前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇煙草設(shè)備范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

煙草設(shè)備范文第1篇

關(guān)鍵詞：煙草；設(shè)備；自動化；智能技術(shù)

隨著我國智能技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，煙草設(shè)備的自動化控制系統(tǒng)越來越完善，實現(xiàn)煙草生產(chǎn)自動化控制不僅是提高生產(chǎn)質(zhì)量、提升企業(yè)生產(chǎn)效益的重要手段，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。由于煙草設(shè)備自動化控制技術(shù)發(fā)展時間還不長，因此在具體的實踐生產(chǎn)中設(shè)備自動化系統(tǒng)還存在一些問題，因此加強對這些問題的研究對實現(xiàn)煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

一、煙草設(shè)備自動化系統(tǒng)的概述

煙草設(shè)備自動化系統(tǒng)依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及機械制造技術(shù)的不斷發(fā)展而產(chǎn)生的，其主要包括計算機監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場控制系統(tǒng)以及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等。煙草企業(yè)設(shè)備自動化系統(tǒng)的應(yīng)用對煙草企業(yè)產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。煙草企業(yè)設(shè)備自動化系統(tǒng)的應(yīng)用要本著：開放性和標(biāo)準(zhǔn)化、靈活性和擴展性、可靠性的原則進(jìn)行應(yīng)用。設(shè)備自動化系統(tǒng)已經(jīng)融入到煙草生產(chǎn)的整個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了對煙草生產(chǎn)的在線監(jiān)測、在線控制以及自動生產(chǎn)。

二、煙草設(shè)備自動化系統(tǒng)常見的問題

（1）煙草設(shè)備自動化控制技術(shù)還不成熟。由于我國自動化控制技術(shù)發(fā)展的時間相對比較晚，因此煙草企業(yè)在應(yīng)用自動化控制技術(shù)存在技術(shù)缺陷的問題，以自動控制系統(tǒng)中的傳感技術(shù)為例，傳感器是檢測煙草設(shè)備運行參數(shù)的重要設(shè)備技術(shù)，但是通過實踐，煙草企業(yè)的傳感器在信息獲取方面存在靈敏度不高的問題，導(dǎo)致不能及時將設(shè)備的運行參數(shù)準(zhǔn)確的反饋給控制系統(tǒng)，造成不能科學(xué)的對機械設(shè)備進(jìn)行智能控制。（2）自動控制性能不高。自動化系統(tǒng)的最大特點就是實現(xiàn)對設(shè)備的智能化操作，但是由于機電管理人員自身專業(yè)能力的不足導(dǎo)致應(yīng)用自控化技術(shù)的層次不高。而且在自動化技術(shù)應(yīng)用過程中存在控制精度不高的問題。（3）部分設(shè)備的自動化系統(tǒng)存在滯后性。自動化技術(shù)的發(fā)展速度非常快，因此很多企業(yè)所構(gòu)建的自動化控制系統(tǒng)已經(jīng)具有一定的滯后性，尤其是自動化系統(tǒng)缺乏整體控制。

三、優(yōu)化煙草設(shè)備自動化系統(tǒng)的對策

（1）優(yōu)化自動化系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)形式，提高自動化技術(shù)性能。具體就是：一是實現(xiàn)生產(chǎn)線路的柔性組合，通過優(yōu)化線路等策略實現(xiàn)生產(chǎn)工藝線路的優(yōu)化配置，降低線路故障的發(fā)生率。例如在煙草包裝設(shè)備中存在很多線路，過去的設(shè)備檢測需要對多條線路進(jìn)行檢測，而通過自動化系統(tǒng)將設(shè)備線路統(tǒng)一納入到集中監(jiān)測體系中，實現(xiàn)了線路的工藝優(yōu)化；二是實現(xiàn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。煙草生產(chǎn)參數(shù)比較多，因此通過自動化系統(tǒng)實現(xiàn)煙草生產(chǎn)工藝復(fù)雜的問題。（2）優(yōu)化設(shè)備自動化系統(tǒng)的性能。為避免設(shè)備自動化系統(tǒng)故障發(fā)生，煙草企業(yè)要優(yōu)化配置操作系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)的連接，煙草企業(yè)在選擇自動控制系統(tǒng)時一定要結(jié)合煙草企業(yè)的實際需求，選擇相應(yīng)的自動控制系統(tǒng)，避免出現(xiàn)性能不符合企業(yè)生產(chǎn)要求的問題。比如煙草企業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)模大小是用“點數(shù)”來衡量的。點數(shù)的多少不僅體現(xiàn)了系統(tǒng)的規(guī)模大小，而且直接關(guān)系到系統(tǒng)的投資與造價。在設(shè)計階段，首先的工作應(yīng)該是系統(tǒng)點數(shù)的確定。（3）建立全面、可集成的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是整個自動化系統(tǒng)的核心，因此煙草企業(yè)要加強生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)：一是要做好數(shù)據(jù)的采集與存儲。二是做好數(shù)據(jù)的有效性校驗，根據(jù)實際生產(chǎn)情況對無效數(shù)據(jù)進(jìn)行自動剔除。三是做好數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)查詢，四是做好數(shù)據(jù)分析，通過完善的系統(tǒng)軟件對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。五是做好數(shù)據(jù)的輸出，以便給系統(tǒng)準(zhǔn)確的信息。（4）提高煙草企業(yè)設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)。提高煙草設(shè)備自動化系統(tǒng)的性能，就必須從工作人員的專業(yè)技能方面入手，提高工作人員的綜合能力，以此滿足機械智能化發(fā)展的要求：一方面煙草企業(yè)要加強對機電管理人員的教育培訓(xùn)。煙草企業(yè)正處于智能控制的發(fā)展時期，各種智能設(shè)備的廣泛應(yīng)用大大提高了生產(chǎn)效率，同時也要求工作人員具備相應(yīng)的自動化技術(shù)，因此煙草企業(yè)要定期開展教育培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能；另一方面強化機電管理人員的精益化管理意識。自動化系統(tǒng)屬于精細(xì)技術(shù)，任何環(huán)節(jié)的失誤都會影響自動化控制效果，因此工作人員一定要具有較強的“工匠精神”，只有這樣才能不斷提高自動化系統(tǒng)的性能。

總之，煙草設(shè)備自動化系統(tǒng)在自動化控制中起到至關(guān)重要的作用，自動化設(shè)備的投入不但使用使得煙草行業(yè)的發(fā)展變得更加的迅速和健康，而且大大的增加了煙草企業(yè)的經(jīng)濟收益，相信在今后的發(fā)展中，隨著自動化設(shè)備的完善和升級，煙草行業(yè)的自動化生產(chǎn)會迎來更輝煌的發(fā)展。

煙草設(shè)備范文第2篇

關(guān)鍵詞：煙機設(shè)備；管理；制度；維修；養(yǎng)護(hù)

在現(xiàn)代化卷煙企業(yè)中，由于生產(chǎn)規(guī)模的急劇擴大，煙機設(shè)備技術(shù)得到了迅速發(fā)展，設(shè)備日益向自動化、高精度方向發(fā)展。煙草設(shè)備已進(jìn)入“設(shè)備管理時代”，設(shè)備的維修費用、折舊費、固定資產(chǎn)占用費在生產(chǎn)成本中的比重越來越大，而且卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量與能耗都與設(shè)備管理息息相關(guān)。如何建立有效的服務(wù)體系，管理好設(shè)備已成為各大卷煙企業(yè)的重要課題。

1 編制和完善煙機設(shè)備的管理制度

1.1 煙機設(shè)備管理的目標(biāo)

國內(nèi)學(xué)者李葆文、趙長友在《將軍集團設(shè)備管理戰(zhàn)略設(shè)計》一文中認(rèn)為：優(yōu)秀的設(shè)備管理體系應(yīng)該要能體現(xiàn)四大基本戰(zhàn)略目標(biāo)：（1）設(shè)備效能的發(fā)揮最大化；（2）企業(yè)運轉(zhuǎn)流暢化；（3）實現(xiàn)維修成本最小化；（4）作業(yè)環(huán)境和企業(yè)形象綠色化。這是目前比較全面、科學(xué)的設(shè)備管理體系理論。根據(jù)卷煙車間的作業(yè)經(jīng)驗，作者認(rèn)為：煙草卷煙機械設(shè)備的管理研究應(yīng)以發(fā)揮和延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備綜合效能，降低養(yǎng)護(hù)維修成本，保證卷煙生產(chǎn)安全有序以及創(chuàng)造綠色作業(yè)環(huán)境和企業(yè)形象為目的。

1.2 煙機設(shè)備管理制度的制度內(nèi)容

（1）安全檢查制度，也稱為日常檢查制度，由煙機設(shè)備操作人員完成。這是保障煙機設(shè)備運行安全的重要制度，全面檢查和了解煙機設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時查明并且消除安全隱患，保證煙機設(shè)備安全運行；（2）操作證制度，實行定人定機，持證上崗制度；（3）維護(hù)保養(yǎng)制度，這是要求維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、、檢查和調(diào)試，防范煙機設(shè)備出現(xiàn)故障。維護(hù)保養(yǎng)的方式可以實行換班保養(yǎng)，每天停一組設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)或者生產(chǎn)休息日進(jìn)行集中維護(hù)保養(yǎng)等；（4）交接班制度，明確設(shè)備操作、維護(hù)和保養(yǎng)的責(zé)任，交接班的雙方共同檢查設(shè)備運行狀況，確認(rèn)無誤，簽字辦理交接。

2 煙機設(shè)備的購置和養(yǎng)護(hù)

2.1 煙機設(shè)備的購置

卷煙廠為應(yīng)對激烈的市場的競爭，不僅僅需要在市場和營銷手段上下功夫，更應(yīng)該重視企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，重視成本控制，效能提高以及卷煙質(zhì)量。卷煙廠為了主觀追求生產(chǎn)效率，盲目購置大型、重型設(shè)備，未能充分考慮購置設(shè)備受到資源、市場消耗能力、搬遷運輸、環(huán)境、場地、設(shè)備間配合運轉(zhuǎn)等綜合條件的限制，反而導(dǎo)致企業(yè)綜合生產(chǎn)效能的下降。另一些規(guī)模不大的中小型卷煙廠，由于資金實力的拮據(jù)，干脆停止引進(jìn)新的機械設(shè)備，只是維持原有設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，因此難以大幅提高生產(chǎn)效率。以上兩種做法都是欠妥當(dāng)?shù)?，正確的做法應(yīng)該從兩個方面進(jìn)行考量：第一，公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)主管親臨國內(nèi)外機械設(shè)備制造企業(yè)考察，與生產(chǎn)企業(yè)保持良好互動，及時了解當(dāng)前的煙機設(shè)備的更新?lián)Q代水平。第二，組織生產(chǎn)專家對公司生產(chǎn)車間設(shè)備進(jìn)行動態(tài)評估，全面掌握何時更換設(shè)備，更換何種設(shè)備，更換部分設(shè)備還是整套設(shè)備。

2.2 煙機設(shè)備的養(yǎng)護(hù)

目前主要設(shè)備維修模式主要有四種，分別是事后維修、預(yù)防維修、全員生產(chǎn)維修和狀態(tài)維修。事后維修，主要出現(xiàn)在正常生產(chǎn)情況下，打斷生產(chǎn)計劃，臨時搶修，難以保證維修質(zhì)量，容易發(fā)生維修點二次故障，再由于事后維修容易照成維修準(zhǔn)備不足，拖延維修時間。預(yù)防養(yǎng)護(hù)則主要是通過對卷煙設(shè)備有計劃的進(jìn)行事前維修和保養(yǎng)，防范于未然，需要制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S修養(yǎng)護(hù)計劃，提高維修人員的點修意識和手段。狀態(tài)維修是指根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，判斷設(shè)備的異常，預(yù)知設(shè)備的故障，在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式。全員生產(chǎn)維修（TPM）的概念起源于全面質(zhì)量管理，由1970年代日本提出。根據(jù)日本維修工程師協(xié)會（JIPE）的定義，全員生產(chǎn)維修是：（1）以提高設(shè)備綜合效率為最高目標(biāo)；（2）確立以設(shè)備終生、全方位的維護(hù)和保養(yǎng)為對象進(jìn)行全系統(tǒng)的預(yù)防維修；（3）涉及設(shè)備的計劃部門、生產(chǎn)部門、維修部門等所有部門都要積極參與；（4）從領(lǐng)導(dǎo)者到個人；（5）以小組自主活動為基礎(chǔ)進(jìn)行生產(chǎn)維修活動。TPM的特點主要是：全效率、全系統(tǒng)、全員參與。比較四種維修模式，很明顯全員生產(chǎn)維修和狀態(tài)維修成為當(dāng)前我國大部分卷煙廠的主流模式。再比較全員生產(chǎn)維修和狀態(tài)維修這兩種方式，狀態(tài)維修依靠高端檢測科技支撐，應(yīng)用成本大。全員生產(chǎn)維修模式成熟，覆蓋全系統(tǒng)，全員進(jìn)入預(yù)防和維修狀態(tài)，效率高。因此，當(dāng)前技術(shù)水平條件下，諸如我廠，仍然較適合全員生產(chǎn)維修模式。

3 人員隊伍建設(shè)

3.1 維修人員再培訓(xùn)

機械設(shè)備不斷更新?lián)Q代，機械設(shè)備智能化不斷加強，人工操作技能要求不斷降低，但是對設(shè)備管理、養(yǎng)護(hù)、維修能力不斷加強。卷煙廠要定期對在崗人員進(jìn)行再培訓(xùn)。包括新的理論，新的設(shè)備的運用，以及實踐操作設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，解決問題的能力。實行專人專機，專機專人保養(yǎng)的目標(biāo)。

3.2 開展技能比賽

車間可以定期舉辦內(nèi)部技能比賽活動，以“技術(shù)比武““、知識問答“、“設(shè)備停機率“等方式，不僅提高人員的操作、養(yǎng)護(hù)、維修能力，更能擴大交流，搞好內(nèi)部和諧安全生產(chǎn)。

3.3 加強人員職業(yè)道德教育

良好的企業(yè)文化是企業(yè)不可多得的無形資產(chǎn)。車間生產(chǎn)過程中，加強人員職業(yè)道德教育，既有利于提高員工的思想素質(zhì)，自覺愛護(hù)機械設(shè)備，減少設(shè)備故障率，提高煙機設(shè)備的使用壽命，提高車間生產(chǎn)效率，又能增加員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)同感，形成凝聚力。

4 結(jié)束語

煙機設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)需要全員積極參與，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，制定標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行，重視和加強人才隊伍建設(shè)，加強同各個部門的溝通與協(xié)調(diào)。

參考文獻(xiàn)

[1]李葆文，趙長友.將軍集團設(shè)備管理戰(zhàn)略設(shè)計[J]廣州大學(xué)學(xué)報：綜合版，2000，14（3）：1-5.

[2]百度百科，全員生產(chǎn)維修.http：///link？url=8Iy5Hsus

uYTHyi6c6y7AVta5qBwDHRttv8ys7X1YA8dmqy8WiCmHrzOcONhurUN.

煙草設(shè)備范文第3篇

【關(guān)鍵詞】煙草企業(yè);設(shè)備管理;新模式

隨著社會的發(fā)展，煙草企業(yè)也面臨著巨大的行業(yè)挑戰(zhàn)。為了提高企業(yè)的核心競爭力，保證煙草制品的質(zhì)量，就必須緊跟時代的潮流，加強設(shè)備管理，推行設(shè)備管理的新模式。

一、煙草企業(yè)設(shè)備管理新模式的主要內(nèi)容

煙草企業(yè)的設(shè)備管理新模式，就是三化二制一追求，主要內(nèi)容就是要做到設(shè)備基礎(chǔ)管理的規(guī)范化，管理過程中的人性化，設(shè)備管理信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化，設(shè)備點檢制和設(shè)備的責(zé)任考核制，追求設(shè)備的工作性能符合新機標(biāo)準(zhǔn)。

二、推行設(shè)備管理新模式的主要策略

（一）更新設(shè)備管理觀念

推行設(shè)備管理新模式，煙草企業(yè)的管理者首先需要更新觀念，充分利用征文、知識競賽、墻報和廣播等形式，開展豐富多樣的宣傳活動，為推行新模式做好鋪墊。在宣傳過程中，應(yīng)該突出零容忍、強規(guī)范、精保養(yǎng)的新型管理理念。同時，還要注重對個性化管理的宣傳，增強內(nèi)部凝聚力和親和力，增強企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)的協(xié)調(diào)性。充分調(diào)動員工踐行新模式的熱情和積極性，使得各部門能夠自覺地貫徹落實設(shè)備管理新模式。

（二）針對設(shè)備管理，制定詳細(xì)實施計劃

煙草企業(yè)在推行新模式的時候，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對新模式的實質(zhì)以及應(yīng)用的意義、目的等方面達(dá)成共識。將推行設(shè)備管理新模式作為企業(yè)設(shè)備管理的重點工作，制定與企業(yè)發(fā)展情況項符合的新模式實施方案。新計劃不僅要具有規(guī)范性和超前性，還要具有可行性，能夠得到有效的貫徹執(zhí)行。同時，在計劃實施過程中，應(yīng)該強調(diào)人性化管理，獎懲分明，應(yīng)該樹立以人為本的管理理念，崇尚科技，建立完善的責(zé)任體制，確保各項工作能有效、有節(jié)、有序的進(jìn)行。例如，對于部分工作人員的違規(guī)操作，應(yīng)該進(jìn)行一定的懲罰，另外對設(shè)備管理人員，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的考核，確保其技術(shù)能力符合企業(yè)發(fā)展的需要。

（三）完善現(xiàn)有設(shè)備管理制度

推行新的設(shè)備管理模式，并不是對現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行徹底的否定，而是在其基礎(chǔ)上，不斷完善和改進(jìn)，進(jìn)而推行新模式。不斷地完善現(xiàn)有制度，增強合理性和可操作性。在實際的設(shè)備管理工作中，應(yīng)該與時俱進(jìn)，解放思想，開拓創(chuàng)新。煙草企業(yè)的管理者應(yīng)該加強與院中的溝通交流，進(jìn)而擴大設(shè)備管理的基本內(nèi)涵，不斷修改和完善企業(yè)內(nèi)各個車間的報表、點檢表記錄、圖表和相關(guān)記錄、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)范、動靜密點和設(shè)備裝機容量等內(nèi)容。

（四）規(guī)范煙草設(shè)備一機一檔原則

隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的設(shè)備管理原則及制度已經(jīng)難以滿足煙草企業(yè)的發(fā)展要求，因此，必須對傳統(tǒng)的一機一檔進(jìn)行規(guī)范和清理，結(jié)合各車間的實際情況，重新編寫設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理手冊。應(yīng)該按照設(shè)備管理新模式的基本要求，制定改革管理的主要辦法以及設(shè)備保養(yǎng)的實施辦法，大力推行全員點檢，形成設(shè)備診斷，故障預(yù)防和設(shè)備維修，三位一體的煙草設(shè)備管理體系，最大限度的降低設(shè)備故障率，使管理工作具有創(chuàng)造性和靈活性。

（五）制定科學(xué)的考核制度

為了保證新模式的貫徹質(zhì)量，應(yīng)該在整個企業(yè)范圍內(nèi)制定嚴(yán)格的設(shè)備管理考核體系，將各項管理內(nèi)容進(jìn)行分項，然后具體落實到相關(guān)責(zé)任個體，從而形成管理部門巡檢、班組自檢和車間考核的三級檢車制。廠部應(yīng)該與設(shè)備的相關(guān)使用部門簽訂責(zé)任書，對現(xiàn)場管理和設(shè)備基礎(chǔ)實行工段百分制考核。同時，對設(shè)備指標(biāo)實行捆綁式考核，并且在年終考核兌現(xiàn)。

（六）實行設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化管理

應(yīng)該充分運用信息化系統(tǒng)，來規(guī)范設(shè)備管理。實現(xiàn)信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化，是新模式的核心內(nèi)容，是推行新模式的重要保證。因此，應(yīng)該建立煙草行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)。它是行業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)平臺，是落實行業(yè)設(shè)備管理“三個轉(zhuǎn)變”和管理“精益化”的重要抓手，對完善設(shè)備管理體系和提升設(shè)備管理水平具有重要的作用。行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)采集的設(shè)備臺賬及設(shè)備運行等信息是強化設(shè)備基礎(chǔ)管理、支撐和實現(xiàn)行業(yè)設(shè)備管理績效評價體系的基礎(chǔ)，是行業(yè)設(shè)備管理與宏觀決策的重要依據(jù)。從而改變傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式，保證管理信息的共享性、全面性、準(zhǔn)確性和及時性。同時，實行信息化管理，還能增強管理的可控性，有效地提高設(shè)備維護(hù)水平。煙草企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實際發(fā)展情況，加大資金投入，不斷引入先進(jìn)的信息技術(shù)設(shè)備，加快企業(yè)的信息化進(jìn)程。從而為設(shè)備管理的網(wǎng)絡(luò)化提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，加快新模式的落實。

（七）不斷推進(jìn)TnPM管理工作

工廠TnPM推進(jìn)要堅持科學(xué)性、實際性和可操作性，緊緊圍繞工廠管理和生產(chǎn)維護(hù)上水平為中心開展工作。由各車間部門在廠TnPM推進(jìn)辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立部門推進(jìn)機構(gòu)，制定具體目標(biāo)、統(tǒng)籌安排、合理分工，以培訓(xùn)為先導(dǎo)，通過規(guī)范化制度和流程建設(shè)，激勵全員參與現(xiàn)場改善和維護(hù)，以開展設(shè)備6S、6H、可視化和定置化、合理化提案、單點課及樣板機臺創(chuàng)建等活動為推手，建立有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)備故障停機率、綜合運行效率等指標(biāo)的持續(xù)改善，員工素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提高，全面實現(xiàn)工廠設(shè)備管理上水平。

結(jié)語

總而言之，煙草企業(yè)只有結(jié)合時代的發(fā)展趨勢和自身的實際情況，加大重視力度，推行設(shè)備管理的新模式，才能在競爭日益加劇的行業(yè)內(nèi)，提高自身的綜合競爭力，保證煙草產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足社會發(fā)展的基本需求。在新模式的落實過程中，應(yīng)該制定嚴(yán)格的考核制度，加快信息網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，更新觀念，制定詳細(xì)的實施計劃，從而保證新模式的順利施行。

參考文獻(xiàn)

煙草設(shè)備范文第4篇

與其他行業(yè)相比，生產(chǎn)煙草的電氣設(shè)備內(nèi)部空間比較狹小，故障會造成嚴(yán)重的損失，檢測方法比較復(fù)雜，不能使用傳感器監(jiān)控其運行情況，尤其是很多故障器件位置十分隱蔽，直接增加故障檢測和排除的難度。所以，針對煙草生產(chǎn)過程中的電氣設(shè)備而言，要在控制故障出現(xiàn)后根據(jù)不同設(shè)備，采用相應(yīng)的故障診斷技術(shù)。目前，卷煙機和包裝設(shè)備是煙草生產(chǎn)中最主要的兩種設(shè)備，并且出現(xiàn)故障的原因和位置也不一樣，要根據(jù)故障特點對產(chǎn)生的原因和位置進(jìn)行判斷，從而便于開展修復(fù)工作。

2卷煙機常見電氣控制問題及處理措施

2.1機組無法正常啟動或運行

在卷煙機中，若故障顯示器提示故障信息及未能啟動時，需按照提示內(nèi)容檢查設(shè)備運行狀態(tài)，并排除故障。而有時故障顯示器并沒有提示故障信息，但卷煙機也不能啟動，此時要考慮是否為開關(guān)觸點出現(xiàn)故障。一般來說，各機組都配有可提示故障顯示或控制聯(lián)鎖的常開與常閉觸點，如果接觸點長期暴露在煙塵環(huán)境中，當(dāng)煙塵在觸點表面積累到一定程度后，會導(dǎo)致產(chǎn)生無響應(yīng)或響應(yīng)失靈等情況[1]。具體而言，在關(guān)閉平準(zhǔn)盤防護(hù)罩后，要接通電氣控制單元的常開觸點，并斷開常閉觸點，然而在煙塵的影響下，兩者的狀態(tài)是相反的，造成機組難以正常啟動，故障報警失靈。針對這類問題，要定期清理接觸點上的煙塵，保證機組能夠正常啟動。此外，卷煙機組處于正常運行狀態(tài)下，故障顯示期卻提示設(shè)備存在運行故障，如SE后防護(hù)門打開、數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤等，這主要是因為未斷開常開觸所致，處理措施為將該觸點斷開。

2.2輸送帶速度失控

卷煙機組中輸送系統(tǒng)是重要組成部分，在運行中傳輸速度失控、控制失靈、輸送帶無法停止等問題比較常見。若出現(xiàn)這些問題，要用萬用表定點測量輸送系統(tǒng)的調(diào)速單元，查看該單元電路中是否有直流輸出電壓，同時將輸出電壓值記錄下來，測量結(jié)束后將電源切斷，然后再次檢查調(diào)速單元，查看各元器件是否被燒毀，以及各連接線路是否有短路情況。尤其是要重點對制動電阻進(jìn)行檢查，這個問題主要由可控硅被擊穿所致，所以要對元器件進(jìn)行更換，解決控制運行故障，要注意的是在速度調(diào)節(jié)失控后，必須第一時間將電源切斷，防止擴大故障范圍，避免其他器件受到影響。

2.3機組運轉(zhuǎn)上升時停機

有時機組運轉(zhuǎn)速度在達(dá)到一定轉(zhuǎn)速后，容易發(fā)生停機問題，但故障顯示器并沒有故障提示，重新啟動機組后也可以正常運轉(zhuǎn)，但運轉(zhuǎn)到一定速度后又會出現(xiàn)該故障。處理措施為：第一，檢查拼接檢測器處使用的水松紙是否安裝錯誤，如果這是導(dǎo)致出現(xiàn)故障的原因，正確安裝水松紙能夠修復(fù)故障。第二，檢查拼接檢測器的保護(hù)套，查看其在長期磨損下是否存在裂縫或瑕疵，如果有這些問題，極易導(dǎo)致水松紙與電路單元接觸，在卷煙機組高速運轉(zhuǎn)過程中，水松紙就會與電路單元間產(chǎn)生靜電，造成機組停機。因此，要在保證機組正常運行的情況下，要適當(dāng)加長前螺栓，并且對水松紙進(jìn)行正確安裝。

2.4印刷位置無法調(diào)整

印刷位置無法調(diào)整也是卷煙機組電氣控制中的常見問題，不能將保護(hù)開關(guān)閉合，控制器中的銅箔發(fā)生變色和嚴(yán)重發(fā)熱，并擊穿了電流整流橋，就算是對相關(guān)部件進(jìn)行更換，也還是不能將故障排除[2]。針對這個問題，要認(rèn)真檢測控制電路，查看電路各觸點的接觸情況，是否有短路的問題。由于卷接機中的小型封裝繼電器數(shù)量較多，故障出現(xiàn)的比較頻繁，因此需要更加詳細(xì)的檢查繼電器的觸點，將故障及時排除掉。

3包裝設(shè)備常見電氣控制問題及處理措施

包裝機組電氣控制問題主要有質(zhì)量檢測功能故障和元器件故障兩種。第一，檢查功能故障。包裝設(shè)備在出現(xiàn)缺支線或空頭狀況后，其電路板信號燈常亮，雖然重新拔插后能修復(fù)故障，但再次遇到上述情況后，該故障會重新出現(xiàn)。這個主要是因為控制系統(tǒng)的復(fù)位功能出現(xiàn)故障，這時候要檢測電路中的邏輯器件和觸發(fā)器，查看這兩個器件是否存在故障，從而造成系統(tǒng)運行時不能清零的問題，如果存在該問題，故障修復(fù)方法為對相應(yīng)的器件或電路板進(jìn)行更換。特殊情況下完整度檢測失靈，也會引起檢測功能故障。這是由于某些接近開關(guān)功能失效所致，這時應(yīng)使用檢測設(shè)備檢測各接近開關(guān)，只需更換故障接近開關(guān)就能修復(fù)故障。因元器件失效造成的電氣控制問題主要有無法復(fù)位、非正常停機等[3]。針對這類問題，要依次檢測故障電路部分的各觸點和元器件，將故障點查找出來，并更換相關(guān)器件。

4常用卷包設(shè)備檢測與診斷技術(shù)

第一，在線監(jiān)測。能夠直接檢測煙草設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，同時對比檢測結(jié)果和量化指標(biāo)，這樣可以確認(rèn)出設(shè)備電氣控制中是否出現(xiàn)故障。第二，關(guān)鍵部位振動監(jiān)測。通過查看設(shè)備運行的聲響、速度和位移等振動信息是否在正常范圍內(nèi)，從而對控制系統(tǒng)是否正常工作進(jìn)行判斷。一般來說，通過振動狀態(tài)和非正常振動造成的噪聲能夠?qū)⒋蟛糠止收戏从吵鰜?。第三，異常噪音檢測。能夠采集并分析系統(tǒng)運行中的頻率信號，只要有器件存在問題，其產(chǎn)生的聲音就會超出正常頻率范圍內(nèi)，這時要定位異常噪音的來源，便于更好進(jìn)行故障排除工作。如X1軟包機出口轉(zhuǎn)盤中的緊固螺栓發(fā)生松動后，這一位置就會產(chǎn)生較大的噪音，根據(jù)噪音來源檢修X1軟包機就能夠發(fā)現(xiàn)問題所在，并將故障及時排除。第四，油樣分析。能夠判斷并分析使用油、噴油等電氣設(shè)備的磨損狀況，通過光譜分析或鐵譜分析技術(shù)，能夠評估所采油樣內(nèi)磨損元的形態(tài)、大小、數(shù)量等信息，能夠快速發(fā)現(xiàn)磨損元，在對過度磨損器件進(jìn)行調(diào)整或更換后，能夠保證電氣控制系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

5結(jié)語

煙草設(shè)備范文第5篇

關(guān)鍵詞 煙草;滾筒;清吹裝置

中圖分類號TS43 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708(2010)31-0155-01

1 概述

目前,煙草行業(yè)制絲生產(chǎn)線上有很多臥式滾筒設(shè)備,如:加料機、加香機、增溫增濕機、松散回潮機等,而對筒體內(nèi)部的清潔保養(yǎng)一直是依靠人工作業(yè),因此此類設(shè)備在使用過程中存在一下問題:

1)筒體內(nèi)壁粘附物料,影響物料加工的均勻性;

2)筒體內(nèi)粘附物無法進(jìn)入下道生產(chǎn)工序,造成加工過程中的物料損耗;

3)每批次生產(chǎn)結(jié)束后由人工進(jìn)入筒體內(nèi)部進(jìn)行清掃,通常情況下筒體內(nèi)溫度高、濕度大,設(shè)備清潔保養(yǎng)工作勞動強度大;

4)由于筒體內(nèi)濕滑、溫度高,且處于半封閉式,工作人員進(jìn)出頻繁,容易滑跌等而引發(fā)安全事故。

安陽卷煙廠葉片加料機于2007年6月正式投產(chǎn),主要承擔(dān)煙葉的加料、混勻、輸送任務(wù)。該設(shè)備在設(shè)計制造時未安裝清吹裝置,因葉片加料機運轉(zhuǎn)中對煙葉施加蒸汽和料液,造成煙葉的粘度、濕度較大,致使?jié)L筒壁在生產(chǎn)過程中粘附煙葉現(xiàn)象比較嚴(yán)重。表1為清吹裝置使用前加料滾筒粘料檢測數(shù)據(jù):

表1清吹裝置使用前檢測數(shù)據(jù)

針對問題研究后,安陽卷煙廠采用了北京宏大峰鉆石機械有限公司的滾筒清吹裝置,有效解決了滾筒比粘附煙葉問題,減小煙葉消耗,降低了勞動強度。

2 新型滾筒輕吹裝置的工作原理及特點

此新型滾筒輕吹裝置由貯氣系統(tǒng)、吹掃系統(tǒng)、電器控制系統(tǒng)組成。貯氣系統(tǒng)的作用是為吹掃裝置提供充足的壓縮空氣。吹掃系統(tǒng)由清吹噴嘴、調(diào)節(jié)閥、電磁閥、壓縮空氣管道組成,其作用是調(diào)節(jié)和控制壓縮空氣,其中,清吹噴嘴安裝在滾筒的進(jìn)料端,與筒體保持一定的角度。電器控制系統(tǒng)由西門子S7-200、觸摸屏、繼電器等組成,主要完成操作控制、參數(shù)設(shè)置及狀態(tài)監(jiān)控等任務(wù)。

該系統(tǒng)的工作原理是利用噴嘴噴射的壓縮空氣吹掃筒壁上的粘附物料,其工作過程為:

1)在滾筒進(jìn)料運轉(zhuǎn)時,一組清吹噴嘴與加料噴嘴同步工作,該噴嘴的壓力較低,其清吹范圍為加料噴嘴的噴射范圍,作用是時刻吹掃該范圍內(nèi)粘附的物料;

2)當(dāng)滾筒進(jìn)料結(jié)束時,其余三組清吹噴嘴依次開始工作,清掃滾筒遠(yuǎn)端粘附的物料,清吹噴嘴的角度和吹掃時間可根據(jù)具體實際情況設(shè)置,在完成一個工作周期后系統(tǒng)自動清關(guān)閉。

此系統(tǒng)可確保清吹空氣壓力的穩(wěn)定,保證筒體內(nèi)內(nèi)部粘附物料清潔徹底,同時操作方便,可以進(jìn)行手動和自動控制,并可進(jìn)行閥門測試。

3 應(yīng)用情況

此清吹裝置于2009年9月中旬在安陽卷煙廠安裝調(diào)試完畢投入使用,為驗證此清吹裝置的使用效果,對加料滾筒的粘料情況進(jìn)行檢測,相關(guān)檢測數(shù)據(jù)見表2。