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十四五規(guī)劃流程

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十四五規(guī)劃流程

十四五規(guī)劃流程范文第1篇

2020年以來,X區(qū)發(fā)展和改革局以新時代中國特色社會主義思想為根本遵循,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項工作。

一、2020年工作總結(jié)。

(一)扎實做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀統(tǒng)籌。一是謀劃推動“雙區(qū)”建設(shè)實現(xiàn)良好開局。推動建立X區(qū)粵港澳大灣區(qū)、社會主義先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)決策和工作推進(jìn)機(jī)制。高標(biāo)準(zhǔn)編制出臺、統(tǒng)籌實施X區(qū)貫徹落實粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃綱要三年行動方案、年度工作要點(diǎn)和X區(qū)先行示范區(qū)建設(shè)系列文件,主動對接市發(fā)改委(市示范辦),積極爭取試點(diǎn)示范項目在X區(qū)落地。

二是協(xié)調(diào)開展經(jīng)濟(jì)體制改革工作。

起草形成《X市X區(qū)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革行動計劃(2020-X年)》,并編制相應(yīng)2020年工作要點(diǎn),持續(xù)深化推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。積極開展公共資源交易改革工作,于X月X日全市首個與X交易集團(tuán)簽訂交接協(xié)議。目前,X區(qū)公共資源交易改革取得階段性突破。

三是穩(wěn)步推進(jìn)各項綜合經(jīng)濟(jì)工作。

統(tǒng)籌開展“十四五規(guī)劃編制研究。密切關(guān)注全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,深入研判疫情對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響,科學(xué)開展月度、季度經(jīng)濟(jì)形勢分析,努力降低疫情對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。制定區(qū)2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要目標(biāo)分解方案,壓實各單位主體責(zé)任,推動各項指標(biāo)順利完成年度任務(wù)。

(二)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和疫后恢復(fù)。

牽頭成立X區(qū)建設(shè)項目推進(jìn)與城市基本運(yùn)行保障組,助力轄區(qū)企業(yè)積極應(yīng)對疫情、共渡難關(guān);起草印發(fā)《X區(qū)推進(jìn)重點(diǎn)項目復(fù)工(開工)工作方案》,著力推進(jìn)重點(diǎn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和啟動建設(shè)。抽調(diào)黨員干部馳通卡口和掛點(diǎn)社區(qū)一線防控,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)地鐵工地和新能源汽車充電行業(yè)的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),強(qiáng)化救災(zāi)物資保障,牽頭落實社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機(jī)制,助力平穩(wěn)疫情期間物價。

(三)攻堅提速固定資產(chǎn)投資。

一是力促固定資產(chǎn)投資逐月回升。統(tǒng)籌推進(jìn)政府投資項目,高效執(zhí)行政府投資計劃。建立固定資產(chǎn)投資項目班長制和每周調(diào)度機(jī)制,科學(xué)分解年度任務(wù),推動固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長,2020年X-X月累計完成固定資產(chǎn)投資X億元,增速X%,計劃完成率X%,固定資產(chǎn)投資總量排名全市第三。

二是加快推進(jìn)重大項目建設(shè)。

實行重大項目三級協(xié)調(diào)機(jī)制,全方位協(xié)調(diào)存在問題,加快建設(shè)進(jìn)度,X-X月,X個在建重大建設(shè)項目完成投資約X億元,完成年度計劃投資的X%,預(yù)計年底能X%完成年度計劃投資;牽頭梳理全區(qū)年度重點(diǎn)推進(jìn)項目X個,并制定重點(diǎn)項目任務(wù)分解表,大力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。加快推進(jìn)重點(diǎn)項目前期工作,全面統(tǒng)籌推進(jìn)東進(jìn)攻堅、新基建、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)工作。

三是引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)社會資本參與政府投資項目建設(shè)運(yùn)營。

牽頭編制《X區(qū)政府投資項目代建管理辦法(試行)》,提升公共服務(wù)項目的供給水平和效率。探索采用市場化經(jīng)營權(quán)配置、知識產(chǎn)權(quán)證券化、基礎(chǔ)設(shè)施REITs等多種方式拓展融資渠道,建立健全多元化、可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施投融資機(jī)制。

(四)深化社會信用體系建設(shè)。

統(tǒng)籌做好城市信用狀況監(jiān)測工作,全力推動信用分級分類監(jiān)管改革;建成區(qū)公共信用信息平臺,歸集信息超過X萬條,涵蓋轄區(qū)內(nèi)登記的商事主體約X萬個,累計訪問量達(dá)X萬次;研究制定《X區(qū)企業(yè)公共信用評價體系》,全面鋪開企業(yè)信用畫像;優(yōu)化“信易貸”服務(wù)、推動“信用+審計”聯(lián)動、擴(kuò)大“信用+執(zhí)法”范圍,全方位探索“信用+”應(yīng)用模式。推出“信易貸”線上申報平臺。推動成立X區(qū)信用促進(jìn)會。

(五)推進(jìn)節(jié)能減排引領(lǐng)綠色發(fā)展。

一是大運(yùn)AI小鎮(zhèn)成功獲批省循環(huán)化改造試點(diǎn)園區(qū)。二是通過線上宣傳模式創(chuàng)新開展節(jié)能宣傳周活動,實現(xiàn)節(jié)能知識無接觸式傳播。三是大力推進(jìn)全區(qū)新能源汽車充電設(shè)施建設(shè),做好新能源汽車充電設(shè)施安全監(jiān)管工作。

二、2021年工作思路。

(一)統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是保質(zhì)保量完成區(qū)建設(shè)項目推進(jìn)與城市基本運(yùn)行保障組各項任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)落實市區(qū)各項經(jīng)濟(jì)政策措施。二是建立健全“十四五”規(guī)劃綱要實施體制機(jī)制,圍繞“十四五”時期X區(qū)發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)和各領(lǐng)域中心工作,形成有效工作機(jī)制,為“十四五”期間各項工作順暢開展奠定基礎(chǔ)。三是科學(xué)制定2021年主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),做好經(jīng)濟(jì)形勢分析研判,科學(xué)監(jiān)測和深入分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特征,努力實現(xiàn)“十四五”開局之年各項經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。四是搶抓“雙區(qū)驅(qū)動”歷史機(jī)遇,統(tǒng)籌落實好粵港澳大灣區(qū)、先行示范區(qū)建設(shè)系列文件,編制2021年工作要點(diǎn),積極爭取雙區(qū)建設(shè)在X落地結(jié)果。

(二)抓好政府投資項目管理。

一是科學(xué)編制2021年政府投資計劃。按照“保民生、?;A(chǔ)、保重點(diǎn)”原則,對項目進(jìn)行分級、分類管理,堅決剔除不必要和無效投資,推動構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的公共服務(wù)體系。二是推動固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)運(yùn)行。堅持固投任務(wù)雙重分解,執(zhí)行按月通報和“末位督辦”,全力以赴保持投資強(qiáng)度;充分發(fā)揮穩(wěn)投資工作專班和審批服務(wù)專班作用,確保固定資產(chǎn)投資應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三是優(yōu)化政府投資項目管理。深化政府投資項目管理流程改革,提高項目決策和管理水平;推進(jìn)文體項目標(biāo)準(zhǔn)提升研究和應(yīng)用工作,適時開展其它建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提升研究。

(三)加快推進(jìn)重大項目建設(shè)。

一是做好2021年市、區(qū)兩級重大項目計劃的組織申報和編制工作,推動重大項目實現(xiàn)滾動式發(fā)展,提升項目儲備數(shù)量和質(zhì)量,為X區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實根基、打好鋪墊。二是加強(qiáng)謀劃梳理,認(rèn)真做好“十四五”重大項目編制工作,爭取更多項目納入全市“十四五”項目庫。三是嚴(yán)格落實重大項目“責(zé)任制”和“承諾制”,提供高水準(zhǔn)的重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)。四是持續(xù)推進(jìn)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)三年計劃,加緊推進(jìn)小運(yùn)量軌道交通建設(shè)示范線項目開工建設(shè),統(tǒng)籌推動各龍頭項目盡快落地實施。

(四)推動綠色生產(chǎn)生活方式加快形成。

認(rèn)真總結(jié)“十三五”期間能源“雙控”工作經(jīng)驗,研究完善工業(yè)、建筑、交通、服務(wù)業(yè)、公共機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域的節(jié)能措施。支持中美低碳建筑與社區(qū)創(chuàng)新實驗中心建設(shè)國家凈零碳項目,探索全過程廢棄物資源化利用等凈零能耗技術(shù)路線,研究推進(jìn)凈零能耗項目的推廣。繼續(xù)統(tǒng)籌做好全區(qū)新能源汽車充電行業(yè)日常安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整治力度。

十四五規(guī)劃流程范文第2篇

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;內(nèi)部審計;價值增值

一、商業(yè)銀行內(nèi)部審計在價值增值方面的作用

自2004年以來,我國國有銀行經(jīng)過改革以后,我國已經(jīng)逐步建立起了比較完善的商業(yè)銀行體系,與此同時,商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模也呈現(xiàn)出空前的增值趨勢,業(yè)務(wù)數(shù)量不斷增加,隨之出現(xiàn)的風(fēng)險潛移默化的滲入到銀行系統(tǒng)中。加上國內(nèi)外市場競爭越來越激烈,商業(yè)銀行想要繼續(xù)保持金融機(jī)構(gòu)地位,就需要發(fā)揮內(nèi)部審計作用,促進(jìn)價值增值。商業(yè)銀行內(nèi)部審計的最終目的,是為商業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。如何強(qiáng)化內(nèi)部審計職能,提高銀行內(nèi)控管理水平,提高審計工作效率,積極拓展內(nèi)部審計價值增值的途徑,有效實現(xiàn)審計的價值增值,是商業(yè)銀行目前最需要重視的。商業(yè)銀行內(nèi)部審計在價值增值方面的作用表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)商業(yè)銀行公司治理的需要

從商業(yè)銀行公司治理視角看,內(nèi)部審計作為公司治理有機(jī)組成部分,它不僅要發(fā)揮好查錯糾弊,完善內(nèi)部控制、推動問題整改作用,還要發(fā)揮好咨詢、服務(wù)及經(jīng)營診斷的作用,特別是在當(dāng)前以風(fēng)險導(dǎo)向、問題導(dǎo)向的審計模式下,作為公司治理主要環(huán)節(jié),內(nèi)部審計通過防范風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險、降低風(fēng)險、管理風(fēng)險,積極為董事會、高管層、經(jīng)營層服務(wù),已經(jīng)成為商業(yè)銀行價值鏈上的重要環(huán)節(jié)。按照《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》要求,目前商業(yè)銀行均建立了較為完備的內(nèi)部審計組織架構(gòu)、明確了內(nèi)部審計工作流程、制定了審計質(zhì)量控制制度,建立了上下結(jié)合,下審一級的內(nèi)部審計體系,并伴隨我國經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展,在促進(jìn)和改善商業(yè)銀行組織運(yùn)營、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、公司治理等方面發(fā)揮了巨大的作用。站在歷史新方位,銀行發(fā)展的新階段,在以高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的引領(lǐng)下,內(nèi)部審計需要因時而動,因勢而行,不僅需要持續(xù)做好監(jiān)督、評價,防控風(fēng)險,特別是防止系統(tǒng)性金融風(fēng)險發(fā)生,實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,同時更需要創(chuàng)新方式方法,健全完善商業(yè)銀行內(nèi)部組織管理體系,提高審計人員專業(yè)素養(yǎng),運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在促進(jìn)提升商業(yè)銀行管理、增值增效方面持續(xù)發(fā)力。

(二)新巴塞爾協(xié)議提出的新要求

從監(jiān)管管理視角看,巴塞爾協(xié)議是全球商業(yè)銀行都應(yīng)遵循的原則性協(xié)議文件,其中不少規(guī)定的提出,都是為了更好地控制各大商業(yè)銀行的運(yùn)營風(fēng)險,在持續(xù)保持較好市場競爭力的同時達(dá)到預(yù)期經(jīng)營效益。巴塞爾協(xié)議經(jīng)過反復(fù)完善,形成的《第三版巴塞爾協(xié)議》對商業(yè)銀行風(fēng)險計量方法、全面風(fēng)險管理體系、資本管理、系統(tǒng)建設(shè)、信息披露提出了更高的要求。其中在第一支柱最低資本要求中提出了風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn),將原僅考慮商業(yè)銀行信用風(fēng)險的基礎(chǔ)上,增加了市場風(fēng)險和操作風(fēng)險;在第二大支柱監(jiān)督檢查中擴(kuò)大了銀行風(fēng)險類別覆蓋范圍,特別是覆蓋了國別風(fēng)險及信息科技風(fēng)險,并增加了風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)及要求,擴(kuò)大了結(jié)果應(yīng)用,明確了壓力測試范圍與要求;在第三大支柱信息披露中對銀行資產(chǎn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量、透明度以及數(shù)據(jù)的可用性提出了更高要求。新的巴塞爾協(xié)議全面考核了商業(yè)銀行風(fēng)險水平、風(fēng)險能力以及資本管理能力,促使銀行從治理架構(gòu)、戰(zhàn)略設(shè)定、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行、科技技術(shù)等方面做好規(guī)劃與部署。銀行審計作為公司治理體系主要參與者,需要從推動滿足監(jiān)管要求、推動商業(yè)銀行風(fēng)險與資本管理要求為著眼點(diǎn),做好風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險防控的全程監(jiān)督以及風(fēng)險預(yù)警,提出風(fēng)險管理體系完善意見建議,推動商業(yè)銀行風(fēng)險管理能力提升,實現(xiàn)內(nèi)部審計的價值增值。

二、商業(yè)銀行內(nèi)部審計目前在發(fā)揮價值增值方面的問題探析

(一)對審計價值增值認(rèn)識不充分

隨著“十四五”規(guī)劃展開,商業(yè)銀行內(nèi)部審計在公司治理與風(fēng)險防控方面被寄予了厚望,成為商業(yè)銀行延伸強(qiáng)化管理的重要抓手。審計站在新的歷史發(fā)展階段,不僅要強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé),更要通過推動銀行戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)以及各項管理措施的落實來實現(xiàn)自身的價值增值。但目前在審計中對管理和規(guī)章制度的監(jiān)督職責(zé)認(rèn)識仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,在適應(yīng)當(dāng)前新發(fā)展理念要求下對審計職責(zé)的全面性及高站位要求還存在認(rèn)識不充分,審計工作與銀行經(jīng)營戰(zhàn)略要求緊密結(jié)合度還不夠;其次被審計單位對審計職責(zé)還存在傳統(tǒng)的“找茬”片面性認(rèn)識,還未充分認(rèn)識到審計履行的監(jiān)督、評價、咨詢職責(zé)是為了更好地服務(wù)和維護(hù)企業(yè)的整體利益,以上兩方面的交疊使得商業(yè)銀行內(nèi)部審計在增值方面作用受到一定限制。

(二)審計發(fā)揮作用有效性不足

商業(yè)銀行內(nèi)部審計作用發(fā)揮有效性一方面取決于審計成果的充分運(yùn)用,一方面源于有效的審計人力資源科學(xué)配置與合理利用。實際在當(dāng)前審計中,內(nèi)部審計仍以重視發(fā)現(xiàn)問題為主,對審計的整改追蹤及成果運(yùn)用上還存在一定關(guān)注滯后;其次針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,被審計單位大多數(shù)在整改態(tài)度上就問題改問題,未在溯本求源上深改,以致出現(xiàn)屢查屢犯現(xiàn)象,審計成果運(yùn)用有效性大打折扣。伴隨著當(dāng)前我國金融信息化日新月異的飛速發(fā)展,各類金融產(chǎn)品的推陳出新,以及嚴(yán)峻的外部復(fù)雜形勢及風(fēng)控壓力,審計人員不能夠再用以前的專業(yè)知識與經(jīng)驗來評估當(dāng)前環(huán)境下的銀行風(fēng)險,而是需要學(xué)習(xí)和掌握新興的大數(shù)據(jù)挖掘及分析技術(shù),了解銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)作,熟悉銀行新產(chǎn)品的特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)流程,由于受制于當(dāng)前審計人員有限的專業(yè)知識水平,審計部門現(xiàn)缺乏兼具科技知識、業(yè)務(wù)精通和戰(zhàn)略眼光的審計骨干人才,內(nèi)部審計人員對各種專業(yè)信息系統(tǒng)的掌握程度落后于業(yè)務(wù)人員,在一定程度上影響了審計成果。商業(yè)銀行亟需整合現(xiàn)有有效審計資源,特別是審計人力資源的整合運(yùn)用,使其發(fā)揮最大優(yōu)勢,才能提升審計質(zhì)量與效率。

(三)審計發(fā)揮作用存在局限性

在大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展階段,銀行內(nèi)部審計部門需與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)相接軌,使先進(jìn)審計技術(shù)能推動審計關(guān)口前移,由事后審計前移至事中、事前,并在風(fēng)險預(yù)警以及風(fēng)險前瞻性上發(fā)揮應(yīng)有作用,避免由于審計技術(shù)滯后,與業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配帶來的商業(yè)銀行內(nèi)部審計在價值增值方面的局限性。目前由于銀行內(nèi)部審計自身信息化發(fā)展滯后于銀行業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息共享存在一定限制,且審計數(shù)據(jù)平臺還不夠完善,信息化手段以及工具的缺失使審計對信息化環(huán)境下的種種風(fēng)險及問題無法做到實時有效的評價與識別。

三、商業(yè)銀行內(nèi)部審計在價值增值方面優(yōu)化路徑

(一)提高對內(nèi)部審計價值增值重要性的認(rèn)識

一個企業(yè)活動的根本目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的價值增值,也就是實現(xiàn)企業(yè)價值的最優(yōu)化。內(nèi)部審計作為商業(yè)銀行管理必不可少的一部分,必須緊跟企業(yè)發(fā)展要求,以價值增值為目標(biāo),與上級管理層保持良好的信息溝通,更多參與組織的高層決策過程,將更多的審計資源用于關(guān)注銀行的“增值”領(lǐng)域;在審計模式上要由傳統(tǒng)的事后審計,變?yōu)槭虑翱刂?、事中監(jiān)督與事后審計相結(jié)合,全方位、全過程的動態(tài)審計,發(fā)揮好內(nèi)部審計的參謀和助手作用,爭取到管理層的重視及支持。其次還可通過宏觀與微觀兩方面提高對內(nèi)部審計價值增值重要性認(rèn)識,宏觀方面,可結(jié)合國家“十四五”規(guī)劃提出的立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的“三新”高質(zhì)量發(fā)展要求,聚焦“十四五”國家審計工作發(fā)展規(guī)劃提出的防范化解重大風(fēng)險目標(biāo),緊緊圍繞國家重大戰(zhàn)略以及商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略,守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線,促進(jìn)商業(yè)銀行健康平穩(wěn)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識審計工作的重要性及價值性;微觀方面,可從內(nèi)部審計聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化商業(yè)銀行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)控管理,推動企業(yè)決策政策貫徹落實以及商業(yè)銀行經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)來提升被審計單位對審計重要性的認(rèn)同感以及審計人員的自豪感,以此實現(xiàn)對內(nèi)部審計價值的再認(rèn)識。

(二)充分發(fā)揮內(nèi)部審計價值增值作用

首先,以推動審計查出問題有效整改、鞏固和拓展審計整改效果為目標(biāo),強(qiáng)化審計成果運(yùn)用,提升審計價值。具體可從以下三方面實現(xiàn):一是提升商業(yè)銀行內(nèi)部審計人員對審計整改的認(rèn)識,將審計整改作為審計高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分,將揭示問題與推動解決問題相統(tǒng)一,明確整改監(jiān)督管理職責(zé)與要求,改變只重視審計發(fā)現(xiàn)而忽視審計整改的思想意識;二是加強(qiáng)對被審計單位審計整改的跟蹤監(jiān)督,實行整改結(jié)果審核制和銷號制,核實整改結(jié)果,確保審計發(fā)現(xiàn)問題由點(diǎn)及面,由表及里全面整改,對未整改的問題要壓茬跟蹤,確保審計發(fā)現(xiàn)問題全部整改落實到位;三是對審計發(fā)現(xiàn)問題按性質(zhì)嚴(yán)重程度提出不同問責(zé)意見,監(jiān)督被審計單位全面落實,建立審計監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、巡察等監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制,在審計成果運(yùn)用上加強(qiáng)聯(lián)系和信息互通,同時將審計整改及問責(zé)結(jié)果進(jìn)一步量化,并納入到被審計單位績效考核中,堅決杜絕屢審屢犯問題發(fā)生,提高審計監(jiān)督實效。其次,從審計隊伍建設(shè)入手,一是優(yōu)化現(xiàn)有審計隊伍結(jié)構(gòu),建立長效教育培訓(xùn)機(jī)制,緊跟信息技術(shù)與業(yè)務(wù)發(fā)展,持續(xù)不斷地對內(nèi)審人員開展審計方法、審計技術(shù)、審計經(jīng)驗的培訓(xùn)以及對新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提高應(yīng)變能力和綜合素質(zhì),更好的服務(wù)于審計工作;二是拓展審計人員視野,在日常審計工作中,引導(dǎo)審計人員將關(guān)注的焦點(diǎn)從微觀方面轉(zhuǎn)到宏觀方面,使內(nèi)部審計角度能從宏觀角度、戰(zhàn)略角度進(jìn)一步地站在全局的角度思考和分析問題,將審計的著眼點(diǎn)前移至決策環(huán)節(jié),綜合分析被審計單位在體制、機(jī)制、風(fēng)險控制、合規(guī)管理、資源配置、經(jīng)濟(jì)效益等方面存在的問題,為管理決策層提供可靠的參考依據(jù),充分發(fā)揮內(nèi)部審計的增值作用;三是將商業(yè)銀行審計目標(biāo)細(xì)化到具體審計人員,使人人有壓力、有責(zé)任,建立有效的激勵機(jī)制,并將目標(biāo)責(zé)任納入其中,定期對每位審計人員的工作情況和工作業(yè)績進(jìn)行監(jiān)督考核,鼓勵和調(diào)動審計人員工作積極性和主動性,增強(qiáng)審計工作事業(yè)心和工作責(zé)任感,實現(xiàn)審計整體效能發(fā)揮最大化。

(三)加快審計信息化、數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)審計是未來審計發(fā)展必然趨勢,科技強(qiáng)審是實現(xiàn)審計價值增值的必然之路。商業(yè)銀行需要加快內(nèi)部審計信息化建設(shè)和應(yīng)用,在推動銀行業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)同時同步推動審計信息化系統(tǒng)的完善,推動審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建立起銀行數(shù)據(jù)信息共享平臺,打破審計信息孤島數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的融合互通,通過積極探索全量樣本大數(shù)據(jù)審計方式方法,強(qiáng)化審計人員大數(shù)據(jù)思維,提高運(yùn)用大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、核查問題、精準(zhǔn)揭示問題,提高審計價值挖掘能力,實現(xiàn)審計的實時化和動態(tài)化。

(四)提升審計質(zhì)量管理

審計質(zhì)量是審計工作的生命線,是提高審計工作成效以及審計價值的關(guān)鍵。商業(yè)銀行需結(jié)合內(nèi)部審計職能發(fā)揮、流程規(guī)范以及非現(xiàn)場審計等出現(xiàn)的問題對審計質(zhì)量多加思考,梳理出審前、審中、審后各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制點(diǎn),建立起審計質(zhì)量控制體系,定期組織開展審計項目質(zhì)量檢查評比活動,落實檢查責(zé)任,增強(qiáng)審計過程以及廉政風(fēng)險控制,對沒有按照審計規(guī)章制度進(jìn)行審計、審計對象存在違規(guī)問題應(yīng)查未查,造成風(fēng)險及嚴(yán)重后果的責(zé)任人要嚴(yán)肅追究其責(zé)任,增強(qiáng)審計人員的風(fēng)險意識,提高商業(yè)銀行的內(nèi)部審計水平。同時通過檢查進(jìn)一步規(guī)范審計流程,減少審計工作隨意性,最大限度實現(xiàn)審計工作制度化、規(guī)范化,降低審計風(fēng)險,提升審計成果轉(zhuǎn)化率。

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十四五規(guī)劃流程范文第3篇

2020年,投資審核審批股努力克服疫情等不利因素影響,堅持新發(fā)展理念,深化“放管服”改革、努力做好穩(wěn)投資工作,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),各項工作取得較好成效?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一是著力審批服務(wù)創(chuàng)新,做好投資項目審批服務(wù)。窗口人員以優(yōu)化營商環(huán)境為抓手,嚴(yán)格按照審批制度的要求依法依規(guī)開展審批工作。做好“放管服”和互聯(lián)網(wǎng)+審批工作;按照審批事項“五級十五同”要求,全面梳理優(yōu)化各審批流程,進(jìn)一步簡化辦事程序,壓縮審批時限。針對不同領(lǐng)域投資項目審批,建立健全相關(guān)股室及分管領(lǐng)導(dǎo)會審制度,提升項目審批精準(zhǔn)度和透明度。打造項目審批綠色通道,全力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止12月底,辦理審批(核準(zhǔn))事項187項,企業(yè)投資項目備案328項,各類咨詢服務(wù)600多件。

二是健全投資決策機(jī)制,強(qiáng)化政府投資項目管理。在做好“放管服”審批工作,優(yōu)化各審批流程的同時,強(qiáng)化政府投資項目立項的建設(shè)規(guī)模、資金來源及落實情況方面的審查,對投資較大,技術(shù)復(fù)雜項目及時召集有關(guān)專家和單位召開項目可行性研究報告評審會。2020年開展了建甌市城區(qū)污水處理廠二期工程、歸宗巖—北津湖旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等2個項目的可研評審。通過進(jìn)一步健全投資決策機(jī)制,切實防范地方政府債務(wù)風(fēng)險,有力配合了農(nóng)民工欠薪管理工作。規(guī)范政府投資項目概算調(diào)整管理;及時做好地方政府專項債和預(yù)算內(nèi)項目入庫、建設(shè)監(jiān)管、調(diào)度等工作。積極參與全市區(qū)域規(guī)劃、項目設(shè)計方案評審會并提出合理意見建議,全年共參加相關(guān)會議50場次。

三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)管及投資項目政務(wù)公開工作。今年共組織召開全市招投標(biāo)聯(lián)席會議3場次。依法依規(guī)及時辦理“順陽鄉(xiāng)東興社區(qū)日間照料中心項目”、市住建局“建甌市城北片區(qū)增設(shè)第三家預(yù)拌混凝土攪拌站建設(shè)投資及經(jīng)營權(quán)項目”以及建甌市人民檢察院“檢察建議書”(甌檢建[2020]10號)案宗3件,有效維護(hù)了我市工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)秩序和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益。做好投資項目政務(wù)公開工作。每季度在政務(wù)公開欄公示經(jīng)我局審批、核準(zhǔn)項目的相關(guān)資料;及時依法處理并答復(fù)關(guān)于要求政務(wù)信息公開的申請,全年處理并答復(fù)要求政務(wù)信息公開申請事項2項,做到依法公開、群眾滿意。

四是積極爭取項目資金,努力做好穩(wěn)投資工作。為減輕疫情對我市經(jīng)濟(jì)的不利影響,做好穩(wěn)投資工作,投資審核審批股緊緊把握地方政府專項債、中央和省預(yù)算內(nèi)資金投向,積極對接上級發(fā)改部門,爭取項目資金工作取得了較好成效,今年來共爭取地方政府專項債項目11個(三批次),爭取資金6.12億元;投資股爭取中央預(yù)算內(nèi)資金1998萬元,省級預(yù)算內(nèi)資金134.5萬元。做好投資項目謀劃工作,配合做好投資項目入庫,國家重大項目庫入庫專項債項目36個,總投資111.13億元,擬爭取專項債資金44.36億元;謀劃國開行貸款項目18個,總投資58.04億元,擬向國開行貸款27.60億元;圍繞新增投資謀劃中央增投項目,入庫中央增投項目76個,總投資59.5億元,擬爭取中央新增投資36.16億元;謀劃縣城補(bǔ)短板強(qiáng)弱項儲備項目34個,總投資26.9億元。做好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展項目長期規(guī)劃,會同重點(diǎn)辦做好“十四五”項目謀劃。

十四五規(guī)劃流程范文第4篇

2021年上半年,總工辦聚焦“第四期軌道線路年內(nèi)全面開工”、“軌道交通TOD開發(fā)項目落地”業(yè)務(wù)主線以及集團(tuán)黨委關(guān)于黨史教育主題活動的部署要求,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的謀劃推動及集團(tuán)有關(guān)單位的大力支持和配合下,積極推進(jìn)各項工作。總體評價:成果可見、困難不少、未來可期。現(xiàn)就上半年工作完成情況以及下半年工作思路匯報如下:

一、主要工作完成情況

(一)高質(zhì)量推進(jìn)軌道第四期建設(shè)項目前期工作

一是第四期建設(shè)規(guī)劃調(diào)整報告完成階段性成果,具備開展地方預(yù)審查條件。二是推動15號線二期可研按計劃獲批,為實現(xiàn)年內(nèi)開工,并與一期工程同步建成投用奠定堅實基礎(chǔ)。三是同步開展軌道第四期擬調(diào)整項目(6號線東延、7號線一期和17號線一期)不同線路走向、不同制式方案的前期工作,形成多方案成果。四是為提升軌道交通環(huán)保品質(zhì),通過盡可能采用地下敷設(shè)方式、全封閉聲屏障(少數(shù)高架區(qū)段)以及施工工法優(yōu)化等措施,盡量減少建設(shè)和運(yùn)營期間噪聲對周邊環(huán)境的影響。五是為解決規(guī)劃方案審批手續(xù)后置問題,借力市政府督查辦創(chuàng)新承諾制推進(jìn)方案審批。六是積極推進(jìn)“四化”理念落地。24號線一期和15號線作為示范項目擬采用全自動運(yùn)行;在勘察設(shè)計階段全面應(yīng)用BIM技術(shù),為全生命周期實現(xiàn)BIM運(yùn)維管理提供技術(shù)儲備;以15號線T3航站樓和24號線一期廣陽灣站為試點(diǎn),逐步推廣軌道交通智慧車站應(yīng)用;積極探索垂直電梯、長大扶梯等應(yīng)用解決山地城市深埋車站問題;在設(shè)計階段通過研究跨線運(yùn)營、大站快車等方式充分發(fā)揮快線功能。七是全面落實集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。涉及集團(tuán)軌道交通的8個項目群中的112個項目已在初步設(shè)計中全部落實,新增總投資21個億全部納入項目概算待批復(fù)。

(二)重慶東站項目取得實質(zhì)性成效

一是投融資方案、可研、初設(shè)相繼取得市政府、市發(fā)改委和路市聯(lián)合批復(fù),特別是可研批復(fù)明確了樞紐集團(tuán)的業(yè)主地位。二是引入“世界眼光、國際水平”策劃和設(shè)計團(tuán)隊精心打磨城市設(shè)計,形成了高水平設(shè)計成果。三是高標(biāo)準(zhǔn)落實“四化”,直飲水和集中能源供應(yīng)系統(tǒng),經(jīng)過多次方案論證基本確定了兩項系統(tǒng)工程的實施路徑。

(三)積極推進(jìn)TOD項目落地

一是機(jī)制保障,成立TOD領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。出臺TOD綜合開發(fā)前期工作實施方案和管理辦法,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有序運(yùn)轉(zhuǎn)。二是摸清家底,完成土地資源盡職調(diào)查。分三批完成475個站點(diǎn)、35個車輛基地的調(diào)查工作,初步梳理約105個具備成片開發(fā)潛力的項目,正在編制分批實施計劃。三是精心謀劃,做好規(guī)劃設(shè)計引領(lǐng)。引進(jìn)AECOM、法鐵、戴德梁行、中建西南院等全球頂尖策劃咨詢和專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊,完成1號線4個示范站國際方案征集,同步開展天堂堡、大山村等項目策劃及城市設(shè)計工作。四是示范先行,加快推進(jìn)前期工作。海峽路、四公里停車場和九曲河停車場項目已完成規(guī)劃公示;石馬河立交儲備方案已通過市規(guī)資局審查;大學(xué)城和微電園項目正在開展控規(guī)優(yōu)化工作。五是多方聯(lián)動,積極探索合作模式。與中建、龍湖、萬科、復(fù)星、遠(yuǎn)洋等具備簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,攜手推進(jìn)重慶TOD綜合開發(fā)。

(四)換乘整體提升工程進(jìn)展順利

一是第三階段16個首末站于今年6月底前基本全面完成。二是今年繼續(xù)推進(jìn)的40個一體化港灣站項目正有序推動,年內(nèi)全部建成投用。

(五)公交站場建設(shè)提速提質(zhì)

一是主城區(qū)公交場站布局規(guī)劃已通過市規(guī)資局審查,納入國土空間規(guī)劃后為公交站場的建設(shè)提供法定依據(jù)。二是按“十四五”公交入場率100%的目標(biāo),今年上半年啟動了43個公交站場的前期工作。三是沙壩公交上蓋開發(fā)調(diào)規(guī)方案通過市規(guī)資局審查,待報市政府批復(fù);雙堰自主開發(fā)項目前期手續(xù)基本完成,滿足開工條件。

(六)提前完成主城區(qū)坡地堡坎崖壁綠化美化項目

集團(tuán)已于6月底全面提前完成共10塊坡坎崖土地綠化美化工作。

(七)全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)

嚴(yán)格對標(biāo)對表集團(tuán)直屬黨委有關(guān)工作要求,切實履行基層黨支部主體責(zé)任,不斷強(qiáng)化思想、組織、隊伍、作風(fēng)、紀(jì)律、制度建設(shè)。每月按時召開黨支部大會和主題黨日活動,支部書記講授黨課1次,與支部黨員談心談話3次。

二、存在的主要問題

(一)軌道四期項目

一是部分未開工項目因部門意見不一致推動困難。6號線東延伸方案、7號線一期和17號線一期項目審批推動難度大。二是部分重要節(jié)點(diǎn)技術(shù)方案不穩(wěn)定的問題仍未得到有效解決。18號線北延段與27號線換乘通道、27號線車站主體及TBM區(qū)間受重慶站方案影響無法穩(wěn)定,方案無法得到批復(fù);24號線增設(shè)桃花路站以及商貿(mào)城北站至廣陽灣站線路方案仍未取得市政府或市級主管部門明確意見;18號線三期過江隧道選址方案不穩(wěn)定,導(dǎo)致小什字站及區(qū)間方案不穩(wěn)定。

(二)重慶東站項目

一是融資方案未落地。路市雙方批復(fù)的初步設(shè)計與市政府批復(fù)的投融資方案、市發(fā)改委批復(fù)的可研報告不一致,CTC投資主體等核心內(nèi)容有重大變化,對投融資方案有較大影響。二是東站站前片區(qū)如何在初期有效引入產(chǎn)業(yè),聚集人氣,真正實現(xiàn)站城融合發(fā)展是必須面對的重大挑戰(zhàn)。

(三)TOD綜合開發(fā)項目

一是頂層設(shè)計缺乏推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制。缺乏市級統(tǒng)籌、強(qiáng)力推動的工作機(jī)制,市級主管部門及相關(guān)區(qū)縣思想認(rèn)識上有差距,主動推進(jìn)的意愿較低,無法形成合力助推TOD開發(fā)。二是審批流程不明晰且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺失。目前TOD項目在方案設(shè)計方面并無針對性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致前期工作審批過程無規(guī)可依、無章可循,審批流程不明確、耗時長,前期工作進(jìn)展緩慢。三是現(xiàn)行規(guī)劃調(diào)控機(jī)制市區(qū)矛盾突出。開發(fā)指標(biāo)要在項目所在行政區(qū)平衡,對地方利益觸動大,規(guī)劃指標(biāo)落實難。四是具體項目推進(jìn)中,政府要求和企業(yè)訴求難以契合。四公里等TOD綜合開發(fā)范圍內(nèi)租賃住房比例較高;石馬河立交項目區(qū)政府要求配建學(xué)校、公園等;金山寺等大部分軌道交通設(shè)施用地未辦理土地權(quán)屬,出讓主體存在矛盾;軌道交通四期項目本體用地外、涉及其他權(quán)屬單位的用地,未就合作范圍、模式等達(dá)成一致意見,預(yù)埋預(yù)留設(shè)計推進(jìn)困難。

(四)公交站場建設(shè)項目

一是既有的公交站場上蓋開發(fā)模式難以繼續(xù)。市級部門對公交站場上蓋開發(fā)管控更加嚴(yán)格,通過先取得劃撥用地再調(diào)規(guī)變性實現(xiàn)土地收益的模式難以延續(xù)。二是五里店公交樞紐項目補(bǔ)征土地未落實。主體工程已完工,但由于項目補(bǔ)征土地遲遲不能落實,嚴(yán)重影響配套道路的建設(shè)。

三、2021年下半年工作思路

(一)對標(biāo)開工任務(wù),高質(zhì)量推進(jìn)軌道第四期項目前期工作

按照市政府制定的“2年全開工,5年全建成”總體目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌管理、加快手續(xù)辦理,為項目開工建設(shè)創(chuàng)造條件。力爭實現(xiàn)15號線二期9月開工,6號線延伸段、7號線一期、17號線一期12月開工。按照實事求是、對歷史負(fù)責(zé)的原則完成6號線東延支線方案中斷運(yùn)行交通影響評估和社會穩(wěn)定評估,盡快明確該段實施方案。

(二)深化城市設(shè)計,高品質(zhì)推進(jìn)重慶東站片區(qū)建設(shè)

通過進(jìn)一步深化設(shè)計和完善產(chǎn)業(yè)策劃,形成高站位、高水準(zhǔn)、可實施的站城一體化設(shè)計方案,加快推進(jìn)城市開發(fā)建設(shè),年內(nèi)實現(xiàn)站前4宗地塊出讓,加快產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,促進(jìn)站城融合。

(三)細(xì)化目標(biāo)任務(wù),做牢做實TOD綜合開發(fā)項目

保持戰(zhàn)略定力和工作韌性,積極協(xié)調(diào)市級TOD領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,完善工作機(jī)制、硬化工作責(zé)任、提高決策效率。加快建立可實施的TOD綜合開發(fā)項目庫,明確目標(biāo)分解任務(wù),分時序分階段推進(jìn)項目落地。加快與項目所屬區(qū)政府、權(quán)屬單位洽商,盡快就一體化城市設(shè)計范圍和合作開發(fā)等相關(guān)事宜達(dá)成共識,確保預(yù)留預(yù)埋與正線工程同步實施。積極探索一、二級開發(fā)聯(lián)動開發(fā)路徑及合作模式。對標(biāo)對表年初計劃,四公里停車場、海峽路項目力爭第二批出讓,微電園、大學(xué)城等項目力爭第三批出讓,確保TOD項目年內(nèi)生根開花。

(四)統(tǒng)籌規(guī)劃,積極推進(jìn)公交站場建設(shè)

根據(jù)“十四五”公交站場建設(shè)計劃,啟動10個項目的前期工作,取得8個可研批復(fù),5個劃撥批復(fù),年內(nèi)再新建公交車位290個,公交入場率提高到59.4%。完善五里店公交樞紐項目前期手續(xù),落實項目土地。持續(xù)推進(jìn)第四批公交站場上蓋開發(fā)項目調(diào)規(guī)工作。

(五)優(yōu)化方案,推進(jìn)38223項目土地整治。

進(jìn)一步摸清情況,完善土地儲備手續(xù),啟動開發(fā)策劃和控規(guī)優(yōu)化工作,落實7號線車場選址方案,細(xì)化19號線和26號線站位選址。

(六)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,啟動一批課題標(biāo)準(zhǔn)研究工作

啟動集團(tuán)牽頭的軌道交通一體化銜接技術(shù)研究和軌道交通全自動運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制工作;完成一體化換乘實施規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)大綱;繼續(xù)編制主城區(qū)公交優(yōu)先道2021-2023年劃設(shè)規(guī)劃。

十四五規(guī)劃流程范文第5篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“candin2010”為你整理了這篇文化旅游政府信息公開工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年,是小康社會建成之年和“十三五”規(guī)劃收官之年,是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年,也是“十四五”規(guī)劃謀篇之年。2020年,定遠(yuǎn)縣文化和旅游局在抓好常態(tài)化疫情防控,切實推動文旅工作恢復(fù)與發(fā)展的同時,積極推進(jìn)信息公開工作,把政府信息公開工作作為建設(shè)服務(wù)政府、透明政府、陽光政府的重要舉措,高度重視政府信息公開工作,妥善處理公開與保密的關(guān)系,不斷擴(kuò)大公開范圍,細(xì)化公開內(nèi)容,加強(qiáng)文化旅游信息,為群眾服務(wù),文化旅游政府信息公開工作取得明顯成效,現(xiàn)將我局2020年工作總結(jié)如下:

一、貫徹落實新修訂的《中華人民共和國政府信息公開條例》情況

(一)建立健全相關(guān)制度,進(jìn)一步規(guī)范政府信息公開工作。

我局注重加強(qiáng)和完善政府信息公開制度建設(shè)工作,根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》要求,在2019年工作基礎(chǔ)上,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合我局工作實際,調(diào)整制定了相關(guān)制度并認(rèn)真執(zhí)行。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好政府信息公開日常工作。

根據(jù)要求,本局認(rèn)真做好政府信息公開日常工作,主要包括:積極做好主動公開政府信息的維護(hù)、更新和報送工作;認(rèn)真做好政府信息依申請公開工作;做好重大決定草案公開情況、公文類政府信息目錄和不予公開政府信息類目的備案工作。

(三)規(guī)范內(nèi)容,提高政務(wù)信息質(zhì)量。

為進(jìn)一步規(guī)范政府信息公開內(nèi)容,提升我局政府信息公開工作水平,主要做法:一是公開的內(nèi)容更加充實。我局對政務(wù)信息公開的范圍、政務(wù)信息公開的內(nèi)容、政務(wù)信息公開的形式、政務(wù)信息公開的制度等作了進(jìn)一步的明確,按照組織健全、制度嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運(yùn)作規(guī)范的要求,做好政務(wù)信息公開內(nèi)容的補(bǔ)充以及已公開內(nèi)容的刪補(bǔ)。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況,確定公開時間,做到常規(guī)性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,固定性工作長期公開。通過政府信息公開網(wǎng)站及時公開單位信息。

二、主動公開政府信息

2020年,定遠(yuǎn)縣文化和旅游局主動公開政府信息數(shù)201條,其中政策法規(guī)信息25條;重大決策預(yù)公開信息6條;建議提案辦理信息6條;機(jī)構(gòu)設(shè)置信息13條;財政資金信息14條;應(yīng)急管理信息20條;行政權(quán)力運(yùn)行公開信息65條;招標(biāo)采購信息6條;重點(diǎn)領(lǐng)域信息30條;政策解讀32條;政府信息公開年報1條;監(jiān)督保障信息68條,精準(zhǔn)脫貧信息7條,其他相關(guān)信息110條。

三、依申請公開辦理情況

本年度我單位未有依申請政府公開信息。

四、政府信息公開的收費(fèi)及減免情況

本年度我單位沒有發(fā)生政府信息公開收費(fèi)及減免情況。

五、因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況

本年度我單位未有政府信息公開申請行政復(fù)議及提起行政訴訟情況。

六、其他需要報告的事項

2020年,定遠(yuǎn)縣文化和旅游局無其他需要報告的事項。

七、存在的主要問題及改進(jìn)措施

(一)工作中存在的問題

2020年,我局政府信息公開工作取得了明顯的成效,但是距上級部門的要求和廣大群眾的期望還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是重點(diǎn)工作推進(jìn)和重要項目實施公開不及時,整體公開內(nèi)容更新較為緩慢,信息公開的效率仍需提高;二是信息公開分類不夠具體,內(nèi)容不夠全面,公開內(nèi)容質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;三是公開的方式、途徑不夠廣泛,公開形式的便民性在今后的工作中需要進(jìn)一步提高。

(二)改進(jìn)情況

按照《條例》的規(guī)定和縣政府信息公開工作要求,縣文旅局下一階段將主要做好以下幾方面工作:

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對政府信息公開工作人員的培訓(xùn)力度,不斷增強(qiáng)信息公開的主動性,時效性,提高政府信息公開工作的質(zhì)量和水平。

二是將落實專人負(fù)責(zé)分類收集工作動態(tài),總結(jié)歸納相關(guān)信息,嚴(yán)格落實信息公開制度,針對性地改進(jìn)和提高。