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科技信息管理辦法范文第1篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)技術(shù)中心 網(wǎng)站 信息 技術(shù)交流

技術(shù)研發(fā)工作是企業(yè)核心事務(wù)，為貫穿企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵因素，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。近年來(lái)國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略部署，國(guó)內(nèi)各大企業(yè)紛紛成立企業(yè)技術(shù)中心，并積極申報(bào)國(guó)家認(rèn)定，實(shí)現(xiàn)研發(fā)工作信息化管理，提高研發(fā)工作效率，提升企業(yè)創(chuàng)新能力成為企業(yè)技術(shù)研發(fā)管理工作的重要內(nèi)容。建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)信息交流是企業(yè)技術(shù)研發(fā)信息化管理的重要部分。

1 企業(yè)技術(shù)中心信息化建設(shè)概況

《國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》指出為推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，確立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技投入的主體地位，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要產(chǎn)業(yè)中技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)、創(chuàng)新業(yè)績(jī)顯著、具有重要示范作用的企業(yè)技術(shù)中心，國(guó)家予以認(rèn)定，并給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策，以鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)不斷提高自主創(chuàng)新能力。

目前企業(yè)技術(shù)中心主要有兩種運(yùn)營(yíng)模式，一種是成立專(zhuān)業(yè)公司承攬企業(yè)內(nèi)外部技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行商業(yè)化獨(dú)立運(yùn)營(yíng)；一種是成立專(zhuān)職部門(mén)管理企業(yè)創(chuàng)新工作，行使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)職能。目前企業(yè)技術(shù)中心大多為第二種運(yùn)營(yíng)模式。

企業(yè)信息化管理中企業(yè)內(nèi)各專(zhuān)業(yè)均建有本專(zhuān)業(yè)信息管理平臺(tái)，技術(shù)中心作為本企業(yè)技術(shù)研發(fā)工作專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)管理部門(mén)，也應(yīng)建立相應(yīng)管理信息管理系統(tǒng)作為本專(zhuān)業(yè)工作信息化管理工具。新礦集團(tuán)提出企業(yè)技術(shù)中心管理信息系統(tǒng)應(yīng)由信息管理、信息分析、信息報(bào)表、內(nèi)部信息交流、外部信息交流、即時(shí)通信、研發(fā)輔助七大系統(tǒng)組成。其中內(nèi)部信息交流系統(tǒng)通常以企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站形式建設(shè)，具備企業(yè)技術(shù)研發(fā)工作信息、交流功能；鏈接本專(zhuān)業(yè)各信息化系統(tǒng)入口實(shí)現(xiàn)快捷訪問(wèn)。

2 企業(yè)技術(shù)中心網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)技術(shù)

網(wǎng)站結(jié)構(gòu)搭建一般采用HTML與XHTML組織建設(shè)；內(nèi)容完成后可以通過(guò)CSS美化布局，獲得更好的內(nèi)容表現(xiàn)效果；客戶(hù)端腳本語(yǔ)言一般采用目前最流行的JavaScript，如Ajax技術(shù)；應(yīng)用ASP、PHP、JSP等服務(wù)器腳本語(yǔ)言編程在服務(wù)器端實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)容的分析與操作；數(shù)據(jù)庫(kù)可以采用Access、MySQL、SQLServer、Oracle等用于存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。網(wǎng)站建設(shè)的常用工具有Notepad++、EditPlus、DreamWeaver、PhotoShop等，目前許多網(wǎng)站建設(shè)采用仿站技術(shù)可以大大提高網(wǎng)站建設(shè)效率。企業(yè)內(nèi)部技術(shù)中心網(wǎng)站服務(wù)器一般在內(nèi)網(wǎng)私有ip環(huán)境下運(yùn)行。

3 企業(yè)技術(shù)中心網(wǎng)站建設(shè)主要功能設(shè)定

企業(yè)技術(shù)中心網(wǎng)站應(yīng)具備系統(tǒng)前臺(tái)、用戶(hù)主頁(yè)、系統(tǒng)管理、權(quán)限分級(jí)、留言回復(fù)、論壇交流、鏈接功能等主流網(wǎng)站技術(shù)功能，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)門(mén)戶(hù)、輔助辦公、信息、技術(shù)交流、鏈接訪問(wèn)五大應(yīng)用功能。

專(zhuān)業(yè)門(mén)戶(hù)功能實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)中心信息集中，并作為本專(zhuān)業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)的門(mén)戶(hù)系統(tǒng)；輔助辦公功能用做企業(yè)技術(shù)中心日常管理信息化渠道之一，作為企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)功能補(bǔ)充；信息功能分類(lèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)信息內(nèi)部共享；技術(shù)交流功能實(shí)現(xiàn)各研發(fā)機(jī)構(gòu)研發(fā)人員的網(wǎng)上交流，鏈接訪問(wèn)功能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部技術(shù)研發(fā)相關(guān)系統(tǒng)、網(wǎng)站的鏈接訪問(wèn)。

按照上述功能要求，企業(yè)技術(shù)中心網(wǎng)站一般包括：中心簡(jiǎn)介、通知公告、科技新聞、科技信息、技術(shù)供求、論文報(bào)告、創(chuàng)新工作、學(xué)習(xí)資料、榮譽(yù)展臺(tái)、文件匯編、公告板、交流論壇、留言板、管理鏈接、信息鏈接、聯(lián)系我們、用戶(hù)主頁(yè)、后臺(tái)維護(hù)等功能模塊，并具備單條信息留言評(píng)論，功能分述如下：

（1）中心簡(jiǎn)介：作為網(wǎng)站封面，主要介紹中心體制建設(shè)、展示企業(yè)創(chuàng)新能力等內(nèi)容。

（2）通知公告：作為專(zhuān)業(yè)通知渠道，企業(yè)技術(shù)中心日常工作中各類(lèi)通知公告。

（3）科技新聞：運(yùn)用多媒體手段展示國(guó)內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)部科技新聞。

（4）科技信息：國(guó)內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)部研發(fā)活動(dòng)相關(guān)科技信息、科技情報(bào)及最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

（5）技術(shù)供求：企業(yè)內(nèi)外部研發(fā)資源、科技成果、推廣技術(shù)、研發(fā)課題、技術(shù)需求等。

（6）論文報(bào)告：相關(guān)重大技術(shù)研發(fā)論文報(bào)告。

（7）創(chuàng)新工作：各級(jí)技術(shù)研發(fā)工作安排部署，及各類(lèi)創(chuàng)新工作方法。

（8）學(xué)習(xí)資料：研發(fā)管理、技術(shù)培訓(xùn)資料。

（9）榮譽(yù)展臺(tái)：企業(yè)技術(shù)成果獲獎(jiǎng)，個(gè)人、集體榮譽(yù)展示，激勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新。

（10）文件匯編：各級(jí)文件按照法律法規(guī)、管理辦法、優(yōu)惠政策、目錄文件、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等分類(lèi)，按照制定部門(mén)、年份順序顯示，方便查詢(xún)、下載。

（11）公告板：以滾動(dòng)文字形式在首頁(yè)直接顯示重要信息。

（12）交流論壇：按照本企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)分別設(shè)置論壇頻道，實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員線(xiàn)上交流。

（13）留言板：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站留言功能。

（14）管理鏈接：鏈接本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)管理系統(tǒng)登錄入口。

（15）信息鏈接：按照政府部門(mén)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技團(tuán)體、相關(guān)企業(yè)、公共查詢(xún)、企業(yè)站點(diǎn)等分類(lèi)設(shè)置外部網(wǎng)站鏈接。

（16）聯(lián)系我們：顯示技術(shù)中心聯(lián)系方式。

4 應(yīng)用實(shí)例

新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司于2005年建立國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，設(shè)立專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)。多年來(lái)中心不斷健全完善決策層，咨詢(xún)層，管理層，研發(fā)層的技術(shù)創(chuàng)新體系。并相繼投運(yùn)了新礦集團(tuán)國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心網(wǎng)站、信息管理平臺(tái)、創(chuàng)新輔助系統(tǒng)三大企業(yè)技術(shù)中心核心管理系統(tǒng)。技術(shù)中心網(wǎng)站于2013年投入運(yùn)行，設(shè)置按照系統(tǒng)維護(hù)、審核批準(zhǔn)、訪問(wèn)設(shè)置網(wǎng)站管理員、研發(fā)機(jī)構(gòu)管理員、一般用戶(hù)三級(jí)權(quán)限，安排專(zhuān)人維護(hù)內(nèi)容、完善結(jié)構(gòu)、各類(lèi)信息，并通過(guò)信息留言評(píng)論系統(tǒng)及時(shí)獲得反饋，各專(zhuān)業(yè)積極利用交流論壇進(jìn)行線(xiàn)上交流，據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站日均訪問(wèn)次數(shù)100次以上，取得了良好的應(yīng)用效果。

5 結(jié)論

企業(yè)技術(shù)中心信息化管理工作中應(yīng)用網(wǎng)站技術(shù)建立技術(shù)研發(fā)專(zhuān)業(yè)門(mén)戶(hù)，及時(shí)、交流技術(shù)信息，實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息高效獲取；通過(guò)鏈接各管理系統(tǒng)、信息平臺(tái)入口，實(shí)現(xiàn)信息平臺(tái)集中管理，提高訪問(wèn)、交流效率。網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)根據(jù)本單位特點(diǎn)，按照需求不斷完善內(nèi)容、架構(gòu)，持續(xù)提高技術(shù)中心信息化管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)，中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部，中華人民共和國(guó)財(cái)政部，中華人民共和國(guó)海關(guān)總署，國(guó)家稅務(wù)總局.國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心管理辦法[Z].2008.

作者簡(jiǎn)介

鞏華剛（1979-），男，山東省費(fèi)縣人。碩士學(xué)位?，F(xiàn)任新礦集團(tuán)技術(shù)研發(fā)部副主任、高級(jí)工程師，從事技術(shù)研發(fā)管理工作。

科技信息管理辦法范文第2篇

關(guān)鍵詞：知識(shí)管理；制造企業(yè)；信息管理；問(wèn)題；對(duì)策

一、知識(shí)管理中制造企業(yè)信息管理的問(wèn)題

（一）內(nèi)外信息分割造成信息閉塞

很長(zhǎng)一段時(shí)間一下，由于我國(guó)大部分的企業(yè)都高度重視做好商業(yè)機(jī)密保密工作，大部分的企業(yè)在其實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中對(duì)于信息數(shù)據(jù)都是做出嚴(yán)格保密的，所以，從整體情況看，數(shù)據(jù)信息整體共享程度是非常低的。很多企業(yè)把商業(yè)機(jī)密和企業(yè)內(nèi)部使用對(duì)立起來(lái)。導(dǎo)致很多咨詢(xún)部門(mén)根本無(wú)法獲得所需要的資料。

（二）信息管理水平無(wú)法匹敵信息化改造水平

當(dāng)前，我國(guó)大部分的企業(yè)都已經(jīng)完成了對(duì)信息化方面的改造工程，很多企業(yè)都應(yīng)該在咨詢(xún)系統(tǒng)以及ERP工程上做出了信息備案。但是從實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)看，大部分的企業(yè)都還是使用了之前的較為傳統(tǒng)的信息管理辦法。例如，在信息收集方面根本沒(méi)有做到很好地和外界溝通，達(dá)到對(duì)信息資源的有效利用以及充分整合。出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的信息預(yù)算費(fèi)用方面的不足情況，企業(yè)在信息獲取方面的速度也是非常慢的。大部分的企業(yè)還是使用了之前的通過(guò)利用紙質(zhì)文件進(jìn)行信息記載的方式，這種做法在很大程度上已經(jīng)背離了企業(yè)做出信息化改造的初衷。

（三）企業(yè)基礎(chǔ)管理水平太差

目前，我國(guó)還有非常多的企業(yè)都還沒(méi)有規(guī)定統(tǒng)一的文檔以及報(bào)表，大部分的企業(yè)做出的原始數(shù)據(jù)都是不夠完整的，還有很多數(shù)據(jù)在運(yùn)用過(guò)一段時(shí)間之后消失的，根本無(wú)法找到數(shù)據(jù)的來(lái)源和出處。大部分的數(shù)據(jù)都處于失真狀態(tài)。還有很多企業(yè)根本就沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)當(dāng)前所處的較為落后的發(fā)展情境，總是盲目地通過(guò)運(yùn)用拿來(lái)主義的進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)以及管理，但是，所收獲的效果是非常差的。只有創(chuàng)建在科學(xué)的管理以及有效分析，還有對(duì)原始數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)之上才能夠真正創(chuàng)建出較為完善的信息管理系統(tǒng)，才能夠真正發(fā)揮出信息管理系統(tǒng)的作用。

（四）信息管理缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才

由于信息化管理需要通過(guò)人和計(jì)算機(jī)之間組成較為綜合的復(fù)雜的集成管理系統(tǒng)。并且人作為企業(yè)發(fā)展的最根本動(dòng)力來(lái)源，同時(shí)也是知識(shí)管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的集中體現(xiàn)，特別是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的最為成功的保證。從我國(guó)目前發(fā)展情況來(lái)看，大部分的企業(yè)在進(jìn)行信息管理的過(guò)程中都沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的信息管理人員進(jìn)行信息管理。嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)的復(fù)合型人才，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)的信息系統(tǒng)維護(hù)人員。最終導(dǎo)致企業(yè)在計(jì)算機(jī)技術(shù)以及生產(chǎn)工藝，還有管理方面出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，使得我國(guó)大部分的企業(yè)在進(jìn)行信息管理方面根本無(wú)法發(fā)揮出其真正作用。

二、知識(shí)管理中制造企業(yè)信息管理創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)

（一）信息組織重組

由于信息組織總是隨著當(dāng)代社會(huì)信息化的快速發(fā)展而戶(hù)縣的，人類(lèi)的生存以及發(fā)展都是離不開(kāi)信息的，尤其是隨著現(xiàn)代高科技的快速發(fā)展，人們對(duì)于信息的需求也是越來(lái)越強(qiáng)烈的。社會(huì)信息化的快速發(fā)展都要求人們對(duì)于不同事物以及不同形式的信息需求都是不同的。信息組織通過(guò)采取特定的方式，能夠做到把其中一方分散的、大量的以及較為雜亂的信息做出重新整理，形成更加有序的、優(yōu)化的信息管理過(guò)程，能夠使得原始信息經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化成為一種更加有序的信息系統(tǒng)以及集約化信息管理系統(tǒng)，這種做法對(duì)于為人們提供各種信息提供了更多便利，而且人們也能夠在這個(gè)組織化的信息管理系統(tǒng)當(dāng)中更加快速以及準(zhǔn)確地獲得自己所需要的信息。

表1知識(shí)管理中制造企業(yè)信息管理創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)包含的基本要素

序號(hào) 基本要素

1 信息組織

2 信息制度

3 信息管理人才

（二）創(chuàng)建信息制度

創(chuàng)建信息制度應(yīng)該適合于這個(gè)激烈的市場(chǎng)發(fā)展要求，并且還應(yīng)該和現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行有效協(xié)調(diào)以及融合。對(duì)于企業(yè)而言，其信息制度建設(shè)的好與壞都將影響到整個(gè)企業(yè)能否在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，我國(guó)大部分的企業(yè)使用的信息化管理手段并不十分完善，尤其是在其實(shí)施過(guò)程當(dāng)中存在比較嚴(yán)重的問(wèn)題。當(dāng)然，最大的原因就是因?yàn)樾畔⒅贫炔粔蛲晟啤?/p>

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)的信息管理人才

在實(shí)施信息化管理的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，培養(yǎng)高素質(zhì)的信息管理人才是非常重要的是，尤其是應(yīng)該培養(yǎng)信息管理人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力以及創(chuàng)新能力還有溝通能力等等。進(jìn)行相關(guān)信息人才的聘用、培養(yǎng)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高自我發(fā)展的能力，造就一批有影響的科技信息學(xué)科帶頭人，為企業(yè)的發(fā)展提供原動(dòng)力;培養(yǎng)高素質(zhì)的信息人，就是要求其具有很強(qiáng)的信息意識(shí)和合理的信息理論、實(shí)踐結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè);作為扶持企業(yè)發(fā)展的后備軍。各級(jí)相關(guān)政府及其職能部門(mén)，也應(yīng)該重點(diǎn)支持信息人才的培養(yǎng)和使用以及全民信息化意識(shí)的培養(yǎng)和不斷提高。加快信息人才的引進(jìn)和培養(yǎng)信息人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息保障體系中的核心要素。因此，企業(yè)要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，獲得有效的信息支持，就必須穩(wěn)定信息人才隊(duì)伍，注重信息人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。

三、總結(jié)

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化，知識(shí)管理悄然興起，給我國(guó)現(xiàn)代制造企業(yè)帶來(lái)難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何使我國(guó)制造型企業(yè)在世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，仍然是我們?cè)诋?dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所面臨的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。只要我們堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，不斷改善管理系統(tǒng)和信息系統(tǒng)，使用行之有效的手段，形成良好的氛圍，這將必然推動(dòng)我國(guó)制造型企業(yè)走上快速、高效、可持續(xù)發(fā)展的道路

參考文獻(xiàn)：

［1］ 斯蒂芬?哈格（Stephen Haag），梅扶?卡明斯（Maeve Cummings）

嚴(yán)建援，等.信息時(shí)代的管理信息系統(tǒng)［M］.機(jī)械工業(yè)出版社，2011.

［2］ 馬費(fèi)成，宋恩梅.高等學(xué)校信息管理學(xué)專(zhuān)業(yè)系列教材：信息管理

學(xué)基礎(chǔ)［M］.武漢大學(xué)出版社，2011.

［3］ 肯尼斯 C.勞頓（Kenneth C. Laudon），簡(jiǎn) P.勞頓（Jane P.Laudon），

薛華成.管理信息系統(tǒng)［M］.機(jī)械工業(yè)出版社，2011.

［4］ 肯尼思?C?勞東（Kenneth C.Laudon），簡(jiǎn)?P?勞東（Jane P.Laudon），

勞幗齡.管理信息系統(tǒng)［M］.中國(guó)人民大學(xué)出版社，2009.

科技信息管理辦法范文第3篇

第一章 總則

第一條 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)中央關(guān)于“大力培育新型職業(yè)農(nóng)民”的戰(zhàn)略部署，加快培育郯城縣新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，推進(jìn)郯城縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)新型職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)工作方案的通知》（農(nóng)辦科〔2012〕56號(hào)）要求，結(jié)合郯城縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)新型職業(yè)農(nóng)民是指“以農(nóng)業(yè)為職業(yè)，占有一定的資源，具有一定的專(zhuān)業(yè)技能，有一定的資金投入能力，收入主要來(lái)自農(nóng)業(yè)”的新時(shí)期農(nóng)民。

第三條 郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定本著公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，充分考慮其產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技能水平、經(jīng)濟(jì)架構(gòu)和社會(huì)服務(wù)能力。

第四條 郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定、管理和培養(yǎng)工作在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)，發(fā)改、教體、財(cái)政、人社等部門(mén)參與，縣農(nóng)村科技教育培訓(xùn)中心（縣農(nóng)廣校）具體承辦。

第二章 遴選

第五條 郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民首先從以糧食產(chǎn)業(yè)和瓜果蔬菜產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民中遴選，逐步覆蓋到畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。

第六條 遴選標(biāo)準(zhǔn)（凡符合以下條件的，均可提出申請(qǐng)）

1. 擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵紀(jì)守法，熱愛(ài)農(nóng)業(yè)，積極服務(wù)農(nóng)村，群眾公認(rèn)度高，具有良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德。

2. 年齡在55周歲以下（1958年12月31日以后出生），具有初中及以上學(xué)歷，身體健康。

3. 在農(nóng)業(yè)科技、生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理等方面符合郯城縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求，并達(dá)到一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

4. 具有強(qiáng)烈的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的責(zé)任感和緊迫感。

第三章 認(rèn)定

第七條 制定標(biāo)準(zhǔn)。新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定由新型職業(yè)農(nóng)民工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)定條件為：

1. 是郯城籍公民，在縣域內(nèi)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員。

2. 從事糧食種植，規(guī)模在50畝（包括50畝）以上人員。

3. 從事瓜果蔬菜種植達(dá)到5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大棚（每個(gè)大棚占地面積在1畝左右）及以上人員。

4. 年齡在18～55周歲，身體健康，學(xué)習(xí)積極，科技意識(shí)和服務(wù)意識(shí)好，示范帶動(dòng)、致富和帶動(dòng)周?chē)r(nóng)民致富能力強(qiáng)，積極參與新型職業(yè)農(nóng)民培育培訓(xùn)、實(shí)踐和其它活動(dòng)。

5. 填寫(xiě)并遞交《郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民培育個(gè)人申請(qǐng)表》、《郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定申請(qǐng)表》和身份證復(fù)印件等材料各一份。

第八條 個(gè)人申請(qǐng)。堅(jiān)持個(gè)人自愿申請(qǐng)的原則，符合條件的個(gè)人，根據(jù)自身實(shí)際情況，自愿申報(bào)。

第九條 逐級(jí)申報(bào)。申請(qǐng)人向所在村民委員會(huì)提出申請(qǐng)，村民委員會(huì)研究同意后推薦上報(bào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身實(shí)際，經(jīng)綜合評(píng)議匯總確定后，上報(bào)縣農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)（縣農(nóng)業(yè)局）。

第十條 評(píng)審認(rèn)定。郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)申報(bào)人選進(jìn)行評(píng)審、認(rèn)定。

第十一條 公示公布。行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣三級(jí)對(duì)認(rèn)定人員分別進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。公示無(wú)異議，予以公布，并頒發(fā)新型職業(yè)農(nóng)民證書(shū)。

第四章 待遇

第十二條 科技支持。郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民納入全縣農(nóng)村實(shí)用人才管理范圍，免費(fèi)參加縣新型職業(yè)農(nóng)民工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織的業(yè)務(wù)知識(shí)、生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)，免費(fèi)提供各類(lèi)科技信息和技術(shù)服務(wù)。

第十三條 保障支持。在社會(huì)保障、醫(yī)療保障、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障、養(yǎng)老保障等方面給予支持。

第十四條 品牌支持。積極支持新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)建自己的產(chǎn)品品牌，同時(shí)，積極幫助進(jìn)行產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品取得品牌認(rèn)證。

第十五條 政策支持。實(shí)行“一傾斜四優(yōu)先”政策，即現(xiàn)有農(nóng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策向新型職業(yè)農(nóng)民傾斜；優(yōu)先安排申報(bào)農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目及各項(xiàng)配套服務(wù)；優(yōu)先提供金融信貸支持；優(yōu)先推選省市兩級(jí)“鄉(xiāng)村之星”等獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選；優(yōu)先安排新型職業(yè)農(nóng)民參加各類(lèi)考察、學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。

第五章 管理

第十六條 實(shí)行考核制度?？h新型職業(yè)農(nóng)民工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、目標(biāo)完成以及參加培訓(xùn)等情況進(jìn)行考核?？己瞬缓细裾?，取消其資格。

第十七條 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。有違法違紀(jì)行為，因個(gè)人過(guò)失給國(guó)家、集體、群眾造成重大損失和嚴(yán)重后果，或偽造相關(guān)證明材料、業(yè)績(jī)，不服從新型職業(yè)農(nóng)民培育領(lǐng)導(dǎo)小組管理以及其他原因不宜繼續(xù)作為新型職業(yè)農(nóng)民的，經(jīng)縣新型職業(yè)農(nóng)民工作領(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)，取消其資格。

第十八條 實(shí)行檔案管理。建立新型職業(yè)農(nóng)民檔案，以戶(hù)為單位建立新型職業(yè)農(nóng)民數(shù)據(jù)庫(kù)和信息管理系統(tǒng)。退出人員公示后無(wú)異議不再享受各項(xiàng)扶持待遇。

第六章 附則

科技信息管理辦法范文第4篇

關(guān)鍵詞:市政工程項(xiàng)目 預(yù)算管理 對(duì)策

一、市政工程項(xiàng)目預(yù)算管理中存在的問(wèn)題

目前市政工程項(xiàng)目預(yù)算管理中存在著不少的問(wèn)題，這不利于成本的控制和項(xiàng)目的優(yōu)化，具體說(shuō)來(lái)：

(一)預(yù)算管理方法不夠先進(jìn)

目前我國(guó)采用的市政工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法多為靜態(tài)且滯后的，定額單價(jià)都是以幾年前的材料和人工費(fèi)為基礎(chǔ)的，同時(shí)新增補(bǔ)的定額缺乏代表性，這會(huì)導(dǎo)致預(yù)算會(huì)與實(shí)際費(fèi)用產(chǎn)生較大的出入。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新材料和新技術(shù)逐漸滲透到市政工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，目前采用的預(yù)算管理方法已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代的需求。與此同時(shí)，工程項(xiàng)目在不同地點(diǎn)、不同工程的預(yù)算管理中，如果采用相同的定額進(jìn)行預(yù)算制定，那么價(jià)格上的差異將無(wú)法得到體現(xiàn)，這會(huì)影響市政工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

(二)管理模式比較落后，管理水平有待提高

目前我國(guó)采用的市政工程項(xiàng)目預(yù)算管理模式多為階段性的管理模式，前期工作比較細(xì)致，但在執(zhí)行與監(jiān)督階段缺乏相應(yīng)的控制，對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行綜合管理的意識(shí)淡薄。在實(shí)施過(guò)程中，一些項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題不能得到及時(shí)的解決，給市政施工企業(yè)造成了巨大的損失。與此同時(shí)，市政施工企業(yè)自身的管理水平也有待提高。在市政工程項(xiàng)目預(yù)算管理中，很多工作人員沒(méi)有劃清部門(mén)預(yù)算和工程預(yù)算間的界限，偏重于政策性的預(yù)算管理，忽視了技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性的預(yù)算管理，而且很多市政施工企業(yè)沒(méi)有設(shè)置預(yù)算管理的專(zhuān)門(mén)崗位，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)人進(jìn)行監(jiān)管和糾正。

(三)管理人員的素質(zhì)有待提高

很多市政施工企業(yè)沒(méi)有設(shè)置預(yù)算管理的專(zhuān)門(mén)崗位，往往是等待工程項(xiàng)目施工已經(jīng)開(kāi)始才組建項(xiàng)目經(jīng)理部，這些新組織的人員缺乏足夠的預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)施工中的項(xiàng)目缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)一些漏洞，影響了市政工程項(xiàng)目預(yù)算管理的質(zhì)量。

(四)施工過(guò)程中預(yù)算被隨意改動(dòng)

由于很多市政工程都急于開(kāi)工，事前沒(méi)有對(duì)整體情況和施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的了解和分析，沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的審查，沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件和承包合同進(jìn)行嚴(yán)格的分析，導(dǎo)致在施工過(guò)程中在缺乏足夠科學(xué)依據(jù)的前提下，對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行隨意改動(dòng)。在這種情況下，很容易造成市政工程項(xiàng)目預(yù)算管理的混亂，導(dǎo)致預(yù)算成本的增加，從而使得大量資金被浪費(fèi)。

二、加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目預(yù)算管理的措施

針對(duì)上述市政工程項(xiàng)目預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，本文提出了如下解決措施：

(一)開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)預(yù)算信息管理系統(tǒng)，提高預(yù)算管理方法的科學(xué)性

由于目前我國(guó)采用的市政工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法多為靜態(tài)且滯后的，導(dǎo)致超資超額的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。市政工程項(xiàng)目通常周期較長(zhǎng)，國(guó)家有關(guān)政策及市場(chǎng)材料價(jià)格等經(jīng)常性發(fā)生變動(dòng)，這些都會(huì)對(duì)市政工程項(xiàng)目的預(yù)算產(chǎn)生很大的影響。因此要想提高市政工程項(xiàng)目預(yù)算管理方法的科學(xué)性，就必須開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)預(yù)算信息管理系統(tǒng)。在市政工程項(xiàng)目的投標(biāo)階段，預(yù)算管理人員要在充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，綜合考慮工程地點(diǎn)、投標(biāo)方式以及施工環(huán)境等多方面的影響。在市政工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，預(yù)算管理人員除做好工程計(jì)量計(jì)價(jià)以外，還要對(duì)工程變更進(jìn)行及時(shí)的記錄，為實(shí)際施工中產(chǎn)生的偏差提供科學(xué)的參考依據(jù)，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算做出合理的調(diào)整，避免超資超額現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)改變管理模式，對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行綜合管理

通過(guò)測(cè)算已經(jīng)竣工的市政工程項(xiàng)目預(yù)算數(shù)據(jù)，能夠得出科學(xué)合理的工程項(xiàng)目投資估計(jì)數(shù)據(jù)。預(yù)算管理人員通過(guò)推行限額規(guī)劃和加強(qiáng)對(duì)投資估算的管理，能夠使得市政工程項(xiàng)目的靜態(tài)投資得到合理估計(jì)，并且使得動(dòng)態(tài)投資得到充分預(yù)測(cè)，以防止在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生資金短缺的情況。在市政工程項(xiàng)目的實(shí)施和竣工驗(yàn)收時(shí)，要特別注意同工程項(xiàng)目預(yù)算的對(duì)照檢查，如果在過(guò)程中發(fā)生對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算會(huì)產(chǎn)生較大影響的設(shè)計(jì)變更，那么必須在業(yè)主審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。對(duì)于那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)業(yè)主認(rèn)可而隨意變更設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，要給予足夠的重視和嚴(yán)格的控制。

(三)提高管理人員的素質(zhì)，對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算人員的資格要進(jìn)行嚴(yán)格審核

市政工程項(xiàng)目由于周期長(zhǎng)且涵蓋的問(wèn)題復(fù)雜，因此對(duì)預(yù)算管理人員的素質(zhì)要求較高，他們不僅要能對(duì)復(fù)雜的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題做出迅速的反應(yīng)，還要能夠?qū)?xiàng)目各分項(xiàng)的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)以及對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。所以必須對(duì)市政工程項(xiàng)目預(yù)算人員的資格要進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)于一些預(yù)算管理能力較弱的項(xiàng)目經(jīng)理部，要加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)管力度，努力對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行綜合管理，最大限度地降低成本。

(四)加大對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算管理的審計(jì)和監(jiān)督

在工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算時(shí)，必須加大對(duì)預(yù)算的審計(jì)和監(jiān)督力度。在實(shí)際操作中，可以將龐大的市政工程項(xiàng)目按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干個(gè)分項(xiàng)目，然后對(duì)這些分項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)，并且將位于同一組中的幾個(gè)分項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比判斷，以便減少審計(jì)所需的時(shí)間。由于市政工程項(xiàng)目大多比較復(fù)雜，因此在竣工時(shí)通常需要使用攝像器材對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行記錄，這樣有助于工程竣工后的結(jié)算工作，提高工作效率。

三、 結(jié)束語(yǔ)

市政工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，其預(yù)算管理工作的優(yōu)劣將影響到整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，因此必須加以嚴(yán)格控制。本文對(duì)市政工程項(xiàng)目預(yù)算管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析和探討，并且針對(duì)性提出了解決對(duì)策，以期提高市政工程項(xiàng)目的預(yù)算管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫國(guó)平,張海平.對(duì)工程預(yù)算的思考[J].黑龍江科技信息,2007

科技信息管理辦法范文第5篇

    目前,在我國(guó)大多數(shù)電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,人們也將信息技術(shù)應(yīng)用到其中,從而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行合理有效的利用,不過(guò),在當(dāng)前我國(guó)電力工作建設(shè)發(fā)展的過(guò)程中,通信技術(shù)主要是應(yīng)用在信息資源輸送當(dāng)中,從而將信息技術(shù)和通信技術(shù)有機(jī)的結(jié)合在一起。然而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人們也將電力通信的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)用到了,電網(wǎng)系統(tǒng)的生產(chǎn)、調(diào)節(jié)以及管理等方面當(dāng)中,這不僅有效的提高了電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性,還大幅度的保障了電力企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益,從而使得我國(guó)電力工程建設(shè)的質(zhì)量得到了有效的提高。但是,由于電力信息技術(shù)和通信技術(shù)在相互融合的過(guò)程中,兩者之間的發(fā)展情況不一樣,因此將兩者有機(jī)的結(jié)合在一起,這就使得人們?cè)趯?duì)電力信息通信進(jìn)行控制管理的過(guò)程中,存在著許多問(wèn)題,尤其是在不同的管理部門(mén)當(dāng)中,這樣的現(xiàn)象就更加的明顯,從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了極大的影響。為此,我們就要根據(jù)當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況和相關(guān)的要求,采用相應(yīng)的解決措施來(lái)對(duì)電力信息和通信專(zhuān)業(yè)調(diào)度融合過(guò)程中,存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的處理,以確保我國(guó)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    2當(dāng)前我國(guó)信息調(diào)度的現(xiàn)狀

    在當(dāng)前電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,大多數(shù)電力企業(yè)都是嚴(yán)重按照我國(guó)的相關(guān)規(guī)定來(lái)對(duì)其自身的信息結(jié)構(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行抄見(jiàn),從而對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和內(nèi)部管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的控制管理,并且運(yùn)維管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)電力企業(yè)的信息管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控管理。目前,在我國(guó)電力工程建設(shè)發(fā)展的過(guò)程中,人們主要是采用的“統(tǒng)一調(diào)度,分級(jí)管理的”管理原則來(lái)對(duì)其進(jìn)行處理,對(duì)其進(jìn)行有效的控制管理,進(jìn)而有效的避免了人們?cè)趯?duì)電力系統(tǒng)信息管理的過(guò)程中出現(xiàn)管理缺陷問(wèn)題,以確保我國(guó)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    2.1信息調(diào)控中心工作內(nèi)容

    1方式管理:負(fù)責(zé)運(yùn)行方式編制、上報(bào)、下達(dá)、組織實(shí)施、分析評(píng)估優(yōu)化及檢修計(jì)劃審核2資源管理:負(fù)責(zé)各類(lèi)信息資源的命名管理、需求管理以及使用與調(diào)配管理。3調(diào)度值班:負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)7*2小時(shí)監(jiān)控;,運(yùn)行值班電話(huà)接聽(tīng),做好各種值班記錄,交接班等工作;執(zhí)行上級(jí)調(diào)度指令、調(diào)度指令、檢修工作申請(qǐng)?jiān)S可等工作。4巡視管理:負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)設(shè)備及機(jī)房運(yùn)行環(huán)境的巡視、各類(lèi)系統(tǒng)缺陷與告警事件的上報(bào),并跟蹤、監(jiān)督消缺工作。5應(yīng)急管理:負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制、上報(bào)、修訂,并組織開(kāi)展應(yīng)急演練;負(fù)責(zé)緊急情況下的應(yīng)急處置;負(fù)責(zé)與災(zāi)備中心相關(guān)工作的組織落實(shí)、協(xié)調(diào)。6運(yùn)行管理:負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)運(yùn)行情況的總結(jié)與分析、運(yùn)報(bào)表的編制與上報(bào)工作。7缺陷管理:負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、安全機(jī)房設(shè)施等系統(tǒng)的缺陷定位、分析及上報(bào)相關(guān)門(mén)工作。

    2.2信息調(diào)控中心的調(diào)度值班流程

    信息調(diào)度流程按照國(guó)網(wǎng)、市公司和基層單位三級(jí)調(diào)度管理設(shè)置調(diào)度流程。國(guó)網(wǎng)公司信息運(yùn)維調(diào)度中心可以調(diào)度市公司信息運(yùn)維調(diào)度中心,市公司信息運(yùn)維調(diào)度中心調(diào)度基層單位信通公司。1市公司信息運(yùn)維調(diào)度中心調(diào)度值班員接受?chē)?guó)網(wǎng)調(diào)度員調(diào)度指令時(shí),應(yīng)錄音、復(fù)誦該調(diào)度指令,核實(shí)無(wú)誤后立即轉(zhuǎn)運(yùn)行部門(mén)執(zhí)行,并作好記錄。運(yùn)行單位執(zhí)行調(diào)度指令后,由市公司信息運(yùn)維調(diào)度中心將結(jié)果反饋給國(guó)網(wǎng)信息運(yùn)維調(diào)度中心。2檢修調(diào)度。信通公司技術(shù)服務(wù)部根據(jù)月度檢修計(jì)劃,在檢修工作前三天,將檢修申請(qǐng)?zhí)峤坏绞泄拘畔⑦\(yùn)維調(diào)度中心,調(diào)度中心依據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況和實(shí)際情況審核檢修申請(qǐng),申請(qǐng)通過(guò)后,一份報(bào)國(guó)網(wǎng)公司備案,同時(shí)立即安排停機(jī)檢修事宜,并向信息系統(tǒng)運(yùn)行部將系統(tǒng)由運(yùn)行轉(zhuǎn)檢修指令,信息系統(tǒng)運(yùn)行部執(zhí)行調(diào)度指令后,技術(shù)服務(wù)部執(zhí)行完檢修工作后,調(diào)度中心向信息系統(tǒng)運(yùn)行部將系統(tǒng)由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行指令,信息系統(tǒng)運(yùn)行部執(zhí)行調(diào)度指令,檢修調(diào)度完成。3事故調(diào)度,發(fā)生突發(fā)事故后,市公司信息系統(tǒng)運(yùn)維調(diào)度中心相應(yīng)調(diào)度指令到相應(yīng)指令執(zhí)行部門(mén)。

    3信息通信調(diào)度融合分析

    調(diào)度職能分別為信息與通信的核心職能,兩者融合先決條件便是實(shí)現(xiàn)其信調(diào)與通調(diào)的融合,根據(jù)對(duì)信調(diào)與通調(diào)現(xiàn)狀及調(diào)度流程的分析,可以知道對(duì)于信息通信調(diào)度融合需要具備以下條件:

    3.1統(tǒng)一的職能管理部門(mén)

    信調(diào)下設(shè)在信通分公司信息運(yùn)維部,其職能管理部門(mén)是市公司科技信息部;通調(diào)下設(shè)在信通分公司通信運(yùn)維部,其職能管理部門(mén)是市公司調(diào)控中心。目前,信息與通信的相關(guān)管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理等自成體系,信調(diào)與通調(diào)的融合需在統(tǒng)一的職能管理部門(mén)的管理下,制定統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。

    3.2建立統(tǒng)一的調(diào)度信息平臺(tái)

    信息通信調(diào)度中心并不是單純的將信調(diào)值班人員與通調(diào)值班人員放在一個(gè)地方值班,而是建立統(tǒng)一的調(diào)度信息平臺(tái)。目前,公司信息調(diào)控中心以信息運(yùn)維綜合管理系統(tǒng)為主,運(yùn)用運(yùn)維審計(jì)及可視化系統(tǒng),而痛心主要以智能電網(wǎng)通信管理系統(tǒng),和與其他應(yīng)用相集成的OMS系統(tǒng)。調(diào)度信息所涉及的工作票、操作票以及監(jiān)控信息需要統(tǒng)一的技術(shù)支撐平臺(tái)。