)前教育的發(fā)展,目前存在師資數(shù)量短缺、質(zhì)量不高等問題。由于之前學(xué)前教育師資培養(yǎng)中相關(guān)課程的缺失,導(dǎo)致幼兒園教師的知識(shí)儲(chǔ)備先天不足、專業(yè)能力的發(fā)展有限。還有一批從中小學(xué)轉(zhuǎn)崗的教師,更是對(duì)幼兒的發(fā)展特點(diǎn)、幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)、學(xué)前教育的性質(zhì)缺少了解,缺乏觀察幼兒、了解幼兒的知識(shí)與方法,教學(xué)中小學(xué)化傾向嚴(yán)重。這必然影響幼兒園的保育、教育質(zhì)量與幼兒的健康發(fā)展。
在這種特定的形勢(shì)下,《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的出臺(tái),對(duì)于明確幼兒園教師的基本素養(yǎng),引領(lǐng)并促進(jìn)幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展,規(guī)范幼兒園教師的師資培養(yǎng),提高幼兒園教師的地位,促進(jìn)幼兒園保育、教育質(zhì)量的提高等都有十分重要的意義。
二、《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的定位與主要內(nèi)容
《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》明確了幼兒園教師是對(duì)幼兒實(shí)施保育和教育職責(zé)的專業(yè)人員,是國(guó)家對(duì)合格幼兒園教師專業(yè)素質(zhì)的基本要求,規(guī)定了幼兒園教師必須達(dá)到的基本專業(yè)素養(yǎng)和開展保教活動(dòng)的基本規(guī)范,是引領(lǐng)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則?!秾I(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的頒布與實(shí)施,確立了幼兒園教師的專業(yè)化身份,極大地提升了幼兒園教師的職業(yè)地位。
《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的基本框架由基本理念、基本內(nèi)容與實(shí)施建議3大部分構(gòu)成。其中,基本內(nèi)容以3個(gè)維度、14個(gè)領(lǐng)域和62條具體要求對(duì)幼兒園教師的專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力做出了清晰、具體的規(guī)定,體現(xiàn)了教師的職業(yè)共性與幼兒園教師的職業(yè)特性。
專業(yè)理念與師德維度從職業(yè)觀、幼兒觀、幼兒教育觀、個(gè)人修養(yǎng)與行為4個(gè)方面規(guī)定了合格幼兒園教師的基本素養(yǎng)。這是幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的靈魂和核心,也是幼兒園教師最基本、最重要的職業(yè)準(zhǔn)則和規(guī)范,是教師專業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
專業(yè)知識(shí)維度從幼兒發(fā)展知識(shí)、幼兒保育和教育知識(shí)、通識(shí)性知識(shí)3個(gè)方面,對(duì)幼兒園教師的素養(yǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了規(guī)定。它強(qiáng)調(diào)的是與幼兒園教師保育、教育工作實(shí)踐密切相關(guān)的專業(yè)知識(shí),具有全面性與實(shí)用性的特點(diǎn)。
專業(yè)能力維度則按照幼兒園教師的主要職責(zé)和基本工作內(nèi)容進(jìn)行架構(gòu),是幼兒園教師專業(yè)化水平在教育實(shí)踐中的集中體現(xiàn)。這包括一日生活組織與保育能力、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與運(yùn)用能力、游戲活動(dòng)的支持與引導(dǎo)能力、教育活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施能力、激勵(lì)與評(píng)價(jià)能力、溝通與合作能力以及反思與專業(yè)發(fā)展能力7個(gè)方面,全方位地反映了幼兒園教師的保教能力與自我發(fā)展能力。這種專業(yè)能力不同于中小學(xué)教師以學(xué)科教學(xué)為核心的能力結(jié)構(gòu),而是凸顯了幼兒園保教結(jié)合、以游戲?yàn)榛净顒?dòng)的特點(diǎn),以及環(huán)境和生活對(duì)幼兒發(fā)展的重要價(jià)值和獨(dú)特作用。
《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》反映了幼兒園教師最核心的、最基本的專業(yè)素養(yǎng)要求,既關(guān)注師德與專業(yè)態(tài)度,也提出了業(yè)務(wù)要求;既關(guān)注專業(yè)觀念與意識(shí),更重視教育、教學(xué)實(shí)踐能力;既關(guān)注專業(yè)基本規(guī)范,也關(guān)注個(gè)性特點(diǎn)表達(dá);既關(guān)注了教師職業(yè)所要求的一般教育素養(yǎng),也體現(xiàn)了幼兒園教師所要求的特定教育素養(yǎng)?!秾I(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求明確,內(nèi)容全面,易于操作,導(dǎo)向鮮明,是引領(lǐng)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的指南。
三、《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的核心要求與教師的專業(yè)發(fā)展路徑
《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的頒布,標(biāo)志著我國(guó)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)入專業(yè)化階段。修煉師德、豐富知識(shí)、提高能力,是《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)每一位幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展提出的核心要求。那么,幼兒園教師如何在《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的引領(lǐng)下自我完善、全面提升呢?
1.認(rèn)真對(duì)照《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》找差距
幼兒園教師應(yīng)認(rèn)真研讀《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自我檢核,客觀分析自身專業(yè)素養(yǎng)與合格幼兒園教師專業(yè)素養(yǎng)之間的差距,找出自己專業(yè)素養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)甚至缺失的方面,特別是幼兒園教師普遍薄弱的環(huán)節(jié),如幼兒學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與規(guī)律、觀察兒童的方法、班級(jí)管理的知識(shí)與方法的掌握,幼兒園安全與事故的處理,幼兒園教師個(gè)人修養(yǎng)的加強(qiáng)等,通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和自主研修,有針對(duì)性地選擇適合自身需要的專業(yè)發(fā)展模式、課程、方式和內(nèi)容等,主動(dòng)建構(gòu)教育知識(shí),完善自身的專業(yè)素養(yǎng),提升專業(yè)發(fā)展水平。
2.在不斷反思和改進(jìn)自身實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)展實(shí)踐能力
教師專業(yè)成長(zhǎng)的核心是提升自身的實(shí)踐智慧,其關(guān)鍵是使自已成長(zhǎng)為研究型的教師,成為自身實(shí)踐的研究者。因此,一個(gè)合格的幼兒園教師必須有意識(shí)地對(duì)自己的教學(xué)行為、教學(xué)結(jié)果進(jìn)行審視和分析,發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題,在解決問題、改善教育行為的過(guò)程中創(chuàng)新教育、教學(xué)模式,形成個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格和實(shí)踐智慧,發(fā)展實(shí)踐能力。這是幼兒園教師提高專業(yè)能力的有效途徑。
在對(duì)教學(xué)進(jìn)行研究時(shí),教師必須善于發(fā)現(xiàn)“真實(shí)的”“有價(jià)值的”“小的”問題。也就是說(shuō),幼兒園教師的研究必須是針對(duì)教育實(shí)踐中現(xiàn)實(shí)存在的普遍難題,并且研究的問題又是教師能夠駕馭、控制的。而問題的解決可以改善教師的教育行為,提高教育質(zhì)量。比如,針對(duì)幼兒園教育評(píng)價(jià)空泛、缺乏激勵(lì)作用與引領(lǐng)作用的問題,一位骨干教師嘗試從游戲評(píng)價(jià)入手,改革幼兒園評(píng)估方式。首先,她用師幼主題性談話取代了以往由教師進(jìn)行的評(píng)價(jià),根據(jù)每一次活動(dòng)區(qū)游戲的主題內(nèi)容與幼兒在游戲中存在的問題,引導(dǎo)幼兒對(duì)活動(dòng)評(píng)估。如教師通過(guò)“你今天是怎么做的”“為什么這樣做”等問題,有目的地引導(dǎo)幼兒關(guān)注自身的游戲水平;通過(guò)“今天的小醫(yī)生當(dāng)?shù)迷趺礃印保龑?dǎo)病人與醫(yī)生角色雙方的相互評(píng)價(jià);通過(guò)“你今天發(fā)明了什么”,引導(dǎo)孩子創(chuàng)造性地利用環(huán)境與材料;通過(guò)“我眼中的好人好事”,引導(dǎo)孩子關(guān)注游戲中的交往行為與社會(huì)品質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,教師在反思與反復(fù)實(shí)踐中也總結(jié)出了反映式評(píng)價(jià)、交往式評(píng)價(jià)、情感式評(píng)價(jià)、創(chuàng)造式評(píng)價(jià)與參與式評(píng)價(jià)等游戲評(píng)價(jià)模式,極大地改善了幼兒的游戲行為,提高了幼兒游戲的水平,也豐富了游戲指導(dǎo)與評(píng)價(jià)的策略,提高了教師指導(dǎo)游戲的能力。
所以,只有當(dāng)幼兒教師具有一種自我指向的批判性態(tài)度和反思意識(shí),以及針對(duì)問題的行動(dòng)研究能力時(shí),才能形成一種持續(xù)的自我發(fā)展能力,也才能持續(xù)不斷地實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長(zhǎng)。
3.建立學(xué)習(xí)共同體
教師的職業(yè)特點(diǎn)決定其專業(yè)活動(dòng)大都注重教師的個(gè)人表現(xiàn),活動(dòng)中教師團(tuán)體的相互依賴較少。瑞吉?dú)W教學(xué)的代表人物馬拉古齊認(rèn)為“教師必須放棄孤立、沉默的工作模式”,提倡教師進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。而建立學(xué)習(xí)共同體也是教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。
學(xué)習(xí)共同體,并不是一個(gè)固定的組織與團(tuán)體,而是以教育、教學(xué)中產(chǎn)生的問題為背景,基于共同的目標(biāo)、愿望與興趣,依據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的需要組織起來(lái)的形式多樣而又靈活的教師學(xué)習(xí)群體。所以,共同的目標(biāo)、一致的行動(dòng)、分享與反思是學(xué)習(xí)共同體的主要特征。團(tuán)體內(nèi)成員的合作、對(duì)話和分享性活動(dòng)是教師及教師團(tuán)體專業(yè)成長(zhǎng)的主要形式。學(xué)習(xí)共同體可以有多種形式,如幼兒園共同體、幼兒教師共同體、培訓(xùn)者共同體,甚至可以建立U-K(大學(xué)與幼兒園)學(xué)習(xí)共同體等。
因此,幼兒園應(yīng)當(dāng)積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)型組織”的氛圍,鼓勵(lì)教師建立各種創(chuàng)新性的學(xué)習(xí)共同體。在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中,通過(guò)成員間的相互對(duì)話、相互交流、相互碰撞,共同深入理解《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的理念與要求,達(dá)到共同提高的目的。同時(shí),團(tuán)隊(duì)中的學(xué)習(xí)也更能激發(fā)集體智慧,培養(yǎng)合作能力,提高學(xué)習(xí)的效率,取得更大的學(xué)習(xí)效果。
【論文摘要】幼兒教師的教育對(duì)象是3~6歲的幼兒,幼兒的年齡特點(diǎn)決定了幼兒教師專業(yè)化具有區(qū)別于其他職業(yè)的專門特點(diǎn);目前我國(guó)幼兒教師的專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到專業(yè)水平,除了社會(huì)大環(huán)境的影響因素外,更主要的是幼兒教師在工作實(shí)踐中所遇到的一系列障礙。
伴隨著人們對(duì)幼兒教育的日益關(guān)注,幼兒教師作為一種專門職業(yè)逐漸在教育理論界達(dá)成了共識(shí),幼兒教師具有區(qū)別于其他職業(yè)的專門特點(diǎn)。但在實(shí)踐中,由于多方面的原因,幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)離專業(yè)化的水平還差的很遠(yuǎn),對(duì)幼兒教師專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)歸納,有助于對(duì)幼兒教師專業(yè)化進(jìn)程中的實(shí)踐障礙進(jìn)行思考分析,明晰當(dāng)今教師專業(yè)發(fā)展存在的理論與實(shí)踐脫節(jié)的狀況,找出差距,為幼兒教師專業(yè)化指出努力的方向。
一、幼兒教師專業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
(一)學(xué)科和專業(yè)知識(shí)是基礎(chǔ),實(shí)踐能力是核心
專業(yè)知識(shí)是體現(xiàn)幼兒教師專業(yè)特點(diǎn)的最重要的依據(jù)。l.s舒爾曼所建構(gòu)的教師專業(yè)知識(shí)的分析框架比較有代表性,他認(rèn)為教師必備的知識(shí)至少應(yīng)該涵蓋如下幾個(gè)方面:學(xué)科知識(shí)、一般教學(xué)法知識(shí)、課程知識(shí)、學(xué)科教學(xué)法知識(shí)、學(xué)習(xí)者及其特點(diǎn)的知識(shí)、教育情景知識(shí)、關(guān)于教育的目標(biāo)、目的和價(jià)值以及它們的哲學(xué)和歷史背景的知識(shí)。[1]可見,幼兒教師要優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),要有廣博的學(xué)科性知識(shí),豐富的教育學(xué)、心理學(xué)以及課程與情景教學(xué)的復(fù)合性知識(shí)體系。
扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)是專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),將專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐智慧的能力則是專業(yè)發(fā)展的核心?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》以下簡(jiǎn)稱《綱要》指出:“評(píng)價(jià)的過(guò)程,是教師運(yùn)用專業(yè)知識(shí)審視教育實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問題的過(guò)程,也是其自我成長(zhǎng)的重要途徑”“善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物、游戲和偶發(fā)事件中所隱含的教育價(jià)值,把握時(shí)機(jī),積極引導(dǎo)”。實(shí)踐能力要求幼兒教師面對(duì)復(fù)雜的教育情境時(shí),能抓住教育契機(jī),進(jìn)行快速思考和探究,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況調(diào)動(dòng)心理學(xué)、教育學(xué)的相關(guān)理論知識(shí),作出創(chuàng)造性的行動(dòng)。實(shí)踐能力的獲得不是朝夕之功,是教師經(jīng)常對(duì)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)反思總結(jié)的基礎(chǔ)上逐步提高的過(guò)程。
(二)由權(quán)威角色向多重角色轉(zhuǎn)換是關(guān)鍵
《綱要》對(duì)教師與兒童的關(guān)系是這樣界定的,幼兒教師應(yīng)“以關(guān)懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往”;“耐心傾聽,努力理解幼兒的想法與感受,支持、鼓勵(lì)幼兒大膽探索與表達(dá);關(guān)注并敏感地察覺幼兒在活動(dòng)中的反應(yīng)”。由此看來(lái),和兒童建立良好的人際關(guān)系和情感關(guān)系是幼兒教師工作的重要方面。也有學(xué)者指出,幼兒教師應(yīng)承擔(dān)多重社會(huì)角色,包括幼兒身體健康的護(hù)理者,認(rèn)知發(fā)展的促進(jìn)者,適宜環(huán)境的營(yíng)造者,游戲的參謀和同伴,社會(huì)化的指導(dǎo)者,健康人格的塑造者,同時(shí)還應(yīng)是具有不斷探究與創(chuàng)新意識(shí)的兒童教育研究者。[2]可見,隨著《綱要》)的頒布,學(xué)者們的倡導(dǎo),教育行政部門的宣傳,由權(quán)威角色向平等角色轉(zhuǎn)換,由經(jīng)驗(yàn)型教師向?qū)W習(xí)型、研究型教師過(guò)渡是廣大幼兒教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
(三)合作精神與反思能力是重要保障
幼兒教師除了與幼兒要建立良好的關(guān)系外,還要和其他教師建立密切的合作關(guān)系,瑞吉?dú)W教學(xué)的代表人物馬拉古齊提倡教師的合作學(xué)習(xí)。他認(rèn)為“教師必須放棄孤立、沉默的工作模式”,在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí),通過(guò)教師成員間的相互對(duì)話,使個(gè)人的思想在團(tuán)體中相互交流、相互激蕩、相互碰撞,彼此影響,從而產(chǎn)生新的見解。[3]家庭與社區(qū)也是幼兒教師合作的重要對(duì)象,《綱要》總則第三條中指出:“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,與小學(xué)相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件?!笨梢姡變航處煶艘眉彝?、社區(qū)的力量為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)良的大環(huán)境外,還要多和家長(zhǎng)交流,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持,使幼兒在園所獲得的經(jīng)驗(yàn)?zāi)苎由斓郊彝ブ校煌瑫r(shí),讓每個(gè)幼兒在家庭中所獲得的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉趫@中得到共享。
教師的反思是指教師在教育教學(xué)實(shí)踐中對(duì)自我各方面的行為表現(xiàn)進(jìn)行分析和不斷修正,進(jìn)而提高自身教育教學(xué)素養(yǎng)的過(guò)程。反思對(duì)于提高教師專業(yè)發(fā)展水平具有重要的意義已得到了眾多研究的證明。美國(guó)心理學(xué)家波斯納提出了教師成長(zhǎng)的公式:成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思。[4]因此,幼兒教師要提高教育實(shí)踐能力,就要對(duì)一日生活的實(shí)際教育情境與自身教育經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行多視角、多層次的分析和批判反思,養(yǎng)成經(jīng)常反思的習(xí)慣和能力。
以上方面是筆者結(jié)合《綱要》和相關(guān)學(xué)者們的研究對(duì)教師專業(yè)發(fā)展特點(diǎn)所做的歸納與總結(jié)。但這些特征能否在幼兒教師的教育實(shí)踐得到體現(xiàn)?根據(jù)筆者多年幼兒教師的經(jīng)驗(yàn),教師的專業(yè)發(fā)展實(shí)踐是和教育理論脫節(jié)的。這種情況已經(jīng)引起了學(xué)者們的關(guān)注,如:liu&feng,(2005)認(rèn)為,近20年來(lái)中國(guó)幼教改革存在的主要問題有:(1)是一種由上至下的改革,教育決策與教育實(shí)踐脫節(jié)。(2)是一種教育理念的改革,教育理念與教學(xué)實(shí)踐改革脫節(jié)。(3)是一種理想化的改革,教改與現(xiàn)實(shí)情況脫節(jié),現(xiàn)實(shí)條件并不配套。形成了具有中國(guó)特色的‘理念與實(shí)踐相脫節(jié)’的問題。[5]那么,幼兒教師專業(yè)化的實(shí)際狀況到底是怎樣的呢?拋卻幼兒教師的經(jīng)濟(jì)地位與社會(huì)地位低、社會(huì)公眾對(duì)幼兒教師的期望值低這些阻礙幼兒教師專業(yè)發(fā)展的宏觀因素外,幼兒園內(nèi)部微觀層面有哪些方面阻礙幼兒教師專業(yè)發(fā)展呢?筆者主要從幼兒園內(nèi)部微觀層面來(lái)分析幼兒教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐障礙。
二、幼兒教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐障礙
(一)幼兒園內(nèi)部管理層面
1. 幼兒園教師專業(yè)自主權(quán)欠缺。教師專業(yè)的自主性主要應(yīng)表現(xiàn)在教師有權(quán)決定自己發(fā)展的方向。而實(shí)際情況是幼兒園教師的行為受到教育行政部門、社會(huì)公眾、園長(zhǎng)、保育主任等多方面的控制,幼兒園教師的自主權(quán)有爭(zhēng)議,決定權(quán)受到懷疑,教師權(quán)威也遭到嚴(yán)重挑戰(zhàn),由不懂幼教的人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)幼兒教育的現(xiàn)象并不鮮見。[6]除了教育行政部門的控制及社會(huì)公眾對(duì)幼兒教師職業(yè)的專業(yè)性認(rèn)識(shí)不清等外部因素影響了幼兒教師的專業(yè)自主權(quán)的發(fā)揮外,幼兒園內(nèi)部的管理制度極大地限制了幼兒教師的自主性,在幼兒園教育實(shí)踐中,很多幼兒園都有由上而下制定的一系列的繁瑣的規(guī)章制度,在層層制度所包圍起來(lái)的工作環(huán)境中,常常使幼兒教師陷入事務(wù)性的忙碌中,致使他們沒有時(shí)間和精力仔細(xì)觀察孩子、研究孩子,不能自由安排教學(xué)時(shí)間和工作內(nèi)容,教師成了僵化制度的實(shí)施者、秩序的服從者,日復(fù)一日地按部就班的工作使教師失去了創(chuàng)造力和個(gè)性,極大地限制了教師專業(yè)自主權(quán)的發(fā)揮。
2. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)得不到保障。我國(guó)幼兒教師的入職的門檻較低,一般是中師學(xué)歷,求學(xué)期間以技能、技巧的訓(xùn)練為主,學(xué)科知識(shí)和專業(yè)知識(shí)欠缺,專業(yè)素養(yǎng)不足。工作后,幼兒園教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性,由于受到資金、時(shí)間、人員安排等因素的限制,不能根據(jù)需要進(jìn)行培訓(xùn),造成培訓(xùn)工作的不平衡:有的教師多次受到培訓(xùn),而有的教師培訓(xùn)機(jī)會(huì)極少,忽視對(duì)保育員的培訓(xùn)。[7]特別是私立幼兒園的教師更無(wú)法保障他們培訓(xùn)的權(quán)利。即使在一些能提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)的幼兒園,培訓(xùn)效果也值得商榷,往往將學(xué)科理論知識(shí)作為培訓(xùn)目標(biāo),忽視教學(xué)實(shí)踐能力的培訓(xùn)和提高,業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容無(wú)法滿足教師專業(yè)發(fā)展的需求,激發(fā)不起幼兒教師繼續(xù)學(xué)習(xí)的熱情。
(二)幼兒教師個(gè)人意識(shí)及能力層面
1. 科研意識(shí)淡薄,科研能力欠缺。幼兒教師的專業(yè)化發(fā)展離不開積極的教育科學(xué)研究,正是脫離科學(xué)研究使幼兒教師失去了應(yīng)有的學(xué)術(shù)聲譽(yù)和專業(yè)地位,這就迫切需要通過(guò)積極的教育科學(xué)研究使他們獲得應(yīng)有的尊嚴(yán)。[8]盡管學(xué)者們滿懷振興幼教事業(yè)的豪情來(lái)大聲疾呼教育科研是多么的重要,但是實(shí)踐中的很多幼兒教師卻意識(shí)不到科研對(duì)他們工作與生活的重要性。他們往往僅憑有限的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)付各種問題,漠視實(shí)踐中的情景性的教育問題,無(wú)法進(jìn)行分析、總結(jié)與提升,所以就很難探究其問題的成因及解決途徑,更談不上用教育理論對(duì)其進(jìn)行深入思考與理性分析并做出行動(dòng)。這種狀態(tài)導(dǎo)致他們研究能力的不足,阻礙了其教育觀念、認(rèn)知水平和教育能力的提升,影響了他們對(duì)幼教規(guī)律的掌握和運(yùn)用,從而也造成了現(xiàn)實(shí)中幼兒教育理論與實(shí)踐的脫離。
2. 專業(yè)發(fā)展意識(shí)薄弱,職業(yè)倦怠突出。幼兒教師要獲得專業(yè)發(fā)展應(yīng)該對(duì)幼教工作有著深入理解與強(qiáng)烈的認(rèn)同感,愿意全身心的投入幼教事業(yè)中,明了幼教事業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的重大意義,致力于改善自身專業(yè)素養(yǎng)以滿足社會(huì)的期望,但現(xiàn)實(shí)中很多幼兒教師不了解自身職業(yè)的專業(yè)性,認(rèn)識(shí)不到幼兒園教師職業(yè)本身有很大發(fā)展空間與美好的發(fā)展前景,很多幼兒教師處于“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的應(yīng)付狀態(tài)。思想觀念的偏差導(dǎo)致幼兒教師的專業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足,缺乏勤于鉆研及反思探究的敬業(yè)精神,無(wú)法靈活機(jī)智的處理日常生活中出現(xiàn)的各類問題,不少幼兒教師對(duì)工作失去了應(yīng)有的樂趣,缺乏成就感和幸福感,產(chǎn)生嚴(yán)重的職業(yè)倦怠。
3. 家園合作與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)流于形式。幼兒教師的專業(yè)發(fā)展的低水平影響了其與家長(zhǎng)們的合作關(guān)系。由于無(wú)法對(duì)幼兒行為進(jìn)行仔細(xì)觀察、探究、分析與思考,導(dǎo)致幼兒教師不能正確評(píng)估幼兒的發(fā)展水平,無(wú)法與家長(zhǎng)進(jìn)行深入交流,“家園合作”只停留在諸如向家長(zhǎng)談?wù)動(dòng)變涸趫@的進(jìn)餐情況,午休情況等形式主義的合作上。同樣的原因使教師無(wú)法深入了解幼兒的需求,無(wú)法根據(jù)幼兒的興趣準(zhǔn)備教育活動(dòng)的內(nèi)容,所謂“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”只不過(guò)是討論如何將計(jì)劃好的教材內(nèi)容灌輸?shù)接變旱念^腦中,這種脫離了幼兒,只是單純“準(zhǔn)備教材”的合作也流于形式主義,難以擦出思想的火花。
綜上所述,幼兒教師專業(yè)化的道路任重而道遠(yuǎn),需要政府、幼兒園等多方面的努力。除了在宏觀層面政府部門要加大投入,改善幼兒園的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)地位,制定可操作性的政策為幼兒教師的專業(yè)發(fā)展提供切實(shí)的保障外。更重要的是,在微觀層面,幼兒園要改革內(nèi)部管理,喚醒教師自主專業(yè)發(fā)展意識(shí),提高幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)踐能力。
注釋:
[1]潘君利.幼兒教師專業(yè)發(fā)展必須解決的三大問題[j].早期教育,2009,(3):7-9.
[2][8]鄧澤軍.我國(guó)幼兒教師專業(yè)化問題與建議[j].學(xué)前教育研究,2007,(11)51-52.
[3][9]胡金姣.對(duì)幼兒教師專業(yè)化發(fā)展的思考[j].學(xué)前教育研究,2009,(8):60-62.
[4]劉岸英.反思型教師與教師專業(yè)發(fā)展[j].教育科學(xué),2003,(4):40-42.
[5]朱家雄.從幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的角度談理論與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象[j].幼兒教育,2009,(4):9-10.
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