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干部交流材料范文第1篇

實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際。這是實(shí)施“本地化”教育開(kāi)展的理論基礎(chǔ)，是各級(jí)黨校開(kāi)展工作的理論原則和基礎(chǔ)，必須堅(jiān)持。

實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)“本地化”的實(shí)施措施。

一、黨校的干部教育培訓(xùn)中的規(guī)劃和計(jì)劃要“本地化”。其一，制定總體培訓(xùn)計(jì)劃具有本地化的理念，考慮縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，堅(jiān)持從學(xué)員需求出發(fā)考慮計(jì)劃。其二，確定的培訓(xùn)對(duì)象要從各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中挑選一些想干事、能干事、有培養(yǎng)前途，并且有志于發(fā)展和扎根縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人來(lái)參加培訓(xùn)。其三，確定每期培訓(xùn)課題，要針對(duì)學(xué)員的來(lái)源，適應(yīng)學(xué)員的需求，確定培訓(xùn)專(zhuān)題，這樣才有針對(duì)性。

二、干部教育培訓(xùn)的調(diào)研要注重“本地化”。這主要包括兩方面的內(nèi)容：一是選擇考察點(diǎn)要首先考察地域范圍內(nèi)較為典型有代表意義，能幫助學(xué)員提高和學(xué)習(xí)的地方。二是選擇與本地域社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景條件相當(dāng)?shù)牡胤阶鳛榭疾煺{(diào)研地點(diǎn)，不能使調(diào)研考察流于形式。

三、黨校教師在干部教育培訓(xùn)中要有“本地化”的理念。教師在教育培訓(xùn)中的認(rèn)識(shí)問(wèn)題至關(guān)重要，不但思想上，而且更要在實(shí)際教育教學(xué)、培訓(xùn)輪訓(xùn)工作中注重“本地化。

1、教學(xué)理念要“本地化”。教師平時(shí)思考問(wèn)題和看書(shū)看報(bào)，時(shí)刻要圍繞“本地化”的內(nèi)容，看到有借鑒啟發(fā)作用的材料，要學(xué)會(huì)比較和使用及思考。

2、教育培訓(xùn)內(nèi)容的“本地化”。由于黨校教師看到和獲取得的信息更多是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一手材料。教師選擇課題時(shí)，以此為依據(jù)和材料，提煉出符合實(shí)際的講課稿，保證自己的講課內(nèi)容更富有實(shí)際效應(yīng)。這樣也不會(huì)出現(xiàn)以空對(duì)空。幫助學(xué)員分析問(wèn)題也更有針對(duì)性。

3、教育培訓(xùn)的方法手段要“本地化”。也就是說(shuō)，方法要可行，手段要科學(xué)高效。只要是有利于促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高的，都可嘗試。因?yàn)槲覀凕h從創(chuàng)辦黨校起至今，對(duì)黨校教育的指導(dǎo)方針一直十分明確，就是要始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，以研究重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，努力提高學(xué)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，努力提高學(xué)員改造主觀世界的自覺(jué)性。我們?cè)诮虒W(xué)的過(guò)程中深深地感到，傳統(tǒng)的課堂講授方式雖然對(duì)系統(tǒng)傳授理論具有不可替代的作用，但也確有需要改進(jìn)和完善的地方。如：在充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論潛力方面尚顯不足；在理論與實(shí)踐的結(jié)合上難免存在距離；在理論教育的表現(xiàn)形式和傳授手段上尚顯呆板單調(diào)。而案例教學(xué)能彌補(bǔ)和克服傳統(tǒng)課堂講授式教學(xué)存在的不足，案例選擇上要注重選擇一些與我們縣情相關(guān)或相近的有借鑒作用的案例。

4、科研工作的“本地化”。黨校的教師是理論工作者，擔(dān)負(fù)著理論宣傳的重要職責(zé)。所以，開(kāi)展科研工作是教師的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，對(duì)于搞好教學(xué)工作也是非常有益的。

首先是選題要從本地情況出發(fā)。只有經(jīng)過(guò)深入實(shí)際調(diào)查研究才能找準(zhǔn)問(wèn)題。而這個(gè)“實(shí)際”就是本市的市情。

二是研究方法的選擇要從本校實(shí)際出發(fā)，盡可能找到合適的方法，將課題分解細(xì)化成與黨?；蚴星橐恢碌难芯客緩健?/p>

三是研究成果要追求體現(xiàn)為當(dāng)?shù)攸h委政府決策服務(wù)的要求。

四是研究成果的考核激勵(lì)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)要以為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用大小來(lái)衡量。更注重鼓勵(lì)教師參加社會(huì)調(diào)查研究，圍繞當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“熱點(diǎn)、重點(diǎn)、弱點(diǎn)、難點(diǎn)”，深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)查研究，掌握第一手材料，為黨委政府決策服務(wù)，提供更多更好的有用素材。這樣的調(diào)研報(bào)告即使上不了省級(jí)刊物，如能引起當(dāng)?shù)攸h委政府重視并采用的，仍應(yīng)作為重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)的對(duì)象。

干部交流材料范文第2篇

今年的全國(guó)兩會(huì)，干部問(wèn)題就已被中央高層多次提及，在黑龍江代表團(tuán)參加審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要“真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)?！?作為年輕干部，我覺(jué)得在干事創(chuàng)業(yè)中要做到四要素，那就是想干事、能干事、干成事、不出事。

第一個(gè)要素是想干事，想干事是一種態(tài)度，是一種基礎(chǔ)。其實(shí)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，事情是做不完的，比如駐村指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部空下來(lái)可以“走村不落戶(hù)、戶(hù)戶(hù)見(jiàn)干部”、“進(jìn)村入企大走訪”等。同時(shí)，上級(jí)對(duì)我們想干事也是有要求的，早前省委就提出了夙興夜寐抓緊干、甩開(kāi)膀子/！/放手干、尋找竅門(mén)科學(xué)干、鼓足勁頭拼命干的干事模式，而如今中央又多次鼓勵(lì)各級(jí)干部要愿干事。作為年輕干部，更應(yīng)該要有想干事的勁頭，如果年輕干部都得過(guò)且過(guò)不想干事，心態(tài)失衡不愿干事，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)回避干事，挑肥揀瘦選擇干事。那么你所在的單位將會(huì)變成什么樣？不敢想。作為年輕干部，絕大多數(shù)時(shí)候還是積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉能力的時(shí)候，就應(yīng)該少看電腦多看書(shū)，少說(shuō)空話(huà)多做事，少玩手機(jī)多溝通，少坐辦公室多走動(dòng)?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作很多，比如“五水共治”、環(huán)境衛(wèi)生整治、城中村改造、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等等，不是電腦看看手機(jī)玩玩空話(huà)講講辦公室里坐坐就能做好，而是需要實(shí)打?qū)嵉匾徊揭粋€(gè)腳印才能做好的。

第二個(gè)要素是能干事，能干事是一種能力，是一種水平。作為年輕干部，對(duì)自己線上工作，一定要了如指掌。比如作為拆遷線的，就應(yīng)該脫口而出拆遷政策、拆遷任務(wù)、拆遷遺留戶(hù)的情況等等；作為民政線的，就應(yīng)該熟知出最新社保政策等等。只有對(duì)線上基本知識(shí)稔熟于心，你才真正能干事。

第三個(gè)要素是干成事，干成事是想干事和能干事的一種結(jié)果。區(qū)委要求我們成為“獅子型”干部，成為一支“善作善成”的干部隊(duì)伍。善作善成就是干成事的具體表現(xiàn)，事情做好，任務(wù)完成，對(duì)于我們年輕干部來(lái)講，要不但要有想干、能干的勁頭，更要干成的結(jié)果，這就要求年輕干部平時(shí)多學(xué)多做多思考，這是對(duì)自己的一種鞭策更是對(duì)自己一種能力的體現(xiàn)。

干部交流材料范文第3篇

1、加強(qiáng)兩委班子建設(shè)。一方面，強(qiáng)化黨支部在村級(jí)組織中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，充分調(diào)動(dòng)各支部成員的工作積極性、主動(dòng)性；另一方面，加強(qiáng)村兩委班子的團(tuán)結(jié)合作，增強(qiáng)工作合力。

2、注重培養(yǎng)村級(jí)后備干部。選拔農(nóng)村優(yōu)秀青年、復(fù)退軍人、科技示范帶頭人擔(dān)任村干部，將政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、有一技之長(zhǎng)的優(yōu)秀人才納入村級(jí)后備干部隊(duì)伍，同時(shí)把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)與黨員隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌考慮，嚴(yán)格按照公開(kāi)選拔黨支部書(shū)記后備干部實(shí)施方案的要求，確定了32名年輕致富能手黨員為村支部書(shū)記后備人選。

3、認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。堅(jiān)持在青年農(nóng)民中發(fā)展黨員，在致富能手中發(fā)展黨員,重點(diǎn)發(fā)展35歲以下的青年黨員。今年共發(fā)展35歲以下的年青黨員21名，培養(yǎng)入黨積極分子17名。

4、加大黨員的教育培訓(xùn)力度。認(rèn)真堅(jiān)持黨員“”制度，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上力求簡(jiǎn)單實(shí)用、易懂，不斷提高全體黨員的政治素質(zhì)。在學(xué)習(xí)方式上采取以分散學(xué)習(xí)為主，集中學(xué)習(xí)為輔的方法進(jìn)行，將兩委班子成員都分配到各黨小組學(xué)習(xí),便于及時(shí)和黨員群眾進(jìn)行交流、溝通，根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整工作部署，化解矛盾。

二、建協(xié)會(huì)，促產(chǎn)業(yè)，努力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)

全鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，講求實(shí)效，緊緊依托和圍繞全鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)資金扶持、金融服務(wù)等方式，以支部+協(xié)會(huì)+基地的模式，成立了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、林果運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)、草畜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)種植合作社，以增強(qiáng)黨員致富能力和帶領(lǐng)群眾共同致富為目的，重點(diǎn)抓好五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)提供支撐。一是抓好勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。成立了以xx等3名勞務(wù)產(chǎn)業(yè)黨員帶頭人牽頭的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)輸出勞動(dòng)力8800人次，勞務(wù)收入約6200萬(wàn)元，勞務(wù)收入占到人均純收入的60%左右。二是抓好草畜產(chǎn)業(yè)。成立了草畜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮全鎮(zhèn)5萬(wàn)畝退耕還林飼草豐富的優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，采取銀行貸、項(xiàng)目扶、個(gè)人籌的辦法，培育了100只以上的養(yǎng)羊戶(hù)68戶(hù)，其中1000只以上養(yǎng)羊戶(hù)3戶(hù)，全鎮(zhèn)羊飼養(yǎng)量達(dá)到5.9萬(wàn)只，培育10頭以上養(yǎng)養(yǎng)牛戶(hù)200戶(hù)，全鎮(zhèn)牛飼養(yǎng)量達(dá)到了5000多頭。三是抓好林果產(chǎn)業(yè)。組建林果運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)，完成1.1萬(wàn)畝退耕還林地的補(bǔ)植補(bǔ)造工作，開(kāi)辦沙棘采收技術(shù)培訓(xùn)班2期，退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。四是抓好洋芋產(chǎn)業(yè)。通過(guò)引入科技推動(dòng)，效益對(duì)比促動(dòng)，土地反租倒包等途徑，簽訂制種訂單5000畝，商品薯種植訂單2.5萬(wàn)畝，全鎮(zhèn)洋芋種植面積達(dá)3萬(wàn)畝。五是抓好油料產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮山灘旱地面積大，依托氣候冷涼優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)整布局，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，建設(shè)油料生產(chǎn)基地，油菜種植面積達(dá)到了3萬(wàn)畝。培養(yǎng)出了一批在油料加工、販運(yùn)上得心應(yīng)手的致富能人28人，如xx、xx等，為油料產(chǎn)業(yè)發(fā)展撐足了后勁。產(chǎn)業(yè)發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支撐。

干部交流材料范文第4篇

做好老干部工作，充分發(fā)揮好老干部的余熱作用，確保他們身心健康、安享晚年，有利于促進(jìn)社會(huì)和諧，有助于推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。新時(shí)期，如何做好老干部工作，筆者以為，關(guān)鍵是要做到“三真”。

一是要飽含真情。俗話(huà)說(shuō)“老來(lái)變小”，老干部當(dāng)然也不例外。老干部為黨和人民辛辛苦苦工作了一輩子，退下來(lái)之后，仍然十分關(guān)心國(guó)家大事、關(guān)心時(shí)事政治、關(guān)心經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。為此，必須從政治上尊重他們，定期組織他們開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)、參加重要會(huì)議、閱讀重要文件、通報(bào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，重大決策聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，為他們提供一定的平臺(tái)，盡力滿(mǎn)足他們的精神文化需求。這不僅可以激發(fā)他們的政治熱情，而且還能使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的充實(shí)感和歸屬感。

二是要奉獻(xiàn)真心。老干部工作無(wú)小事。做老干部工作，需要帶著濃厚的感情方能做好，也才能真正贏得老同志的歡迎和支持。老同志的事情的確很繁瑣蕪雜，甚至有時(shí)還有點(diǎn)“徒為他人作嫁衣裳”的味道，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，是做不好這項(xiàng)工作的。因此，必須從生活上照顧他們，要及時(shí)了解他們的實(shí)際困難和特殊情況，真心實(shí)意地為他們排憂(yōu)解難，平時(shí)要多加強(qiáng)與他們之間的交流和溝通，注意從感情上貼近他們，讓他們感受黨和政府的溫暖。比如：老干部生病住院上門(mén)探望、重大節(jié)日走訪慰問(wèn)、生辰壽誕送藍(lán)鮮花等，都能夠增進(jìn)感情、融洽關(guān)系。遇到老同志有特殊困難，有條件的更要特事特辦、要事快辦，條件不成熟的，也要?jiǎng)?chuàng)造條件辦好。

三是要傾注真誠(chéng)。老干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富，老干部工作是整個(gè)干部工作的重要組成部分，做老干部工作，光靠有熱情是不夠的，還要講究工作方法，要有較高的政策理論水平，更要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。所以，必須從思想上關(guān)心他們，真誠(chéng)為他們服好務(wù)，對(duì)他們的建議要認(rèn)真研究采納，對(duì)他們的意見(jiàn)要虛心接受和改進(jìn)，對(duì)他們的正當(dāng)要求要想辦法幫助解決。要全面落實(shí)政策規(guī)定的老干部各項(xiàng)待遇，堅(jiān)決維護(hù)老干部的合法權(quán)益，確保老干部共享改革發(fā)展的成果，從而真正做到情為老干部所系、權(quán)為老干部所用、利為老干部所謀。

干部交流材料范文第5篇

一、科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核系統(tǒng)是新期間鄉(xiāng)村工作的必定要求

（一）當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)作了深入轉(zhuǎn)變，新轉(zhuǎn)變要求對(duì)村干部構(gòu)建新的、科學(xué)的管理考核系統(tǒng)

隨著農(nóng)業(yè)稅的作廢以及社會(huì)主義新鄉(xiāng)村建立任務(wù)的提出,鄉(xiāng)村綜合變革不時(shí)深化，基層民主不時(shí)推進(jìn)，民生不時(shí)改善，農(nóng)財(cái)產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整、基本設(shè)備建立、情況綜合整治、維護(hù)安全不變等新任務(wù)逐步成為當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)村工作的重點(diǎn)，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)出以下一些新特點(diǎn)：一是鄉(xiāng)村生產(chǎn)構(gòu)造和農(nóng)民就業(yè)方法發(fā)作了深入轉(zhuǎn)變；二是以前那種指令性、強(qiáng)迫性推進(jìn)工作向指導(dǎo)性、服務(wù)性推進(jìn)工作改變；三是在當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期間矛盾糾紛分明增多，鄉(xiāng)村維穩(wěn)工作壓力較大；四是國(guó)家一多量惠民政策讓群眾獲得了實(shí)惠；五是城鎮(zhèn)化措施加速，等等。所以，掌握好新情勢(shì)下鄉(xiāng)村工作的新特點(diǎn)，增強(qiáng)調(diào)研，科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核系統(tǒng)，不時(shí)改動(dòng)傳統(tǒng)的工作方法，以提高群眾收入，推進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展為重點(diǎn)，狠抓財(cái)產(chǎn)發(fā)展、基本設(shè)備建立、民生保證等工作的落實(shí)，服務(wù)好群眾，服務(wù)好基層，服務(wù)好大局，就顯得尤為主要了。

（二）當(dāng)時(shí)村干部開(kāi)展工作不適應(yīng)新轉(zhuǎn)變，新情勢(shì)要求對(duì)村干部構(gòu)建新的、科學(xué)的管理考核系統(tǒng)

在新情勢(shì)下，村干部的本能機(jī)能已從行政性向服務(wù)性改變，村干部的工作重心和留意力也開(kāi)端向鄉(xiāng)村內(nèi)部轉(zhuǎn)移，首要職責(zé)已變?yōu)橹笇?dǎo)和組織農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)、管理村級(jí)事務(wù)等，面臨這些轉(zhuǎn)變，很大一局部村干部不克不及實(shí)時(shí)改變?nèi)宋?，思想保存，辦法掉隊(duì)，顯示出了幾下個(gè)方面的“不適應(yīng)”：一是思想觀念上的“不適應(yīng)”，不足創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，“等、靠、要”思想嚴(yán)厲；二是常識(shí)本質(zhì)上的“不適應(yīng)”，不足率領(lǐng)群眾致富的身手；三是工作辦法上的“不適應(yīng)”，不克不及克意提高，分歧水平地存在著“老方法不論用、新方法不會(huì)用、軟方法不頂用、硬方法不克不及用”突出問(wèn)題；四是工作才能上的“不適應(yīng)”，率領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收致富的才能不強(qiáng)，難離開(kāi)“看家守?cái)偂比宋?；五是工作作風(fēng)上的“不適應(yīng)”，看待集體好處不足“公心”，看待小我好處抱有“私心”，不克不及撲下身子干工作，習(xí)氣搖控批示等。

俗話(huà)說(shuō)，“農(nóng)民要增收，關(guān)鍵在支書(shū)；選準(zhǔn)一小我，帶富一個(gè)村”，村干部在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的位置和效果的確非常主要，但當(dāng)時(shí)村干部中存在的諸多問(wèn)題和不足的確又制約和障礙了他們效果的發(fā)揚(yáng)。所以，用科學(xué)的管理考核系統(tǒng)指導(dǎo)村干部，讓他們?cè)陂_(kāi)展鄉(xiāng)村工作中依據(jù)新期間鄉(xiāng)村工作出現(xiàn)出的新特點(diǎn)、表露出的新問(wèn)題，突出鄉(xiāng)村工作重點(diǎn)，圍繞中間，服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)，攻艱克難，充分發(fā)揚(yáng)他們作為鄉(xiāng)村精英人物的效果，真實(shí)是有著相當(dāng)主要的實(shí)際意義了。

（三）當(dāng)時(shí)村干部考核系統(tǒng)中還存在誤區(qū)，新管理要求對(duì)村干部構(gòu)建新的、科學(xué)的管理考核系統(tǒng)

當(dāng)前，分歧當(dāng)?shù)貙?duì)村干部的管理堅(jiān)持了分歧的考核系統(tǒng)，但這些考核系統(tǒng)因?yàn)椴蛔愫侠淼目己藘?nèi)容及科學(xué)的考核方法，還存在著與新情勢(shì)、新要求不相順應(yīng)的一些誤區(qū)，致使考核機(jī)制不克不及有用的發(fā)揚(yáng)效果。這首要顯示在：一是考核系統(tǒng)單方面追求“政績(jī)”，單方面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)收入，而關(guān)于群眾實(shí)踐碰到的問(wèn)題則漠然置之，這就招致了有些村干部呈現(xiàn)不怕群眾不稱(chēng)心，就怕指導(dǎo)不留意，干工作只抓看得見(jiàn)的“顯績(jī)”，不干摸不著的“實(shí)績(jī)”等景象。二是考核的內(nèi)容沒(méi)有構(gòu)成定量考核，村干部的工作職責(zé)、任期目的、年度目的分化等不夠詳細(xì)化，考核內(nèi)容籠統(tǒng)抽象，如許必定招致考核流于方式，不克不及科學(xué)地反映真實(shí)狀況，無(wú)法真正完成對(duì)村干部工作的指導(dǎo)效果。三是考核沒(méi)有構(gòu)成綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)，只注重上級(jí)指導(dǎo)對(duì)村干部的評(píng)價(jià)，而無(wú)視村民對(duì)村干部、村干部對(duì)村干部之間的評(píng)價(jià)，有時(shí)甚至把考核表現(xiàn)為指導(dǎo)的主觀印象，指導(dǎo)說(shuō)行就行說(shuō)好就好，在如許的評(píng)價(jià)系統(tǒng)下，村干部逐步離開(kāi)了群眾，他們的工作內(nèi)容不再以村民喜不喜好、接不承受為規(guī)范，而是同心專(zhuān)心要投合上級(jí)，使這就使得大大都考核評(píng)價(jià)工作因?yàn)樾畔⒌牟煌旰枚粽妗Ｋ氖强己嗽u(píng)價(jià)重后果輕進(jìn)程，側(cè)重年度考核，這就招致一些村干部在工作中存在偷工減料、欺上瞞下景象，也讓不少村干部平常工作敷衍塞責(zé)，不積極不自動(dòng)，到了歲尾才開(kāi)端做外表功夫。五是考核后果的管理和運(yùn)用得不到有力保證，使對(duì)村干部的考核不論是經(jīng)濟(jì)影響照樣政治鼓勵(lì)，最終只是一朵“雨做的云”。由此可以看出，新轉(zhuǎn)變、新情勢(shì)要求對(duì)村干部有一套好的管理準(zhǔn)則和系統(tǒng)，才干科學(xué)引領(lǐng)村干部在社會(huì)主義新鄉(xiāng)村建立中充分發(fā)揚(yáng)效果。

二、科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核系統(tǒng)在建立社會(huì)主義新鄉(xiāng)村中的實(shí)際意義

要完成鄉(xiāng)村的科學(xué)發(fā)展，就必需有科學(xué)的管理系統(tǒng)。科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核系統(tǒng)，是踐行科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵要求，也是增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建立、不時(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新鄉(xiāng)村建立和引領(lǐng)鄉(xiāng)村科學(xué)發(fā)展的要求。

（一）科學(xué)構(gòu)建村干部管理系統(tǒng)的內(nèi)在?？茖W(xué)的村干部管理系統(tǒng)應(yīng)該遵照“統(tǒng)籌統(tǒng)籌、突出重點(diǎn)；量體裁衣、量入為出；尊敬民意、發(fā)揚(yáng)民主；依責(zé)履職、注重鼓勵(lì)”的準(zhǔn)則，涵蓋黨的建立、經(jīng)濟(jì)建立、政治建立、社會(huì)建立、文明建立、本身建立等方面內(nèi)容，將定量考核與定性考核相結(jié)合，愈加注重內(nèi)部管理和建立，愈加注重民生，愈加以實(shí)績(jī)?yōu)橹行?，推進(jìn)鄉(xiāng)村各項(xiàng)工作具體發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。

（二）科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核系統(tǒng)的實(shí)際意義。一是對(duì)村干部的工作內(nèi)容、完成規(guī)范、相關(guān)要求進(jìn)一步明確和規(guī)范,讓發(fā)展目的和小我提高偏向有較為科學(xué)的參考系,使工作方法找準(zhǔn)了抓手，愈加符合科學(xué)發(fā)展觀要求。二是凝集民意，堆積民智，尊敬民意，擴(kuò)展了群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)的參加權(quán)和決定計(jì)劃?rùn)?quán)，不時(shí)推進(jìn)基層民主歷程。三是改變村干部以往那種定決定計(jì)劃為所欲為、干工作三心二意的工作作風(fēng)，更崇尚積極為民辦實(shí)事、辦妥事。四是考核后果的運(yùn)用將極大改動(dòng)村干部中存在的“干與不干一個(gè)樣”、“干好與干壞一個(gè)樣”消極心情，帶著“干好有但愿”的勁頭和熱情，積極投身于社會(huì)主義新鄉(xiāng)村建立。

三、科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核系統(tǒng)的淺層建議

村干部管理考核系統(tǒng)的構(gòu)建要以科學(xué)的政績(jī)觀統(tǒng)率全局，不時(shí)豐厚發(fā)展新的考核內(nèi)容，努力探究新的考核方法，愈加注重考核后果的運(yùn)用，使之更符合鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，適應(yīng)的促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

（一）科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核系統(tǒng)必需堅(jiān)持準(zhǔn)確的政績(jī)觀，愈加注重實(shí)績(jī)?？茖W(xué)政績(jī)觀的中心規(guī)范是求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，就是堅(jiān)持一切從實(shí)踐動(dòng)身，量體裁衣，以實(shí)績(jī)?yōu)橹行模颜嬲膶?shí)績(jī)作為最終權(quán)衡考評(píng)一個(gè)村干部能否及格的尺子。村干部有了科學(xué)的政績(jī)觀，就能急群眾所急，解群眾所難，平心靜氣地干事，勤勤懇懇地干事，踏扎實(shí)實(shí)地干事，然后干出實(shí)真切實(shí)的政績(jī)。

（二）科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核系統(tǒng)必需圍繞群眾所需設(shè)置考核目標(biāo)，愈加注重民生。把群眾遍及關(guān)懷的增收、醫(yī)療、教育、基本礎(chǔ)設(shè)備建立和惠民政策的落實(shí)等方面的所需所求為考核重點(diǎn)，要把財(cái)產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整、基本設(shè)備建立、提高情況質(zhì)量等作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)，從目標(biāo)系統(tǒng)上反映經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的具體發(fā)展，

（三）科學(xué)構(gòu)建村干部管理考核系統(tǒng)必需設(shè)置科學(xué)的考核方法，愈加注重民意。積極創(chuàng)新村干部的考核方法是村干部隊(duì)伍建立必不成少的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的村干部考核主體普通是上級(jí)指導(dǎo)，村民要想真正成為民主管理、民主監(jiān)視的主體，最科學(xué)的方法就是構(gòu)成自下而上的考核，要把群眾稱(chēng)心作為權(quán)衡村干部能否及格的規(guī)范，對(duì)村干部的考核變指導(dǎo)說(shuō)了算為群眾評(píng)價(jià)算，使村干部在今后的工作中更能找準(zhǔn)偏向，多做群眾關(guān)懷的事，多辦群眾想辦的事，在真抓實(shí)干中堅(jiān)持聲威和形象。